鐵路工作述職報告(精選15篇)
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的鐵路工作述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鐵路工作述職報告 1
我叫xxx,今年三十一歲,我自20xx年8月份從xx鐵路運輸學(xué)校鐵道運輸專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,分配到xx車(chē)務(wù)段入路參加工作,擔任一年多的助理值班員工作,xx年起一直擔任車(chē)站值班員的工作有5年多之久,xx年底通過(guò)參加一般干部競聘后,成為一名中間站站長(cháng)至今。
在擔任這些重要行車(chē)工種期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績(jì)。在這9年的工作歷程中,在段各級領(lǐng)導的關(guān)懷信任和精心指導下,我尊重師傅,團結同事,刻苦學(xué)習,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無(wú)聞的奉獻自己的青春。本著(zhù)以運輸生產(chǎn)為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,我不斷探索學(xué)習、不斷進(jìn)取,努力提高自己的科學(xué)文化知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,順利的完成了各項運輸生產(chǎn)任務(wù)。5年多的車(chē)站值班員崗位的實(shí)踐,使我的能力和水平得到了鍛煉和提高,我從一個(gè)膚淺了車(chē)站值班員基本理論知識的學(xué)生,到熟悉并掌握車(chē)站值班員相關(guān)技能,最后成為千里南昆線(xiàn)上一名業(yè)務(wù)理論水平高,實(shí)作經(jīng)驗豐富,工作務(wù)實(shí)的優(yōu)秀技術(shù)骨干。自己在這平凡的工作崗位上做了一些貢獻,也取得了一定成績(jì),現作如下總結:
一直以來(lái),我始終堅持思想政治學(xué)習,使我的思想理論素養不斷得到提高,自己努力學(xué)習馬列主義和黨的各項方針政策。嚴格要求自己,注重職業(yè)道德,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀(guān)和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),用滿(mǎn)腔的熱情認真細致的對待每項工作。我堅持學(xué)習、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,扎根小站,為南昆線(xiàn)的安全暢通、車(chē)務(wù)段的安全運輸和咱們鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,作出了應有的貢獻。
20xx年8月,我從學(xué)校畢業(yè)分配到了南昆鐵路百色車(chē)務(wù)段擔任助理值班員。當時(shí),南昆鐵路剛剛建線(xiàn)正式通車(chē)不到兩年,做為剛報道的畢業(yè)生,雖然四年的中專(zhuān)學(xué)習生涯,讓我掌握了很多行車(chē)崗位的知識,但是我絲毫沒(méi)有放松學(xué)習的機會(huì )。在段領(lǐng)導和教育室的精心安排下,我虛心鞏固學(xué)校的專(zhuān)業(yè)基礎知識、深入鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍,做到了溫故而知新;此外我還加強熟悉車(chē)站現場(chǎng)的有關(guān)行車(chē)設備,迅速掌握助理值班員這工種的相關(guān)技能和應知應會(huì )。整整一年半的時(shí)間,我象一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著(zhù)知識的營(yíng)養,因為我深深感到:專(zhuān)業(yè)知識的全面掌握是培養專(zhuān)業(yè)技能的基礎。只有過(guò)硬的基礎知識做前提,才能使自己逐步成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)知識夠用、操作技能較強的一線(xiàn)高技能操作人員。
由于自己表現優(yōu)秀,業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,通過(guò)車(chē)站推舉和自己的努力刻苦學(xué)習,從xx年6月份起,自己由助理值班員崗位走向了車(chē)站值班員這一行車(chē)重要崗位。
到了車(chē)站值班員崗位上后,自己在平時(shí)的工作中,不斷提高處理問(wèn)題的能力,往往都能準確、迅速地判斷處理各種在接、發(fā)列車(chē)過(guò)程中出現的行車(chē)突發(fā)事件。防止了一起事故的發(fā)生,確保了行車(chē)安全和人身勞動(dòng)安全,受到了車(chē)務(wù)段的通報表?yè)P。平時(shí)工作中注重加強學(xué)習,對一些典型的事故案例喜歡進(jìn)行舉一反三,不斷改進(jìn)自己工作方式方法,找出行之有效的安全措施。如:由于前幾年tdcs系統還沒(méi)有投入使用,鄰站與鄰站之間的車(chē)站值班員很難作到監控、互控,列車(chē)從本站開(kāi)出后根本不知道鄰站值班員是否已經(jīng)開(kāi)放好進(jìn)站信號,經(jīng)常有一些車(chē)站值班員忘記開(kāi)放信號,致使列車(chē)機外停車(chē)的事故發(fā)生。為避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生,自己就養成了列車(chē)從本站開(kāi)出兩三分鐘后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)鄰站值班員是否開(kāi)放好進(jìn)站信號的習慣,并在《行車(chē)日志》備注欄內注明做記錄,此舉真正有效的避免了機外停車(chē)事故的發(fā)生。
平常工作中注意積累工作經(jīng)驗,努力學(xué)習控制臺的操作和各種非正常情況下接發(fā)列車(chē)作業(yè)方法,對無(wú)聯(lián)鎖情況下的接發(fā)列車(chē)做到得心應手,成了一名非正常情況下處理能力極強的技術(shù)骨干。自己從事車(chē)站值班員至今那么久,沒(méi)有一起因錯誤操縱控制臺按鈕而影響、耽誤列車(chē)的事件發(fā)生。每當車(chē)站有信、聯(lián)、閉施工,進(jìn)行無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)時(shí),車(chē)站都安排我當班坐臺。如:xx年4月份樂(lè )里河站開(kāi)站,xx年12月份樂(lè )里河站增加股道等,領(lǐng)導都是點(diǎn)名安排由我親自坐臺,由于自己沉著(zhù)穩定,業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬,都確保了這些施工的順利進(jìn)行,還確保了接發(fā)列車(chē)的安全。
平常自己注意加強新知識新技術(shù)的學(xué)習,并迅速運用到工作中去。如在tdcs系統投入使用的時(shí)候,到了新站面對新的不一樣的設備的時(shí)候,新《技規》、《行規》、《事規》投入使用的時(shí)候,執行汛期三級雨量警戒行車(chē)辦法的時(shí)候等,每次接觸新的設備、新的知識、新的技術(shù),我都加倍的用心去學(xué)習,并在最快的時(shí)間內全面熟悉和掌握。
在本工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習方面,多年來(lái)除自己堅持自學(xué)外,在上級各級組織和領(lǐng)導的關(guān)懷下,還先后幾次被選送到段、路局職校接受過(guò)中短期崗位培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論培訓學(xué)習。xx年底通過(guò)一個(gè)月的高強度培訓和學(xué)習,得到高級車(chē)站值班員資格證書(shū)。從此,自己在車(chē)站值班員這一工作崗位上工作起來(lái)更加得心應手。特別是xx年,自己覺(jué)得自己技術(shù)基礎知識底子還很薄,掌握專(zhuān)業(yè)知識能力還比較欠缺,就利用工作之外的時(shí)間參加了西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院交通運輸專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修。在校學(xué)習期間,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了更加的進(jìn)步和提高,還發(fā)表了題為《鐵路中間站行車(chē)安全的`探討》的學(xué)術(shù)論文,而且題為《鐵路貨運物流化對策研究》畢業(yè)論文更是深受導師的青睞,評為優(yōu)秀畢業(yè)論文。通過(guò)努力,我以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè),并于xx年獲得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。三年的系統學(xué)習,為我打下了良好的理論基礎,理論與實(shí)踐相結合,我的業(yè)務(wù)能力也提高了許多,干起工作來(lái)感到更加游刃有余、如虎添翼。平常還積極參加車(chē)務(wù)段舉辦的非正常接發(fā)列車(chē)培訓班,參加新規章、提速調圖、安全知識等短期培訓,不斷增強了自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
xx年底,雖然自己離開(kāi)了車(chē)站值班員崗位,走上了站長(cháng)的領(lǐng)導崗位,但是自己不但沒(méi)有忘記加強學(xué)習車(chē)站值班員這一重要行車(chē)工種的業(yè)務(wù)理論知識和操作技能,還時(shí)刻加強管理知識方面的學(xué)習。不僅提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,也提高了自己的管理水平,還做好車(chē)站職工的業(yè)務(wù)培訓與教育,不斷提高全站職工的業(yè)務(wù)水平。真正做到一個(gè)工作認真負責,學(xué)習積極上進(jìn),管理得體有方的好站長(cháng)。
在帶徒傳藝方面,由于自己具有較高的業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,每次車(chē)站分配新職工或者有職工提職、改職的時(shí)候,都由我帶徒傳藝。而自己也是以身作則,虛心言傳身教,毫無(wú)保留地將自己所掌握本工種技術(shù)基礎知識和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及自己平常工作中所積累的豐富生產(chǎn)經(jīng)驗和本人的特有技能全部傳授給徒弟們。8年的鐵路生涯,我親自帶過(guò)的徒弟有十個(gè)之多,他們都能夠很快地掌握本職業(yè)知識和操作技能并勝任本職工作,沒(méi)有一個(gè)徒弟發(fā)生事故因素以上事件,也沒(méi)有什么不良反映,有的已經(jīng)成為車(chē)站的業(yè)務(wù)骨干,甚至有的都也已經(jīng)走上副站長(cháng)、站長(cháng)的領(lǐng)導崗位。自己在帶徒傳藝方面取得了很大的成效,深受同事的尊敬和領(lǐng)導的愛(ài)戴。
值得一提的是,由于自己愛(ài)崗敬業(yè),具有高度的責任心,工作認真負責,具有較高的責任感和良好的團隊合作精神,刻苦學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),時(shí)刻努力提高技術(shù)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),從xx年至xx年連續6年都被評為車(chē)務(wù)段工作先進(jìn)分子,這在我們車(chē)務(wù)段還是屬于罕見(jiàn)的。
記得有句的名言這樣說(shuō):業(yè)精于勤荒于嬉。在這幾年的工作中,我對車(chē)站值班員工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對車(chē)站值班員工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識。在這幾年來(lái)的工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,已經(jīng)熟悉掌握正常、非正常接發(fā)列車(chē)、接發(fā)列車(chē)的應急處理、行車(chē)相關(guān)數據的計算及分析、特殊情況的調車(chē)作業(yè)、事故救援組織及分析等,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是成績(jì)只能代表過(guò)去,自己還是存在著(zhù)不足之處,隨著(zhù)科技的進(jìn)步,鐵路列車(chē)的旅行速度越來(lái)越快,各種新型設備的投入使用,在實(shí)際行車(chē)工作中將會(huì )遇到更多的新的課題,對行車(chē)安全的要求將越來(lái)越高,如何保證行車(chē)安全是行車(chē)部門(mén)永恒的主題,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。我作為一名普通鐵路工人、合格的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,在此申請車(chē)站值班員技師職業(yè)等級資格,望鐵路局技師專(zhuān)業(yè)考評小組領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!
今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),堅持不懈地學(xué)習,用最短的時(shí)間掌握新技術(shù)、新知識,用于指導實(shí)踐,堅持“安全發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展”總體思路,確保鐵路運輸安全,為構建和諧鐵路做出自己應有的貢獻。
鐵路工作述職報告 2
一、前言
鐵路運輸永恒的主題是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是確保人身安全,鐵道線(xiàn)路是鐵路運輸的基礎。身為鐵路工務(wù)部門(mén)的一名職工如何搞好工務(wù)線(xiàn)路設備的維修養護工作,為鐵路運輸安全暢通夯實(shí)基礎是我們的職責。在我們車(chē)間K137―K140,K151+500受各種不利因素影響,基床翻漿冒泥嚴重,給工區的日常養修造成了很大的難度,如何解決基床翻漿給線(xiàn)路設備帶來(lái)的病害,是擺在我們面前的一道難題。在此結合本人在參加維修施工方面的經(jīng)驗,談一些基床翻漿冒泥整治的個(gè)人看法。
二、基床翻漿冒泥產(chǎn)生的原因
1、道床的沉陷變形;茨暇(xiàn)原道床為石灰巖質(zhì)碎石道碴,這種碎石道碴在列車(chē)的碾壓作用下,碎石之間磨擦擦和碎石與軌枕之間的磨擦及正常養護搗固時(shí),極易使碎石道碴表面形成粉末式顆粒狀碎屑,遇水溶解,干燥后形成道床板結,使道床的穩定性、彈性和排水性能受到破壞、加劇了道床的沉陷和翻漿冒泥。
2、淮南線(xiàn)運營(yíng)時(shí)間長(cháng),老路基設計標準低,原枕底道床厚度不足或薄厚不均勻,列車(chē)運行時(shí)對既有路基面的壓力增大或不均勻,導致基床表面變形,形成道碴槽或道碴囊,長(cháng)年的運營(yíng)加上近年來(lái)大噸位列車(chē)的開(kāi)行以及列車(chē)密度的加大,使基床承載力下降。
3、基床表面排水不良,四季天氣變化大,特別是短時(shí)降水量較大,而線(xiàn)路又多為路塹地段,原設計標準較低,且線(xiàn)路投入較少,排水設備損壞較大,遇雨季時(shí),水無(wú)法及時(shí)排出,造成線(xiàn)路積水,進(jìn)一步加據了基床病害的'產(chǎn)生。
4、基床土質(zhì)不良。皖贛線(xiàn)基床多為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土等,透水性弱,遇長(cháng)時(shí)間陰雨天氣,基床土含水率達到飽和狀態(tài),降低了基床承載力。
5、鋼軌接頭的影響,接頭結構上的薄弱,是產(chǎn)生接頭病害產(chǎn)生的主要原因。鋼軌接頭是一個(gè)薄弱環(huán)節。
、俳宇^軌縫的存在。
、谲(chē)輪壓在鋼軌輸出端時(shí)鄰近鋼軌的接受端有抬高趨勢,形成臺階。
、酆奢d下鋼軌接頭處的撓曲不是連續曲線(xiàn)而是折線(xiàn)。
這三大因素的同時(shí)出現,造成了接頭結構上的不平順,產(chǎn)生了劇烈的輪軌沖擊,增大了接頭處的附加動(dòng)力,很大程度上也加劇了基床的變形。
三、整治方法:
根據基床病害形成的原因,可以通過(guò)以下方法進(jìn)行處理:
1、針對路基表面排水不良,調查沿線(xiàn)水文情況,對有條件的地段增加側溝、橫溝。同時(shí)對既有水溝地段進(jìn)行改造,如增加深側溝深度,改進(jìn)水溝構造,提高過(guò)水能力,有效疏導、降低地下水位,從而減低基床面含水量,提高承載力。
2、鋪設砂墊層。結合線(xiàn)路中修施工增加或更換原有砂墊層。砂墊層應設置為頂寬2.3m,厚度為0.2m,鋪設于基床表面,鋪設長(cháng)度應在翻漿地段向兩端延長(cháng)各10m同時(shí)設置好排水坡。
3、鋪設防水層。根據基床翻漿地段的道床厚度、土質(zhì)情況合理選用防水層。對于由于土質(zhì)不良而造成的路基下沉,可在全面清除道碴槽及道碴囊后(深度為枕底0.6m),鋪設底砂、隔水網(wǎng)以及面砂;當基床為石質(zhì)路基且道床厚度在0.4m左右時(shí),可使用高度ZL―1型路基布,路基面上墊0.03m~0.05m的底砂,路基布上墊0.10m~0.12m的面砂,同時(shí)確保清碴層的厚度不少于0.25m;當基床為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土時(shí),可用普通涂塑布,要求清篩深度為0.55m,其中底砂厚0.10m,面砂厚0.15m,清碴厚0.30m。
4、根據路基土質(zhì)情況,采取降落路基與調整線(xiàn)路縱斷面相結合的方法改善道床斷面。
一是對于道床要及時(shí)進(jìn)行補充道碴。特別是橋涵兩頭和路基下沉地段,極易出現道碴缺少病害,這時(shí)就要補充道碴。
二是要根據道床的板結情況及時(shí)安排相應的清篩,并結合清篩施工合理設置線(xiàn)路縱斷面,恢復道床的彈性,減少對路基面的沖擊力。
5、更換優(yōu)質(zhì)道碴,替代原石灰巖質(zhì)碎石道碴,同時(shí)采用機械化搗固減少對道碴的破壞,提高道床的密實(shí)度及彈性。
6、無(wú)縫線(xiàn)路,進(jìn)行有計劃的接頭打磨降低接頭對道床及路基的沖擊振動(dòng),提高路基承載力。
四、整治效果
通過(guò)降路基、更換優(yōu)質(zhì)道碴和機械搗固后,增加了道床厚度,加強了道床彈性,減緩了道床臟污和板結速度,側溝重新漿砌后,完善排水系統;墊沙墊布后,隔阻了道床與基床面之間的相互不良影響,使路基面沒(méi)有積水,保持干燥,減緩了風(fēng)化石質(zhì)基床的軟化,確保了基床的穩定性,通過(guò)無(wú)縫線(xiàn)路的鋪設減少了接頭病害,從而使線(xiàn)路設備狀態(tài)進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
線(xiàn)路翻漿冒泥的整治是一項綜合性的工作,日常的養護也十分重要,作為養路工區不能只重視軌道幾何狀態(tài)的養護,而忽視線(xiàn)路基礎的病害的整治工作,如做好零星翻漿的處理不任其發(fā)展、及時(shí)疏通排水設備等,只有通過(guò)養護、維修及中修相結合的方法才能更好的解決基床翻漿病害。
以上是本人在日常施工中總結出的一些個(gè)人看法,近年來(lái)通過(guò)精心整治,處理了K137―K140,K151+500等公里翻漿冒泥病害,使線(xiàn)路設備狀態(tài)進(jìn)入了良性循環(huán)階段,平穩地保持線(xiàn)路均衡。取得了良好的整治效果,達到了預期目標。
鐵路工作述職報告 3
20xx年在各級領(lǐng)導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領(lǐng)作業(yè)隊人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng )造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開(kāi)通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎。
一、施工完成情況:
工作上, 20xx年開(kāi)工以來(lái),我不斷加強組織施工生產(chǎn)。管段內K87段石質(zhì)路塹開(kāi)挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線(xiàn),僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內過(guò)渡便線(xiàn)撥接施工,東戌火車(chē)站拆除及線(xiàn)路堵豁施工,路基土方開(kāi)挖13000余方,石方開(kāi)挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。
在邯長(cháng)線(xiàn)7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長(cháng)線(xiàn)的如期開(kāi)通。
二、安全質(zhì)量及成本控制情況:
在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴格遵照上級領(lǐng)導的`要求,確保臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過(guò)程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)行安全防護,對施工員、協(xié)作隊伍、機械操作手加強了安全質(zhì)量教育,強化了現場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量意識,切實(shí)保證了管段內施工項目的安全質(zhì)量管理工作的平穩運行,通過(guò)努力我們管段全年沒(méi)有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節點(diǎn)工期的推進(jìn)。
三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問(wèn)題,導致職工隊伍不夠積極,外協(xié)隊伍現場(chǎng)施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問(wèn)題。在領(lǐng)導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過(guò)這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實(shí)施工節點(diǎn)目標,克服種種困難,按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計劃。
我架子隊認真抓好各項管理制度和技術(shù)標準的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進(jìn)標準化管理中,注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過(guò)程,落實(shí)到施工現場(chǎng)的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現場(chǎng)管理水平。通過(guò)科學(xué)的標準化管理。
四、存在的問(wèn)題:
本年作業(yè)隊的工作雖然取得了一些成績(jì),但我個(gè)人的工作仍存在一些問(wèn)題,比如個(gè)人現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問(wèn)題會(huì )導致員工積極性不高,工作效率低,現場(chǎng)管理比較混亂。針對以上問(wèn)題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對于員工特別是工作經(jīng)驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗,同時(shí)我們還應加強對協(xié)作隊伍的管理,使得協(xié)作隊伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個(gè)人也將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,不斷加強學(xué)習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,在現場(chǎng)管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習,真正做到現場(chǎng)施工心中有數,重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。
五、以后工作的思路:
在以后的工作中,我將繼續帶領(lǐng)我們作業(yè)隊以“安全質(zhì)量”為中心,以“項目的節點(diǎn)工期”為主線(xiàn),全面落實(shí)公司領(lǐng)導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導交給的各項施工任務(wù);我將加強與協(xié)作隊伍的溝通,提高對協(xié)作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會(huì )繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創(chuàng )造更高的效益。
在以后的工作中,我會(huì )全力支持、配合各級領(lǐng)導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個(gè)新的臺階。
鐵路工作述職報告 4
本人xx,男,x歲,文化程度中專(zhuān),職稱(chēng)為車(chē)站值班員,技術(shù)等級為高級工,現任蕪湖車(chē)務(wù)段站副站長(cháng)。本人于19xx年7月自蕪湖鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車(chē)務(wù)段站歷任扳道員、助理值班員、車(chē)站值班員,20xx年5月調任蕪湖車(chē)務(wù)段任副站長(cháng)。
回顧入路以來(lái)十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線(xiàn)工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂(yōu)患意識,以警鐘長(cháng)鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。安全要靠人來(lái)保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開(kāi)始,一刻也沒(méi)有放松過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規章的`學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過(guò)車(chē)務(wù)段預賽選拔榮幸的代表蕪湖車(chē)務(wù)段參加上海鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績(jì)。
我原先所在的站屬宣杭線(xiàn)一個(gè)五等的中間站,車(chē)站所在位置是個(gè)雷擊區,當地每年夏天都會(huì )因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在20xx年的夏天有一天白班,雷雨交加,當時(shí)我正在辦理客車(chē)x次3道停開(kāi)作業(yè),客車(chē)x次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開(kāi)放,正準備通知助理值班員發(fā)車(chē),只聽(tīng)見(jiàn)一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車(chē)室一切電話(huà)中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車(chē),根據故障現象,在向調度匯報和通知站長(cháng)到行車(chē)室把關(guān)后,依據《技規》、《行規》以及車(chē)站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時(shí)將客車(chē)x次發(fā)出,保證了旅客列車(chē)的安全正點(diǎn)。
20xx年在宣杭復線(xiàn)施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時(shí)我任十字鋪站車(chē)站值班員,作為安全自控型小組長(cháng),每次在接班點(diǎn)名會(huì )上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織。進(jìn)路準備。檢查確認等環(huán)節布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過(guò)程中對接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節加強動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車(chē)站值班員參加了車(chē)站站場(chǎng)改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習施工時(shí)的行車(chē)辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復線(xiàn)施工期間,我正在辦理客車(chē)x次3道停開(kāi)作業(yè)時(shí),由于施工單位在區間作業(yè)時(shí)挖掘機將貫通電的電線(xiàn)桿撞斷導致控制臺停電(當時(shí)只有一路貫通線(xiàn)電源),這時(shí)客車(chē)xx已有鄰站開(kāi)出,我根據故障現象及時(shí)做出判斷,首先立即使用列車(chē)無(wú)線(xiàn)調度電話(huà)通知客車(chē)x次司機本站設備故障機外停車(chē),并向站長(cháng)和調度匯報,通知信號、工務(wù)、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場(chǎng)按非正常接發(fā)列車(chē)程序辦理了客車(chē)x次停開(kāi)作業(yè),保證了旅客列車(chē)的絕對安全。
隨著(zhù)鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線(xiàn)開(kāi)通后,行車(chē)組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應崗位需要,我于20xx年報名參加了南京鐵路運輸學(xué)校運輸專(zhuān)業(yè)函授中專(zhuān)班的學(xué)習,通過(guò)三年的系統學(xué)習,我對鐵道運輸專(zhuān)業(yè)的各門(mén)學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在20xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利畢業(yè)。通過(guò)學(xué)習使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。
20xx年5月我通過(guò)車(chē)務(wù)段中間站站長(cháng)競聘的方式走上副站長(cháng)的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉變對我來(lái)說(shuō)是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,通過(guò)學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,加強思想修養和自身素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時(shí)要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個(gè)大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻青春。
鐵路工作述職報告 5
大家好,我叫xxx,來(lái)自xx工務(wù)段,現擔任xx線(xiàn)路車(chē)間黨支部書(shū)記。在局工會(huì )、段領(lǐng)導的信任關(guān)懷下,我非常榮幸,成為鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽(yù),是一種動(dòng)力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛(ài)心和熱心關(guān)心人、愛(ài)護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動(dòng)職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報,請予審議:
一、盡職盡責做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。
作為黨支部書(shū)記、職工代表必須與職工群眾打成一片,愛(ài)護他們、尊重他們、關(guān)注他們、不擺架子,盡職盡責,發(fā)揮作用。職工隊伍是否穩定直接影響到車(chē)間各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態(tài),傾聽(tīng)職工心中的呼聲,加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對各個(gè)工區所在的城區周邊環(huán)境復雜,治安狀態(tài)不好的情況,管好自己的人,看好自己的門(mén),對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監護,堅持后進(jìn)職工的幫教、轉化活動(dòng),積極化解各種不穩定因素,關(guān)心職工生活,滿(mǎn)腔熱情,不怕牢苦。職工xxx原是xx工區xx巡養點(diǎn)線(xiàn)路工,從xx(地名)調過(guò)來(lái),在xx因賭欠債。xx巡養點(diǎn)原是一個(gè)半路工區,落在一個(gè)山窩里,交通不便,下班后職工與勞務(wù)工都回家了,xxx每日面對的只有山嶺與鐵路,生活感到枯燥無(wú)味,情緒低落。為了讓xxx早日振奮起來(lái),我知道后主動(dòng)與xxx聯(lián)系,經(jīng)常到工區去看望他,總是不厭其煩,苦口婆心地與他聊天,談工作、生活、家庭、讓他感受溫暖,使他的思想慢慢轉變過(guò)來(lái),最后他說(shuō):“書(shū)記我到這里很多人都在關(guān)心我,我很感激,這里環(huán)境空氣好,我一定好好改造自己,改掉陋俗,我也對段長(cháng)許下承諾,我戒賭后就把我調回去,我會(huì )做到的,我不會(huì )讓關(guān)心我愛(ài)護我的人再次失望的!,在段舉辦的法制教育座談會(huì )上,xxx主動(dòng)以身說(shuō)法,以已為例,以深深的危害體會(huì )告誡人們:要遠離賭博,要珍惜美好生活。xxx變了,他不甘落后,不愿做語(yǔ)言的高佬行動(dòng)的倭子,工作認真,后來(lái)他還擔任了工區的電話(huà)防護員,得到了職工的稱(chēng)贊,良好的表現得到了領(lǐng)導的承認,xx年初調回xx。
二、切實(shí)履行代表的各項職責,密切聯(lián)系職工,了解職工的疾苦,反映廣大職工的心聲。
xx是一個(gè)美麗的城市,交通便利,經(jīng)濟發(fā)達。站區車(chē)、機、工、電、輛等多個(gè)單位,然而職工家屬看病難是一個(gè)大問(wèn)題,只有一個(gè)衛生所,在貴港地方?jīng)]有鐵路局定點(diǎn)醫療醫院,一些病要跑到xx等地去治療,嚴重影響職工家屬的工作生活,我看到這現狀,感覺(jué)到這是職工代表的一個(gè)職責所在,看在眼里急在心上,多次向鐵路局相關(guān)部門(mén)反映情況,之前鐵路局相關(guān)部門(mén)也與xx市人民醫院進(jìn)行過(guò)多方聯(lián)系,但未見(jiàn)結果。今年1月20日晚上,在參加鐵路局第十一屆一次職代會(huì )期間,局工會(huì )組織部分代表與局長(cháng)召開(kāi)民主懇談會(huì ),會(huì )上各系統的代表紛紛舉手發(fā)言,氛圍十分活躍,我也懷著(zhù)激動(dòng)的心情向局長(cháng)反映到xx地區鐵路職工看病難的問(wèn)題,局長(cháng)非常重視,立即向在座的局職能部門(mén)的`同志了解情況,在聽(tīng)取局職能部門(mén)的解釋后,并要求他們盡快落實(shí)這項工作。在局長(cháng)的關(guān)注下,在局工會(huì )以及其他部門(mén)的共同努力下,今年5月份xx市人民醫院開(kāi)通為鐵路局定點(diǎn)醫療醫院,解決了職工家屬看病難的問(wèn)題,這里的職工家屬非常高興。
三、從小事做起,努力為職工辦好事實(shí)事。
人是會(huì )感恩的,在工作中我用真心、愛(ài)心和熱心,“以心換心”,做到以情感人、以理服人,用親情化思想工作,著(zhù)力解決一些職工關(guān)心的問(wèn)題,誠心誠意為群眾排憂(yōu)解難,實(shí)實(shí)在在為群眾辦些實(shí)事、辦些好事。這樣,思想政治工作就有了感情基礎和物質(zhì)基礎,就在感情和職工更加貼近,思想上和群眾更密切一層,思想政治工作就多了一份成效!獂x年我多次到xx市人民醫院、醫保辦、街道辦、社區了解城鎮居民基本醫療保險情況,認真做好醫保宣傳工作,為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫療保險的相關(guān)手續,得到了職工家屬的一致贊嘆;至今為8戶(hù)12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮居民低保,補貼累計近3萬(wàn)多元,近年來(lái)車(chē)間全體干部職工無(wú)違法亂紀行為記錄,職工隊伍比較穩定,遵章守法、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)鐵路事業(yè),綜合治理持續保持良好的態(tài)勢,讓人感動(dòng),催人奮進(jìn),呈現出和諧穩定的良好局面,是xx工務(wù)段扼守北大門(mén)一支堅強有力的職工隊伍,車(chē)間被評為鐵路局“先進(jìn)車(chē)間”、“先進(jìn)黨支部”。
四、存在不足:
由于作為職工代表的時(shí)間還不長(cháng),經(jīng)驗不足,工作中在行使職工代表的職責還存在不足之處,如反映的問(wèn)題缺乏針對性,職工反映的問(wèn)題不能及時(shí)向段領(lǐng)導反饋等。
今后,我一定珍惜職工代表賦予自己的權力,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),廣泛收集職工意見(jiàn),接受職工的監督,爭取做一名合格的職工代表。
我的述職結束了,謝謝各位。
鐵路工作述職報告 6
20XX年即將過(guò)去,我于20XX年2月從魯番站調到小雨谷站擔任站長(cháng)職務(wù), 在車(chē)務(wù)段領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,我帶領(lǐng)全站職工一起埋頭苦干, 履行各自的崗位職責,完成了車(chē)站的各項工作。
從非貨裝站到貨裝站,我深知自已身上的擔子重了,對貨運業(yè)務(wù)知識缺乏,為了適應新的工作崗位,我不斷加強對各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,轉變工作作風(fēng),在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作。
一是狠抓運輸生產(chǎn)安全;
二是狠抓職工隊伍穩定。下面我主要從以下二個(gè)方面進(jìn)行述職,請領(lǐng)導及各位同事給予指正。
一、狠抓運輸生產(chǎn)安全方面
1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著(zhù)“嚴是愛(ài),松是害”的思想,把以嚴治站的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái),對于現場(chǎng)檢查發(fā)現的“兩違”堅決進(jìn)行處理,克服好人主義,在對違章職工處理的同時(shí),及時(shí)做通職工的`思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴格落實(shí)抓考核。
2.堅持學(xué)習、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應急處理能力。因為我深知如果作為一個(gè)基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,發(fā)生突發(fā)事情不會(huì )處理那么管理就是一句空話(huà),也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過(guò)不斷的學(xué)習,自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬了,應急處理能力增強了,在現場(chǎng)檢查和把關(guān)過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮作用。車(chē)站利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織作業(yè)人員觀(guān)看段教育科發(fā)的接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)標準光碟,學(xué)習模擬演練TB/1506—20xx作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》,完成職教科下達的教學(xué)任務(wù),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應急處理能力得到提高。
3.完善車(chē)站的管理制度、制定切實(shí)可行的措施辦法。根據段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法制定完善《車(chē)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,從分配上體現“苦、臟、累、險”,和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現了多勞多得,從根本上充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。車(chē)站充分利用各種激勵手段,鼓勵作業(yè)人員自覺(jué)按標作業(yè),真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。
4.盯住重點(diǎn),加大對作業(yè)現場(chǎng)的控制力度,突出對“三關(guān)鍵”時(shí)段的卡控。調車(chē)作業(yè)全過(guò)程卡控、施工作業(yè)全過(guò)程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時(shí)段的作業(yè)控制。
5.確保旅客列車(chē)的絕對安全。車(chē)站克服客運人員少、車(chē)站站臺窄、上下車(chē)旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務(wù)的列車(chē)有3對,月發(fā)送旅客2萬(wàn)余人,遇節假日客流爆增時(shí),動(dòng)員在站的調車(chē)組人員、休息的車(chē)站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車(chē)在站交會(huì )的情況,車(chē)站專(zhuān)門(mén)制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運輸安全。
6.履行查危防爆工作小組副組長(cháng)職責,協(xié)助駐站警察開(kāi)展查危防爆工作,車(chē)站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴格按上級要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長(cháng)效機制,確保了奧運期間的安全。
7.寬枕板施工和盤(pán)南電廠(chǎng)專(zhuān)用線(xiàn)岔改倒接施工圓滿(mǎn)結束,確保了施工安全。
8.建立健全了長(cháng)效的防洪工作機制。發(fā)揮站區防洪領(lǐng)導工作小組長(cháng)的職責,制定車(chē)站防洪應急預案,按期召開(kāi)站區防洪會(huì )。嚴把列車(chē)放行關(guān),確保汛期行車(chē)安全。在站區各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了20XX年的防洪攻堅戰,圓滿(mǎn)結束了20XX年的防洪工作。
二、狠抓職工隊伍穩定
1.關(guān)心職工生活,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩定。在“兩線(xiàn)”建設中,車(chē)務(wù)段給車(chē)站重新配了電冰箱、消毒柜、DVD等設施;并對小食堂、廁所重新進(jìn)行了裝修;對小浴室進(jìn)行了改造。通過(guò)改善車(chē)站的基礎設施,給大家一種在站就像在家的感覺(jué),能讓大家在站安心工作、生活。
2.以身作則,維護車(chē)站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開(kāi)”。設身處地去關(guān)心、愛(ài)護和理解每一名職工,真心誠意為職工辦實(shí)事,不能辦的及時(shí)向上級部門(mén)反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營(yíng)造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。
3.讓全站職工參與車(chē)站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調動(dòng)職工工作積極性,增強職工的責任意識。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )、職工大會(huì )等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對車(chē)站的管理工作獻計獻策。每月按時(shí)進(jìn)行站務(wù)公開(kāi),共同制定辦法措施,切實(shí)做到制定辦法措施具有可執行性。
4.開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車(chē)務(wù)段配給車(chē)站的跑步機等健身器材重新安裝好,開(kāi)展好全站健身運動(dòng)。
5.搞好車(chē)站小食堂。嚴格按路局、車(chē)務(wù)段對供餐點(diǎn)要求嚴格管理,確保食品衛生安全,保證供餐質(zhì)量。
鐵路工作述職報告 7
一年來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以安全質(zhì)量為中心,扎實(shí)工作,廉潔奉公,較好地完成了車(chē)間各項工作任務(wù),F述職如下:
一、加強思想政治理論學(xué)習,融入和諧鐵路發(fā)展潮流
xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開(kāi)通,不僅僅實(shí)現了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺(jué)到了必須加強學(xué)習,樹(shù)立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個(gè)方面加強了學(xué)習。
一是通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧鐵路建設理論,認真貫徹集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,轉變思想觀(guān)念、工作作風(fēng),順勢而為、乘勢而上。
二是認真學(xué)習新技術(shù)新設備尤其是和諧型機車(chē)知識和機車(chē)整備質(zhì)量管理系統的使用,爭做復合型干部。
三是不斷加強經(jīng)營(yíng)管理、法律法規方面知識的學(xué)習,努力提高管理水平和決策能力。
二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車(chē)間各項工作
自xx年一年多來(lái)我在車(chē)間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊伍建設四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn):
1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、對車(chē)間各項規章制度進(jìn)行修舊補廢,增加機車(chē)質(zhì)量管理系統使用制度,和諧型機車(chē)作業(yè)指導書(shū)、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法,完善了車(chē)間達標考核制度,使各崗位作業(yè)有標準,違章有考核,基本上實(shí)現了有法可依,有章可循。
3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現代化管理的步伐。 xx年8月份整備質(zhì)量管理系統開(kāi)始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統6紙活票,改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統報活,作業(yè)方式突然改變,給整備質(zhì)量,庫內產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力,為確保過(guò)渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進(jìn)行手把手培訓,并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,后期又安排專(zhuān)人對整備管理系統中的SS6B故障字典庫進(jìn)行完善,使這項工作在我車(chē)間得到很好的推廣應用,受到集團機務(wù)處的通報表?yè)P。
4、立足基礎,精心組織、大膽創(chuàng )新,實(shí)現新機型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩有序。xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機車(chē)開(kāi)始在我段進(jìn)行試運,12月份第一批30臺機車(chē)便投入使用,在和諧型機車(chē)整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗借鑒的情況下,如何確保過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)安全和質(zhì)量,成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。我立足基礎,明確目標,大膽創(chuàng )新,確立過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)不沖撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著(zhù)重于制動(dòng)機及機車(chē)操縱方面知識的教育培訓,并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車(chē)的整備,充分利用和諧型機車(chē)在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車(chē)動(dòng)車(chē)操作要求,以上措施有效確保了新設備新機型上馬后的平穩過(guò)渡。
5、加強車(chē)間成本管理,嚴肅財務(wù)紀律,嚴格進(jìn)行成本控制,實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對再上車(chē)使用,對成本超支較多的.工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進(jìn)行細致分析及時(shí)上報段職能部門(mén),較好的完成了各項財務(wù)計劃指標。
6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業(yè)技能。xx年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試17次,10月份車(chē)間又抽調技術(shù)骨干對隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進(jìn)行和諧型機車(chē)整備作業(yè)技能補強培訓,xx年車(chē)間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武,并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車(chē)檢查保養員技術(shù)競賽,取得了好成績(jì),為車(chē)間爭了光。
7、扎實(shí)車(chē)間管理人員工作作風(fēng),提升管理隊伍執行力。車(chē)間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車(chē)間各項工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。
一是抓好車(chē)間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風(fēng)的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務(wù)召開(kāi)車(chē)間會(huì )議,集體決定,分頭負責。對于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都盡可能地征求副職意見(jiàn),求得他們的支持配合,這樣就比較好地調動(dòng)了副職的積極性,維護了班子的團結。
二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關(guān)口前移,教育前伸,xx年調整、任用基層管理人員工班長(cháng)5人,調度3人,預備工長(cháng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(cháng)的特長(cháng)和優(yōu)勢,充分調動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,使各崗位的調度、工班長(cháng)成為一支有凝聚力、有戰斗力的隊伍。
三、勤勉工作,從嚴務(wù)實(shí),以身作則,始終做到廉潔勤政
對待工作,扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻。無(wú)論工作時(shí)間還是節假日,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著(zhù)想。想方設法擠出時(shí)間,深入班組、深入現場(chǎng)一線(xiàn),了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現問(wèn)題,對班組進(jìn)行檢查指導,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱環(huán)節努力學(xué)習,為確保車(chē)間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不茍抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)不走樣,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,做到了親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。
四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環(huán)節
雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習和自身建設方面取得了一些成績(jì),但實(shí)事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車(chē)質(zhì)量工作方面,一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重,檢驗組人員匱乏,保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績(jì)相比,還有相當距離,今年5月份連續發(fā)生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節,正視不足,揚長(cháng)補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環(huán)節給予改進(jìn)提高,補齊“短板”,為我車(chē)間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻。
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路工作述職報告 8
作為光榮的職工代表,我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,對公司,對職工代表都有了一個(gè)全新的認識,嚴肅認真地履行著(zhù)一名代表應盡的職責。在此,就這一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報,請予審議。
一、腳踏實(shí)地做好本職工作,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工,在這一年的時(shí)間里,我們與廣大職工一起見(jiàn)證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年,我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設者一樣,我們對這個(gè)工地的經(jīng)歷是終生難忘的。
記得xx年初,所有的工作才剛剛起步,結構物的施工還沒(méi)結束,土場(chǎng)剛剛征下來(lái),土方施工還沒(méi)步入正軌,由于地勢低洼,地下水位高,便道維護任務(wù)重,土方施工進(jìn)度慢,工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢,我們職工代表與其他干職員工們一道,毫不退縮,在項目部開(kāi)展“大干”活動(dòng)的鼓舞下,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。我們在一線(xiàn)與勞務(wù)隊伍吃住在一起,起早貪黑,辛勤工作,解決了一個(gè)又一個(gè)難題。經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力,工程施工形勢有了明顯的好轉。
然而天有不測風(fēng)云,正在我們工作剛剛有所起色,生產(chǎn)壓力有所緩解的時(shí)候,工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊伍都有些心灰意冷的時(shí)候,我們沒(méi)有打退堂鼓,而是主動(dòng)發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用,始終堅信公司一定能夠克服困難,渡過(guò)難關(guān)。正是在這種意念的支持下,大家一直保持著(zhù)高昂的斗志;正是這種“不畏艱難,勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會(huì )戰的人。最終,青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程,土方任務(wù)也基本完成。
二、切實(shí)履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表
職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的`紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽(yù),更會(huì )時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加集團公司職代會(huì )期間,認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神,職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后,迅速向其他職工傳達集團公司職代會(huì )的精神,將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線(xiàn)工地,讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項新動(dòng)態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。大會(huì )期間,積極提出議案和建議;閉會(huì )期間,長(cháng)期深入工作在施工一線(xiàn),了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進(jìn)公司領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。為此我們創(chuàng )立開(kāi)展了代表小組活動(dòng),這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會(huì )全體會(huì )議和集中會(huì )議來(lái)完成,但在這些大活動(dòng)中往往因為不能對個(gè)別的問(wèn)題進(jìn)行深入的調查研究。并且,在大會(huì )上問(wèn)題不可能談得太多太細,降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動(dòng)剛好補充了這一個(gè)不足。通過(guò)代表小組活動(dòng),能使專(zhuān)一的問(wèn)題專(zhuān)一研究、專(zhuān)一交流和專(zhuān)一處理,大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率,提高了我們的監督力度和覆蓋面。
鐵路工作述職報告 9
20XX年即將過(guò)去,我于20XX年2從魯番站調到站擔任站長(cháng)職務(wù),在車(chē)務(wù)段領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,我帶領(lǐng)全站職起埋頭苦,履各的崗位職責,完成了車(chē)站的各項作。
從貨裝站到貨裝站,我深知已上的擔重了,對貨運業(yè)務(wù)知識缺乏,為了適應新的作崗位,我不斷加強對各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,轉變作作風(fēng),在作中吃苦耐勞,不僅盡作,且更作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線(xiàn)開(kāi)展作,是狠抓運輸產(chǎn)安全;是狠抓職隊伍穩定。下我主要從以下個(gè)進(jìn)述職,請領(lǐng)導及各位同事給予指正。
狠抓運輸產(chǎn)安全
1、嚴抓、嚴管、嚴考核。本著(zhù)“嚴是愛(ài),松是害”的思想,把以嚴治站的風(fēng)樹(shù)起來(lái),對于現場(chǎng)檢查發(fā)現的“兩違”堅決進(jìn)處理,克服好主義,在對違章職處理的同時(shí),及時(shí)做通職的思想作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起腕抓安全管理,嚴格落實(shí)抓考核。
2、堅持學(xué)習、不斷提和職的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應急處理能。因為我深知如果作為個(gè)基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,發(fā)突發(fā)事情不會(huì )處理那么管理就是句空話(huà),也就更談不上對作業(yè)員的檢查、指導。只有通過(guò)不斷的學(xué)習,已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬了,應急處理能增強了,在現場(chǎng)檢查和把關(guān)過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮作。車(chē)站利每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織作業(yè)員觀(guān)看段教育科發(fā)的接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)標準光碟,學(xué)習模擬演練TB/1506—20xx作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種正常情況下作業(yè)標準》,完成職教科下達的教學(xué)任務(wù),使職的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應急處理能得到提。
3、完善車(chē)站的管理制度、制定切實(shí)可的措施辦法。根據段發(fā)的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法制定完善《車(chē)站產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,從分配上體現“苦、臟、累、險”,和產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現了多勞多得,從根本上充分調動(dòng)職的產(chǎn)積極性。車(chē)站充分利各種激勵段,勵作業(yè)員覺(jué)按標作業(yè),真正擔負起安全產(chǎn)的責任。
4、盯住重點(diǎn),加對作業(yè)現場(chǎng)的控制度,突出對“三關(guān)鍵”時(shí)段的卡控。調車(chē)作業(yè)全過(guò)程卡控、施作業(yè)全過(guò)程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時(shí)段的.作業(yè)控制。
5、確保旅客列車(chē)的絕對安全。車(chē)站克服客運員少、車(chē)站站臺窄、上下車(chē)旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務(wù)的列車(chē)有3對,發(fā)送旅客2萬(wàn)余,遇節假客流爆增時(shí),動(dòng)員在站的調車(chē)組員、休息的車(chē)站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車(chē)在站交會(huì )的情況,車(chē)站專(zhuān)門(mén)制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運輸安全。
6、履查危防爆作組副組長(cháng)職責,協(xié)助駐站警察開(kāi)展查危防爆作,車(chē)站安排員與駐站警察積極配合參與查危防爆作,嚴格按上級要求查危防爆作要求,建健全查了危防爆作制度,并形成長(cháng)效機制,確保了奧運期間的安全。
鐵路工作述職報告 10
一、上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭要個(gè)個(gè)完整
太原電務(wù)段原平車(chē)間位于交通較繁忙的忻州地區,承當著(zhù)多條線(xiàn)路的鐵路信號設備的保養修理任務(wù)。旅客看到的信號燈,只是鐵路信號設備的冰山一角,機房?jì)扔袛蛋賯(gè)機柜,接線(xiàn)線(xiàn)頭有上千萬(wàn)個(gè),室外線(xiàn)路上有900臺聯(lián)鎖道岔,每臺道岔用5臺馬達驅動(dòng),以便使動(dòng)車(chē)組駛向相關(guān)股道。
鐵路信號設備格外精密冗雜,上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭,只要有一個(gè)出了問(wèn)題,信號顯示就會(huì )異樣,我們必需爭分奪秒通過(guò)計算機分析,是哪里出了問(wèn)題,然后快速將故障排除。
車(chē)間xx余名職工,干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
二、工作從午夜零點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)
信號工們每天的工作是從午夜零點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)的。列車(chē)白天運行,夜間修理保養,從零點(diǎn)至四點(diǎn)這段時(shí)間叫做天窗點(diǎn),列車(chē)線(xiàn)路上不開(kāi)行列車(chē),信號工們便可以平安地上線(xiàn)路檢查各種室外信號設備。每個(gè)月,我們都會(huì )將全部信號設備徹底檢查一遍。
冬天的'夜晚,鐵道上寒風(fēng)凜冽,比地面越發(fā)嚴寒。
但是,我們這鐵路工班長(cháng)述職報告些信號工們依舊架設好照明設備,一絲不茍地檢修著(zhù)。凌晨四點(diǎn),天窗點(diǎn)到了,我們便清點(diǎn)工具,陸續回到工區。洗漱之后,再吃點(diǎn)東西,清晨六點(diǎn)才干入睡。午飯后,新一天的工作打算下達,我們又開(kāi)場(chǎng)做預備,討論方案、支配分工、預備工具材料。晚上9點(diǎn),開(kāi)點(diǎn)名會(huì ),又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開(kāi)場(chǎng)。
三、厚厚的線(xiàn)路圖冊被翻舊了
我從事鐵路信號工作已經(jīng)有X個(gè)年頭了,有時(shí)候會(huì )帶著(zhù)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜,時(shí)刻監控著(zhù)信號設備情況,來(lái)確保鐵路信號設備良好的運行狀態(tài)。信號設備的狀態(tài),由計算機進(jìn)行24小時(shí)監控,一旦有細微改變,通過(guò)微機監控曲線(xiàn)就能看出異樣。因而,我們這些信號工們除了能武,還要能文,夜間去現場(chǎng)檢修保養,白天還要輪番值班看視頻監控,看數據,看曲線(xiàn),通過(guò)比對看出異樣信號的蛛絲馬跡。
鐵路工作述職報告 11
在20xx年的車(chē)隊工作中,我始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住車(chē)隊施工安全管理、設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,順利優(yōu)質(zhì)完成了各項施工任務(wù),現將近半年來(lái)的工作匯報如下:
一、強化安全管理車(chē)間安全形勢基本穩定安全是永恒的主題。
為此,我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。
一是嚴格執行各項安全。對上級有關(guān)安全的文件、通知、會(huì )議精神,逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動(dòng),始終堅持活動(dòng)開(kāi)始有安排布置、有細化措施,活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫、有整改落實(shí)情況及階段小結,活動(dòng)結束后有總結提高,做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn);車(chē)隊每天召開(kāi)班前點(diǎn)名會(huì ),總結前一天的安全工作,提出今天安全工作要點(diǎn),監督落實(shí)。
二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。組織職工對照學(xué)習,舉一反三、吸取教訓。
三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,我堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)隊的安全問(wèn)題隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。
二、關(guān)心職工生活確保職工隊伍穩定
職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。我和車(chē)隊長(cháng)李繼寧一起,深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對性的開(kāi)展思想教育工作,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心,了解職工的困難情況,為職工解決力所能及困難。通過(guò)努力,車(chē)隊干部和職工隊伍上下團結,心齊氣順,車(chē)隊各項工作,出現了良好的發(fā)展勢頭,安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。在總結工作成績(jì)的同時(shí),沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題:
1、對當前安全形勢及安全情況認識不深刻,存在安全意識薄弱,把別人的事故當故事看的意識,對別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面,而沒(méi)有從事故原因進(jìn)行剖析反思,對比自己日常工作中是否存在此類(lèi)問(wèn)題,在車(chē)隊管理方面也不能針已經(jīng)出現的事故苗頭,采取針對性的管理措施,對一些慣性違章存在職工干慣了,干部看慣了的意識。
2、自身作用發(fā)揮的不好,由于本人養路機械專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能不強,在現場(chǎng)施工、設備保養中不能充分發(fā)揮作用,只是針對表面的設備故障、保養問(wèn)題提出要求,而不能深層次分析車(chē)隊在設備管理和保養上存在的.問(wèn)題,對設備故障發(fā)生后的生層次原因也沒(méi)有認真分析。
3、存在好人主義,缺乏責任意識,工作中沒(méi)有身體力行,當好表率。在施工期間,發(fā)現職工違章違紀問(wèn)題,批評教育的多,解決問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬,怕得罪人的思想存在。
今后努力的方向:
一是提高學(xué)習適應能力。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,熟知、理解文件內涵,提高業(yè)務(wù)能力,堅持向書(shū)本學(xué)知識、到現場(chǎng)學(xué)方法、實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗,制度做到業(yè)務(wù)精通,管理到位;
二是認真思考車(chē)隊管理工作和對形勢任務(wù)的準確把握,樹(shù)立大局意識,明晰工作思路、強化管理效果。
三是提高團結協(xié)作能力。引導車(chē)隊職工樹(shù)立責任意識、團結意識和紀律意識,形成團結向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。
四是提高管理能力,全面了解車(chē)隊實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現和解決存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)思考,超前防范,不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)管理手段,促使管理水平的不斷提升。
鐵路工作述職報告 12
大家上午好!20xx年在河東運輸段的正確領(lǐng)導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點(diǎn),不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導所交給的任務(wù)。借此機會(huì ),我感謝一年來(lái)支持我以及我們車(chē)站工作的領(lǐng)導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來(lái)的具體工作情況,給大家做一個(gè)匯報,請在坐的各位領(lǐng)導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀(guān)念、統一思想
從思想上我嚴格要求自己,認真學(xué)習各級領(lǐng)導的講話(huà)及會(huì )議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真履行自身職責,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導工作,不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實(shí)干工作中
嚴格按照李瑞俊段長(cháng)在年初職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),具體體現在以下幾個(gè)方面:
1、教育職工迅速轉變觀(guān)念,統一思想,提升認識,摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專(zhuān)業(yè)單位間通力合作,主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹(shù)立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀(guān)念。
2、加強班組建設,認真落實(shí)各項規章制度,提升職工的工作質(zhì)量。從開(kāi)展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中,有針對性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行了整改,同時(shí)教育職工牢固樹(shù)立“違章就是事故,安全才能幸!钡陌踩砟。堅定一個(gè)安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個(gè)安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的'意識;正線(xiàn)暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識!辈粩嗵嵘毠ぷ裾率丶o自覺(jué)性,杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng),力求實(shí)效,整改問(wèn)題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車(chē)安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用x會(huì )和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習,不斷提升各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車(chē)站帶頭組織各專(zhuān)業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯(lián)系,及時(shí)召開(kāi)了施工預備會(huì ),對施工期間內可能出現的問(wèn)題,制定相應的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區聯(lián)防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時(shí)成立了站區聯(lián)防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決,確保了站區內的行車(chē)安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹(shù)立窗口形象:按照上級領(lǐng)導近期要求,狠抓車(chē)站的文明建設,認真按照有關(guān)規章制度執行,教育職工不斷提升自身修養素質(zhì),嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來(lái)的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導對我的要求。人們常說(shuō)“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會(huì )加強自己的奉獻意識,大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作,以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現自身的價(jià)值。在以后的工作中,我會(huì )繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車(chē)站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì )逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導對我的支持和幫助。
鐵路工作述職報告 13
今年以來(lái),xx電信支局在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,堅持“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,按照縣委辦《20xx—20xx年度創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》文件的要求,圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟、服務(wù)于地方發(fā)展、服務(wù)于廣大客戶(hù)的創(chuàng )建主題,開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng),支局全體員工共同努力,以群眾滿(mǎn)意為標準,從改進(jìn)工作作風(fēng)、增強工作能力和提升服務(wù)水平等幾個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng )建工作,現將創(chuàng )建工作實(shí)施情況匯報如下:
一、加強培訓,統一思想,為創(chuàng )建工作夯實(shí)基礎
自創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái),我支局多次組織全體員工學(xué)習創(chuàng )建有關(guān)文件和相關(guān)服務(wù)標準,主要有《20xx—20xx年度創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《中國電信江蘇公司全業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)標準服務(wù)細則》、揚州電信分公司《“首問(wèn)負責制”處理流程及管理辦法》等,要求大家能夠熟悉和掌握創(chuàng )建活動(dòng)的基本要求、電信業(yè)務(wù)的服務(wù)標準和客戶(hù)服務(wù)爭議的處理方法,并在培訓后開(kāi)展測試工作,使員工的知曉度達到100%。
要想達到“群眾滿(mǎn)意基層站所”的標準,服務(wù)工作是最重要的部分,只有不斷的改進(jìn)服務(wù),想用戶(hù)所想,才能讓群眾滿(mǎn)意。而提升服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)是服務(wù)意識和服務(wù)能力,尤其是服務(wù)意識,只有大家的服務(wù)意識提升了,認識到服務(wù)工作的重要性和必要性,才能夠主動(dòng)的提高服務(wù)能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好。因此支局負責人在平時(shí)工作中十分注重加強員工的服務(wù)意識教育和培訓,用平時(shí)工作中的實(shí)例告訴大家加強服務(wù)工作的重要性,在平時(shí)的例會(huì )中更是逢會(huì )必談服務(wù),在支局內樹(shù)立“服務(wù)是開(kāi)展一切工作前提,離開(kāi)服務(wù)一切工作無(wú)從談起“的理念,告訴每一位員工服務(wù)工作是最能夠產(chǎn)生效益的,服務(wù)是無(wú)處不在的,服務(wù)工作也是考驗我們的心態(tài)是否平和,就像平時(shí)待人接客一樣,能不能做到“來(lái)的都是客,都要服務(wù)好”;同時(shí)要求全體員工認真對待每一個(gè)客戶(hù)的投訴和抱怨,解決好每一個(gè)客戶(hù)的訴求,滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的合理要求;
通過(guò)以上兩個(gè)方面的措施,統一了員工的服務(wù)思想,提升了員工的服務(wù)技能,使大家全身心的投入到創(chuàng )建工作中來(lái)。
二、排找差距,切實(shí)改進(jìn),解決創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題
對照創(chuàng )建標準和公司的服務(wù)規范,支局開(kāi)展創(chuàng )建工作差距排找工作,主要措施有:
一是組織全體員工開(kāi)展大討論,
二是認真聽(tīng)取到營(yíng)業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)客戶(hù)的意見(jiàn)反饋,
三是上門(mén)征求支局所服務(wù)政企客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,
四是梳理近年來(lái)投訴到10000號的服務(wù)案例
整理歸納投訴中所反映出來(lái)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,累計排找出四大類(lèi)十三個(gè)小項所存在的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
第一大類(lèi)是窗口服務(wù)上,體現在人手不足,繳費高峰期經(jīng)常出現排隊現象;部分員工業(yè)務(wù)技能需要提高,融合業(yè)務(wù)辦理速度較慢,客戶(hù)等待時(shí)間較長(cháng);部分員工的服務(wù)意識尚有一定問(wèn)題,老客戶(hù)的消費明細查詢(xún)得不到保證;業(yè)務(wù)辦理時(shí)資費解釋的不夠詳細和到位,部分客戶(hù)使用時(shí)出現偏差等四個(gè)方面;
第二大類(lèi)是裝維服務(wù)上,體現在部分用戶(hù)障礙得不到及時(shí)查修;部分客戶(hù)裝移機的時(shí)限較長(cháng);部分裝維人員上門(mén)服務(wù)不夠規范等三個(gè)方面;
第三大類(lèi)是政企客戶(hù)服務(wù)上,體現在政企客戶(hù)走訪(fǎng)的頻次尚達不到客戶(hù)的要求;政企客戶(hù)與公眾客戶(hù)的差異化服務(wù)尚未得到顯現等兩個(gè)方面;
第四大類(lèi)是支撐服務(wù)上,體現在手機終端維修時(shí)間過(guò)長(cháng);裝移機工單從受理崗流轉到外線(xiàn)崗的時(shí)間較長(cháng);非營(yíng)業(yè)人員缺少為客戶(hù)服務(wù)的it支撐系統工具;圍繞支撐人員服務(wù)一線(xiàn)服務(wù)人員,一線(xiàn)服務(wù)人員服務(wù)客戶(hù)的服務(wù)支撐體系尚不夠完善等四個(gè)方面;
針對以上排查出來(lái)的問(wèn)題,我支局積極采取整改措施,切實(shí)加以改進(jìn),針對窗口服務(wù)中存在的問(wèn)題:
一是增加了一個(gè)固定臺席和一個(gè)機動(dòng)臺席,當業(yè)務(wù)辦理高峰期來(lái)臨時(shí),調配人員進(jìn)行收費服務(wù),緩解服務(wù)壓力;
二是加強b受理培訓,從負責人開(kāi)始,熟練掌握受理技能,內部開(kāi)展技能交流,把融合業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間控制在15分鐘內;
三是繼續強化服務(wù)意識教育,要求窗口對待每個(gè)客戶(hù)的費用查詢(xún)要求必須得到滿(mǎn)足;
四是強化資費套餐的學(xué)習要求在業(yè)務(wù)推薦時(shí)必須明明白白的將套餐內容講解給客戶(hù)聽(tīng),并堅持把合適的資費推薦給合適的人使用的服務(wù)原則,在使用過(guò)程中加強跟蹤,指導用戶(hù)正確使用;針對裝維服務(wù)中存在的問(wèn)題:
一是加強障礙管控,對用戶(hù)來(lái)報到窗口的障礙,100%的錄入到障礙管控系統內去,并對消障情況進(jìn)行回訪(fǎng),杜絕虛假消障的情況發(fā)生;
二是公開(kāi)向用戶(hù)承諾,在線(xiàn)路到位的情況下,48小時(shí)內裝通,提升用戶(hù)感知;
三是加強教育,要求上門(mén)服務(wù)人員嚴格執行《電信裝維服務(wù)規范》中的規定;
針對政企客戶(hù)服務(wù)中存在的問(wèn)題:
一是嚴格按照客戶(hù)走訪(fǎng)要求執行;
二是實(shí)行差異化服務(wù),優(yōu)先為政企客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
針對支撐服務(wù)中存在的問(wèn)題:
一是積極與代理商溝通,要求其縮短手機終端維修時(shí)間,一般故障不超過(guò)7天,重大故障不超過(guò)15天,并100%提供備機;
二是找出工單流轉卡單的原因,請求支撐部門(mén)及時(shí)處理;
三是積極向上申請,增開(kāi)了2個(gè)b和帳務(wù)查詢(xún)系統,為員工提供服務(wù)工作的工具;
四是在支局內部建立支撐體系,就是三個(gè)非一線(xiàn)服務(wù)人員的首要職責就是為一線(xiàn)人員服務(wù),解決他們在工作和生活中存在的問(wèn)題,讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu),全身心的投入到為客戶(hù)服務(wù)工作中去。
通過(guò)一系列改進(jìn)服務(wù)措施的實(shí)行,支局員工的服務(wù)意識得到增強,服務(wù)能力得到提高,支局的整體服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,支局營(yíng)業(yè)廳保持清潔、整潔、明亮,營(yíng)業(yè)窗口公布了對外服務(wù)時(shí)間、服務(wù)承諾、電信業(yè)務(wù)項目、電信資費表,懸掛了客戶(hù)留言的意見(jiàn)簿。營(yíng)業(yè)員實(shí)行掛牌上崗,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、唱收唱付聲、站迎、站送“四聲兩站”服務(wù)。嚴格執行電信資費標準不多收、少收;不錯收、漏收;不強迫用戶(hù)使用高資費業(yè)務(wù)和搭車(chē)銷(xiāo)售。對部分客戶(hù)反映話(huà)費過(guò)高問(wèn)題,免費打印清單,并幫助客戶(hù)進(jìn)行分析,使客戶(hù)明明白白消費,客戶(hù)的.滿(mǎn)意度得到很大提升,有理由投訴明顯下降,來(lái)支局辦理業(yè)務(wù)客戶(hù)的抱怨聲基本沒(méi)有了,這也是創(chuàng )建工作給我們帶來(lái)的效果
三、提升服務(wù),統籌兼顧,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作取得一定效果
服務(wù)的水平提升了,服務(wù)工作的效益也得到了體現,使我支局在經(jīng)營(yíng)工作中能夠統籌兼顧,全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作也取得了一定的成績(jì),截止到20xx年8月份,我支局累計凈增天翼888個(gè),智能手機用戶(hù)834個(gè),itv970個(gè),主要產(chǎn)品的完成序時(shí)在全公司名列前茅;在公司組織的開(kāi)門(mén)紅、itv現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和智能手機體驗營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)勞動(dòng)競賽的完成情況均排名公司第一;成功策劃舉辦了柳堡首屆手機智能手機游戲大賽,擴大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在柳堡區域的知曉度;在寬帶業(yè)務(wù)方面,面對激烈的市場(chǎng)競爭,堅持以我為主,打造品牌,做優(yōu)服務(wù)。
一是套餐推薦的透徹、細致、到位,
二是裝機時(shí)限基本控制在24小時(shí)內
,三是售后服務(wù)不厭其煩,一直到客戶(hù)沒(méi)有疑問(wèn)時(shí)為止,用優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)贏(yíng)得了高質(zhì)的客戶(hù)。
四、團結協(xié)作,服從領(lǐng)導,服務(wù)好地方經(jīng)濟和地方建設
我支局服從鎮黨委政府的安排,和其他地方部門(mén)單位團結協(xié)作,在服務(wù)于地方經(jīng)濟、服務(wù)于地方建設和服務(wù)于群眾等方面貢獻自己應有的力量。
一是在新進(jìn)招商引資企業(yè)的服務(wù)過(guò)程中,主動(dòng)上門(mén)對接,跟蹤服務(wù),為企業(yè)的通信需求提供貼身服務(wù),主動(dòng)指導客戶(hù)實(shí)施弱電項目工程,
二是在地方經(jīng)濟發(fā)展和地方建設過(guò)程中,遇有我公司的桿路遷移時(shí),以大局為重,零星項目無(wú)償服務(wù),小型項目業(yè)務(wù)合作服務(wù),大型項目成本服務(wù)的服務(wù)原則,積極向上爭取桿路遷移資金,幫助村、鎮等單位實(shí)施桿路遷移工作,解決他們的燃眉之急;
三是在政府的統一領(lǐng)導下,參與實(shí)施了柳堡政府移動(dòng)oa平臺建設,為柳堡鎮的信息化建設作出了應有的貢獻。
以上是我支局在創(chuàng )建活動(dòng)中的一些做法和成績(jì),但距離創(chuàng )建文件中提出的創(chuàng )建要求還有一定的差距,我們將在今后工作中加以改進(jìn)和克服。決心進(jìn)一步服務(wù)好地方經(jīng)濟,服務(wù)好地方建設、服務(wù)好群眾,實(shí)現社會(huì )效益和企業(yè)效益的共同提高。以上是我支局的創(chuàng )建情況匯報,如有不當之處,請各位批評指正。
鐵路工作述職報告 14
20XX年6月我因工作需要調任ACA站站長(cháng)職務(wù),一年多來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在全站干部職工的支持下,立足本職崗位,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識優(yōu)勢,以強化職工學(xué)習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,強力攻關(guān),夯實(shí)安全基礎;以強化制度建設為抓手,出精品,提高車(chē)站整體工作水平;同時(shí),加強自身觀(guān)念轉變,勇于探索,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為車(chē)站的穩步發(fā)展盡職盡責,下面我重點(diǎn)將在A(yíng)CA站一年多的工作情況做以下匯報:
一、堅持學(xué)習,勇于探索,不斷提高自身素質(zhì)。
走上站長(cháng)工作崗位之前,我擔任了幾年副站長(cháng)職務(wù),車(chē)站管理經(jīng)驗雖有一定基礎,但由于參加工作時(shí)間短,車(chē)站管理經(jīng)驗還很欠缺。走上站長(cháng)崗位后,為了適應新崗位的要求,為了更好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),我以“業(yè)務(wù)精通是根本,以德樹(shù)人是關(guān)鍵;嚴于管理求發(fā)展,工作心細講膽略”的工作思路要求自己。為了做到這一點(diǎn),首先加強政治學(xué)習,認真學(xué)習深刻體會(huì )黨的指導思想,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高自己的政策理論水平和工作能力。同時(shí)堅持學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識,每天一條規章,天天翻、天天看,從而使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在20XX年車(chē)務(wù)段舉辦的站長(cháng)業(yè)務(wù)比武中,取得個(gè)人一等獎的好成績(jì)。
二、抓好職工素質(zhì)的提高。
職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,是決定車(chē)站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,如何把這項工作做好,真正把職工業(yè)務(wù)素質(zhì)搞上去,在與主管站長(cháng)共同研究后,找出了車(chē)站職教工作的薄弱點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而制定了相應的職教學(xué)習制度、職教獎懲制度,嚴格了日常學(xué)習的組織檢查,從而取得了良好的效果。
首先積極做好職工的思想教育工作,使職工增強學(xué)習業(yè)務(wù)的緊迫感,增強學(xué)習動(dòng)力;
其次做到嚴密組織,強化學(xué)習。嚴格按照站定學(xué)習時(shí)間組織職工在站學(xué)習,重點(diǎn)以實(shí)操演練為主。
通過(guò)對職教工作的努力,使車(chē)站職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,培養和選拔了一些業(yè)務(wù)尖子,在路局及車(chē)務(wù)段組織的比武中車(chē)站職工均取得了較好成績(jì),車(chē)站職教工作也得到了段職教科領(lǐng)導的認可。
三、嚴控現場(chǎng)、卡死關(guān)鍵,全力以赴保證安全生產(chǎn)。
“安全是天、安全是命”作為車(chē)站第一管理者,我深刻認識到這句話(huà)的含義,對安全工作未敢有絲毫怠慢,在思想上時(shí)刻緊繃著(zhù)安全這根弦,同時(shí)在行動(dòng)上注意運用科學(xué)的管理方法并注意與現場(chǎng)實(shí)際相結合,從而保證了安全生產(chǎn)。
1、抓管理,注重日常實(shí)效。根據車(chē)站實(shí)際情況制定了詳細的作業(yè)卡控細化措施,在日常工作中認真抓好落實(shí)。安全工作的松與緊,職工盯著(zhù)車(chē)站領(lǐng)導,在日常管理中我堅持從自身做起,起好表率作用;在抓問(wèn)題上堅持從小事抓起,從慣性問(wèn)題抓起,堅持多走、多看、多做的工作習慣,并對發(fā)現的問(wèn)題本著(zhù)三不放過(guò)的原則,認真分析,抓好整改。
2、抓調車(chē)作業(yè)安全。中間站的安全工作成敗在調車(chē),調車(chē)工作是安全生產(chǎn)工作中非常重要的一環(huán)。為此,我針對車(chē)站人員及設備實(shí)際,制定了“調車(chē)作業(yè)關(guān)鍵卡控制度”,同時(shí)在現場(chǎng)作業(yè)中注意抓好落實(shí),調車(chē)作業(yè)盯崗率達到100%。
3、抓施工安全。施工安全是行車(chē)工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節,為確保施工安全,結合現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗制定了“車(chē)站施工安全六字法”即:“學(xué)、寫(xiě)、背、講、練、卡”,遇有施工嚴格按此程序進(jìn)行,同時(shí)針對每次施工制定了“施工安全明示卡”,將施工的卡控要點(diǎn)進(jìn)行明確,施工時(shí)發(fā)至干部、職工手中,起到了提示作用,這些制度及措施的實(shí)行保證了施工期間的行車(chē)安全。
4、抓人身安全。調車(chē)作業(yè)人身安全、接發(fā)車(chē)人員穿越線(xiàn)路人身安全、上線(xiàn)作業(yè)人身安全是人身安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節,為此我一方面加強職工的人身安全教育,提高職工人身安全意識;一方面制定了“人身安全卡控制度”和“固定走行線(xiàn)路圖”,工作中嚴格落實(shí)并加大檢查力度,本著(zhù)人身安全無(wú)小事的原則,不放過(guò)任何在人身安全方面存在的`隱患。
四、以人為本、抓隊伍穩定。
具有聯(lián)勞協(xié)作互幫互助精神的干部職工隊伍,團結穩定的車(chē)站局面是做好各項工作的前提。所以在工作、學(xué)習和生活中我團結同志,盡量給職工提供最大幫助,盡量為職工營(yíng)造和諧舒心的工作環(huán)境。
總結一年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我也認識到自身還存在許多不足,主要有兩點(diǎn),這也是我今后進(jìn)一步努力的方向。
一是對照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”、“快半拍、高一格、好一檔”的工作精神和工作標準還存在一定差距,表現為管理上存在嚴一時(shí)、松一時(shí)的現象。
二是要注意提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
鐵路工作述職報告 15
我叫xx,現年xx歲,自xx年xx月起,一直擔任xx。任職期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績(jì),F在,將本人在x年開(kāi)展工作、履行職責方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職報告。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現場(chǎng)經(jīng)驗缺,于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則,努力學(xué)習業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班時(shí)間到現場(chǎng)學(xué)習。平時(shí),只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。
遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,如我段x年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習,并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識!肮Ψ虿桓队行娜恕,通過(guò)長(cháng)期堅持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
二、做好信息上傳下達工作
三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到工作的重要性。所以,我時(shí)刻要求自己:不能出一點(diǎn)差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣,無(wú)論是交班會(huì )議上的要求,電話(huà)通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。
在收集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí),注意信息的完整性,不做簡(jiǎn)單記錄,還要問(wèn)明白、了解清楚現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí),我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒,要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題,對于沿線(xiàn)上報的信息,我要進(jìn)行分析、綜合,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái),我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。
三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時(shí)間
xx年,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系,積極為線(xiàn)上施工爭取更多的時(shí)間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與x部門(mén)加強聯(lián)系,了解近期車(chē)流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車(chē)流狀況,不失時(shí)機地提出自己的`建議,努力爭取更長(cháng)的“天窗”時(shí)間。今年,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。
四、規范調度內業(yè)管理
xx年,我認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,積極學(xué)習站段基礎資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,結合我段實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng )新,規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存,以備查;一方面,主動(dòng)學(xué)習電腦知識,采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。
五、存在的問(wèn)題:
雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗,導致有時(shí)不能正確了解現場(chǎng)情況,語(yǔ)言表達能力和文水平都亟需提高。
以上就是對本人x年工作的簡(jiǎn)要述職,在今后的工作中,對于成績(jì),我會(huì )繼續發(fā)揚,對于缺點(diǎn),我會(huì )對癥下藥,加強學(xué)習,進(jìn)行整改,以期在工作上取得更大成績(jì),在自身素質(zhì)上有更大的提高。
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