園區述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編收集整理的園區述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
園區述職報告1
今年根據鎮黨委分工，本人主持如城工業(yè)區全面工作，主管開(kāi)放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、園區經(jīng)濟、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習上均取得一定成績(jì)，現述職如下，請予評議。
一、突出重點(diǎn)，推進(jìn)園區工作
�。ㄒ唬┙∪M織推進(jìn)機制
今年初，我按照黨委要求，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線(xiàn)結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開(kāi)放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點(diǎn)工作下達了具體的目標任務(wù)，工業(yè)區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作
1、編制了東西部工業(yè)區控制性詳規和產(chǎn)業(yè)布局規劃
園區規劃是合理開(kāi)發(fā)建設園區的重要依據，科學(xué)的園區規劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來(lái)抓。今年來(lái)，在原有粗線(xiàn)條規劃的基礎上結合園區實(shí)際，聘請xx村鎮規劃咨詢(xún)公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進(jìn)行了修改完善。根據園區轉型和產(chǎn)業(yè)升級的要求，適時(shí)調整了產(chǎn)業(yè)布局規劃，已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區規劃的修編工作。
2、重大項目建設按序時(shí)完成
今年來(lái)，我與園區、條線(xiàn)的`同志齊心協(xié)力，組織推進(jìn)了一批工業(yè)項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。
基礎設施項目推進(jìn)方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結束，二期正準備開(kāi)工；
九鼎雙回線(xiàn)項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；
興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；
西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車(chē)；
城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結束；
西區大橋東西連線(xiàn)工程已開(kāi)始砼路面澆灌；
國茂路延線(xiàn)工程已開(kāi)工建設；
大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動(dòng)；
東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業(yè)項目推進(jìn)方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線(xiàn)、風(fēng)力鋼球、元升擴建等重點(diǎn)項目已投產(chǎn)運行；
神馬三期擴建項目4.5萬(wàn)平方米廠(chǎng)房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著(zhù)力打造千畝神馬電力科技園；
英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車(chē)廠(chǎng)的工作已完成；
力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠(chǎng)房主體已封頂，12月試運行；
昌昇整體搬遷項目已正式啟動(dòng)；
昌升書(shū)刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬(wàn)元項目均已竣工投產(chǎn)。
3、瓶頸制約有效破解
資金問(wèn)題一直是限制園區發(fā)展的瓶頸，今年來(lái)，我們加強了與金融部門(mén)的合作，與中行、建行、xx銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門(mén)建立了良好的信用借貸關(guān)系，籌措了部分建設資金，同時(shí)加大市場(chǎng)化運作力度，開(kāi)發(fā)項目，獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場(chǎng)化運作項目投資主體已確定，土地即將掛牌，西部工業(yè)區擬開(kāi)發(fā)的綜合服務(wù)中心項目正在爭取土地指標，確定投資主體。通過(guò)運用土地掛鉤增減指標政策，積極爭取國土、建設部門(mén)的支持，籌措了近億元的建設資金。
二、盡心盡責，服務(wù)經(jīng)濟建設
工業(yè)經(jīng)濟是我鎮的主體經(jīng)濟，工業(yè)項目投入是推動(dòng)發(fā)展的第一抓手，作為分管負責人，我始終把服務(wù)大項目、服務(wù)大企業(yè)，解決項目投入中的矛盾、全力推進(jìn)項目建設放在首位，全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規劃、審批到用地、拆遷，只要企業(yè)提出服務(wù)要求，總是想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，沒(méi)有條件也要創(chuàng )造條件地去解決問(wèn)題，保證了重大項目的順利推進(jìn)，項目建設取得明顯成效。
我鎮工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早，積累性矛盾很多，特別是今年因金融危機影響，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)訂單驟減，城鎮職工工資停發(fā)，社會(huì )矛盾激發(fā)。面對到市鎮上訪(fǎng)的職工，我始終是苦口婆心地說(shuō)服教育，一廠(chǎng)一策，分類(lèi)指導，從根本上解決了多個(gè)企業(yè)的矛盾和問(wèn)題，鞏固了改制成果，維護了社會(huì )穩定。
近年來(lái)，隨著(zhù)工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快，我鎮工作任務(wù)特別繁重，本人作為班子一員，不管份內份外，不管難度大小，都能顧全大局，主動(dòng)和同志們一起到一線(xiàn)解決問(wèn)題，哪怕是其他條線(xiàn)的工作。今年來(lái)，我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等項目用地的`拆遷交地工作，使一些長(cháng)時(shí)間困擾我鎮的矛盾和問(wèn)題得到解決。
三、嚴于律己，以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，能自覺(jué)執行鎮機關(guān)各項規章制度，處處以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺(jué)履行《廉政準則》，從不向服務(wù)對象伸手，從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺(jué)過(guò)好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)。平時(shí)與人為善，團結同志，嚴于律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動(dòng)作，受到領(lǐng)導和同志們的好評。
四、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
由于本人原來(lái)原來(lái)所從事工作的局限性，靠積累的經(jīng)驗遠不能適應現在的領(lǐng)導工作，加之知識經(jīng)濟時(shí)代，知識更新周期越來(lái)越短，努力拓寬自己的知識面，迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平顯得尤為重要。因此，本人在平時(shí)工作中不斷加強學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習黨的方針政策，學(xué)習法律法規。每天不管多忙，堅持看書(shū)看報不動(dòng)搖。我還虛心向同志們學(xué)習，學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，學(xué)習他們的工作精神。通過(guò)學(xué)習，自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規水平明顯提升，組織協(xié)調能力明顯加強。
一年來(lái)，工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題：由于忙于事務(wù)，深入基層還不夠，組織外向型經(jīng)濟的工作思路還不夠寬，成效還不明顯。我真誠地希望領(lǐng)導和同志們提出批評和意見(jiàn)，我將認真聽(tīng)取，虛心接受，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。
園區述職報告2
根據區政府部署的工作分工，本人分管xxxx、xxx、xxx、經(jīng)濟園區管理委員會(huì )辦公室。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，廉潔自律、扎實(shí)工作，思想上、工作上均取得一定成績(jì)�，F將工作情況述職如下：
一、突出重點(diǎn)，推進(jìn)園區工作
1、健全園區建設推進(jìn)機制
按照省市園區管理制度，結合x(chóng)x園區發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化了園區的組織機構。完善了《xx區經(jīng)濟園區管理規范》、《xx區經(jīng)濟園區財務(wù)管理規范》、《xx區經(jīng)濟園區報表制度》、《xx區經(jīng)濟園區日常管理規范》等制度，提高了園區干部的業(yè)務(wù)能力，明確了工作職責，推進(jìn)了園區規范化管理，做到了招商項目、規劃建設、管理服務(wù)等各項工作全面推進(jìn)。制定了《xx區20xx年重點(diǎn)項目領(lǐng)導包保推進(jìn)工作方案》，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，齊心協(xié)力，從項目預選址及規劃手續報批到國土招、拍、掛，逐一跟蹤，專(zhuān)人負責，壓縮審批時(shí)限，實(shí)現“一站式、保姆式”綜合服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調解決大項目建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，朔鋼型材、奧的燃氣、礦山設備等一批項目得到了順利實(shí)施。
2、深化“一區x園”發(fā)展思路
“一區x園”的發(fā)展思路，破解了土地難題，推進(jìn)了經(jīng)濟園區建設。其中，高載能工業(yè)園區完成了總體規劃及控詳規劃文集和圖本；
xx工業(yè)園入駐項目2項：xx、xx；
xx：完成了基礎設施建設，新的投資主體按規劃全面開(kāi)工建設；
扁石河翠博園：完成了基礎設施及四個(gè)功能園建設；
農場(chǎng)工業(yè)園入駐項目3項：稻米加工、糧食烘干塔、龍巖洗煤，委托佳木斯市建筑設計院編制了農場(chǎng)工業(yè)園總體規劃及其文本，為區場(chǎng)園區合作奠定基礎。
3、落實(shí)一批重點(diǎn)項目重大項目
園區今年開(kāi)復工項目3項，其中新開(kāi)工億元以上項目1項：奧德城市燃氣項目（奧德燃氣投資有限公司，投資xxx億元）；
續建5000萬(wàn)元以上項目2項：塑鋼型材（xx歐萊斯克型材有限公司，投資萬(wàn)元xxx）和龍巖洗煤（龍巖洗煤廠(chǎng)，投資xxx萬(wàn)元）。累計完成投資xxx萬(wàn)元，其中今年完成投資xxx萬(wàn)元。
園區基礎設施投入累計xxx萬(wàn)元。今年園區基礎設施投入xxx萬(wàn)元，其中xxx萬(wàn)元用于生態(tài)園水渠疏通工程建設，xxx萬(wàn)元用于xx工業(yè)園基礎設施建設，xxx萬(wàn)元用于鋪設農場(chǎng)工業(yè)園鐵路線(xiàn)900延長(cháng)米。
二、盡心盡責，服務(wù)經(jīng)濟建設
1、積極籌備，完成哈洽會(huì )招商工作本著(zhù)廣泛聯(lián)系、突出實(shí)效、重在成果的原則。我區精選了10個(gè)重點(diǎn)推介項目，有11個(gè)品種的展品參展，并邀請了中廣核集團、奧德集團、xx東北石油有限公司、頤中星日集團等10余家企業(yè)、集團的22位客商參會(huì )。通過(guò)參加本屆哈洽會(huì )，不僅結識了新客商，會(huì )晤了老朋友，簽訂了項目合同，同時(shí)也推介了項目，學(xué)到了經(jīng)驗，增長(cháng)了見(jiàn)識。在產(chǎn)品展示、對外宣傳、信息收集、項目推介等方面取得了新的突破。在會(huì )上，合同簽約額xxx億元。
2、全面部署，分管工作有序開(kāi)展。
招商引資工作：招商引資到位資金完成xxx億元。
外貿工作：外貿出口完成xxx萬(wàn)美元，完成年計劃的xxx%。利用外資xxx萬(wàn)美元，完成年計劃的xxx%。
中小企業(yè)工作：非公經(jīng)濟增加值完成xxx億元，完成年計劃的xxx%，非公經(jīng)濟實(shí)繳稅金xxx億元，完成年計劃的xxx%。
旅游工作：完成了轄區旅游景點(diǎn)申報和十二五重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金申報的準備工作。
3、突出服務(wù)，全力抓好民生工作。
本著(zhù)民生無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境的`理念和及時(shí)、全面、有效的服務(wù)原則，全力做好民生工作，第一時(shí)間傳達黨和政府的惠民政策到群眾中。家電下鄉、家電以舊換新工作，完成了xx戶(hù)家電下鄉網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案、清查工作，完成了xx戶(hù)家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案工作；
完成xx戶(hù)家電以舊換新補貼工作，補貼到位資金xxxx元。糧食直補完成了糧食直補企業(yè)的申報工作；
重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金的申報涉工作，做到了積極申報不留遺漏。
三、強化學(xué)習、遵守廉政規定
認真學(xué)習《憲法》、《公務(wù)員法》、《合同法》、《行政訴訟法》等法律法規，不斷提高法律素養，嚴格守法，自覺(jué)遵守《廉政守則》，在日常工作和生活中，嚴格遵守有關(guān)法律法規，積極參與“七五”普法宣傳工作，認真依法落實(shí)責任制，嚴格遵循依法辦事。在服務(wù)重點(diǎn)項目上，嚴格按照規范行事，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”原則，積極幫助客商報批有關(guān)手續，及時(shí)有效服務(wù)好客商。
一年來(lái)，在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些不足，如理論學(xué)習有待進(jìn)一步深入，創(chuàng )新思路有待進(jìn)一步謀劃，具體工作有待進(jìn)一步拓展等。今后，我將進(jìn)一步克服不足、立足本職、扎實(shí)工作，努力為科學(xué)跨越和諧發(fā)展做出新的貢獻。
園區述職報告3
一、貫徹落實(shí)上級有關(guān)人才工作新任務(wù)方面
聚焦綠色食品、電子科技主導產(chǎn)業(yè)，一方面積極對接上級有關(guān)引進(jìn)高層次人才的工作安排，先后組織園區企業(yè)參加省內省外高層次人才專(zhuān)場(chǎng)對接招聘會(huì )；另一方面，根據縣委人才工作領(lǐng)導小組相關(guān)部署，結合企業(yè)用工崗位需求，大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開(kāi)展專(zhuān)項招聘會(huì )，提供了崗位20xx余個(gè)，最終1965人與各企業(yè)達成就業(yè)協(xié)議，其中研究生人，本科生人，高技術(shù)人才人，極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問(wèn)題。
二、深化人才發(fā)展體制機制改革方面
工業(yè)園區黨工委堅持黨管人才，在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求，積極探索建立黨管人才工作統籌規劃、協(xié)調發(fā)展的新的管理機制，形成黨工委統一領(lǐng)導，分管部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的人才工作新格局。對人才實(shí)行分層分類(lèi)管理，加強人才管理組織機構建設，健全人才管理、用工服務(wù)體系。緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)需求和崗位需求，強化人才管理工作責任，按需調劑，因崗定人。建立完善各項激勵機制，充分調動(dòng)各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持黨管人才，充分發(fā)揮黨工委指導、協(xié)調和服務(wù)作用，制定和組織實(shí)施人才工作的中長(cháng)期發(fā)展規劃，建立和完善人才政策體系，用法制手段保障各類(lèi)人才的.合法權益，為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng )造更加寬松和諧的環(huán)境條件。
三、加大聚才引智方面
急需的人才引不來(lái)，現有的人才留不住，是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個(gè)問(wèn)題，工業(yè)園區積極營(yíng)造一個(gè)人才引得來(lái)、留得住的良好環(huán)境，在“外增動(dòng)力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問(wèn)題，勇于擔當、攻堅克難，暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度，組織前往x、x等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項目人才引進(jìn)政策。另一方面加強政治引領(lǐng)，引導企業(yè)轉變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng )新工作方式、加快技術(shù)創(chuàng )新，簡(jiǎn)化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動(dòng)中心，鼓勵企業(yè)開(kāi)展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化，讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營(yíng)造了良好的引進(jìn)人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。
四、組建人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺方面
一是圍繞“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”工作部署，工業(yè)園區逐步健全和完善創(chuàng )業(yè)孵化基地建設，加快推進(jìn)“眾創(chuàng )基地”建設，盡快打造融投資、創(chuàng )業(yè)、管理、服務(wù)于一體的“創(chuàng )客空間”和管理服務(wù)平臺，切實(shí)提高企業(yè)管理服務(wù)水平。
二是積極對接省、市、縣職業(yè)院校，加強創(chuàng )新型人才培訓，創(chuàng )建人才資源庫，建立區域性人才市場(chǎng)信息服務(wù)平臺，促進(jìn)人才交流和合理流動(dòng)，切實(shí)提高高端技術(shù)人才在企業(yè)用工中的比重。
三是加大企校聯(lián)動(dòng)力度，加強與省內外高校、研究所的合作
五、優(yōu)化人才服務(wù)方面
抓住“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵。繼續完善企業(yè)人才子女入學(xué)、醫療保健、住房保障等暖心措施，為企業(yè)人才解決后顧之憂(yōu)，使人才進(jìn)得來(lái)、留得住。落實(shí)黨政領(lǐng)導干部聯(lián)系專(zhuān)家制度，幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20xx年度，協(xié)調解決企業(yè)中高端人才子女入學(xué)問(wèn)題15起，幫助企業(yè)安置人才xx人次，解決其他各類(lèi)問(wèn)題3起，每年歲末年初走訪(fǎng)慰問(wèn)企業(yè)一線(xiàn)技術(shù)人才，營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“人才安居工程”，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人員營(yíng)造了一種“家”的氛圍。
園區述職報告4
公司領(lǐng)導：
于xx年年6月份從公司轉到，至今已經(jīng)有兩年多了，從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理，嘗試著(zhù)接觸到適應新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )新。再到跟著(zhù)的發(fā)展平臺學(xué)習成長(cháng)至今，從當初的班長(cháng)歷經(jīng)輾轉學(xué)習到現在的經(jīng)理助理，從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作，從當初的“土八路”到現在的“正規軍”。是讓我體現了我個(gè)人的人生價(jià)值，是的這個(gè)平臺讓我有機會(huì )在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會(huì )。
回想當初，感慨萬(wàn)分。當初還是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的隊長(cháng)，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程，沒(méi)有后來(lái)學(xué)習的各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施，七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓模式，崗位輪動(dòng)，生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等)，在很短的時(shí)間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導信息再到徹底的以前的'工作模式，的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著(zhù)接受并融入團隊運作才發(fā)現物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎。為后來(lái)在工作中創(chuàng )新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路，創(chuàng )新管理。具體事例如下：
一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的基礎上根據實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理：
1、其中在負責園區環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話(huà)為分廠(chǎng)提供消殺服務(wù)，得到分廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。
2、園區地勢較低，每年汛期園區逢下雨時(shí)園區都積水成河，制訂了防汛預案，有效組織員工快速反應防汛并及時(shí)排水保證園區正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對園區淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到書(shū)面表?yè)P，獎勵項目處xx元。在xx年接收時(shí)，根據管網(wǎng)走向繪制了園區第一張下水管網(wǎng)平面圖。
3、在負責污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結合，在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準，提前發(fā)現異常情況，第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測口，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知。
4、有效組織護衛對班車(chē)沿途路線(xiàn)交通情況進(jìn)行疏通，得到公司行政部在集團內刊上進(jìn)行通報表?yè)P。
二、個(gè)人取得的成績(jì)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導，在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn)：
1、日常管理中秉承公司利益及員工成長(cháng)為第一的原則，將公司的發(fā)展規劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái)，全心全意做好承上啟下作用。
2、以公司“先做人 后謀事”“樹(shù)正氣 講團結”的精神為基準團結團隊，團結就是力量。在工作過(guò)程中，我能自覺(jué)按照民主集中制的要求，注重維護團隊團結，創(chuàng )造良好的氛圍;充分發(fā)揚民主，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn);勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時(shí)安排工作創(chuàng )造了先決條件。平時(shí)注重觀(guān)察干部的思想和工作情況，及時(shí)溝通思想，凝聚人心，調動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。
3、堅持以服務(wù)標準作為工業(yè)園對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況調整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓，領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助，對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的全面學(xué)習，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等，但對個(gè)別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對工業(yè)園項目部門(mén)主管工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問(wèn)題多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
園區述職報告5
過(guò)去的一年里，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導下和部門(mén)的通力合作以及同志們的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞工業(yè)園區的中心工作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，廉潔清政，圓滿(mǎn)完成年初確定的各項工作目標任務(wù)。
一、政治思想方面
加強理論學(xué)習，樹(shù)立正確人生觀(guān)。自覺(jué)學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，嚴格遵守中央八項規定，堅決抵制四風(fēng)方面存在的問(wèn)題。積極參加工業(yè)園區的各項學(xué)習活動(dòng)和縣委組織的領(lǐng)導干部學(xué)習會(huì )。自覺(jué)參加領(lǐng)導干部網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng)，把學(xué)習作為政治責任第一需要，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，堅持學(xué)習與思想相結合，與實(shí)際工作相結合，與創(chuàng )新相結合，努力提高學(xué)習效果，只有通過(guò)不斷學(xué)習，及時(shí)充實(shí)自己，從而進(jìn)一步提高自身的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和政績(jì)觀(guān)的認識。
二、履行職責和能力方面
積極參加“雙服務(wù)活動(dòng)”，時(shí)刻牢記自己是一名黨員領(lǐng)導干部、把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)無(wú)小事，群眾無(wú)小事，認真聽(tīng)取他們的訴求，盡力幫助解決問(wèn)題。只要企業(yè)有需要，我就盡力幫助他們解決。
1、在了解和掌握工業(yè)園區目前現狀的情況下，在領(lǐng)導集體共同研究下，重新明確了工業(yè)園區的職責的分工、人事調整、財務(wù)制度、招商引資等一系列的.重大決策，并將如何進(jìn)一步推動(dòng)園區的順利開(kāi)展進(jìn)行深入推敲，為園區工作的擬定了初步的規劃打算，為做好園區工作打下了基礎。
2、自從我今年4月份分管xx區的政策處理工作以來(lái)，我積極配合兩鎮做好相關(guān)的土地征用工作，通過(guò)一年的努力，也做出了一點(diǎn)成績(jì)，也獲得兩鎮、相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的一致好評，具體可以分以下幾個(gè)方面：
(1)根據實(shí)際情況，召集財政、社保、兩鎮等相關(guān)部門(mén)擬定社保的優(yōu)惠政策，向縣政府提出合理建議，得到縣領(lǐng)導同意后，使涉及兩鎮的482人群眾受益，共貼補資金330多萬(wàn)元，同時(shí)也進(jìn)一步推進(jìn)了兩鎮的政策處理進(jìn)程。
(2)積極參與兩鎮的土地丈量工作，及時(shí)溝通聯(lián)系測量隊，積極跟進(jìn)，不間斷地到丈量現場(chǎng)跟進(jìn)土地丈量，及時(shí)提供后勤保障工作,確保20xx年征地任務(wù)的完成。
(3)積極協(xié)助兩鎮做35千伏的鐵塔基遷移工作，在掌握國土、供電部門(mén)和相關(guān)鄉鎮單位處理政策的基礎上制定了xx區鐵塔基處理標準，并積極參與兩鎮交界處的政策處理工作，親力親為，確保了該項工作的順利推進(jìn)。
(4)積極參與兩鎮的生態(tài)墓建設，通過(guò)與民政部門(mén)的協(xié)調溝通，進(jìn)行生態(tài)公墓的資金和面積測算，為兩鎮墓地提供依據，目前已完4處的墓址選擇，同時(shí)直接參與相關(guān)的政策處理工作，利用休息時(shí)間配合涉及村兩委召開(kāi)會(huì )議，簽定了相關(guān)協(xié)議。
(5)作為政策處理組的分管領(lǐng)導，配合兩鎮工作做到無(wú)縫對接，積極聯(lián)系國土、林特等相關(guān)部門(mén)做社保、林業(yè)砍伐等相關(guān)手續的審批工作，為xx區的開(kāi)發(fā)推進(jìn)作出了自己應盡的義務(wù)。
(6)積極配合建設科、施工單位處置各種建設過(guò)程中出現的意外事項，包括未征用地塊的樹(shù)木損壞賠償、施工便道路實(shí)施過(guò)程中的墳墓損壞處理、政策處理過(guò)程的各種協(xié)調工作等。
3、積極參與規劃編制和管理工作
積極協(xié)助做好新一輪工業(yè)園區土地利用總體規劃修編制工作，為工業(yè)區今后的發(fā)展打下基礎。積極配合兩鎮做好土地征用工作，努力做xx區的開(kāi)發(fā)建設，以實(shí)現充分利用非耕地來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)園區的更高更好地發(fā)展。
三、廉政建設方面
1、我在xx區辦公室兼副主任，xx園區兼辦公室副主任，這是組織人事部門(mén)的安排，本人沒(méi)有在其他單位兼職，也沒(méi)有其他形式方面的報酬。無(wú)公車(chē)配備、辦公室超標現象。我在工業(yè)園區具體分管xx的政策處理工作，參與班子對整個(gè)工業(yè)園區的開(kāi)發(fā)建設。工程都是進(jìn)行公開(kāi)招投標，涉及重大問(wèn)題都是兩鎮和功能區班子集體討論決定后才進(jìn)行操作，按規定辦理，今年4月份以來(lái)基本全部精力投入xx區的開(kāi)發(fā)建設。
2、加強自身學(xué)習，做廉政表率。認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，做到有所為，有所不為。正確對待權利觀(guān)，嚴格按規定辦事，凡是要求別人作到的自己必須先作到。要求別人不能干的事自己決不干。認真做好自己和分管科室的廉政建設，做到警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“三條禁令”，沒(méi)有發(fā)現吃、卡、拿、要等現象。嚴格落實(shí)基層黨建主體責任和黨風(fēng)廉政建設主體建設責任地，履行“一崗雙責”。
3、加強組織紀律性。積極參加群眾路線(xiàn)教育、黨內民主生活會(huì )，團結同志，虛心聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展批評和自我批評，認真執行重大事項的議事規劃，凡遇重大事項的并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真履行黨工委的決議和班子集體決定，嚴格遵守黨內機密。按時(shí)上下班，遵守單位規章制度，團結同事，尊敬師長(cháng)，不參與賭博性質(zhì)的娛樂(lè )活動(dòng)，參加單位集體活動(dòng)，提倡健康生活。
4、沒(méi)有利用職權安排或介紹親朋好友承接建設工程業(yè)務(wù)。沒(méi)有組織和參加公費旅游，沒(méi)有在經(jīng)濟實(shí)體和社會(huì )團體中兼職，沒(méi)有接受任何有價(jià)證券和支付憑證，沒(méi)有收受禮金，沒(méi)有公車(chē)私用。
5、家庭情況：xxxxxx，家庭無(wú)重大事項報告。
6、嚴格遵守組織人事紀律和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規定，無(wú)違反“十不準”的問(wèn)題。
四、道德建設方面
堅持用領(lǐng)導干部高標準嚴要求，積極踐行公民義務(wù)和國家公職人員準則，注重提升個(gè)人品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，以良好的工作狀態(tài)和勤政為民奉獻精神，認真履職盡責，樹(shù)立良好的品德修養。
五、法律建設方面
認真落實(shí)領(lǐng)導干部和公務(wù)員學(xué)法各項制度，深入學(xué)習憲法和國家基本法律，認真學(xué)習與本職工作密切相關(guān)的法律法規，樹(shù)立信奉法律、崇尚法治的理念，增強法治意識。建立完善法律顧問(wèn)或法律咨詢(xún)制度，重大事項決策過(guò)程依法進(jìn)行，杜絕決策文件被撤銷(xiāo)、責令修改或停止執行的情況發(fā)生。依法行政、依法執政、公正司法、運用法治思維和法治方式能力水平不斷提高。認真履行普法責任制，組織本單位面向社會(huì )開(kāi)展法治宣傳活動(dòng)。堅決反對“四風(fēng)”，強化反腐倡廉教育，遵守黨紀政紀條規，分管工作中也沒(méi)有其他工作人員無(wú)受黨紀政紀處分情況。
回顧過(guò)去的一年所取的成績(jì)，除自己努力外，更重要的是在工業(yè)園區領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導，班子成員通力合作，同志們共同努力的結果。但這些成績(jì)離組織的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現在;一是政治理論學(xué)習比較機械，缺乏創(chuàng )新。二是工作方面比較遵循守舊，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，三是深入調查研究不夠，破解園區發(fā)展難題缺乏新思路。上述不足，我相信在今后的工作中通過(guò)自己的努力、同志們的幫助，逐步得到改進(jìn)，為xx工業(yè)園區的發(fā)展盡自己的一份力。
園區述職報告6
20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個(gè)階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區任區政府副區長(cháng)，一年來(lái)，在上級和區委的領(lǐng)導下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，通過(guò)個(gè)人不懈努力，各項工作均取得了一定成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作和廉政情況總結如下：
一、勤奮務(wù)實(shí)，盡心盡職做好分管工作
1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調，為生產(chǎn)較快增長(cháng)提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線(xiàn)，加強調查研究，及時(shí)掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。二是堅持日常跟蹤了解服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)上規模工作，共完成了8家企業(yè)上規模任務(wù)，并積極協(xié)調統計部門(mén)將其納入統計盤(pán)子。1-10月份全市規模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻明顯增強。
2、加強經(jīng)濟運行監測，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。
一是堅持每季度召開(kāi)一次全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和運行中出現的突出問(wèn)題，并提出應對措施；
二是高度重視日常監測分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟運行月報》10期，工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告10篇。
三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監測網(wǎng)絡(luò )建設。為做好與省廳運行網(wǎng)絡(luò )升級系統的有效對接，我及時(shí)和省廳運行處溝通協(xié)調，主動(dòng)銜接，實(shí)現了對區縣和60戶(hù)重點(diǎn)監測企業(yè)的經(jīng)濟運行即時(shí)監測分析。通過(guò)不斷加強和改進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟運行監測工作，及時(shí)掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把握熱點(diǎn)難點(diǎn)，前瞻性地進(jìn)行檢測分析判斷，為領(lǐng)導決策提供了大量有價(jià)值的參考依據。
3、積極主動(dòng)溝通協(xié)調，為企業(yè)成長(cháng)營(yíng)造良好環(huán)境。
一是突出搞好服務(wù)。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的限電、煤炭緊缺等實(shí)際困難和問(wèn)題，配合局領(lǐng)導向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導反映，協(xié)調發(fā)改、煤炭、電力等部門(mén)積極開(kāi)展工作，幫助解決困難和問(wèn)題，共同為企業(yè)創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。
二是積極搞好協(xié)調。在日常工作中及時(shí)和統計、發(fā)改、財政、金融等部門(mén)相互溝通，互通信息，取得他們對工業(yè)運行工作的支持，為工業(yè)運行各項工作順利開(kāi)展創(chuàng )造較好條件。
4、統籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
一是制定全年運行計劃。在摸清區縣、部門(mén)、企業(yè)的底子、增長(cháng)因素、潛力、存在問(wèn)題的基礎上，提出了全年工業(yè)運行計劃，并及時(shí)分解下達各區縣、各園區。
二是做好年度目標責任狀的考核和編制工作。能根據考核辦法、各區縣、部門(mén)的完成情況，進(jìn)行嚴格考核，提出了獎勵名單。同時(shí)，在調研的基礎上，與區縣、部門(mén)相互溝通，編制了區縣、園區工業(yè)經(jīng)濟目標責任書(shū)，將全年目標任務(wù)層層分解，夯實(shí)了責任。
三是完成了年度工作會(huì )議有關(guān)工作報告的起草工作。
四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調查工作，調查報告及時(shí)上報省工信廳。
五是在局領(lǐng)導的大力支持下，聯(lián)合統計部門(mén)組織對全市規模以上工業(yè)企業(yè)統計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
六是在相互溝通的基礎上起草制訂了領(lǐng)導干部幫扶企業(yè)上規模的實(shí)施意見(jiàn)，下發(fā)各區縣執行，用三年時(shí)間將31戶(hù)企業(yè)重新納入規上企業(yè)。
七是針對電價(jià)上漲對工業(yè)經(jīng)濟的影響進(jìn)行了調查，報告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導。
八是做好了工業(yè)十二五規劃的修改工作等。
20xx年10月到耀州區工作后，任區政府副區長(cháng)，協(xié)助代區長(cháng)工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區工信局（中小企業(yè)促進(jìn)局）、安監局、煤炭局、惠塬工作園區管委會(huì )。聯(lián)系區總工會(huì )、質(zhì)監分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著(zhù)重抓了以下工作：
1、抓調研明思路，確�？茖W(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗，但是沒(méi)有調研就沒(méi)有發(fā)言權。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，深入調研，進(jìn)一步明晰了全區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續大力實(shí)施“工業(yè)強區”戰略，進(jìn)一步調整優(yōu)化工業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，全力保障三園一區基礎設施建設及項目建設。繼續做強煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開(kāi)發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的工業(yè)化新格局，強力推進(jìn)工業(yè)強區進(jìn)程，提高區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展硬實(shí)力。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區情的。
2、抓運行強管理，力促工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年，是我區工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長(cháng)的`目標任務(wù)非
常嚴峻。按照“目標管理、量化考核、強化服務(wù)、嚴格獎懲”的管理思路，強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析監測，經(jīng)常深入規模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調調度，與企業(yè)共同分析市場(chǎng)，抓銷(xiāo)售、抓管理、促效益。全區規模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長(cháng)17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達到920萬(wàn)噸、820萬(wàn)噸、620萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.4%、15%、4%。工業(yè)結構調整取得突破性進(jìn)展，完成了照金煤業(yè)集團、秀房溝煤礦、耀州區能源開(kāi)發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區基礎設施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線(xiàn)、孫塬鎮青城路等建設項目進(jìn)展順利。投資1100萬(wàn)元，對園區主干道路實(shí)施了綠化。強力推進(jìn)節能減排，加強企業(yè)節能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降3%。
3、抓安全保穩定，切實(shí)確保安全形勢平穩向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓，始終將重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤(pán)考慮。
一是堅決貫徹落實(shí)上級決定，關(guān)閉了全區年產(chǎn)原煤30萬(wàn)噸以下的所有礦井。
二是建立專(zhuān)家顧問(wèn)定期對安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請了專(zhuān)家，現場(chǎng)調研提出規劃，規劃通過(guò)以后由專(zhuān)家現場(chǎng)監督實(shí)施，每個(gè)月進(jìn)行一次報告。
三是組織12個(gè)專(zhuān)項檢查組和1個(gè)專(zhuān)項督查組采取明察暗訪(fǎng)、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車(chē)、建筑工地、�；返葹橹攸c(diǎn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動(dòng)，全面深入到煤礦現場(chǎng)檢查，對排查處來(lái)的隱患實(shí)行，明確時(shí)限、明確責任、明確要求，切實(shí)落實(shí)治理措施。通過(guò)采取得力措施，全區安全形勢明顯好轉。
4、抓整體強服務(wù)，努力推動(dòng)工作全面提升。堅持服務(wù)是宗旨，執法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門(mén)為經(jīng)濟建設搞服務(wù)、保駕護航的職能作用，較好的開(kāi)展了各項工作。
一是深入開(kāi)展“質(zhì)量興區”活動(dòng)，全力抓好食品和特種設備安全監管工作。促成區質(zhì)監局與惠園工業(yè)園區簽訂合作框架協(xié)議，針對企業(yè)存在質(zhì)量、計量等方面問(wèn)題進(jìn)行“把脈會(huì )診”、幫扶指導。在爭創(chuàng )“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開(kāi)展了“向你看齊”活動(dòng)，為全區工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。
二是發(fā)揮聯(lián)系金融機構的作用，引導在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，特別是對全區工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng )造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
三是切實(shí)做好維護企業(yè)穩定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問(wèn)題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統群訪(fǎng)和不穩定事件的發(fā)生，確保了大局穩定。今年，共接待上訪(fǎng)群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著(zhù)落。
二、廉潔務(wù)實(shí)，不斷加強自身建設
1、加強學(xué)習，提高能力。擔任主管工業(yè)口各項工作以來(lái)，堅持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統學(xué)習了中國特色社會(huì )主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神和區十四次黨代會(huì )精神，在思想和行動(dòng)上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場(chǎng)經(jīng)濟理論、工業(yè)經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、耀州區情等知識的研學(xué)，不斷充實(shí)理論知識儲備，提高決策能力。
2、恪盡職守，講求團結。工作中從大局著(zhù)眼，從具體工作
入手。遇大事勤請示、多匯報，與部門(mén)、下屬常溝通，主動(dòng)征求各方面意見(jiàn)，力爭實(shí)現民主科學(xué)決策。發(fā)揚民主，注重團結。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻，自覺(jué)維護班子整體形象。
3、廉潔從政，踏實(shí)做人。認真學(xué)習中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制確定的目標任務(wù)，帶頭遵守《兩個(gè)條例》，嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”，時(shí)刻以一名黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己。在抓好分管系統廉政建設的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執政為民的表率。
三、存在問(wèn)題及今后努力方向
回顧一年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jì)，這離不開(kāi)區委、區政府領(lǐng)導的關(guān)心支持，更離不開(kāi)班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實(shí)工作。在成績(jì)面前，自己也清醒地認識到還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是：學(xué)習還不夠深入全面，活學(xué)、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強調結果多，分析過(guò)程少。針對問(wèn)題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認真改進(jìn)。不斷加強學(xué)習，搞好調研，用科學(xué)理論武裝頭腦，用實(shí)踐經(jīng)驗指導工作；不斷創(chuàng )新思維，尋求有效方法，做好各項分管工作；不斷學(xué)法用法，堅持依法履行職責。為實(shí)現“工業(yè)強區”和爭創(chuàng )全省十強區而努力工作。
園區述職報告7
一、立足長(cháng)遠、科學(xué)規劃。
經(jīng)過(guò)近一年的努力爭取，園區的擴區請示于今年2月得到省政府的批準，由原來(lái)的3.18平方公里擴大到6.18平方公里，新增3平方公里。隨后，我們以新擴的.3平方公里為新起步區，聘請x嘉誠規劃設計院對周邊8.88平方公里進(jìn)行了科學(xué)規劃，并注重與左各莊鎮、大柳河鎮、灘里鎮等周邊鄉鎮、農場(chǎng)的發(fā)展規劃相對接。該規劃已于20xx年8月12日通過(guò)專(zhuān)家評審，并已履行報批手續。此外，園區規劃環(huán)評報告已經(jīng)完成，待相關(guān)手續完備后可盡快評審�？刂菩栽斠幍木幹乒ぷ髡谶\作。
二、完善配套、優(yōu)化環(huán)境。
根據“九通一平”的基礎設施建設標準，園區管委會(huì )20xx年先期自籌資金啟動(dòng)了南北主干道“創(chuàng )業(yè)路”的拆遷補償、規劃設計工作。道路占地共涉及左各莊鎮三個(gè)村街和李莊農場(chǎng)土地，共拆遷單板廠(chǎng)22家、遷墳3座。20xx年2月份開(kāi)工，按城市道路標準設計施工。全長(cháng)4.3公里，路面寬20米，雨污分流下水設計。20xx年6月底全線(xiàn)通車(chē)，路燈、通訊、燃氣、綠化、便道等配套建設也已接近尾聲。一條東西路也已破土動(dòng)工，年前可完成管道和路基。另外，招商中心已經(jīng)完成設計和招投標前的準備工作，污水處理廠(chǎng)已按規劃完成選址，主干道x（創(chuàng )業(yè)路x至靜文路）、東接（創(chuàng )業(yè)路至廊大路）正在規劃設計之中，將在20xx年適時(shí)啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，起步區可實(shí)現 “七通一平”，形成功能齊全、配套完善、承載有力、開(kāi)放快捷的硬件環(huán)境。
三、全力招商、全程服務(wù)。
由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)招商隊伍，園區實(shí)行全員招商，所有工作人員都放寬視角、延伸觸角參與招商和服務(wù)。孟氏鍋爐公司項目是x外遷的一家高新技術(shù)企業(yè)，項目投資2.67億元。20xx年7月26日簽約落戶(hù)園區， 8月開(kāi)工建設，創(chuàng )造了“從洽談到簽約10天，從簽約到開(kāi)工10天”的文安招商引資、行政服務(wù)新速度。此項目年底可完成建設，正常投產(chǎn)年納稅可達1000萬(wàn)元。x人之初綠色環(huán)保集成房屋建設項目投資2.366億元，項目前景廣闊，已經(jīng)完成包裝立項、規劃選址及環(huán)評手續。投資1億元的機械制造園項目已經(jīng)達成意向，近期即可簽約。此外，還有幾個(gè)億元項目正在洽談中。截止目前，園區建成區（左各莊鎮區）和新區（李莊農場(chǎng)）完成千萬(wàn)元以上項目共計35個(gè)，投資匡算15.68億元，完成投資6.01億元。
四、戰略招商、謀求合作。
一年來(lái)，我們借鑒固安、永清等園區“政府主導、市場(chǎng)化運作”的成功模式，結合文安實(shí)際，積極謀求戰略合作。近期與凱躍集團達成合作意向，戰略合作協(xié)議經(jīng)過(guò)多次磋商并經(jīng)縣四大班子集體討論已經(jīng)形成。近期可望簽約�，F正在制定三年的投資計劃。
五、整合資源、搞好轉型。
園區管委會(huì )原來(lái)與左各莊鎮“區鎮合一”。20xx年4月開(kāi)始獨立辦公，并從縣內其他部門(mén)選配了園區領(lǐng)導班子，并借調了精干的辦事人員，投入了艱難的創(chuàng )業(yè)工作。20xx年9月，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，園區與李莊農場(chǎng)進(jìn)行了有機整合，將李莊農場(chǎng)黨委并入園區工委，重新調整了園區黨工委和管委會(huì )成員，農場(chǎng)人員充實(shí)到園區，現正在進(jìn)行資源整合和工作機制、工作思路的轉型。
園區述職報告8
公司領(lǐng)導：
xxx于20xx年6月份從xx公司轉到xxxxxx，至今已經(jīng)有兩年多了，從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理，嘗試著(zhù)接觸到適應新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )新。再到跟著(zhù)xx的發(fā)展平臺學(xué)習成長(cháng)至今，從當初的班長(cháng)歷經(jīng)輾轉學(xué)習到現在的經(jīng)。助。，從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作，從當初的“土八路”到現在的“正規軍”。是xxxx讓我體現了我個(gè)人的人生價(jià)值，是xxxx的這個(gè)平臺讓我有機會(huì )在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會(huì )。
回想當初，感慨萬(wàn)分。當初還是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的隊長(cháng)，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程，沒(méi)有后來(lái)學(xué)習的各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施，七彩形式的企業(yè)文化（花式多樣的培訓模式，崗位輪動(dòng)，生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等），在很短的時(shí)間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導信息再到徹底的推翻以前的工作模式，的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著(zhù)接受并融入團隊運作才發(fā)現物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎。為后來(lái)在工作中創(chuàng )新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路，創(chuàng )新管理。具體事例如下：
一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的.基礎上根據實(shí)際情況的對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理：
1、其中在負責園區環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話(huà)為分廠(chǎng)提供消殺服務(wù)，得到分廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。
2、園區地勢較低，每年汛期園區逢下雨時(shí)園區都積水成河，制訂了防汛預案，有效組織員工快速反應防汛并及時(shí)排水保證園區正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對園區淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到xxxx書(shū)面表?yè)P，xxxx獎勵xxx項目處20xx元。在07年接收xxxxx時(shí)，根據xxx管網(wǎng)走向繪制了園區第一張下水管網(wǎng)平面圖。
3、在負責污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結合，在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準，提前發(fā)現異常情況的，第一時(shí)間維修并定期清。污水口和檢測口，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓。改通知。
4、有效組織護衛對xx班車(chē)沿途路線(xiàn)交通情況的進(jìn)行疏通，得到xx公司行政部在xx集團內刊上進(jìn)行通報表?yè)P。
二、個(gè)人取得的成績(jì)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導，在日常的。的工作中我努力做到了以下幾點(diǎn)：
1、日常的管理中秉承公司利益及員工成長(cháng)為第一的原則，將公司的發(fā)展規劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái)，全心全意做好承上啟下作用。
2、以公司“先做人后謀事”“樹(shù)正氣講團結”的精神為基準團結xxx團隊，團結就是力量。在工作過(guò)程中，我能自覺(jué)按照民主。中制的要求，注重維護xxx團隊團結，創(chuàng )造良好的氛圍；充分發(fā)揚民主，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時(shí)安排工作創(chuàng )造了先決條件。平時(shí)注重觀(guān)察干部的思想和工作情況的，及時(shí)溝通思想，凝聚人心，調動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。
3、堅持以服務(wù)標準作為工業(yè)園對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調行政部督促隱患方進(jìn)行。改。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況的調。工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓，領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助。
對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的全面學(xué)習，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等，但對個(gè)別工作中掌握還不夠。在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對工業(yè)園項目部門(mén)主管工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問(wèn)題多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在基層領(lǐng)導崗位上擔任職務(wù)已經(jīng)5年，無(wú)論什么時(shí)期，無(wú)論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對得起公司，對得起同事，以不做虧心事、愧心事，強調對領(lǐng)導的指示和xxx工作急于求成，開(kāi)拓創(chuàng )新思想還不夠強。一直認為只要把外部環(huán)境協(xié)調好，內部凝聚力增強好，維持好原來(lái)好的基礎，不求有功、但求無(wú)過(guò)。存在按步就班的思想。
4、在某些工作環(huán)節不能很好的做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。
四、今后的努力的。
1、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，樹(shù)立新的創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)新標準觀(guān)念。把學(xué)習當作作人、工作的頭等大事。學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和真實(shí)案例，增強發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的敏銳性；學(xué)習物業(yè)近期目標和長(cháng)遠規劃，把握好正確發(fā)展的。提高項目工作決策水平。
2、工作安排重落實(shí)，重檢查、重因時(shí)俱進(jìn)，勤溝通（與領(lǐng)導、與業(yè)主、與員工），正確面對業(yè)主、公司、員工三者之間的關(guān)系，努力達到業(yè)主、公司、項目及項目員工共贏(yíng)局面。
3、隨著(zhù)公司在物業(yè)行業(yè)中越來(lái)越重要的地位，對房地產(chǎn)，對社會(huì )具有舉足輕重的影響。一線(xiàn)的骨干員工，特別是熟悉公司發(fā)展歷史的骨干員工需求量是越來(lái)越多。培養組建核心團隊，為公司向外拓展做好人才儲備準備工作。
4、不斷增強大局意識和。體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從。體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著(zhù)眼，服從大局，服務(wù)大局。
園區述職報告9
公司領(lǐng)導：
于xx年年6月份從公司轉到，至今已經(jīng)有兩年多了，從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理，嘗試著(zhù)接觸到適應新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )新。再到跟著(zhù)的發(fā)展平臺學(xué)習成長(cháng)至今，從當初的班長(cháng)歷經(jīng)輾轉學(xué)習到現在的經(jīng)理助理，從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作，從當初的“土八路”到現在的“正規軍”。是讓我體現了我個(gè)人的人生價(jià)值，是的這個(gè)平臺讓我有機會(huì )在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會(huì )。
回想當初，感慨萬(wàn)分。當初還是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的隊長(cháng)，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程，沒(méi)有后來(lái)學(xué)習的'各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施，七彩形式的企業(yè)文化（花式多樣的培訓模式，崗位輪動(dòng)，生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等），在很短的時(shí)間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導信息再到徹底的以前的工作模式，的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著(zhù)接受并融入團隊運作才發(fā)現物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎。為后來(lái)在工作中創(chuàng )新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路，創(chuàng )新管理。具體事例如下：
一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的基礎上根據實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理：
一、其中在負責園區環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話(huà)為分廠(chǎng)提供消殺服務(wù)，得到分廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。
二、園區地勢較低，每年汛期園區逢下雨時(shí)園區都積水成河，制訂了防汛預案，有效組織員工快速反應防汛并及時(shí)排水保證園區正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對園區淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到書(shū)面表?yè)P，獎勵項目處xx元。在xx年接收時(shí)，根據管網(wǎng)走向繪制了園區第一張下水管網(wǎng)平面圖。
三、在負責污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結合，在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準，提前發(fā)現異常情況，第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測口，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知。
四、有效組織護衛對班車(chē)沿途路線(xiàn)交通情況進(jìn)行疏通，得到公司行政部在集團內刊上進(jìn)行通報表?yè)P。
二、個(gè)人取得的成績(jì)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導，在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn)：
一、日常管理中秉承公司利益及員工成長(cháng)為第一的原則，將公司的發(fā)展規劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái)，全心全意做好承上啟下作用。
二、以公司“先做人后謀事”“樹(shù)正氣講團結”的精神為基準團結團隊，團結就是力量。在工作過(guò)程中，我能自覺(jué)按照民主集中制的要求，注重維護團隊團結，創(chuàng )造良好的氛圍；充分發(fā)揚民主，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時(shí)安排工作創(chuàng )造了先決條件。平時(shí)注重觀(guān)察干部的思想和工作情況，及時(shí)溝通思想，凝聚人心，調動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。
三、堅持以服務(wù)標準作為工業(yè)園對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況調整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓，領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助，對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的全面學(xué)習，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等，但對個(gè)別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
一、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對工業(yè)園項目部門(mén)主管工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
二、協(xié)調處理問(wèn)題多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
述職人：xxx
年月日
園區述職報告10
公司領(lǐng)導:
從xx年6月從公司調過(guò)來(lái)，已經(jīng)兩年多了。我從一開(kāi)始就不理解物業(yè)的抵觸心理，努力適應新的工作管理模式，在實(shí)踐中摸索創(chuàng )新。在下面的發(fā)展平臺上學(xué)習成長(cháng)后，從原來(lái)的班長(cháng)到現在的副經(jīng)理，從原來(lái)的門(mén)衛工作到宿舍管理工作到園區整體工作，從原來(lái)的“土壩路”到現在的“正規軍”。它讓我反思我個(gè)人的人生價(jià)值。是的，這個(gè)平臺給了我在河南物業(yè)行業(yè)五大一級資質(zhì)物業(yè)公司之一工作的機會(huì )。
回首當初，我被深深的感動(dòng)了。當初他是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的組長(cháng)。他每天只知道如何處理工作中的緊急情況。崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程，沒(méi)有他后來(lái)了解到的應對各種突發(fā)事件的預案和防范措施。豐富多彩的企業(yè)文化(花式多樣的培訓模式、崗位輪換、生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等。)短時(shí)間內收集到信息甚至擴展到閉塞。研究了公司簡(jiǎn)介和領(lǐng)導信息，然后又徹底回到之前的工作模式，有點(diǎn)讓人無(wú)法接受。試著(zhù)接受并融入團隊運作，才發(fā)現物業(yè)有很多專(zhuān)業(yè)的管理知識需要學(xué)習。短短兩年，我在基層管理崗位打下了堅實(shí)的基礎。為后期工作的創(chuàng )新管理鋪平了道路。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司在發(fā)展理念的同時(shí)也在創(chuàng )新管理。具體例子如下:
一是在不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，根據實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理；
1.分管園區環(huán)境管理，車(chē)間消毒工作由被動(dòng)通知變?yōu)橹鲃?dòng)呼叫，為分廠(chǎng)提供消毒服務(wù)，受到分廠(chǎng)領(lǐng)導的好評。
2.公園地勢比較低。每年汛期下雨的時(shí)候，公園都會(huì )積水，河水泛濫。制定防洪預案，有效組織員工快速應對防洪，及時(shí)排水，確保園區正常生產(chǎn)。之后組織員工清理公園被淹沒(méi)的部分。被書(shū)面表?yè)P，獎勵項目部xx元。在xx接收的時(shí)候，根據管網(wǎng)的走向繪制了園區第一個(gè)污水管網(wǎng)平面圖。
3.在負責污水站污水處理期間，與維修公司和污水站員工有效結合，在提交市環(huán)保局的原傳輸標準基礎上制定標準，提前發(fā)現異常情況，在第一時(shí)間修復排污口和檢查口，定期清理排污口。除了硬件條件，物業(yè)公司在沒(méi)有接到暫停整改通知的情況下接管了污水站。
4.有效組織警衛疏導公交線(xiàn)路沿線(xiàn)交通狀況，并得到公司行政部在集團內部日報上的匯報和好評。
第二，個(gè)人的成就離不開(kāi)公司正確的發(fā)展規劃和領(lǐng)導對員工的傳承和幫助的引導。在日常工作中，我努力做到了以下幾點(diǎn):
1.在日常管理中，堅持公司利益和員工成長(cháng)第一的原則，公司的發(fā)展規劃與員工的切身利益掛鉤，要把對上層的責任和對下層的責任有機結合起來(lái)，做好上下一心的銜接工作。
2.本著(zhù)“先做人，后求物”和“打造健康潮流，講求團結”的'公司精神，團結團隊。團結就是力量。在工作過(guò)程中，能自覺(jué)遵循民主集中制的要求，注意維護團隊團結，營(yíng)造良好氛圍；充分發(fā)揮民主，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為公司發(fā)布工作計劃和領(lǐng)導臨時(shí)安排的順利推進(jìn)創(chuàng )造了前提條件。平時(shí)注意觀(guān)察干部的思想和工作情況，及時(shí)溝通思想，凝聚人心，調動(dòng)工作各方面的積極因素，形成合力。
3.堅持服務(wù)標準作為工業(yè)園區對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方式排查隱患。配合行政部門(mén)督促隱患方立即整改隱患問(wèn)題。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況調整工作流程，保證服務(wù)質(zhì)量。
3.經(jīng)過(guò)公司的培訓，領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助，近兩年對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和工作實(shí)踐的全面學(xué)習，已經(jīng)能夠勝任工業(yè)物業(yè)的基層管理，如人員和物資調配、大型接待工作、應急處理等。，但僅僅掌握個(gè)人作品是不夠的。
在工作作風(fēng)方面，缺乏雷卓的受歡迎和死纏爛打的作風(fēng)。
1、工作安排，抓落實(shí)不夠。做了大量的工作，想了很多，看了很多，安排了很多，但是在執行上還是有一些不足。一直重視解決具體問(wèn)題，對工業(yè)園區項目部分管工作重視不夠，導致工作不力。
2.協(xié)調要處理的問(wèn)題很多，影響把握和談?wù)撝卮笫录臅r(shí)間和精力。缺乏全面的工作方法。
園區述職報告11
（一）健全組織推進(jìn)機制
今年初，我按照黨委要求，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線(xiàn)結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開(kāi)放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點(diǎn)工作下達了具體的目標任務(wù)，工業(yè)區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
（二）扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作
1。編制了東西部工業(yè)區控制性詳規和產(chǎn)業(yè)布局規劃
園區規劃是合理開(kāi)發(fā)建設園區的重要依據，科學(xué)的園區規劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來(lái)抓。今年來(lái)，在原有粗線(xiàn)條規劃的基礎上結合園區實(shí)際，聘請南京村鎮規劃咨詢(xún)公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進(jìn)行了修改完善。根據園區轉型和產(chǎn)業(yè)升級的要求，適時(shí)調整了產(chǎn)業(yè)布局規劃，已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區規劃的'修編工作。
2。重大項目建設按序時(shí)完成
今年來(lái)，我與園區、條線(xiàn)的同志齊心協(xié)力，組織推進(jìn)了一批工業(yè)項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。
基礎設施項目推進(jìn)方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結束，二期正準備開(kāi)工；九鼎雙回線(xiàn)項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車(chē)；城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結束；西區大橋東西連線(xiàn)工程已開(kāi)始砼路面澆灌；國茂路延線(xiàn)工程已開(kāi)工建設；大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動(dòng)；東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業(yè)項目推進(jìn)方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線(xiàn)、風(fēng)力鋼球、元升擴建等重點(diǎn)項目已投產(chǎn)運行；神馬三期擴建項目4。5萬(wàn)平方米廠(chǎng)房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著(zhù)力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車(chē)廠(chǎng)的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠(chǎng)房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動(dòng)；昌升書(shū)刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬(wàn)元項目均已竣工投產(chǎn)。
園區述職報告12
20xx年，工業(yè)園區管委會(huì )、縣招商局在縣委、縣政府和縣紀委的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的五中、六中全會(huì )、中紀委六次全會(huì )精神和中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署，切實(shí)加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設和干部作風(fēng)建設，為園區科學(xué)跨越發(fā)展，助推我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障�，F將主要工作匯報如下：
一、落實(shí)主體責任，筑牢廉政思想防線(xiàn)
一是明確責任，層層傳導壓力。全面落實(shí)“一崗雙責”，園區工委在集中精力抓好中心工作的同時(shí)，帶頭執行黨風(fēng)廉政建設責任制，始終堅持將黨風(fēng)廉政建設同中心工作同部署、同安排。年初將黨風(fēng)廉政建設納入機關(guān)年度綜合目標考核責任制，結合領(lǐng)導班子調整，及時(shí)調整細化分工，同時(shí)明確了一名班子成員專(zhuān)職負責園區紀檢工作。嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，各班子成員分塊負責，層層施壓，履責在肩，形成了黨風(fēng)廉政建設齊抓共管的工作格局。
二是明確重點(diǎn)，突出關(guān)鍵環(huán)節。全年組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政專(zhuān)題會(huì )議6次，專(zhuān)題研究部署、督辦階段性黨風(fēng)廉政建設工作，緊扣關(guān)鍵節點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節，強化制度建設、警示教育、談心交心，督辦檢查。充分利用第十六個(gè)黨風(fēng)廉政建設宣教月、財務(wù)審計、專(zhuān)項整治檢查等契機，重點(diǎn)針對領(lǐng)導干部個(gè)人事項報告、機關(guān)財務(wù)管理、客商接待、公車(chē)維修及使用管理、辦公用品采購、人情風(fēng)等環(huán)節集中開(kāi)展自查，正對存在的問(wèn)題列出條目式清單，進(jìn)一步強化問(wèn)題整改銷(xiāo)號、強化制度頂層設計、強化日常財務(wù)監管，夯實(shí)了各項工作基礎。
三是強化學(xué)習，夯實(shí)廉政基礎。結合園區工作實(shí)際，采取分散學(xué)與集中學(xué)的方式，以“兩學(xué)一做”“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機，認真學(xué)習《黨章》、《廉潔自律準則》等各項黨的法律法規、方針政策。通過(guò)一把手講黨課、專(zhuān)家授課、典型發(fā)言、觀(guān)看黨風(fēng)廉政教育片等形式，及時(shí)學(xué)習傳達中央、省、市、縣重要會(huì )議精神以及重大決策部署。扎實(shí)開(kāi)展廉政進(jìn)機關(guān)活動(dòng)，先后組織干部集中廉政知識考試一次，網(wǎng)上在線(xiàn)法律學(xué)習兩期，開(kāi)辦“講規矩、有紀律”學(xué)習專(zhuān)欄一期，收集廉政學(xué)習心得30余篇。黨組成員輪流為機關(guān)干部講黨課，進(jìn)一步筑牢防線(xiàn)、嚴守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，把精力集中到園區事業(yè)發(fā)展中來(lái)。
二、服務(wù)中心工作，強化使命責任擔當
一是招商引資堅持克難求進(jìn)。當前，面對國內外經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)投資日趨謹慎的不利態(tài)勢，通過(guò)不斷創(chuàng )新體制機制，對上爭取、對內施壓，進(jìn)一步團結招商力量，擴大全民創(chuàng )業(yè)氛圍，今年，招商引資工作繼續保持良好態(tài)勢。全年共引進(jìn)簽約項目簽約項目58個(gè)，其中，20xx萬(wàn)以上項目44個(gè)，過(guò)億元項目25個(gè)，招商引資到位資金123億元，新開(kāi)工億元以上項目25個(gè)，圓滿(mǎn)完成了市下達的各項目標任務(wù)。在當前實(shí)現全縣招商引資工作“全員化”的基礎上，逐步實(shí)現由“全員化”向“全員化+專(zhuān)業(yè)化”模式轉變，即開(kāi)啟“駐點(diǎn)+產(chǎn)業(yè)”招商兩極新模式，以承接先進(jìn)發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，把招商對象定向到產(chǎn)業(yè)鏈上，進(jìn)一步提高招商項目精準性。
二是園區建設堅持步步為營(yíng)。園區平臺建設中，我們堅持園區開(kāi)發(fā)與城市總體規劃、土地利用規劃相結合，規劃先行、穩扎穩打、成熟一片、開(kāi)發(fā)一片，逐步做大做強工業(yè)園區。今年以來(lái)，先后完成《工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，有效指導園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及重點(diǎn)；編制《南部工業(yè)園控制性詳細規劃》整合用地面積8500畝；首次嘗試園區重資產(chǎn)建設模式，推進(jìn)城南工業(yè)園雙利片區核心區建設，3—5年內完成雙利片區基礎設施建設，逐漸實(shí)現園區由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”轉變。同時(shí)，針對已簽約和新簽約項目的實(shí)際情況，主動(dòng)為能提前開(kāi)工建設的項目，科學(xué)選址，據實(shí)從緊做好三通一平、強弱電線(xiàn)路遷移、供排水方案，及時(shí)完成了一批項目的基礎設施建設。園區平臺建設為項目落地奠定了良好的基礎。
三是項目服務(wù)堅持優(yōu)中更優(yōu)。對企業(yè)家的`吸引力不僅限于自然資源、區位優(yōu)勢、交通條件上，更要積極打造經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境，吸引八方來(lái)客。今年，完善了《招商引資項目建設過(guò)程中收費減免的若干規定》，印發(fā)了《xx縣企業(yè)服務(wù)手冊》、《涉企業(yè)行政事業(yè)性收費手冊》，對重點(diǎn)項目繼續推行“一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)責任單位”工作模式。成立工業(yè)項目服務(wù)專(zhuān)班，以《項目專(zhuān)報》形式向縣兩辦及時(shí)報送在服務(wù)中發(fā)現的問(wèn)題，縣政府成立項目督察專(zhuān)班負責對相關(guān)問(wèn)題解決情況進(jìn)行督察。全年簽約工業(yè)項目43個(gè)，其中開(kāi)工項目達到22個(gè)，占簽約項目的51%，新簽約項目開(kāi)工率顯著(zhù)提升。其中，實(shí)現當年簽約、當年開(kāi)工、當年投產(chǎn)的項目達到12個(gè)，開(kāi)工項目投產(chǎn)率達到50%。
三、嚴格制度管控，構建規范和諧園區
一是以制度督項目。不斷規范項目準入，牢固樹(shù)立選商意識，通過(guò)不斷完善招商引資工作流程，嚴把項目準入關(guān)口。對擬簽約項目產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、用地、稅收、環(huán)保等進(jìn)行綜合評估、評價(jià)，建立“項目準入園區初審——匯同相關(guān)部門(mén)綜合評審——縣政府常務(wù)會(huì )議定審”三大程序，嚴格確定引進(jìn)的項目是否符合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、是否符合環(huán)保要求、是否具有綜合效益。今年以來(lái)，先后否決項目3個(gè)。不斷規范項目管理，進(jìn)一步完善《園區項目建設管理辦法》，建立在建項目、新簽約項目推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題臺賬，加大項目建設的監督管理，月月保持動(dòng)態(tài)更新，對政企雙方履約情況進(jìn)行制度化管理，及時(shí)防范了各種風(fēng)險，有效地堵塞了管理漏洞。
二是以制度化風(fēng)險。強化項目管理制度建設和決策痕跡管理，針對過(guò)去項目建設中存在的一些薄弱環(huán)節，提請政府調研出臺了《xx縣政府性投資小型工程簡(jiǎn)易承包發(fā)包管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強與縣國土、住建、財政等部門(mén)的協(xié)作，政府配套資金的管理，認真落實(shí)《縣紀檢檢察機關(guān)“三重一大”事項監督管理辦法》，按月報送“三重一大”報表，完善風(fēng)險防控體系；同時(shí)加強了園區項目建設管理中的痕跡管理，大大防范了管理風(fēng)險，確保了權力的規范運行。全年共有在建項目53個(gè)，其中新開(kāi)工項目35個(gè)，續建項目18個(gè)，建成投產(chǎn)項目27個(gè)，沒(méi)有一起違紀違規現象發(fā)生。
三是以制度促服務(wù)。在工作中繼續發(fā)揚“四個(gè)決不”的優(yōu)良傳統：決不當相關(guān)基礎設施建設業(yè)主；決不親自參與或變相參與工程建設；決不介紹或變相介紹親朋好友參與企業(yè)項目建設或干預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；決不收受企業(yè)的禮金或有價(jià)證券。同時(shí)進(jìn)一步完善《招商引資項目入園工作流程指南》，規范、明晰了項目入園工作流程、在建項目的辦證流程，增強了項目服務(wù)的透明度，提高了服務(wù)效率，大大方便了客商；同時(shí)進(jìn)一步完善干部聯(lián)系企業(yè)制度、項目跟蹤服務(wù)制度、整改銷(xiāo)號服務(wù)制度，大大促進(jìn)了園區項目的推進(jìn)速度。
四、狠抓作風(fēng)建設，打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。
一是密切聯(lián)系群眾。以“第一書(shū)記”、“兩學(xué)一做”、精準扶貧、“連心工程”等活動(dòng)為載體，嚴格恪守勤儉、務(wù)實(shí)的黨員形作風(fēng)走村入戶(hù)，深入群眾中，幫助群眾研究解決生活難題，研究脫貧致富的路子。在連心活動(dòng)中，13名黨員結對114個(gè)幫扶對象，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和訴求，并以此作出實(shí)事承諾，在村委會(huì )公示，接受群眾的監督。在中秋等傳統佳節，為群眾送去月餅、慰問(wèn)金；周末假日，到貧困戶(hù)家中與連心對象同勞動(dòng)，開(kāi)展以送科技文化衛生“三下鄉”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在把“溫暖”送到家。今年以來(lái)，為困難群眾、黨員發(fā)放慰問(wèn)金16000元，完成群眾微心愿20余件，落實(shí)幫扶資金10萬(wàn)元。
二是嚴守黨的紀律。全面落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規定，全面落實(shí)關(guān)于換屆選舉期間各項政治紀律要求，嚴明政治紀律和組織紀律，嚴格杜絕拉票、干擾換屆秩序等行為出現。繼續狠抓“三短一簡(jiǎn)一儉”，提倡開(kāi)短會(huì )、寫(xiě)短文、講短話(huà)，精辦、簡(jiǎn)辦各種會(huì )議，布置力求簡(jiǎn)潔，不懸掛輪訓橫幅及標語(yǔ)；到企業(yè)和駐點(diǎn)村學(xué)習調研輕車(chē)簡(jiǎn)從，需要進(jìn)餐的一律吃工作餐，將勤儉節約作風(fēng)以“無(wú)聲勝有聲”貫穿機關(guān)工作中。加強公車(chē)管理，嚴禁酒駕行為，做到發(fā)現一起處理一起，決不姑息。一年來(lái)，機關(guān)無(wú)一起違紀違規現象發(fā)生。
三是工作爭先進(jìn)位。制定《20xx年各部室目標責任制》，將目標責任細化到每一個(gè)指標、每一項工作，進(jìn)一步強化治、問(wèn)、罰的實(shí)際效力。強化日�？己�，每月發(fā)布《黨組月度例會(huì )通報》，采取一月一總結，一月一點(diǎn)評，一月一公布的形式，分管領(lǐng)導、部室負責人帶頭對照目標分解責任述職完成情況，互相比較，查擺問(wèn)題，形成工作倒逼機制，增強了干部職工的效能意識。強化工作監督，加強工作紀律監督檢查，堅持每天公布實(shí)事作息簽到情況，對無(wú)故離崗、違反上班紀律等現象發(fā)現一起、查處一起，對企業(yè)、群眾及企業(yè)反映的問(wèn)題，責任到人，落實(shí)到人，辦理。通過(guò)層層落實(shí)交心談心、廉政談話(huà)等制度，進(jìn)一步號召廣大干部不斷提高爭先意識、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓意識，不斷增強自己的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、自律能力，不斷增強自己干事創(chuàng )業(yè)的真本領(lǐng)，有力的助推園區發(fā)展。
一年來(lái)，我單位的黨風(fēng)廉政建設工作雖然取得了一些成績(jì)，但是離縣委、縣政府、縣紀委的要求還存在一定差距。今后，我們將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)濟工作同安排、同檢查，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，在抓鞏固、抓深化、抓落實(shí)、抓創(chuàng )新上著(zhù)力，努力實(shí)現園區各項工作與黨風(fēng)廉政工作同提升、同發(fā)展、同跨越的良好局面。
園區述職報告13
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先非常感謝公司給了我一次難得的工作機會(huì )，從20xx年10月19日入職起，在公司工作已有兩個(gè)月的時(shí)間。根據公司的安排，我目前擔任招商中心項目經(jīng)理一職，主要負責外資項目審批、與政府機關(guān)溝通對接工作。我在這兩個(gè)月的'工作中認真履行公司各項規章制度，做到上下班準時(shí)打卡，不遲到，不早退、規范公文格式，提高寫(xiě)作能力；在具體的業(yè)務(wù)工作中認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，富有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有較好的溝通技巧和團隊協(xié)作能力；責任感強，能及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人完成各項工作；積極熟悉園區項目情況、為下一步正式接手項目做好充足的準備工作。
我自20xx年5月參加工作以來(lái)，一直從事土地相關(guān)工作，因此在相對短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，從原先的單一化業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1、受理外資項目審批5件，涉及一般章程修改、經(jīng)營(yíng)期限延期等。
2、“大張江”相關(guān)政策學(xué)習及其相關(guān)統計工作。
3、配合公司綜合管理部門(mén)處理逾期欠款企業(yè)的相關(guān)情況。
4、園區內空置廠(chǎng)房推介信息準備工作。
在接下來(lái)的工作中，我將充分利用好自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷擴充自己的知識外延，特別是外商投資和法律方面的知識。
在此我希望能更好的為公司盡職盡責，能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
園區述職報告14
根據區政府部署的工作分工，本人分管xxxx、xxx、xxx、經(jīng)濟園區管理委員會(huì )辦公室。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，廉潔自律、扎實(shí)工作，思想上、工作上均取得一定成績(jì)�，F將工作情況述職如下：
一、突出重點(diǎn)，推進(jìn)園區工作
1、健全園區建設推進(jìn)機制
按照省市園區管理制度，結合x(chóng)x園區發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化了園區的組織機構。完善了《xx區經(jīng)濟園區管理規范》、《xx區經(jīng)濟園區財務(wù)管理規范》、《xx區經(jīng)濟園區報表制度》、《xx區經(jīng)濟園區日常管理規范》等制度，提高了園區干部的業(yè)務(wù)能力，明確了工作職責，推進(jìn)了園區規范化管理，做到了招商項目、規劃建設、管理服務(wù)等各項工作全面推進(jìn)。制定了《xx區2011年重點(diǎn)項目領(lǐng)導包保推進(jìn)工作方案》，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，齊心協(xié)力，從項目預選址及規劃手續報批到國土招、拍、掛，逐一跟蹤，專(zhuān)人負責，壓縮審批時(shí)限，實(shí)現“一站式、保姆式”綜合服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調解決大項目建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，朔鋼型材、奧的燃氣、礦山設備等一批項目得到了順利實(shí)施。
2、深化“一區x園”發(fā)展思路
“一區x園”的發(fā)展思路，破解了土地難題，推進(jìn)了經(jīng)濟園區建設。其中，高載能工業(yè)園區完成了總體規劃及控詳規劃文集和圖本；xx工業(yè)園入駐項目2項：xx、xx；xx：完成了基礎設施建設，新的投資主體按規劃全面開(kāi)工建設；扁石河翠博園：完成了基礎設施及四個(gè)功能園建設；農場(chǎng)工業(yè)園入駐項目3項：稻米加工、糧食烘干塔、龍巖洗煤，委托佳木斯市建筑設計院編制了農場(chǎng)工業(yè)園總體規劃及其文本，為區場(chǎng)園區合作奠定基礎。
3、落實(shí)一批重點(diǎn)項目重大項目
園區今年開(kāi)復工項目3項，其中新開(kāi)工億元以上項目1項：奧德城市燃氣項目（奧德燃氣投資有限公司，投資xxx億元）；續建5000萬(wàn)元以上項目2項：塑鋼型材（黑龍江歐萊斯克型材有限公司，投資萬(wàn)元xxx）和龍巖洗煤（龍巖洗煤廠(chǎng)，投資xxx萬(wàn)元）。累計完成投資xxx萬(wàn)元，其中今年完成投資xxx萬(wàn)元。
園區基礎設施投入累計xxx萬(wàn)元。今年園區基礎設施投入xxx萬(wàn)元，其中xxx萬(wàn)元用于生態(tài)園水渠疏通工程建設，xxx萬(wàn)元用于xx工業(yè)園基礎設施建設，xxx萬(wàn)元用于鋪設農場(chǎng)工業(yè)園鐵路線(xiàn)900延長(cháng)米。
二、盡心盡責，服務(wù)經(jīng)濟建設
1、積極籌備，完成二十二屆哈洽會(huì )招商工作本著(zhù)廣泛聯(lián)系、突出實(shí)效、重在成果的原則。我區精選了10個(gè)重點(diǎn)推介項目，有11個(gè)品種的.展品參展，并邀請了中廣核集團、奧德集團、哈爾濱東北石油有限公司、頤中星日集團等10余家企業(yè)、集團的22位客商參會(huì )。通過(guò)參加本屆哈洽會(huì )，不僅結識了新客商，會(huì )晤了老朋友，簽訂了項目合同，同時(shí)也推介了項目，學(xué)到了經(jīng)驗，增長(cháng)了見(jiàn)識。在產(chǎn)品展示、對外宣傳、信息收集、項目推介等方面取得了新的突破。在二十二屆哈洽會(huì )上，合同簽約額xxx億元。
2、全面部署，分管工作有序開(kāi)展。
招商引資工作：招商引資到位資金完成xxx億元。
外貿工作：外貿出口完成xxx萬(wàn)美元，完成年計劃的xxx%。利用外資xxx萬(wàn)美元，完成年計劃的xxx%。
中小企業(yè)工作：非公經(jīng)濟增加值完成xxx億元，完成年計劃的xxx%，非公經(jīng)濟實(shí)繳稅金xxx億元，完成年計劃的xxx%。
旅游工作：完成了轄區旅游景點(diǎn)申報和十二五重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金申報的準備工作。
3、突出服務(wù)，全力抓好民生工作。
本著(zhù)民生無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境的理念和及時(shí)、全面、有效的服務(wù)原則，全力做好民生工作，第一時(shí)間傳達黨和政府的惠民政策到群眾中。家電下鄉、家電以舊換新工作，完成了xx戶(hù)家電下鄉網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案、清查工作，完成了xx戶(hù)家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案工作；完成xx戶(hù)家電以舊換新補貼工作，補貼到位資金xxxx元。糧食直補完成了糧食直補企業(yè)的申報工作；重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金的申報涉工作，做到了積極申報不留遺漏。
三、強化學(xué)習、遵守廉政規定
認真學(xué)習《憲法》、《公務(wù)員法》、《合同法》、《行政訴訟法》等法律法規，不斷提高法律素養，嚴格守法，自覺(jué)遵守《廉政守則》，在日常工作和生活中，嚴格遵守有關(guān)法律法規，積極參與“五五”普法宣傳工作，認真依法落實(shí)責任制，嚴格遵循依法辦事。在服務(wù)重點(diǎn)項目上，嚴格按照規范行事，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”原則，積極幫助客商報批有關(guān)手續，及時(shí)有效服務(wù)好客商。
一年來(lái)，在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些不足，如理論學(xué)習有待進(jìn)一步深入，創(chuàng )新思路有待進(jìn)一步謀劃，具體工作有待進(jìn)一步拓展等。今后，我將進(jìn)一步克服不足、立足本職、扎實(shí)工作，努力為科學(xué)跨越和諧發(fā)展做出新的貢獻。
園區述職報告15
今年根據鎮黨委分工，本人主持如城工業(yè)區全面工作，主管開(kāi)放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、園區經(jīng)濟、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習上均取得一定成績(jì)，現述職如下，請予評議。
1、突出重點(diǎn)，推進(jìn)園區工作
(一)健全組織推進(jìn)機制
今年初，我按照黨委要求，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線(xiàn)結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開(kāi)放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點(diǎn)工作下達了具體的目標任務(wù)，工業(yè)區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
(二)扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作
1.編制了東西部工業(yè)區控制性詳規和產(chǎn)業(yè)布局規劃
園區規劃是合理開(kāi)發(fā)建設園區的重要依據，科學(xué)的園區規劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來(lái)抓。今年來(lái)，在原有粗線(xiàn)條規劃的基礎上結合園區實(shí)際，聘請南京村鎮規劃咨詢(xún)公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進(jìn)行了修改完善。根據園區轉型和產(chǎn)業(yè)升級的要求，適時(shí)調整了產(chǎn)業(yè)布局規劃，已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區規劃的修編工作。
2、重大項目建設按序時(shí)完成
今年來(lái)，我與園區、條線(xiàn)的同志齊心協(xié)力，組織推進(jìn)了一批工業(yè)項目和基礎設施項目，為園區能級的.提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。
基礎設施項目推進(jìn)方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結束，二期正準備開(kāi)工；九鼎雙回線(xiàn)項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；XX區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車(chē)；城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結束；XX區大橋東西連線(xiàn)工程已開(kāi)始砼路面澆灌；國茂路延線(xiàn)工程已開(kāi)工建設；大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動(dòng)；東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業(yè)項目推進(jìn)方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線(xiàn)、風(fēng)力鋼球、元升擴建等重點(diǎn)項目已投產(chǎn)運行；神馬三期擴建項目4.5萬(wàn)平方米廠(chǎng)房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著(zhù)力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車(chē)廠(chǎng)的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠(chǎng)房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動(dòng)；昌升書(shū)刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬(wàn)元項目均已竣工投產(chǎn)。
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