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顧問(wèn)的述職報告

時(shí)間:2025-10-18 03:23:26 述職報告

顧問(wèn)的述職報告

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的顧問(wèn)的述職報告,希望能夠幫助到大家。

顧問(wèn)的述職報告

顧問(wèn)的述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。

  我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與xxx公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間,我積極配合x(chóng)xx公司的員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xxx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以xxx個(gè)月完成合同額xxx萬(wàn)元的`好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。 下旬公司與xxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì ),該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

  這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì )有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

顧問(wèn)的述職報告2

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間我來(lái)到這個(gè)團隊也有半年多的時(shí)間了20xx年11月11日我加入到博雅置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司這個(gè)大家庭中。在這個(gè)特殊的日子我從一個(gè)單思想的90后學(xué)生轉變?yōu)橐粋(gè)忙碌的上班族。

  從第一天上班的時(shí)候,我就已經(jīng)開(kāi)始明白了我自己不在是以前那個(gè)無(wú)知、不懂事、調皮的那個(gè)小女孩了。從那一刻起我的內心就已經(jīng)給自己訂下了一個(gè)目標,自我認為有目標不一定要說(shuō)出來(lái),因為目標定在我心里我就會(huì )有壓力,一有了壓力的話(huà)自然而然的動(dòng)力就一涌而上。人只要有了目標,就有了生存的意義。

  我加入到這個(gè)大家庭中的一個(gè)銷(xiāo)售團隊中,作為一名置業(yè)顧問(wèn)。從實(shí)習期到試用期再到正式上崗,每一步、每一個(gè)跨度都讓我從中成長(cháng);仡欉@半年年的工作,感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年11月份到20xx年6月,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的半年。在這半年里,我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣,也丟掉了以前對銷(xiāo)售上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn),讓自己在公司基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所需要的各項工作任務(wù),F在已經(jīng)可以獨當一面,在規定時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù),至今為止我已銷(xiāo)售了21套商品房。

  但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái),認真回顧半年來(lái)所做的工作,及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結,在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力,F在將半年我思想的進(jìn)步,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職:

  一、對團隊的認識

  自從我加入到這個(gè)團隊以來(lái),我覺(jué)得這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。我們是星沙區域銷(xiāo)售市場(chǎng)的強力軍。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們博雅團隊是不會(huì )停止前進(jìn)的腳步的。從12月19日的連續開(kāi)盤(pán)作戰到現在我們的團隊沒(méi)有任何抱怨,沒(méi)有任何要求和借口一直朝著(zhù)我們的目標奮進(jìn)。不說(shuō)我們團隊有多么優(yōu)秀、多么的了不起,但有一點(diǎn)我們團隊是敢?jiàn)^勇作戰的團結隊伍,一個(gè)團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

  二、對自己職務(wù)認知

  作為一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn),我認為以下幾點(diǎn)是我必須要做的`:

  1、認真接待每一位進(jìn)入案場(chǎng)的客戶(hù),做好來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電登記

  2、按質(zhì)按量完成項目組布置的銷(xiāo)售任務(wù)和其他工作任務(wù)

  3、遵守各項管理制度,熟練各項工作操作流程

  4、對周邊市場(chǎng)及項目定期進(jìn)行調研,及時(shí)掌握競爭個(gè)案動(dòng)態(tài),為公司創(chuàng )造新資源

  5、認真參加公司組織的培訓,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力

  6、認真負責的催繳客戶(hù)余款,保證開(kāi)發(fā)商的資金回籠

  三、增強業(yè)務(wù)水平,提升個(gè)人素質(zhì)

  1、作為置業(yè)顧問(wèn)需要把握銷(xiāo)售的幾大要素;客戶(hù)需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶(hù)關(guān)系、價(jià)格、使用體驗、售后服務(wù)。

  2、自身方面:需要不斷學(xué)習房屋基礎知識和銷(xiāo)售技巧,溫故知新。因為客戶(hù)買(mǎi)房是件大事情所以同時(shí)需要加強培養個(gè)人的整體素質(zhì),在接人待物,談吐氣質(zhì)方面加強對自己的要求。

  3.把握客戶(hù):對于不同類(lèi)型的客戶(hù)心理去分析做到“對癥下藥”,促使成交。

  4.培養個(gè)人談判特點(diǎn):通過(guò)不段的嘗試找到適合自己的談判風(fēng)格,在自己的銷(xiāo)售方式有一套屬于自己的套路。

  總結:從事房地產(chǎn)商銷(xiāo)售是我的第一份工作,也是我撈的第一桶金。

顧問(wèn)的述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是XX銷(xiāo)售部的置業(yè)顧問(wèn)XXx,于20xx年x月加入XX項目部,在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫助下,業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我更加嚴格要求自己,不斷的學(xué)習,不斷的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并能過(guò)做到不斷完善自我,使工作能夠更有效率的完成。我相信在未來(lái)的工作生涯里一定會(huì )做好工作,成為XX銷(xiāo)售精英的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同,更是在20xx年x月獲得月度銷(xiāo)售冠軍,F將本人試用期的工作期間做如下總結:

  一、工作方面

  我于20xx年x月底開(kāi)始擔任銷(xiāo)售組長(cháng)一職,在擔任組長(cháng)職務(wù)的這段時(shí)間,不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達的各項銷(xiāo)售指標。在受?chē)艺哂绊、市?chǎng)不好的情況下,積極配合部門(mén)領(lǐng)導對組員進(jìn)行培訓和鼓舞,更是帶領(lǐng)組員們“走出去”,進(jìn)行了巡展以及參加房展會(huì ),改變了傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式,讓一線(xiàn)銷(xiāo)售更快的適應當前的市場(chǎng)。

  我們組成員大部分都是男生,為了增加團隊的`凝聚力,利用下班時(shí)間我經(jīng)常組織大家一起參與競技比賽,讓大家在娛樂(lè )的同時(shí)領(lǐng)略團隊而合作的重要性。本人認為競技比賽的積極意義在于:

  1、通過(guò)實(shí)踐體現團隊的能力

  2、鍛煉戰略、戰術(shù)性思考

  3、放松身心,緩解工作的壓力

  4、讓同事之間培養了"戰友"般的友誼,并能夠多面的了解自己的同事

  5、突破自我極限、打破舊的思維模式、樹(shù)立敢于迎接挑戰的信心與決心,磨煉意志,建立全局觀(guān)意識

  6、激發(fā)參加者的責任感、自信心、獨立能力,領(lǐng)導才能、團隊合作精神以及面對困難和挑戰時(shí)的應變能力

  7、強化換位思考、主動(dòng)補位的意識,使個(gè)人、部門(mén)間以及團隊內部的溝通協(xié)作更為順暢

  8、增加團隊人員的有效溝通,形成積極協(xié)調的組織氛圍;樹(shù)立互相配合,互相支持的團隊精神和意識

  二、個(gè)人對企業(yè)文化的認知

  XX企業(yè)文化中企業(yè)價(jià)值觀(guān)是“XX”,企業(yè)價(jià)值觀(guān)四句話(huà),十六個(gè)字,言簡(jiǎn)意賅,深邃,外延廣闊,是我們集團的靈魂和準則,有效地規范了員工的態(tài)度和行為準則。我堅信只要每一名員工都能夠按照XX的價(jià)值觀(guān)去工作,那么我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,必定能夠朝氣蓬勃,欣欣向榮,成為充滿(mǎn)生機、活力和希望的企業(yè)。

  總之,在這三個(gè)月試用期工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,XX公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  此致

敬禮!

  述職人:XXXXX

  20xxX年X月XXX日

顧問(wèn)的述職報告4

  20xx年是xxxxx轉入試生產(chǎn)運行的開(kāi)局之年,面對管理提升的嚴格要求,我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng )新,加強隊伍建設,增強法治觀(guān)念,落實(shí)目標任務(wù),將總法律顧問(wèn)制度建設與企業(yè)內控體系建設有機融合,初步實(shí)現了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問(wèn),緊密結合《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機構的規定,以及法制工作第三個(gè)三年目標的要求,認真履行七項職責,在公司領(lǐng)導班子的'大力支持和廣大員工們的積極配合下,對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問(wèn)制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問(wèn)隊伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作。

  一、完善總法律顧問(wèn)制度、完善法律風(fēng)險防范機制

  1、20xx年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問(wèn),態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當作任職干,本人雖然不是法律專(zhuān)業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問(wèn)工作,對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將理論知識充分運用到實(shí)際工作。擔任總法律顧問(wèn)以來(lái),我全面組織領(lǐng)導本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),實(shí)現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

  2、法律事務(wù)部門(mén)(合同管理處)設在xxxx,xxxx部合同管理處專(zhuān)職負責合同管理及法律事務(wù),負責協(xié)助公司領(lǐng)導正確執行國家法律法規及政策,配合公司總法律顧問(wèn)對公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提出法律意見(jiàn),審核公司重要規章制度等法律事務(wù)?偨(jīng)理工作部配備專(zhuān)職法律事務(wù)人員,對合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理。

  3、20xx年度,公司共制定規章制度xxx個(gè),法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監察審計部共對xxxx家廠(chǎng)商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查;簽訂經(jīng)濟合同xxxx份,合同總額xxxx億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。

  4、由于公司規章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過(guò)法律審核把關(guān),所以20xx年度公司無(wú)因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的新的重大糾紛案件,x起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿(mǎn)的解決。

  二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問(wèn)隊伍素質(zhì)

  建立實(shí)施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問(wèn)崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達到100%;總法律顧問(wèn)及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓,并最大程度實(shí)現了理論指導實(shí)踐的目標。

顧問(wèn)的述職報告5

  一、 xxxx年度個(gè)人工作總結及個(gè)人工作得失

  xxxx年是充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。這年初春,有幸加入到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài),抱以積極、認真、學(xué)習的態(tài)度,用心做好每一件事情。我于去年8月成為xx公司的一名銷(xiāo)售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負責金龍大廈項目的銷(xiāo)售工作,F就任職15月來(lái)的具體情況總結如下:從一個(gè)對本行只是一股勁的熱愛(ài),到實(shí)戰工作,我不斷追求新的目標。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習理日常事務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責任感的人,做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè )和鼓勵我的人。

  去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它,這個(gè)月是我們的成長(cháng)期,經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團隊都充滿(mǎn)了激情,工作也上手了。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以及會(huì )客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習,并渴求進(jìn)步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶(hù),完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做好前期準備。最好的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領(lǐng)導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶(hù)客過(guò)程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號適用于現在的銷(xiāo)售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績(jì)是微薄的,團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷(xiāo)售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團隊。今年7月,自覺(jué)自發(fā)的工作,就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶(hù)和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶(hù)接待,把握并了解客戶(hù)的需求,是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的準備工作。當然也很考驗我們的銷(xiāo)售能力,看能否將客戶(hù)把握住。很多客戶(hù)都要在了解價(jià)格的基礎上才會(huì )考慮購買(mǎi),那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭,讓客戶(hù)提前以認購的方式將房源定下來(lái),一方面可以抓住客戶(hù),另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力,做到心中有數。銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始,我們準備啟航!七月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)上百人次,成交客戶(hù)也到不了十戶(hù)。雖然銷(xiāo)售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問(wèn)的態(tài)度也比較樂(lè )觀(guān),新的銷(xiāo)售挑戰才開(kāi)始,我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標,并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷(xiāo)售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,同樣也意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的開(kāi)始。這個(gè)月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷(xiāo)售崗位上的置業(yè)顧問(wèn)很大的煽動(dòng),甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì )說(shuō)到今年的買(mǎi)房政策時(shí),估計不會(huì )好賣(mài)吧!這樣的話(huà)語(yǔ)給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問(wèn)都曾有過(guò)這樣的.感受,同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的念頭吧?墒,自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話(huà)叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽(tīng)得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來(lái)其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣(mài)房不利的情況下,不堅持就意味著(zhù)對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會(huì )比你想象的更多。所謂“!闭邽橥,必定需要堅持下去。

  八月——適應日新月異的市場(chǎng),使自己變得更強。某一次和朋友交流中聽(tīng)到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ),房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來(lái)了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀(guān)經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好,千變萬(wàn)化也好,如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強。8月這兩個(gè)月客戶(hù)的觀(guān)望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個(gè)人的分析總結,在幾次與公司領(lǐng)導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價(jià)格調整。我們也在不斷尋找適合于現在行情的銷(xiāo)售策略,因為我們都有一個(gè)共同的目標,即,增進(jìn)銷(xiāo)售率。經(jīng)過(guò)本月的努力,銷(xiāo)售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說(shuō)是成功者找方法,失敗者找理由!

  九月、十月,這幾個(gè)月來(lái),在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面不是很理想,2個(gè)月共銷(xiāo)售了20套房源。但是對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的現狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習,充實(shí)自己,以此來(lái)適應這個(gè)市場(chǎng),在技巧方面,經(jīng)過(guò)對一些書(shū)籍的學(xué)習,個(gè)人總結了一套流程:

  學(xué)習理論技巧知識→用心接待客戶(hù)→類(lèi)似客戶(hù)的技巧運用→分析總結客戶(hù)特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對性的說(shuō)辭→提高銷(xiāo)售技巧→相互學(xué)習和探討→不斷加強團隊進(jìn)步;以這種學(xué)習,思考,總結,探討的方式來(lái)幫助我們提高銷(xiāo)售技巧,當然這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導和同事的幫助,個(gè)人銷(xiāo)售技巧也需要逐步的提高。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)的我們將樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì )決定什么樣的成就。

  二、 xxxx年度個(gè)人學(xué)習成長(cháng)及不足總結

  成長(cháng)是喜悅的,學(xué)習最大的收獲有其三:

  一、對“北岸逸景”項目,新津市場(chǎng)的深入了解,包括其價(jià)格,區位,消費心理等

  二、公司多次培訓,使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習到了很多銷(xiāo)售技巧

  三、自我管理能力的提高,銷(xiāo)售工作貴在堅持的恒心

  審視自己的不足之處以及對此的改善之道。審視檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是銷(xiāo)售技巧上還有待提高。個(gè)人對銷(xiāo)售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷(xiāo)售技巧,可能跟銷(xiāo)售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過(guò)程中,有時(shí)太過(guò)于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

  對于以上不足之處,經(jīng)過(guò)思考擬定了對此的改善方法:

  銷(xiāo)售技巧的提升可多向領(lǐng)導學(xué)習;平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識;盡量多參加市場(chǎng)調查,來(lái)彌補競爭對手說(shuō)辭的空缺,突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶(hù)接待量,從客戶(hù)身上現學(xué)現賣(mài);接待客戶(hù)后應盡多分析、思考、總結說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現在的銷(xiāo)售能力,以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶(hù)最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問(wèn),給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍,來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售道具的使用,衣著(zhù)的整潔等來(lái)體現個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象,由內到外的改善過(guò)程,也需要從細節慢慢的去提高。

  以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導和同事能幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  三、對個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預判:

  xxxx年即將遠去,面對xxxx年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì )比xxxx年要理想,房屋買(mǎi)賣(mài)政策會(huì )給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應該更加注重人才培訓,素質(zhì)培訓等等。個(gè)人對本行業(yè)發(fā)展前景的預判如下:

  開(kāi)發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷(xiāo)售不景氣將會(huì )直接影響到開(kāi)發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì )相繼出現,其三開(kāi)發(fā)量的減小,其四銷(xiāo)售成交量的萎縮。個(gè)人根據網(wǎng)上的一些分析及判斷:在房?jì)r(jià)過(guò)高的今天,房屋銷(xiāo)售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無(wú)明顯的價(jià)格下降趨勢下,房市的復蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場(chǎng)才有會(huì )全面復蘇。作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我會(huì )樂(lè )觀(guān)的去面對現狀,用更多客觀(guān)的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì )逐漸走向好的趨勢。

  四、 xxxx年的個(gè)人工作目標:

  明確的目標,才能有的放矢的開(kāi)展自己的工作。11年即將到來(lái),用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。在新的一年即將開(kāi)展的工作中,積極配合公司完成各項任務(wù)指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對于團隊中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會(huì )達成。這個(gè)目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng )收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標放在心上,目標與行為共同起步!

顧問(wèn)的述職報告6

  20xx年以來(lái),我主要負責4S店銷(xiāo)售顧問(wèn)工作。在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的幫助下,在“服務(wù)源自真誠”的服務(wù)理念指引下,我立足平凡工作崗位,努力提高服務(wù)水平和技能,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、周到的服務(wù)。我的成績(jì)得到了同事與客戶(hù)的認可和肯定。

  一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況

  一是積極做好接待工作。在實(shí)際工作中,我積極與客戶(hù)溝通,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。本著(zhù)“可以為公司挖掘潛在的利潤,以及可以和客戶(hù)墊定一定的感情基礎,有利于后續的工作”的思想,耐心細致地了解客戶(hù)的需求,然后認真仔細地查驗車(chē)輛,查驗車(chē)輛的同時(shí),堅持當著(zhù)客戶(hù)的面鋪三件套。即使客戶(hù)客氣說(shuō)不用了等話(huà)語(yǔ),我也堅持這樣做,并明確向客戶(hù)建議,取走車(chē)內的貴重物品,并為客戶(hù)提供裝物品的袋子。

  二是努力做好維修工作。在維修的過(guò)程中,我堅持把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。在技術(shù)方面的問(wèn)題有自己解決不了,我積極向車(chē)間的技術(shù)支持求助。車(chē)輛維修完成后,我認真對照查車(chē)單檢查車(chē)輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車(chē)輛的'公里數;車(chē)輛外觀(guān)等等。車(chē)輛維修好后我認真向客戶(hù)解釋結算預覽單,說(shuō)明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶(hù)結賬。

  三是做好送客工作。俗話(huà)說(shuō):“三分接車(chē),七分交車(chē)”。交車(chē)做好了就是下一次的接車(chē)。我在工作中堅持當著(zhù)客戶(hù)的面,撤掉三件套。并引領(lǐng)客戶(hù)車(chē)輛至公司大門(mén)口,送別客戶(hù)。在這些細致周到的服務(wù)過(guò)程中得到了廣大客戶(hù)的一致好評。

  二、存在的主要問(wèn)題

  20xx年上半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的幫助下,雖然工作取的了一定的成績(jì),但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如在工作中發(fā)現自己汽車(chē)基礎專(zhuān)業(yè)知識的不足,對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;對一些新問(wèn)題的解決,不能系統地考慮問(wèn)題,對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等,這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

  三、下半年的打算

  我要在總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合領(lǐng)導的要求,能得到廣大客戶(hù)的滿(mǎn)意。在下半年的工作中,一是加強汽車(chē)基礎專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,并堅持“學(xué)中干干中學(xué)”,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是牢固樹(shù)立“我因客戶(hù)而生存,客戶(hù)因我而滿(mǎn)意”的服務(wù)理念,深刻理解“服務(wù)樹(shù)形象,服務(wù)出規模,服務(wù)增效益,服務(wù)促發(fā)展”的內涵,進(jìn)一步更新觀(guān)念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,樹(shù)立起“服務(wù)第一、客戶(hù)第一、信譽(yù)第一”,“沒(méi)有最好,只有更好”的服務(wù)觀(guān)念,真正把“客戶(hù)滿(mǎn)意程度”作為考核評價(jià)工作好壞的標尺。三是以服務(wù)公司大局為立足點(diǎn),認真熟悉和掌握自身崗位的各項制度和辦事章程,和同事和諧相處,形成發(fā)展合力,作出新的更大貢獻。

顧問(wèn)的述職報告7

  伴隨著(zhù)20xx年春節臨近的步伐,20xx年即將隨我們而去。作為一名地產(chǎn)人,在我看來(lái),20xx年,在限購限貸的房地產(chǎn)的高壓政策下的房地產(chǎn)行業(yè)是穩步攀升的一年。做為一名加入運盛公司不到半年的新員工,在此感謝公司領(lǐng)導以及同事,在這段期間給予我的幫助和鼓勵。在這將近半年的時(shí)間中,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,思之過(guò)去,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  下面我對這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結。

  一、20xx年個(gè)人年度銷(xiāo)售數據的總結

  自20xx年7月底正式接待客戶(hù)后,到20xx年12月8日止累計接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)30余組,其中愿意留下聯(lián)系方式22組,電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)180組,認購套數1套,銷(xiāo)售額4699000元,現繳納10萬(wàn)元定金。將于20xx年12月底之前簽訂買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續。

  二、20xx年完成的工作

  (一)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  截止20xx年12月8日,共完成銷(xiāo)售額4699000元,回款100000元?蛻(hù)未及時(shí)回款,由于還沒(méi)有正式簽訂買(mǎi)賣(mài)合同,將于20xx年12月底之前簽訂買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續。

  (二)銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)績(jì)

  1、做好來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待,更要做好客戶(hù)的分析、回訪(fǎng)和洽談。

  2、了解客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力和銀行信譽(yù)度,為客戶(hù)提供全面的信息參考。

  3、熟悉銀行和房產(chǎn)局新的業(yè)務(wù)和政策,更好的為客戶(hù)服務(wù),解決客戶(hù)的疑慮以及后顧之憂(yōu)。

  三、銷(xiāo)售工作的情況分析

  目前運盛美之國是處于去化庫存房源的情況下,目前庫存房源物業(yè)類(lèi)型有聯(lián)排,雙拼,獨棟,其中以聯(lián)排和獨棟居多。就目前在售房源的銷(xiāo)售問(wèn)題分析如下:

  (一)銷(xiāo)售中存在的阻力。

  1.南京別墅市場(chǎng)新生力量的沖擊。在20xx年中,南京市僅江寧溧水浦口(還不包括南京周邊類(lèi)似句容板塊,安徽和縣板塊的別墅群)至少有12家別墅樓盤(pán)加推上市,這些新生的別墅房源,與運盛美之國花園相比較而言還是具備相當沖擊力的,不論是從目前的小區景觀(guān),還是土地的使用年限上,以及房屋的建筑時(shí)間都是有著(zhù)相當大的優(yōu)勢,這就直接導致大批客戶(hù)花落他家。

  2.小區內部以及周邊二手房別墅的沖擊。由于美之國花園建設周期以及銷(xiāo)售周期長(cháng)達10年之久,早期業(yè)主的購買(mǎi)成本較低,此間又經(jīng)歷兩次較大的漲幅,現在在售的小區內二手房?jì)r(jià)格遠低于現在售樓處的在售房源。

  (二)針對以上的銷(xiāo)售中存在的阻力,作為一名美之國的臵業(yè)顧問(wèn),我的應對措施。

  1.進(jìn)一步加強個(gè)人的銷(xiāo)售談判技巧。多向身邊的同事學(xué)習,取其之長(cháng),補己之短。

  2.了解南京市場(chǎng)的別墅市場(chǎng),上市房源的優(yōu)劣勢分析,知己知彼,從容應對客戶(hù)提問(wèn)。

  3.了解本小區以及周邊二手房市場(chǎng),目前的在售均價(jià)、物業(yè)類(lèi)型等等,做到胸有成竹。

  4..提高服務(wù)質(zhì)量,客戶(hù)就是上帝,客戶(hù)不光是買(mǎi)我們的產(chǎn)品,同樣還有我們的服務(wù)。

  20xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。

  目前在售房源情況:

  1.個(gè)人年銷(xiāo)售目標。

  2.個(gè)人銷(xiāo)售計劃實(shí)施計劃。

  1)根據別墅成交率約5%,來(lái)電與來(lái)客比1:3的比例計算,保證年度成交9套的

  任務(wù)目標完成的情況下,需要客戶(hù)量為180組客戶(hù)。其中個(gè)人回訪(fǎng)已接待,深挖潛在客戶(hù)約30組,需要公司廣告宣傳來(lái)客150組。來(lái)電約為450組。2)根據目前的銷(xiāo)售情況制定合理的`推盤(pán)計劃。a掌握小區在售房源的所有細節,

  包括價(jià)格,位臵,景觀(guān),花園面積大小以及部分有問(wèn)題的房源,早作準備規避客戶(hù)忌諱問(wèn)題,做到既要給客戶(hù)滿(mǎn)意的答復,又不能欺瞞客戶(hù)房源的真實(shí)情況。b.制定合理的推薦順序。分清主次,循循善誘,做好主推盤(pán)和替代盤(pán)銷(xiāo)售計劃表。

  3)客戶(hù)分類(lèi),及時(shí)跟進(jìn)。

  a針對不同的客戶(hù),按照他們目前的購買(mǎi)欲按照abc三類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)。

  b.及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)類(lèi)客戶(hù),對于c類(lèi)客戶(hù)要深挖掘此類(lèi)客戶(hù)后的潛在客戶(hù)群體。對于b類(lèi)客戶(hù),要及時(shí)跟進(jìn),加深其的購買(mǎi)欲,促進(jìn)其轉變成a類(lèi)客戶(hù)。對于a類(lèi)客戶(hù),基本處于猶豫期,只差那臨門(mén)一腳,使用一些銷(xiāo)售技巧,排除客戶(hù)心里的顧慮,促進(jìn)其短期內成交。3.完成銷(xiāo)售計劃及目標需要公司提供的幫助。

  1)客戶(hù)量的支持。其中包括來(lái)電450組以及來(lái)客150組。這就需要公司投入一定的廣告費用支持,來(lái)保證銷(xiāo)售目標的施行。

  2)增加銷(xiāo)售培訓,加強我們的業(yè)務(wù)綜合能力。希望培訓包括:房地產(chǎn)的新政、銀行貸款政策、業(yè)務(wù)技巧、地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的知識。

  3)希望公司制定相關(guān)的獎懲制度。作為對我們的一種激勵和鞭策,在希望和壓力下完成公司下達的各項任務(wù)指標。

  回首20xx年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,讓我快速的融入了這個(gè)溫暖的大家庭,也讓我快速的成長(cháng)起來(lái),更讓我對20xx年充滿(mǎn)了憧憬。希望公司在新的一年里越來(lái)越好,希望各位領(lǐng)導以及同事身體健康,事事順心。

顧問(wèn)的述職報告8

  一、受聘崗位

  目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負責人。

  二、履行職責情況

 。ㄒ唬┓晒ぷ黧w系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專(zhuān)業(yè)人才”的指導原則,為全面加強公司法制建設,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范體系,促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理,公司制定了《法律體系建設實(shí)施辦法》并設立了企業(yè)分管法律工作負責人職位。

 。ǘ┢髽I(yè)法律風(fēng)險防范機制建設

  1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實(shí)用、規范的企業(yè)規章制度,使人們有所遵循,做到人人有專(zhuān)責,工作有程序,辦事有標準,才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。

  2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內容是否符合法律規定,條款有無(wú)遺漏,形式是否符合規定的要求,文字是否準確、嚴謹都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主,事后補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內部管理控制體系,做到人員、機構、制度三落實(shí)。對于企業(yè)常規性合同,具有較高重復性和利用率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見(jiàn),并經(jīng)有關(guān)負責人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統計、分析的管理制度,依據情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定,形成協(xié)調的合同管理體系。

 。ㄈ┓深檰(wèn)隊伍建設公司成立以來(lái),我單位高度重視法律顧問(wèn)隊伍建設,鼓勵法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識考試、考取法律顧問(wèn)執業(yè)資格證書(shū)和法律職業(yè)資格證書(shū)等,并要求法律從業(yè)人員同時(shí)具備以下條件

  1、擁護、執行黨和國家的基本路線(xiàn)、方針和政策,秉公盡責,嚴守法紀;

  2、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,具有較高的政策水平和較強的`組織協(xié)調能力;

  3、精通法律業(yè)務(wù),具有處理復雜法律事務(wù)的經(jīng)驗和能力;

  4、具有企業(yè)法律顧問(wèn)執業(yè)資格,有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗,并擔任過(guò)企業(yè)法律負責人。

 。ㄋ模┓ㄖ菩麄鹘逃ぷ餍屡d公司成立以來(lái),高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“六五”普法期間,公司嚴格按照國投集團要求,結合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展了大量的法制建設、宣傳、教育工作,較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務(wù),有力地促進(jìn)了企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。

  公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長(cháng)的“六五”普法領(lǐng)導小組。

  形成行政統一領(lǐng)導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò ),把普法目標任務(wù)納入年度文明單位建設計劃,納入企業(yè)目標管理,深入持久地開(kāi)展普法依法治理工作,致力于塑造公司依法經(jīng)營(yíng)的良好形象。強調加強依法經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險工作,廣泛開(kāi)展普法教育,增強干部員工特別是領(lǐng)導干部依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維權的意識和能力。

  三、不足及改進(jìn)措施

  企業(yè)管理者對法律風(fēng)險的認識不足。目前,企業(yè)領(lǐng)導對法律風(fēng)險往往估計不足或處理不當,用于法律風(fēng)險管理與防范的投入嚴重不足。企業(yè)管理者對法律風(fēng)險可能給企業(yè)帶來(lái)的破壞缺乏足夠的認識,將防范法律風(fēng)險的重點(diǎn)放在事后補救上,法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。

  針對法律工作中的不足應該采取以下兩種措施

  1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問(wèn)制度。建立和完善法律顧問(wèn)制度,是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險最為有效的手段,也是一項低投入,創(chuàng )造效益最經(jīng)濟的途徑。

  強調法律顧問(wèn)的職責應由“事后訴訟”向“事前防范”轉變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權等重大事項的決策,除了在經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證之外,必須進(jìn)行法律風(fēng)險的分析和評估,推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的法律審核,在此基礎上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的法律風(fēng)險防范體系。

  2、對企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。

  對企業(yè)存在的法律風(fēng)險進(jìn)行綜合檢查、分析和評估,有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn),消除各類(lèi)法律隱患,確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展。

  四、20xx年重點(diǎn)工作計劃

  針對企業(yè)20xx年實(shí)際運營(yíng)中所出現的問(wèn)題加以分析、研究,并進(jìn)行深入探討,對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓,針對公司的實(shí)際情況可委派社會(huì )上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔任,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

顧問(wèn)的述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  回顧XX年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,XX年我們店專(zhuān)柜也較XX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破,F將我們專(zhuān)柜的情況總結

  一、銷(xiāo)售方面的'情況

  截止到XX年12月31日,店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額,于XX年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷(xiāo)次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達%。

  二、會(huì )員拓展

 。ㄒ唬┬聲(huì )員拓展

  截止到XX年12月31日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與XX年相比,遞增了x%。

 。ǘ├蠒(huì )員和散客的維護

  本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度,耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流,更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到XX%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

  四、柜臺日常工作情況

  本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。

  五、XX年工作的展望和XX年工作如何開(kāi)展

  XX年即將過(guò)去,在未來(lái)的XX年工作中,本柜臺力爭在保證XX年的銷(xiāo)售計劃前提下,實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面,做到吸引新會(huì )員,然后抓住老會(huì )員,保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費者加入到我們資生堂的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在XX年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。

  此致

敬禮!

  述職人:XXXXX

  20xxX年X月XXX日

顧問(wèn)的述職報告10

  20xx年是*****轉入試生產(chǎn)運行的開(kāi)局之年,面對管理提升的嚴格要求,我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng )新,加強隊伍建設,增強法治觀(guān)念,落實(shí)目標任務(wù),將總法律顧問(wèn)制度建設與企業(yè)內控體系建設有機融合,初步實(shí)現了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問(wèn),緊密結合《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機構的規定,以及法制工作第三個(gè)三年目標的要求,認真履行七項職責,在公司領(lǐng)導班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下,對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問(wèn)制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問(wèn)隊伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開(kāi)展了大量切實(shí)有效的'工作。

  一、完善總法律顧問(wèn)制度、完善法律風(fēng)險防范機制

  1、20xx年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問(wèn),態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當作任職干,本人雖然不是法律專(zhuān)業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問(wèn)工作,對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將理論知識充分運用到實(shí)際工作。擔任總法律顧問(wèn)以來(lái),我全面組織領(lǐng)導本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),實(shí)現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

  2、法律事務(wù)部門(mén)(合同管理處)設在****,****部合同管理處專(zhuān)職負責合同管理及法律事務(wù),負責協(xié)助公司領(lǐng)導正確執行國家法律法規及政策,配合公司總法律顧問(wèn)對公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提出法律意見(jiàn),審核公司重要規章制度等法律事務(wù)?偨(jīng)理工作部配備專(zhuān)職法律事務(wù)人員,對合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理。

  3、20xx年度,公司共制定規章制度***個(gè),法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監察審計部共對****家廠(chǎng)商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查;簽訂經(jīng)濟合同****份,合同總額****億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。

  4、由于公司規章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過(guò)法律審核把關(guān),所以20xx年度公司無(wú)因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的新的重大糾紛案件,*起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿(mǎn)的解決。

  二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問(wèn)隊伍素質(zhì) 建立實(shí)施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問(wèn)崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達到100%;總法律顧問(wèn)及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓,并最大程度實(shí)現了理論指導實(shí)踐的目標。

  三、全面提高依法治企能力

  為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力,******制定、實(shí)施了20xx年度普法計劃及方案,定期組織領(lǐng)導人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習相關(guān)法律知識,全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應用法律知識的實(shí)踐能力;成立了落實(shí)企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標的領(lǐng)導機構、工作機構,并將依法治企納入年度考核,確保相關(guān)法律規章制度得到有效執行。

  四、普及法制教育,增強法治觀(guān)念

  一是落實(shí)普法計劃,及時(shí)訂閱發(fā)放普法教材,有針對性地普及相關(guān)法律知識,給普法工作的開(kāi)展提供了充分的學(xué)習保障。二是狠抓領(lǐng)導干部學(xué)法用法,認真落實(shí)黨組理論中心組學(xué)法制度,通過(guò)學(xué)習,提高了依法執政、依法辦事的能力和遵紀守法、廉潔奉公的自覺(jué)性。三是創(chuàng )新宣傳形式,注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等載體的作用,積極組織有關(guān)人員參加集團公司法律知識講座,通過(guò)征文、知識競賽等活動(dòng)讓員工切實(shí)參與普法、學(xué)法活動(dòng),引導其將所學(xué)到的法律知識熟練地運用到實(shí)際工作中去,提高工作效率,防范法律風(fēng)險,履行社會(huì )責任。

  五、存在的問(wèn)題及20xx年工作計劃

  *****在依法治企工作方面雖取得了一定的成績(jì),但距上級公司的要求還有一定的距離,存在一些問(wèn)題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設上,還需要進(jìn)一步完善細化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導對依法治企工作認識還不夠,企業(yè)法律工作多數停留在普法和合同管理層面上,在企業(yè)重大決策、規章制

  度法律審核把關(guān)方面,因人員的法律素質(zhì)不夠高,還有一定的隱患。

  20xx年,我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑,圍繞公司年度工作重心,進(jìn)一步建立健全企業(yè)總法律顧問(wèn)和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)完成公司重大決策、規章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時(shí),進(jìn)一步加強基層企業(yè)普法工作管理,不斷加強企業(yè)法制建設,為企業(yè)的持續健康發(fā)展營(yíng)造良好的法制環(huán)境,為企業(yè)的持續健康發(fā)展保駕護航。

顧問(wèn)的述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  自今年以來(lái),我負責xx啤酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認真履行職責,切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jì)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

  一、開(kāi)展了零風(fēng)險服務(wù)。

  自xx啤酒零風(fēng)險以來(lái),我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究,認為要通過(guò)xx啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者,消費者購買(mǎi)的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務(wù)電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣(mài)的'不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額達到了xx元。

  二、拓寬了市場(chǎng)。

  在年初以前,xx市場(chǎng)上x(chóng)x啤酒占市場(chǎng)達90%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx啤酒家喻戶(hù)x,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)啤酒。在促銷(xiāo)中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過(guò),隋著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大好,在明年xxxx啤酒的銷(xiāo)售中,我們會(huì )做得更好。

顧問(wèn)的述職報告12

  20xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始——加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺(jué),入職已有半年了,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事的。

  之前在龍崗有做過(guò)三級市場(chǎng),對龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣(mài)一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機會(huì ),踏入銷(xiāo)售這一行列中,認識一班好同事,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識。

  記得我來(lái)時(shí)的運氣比較好,第二天本項目就開(kāi)盤(pán)了,開(kāi)盤(pán)對我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著(zhù)收獲,當時(shí)我在想我要努力學(xué)習,考過(guò)就可以接客戶(hù)了,由半知半解的我到現在對銷(xiāo)售流程有一定的了解,學(xué)到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。

  前二個(gè)月,都是擔任見(jiàn)習置業(yè)顧問(wèn),一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)著(zhù)自己接待客戶(hù)。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規定各方面都開(kāi)始有一定的認識。

  雖然剛開(kāi)始還有點(diǎn)不習慣,因為正是樓盤(pán)旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時(shí)間問(wèn)題。即使往后不在這行業(yè)上工作,現在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。

  4月份,正式升上為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正接待客戶(hù),獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點(diǎn)自負的`我也充滿(mǎn)信心。接著(zhù),不斷遇到過(guò)問(wèn)題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績(jì)嘛!這半年來(lái)還算一般般,稱(chēng)不上好,總銷(xiāo)售24套,轉介成交5套?偨痤~19491369.5萬(wàn)元。對入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對自己有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實(shí),總的來(lái)說(shuō),太多的不足之處了,未能一一說(shuō)明。但最顯然而見(jiàn)的,銷(xiāo)售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強?傊,要學(xué)得多得是,雖然自己還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動(dòng)點(diǎn),積極點(diǎn),去學(xué),去做。記得剛入職,經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)“多去問(wèn),多去做,不要怕虧,反正做了就沒(méi)錯的”!

  下半年,也是新的開(kāi)始。同樣的,對于未來(lái),我充滿(mǎn)了期待,希望自己還能一如既往地用心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

顧問(wèn)的述職報告13

  一、20xx年度工作總結

  過(guò)去的20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不凡的歲月。就在這一年我完成了一個(gè)華麗的轉身,從大學(xué)校園到一個(gè)充滿(mǎn)未知和挑戰的職場(chǎng)。這一步其實(shí)有很多的艱辛。這就標示著(zhù)自己在真正意義上的長(cháng)大。

  自從7月份我加入到這個(gè)正合以來(lái),我覺(jué)得這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為,工作雖然繁瑣和辛苦。開(kāi)始作為一名外場(chǎng)拓展人員工作確實(shí)有很大的難度,主要來(lái)自心理方面,但在各位領(lǐng)導的幫助及細心指導下很快就適應了。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨,我是不會(huì )停止前進(jìn)的腳步的。在9月中旬轉入內場(chǎng)后。更是讓我感受到了一個(gè)團隊的力量。從10月15日的開(kāi)盤(pán)作戰到現在的簽約團隊沒(méi)有任何抱怨,沒(méi)有任何借口一直朝著(zhù)共同的目標奮進(jìn)。我們團隊是敢?jiàn)^勇作戰的團結隊伍,一個(gè)團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

  回顧這半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說(shuō)自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從項目前期的客戶(hù)積累、認籌、開(kāi)盤(pán)、持續強銷(xiāo)期到現在的簽約期,系統的一路走過(guò)來(lái),感觸頗多。我覺(jué)得銷(xiāo)售中最重要的首先是對待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅信經(jīng)營(yíng)每一個(gè)客戶(hù)都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì )讓客戶(hù)從心底里認同自己,認同公司,每一個(gè)客戶(hù)都是朋友,在自己未來(lái)的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),積極地態(tài)度最能反映出良好的價(jià)值觀(guān)念。

  入職以來(lái),從半知半解到現在對銷(xiāo)售流程有一定的認知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事間的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量大,要學(xué)的也是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)底深淵。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售工作中迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因為有正合這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的養份。所以,從今年9月中旬第一次以置業(yè)顧問(wèn)身份參與開(kāi)盤(pán)到目前這段銷(xiāo)售期內,我總共銷(xiāo)售了將近3000萬(wàn)左右的金額,對于公司的銷(xiāo)售任務(wù)能按時(shí)完成。同時(shí),在日常銷(xiāo)售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。

  二、20xx年度工作規劃

  20xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對于即將到來(lái)的一年,對生活,對工作,我有著(zhù)太多的希望和夢(mèng)想。雖然房地產(chǎn)嚴冬為過(guò),從二貸的縮緊到一、二線(xiàn)城市的限購。表面上看似乎有抑制房?jì)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預測新一年房?jì)r(jià)必然下跌。但是,通過(guò)在銷(xiāo)售工作中跟客戶(hù)的接觸以及公司銷(xiāo)售渠道工作中對遵義城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,遵義樓市仍將保持堅挺。理由有三:

  首先:房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開(kāi)的。遵義作為四線(xiàn)強三線(xiàn)弱的城市,還有大部分人沒(méi)有自己的“安心小窩”。而結合遵義市的整體規劃-----一主兩附,這標志著(zhù)會(huì )有大部分城鄉人員往市區涌,而住房則是必須品。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,遵義的消費思想以及住房觀(guān)念也在悄然變化,購置高檔物業(yè),追求人居夢(mèng)想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現。再者,由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著(zhù)許多購房者的思想,近兩個(gè)月明顯感覺(jué)投資性需求較前段時(shí)間又有所增加,“把錢(qián)放銀行不如投資不動(dòng)產(chǎn)”。因此,相當一部分剛性需求購房者的購房心態(tài)也將影響新年遵義樓市的整體走向。

  另外:隨著(zhù)全國對紅色文化的'推崇,而遵義作為著(zhù)名的紅色文化中心和得天獨厚的氣候和地理位置(成俞黔中心城市)也回吸引大量的外來(lái)人口定居和外來(lái)游客,這會(huì )大大提高本地居民的副收入。這一點(diǎn)在前期的客戶(hù)群個(gè)體組成也是一個(gè)很有力的支持。

  還有:隨著(zhù)高鐵即將建成。大大拉近了遵義和貴陽(yáng)、成都、重慶的距離。而保利未來(lái)城市作為最具競爭力的項目,以其配套完善、交通便利、針對性強等特點(diǎn)將大大贏(yíng)得外來(lái)人口及投資者的青睞。

  在房地產(chǎn)嚴冬季節我們創(chuàng )造了全國銷(xiāo)售奇跡。因此,我認為雖然嚴冬未過(guò),但項目的春天即將到來(lái)。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專(zhuān)研,繼續學(xué)習,用使命般的激情面對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng )造利潤!

  目標:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì),商業(yè)1.5億;▓@洋房1億。

  2、我將進(jìn)一步加強各方面知識的學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為自己為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

  三、對公司的期望或要求

  1.服務(wù)是銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節,做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶(hù)與我們之間的一道信任之窗。公司應堅持每月做客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,在此基礎上可以設定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問(wèn),可以得到適當的獎勵,也可以用服務(wù)明星獎來(lái)以示鼓勵和表?yè)P,并可以制定一定獎懲機制。

  2.公司可在年終時(shí)設定優(yōu)秀員工獎,全勤獎,年度銷(xiāo)售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表?yè)P和慰藉。

  3.在條件允許范圍內,可創(chuàng )作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識的同仁展現自己。如創(chuàng )業(yè)規劃、場(chǎng)景訓練等。

  4.為使客戶(hù)能更準確的記住置業(yè)顧問(wèn)的名字,在公司允許的條件下,可取藝名代替真名。名片個(gè)性化等。

  5.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤(pán)的形象。

  6.有機會(huì )可做一些置業(yè)顧問(wèn)秀,如畫(huà)畫(huà),演講,辯論,書(shū)法,唱歌等等,增加置業(yè)顧問(wèn)間的認識交流,并可以讓公司更了解自己的員工,也讓置業(yè)顧問(wèn)在“秀”自己中更加自信。

  7. 公司應該更加注重人才培訓,素質(zhì)培訓等

  以上謹作為個(gè)人意見(jiàn),如有不妥之處望領(lǐng)導指正批評。

  總結:把握命運,揚起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當,蕩起波濤千層浪。要活灑脫當自強。改變,請從今天開(kāi)始。

顧問(wèn)的述職報告14

  一、20xx年度工作總結

  過(guò)去的20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不凡的歲月。就在這一年我完成了一個(gè)華麗的轉身,從我熟悉的遵義保利未來(lái)城市到充滿(mǎn)未知和挑戰的畢節招商花園城。這一步其實(shí)有很多的艱辛。這就標示著(zhù)自己在真正意義上的長(cháng)大。

  自從今年6月18號我加入到畢節招商花園城以來(lái),我覺(jué)得這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為,工作雖然繁瑣和辛苦。開(kāi)始作為一名外場(chǎng)拓展人員工作確實(shí)有很大的難度,主要來(lái)自心理方面,但在各位領(lǐng)導的幫助及細心指導下很快就適應了。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨,我是不會(huì )停止前進(jìn)的腳步的。在8月下旬進(jìn)入售樓處。更是讓我感受到了一個(gè)團隊的力量。從9月22日的開(kāi)盤(pán)作戰到現在的簽約團隊沒(méi)有任何抱怨,沒(méi)有任何借口一直朝著(zhù)共同的目標奮進(jìn)。我們團隊是敢?jiàn)^勇作戰的團結隊伍,一個(gè)團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到!

  回顧這半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說(shuō)自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從項目前期的客戶(hù)積累、認籌、開(kāi)盤(pán)、持續強銷(xiāo)期到現在的簽約期,系統的一路走過(guò)來(lái),感觸頗多。我覺(jué)得銷(xiāo)售中最重要的首先是對待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅信經(jīng)營(yíng)每一個(gè)客戶(hù)都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì )讓客戶(hù)從心底里認同自己,認同公司,每一個(gè)客戶(hù)都是朋友,在自己未來(lái)的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),積極地態(tài)度最能反映出良好的價(jià)值觀(guān)念。

  雖然我是20xx年入職,但要在一個(gè)陌生的地方開(kāi)展工作、適應新團隊、新領(lǐng)導。背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事間的幫助。都知道置業(yè)顧問(wèn)的工作量大,要學(xué)的也是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)底深淵。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個(gè)成

  熟和諧的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售工作中迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因為有正合這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的養份。所以,從今年9月中旬又一次以置業(yè)顧問(wèn)身份參與開(kāi)盤(pán)到目前這段銷(xiāo)售期內,我總共銷(xiāo)售20xx多萬(wàn)的金額,對于公司的銷(xiāo)售任務(wù)能按時(shí)完成。同時(shí),在日常銷(xiāo)售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。

  二、20xx年度工作規劃

  20xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始;赝麉⒓语w鷹整個(gè)過(guò)程,其中的快樂(lè )無(wú)窮,在接觸到個(gè)類(lèi)型銷(xiāo)售高手之后,想法更是煥然一新。在接下來(lái)不斷的學(xué)習培訓過(guò)程中,我希望可以快速成長(cháng),快速成為一名合格的銷(xiāo)售經(jīng)理人。對于即將到來(lái)的一年,對生活,對工作,我有著(zhù)太多的希望和夢(mèng)想。雖然房地產(chǎn)嚴冬為過(guò),從二貸的縮緊到一、二線(xiàn)城市的限購以及利率上調。表面上看似乎有抑制房?jì)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預測新一年房?jì)r(jià)必然下跌。

  但是,通過(guò)在銷(xiāo)售工作中跟客戶(hù)的接觸以及公司銷(xiāo)售渠道工作中對畢節城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,畢節樓市仍將保持堅挺。理由有三:首先:房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開(kāi)的。畢節作為四線(xiàn)城市,還有大部分人沒(méi)有自己的“安心小窩”。

  而結合畢節市的整體規劃-----大力發(fā)展南部新區。這標志著(zhù)會(huì )有大部分城鄉人員往市區涌,而住房則是必須品。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,畢節的消費思想以及住房觀(guān)念也在悄然變化,購置高檔物業(yè)(而項目自身配套完善),追求人居夢(mèng)想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現。再者,由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著(zhù)許多購房者的思想,近兩個(gè)月明顯感覺(jué)投資性需求較前段時(shí)間又有所增加,“把錢(qián)放銀行不如投資不動(dòng)產(chǎn)”。因此,相當一部分剛性需求購房者的購房心態(tài)也將影響新年畢節樓市的整體走向。

  另外:隨著(zhù)國二號文件,大力發(fā)展貴州,其中畢節作為全國第二個(gè)示范區。加上不就將開(kāi)通杭瑞高速和成貴高鐵,可以很好的拉近畢節和外界的距離。這里

  得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅游景點(diǎn)如:百里杜鵑)也會(huì )吸引大量的'外來(lái)人口定居和外來(lái)游客,這會(huì )大大提高本地居民的副收入。這一點(diǎn)在前期的客戶(hù)群個(gè)體組成也是一個(gè)很有力的支持。

  還有:隨著(zhù)高鐵即將建成。大大拉近了畢節和遵義、杭州、成都、重慶的距離。而招商花園城作為最具競爭力的項目,以其配套完善、交通便利、針對性強等特點(diǎn)將大大贏(yíng)得畢節及外地商家的青睞。

  在畢節其他項目的嚴冬季節我們創(chuàng )造了銷(xiāo)售奇跡。因此,我認為雖然嚴冬未過(guò),但項目的春天即將到來(lái)。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專(zhuān)研,繼續學(xué)習,用使命般的激情面對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng )造利潤!

  目標:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì),商業(yè)1.5億。高層0.8億。

  2、我將進(jìn)一步加強各方面知識的學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為自己為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。三、對公司的期望或要求

  1.服務(wù)是銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節,做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶(hù)與我們之間的一道信任之窗。公司應堅持每月做客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,在此基礎上可以設定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問(wèn),可以得到適當的獎勵,也可以用服務(wù)明星獎來(lái)以示鼓勵和表?yè)P,并可以制定一定獎懲機制。

  2.公司可在年終時(shí)設定優(yōu)秀員工獎,全勤獎,年度銷(xiāo)售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表?yè)P和慰藉。

  3.在條件允許范圍內,可創(chuàng )作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識的同仁展現自己。如創(chuàng )業(yè)規劃、場(chǎng)景訓練等。

  4.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤(pán)的形象。

  5.公司應該更加注重人才培訓,素質(zhì)培訓等

  以上謹作為個(gè)人意見(jiàn),如有不妥之處望領(lǐng)導指正批評。

  總結:把握命運,揚起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當,蕩起波濤千層浪。要活灑脫當自強。改變,請從今天開(kāi)始。

顧問(wèn)的述職報告15

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  記得在xx上班的第一天,我在晨會(huì )上興奮的說(shuō):“我是帶著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到那里的,感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想,我會(huì )加倍努力的工作,不辜負領(lǐng)導的信任!”到這天,我能夠說(shuō)兌現了當初的諾言。從上班到現在,我越來(lái)越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作,我每一天都在用心的學(xué)習和快樂(lè )的工作。忙碌的工作讓我感到個(gè)性充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰。個(gè)性是在受到客戶(hù)認可或取得必須成績(jì)的時(shí)候,自己的內心感到十分的.滿(mǎn)足,十分有成就感。

  在此之前的工作中,我從來(lái)沒(méi)有像做此刻這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感。此刻的工作,無(wú)論忙與累,無(wú)論有什么挑戰和困難,我能夠清晰地體會(huì )到自己強烈的工作熱情。我是無(wú)比幸運的!我沒(méi)有隨波逐流,人云亦云;我沒(méi)有搖擺不定,變來(lái)變去;我沒(méi)有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將以前的想象變成了現實(shí)!

  說(shuō)了那么多自己內心的感受,還是來(lái)回顧下這一年的工作狀況。

  在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè),與團隊配合的也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。

  所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。

  在高素質(zhì)的基礎上,更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)xx認證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。

  在車(chē)市火爆的20xx年,xx以72.9萬(wàn)臺的成績(jì)榮膺全國轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍,xx也以6000臺的成績(jì)取得全國銷(xiāo)量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從20xx年x月至今,我銷(xiāo)售了近一百臺新車(chē),基本上完成了全年的任務(wù)指標,個(gè)性是在20xx年x月完成了單月銷(xiāo)售20臺的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度,基本上沒(méi)有出現過(guò)較大的問(wèn)題,得分也一向處于團隊前列。

  總結我成功的原因,其實(shí)就一個(gè)字,“愛(ài)”!我愛(ài)我的職業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我身邊的人,愛(ài)我的每一位客戶(hù)。

  我熱愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡xx品牌,堅信它是的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè )觀(guān)用心的心態(tài),去應對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。

  當然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過(guò)兩次比較嚴重的錯誤。

  1、在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報錯,導致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續之后要求退車(chē)。

  2、在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛,導致客戶(hù)受驚,行人輕微受傷,試駕車(chē)大面積維修。

  總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫忙和寬容。

  透過(guò)總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節都就應做到細致,以免因為一個(gè)錯誤而降低了整個(gè)團隊的工作效率。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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