信用社個(gè)人述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的信用社個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信用社個(gè)人述職報告 篇1
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20*年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
任職以來(lái)，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養。及時(shí)了解把握黨的路線(xiàn)方針和政策，認真執行上級聯(lián)社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來(lái)，我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng)，自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿(mǎn)地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，我全面貫徹落實(shí)了市、區聯(lián)社“提升效益，做大規�！钡乃枷�，在全社積極倡導、精心培育了“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念。20*年3月，我從兩場(chǎng)社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作，及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì )議，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導原則，市場(chǎng)定位及目標，精心設計了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時(shí)響應上級聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶(hù)圍著(zhù)銀行轉”為“銀行圍著(zhù)客戶(hù)轉”，吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)“落戶(hù)”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái)，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務(wù)，一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為沙湖樹(shù)立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長(cháng)；同時(shí)我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶(hù)，他們的月平存款余額保持在20xx萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20*年年末，我社各項存款余額22350萬(wàn)元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開(kāi)展“三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對于貸款200萬(wàn)元以上的大戶(hù)，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回；對于不良貸款，我會(huì )同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實(shí)貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時(shí)爭取地方政府的'支持，內外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，狠抓“三收”。一年來(lái)共收回利息萬(wàn)元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬(wàn)元，已核銷(xiāo)貸款30萬(wàn)元，其中收回農機公司貸款156萬(wàn)元，與湖南省展覽館簽訂了1470萬(wàn)元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金79萬(wàn)元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿(mǎn)完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實(shí)行“量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實(shí)現了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20*年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績(jì)效掛鉤實(shí)施辦法》，有效調動(dòng)了全員的工作積極性。20*年5月，根據聯(lián)社安排，并推動(dòng)人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競爭上崗，為真正實(shí)現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序，理事會(huì )遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經(jīng)濟適用、美觀(guān)大方、體現特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會(huì )的一致通過(guò)。一年來(lái)，我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造，為橋頭分社購買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對營(yíng)業(yè)設施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級，增強了城市機構的服務(wù)功能，通過(guò)印刷傳單，為儲戶(hù)印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動(dòng)等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規范和處罰辦法，組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì )計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設。我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員積極大膽地開(kāi)展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進(jìn)行了一次財會(huì )檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進(jìn)行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來(lái)，我社未發(fā)生一起違法、違規案幅減少，年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jì)。
五、在隊伍建設中重點(diǎn)抓了班子建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，任職以來(lái)，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實(shí)施都在理事會(huì )上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺(jué)接受群眾監督，嚴格執行了黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規、違法行為。同時(shí)，加強和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20*年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱(chēng)號。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習方面。在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
信用社個(gè)人述職報告 篇2
我叫，現年xx歲，大專(zhuān)文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來(lái)，能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，團結、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。
工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來(lái)的工作情況述職如下：調研報告工作匯報規章制度事跡材料心得體會(huì )領(lǐng)導講話(huà)會(huì )議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會(huì )主持詞
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬(wàn)元，比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中，對公存款xx萬(wàn)元，農民儲蓄存款xx萬(wàn)元；低成本存款xx萬(wàn)元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬(wàn)元，比年初增長(cháng)x萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的`親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識，對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。
三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤(pán)活不良貸款我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加，實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊，專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬(wàn)元，其中逾期貸款12。14萬(wàn)元，呆滯貸款12。27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念，積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。
四是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅定，政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：
一是對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；
二是對黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習的不透徹，往往滿(mǎn)足于一知半解，不愿做深入研究；
三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，面對改革的新形勢、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作；
四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；
五是深入農戶(hù)調查研究相對較少，不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料，往往聽(tīng)匯報多，幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。
對這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過(guò)自我剖析，認為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jì)，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
信用社個(gè)人述職報告 篇3
進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，按照市辦事處會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實(shí)現全社財務(wù)狀況的根本好轉，同時(shí)并積極做好了當前農信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就第三季度主要工作述職如下：
一、強化管理，狠抓落實(shí)
1、強內控，抓管理。根據年初工作意見(jiàn)，于8月份與保衛科到碑廓信用社進(jìn)行內部管理規范試點(diǎn)，首先制定了內部管理規范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內部管理考核辦法，成立規范試點(diǎn)領(lǐng)導小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規范了內勤15個(gè)崗位的崗位職責及工作規范以及安全保衛11個(gè)制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎。
為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況，先后到日照、黃島等外地參觀(guān)學(xué)習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核，二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。
2、開(kāi)展達標規范活動(dòng)。為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會(huì )計出納、安全保衛達標規范實(shí)施方案”，組織開(kāi)展達標規范活動(dòng)。本次活動(dòng)計劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強會(huì )計檢查輔導工作。一是強化了會(huì )計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導，通過(guò)檢查情況看，各社基本能按照會(huì )出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無(wú)重大責任事故，但也存在不少問(wèn)題，對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了嚴格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導、查糾并重的效果。
二是搞好了會(huì )出檢查輔導及現金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì )出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會(huì )出輔導檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內容進(jìn)行，通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問(wèn)題，針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰，此項工作于本月16號完成。
4、強化對會(huì )計主管的管理和監督。為加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求，對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì )計工資考核、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會(huì )計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì )計工作檢查監督小組。
每月對委派會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì )計工作的管理，受派會(huì )計的責任心明顯增強，會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現，全處農村信用社會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作。按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。
6、做好協(xié)調關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒(méi)有出現其他任何問(wèn)題。
二、加強學(xué)習，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習，不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構提供會(huì )計服務(wù)。同時(shí)，分支機構對聯(lián)社委派主管會(huì )計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、責任心強的一大批專(zhuān)業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計隊伍建設，提高農村信用社會(huì )計管理水平。
1、實(shí)行定期例會(huì )制度。于每月、季組織召開(kāi)會(huì )計主管員專(zhuān)題會(huì )議，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關(guān)文件及制度規定進(jìn)行了全面學(xué)習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習和討論，二是對委派會(huì )計工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報，三是會(huì )議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統一認識，為做好各項制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和考核。
一是加強了對新招大學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)考核。根據年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì )出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標考核辦法>要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導小組，對xx年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過(guò)考核發(fā)現成績(jì)太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務(wù)部分的知識宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習了農村信用社會(huì )計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專(zhuān)業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執行制度的自覺(jué)性和責任感。
三、加強經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益
1、搞好財務(wù)指標的測算工作。根據市辦事處20xx年財務(wù)指標計劃，三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細測算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任制考核辦法》及20xx年度各項經(jīng)營(yíng)目標計劃。為實(shí)現我社今年全部盈余打下了良好基礎。
2、搞好專(zhuān)項央行票據發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數據等報告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專(zhuān)項央行票據申請的上報及有關(guān)報表資料的審核；三是陪同市人行來(lái)嵐山對增資擴股真實(shí)性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專(zhuān)項央行票據申請上報資料的審核。此項工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈的'努力，申請上報票據發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級人民銀行、銀監局的審核，達到了一次申請成功。
并于9月3號拿到專(zhuān)項票據的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū)，現已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81。83%；不良占比達到6。91%。資本充足率達到5。44%，這樣我社二項指標都達到規定要求，連續保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請成功發(fā)行。
3、認真組織開(kāi)展摸底調查工作。根據省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開(kāi)展摸底調查，全面核實(shí)信用社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統計上報工作。本次調查共計10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿(mǎn)完成并及時(shí)上報。
4、積極做好有關(guān)上報資料及統計報表。
一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統計報表，
�、僭鲑Y擴股及降低不良貸款情況表，
�、谑÷�(lián)社改革會(huì )議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。
二是根據市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營(yíng)情況預測分析重點(diǎn)是：
�、僦�20xx年8月底各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況，
�、谥�8月財務(wù)收支情況分析，
�、垲A計今年財務(wù)收支實(shí)現情況，
�、茴A計今年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，
�、莓斍靶枰鉀Q的問(wèn)題。
5、加強財務(wù)核算，規范財務(wù)收支。根據財務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實(shí)施方案及計算工具表，實(shí)行由原年末結息改按季結息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì )計主管員會(huì )議，進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )，布置計算今年1—9月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。
四、加強財紀紀律，規范財務(wù)管理
會(huì )計委派制實(shí)施以后，會(huì )計的監督管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，從源頭上控制了違規開(kāi)支行為。同時(shí)根據聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關(guān)，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢(qián)大手大腳的現象。通過(guò)加強對費用管理和嚴格把關(guān)，至9月未全社列支費用總額503萬(wàn)元，無(wú)不合規定列支費用單據，費用開(kāi)支符合規定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開(kāi)支，公用費用支出也得到了有效控制，營(yíng)業(yè)費用的管理運行良好。
1—9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無(wú)一超列費用現象，同時(shí)共制止違規及不規范費用開(kāi)支189筆，金額23萬(wàn)元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到9月底，全社營(yíng)業(yè)費用同比多支223萬(wàn)元，綜合費用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn)，費用總量控制在計劃以?xún)取?/p>
五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩健快速發(fā)展
為全面提速20xx年全社經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對今年的財務(wù)指標進(jìn)行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營(yíng)目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。
按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>，及時(shí)對各營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉。全社出現了“兩確�！�、“兩轉變”的喜人局面�！皟纱_�！奔创_保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了全轄無(wú)違規違紀現象發(fā)生�！皟赊D變”即會(huì )計類(lèi)型實(shí)現了由核算型會(huì )計向管理型會(huì )計轉變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。
到9月底，實(shí)現各項收入2449萬(wàn)元，其中利息收入2102萬(wàn)元，同比增加1582萬(wàn)元，收息率同比提高了3。37個(gè)百分點(diǎn)；各項支出1670萬(wàn)元，其中費用支出503萬(wàn)元，同比增加223萬(wàn)元，費用率同比下降17。98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬(wàn)元，同比減虧1344萬(wàn)元，盈余面100%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )歷史最好水平。
綜觀(guān)第三季度工作，按照市辦事處會(huì )計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會(huì )出人員的崗位職責，強化了內部管理規范工作，使全轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強，會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表現在：
一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。
二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。
三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。
針對以上問(wèn)題，本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導要求及委派會(huì )計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領(lǐng)導給予批評，并加以監督。
信用社個(gè)人述職報告 篇4
20xx年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實(shí)區聯(lián)社年初工作會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成年計劃任務(wù)xxx萬(wàn)。
2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，占年度計劃任務(wù)的xx%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增投xx萬(wàn)元，有力的支持了國家級小城鎮開(kāi)發(fā)和社會(huì )主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類(lèi)，不良貸款余額xx萬(wàn)元，占比xx%。較年初增加xx萬(wàn)元。五級分類(lèi)，不良貸款余額xx萬(wàn)元，占比xx%，較年初增加xx萬(wàn)元，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現。截止12月底。實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其中利息實(shí)際收入xx萬(wàn)元。完成年計劃任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹(shù)形象，提高農村信用社社會(huì )知名度。一是在“雙節”期間，利用懸掛過(guò)街橫幅、與xx鎮社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn)，存款業(yè)務(wù)實(shí)現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶(hù)認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶(hù)心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、牢固樹(shù)立“存款立社”的思想不動(dòng)搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬(wàn)元以上大額存款的轉存動(dòng)員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠(chǎng)租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當地政府部門(mén)的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)xx村xx電廠(chǎng)二期擴建征地款xxx萬(wàn)元;我社積極和xx村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場(chǎng)土地租金款xx萬(wàn)元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩定，促進(jìn)產(chǎn)權制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，占比達xx%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬(wàn)元，占不良貸款的.x%，無(wú)法盤(pán)活。農戶(hù)貸款中，冒名不認賬、壘大戶(hù)、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬(wàn)元，清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái)，不良貸款總額xxx萬(wàn)元，累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬(wàn)元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、加強內部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來(lái)，結合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類(lèi)登記薄，做到登記及時(shí)，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(cháng)進(jìn)。
5、狠抓安全保衛工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀(guān)念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營(yíng)業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的xx、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進(jìn)一步加強。在內部管理上，重點(diǎn)對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來(lái)帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問(wèn)題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題
1、自身學(xué)習不夠，不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問(wèn)題。
四、今后工作打算
1、加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身修養，增強管理能力。
2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
3、加強團結協(xié)作，培養團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。
4、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。
5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務(wù)。
信用社個(gè)人述職報告 篇5
本人自調到xx信用社工作以來(lái)，在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái) ，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與，力求做一名合格的信合人；能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠程教育考試，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
在擔任出納工作時(shí)，能夠堅持“錢(qián)帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現金庫存核對一致，確�，F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�。
安全保衛方面。一年來(lái)，本人能夠不斷地增強安全防范意識 ，值班守庫期間能夠嚴格按照 “三防一保 ”的要求，認真落實(shí)各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的.工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之 ，一年來(lái) ，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足，如對金融財會(huì )知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì )把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。
述職人：xxx
～年1月9日
信用社個(gè)人述職報告 篇6
按照聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會(huì )、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來(lái)，我密切結合本社實(shí)際，認真貫徹落實(shí)省、市農村信用社工作會(huì )議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營(yíng)服務(wù)主線(xiàn)，切實(shí)履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F將xx年主要工作述職如下:
一、主要成績(jì)
(一)人事教育：以經(jīng)營(yíng)機制轉換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。
(二)綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，為促進(jìn)我縣農村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。
(三)工會(huì )群團：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。
(四)后勤保障：為領(lǐng)導和機關(guān)正常開(kāi)展工作提供了便利。
二、具體措施
(一)穩步推進(jìn)“三項改革”
1、改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場(chǎng)化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機關(guān)、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開(kāi)展機關(guān)干部人事制度改革，機關(guān)部門(mén)從原有的10個(gè)調整到7個(gè)，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核征詢(xún)意見(jiàn)書(shū)”，不斷完善了科學(xué)、規范的用人機制和評價(jià)體系。通過(guò)考核對8名綜合考核結果出色的副職主任，提為正職使用，續聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開(kāi)展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強領(lǐng)導班子政治思想建設。重點(diǎn)是開(kāi)展“三項活動(dòng)”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習活動(dòng)，強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農信社改革文件的學(xué)習，真正在思想認識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí);組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓活動(dòng)，使信用社在經(jīng)營(yíng)與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養，主持制定《xx市農村信用社后備干部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。
2、改革勞動(dòng)用工制度，夯實(shí)市場(chǎng)化用工機制基礎
第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初，我領(lǐng)導聯(lián)社人教部門(mén)走了三步棋：一是摸清家底，xx農信社其他崗位人員138人，占20%之多;初中及以下227人，占32%;45歲以上150人，占21%。通過(guò)分析發(fā)現，xx農信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當大比重，而且年齡、崗位結構分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。
第二，實(shí)行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀，領(lǐng)導制定《xx市農信社“三定”工作指引》，按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進(jìn)行整合，年內調整人員65人，其中調整充實(shí)信貸人員35人，主管會(huì )計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線(xiàn)和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計算機員工1名，大專(zhuān)學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量。
第三，抓好人事糾錯工作。由于各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書(shū)面資料所反映的信息與事實(shí)不符，如果不及時(shí)進(jìn)行糾正，將人事改革工作的順利開(kāi)展，為此，我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進(jìn)行清理規范。
第四，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題。根據省聯(lián)社《關(guān)于開(kāi)展農村信用社臨時(shí)用工調查摸底工作的通知》(x農信辦字〔xx〕13號)精神，我組織專(zhuān)班對全轄臨時(shí)用工情況進(jìn)行了認真調查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試，8名業(yè)務(wù)崗臨時(shí)工轉為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用;清退15名農戶(hù)聯(lián)絡(luò )員，所有中心站干已全部辭退;與6名系統內退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿(mǎn)意，實(shí)現平衡過(guò)渡目標。機關(guān)工勤崗臨時(shí)工2人全部與依法勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據需要出資聘請，節約了費用，規范了勞務(wù)管理。
第五，加強員工隊伍建設，嚴格員工管理考核。在工作中貫穿只有隊伍建設好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥實(shí)的員工隊伍建設目標和細則。注重員工的綜合素質(zhì)培養和崗位大練兵活動(dòng)，員工管理步入了科學(xué)規范的管理體系，自然形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年買(mǎi)斷工齡人員4人，行政開(kāi)除2人，調出1人，辦理內部退養手續25人，減員增效目標基本實(shí)現。
3、改革薪酬謝分配制度，建立正向有效激勵機制
監督執行理事會(huì )制訂的新績(jì)效考核辦法，實(shí)行按月考核、按季兌現，能者多勞，按勞計酬，多勞多得，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，增強了員工的緊迫感和憂(yōu)患意識。
(二)全面提升兩項素質(zhì)
認真貫徹執行《xx市農村信用社xx年員工業(yè)務(wù)培訓方案》、《xx年教育培訓工作意見(jiàn)》、《xx市農村信用社法律法規知識培訓方案》、《xx市農村信用社開(kāi)展職業(yè)道德教育樹(shù)立xx信合形象活動(dòng)方案》，使員工在學(xué)習的深度和廣度上有了更大、更新的進(jìn)展。組織全市信用社85人參加成人教育，其中本科教育60人，拉動(dòng)了全市信合員工提升自身素質(zhì)的速度。組織30余人報考經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試，營(yíng)造了員工積極學(xué)習的濃郁氣氛。對新員工進(jìn)行嚴格、規范的培訓。在員工中廣泛開(kāi)展“四法兩條例”學(xué)習研討活動(dòng)，提高依法經(jīng)營(yíng)和廉潔奉獻精神，如：聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功堵截某裝璜部私該營(yíng)業(yè)部公章詐騙一案，受到銀監部門(mén)表彰;提高了員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)認真加強 “四金”管理
積極做好員工養老保險基金、醫療保險基金管理、失業(yè)保險基金、住房公積金管理工作，激勵員工工作熱情和主人翁意識。
(四)用心塑造一種文化
認真落實(shí)xx理事長(cháng)有關(guān)講話(huà)精神，充分發(fā)揮黨團婦工青組織作用，開(kāi)展豐富多彩的團隊活動(dòng)，大力開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)，“三學(xué)五比”(學(xué)形勢、學(xué)技能、學(xué)知識、比服務(wù)、比質(zhì)量、比業(yè)績(jì)、比貢獻、比創(chuàng )新)活動(dòng)，組織機關(guān)干部向受災貧困地區及人行困難職工開(kāi)展捐贈活動(dòng)，培養了員工“敬業(yè)、忠信、嚴謹、創(chuàng )新”意識。
(五)充分履行五種職能
1、管理工作做到嚴格高效。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，我把提高管理水平，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內容。一年來(lái)，因工作需要，聯(lián)社辦公室兩易其人，但我始終把管理工作擺在首位，緊密結合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，結合創(chuàng )辦“學(xué)習型辦公室”活動(dòng)，在辦公室掀起爭做“學(xué)習型文秘人員”的學(xué)習高潮，進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系，提高了辦公室人員素質(zhì)。
2、協(xié)調工作做到全面周到。辦公室工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導、科室和基層滿(mǎn)意，是衡量辦公室工作的根本標準。為此，我要求辦公室圍繞精干高效的目標，強化思想教育，全員遵章守紀和做好服務(wù)的意識有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。無(wú)論辦文、辦事或辦會(huì )，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫(xiě)文件邏輯嚴密;考慮問(wèn)題認真縝密;辦事程序規范周密;提供各種信息和資料、使用各種數據準確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的參考依據。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調內外關(guān)系，當好領(lǐng)導參謀。同時(shí)，加強團結協(xié)作，和機關(guān)其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高了機關(guān)工作效率。
3、文字工作做到了高質(zhì)及時(shí)。做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務(wù)。xx年，我市農村信用社堅持不斷深化改革，會(huì )議材料及上報材料較多，且時(shí)間緊、內容多，辦公室工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵達旦。6月份，在迎接人行對增資擴股工作和銀監部門(mén)對統一法人改革試點(diǎn)工作的延伸檢查中，為確保各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成，我身先士卒，帶領(lǐng)辦公室工作人員夜以繼日，無(wú)論是材料的提供還是各項數據的復印，都做到了盡善盡美，得到了檢查組領(lǐng)導的一致贊揚。二是切實(shí)做好文書(shū)檔案工作。在工作中我嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規范化、程序化。進(jìn)一步壓縮了文件橫向傳閱的時(shí)間，加強了對文件時(shí)效性的管理。同時(shí)，聯(lián)社發(fā)文做到了格式統一，文體規范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。認真做好文件收檔立卷工作，及時(shí)對形成的文書(shū)檔案進(jìn)行分類(lèi)、歸檔。全年共發(fā)文145個(gè)，整理去年文件279卷、各類(lèi)資料24本(盒)。
4、宣傳工作做到有聲有色。宣傳工作是辦公室主要工作之一，我在總結近幾年宣傳工作的基礎上，進(jìn)一步明確宣傳重點(diǎn)，改進(jìn)宣傳方式，突出宣傳主題，提高宣傳質(zhì)量。一年來(lái)，我領(lǐng)導辦公室通過(guò)加大宣傳，挖掘典型，聚焦熱點(diǎn)，開(kāi)展大量深入細致的宣傳工作，取得明顯成效，為樹(shù)立我市農村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的`作用。第一，加強信息報道工作。聯(lián)社及時(shí)下發(fā)了《xx市農村信用社xx年度信息調研工作意見(jiàn)》，對綜合信息全年目標任務(wù)進(jìn)行了量化細化，制定了階段性目標，進(jìn)一步加大了綜合信息調研成果的獎勵力度。機制出活力，辦公室帶領(lǐng)各社業(yè)余通訊員緊緊圍繞中心工作，結合工作實(shí)際，不斷加強信息報道工作，抓住了報道先進(jìn)事跡、反映工作熱點(diǎn)、介紹工作經(jīng)驗這三個(gè)重點(diǎn)。全年撰寫(xiě)稿件270多篇，分別在《金融時(shí)報》、《地方金融》、《中華合作時(shí)報》、《華夏金融周刊》、《農村新報》、xx廣播電臺、《xx日報》、xx廣播電臺以及國家及省聯(lián)社網(wǎng)站等媒體上發(fā)表。第二，開(kāi)展多種形式宣傳。在宣傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結合，以全市一盤(pán)棋，上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展立體宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。一是加大在市級新聞媒體的宣傳力度。尤其是在我市深化改革、清收不良貸款、支農等重大活動(dòng)，我們及時(shí)邀請電視、報紙等新聞單位參加，主動(dòng)為他們提供新聞線(xiàn)索、材料。一年來(lái)，《農村新報》十次，xx電視臺一次、xx電視臺三次、《xx日報》四次報道了我市支農和清非先進(jìn)經(jīng)驗，在社會(huì )上引起了較好反響。二是有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳工作。特別在元旦期間、反假幣宣傳周、推廣小額農貸等活動(dòng)中，通過(guò)掛橫幅、寫(xiě)墻體標語(yǔ)、設立宣傳咨詢(xún)臺等方式，既為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。共懸掛橫幅68條，刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)250條。四月下旬，在我的親自策劃和指導下，我們組織制作了30幅增資擴股宣傳標語(yǔ)，著(zhù)力宣傳農村信用社與農村經(jīng)濟和諧發(fā)展，內容重點(diǎn)突出、廣告訴求新穎、布局巧妙合理、效果耳目一新、社會(huì )反響強烈。三是做好農村信用社改革試點(diǎn)宣傳工作。宣傳我社在支持“三農”和地方經(jīng)濟建設中的重要地位和作用，宣傳深化農村信用社改革的重大意義，特別是重點(diǎn)開(kāi)展入股宣傳工作，印制了3000多份《農村信用社改革知識問(wèn)答》，發(fā)放到廣大社員手中，為增資擴股工作的順利推進(jìn)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。第三，進(jìn)行各種調研活動(dòng)。僅上半年，我們就支農資金需求、國家公職人員借款、授信貸款等方面組織專(zhuān)題調研四次，做到了調研有專(zhuān)題、有重點(diǎn)、有實(shí)效，共組織撰寫(xiě)調研材料四篇。特別是在年初，我們配合市人行、銀監部門(mén)調查組，深入3個(gè)鄉鎮9個(gè)村，對支農資金需求情況進(jìn)行專(zhuān)題調研;并在《xx信息》和全市支農工作座談會(huì )上通報了支農資金需求出現“四多四少”的需求新特點(diǎn)，為市委政府及時(shí)調整全年支農工作重點(diǎn)和人行制定全市支農資金規模提供了大量詳實(shí)準確的依據。
5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協(xié)調，做好會(huì )務(wù)接待。我們針對后勤人員少，會(huì )議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協(xié)調，每次會(huì )議和領(lǐng)導考察之前，我都從從文字材料、會(huì )場(chǎng)安排、茶水供應，到車(chē)輛調度、就餐等作了詳細準備，提前做好各項會(huì )務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類(lèi)會(huì )議10次，接待各級領(lǐng)導20人(次)。二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。定期不定期地維護和保養好各種設備，對各科室和院內住戶(hù)申報的維修項目，及時(shí)派人到位檢修，確保了聯(lián)社正常工作的順利開(kāi)展。我還加強環(huán)境衛生管理，進(jìn)一步明確了衛生包干區域和責任人，并不定期地開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，使機關(guān)院內外整潔舒雅。三是加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛調度。針對車(chē)少事多的實(shí)際情況，我合理調度車(chē)輛，進(jìn)一步完善了汽車(chē)駕駛員崗位責任制，對每一輛車(chē)都認真登記出車(chē)記錄，對過(guò)路費等費用的管理，審核報批。加強了對汽車(chē)的維修管理，堅持了維修申報制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修;堅持節約原則，實(shí)行定點(diǎn)洗車(chē)，僅此兩項節約費用近5萬(wàn)元。同時(shí)加強對駕駛人員的安全行車(chē)教育，實(shí)現了全年安全行車(chē)無(wú)事故。四是做好職工的慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。今年以來(lái)工會(huì )先后走訪(fǎng)慰問(wèn)了10個(gè)生病、退休職工，及時(shí)送去組織的關(guān)心和祝福。春節期間，工會(huì )還走訪(fǎng)慰問(wèn)了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。
三、存在問(wèn)題
回顧20xx年度的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績(jì)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現在：
1、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強，工作效率亟待進(jìn)一步提高;
2、信息報道工作離聯(lián)社領(lǐng)導的要求還有差距;
3、機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。
四、20xx年工作計劃
1、加大調研力度，計劃組織撰寫(xiě)高質(zhì)量調研材料2—3篇;
2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶�；顒�(dòng);三是進(jìn)一步總結、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通，增加稿件質(zhì)量與數量。
3、對全市業(yè)余通訊員進(jìn)行一次培訓和現場(chǎng)寫(xiě)作比賽活動(dòng)。
4、加大培訓力度，提高員工素質(zhì)
5、構建企業(yè)文化，增強員工歸屬感。
6、加強思想政治工作。
信用社個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了，這一年里，我在所長(cháng)的帶領(lǐng)下，在xx信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的.提高，本年度的述職報告主要有以下幾項：
一、政治思想表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德方面
能夠自覺(jué)貫徹執行黨和國家制定的路線(xiàn)、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶(hù)的咨詢(xún)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓，認真遵守區行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。
四、工作數量和效益和方面
能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù)，同時(shí)在工作中學(xué)習了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為xx儲蓄所做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如，有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認真學(xué)習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線(xiàn)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平，為我們xx信用社實(shí)現跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
信用社個(gè)人述職報告 篇8
自20xx年1月份來(lái)到Xx縣聯(lián)社從事?tīng)I業(yè)部主任工作以來(lái)，我深知營(yíng)業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對外形象的展示窗口，深感責任重大。做為營(yíng)業(yè)部主任，我謹記上級領(lǐng)導位與的重任，在工作上嚴格要求自己，以身作則，腳踏實(shí)地的做好本職工作，現在我把歷任以來(lái)的工作情況報告如下：
一、履行職責
做為一名中層領(lǐng)導，我肩負著(zhù)對上級領(lǐng)導負責，對下級員工服務(wù)的職責，為了把工作務(wù)實(shí)到位，為了使各方面業(yè)績(jì)更上一層樓，我在內部管理上采取了以下措施：
1、建立“服務(wù)型營(yíng)業(yè)部”。
用心承諾，一諾千金。為了把服務(wù)做精、做細，我營(yíng)業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶(hù)時(shí)，如果因工作不規范、怠慢客戶(hù)等不文明行為被投訴三次以上者，便‘請’出營(yíng)業(yè)部”的承諾，并且始終踐行于日常工作中，做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”。
各負其責，責任到人。每人有專(zhuān)攻，明確各自職責，加強員工業(yè)務(wù)知識的培養，在做到專(zhuān)業(yè)化的基礎上，向精細化和高標準化邁進(jìn)，從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。
2、嚴格要求自己，以身作則
信用社肩負著(zhù)“服務(wù)三農、建設新農村”的重擔，老百姓是我們的衣食父母，為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中，在信貸上，從自己到每個(gè)員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象，成立了信用評價(jià)小組，層層把關(guān)，同時(shí)建立后期服務(wù)機制，把貸款貸出后，進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，幫助客戶(hù)盤(pán)活資金，解決各方面的困難，讓他們真正的富裕起來(lái)是我們的目的。
二、思想方面
認真學(xué)習，培養自己的政治意識、大局意識，思想日趨成熟。堅持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習課程，并利用其他時(shí)間學(xué)習先進(jìn)知識，結合我部社的實(shí)際情況認真領(lǐng)會(huì )上級重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革，提高了自身的政治意識、大局意識。
組織晨會(huì )制度，為了提高自己和員工的綜合素質(zhì)，加強上下級的溝通，我營(yíng)業(yè)部利用晨會(huì )時(shí)間，堅持學(xué)習上級下達的'各種規章制度，傳達上級的精神和指示，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的工作狀況，為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎。
三、工作成果
通過(guò)以上各方面的努力，我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作：
1、合理調配部門(mén)人員，建立了職責分明、層層負責的管理體制。
2、建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯制度”，建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法，激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。
3、在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在員工的努力和汗水中我們努力的向著(zhù)上級下達的目標和任務(wù)奮進(jìn)。
榮譽(yù)不代表現在，榮譽(yù)也是新的開(kāi)始，立足現在，展望未來(lái)，我會(huì )在以往的經(jīng)驗和教訓的基礎上，不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，立足本職，盡心盡力，堅定信心，做一個(gè)領(lǐng)導的好兵，員工的好領(lǐng)導，為信合輝煌的明天譜就新的篇章。
信用社個(gè)人述職報告 篇9
尊重的列位向導：
我叫xx，于20xx年8月有幸成為xx的一員，擔任柜員一職。在去年5個(gè)月的事情中，我始終保持著(zhù)優(yōu)越的事情狀態(tài)，以一名優(yōu)異信合員工的尺度嚴酷的要求自己。駐足本職事情，潛心鉆研營(yíng)業(yè)技術(shù)，為信合事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。在向導的率領(lǐng)下以及同事們的輔助下，我圓滿(mǎn)順遂地完成了各項事情任務(wù)�，F就去年的事情情形向向導和同事們匯報如下，不到之處，請向導和同事們批評指正。
一、推行職務(wù)情形：
(一)、增強頭腦政治理論學(xué)習和營(yíng)業(yè)知識學(xué)習。
學(xué)習王軍良書(shū)記講話(huà)精神，學(xué)習金融法律律例知識，使自己的頭腦和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在事情之余狠抓營(yíng)業(yè)知識學(xué)習增強了自身營(yíng)業(yè)素質(zhì)，不停提高事情效率和質(zhì)量。
(二)、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。
我所在的崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口，所有我的一言一行都代表著(zhù)本社的形象。這就要求我在事情中不能有絲毫的紕漏和松懈，因此我時(shí)刻提醒自己在事情中一定要認真仔細，嚴酷按規章制度舉行實(shí)際操作，同時(shí)盡最大起勁去輔助客戶(hù)，耐心解答客戶(hù)在解決營(yíng)業(yè)過(guò)程中存在的'種.種疑問(wèn)，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，使客戶(hù)能夠喜悅而來(lái)，滿(mǎn)足而歸。
(三)、增強平安意識，實(shí)時(shí)杜絕平安隱患。
營(yíng)業(yè)要生長(cháng)，平安是基礎，一手抓營(yíng)業(yè)，一手抓平安。在抓營(yíng)業(yè)的同時(shí)，時(shí)刻不忘平安第一。在解決營(yíng)業(yè)操作過(guò)程中，能夠按規章制度解決營(yíng)業(yè)，實(shí)時(shí)做到庫款，帳，證，卡的平安，堅持做到一日三碰庫，堅決不解決自身營(yíng)業(yè)，實(shí)時(shí)避免了營(yíng)業(yè)操作風(fēng)險，保證了事情質(zhì)量，使營(yíng)業(yè)操作平安有用。
二、存在的主要問(wèn)題：
(一)擁有的知識水平不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃生長(cháng)，新情形新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不停問(wèn)世，面臨嚴重的挑戰，我有時(shí)缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。
(二)在事情較累的時(shí)刻，有過(guò)松懈頭腦，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決欠好的顯示。
(三)營(yíng)業(yè)技術(shù)水平照樣不夠嫻熟，需要繼續增強。
針對以上問(wèn)題，我往后的起勁偏向是：
1、增強理論學(xué)習，進(jìn)一步對前臺金融營(yíng)業(yè)的熟悉，學(xué)習國家法律、律例以及金融營(yíng)業(yè)知識、相關(guān)政策，增強剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、增強大局看法，起勁戰勝自己的偶然消極情緒，提高事情質(zhì)量和效率，努力配合向導、同事們把事情做得更好。
3、除了要增強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為一線(xiàn)員工，我更要不停增強自己的營(yíng)業(yè)技術(shù)水平，這樣我才氣在事情中輕車(chē)熟路，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
三、往后設想：
在往后的事情中，我將起勁把自己培養成一個(gè)愛(ài)社敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有自力能力、充滿(mǎn)生機、富有理想的復合型人才�！叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著(zhù)自己對信合的激情和熱情，為我熱愛(ài)的信合事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
信用社個(gè)人述職報告 篇10
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我和各位同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實(shí)踐中磨煉了自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領(lǐng)導的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
任職以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導與指示下，我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養的提高。并且及時(shí)的了解和把握黨的基本路線(xiàn)和方針政策，嚴肅執行上級聯(lián)社的規章制度，正確理解上級指示精神。xx年來(lái)，我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng)，自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，我全面貫徹落實(shí)了市、區聯(lián)社“提升效益，做大規�！钡乃枷�
在全社積極倡導、精心培育了”以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念。xx年xx月，我從兩場(chǎng)社調入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作，及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì )議，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，
一是明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導原則，市場(chǎng)定位及目標，精心設計了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時(shí)響應上級聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變”客戶(hù)圍著(zhù)銀行轉”為”銀行圍著(zhù)客戶(hù)轉”，吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)”落戶(hù)”信用社；
二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái)，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，
三是強化窗口服務(wù)，一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為xx樹(shù)立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取”以存定貸，以貸引存”和”鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的*資金有了新的增長(cháng)；同時(shí)我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶(hù)，他們的月平存款余額保持在20xx萬(wàn)元左右。
通過(guò)以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至xx年年末，我社各項存款余額22350萬(wàn)元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開(kāi)展”三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對于貸款200萬(wàn)元以上的大戶(hù)，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回；對于不良貸款，我會(huì )同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實(shí)貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時(shí)爭取地方政府的支持，內外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，狠抓”三收”。
一年來(lái)共收回利息萬(wàn)元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬(wàn)元，已核銷(xiāo)貸款30萬(wàn)元，其中收回農機公司貸款156萬(wàn)元，與xx省展覽館簽訂了1470萬(wàn)元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金79萬(wàn)元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實(shí)行”量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實(shí)現了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社”20xx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上，加大改革力度
在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《xx信用社績(jì)效掛鉤實(shí)施辦法》，有效調動(dòng)了全員的'工作積極性。20xx年x月，根據聯(lián)社安排，并推動(dòng)人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競爭上崗，為真正實(shí)現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序，理事會(huì )遵循”公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經(jīng)濟適用、美觀(guān)大方、體現特色的原則
集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會(huì )的一致通過(guò)。一年來(lái)，我社先后按照市聯(lián)社xxx要求對社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造，為xx分社購買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對營(yíng)業(yè)設施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級，增強了城市機構的服務(wù)功能，通過(guò)印刷傳單，為儲戶(hù)印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動(dòng)等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規范和處罰辦法，組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。
堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì )計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設。
我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員積極大膽地開(kāi)展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進(jìn)行了一次財會(huì )檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進(jìn)行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來(lái)，我社未發(fā)生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jì)。
五、在隊伍建設中重點(diǎn)抓了班子建設。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，任職以來(lái)，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實(shí)施都在理事會(huì )上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。
另一方面在行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針
加強了黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺(jué)接受群眾監督，嚴格執行了黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規、違法行為。同時(shí)，加強和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱(chēng)號。
回顧xx年來(lái)，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習方面。在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
信用社個(gè)人述職報告 篇11
我叫×、現任信用社主管會(huì )計。
x年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和信用社主任的幫助指導下，按照縣聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實(shí)現全社財務(wù)狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就主要工作述職如下：
一、強化管理，抓落實(shí)
根據年初工作意見(jiàn)，首先制定了相關(guān)內部管理考核辦法，成立領(lǐng)導小組，安排具體工作，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況，先后到其它社參觀(guān)學(xué)習。其次、搞好內部檢查，一是對規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營(yíng)業(yè)部和各所的'庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。
二、開(kāi)展達標規范活動(dòng)
為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛力度，組織開(kāi)展達標規范活動(dòng)�；顒�(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
三、加強會(huì )計檢查輔導工作
強化了會(huì )計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導，通過(guò)檢查情況看，各所能按照會(huì )計基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無(wú)重大責任事故，但也存在有問(wèn)題，對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了處罰，切實(shí)做到了檢查輔導、查糾并重的效果。通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)超庫存限額問(wèn)題，針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。
四、強化對會(huì )計主管的管理和監督
為加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求，對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理、結算管理、會(huì )計擋案管理等，成立了會(huì )計工作檢查監督小組。每月對會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會(huì )計工作的管理，責任心明顯增強，會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農村信用社中會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
五、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作
一是按聯(lián)社安排，進(jìn)行人民幣的宣傳，對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達到預期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社犯罪的安排，對日常工作中現金及轉帳的大額資金及時(shí)的統計上報。
六、加強學(xué)習，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習，不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì )計服務(wù)。
主管會(huì )計的素質(zhì)的提高，這就要求具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì )計管理工作，提高了會(huì )計管理水平。
信用社個(gè)人述職報告 篇12
一年來(lái)我帶領(lǐng)強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿(mǎn)地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務(wù)，現將一年來(lái)的思想工作情況做一個(gè)人述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習，不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來(lái)，我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規，認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》，《貨幣銀行學(xué)》，等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、各項存款：20xx年底我社各項存款余額26019萬(wàn)元，比年初凈增9578萬(wàn)元，其中低成本存款11740萬(wàn)元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項款：20xx年底我社各項款余額15071萬(wàn)元，比年初凈增6589萬(wàn)元，其中農戶(hù)款13515萬(wàn)元，占款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調，備付金充足。
3、20xx年底股金余額458萬(wàn)元，比上年增加77萬(wàn)元。
4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬(wàn)元，比上年增加了387萬(wàn)元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng )造經(jīng)驗，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無(wú)愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
一、創(chuàng )新開(kāi)儲源，廣籌資金增實(shí)力。
今年以來(lái)，我始終堅持把組織資金工作作為一項長(cháng)期的.戰略性工作來(lái)抓，樹(shù)立"存款立社，資金是生存之本、效益之源"的指導思想，在金融部門(mén)競爭激烈，保險部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長(cháng)避短，克難奮進(jìn)，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩住了老客戶(hù)，而且吸引了大批新客戶(hù)，存款凈增實(shí)現了穩步增長(cháng)，從而增強了信用社資金實(shí)力。
二、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng )"雙贏(yíng)"。
今年以來(lái)，我牢固樹(shù)立以農為本，為農服務(wù)的市場(chǎng)觀(guān)念，視農村經(jīng)濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。同時(shí)，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點(diǎn)，用好、用活增量款，不失時(shí)機的盤(pán)貨存量，不僅為全鄉的農村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高，達到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益"雙贏(yíng)"的目的。
三、增收節支兩手硬，狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效 。
為把"效益興社"落到實(shí)處，我社在經(jīng)營(yíng)管理中，把加強管理與提高效益結合起來(lái)，嚴格執行內控制度，完善制約機制，規范會(huì )計行為，強化內部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現了收入增，效益高的可喜局面。全年實(shí)現各項收入886 萬(wàn)元，支出控制在786 萬(wàn)元，賬面盈余 100萬(wàn)元，比去年增加50萬(wàn)元。
四、"三防一保"抓落實(shí)，安全營(yíng)運保穩建。
為做好"三防一保"工作，確保全年安全營(yíng)運無(wú)事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把"三防一保"工作落到實(shí)處。
回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jì)，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是各項存款雖有增長(cháng)，但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚；
二是注重了新增款的質(zhì)量，而不良款的盤(pán)活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險；
三是內部管理存在薄弱環(huán)節，經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著(zhù)信用社的快速發(fā)展；
四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調，創(chuàng )建工作抓的不夠。
這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中認真對待，切實(shí)加以解決。
信用社個(gè)人述職報告 篇13
xx分社自去年“五一”開(kāi)業(yè)以來(lái)，在地方黨委政府支持下，依靠總社搭建的“引資下鄉、城鄉聯(lián)動(dòng)”資金互助平臺，認真宣傳黨的創(chuàng )新農村金融服務(wù)政策和互助金融理念，得到了廣大群眾的積極響應。截至11月30日，xx分社互助基金余額達到273.14萬(wàn)元，貸款余額達461.5萬(wàn)元，累計發(fā)放各類(lèi)貸款1057.4萬(wàn)元，服務(wù)惠及1100多人次，為xx乃至周邊鄉鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
xx年2月10日，春節假期剛過(guò)，我受總社之命，到xx主持分社全面工作。這也是我第三次來(lái)到xx，一干就是10個(gè)月。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝同事們的大力支持！
說(shuō)實(shí)話(huà)，xx1年是助貸社發(fā)展歷史上最有意義的一年，更是xx分社發(fā)展歷史上的關(guān)鍵一年。這一年里，我們助貸社的隊伍越來(lái)越壯大，領(lǐng)導班子執政能力越來(lái)越成熟，助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大：5月底，各項資產(chǎn)總額過(guò)億，全社共賀；6月，榮獲“中國小額貸款服務(wù)公眾滿(mǎn)意最佳典范品牌”稱(chēng)號；7月，“農村社區金融教育培訓項目”喜獲世界銀行贈款支持；9月接到通知，我社客戶(hù)張同順榮獲中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )（花旗集團）微型創(chuàng )業(yè)獎“節能環(huán)境特等獎”；10月，許社長(cháng)受邀參加世界華商大會(huì )，貸款互助社再次走出國門(mén)；10月中旬，承辦全國農民合作經(jīng)濟組織培訓班，鞏固了我社行業(yè)領(lǐng)軍地位；11月中旬，中國人民大學(xué)農村金融專(zhuān)家團調研互助金融運作，我社基層群眾發(fā)動(dòng)工作受到好評！
說(shuō)到xx分社，今年也是可喜之年。中心拓展工作有了起色，初步推動(dòng)成立村銀行中心7個(gè)；資格股金也由年初的不足14萬(wàn)增長(cháng)到現在的34萬(wàn)元；累計發(fā)放各類(lèi)貸款891.1萬(wàn)元，貸款余額猛增到461.5萬(wàn)元,凈增了343.5萬(wàn)，提前超額完成總社下達任務(wù)；5萬(wàn)元(含)以下小額貸款101筆共229.8萬(wàn)元,占全部信貸資產(chǎn)的半壁江山，資產(chǎn)穩健性進(jìn)一步增強；風(fēng)控工作一直全社領(lǐng)先；加強了與基層黨政部門(mén)結合，社會(huì )影響進(jìn)一步壯大；培養支持的客戶(hù)張同順榮獲微創(chuàng )獎“特等獎”，為社爭光，并創(chuàng )下助貸社多項第一（第一個(gè)特等獎，第一個(gè)獲獎的殘疾人，第一個(gè)受邀赴京參加頒獎典禮）。
成績(jì)的取得，是鄉親們理解支持與同事們的艱辛努力密不可分，少不了兄弟分社的援助，更離不開(kāi)總社這個(gè)堅強后盾的大力支持。在此，我代表xx分社全體人員向在座的各位表示誠摯的感謝！
今天，這個(gè)場(chǎng)合很好，也很和諧，但是光鮮、熱鬧之后，總免不了這樣那樣的問(wèn)題，我們不能光報喜不報憂(yōu)。眾所周知，投資上不來(lái)，成為制約xx分社發(fā)展的最大絆腳石。我認為，當前多頭競爭的縣域金融市場(chǎng)環(huán)境下，面對巨大引資壓力的也決不僅僅xx分社一家。投資為啥上不來(lái)？因為群眾基礎不扎實(shí)，常言道“基礎不牢，地動(dòng)山搖”，并非危言聳聽(tīng)。為啥基礎不牢？宣傳不到位、工作沒(méi)跟上！怎樣搞好工作，怎樣做好宣傳？
有句話(huà)說(shuō)“榜樣的.力量是無(wú)窮的”，我們期待助貸社眾多先進(jìn)典型帶給我們助貸社，同時(shí)我們xx分社人員要向他們看齊，爭做“能跑能說(shuō)”的復合型人才。有句話(huà)叫“難了不會(huì )，會(huì )了不難”，我相信，有榜樣的示范效應，大家積極行動(dòng)起來(lái)，我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。
由此，我們xx分社下一步的工作思路也就明確了：貸款投資中心三位一體，全方位全員全天候齊努力。認準方向，不放空炮；厘清思路，真做實(shí)干；善于總結，不斷改進(jìn)。具體來(lái)講：
1、加強中心維護與拓展，做好流動(dòng)銀行，與社員打成一片，全年度工作重點(diǎn)轉移到經(jīng)營(yíng)村銀行上來(lái)，力爭投資與貸款均衡發(fā)展的村銀行達到5個(gè)以上；一方面，穩固xx鄉東北、北部、東南約60%的市場(chǎng)地域，另一方面，進(jìn)軍四大馬羨、董樓、老王莊、留城、李家寨、單樓等宣傳半空白村落社區。
2、抓好隊伍建設，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)（每周一訓，耗時(shí)半天），加強綜合業(yè)技能，實(shí)施到位的服務(wù)管理。
3、搞好制度管理，理清經(jīng)營(yíng)思路，提高辦事效率。
4、搞好與地方黨政關(guān)系，及時(shí)披露工作進(jìn)展，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)指導意見(jiàn)和建議；借助現有的世界銀行社區金融教育試驗鄉、支持客戶(hù)獲微創(chuàng )獎特等獎、助貸社發(fā)展壯大勢頭良好、人民大學(xué)蒞臨調研并積極評價(jià)等既有影響，做大聲勢，贏(yíng)得更加廣泛深入地輿論支持，努力使xx分社工作取得更大進(jìn)步。
對比xx1年度全社下達目標任務(wù)，xx分社綜合業(yè)務(wù)進(jìn)展差強人意。這些與我個(gè)人組織協(xié)調能力弱、處事易情緒化等有很大關(guān)系，針對這些，我個(gè)人爭取從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：
1、向標桿看齊，參與實(shí)踐，積累管理經(jīng)驗；
2、以更加飽滿(mǎn)、積極的心態(tài)，投入到每天的工作學(xué)習中，處理問(wèn)題不溫不火；
3、學(xué)會(huì )統籌安排，管理好自己的時(shí)間，提高同時(shí)承擔、協(xié)調多項事務(wù)的能力；
4、帶頭主動(dòng)進(jìn)村，努力將一個(gè)個(gè)中心做活，為助貸社在xx站穩腳跟沖鋒陷陣。
作為一個(gè)分社長(cháng)要對總社負責，主持分社拓展與經(jīng)營(yíng)管理，與會(huì )計交叉監督；工作要有計劃，不斷拓展村銀行實(shí)施范圍；堅持晨會(huì )制度、督導系列信貸工作；督導進(jìn)村拓展，努力推動(dòng)群眾創(chuàng )辦村銀行；學(xué)會(huì )協(xié)調分社外部關(guān)系，積極營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)等等。
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