園區招商推廣方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的園區招商推廣方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園區招商推廣方案1
目前沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內地進(jìn)行轉移。承接產(chǎn)業(yè)轉移是欠發(fā)達地區經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)加工貿易發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉移，結合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：
�。ㄒ唬┮M(jìn)轉移產(chǎn)業(yè)項目100個(gè)入園。
�。ǘ⿲�(shí)現新增產(chǎn)值10億元。
�。ㄈ⿲�(shí)現新增稅收1億元。
二、主攻方向
�。ㄒ唬└鶕铱h的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長(cháng)三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
�。ǘ└鶕铱h工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
三、承接模式
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的基礎上籌建專(zhuān)業(yè)園區對接轉移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì )影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠(chǎng)房入園、建設經(jīng)營(yíng)園區等。
四、園區建設
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區二園區規劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉移的專(zhuān)業(yè)園區，并盡快合理規劃布局。
�。ǘ┎捎谜度�、金融信貸、社會(huì )籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線(xiàn)等。
�。ㄈ┩瓿�20000平方米標準廠(chǎng)房及相應生活配套設施。
�。ㄋ模┩瓿蓤@區環(huán)境評估，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)水平的投資商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
�。ㄒ唬┩恋鬲剟�。凡投資5000萬(wàn)元以上，投資容積為100萬(wàn)元∕畝，并三年內實(shí)現年度稅收1000萬(wàn)元以上的，其購置土地費獎勵返還。
�。ǘ┒愂摘剟�。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬(wàn)元以上的，連續五年獎勵年度實(shí)現稅收縣級留成部分的50%。
�。ㄈ⿵S(chǎng)房租賃獎勵。凡進(jìn)入園區租賃經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區廠(chǎng)房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠(chǎng)房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
�。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規模打包，由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責辦結。
六、工作措施
�。ㄒ唬┏闪C構。由縣招商引資領(lǐng)導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉移工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)門(mén)窗口。
2、在茶陵電視臺開(kāi)設承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開(kāi)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )。
�。ㄈ┤φ猩�。以建設轉移產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園為契機，集中組織力量進(jìn)駐轉移地，瞄準電子線(xiàn)路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專(zhuān)業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪(fǎng)。
2、招商小分隊進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮區，建立固定辦公場(chǎng)所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產(chǎn)業(yè)園區定為“無(wú)費區”。
2、由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區全程代辦、限時(shí)辦結各種手續。
3、進(jìn)入園區企業(yè)參觀(guān)，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行報告審批制。
4、實(shí)施專(zhuān)業(yè)園區投資商對職能部門(mén)評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進(jìn)的`產(chǎn)業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
�。ǘ┙⒅攸c(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規模的企業(yè)，定為縣級領(lǐng)導工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行對口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。
�。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
�。ㄋ模┙⒇熑慰己藱C制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
�。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
�。┐朔桨缸�20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
�。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ�。
園區招商推廣方案2
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)。
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的`自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
園區招商推廣方案3
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的`重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區招商推廣方案4
為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開(kāi)展百日招商活動(dòng)�，F制定活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰略，構筑四個(gè)支撐，實(shí)現三個(gè)轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，以?xún)?yōu)化升級傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區為重點(diǎn)招商區域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對象，以更緊迫的危機意識、更開(kāi)放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開(kāi)展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團組、精細化和專(zhuān)業(yè)化招商模式，通過(guò)一對一上門(mén)深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開(kāi)放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現新突破。
二、總體目標
各鄉鎮辦、市直各單位通過(guò)開(kāi)展百日招商活動(dòng)，著(zhù)力引進(jìn)一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進(jìn)3000萬(wàn)美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標，并力爭完成外資5000萬(wàn)美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進(jìn)行招商引資大會(huì )戰，爭取引進(jìn)一批大項目、好項目。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長(cháng)的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個(gè)，利用外資500萬(wàn)美元以上項目1個(gè)的任務(wù)目標。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚�。加大招商項目落地推進(jìn)力度，對500萬(wàn)美元以上或1億元以上重大招商項目實(shí)行市級領(lǐng)導分包機制，明確一名市級領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任部門(mén)主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項目落地開(kāi)工進(jìn)度，推動(dòng)項目早日落地開(kāi)工、早日投產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹫@區發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習先進(jìn)地區園區發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區的培育建設。在大力推動(dòng)省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展的.同時(shí)，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)發(fā)培育，充分發(fā)揮園區在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區做大做強、做精做專(zhuān)，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門(mén)對接洽談。
2、廈門(mén)招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿易洽談會(huì )為契機，結合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )”后續工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺資、港資項目落戶(hù)我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區建設培訓活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開(kāi)發(fā)區舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區建設提升培訓班。學(xué)習考察江西新余優(yōu)秀園區建設及管理經(jīng)驗，提升我市園區建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項目，推進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。
5、赴“珠三角”、“長(cháng)三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區部分產(chǎn)業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長(cháng)三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產(chǎn)業(yè)轉移意向的客戶(hù)，逐個(gè)上門(mén)對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現新突破。
�。ǘ┙M織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對全年開(kāi)放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級各部門(mén)要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開(kāi)展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標。
2、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個(gè)小分隊開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強化溝通，積極引進(jìn)項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開(kāi)展外出招商邀商活動(dòng)，邀請部分重點(diǎn)客商到我市參觀(guān)考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市政府成立由市長(cháng)劉果芳為組長(cháng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)興連根為副組長(cháng)，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門(mén)負責人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門(mén)都要成立相應領(lǐng)導機構，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展，激發(fā)各級各部門(mén)招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費不足的實(shí)際問(wèn)題，市政府決定拿出專(zhuān)項經(jīng)費對各鄉鎮辦、各部門(mén)招商引資工作完成情況進(jìn)行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費，用于開(kāi)展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進(jìn)單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門(mén)要結合年初下達的招商引資任務(wù)目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
�。ㄈ⿵V辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區域設立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò )處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進(jìn)重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)報等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動(dòng)的開(kāi)展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實(shí)基礎。發(fā)改局要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專(zhuān)家，謀劃10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫(xiě)可行性研究報告，報百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，落實(shí)責任。開(kāi)放招商工作是我市優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開(kāi)了全市對外開(kāi)放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì )，印發(fā)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門(mén)年招商引資任務(wù)目標、獎懲考核辦法、專(zhuān)業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進(jìn)行了明確細化。各級各部門(mén)要結合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內外資項目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專(zhuān)項督導組對各鄉鎮辦、各部門(mén)百日招商工作開(kāi)展情況和全年招商引資任務(wù)目標完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。對招商引資任務(wù)目標完成較好的單位給予通報表?yè)P；對工作開(kāi)展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標的單位進(jìn)行通報批評，并與年終考核掛鉤。
園區招商推廣方案5
xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的.有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：xx萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區,搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
園區招商推廣方案6
一、產(chǎn)業(yè)園的基本概況
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線(xiàn)東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區中間穿過(guò)。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場(chǎng)地東區396畝，西場(chǎng)地西區84畝；東場(chǎng)地490畝。除自用面積外可開(kāi)發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規劃分為再生資源市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)園區。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車(chē)輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營(yíng)；大型設備、汽車(chē)、機具經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類(lèi)加工、經(jīng)營(yíng)；二手機械設備、二手工程車(chē)輛交易市場(chǎng)；各類(lèi)物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的其它企業(yè)入園。園區可提供300戶(hù)企業(yè)或商戶(hù)進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺。將成為國家西部地區最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎設施包括道路、場(chǎng)平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養魚(yú)池、大型車(chē)庫等服務(wù)設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
二、 市場(chǎng)分析與招商目標客戶(hù)定位
根據多次對包頭市環(huán)境分析與市場(chǎng)的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場(chǎng)地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調研分析，從三方面進(jìn)行園區的招商定位。一是考慮到東河區政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶(hù)招商；二是鑒于東河區對北梁棚戶(hù)區進(jìn)行改造，興勝舊貨市場(chǎng)必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒(méi)有選定，由此給我們園區吸收引入舊貨市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)入提供了機遇；三是涉及萬(wàn)青路的金磊等石材市場(chǎng)近一兩年面臨著(zhù)搬遷或新一輪合同續簽，金磊石材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場(chǎng)今年8月也面臨新一輪的續簽，其首期租金是3元/平米年，市場(chǎng)商戶(hù)基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來(lái)，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場(chǎng)地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場(chǎng)租金同樣也是比較高。從調研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區工業(yè)園區引進(jìn)福建開(kāi)發(fā)商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目?jì)H完成了場(chǎng)地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進(jìn)駐費用也會(huì )相對較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶(hù)提供競爭優(yōu)勢。
依據選定目標市場(chǎng)定位，編制園區項目規劃圖。
三、 招商措施和手段
一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶(hù)入住，盡快形成人氣和市場(chǎng)；二是公司想法設法與包頭市東河區政府、包鋁園區管委會(huì )溝通，通過(guò)政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶(hù)和舊貨經(jīng)營(yíng)商戶(hù)引進(jìn)園區。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶(hù)的.入園，如果尋找到在食品加工、養殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項目就可全部占用園區的。
四、 確定招商政策
今年來(lái)從整體大的經(jīng)濟氣候看，無(wú)論國家還是包頭市地區的經(jīng)濟都不樂(lè )觀(guān)；從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場(chǎng)也不是很景氣。針對我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來(lái)引進(jìn)商戶(hù)，盡快形成市場(chǎng)規模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準價(jià)確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見(jiàn)產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強的優(yōu)勢。結合產(chǎn)業(yè)園周邊園區場(chǎng)地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當前場(chǎng)地租賃價(jià)格基準為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費參照其它園區和市場(chǎng)的定價(jià)確定，先期我們本著(zhù)低于其它園區和市場(chǎng)價(jià)格核定。包頭市同類(lèi)園區或市場(chǎng)的物業(yè)管理費定價(jià)在10— 30元/戶(hù)月之間，折合元/平米月�？紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測算產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)成本預算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費用計劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運行過(guò)程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費將是直接的利潤。
產(chǎn)業(yè)園執行水電價(jià)格標準： 電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價(jià)租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶(hù)簽約入駐最長(cháng)可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶(hù)可在簽約合同期內明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
園區招商推廣方案7
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的`工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區招商推廣方案8
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神XX縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的'困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。
園區招商推廣方案9
一、招商策劃存在著(zhù)一般意義上的通用戰略和特殊意義上的戰略戰術(shù)
物流園區策劃通常首先提出的是物流園區戰略策劃，然后是戰術(shù)策劃。所謂戰略策劃好比是物流園區的發(fā)展謀略計劃，就是在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，它著(zhù)眼的是核心的競爭力的可持續發(fā)展的全方位著(zhù)眼。所以從這點(diǎn)看來(lái)，戰略策略是非常重要的。對于物流園區項目發(fā)展戰略來(lái)說(shuō)，僅僅有一兩個(gè)好的戰略策劃還是遠遠不夠的，還須要進(jìn)行了一系列的戰術(shù)策劃和策略。 物流園區招商策劃存在著(zhù)一般意義上的通用戰略，同時(shí)又依據物流園區類(lèi)型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰略戰術(shù)。有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集及分析，策劃出符合物流園區類(lèi)型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過(guò)一邊執行戰略策劃，同時(shí)一邊策劃廷續實(shí)施戰術(shù)策略。
二、招商策劃的客戶(hù)定位和招商策略
從物流園區大致分類(lèi)型，確定物流園區項目客戶(hù)定位和招商策略。
A、國際型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，依托港口、機場(chǎng)和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關(guān)監管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
B、全國樞紐型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，是多種運輸方式骨干線(xiàn)網(wǎng)交匯的中轉樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來(lái)確定；
C、區域型組織型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，跨區域的長(cháng)途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定；
D、城市配送型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，支持保障商貿和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
E、定向服務(wù)型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，依據園區提供服務(wù)區域內企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
F、公路交通樞紐型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。
G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園：客戶(hù)定位和招商策略，按提供專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標來(lái)確定。
H、功能提升型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，服務(wù)功能、服務(wù)內容、相關(guān)配備的完善、運作體系、設備先進(jìn)程度來(lái)確定。
J、綜合服務(wù)型物流園區：客戶(hù)定位和招商策略，以市場(chǎng)的需求為導向的功能定位來(lái)確定。 客戶(hù)定位和招商策略只能是初步界定，因為實(shí)際上物流園區的服務(wù)對象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個(gè)絕對準確的劃定范圍，因此多數物流園區往往同時(shí)具有交叉定位，而以其中某一種為主。
三、招商策劃對客戶(hù)甄別和目標客戶(hù)的發(fā)掘
對客戶(hù)應有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區應根據客戶(hù)各自不同的特點(diǎn)，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。
1、首先要進(jìn)行的是客戶(hù)甄別和目標客戶(hù)的發(fā)掘。
2、從各種渠道收集到的客戶(hù)資料進(jìn)行篩選，確定哪些是本項目的潛在客戶(hù)。
3、客戶(hù)資料庫的建立并將資料分類(lèi)留存歸檔。
4、然后通過(guò)開(kāi)展與客戶(hù)的定向聯(lián)絡(luò )，適時(shí)傳遞項目最新進(jìn)展信息，以使其保持對項目的關(guān)注。
5、全程把握客戶(hù)投資心理及進(jìn)駐意向，直至最終的鎬定。
四、物流園區招商現場(chǎng)的包裝與管理
1、招商現場(chǎng)的包裝與管理是招商過(guò)程中重點(diǎn)工作事項，具有較強的針對性，是物流園區招商重要載體
2、招商現場(chǎng)功能區的合理設計分布、裝修、采光、布置。
3、宣傳材料、圖片、畫(huà)冊的文案、設計、展示、位置。
4、模型臺，光碟和視頻演示的設計、制作；以及放置、使用，音響和效果。
5、迎賓、咨詢(xún)、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語(yǔ)言、談吐、氣質(zhì)的培訓。
6、物流園區企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個(gè)重點(diǎn)展示窗口。
7、招商現場(chǎng)的管理。
8、對來(lái)賓產(chǎn)生直接影響和展示效果，促進(jìn)招商成功效率。
五、物流園區招商推廣
1、在具體的招商推廣過(guò)程中，需對一部分客戶(hù)重點(diǎn)推廣。
2、物流園區廣告的發(fā)布區域亦應具有較強的針對性。
3、選擇當地主流媒體、物流行業(yè)雜志同時(shí)要考慮客戶(hù)群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點(diǎn)載體。
4、舉辦各種不同形式的`招商會(huì )、物流園區項目推介會(huì )，
5、通過(guò)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )合作的方式，向相關(guān)企業(yè)推介物流園區項目。
6、有選擇地參與國內國際影響較大的物流行業(yè)活動(dòng)、展覽會(huì )、論壇，以提升物流園區知名度。
7、提升物流園區形象，同時(shí)考慮節約招商推廣成本及實(shí)現園區招商效果。
六、招商策劃方案應適時(shí)調整。
1、物流園制定的招商策劃必須切實(shí)可行。
2、目標客戶(hù)的確定必須準確。
3、加強與客戶(hù)溝通，客戶(hù)的跟進(jìn)工作必須持續。
4、客戶(hù)的信息反饋必須及時(shí)。
5、招商策劃方案，要依照招商進(jìn)展與客戶(hù)的反饋信息適時(shí)調整。
6、適當的優(yōu)惠政策制定，同樣會(huì )對招商效果起到積極的促進(jìn)作用。
7、可以綜合定向客戶(hù)的建設的要求，劃定小部分區域予以建設，為招商提供更靈活的處置方式。
8、物流園區是以市場(chǎng)的需求為導向，也是決定招商效果的最直接因素。
七、戰略合作伙伴的選擇，是物流園區開(kāi)發(fā)建設的保障
選擇好的戰略合作伙伴，對加快物流園區開(kāi)發(fā)建設速度、降低風(fēng)險，提高物流園區成功率、具有非常重要意義。
(一)投融資合作伙伴
1、物流園區的開(kāi)發(fā)建設，放眼全球，與國際接軌；
2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。
(二)入場(chǎng)投資合作伙伴
1、引進(jìn)國際知名跨國公司為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一；
2、發(fā)展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營(yíng)企業(yè)深入交流；
3、引進(jìn)國內100強、具有代表性、有意向性、有進(jìn)入園區尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一。
(三) 專(zhuān)業(yè)機構合作伙伴
1、物流園區的通常會(huì )委托專(zhuān)業(yè)規劃、咨詢(xún)、顧問(wèn)、策劃機構協(xié)助工作，專(zhuān)業(yè)機構在的物流園區整個(gè)過(guò)程中，將起到積極的促進(jìn)作用，特別是在培育的初期，更是起著(zhù)積極的向導、引導、指導、輔導和督導的作用。
2、選擇方法：
�、�、 一般選擇方法：
a從事物流園區研究方面的專(zhuān)業(yè)機構；
b知名的
c有良好信譽(yù)的；
d行業(yè)有良好口碑的；
e行業(yè)有認知度的。
�、�、關(guān)鍵選擇方法：
擁有和國內外眾多的的物流企業(yè)、投資財團、行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )建立了長(cháng)期、密切關(guān)系，擁有龐大的客商資源的機構進(jìn)行合作。
�、�、經(jīng)典選擇方法：
擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的，在行業(yè)具有影響力。
�、戎饕康暮鸵饬x：將有利于提高物流園建設的成功率，有效地規避市場(chǎng)風(fēng)險。
3、合作的方式：
a可以在某一階段介入；
b也可全程跟進(jìn)；
c提供策劃方案的形式合作；
d也可以委托代理的形式合作。
選擇方法與技巧：關(guān)鍵看項目的進(jìn)展狀況與開(kāi)發(fā)商對物流園區項目的把握情況而定。
園區招商推廣方案10
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的.項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開(kāi)發(fā)區。
整合資源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
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