財務(wù)部個(gè)人述職報告（精選16篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的財務(wù)部個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇1
我叫xx，今年7月份加入我們公司，算是一個(gè)新人，現擔任公司財務(wù)部部長(cháng)一職。20xx年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個(gè)難得的機會(huì )，我先向各位拜個(gè)早年！感謝各位領(lǐng)導和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個(gè)大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。
古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！�20xx年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和同事們的支持下，根據全年總體工作部署與安排，我和財務(wù)部所有員工一道，緊密?chē)@年初制定的工作目標，既做到團結協(xié)作，相互支持，做到突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項工作都取得了一定的成績(jì)�，F將我今年的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、堅持學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)
21世紀是個(gè)信息高速運轉的時(shí)代，一個(gè)人不緊跟時(shí)代的腳步，加強學(xué)習，那就會(huì )被遠遠地拋在后面。我也是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人，認為一個(gè)人不學(xué)習，那他就會(huì )停滯向前。像古語(yǔ)說(shuō)的一樣，“德若水之源，才若水之波”。德才兼備正是時(shí)代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習與工作相關(guān)的知識，做到系統而全面地了解自身工作的實(shí)質(zhì)，為更好地開(kāi)展工作打下基礎。加上我來(lái)我們公司的時(shí)間還不長(cháng)，對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個(gè)較敏感的部門(mén)，經(jīng)常涉及大筆資金的往來(lái)。為了更好地圍繞公司要求，開(kāi)展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認真學(xué)習各項規章制度，特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會(huì )計制度和相關(guān)的法律法規。二是盡快熟悉工作流程，熟悉相關(guān)的協(xié)調工作。對碰到的難題或不熟悉的東西，都虛心向有經(jīng)驗的同事請教，并及時(shí)總結，提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極開(kāi)展各項工作
作為財務(wù)部長(cháng)，我深知自己的責任重大。因此，努力抓好自身建設，以新時(shí)期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，無(wú)私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
�。ㄒ唬�、建章立制、抓好職工隊伍建設
在實(shí)際工作中，我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作，職工隊伍建設是根本。首先，我擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng )業(yè)，把各項工作搞好。
�。ǘ�、做好基礎工作，按時(shí)上交報表
進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和報銷(xiāo)審批流程。加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照公司的`精神與《公司管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
�。ㄈ�、組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來(lái)，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項工作能夠順利開(kāi)展。平日里，我積極與各銀行溝通，商量貸款事宜。通過(guò)我的不懈努力，最終與中信銀行達成了合作協(xié)議，期間，配合事務(wù)所先后審計評估了2次，整理收集了多方資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行工作人員商談貸款工作等。
三、堅持勤政廉潔
作為公司的財務(wù)部長(cháng)，負責財務(wù)工作，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是廣大職工給的，是公司領(lǐng)導對我的信任，要切實(shí)履行自己的職責，用好權，認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。
四、工作中的不足和努力方向
雖然在過(guò)去的工作中我取得了一定的成績(jì)，但是我由于工作經(jīng)驗欠缺，工作上把握全局能力不足，對某些問(wèn)題處理還不到位。
在今后的工作中，我會(huì )努力改進(jìn)自身的不足，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
五、對公司的建議
一是平時(shí)可以開(kāi)展一些活動(dòng)，加強我們公司的企業(yè)文化建設。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神，更好地團結協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實(shí)際工作，要細化工作流程，做到賬目明了、正確無(wú)誤。三是加強財務(wù)監管，保證公司利益不受損害。四是加強民主管理，鼓勵大家多反映對工作或公司的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。
以上是的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇2
20xx年是特殊的一年，近一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強化質(zhì)量管理，面對存在的師資老化等問(wèn)題，堅持不斷地加強教師業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，樹(shù)立創(chuàng )新意識，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取得xx區20xx年度教育工作先進(jìn)單位，xxx市xx先進(jìn)單位等較好的成績(jì)。當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開(kāi)展工作，現將本學(xué)年工作總結如下：
一、優(yōu)化制度，形成管理體系
1、我園嚴格按照新的《幼兒園教育指導綱要》的要求，堅持保教結合的原則，經(jīng)過(guò)民主討論，制定了幼兒園各項規章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。
2、根據上級要求和幼兒園實(shí)際情況，今年我園又辭退一批臨時(shí)教師，隨著(zhù)帶課教師的減少，領(lǐng)導班子充實(shí)到了教學(xué)第一線(xiàn)。
二、民主理財，各項信息透明
1、對于幼兒園的收支情況，我園帳目實(shí)行一月一公布，使全體教職員工對幼兒園的財務(wù)狀況清楚明了。
2、成立民主理財小組，參與幼兒園的一些財務(wù)管理，讓老師了解幼兒園的財務(wù)收支過(guò)程。
3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺，及時(shí)公開(kāi)幼兒園的園務(wù)。我園配有專(zhuān)職的信息員，她不僅及時(shí)把我園的一些活動(dòng)上報給區教育局，還在政府的信息發(fā)布平臺發(fā)布幼兒園的一些信息，讓廣大家長(cháng)又多了一個(gè)渠道了解幼兒園，配合幼兒園的工作。
三、加強學(xué)習，提高教師素質(zhì)
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會(huì )，會(huì )上除了布置一周重點(diǎn)工作以及傳達上級文件外，領(lǐng)導還帶領(lǐng)大家學(xué)習有關(guān)教師職業(yè)道德的文章，提高了教師對幼兒教育工作的認識。
2、加強了教育理論學(xué)習，樹(shù)立正確的教育觀(guān)。每周三為幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，老師們在園領(lǐng)導帶領(lǐng)下，學(xué)習一些教育理論或者就一些典型課例展開(kāi)討論，把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，使老師受益匪淺，理論水平得到提高。
3、采用“走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方法，積極參加教壇新星和公共課的培訓，派教師到上海、揚州等外地學(xué)習，并把學(xué)到的新的教育理念及時(shí)傳達給老師們�？傊�，我們通過(guò)多種形式的學(xué)習提高教師的素質(zhì)。
四、開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量
1、開(kāi)展教研活動(dòng)，形成研討習慣。根據幼兒發(fā)展需要，樹(shù)立目標意識，選擇教育內容，開(kāi)展了教研活動(dòng)。教師經(jīng)過(guò)本教研組的選拔，在園內上公開(kāi)課，課后認真組織教師反思、研討、評課，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。
2、改變備課形式，提高備課效率。每周五為集體備課日，園領(lǐng)導加入各個(gè)教研組參加集體備課，老師們互相探討、相互指導，教育教學(xué)水平有大幅度提高。
3、及時(shí)總結反思，提高理論水平。我們引導教師及時(shí)反思和總結自己的`教學(xué)體驗及得失，寫(xiě)成教育敘事、教學(xué)案例或論文，對于質(zhì)量較好的推薦參加區、市、省各級比賽，并取得較好成績(jì)。
五、積極配合，搞好各項活動(dòng)
1、我園積極配合上級領(lǐng)導搞好各項幼教活動(dòng)。譙城區“教學(xué)能手”和市“教壇新星”的評比先后在我園舉行，對于這些活動(dòng)我園向來(lái)給予積極的配合，精心的準備，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好細致的后勤保障工作。
2、積極參加“教學(xué)能手”和“教壇新星”評比，有六名教師獲“教學(xué)能手”、三名教師獲市級“教壇新星”稱(chēng)號。
3、我園教師不僅為我們聯(lián)誼學(xué)�！獂x小學(xué)送去了兩節觀(guān)摩課，還不畏寒冷，在xx月份參加了市教育局組織的城鄉聯(lián)動(dòng)，受到領(lǐng)導和大家的好評。
4、進(jìn)行文明教育，做好文明校園工作。我園積極響應上級領(lǐng)導的建設文明校園工作安排，在全園開(kāi)展文明教育活動(dòng)，老師首先以身作則，一言一行都顯示出一個(gè)幼兒教師應有的文明素質(zhì)；在各項活動(dòng)中，處處注重對幼兒進(jìn)行文明教育，還開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的文明教育活動(dòng)，如大班的“環(huán)保小衛士”、中班的“尊重別人的勞動(dòng)果實(shí)”、小班的“我的朋友”等活動(dòng)。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇3
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的.備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據R3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對xx年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成08年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇4
我于20xx年5月進(jìn)入農商行工作，任職農貸會(huì )計，20xx年9月調入珠龍支行，任職客戶(hù)經(jīng)理至今。主要負責小額農戶(hù)貸款、一般自然人貸款、企業(yè)貸款調查、資料收集和發(fā)放；108表外貸款催收；按月、按季貸后檢查等工作。無(wú)論是作為一名農貸會(huì )計，還是作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我都能在總行和支行組織領(lǐng)導下，以客戶(hù)為中心，認真履行崗位職責，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人20xx年一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)及下步工作打算匯報如下：
一、強化理論學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)
�。�1）思想上能從嚴從高要求自己
作為一名黨員，我時(shí)刻以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的標準嚴格要求自己，自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習，努力提高政治理論水平和組織協(xié)調能力。積極參加了總行組織的鳳陽(yáng)縣小崗村紅色旅游活動(dòng)，學(xué)習了“沈浩精神”，同時(shí)，支行員工陳雅萍榮獲“先進(jìn)個(gè)人”，我支行為先進(jìn)黨務(wù)工作站，這些都深深的激勵著(zhù)我，從中我受益頗多，思想認識有了較大提高，充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路，豐富了工作經(jīng)驗，對我們農商行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。
�。�2）學(xué)習上能不斷充實(shí)自己
我是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20xx年5月進(jìn)入農村商業(yè)銀行工作，20xx年9月組織安排我到珠龍支行從事客戶(hù)經(jīng)理崗位，我不斷完善自身，自覺(jué)加強基礎理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力，為盡快適應新的崗位，進(jìn)入角色，在20xx年一年的工作中，我從以下三個(gè)方面著(zhù)手：
1、不管工作有多忙，都堅持多問(wèn)多做，遇到不懂的問(wèn)題，不會(huì )操作的業(yè)務(wù)，我都虛心向老員工請教學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，我已經(jīng)能全面辦理貸款業(yè)務(wù)，熟練解決客戶(hù)的難題，真正做到為客戶(hù)提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在掌握柜面知識的同時(shí)，我還抽出時(shí)間反復學(xué)習總行下發(fā)《滁州皖東農村商業(yè)銀行信貸管理工作指導意見(jiàn)》、《滁州皖東農村商業(yè)銀行信貸管理基本制度》等文件規定，認真閱讀員工守則和業(yè)務(wù)操作管理辦法，以提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識和能力，并且積極參加總行組織的“專(zhuān)業(yè)技能大賽”，得到了充分的鍛煉。
2、我積極參加總行組織的各項學(xué)習會(huì )議，并結合自身工作實(shí)際，融會(huì )貫通，將理論付諸于實(shí)踐，參加了總行組織的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習大會(huì )，通過(guò)總行外部董事的精彩講解，系統的學(xué)習了客戶(hù)經(jīng)理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和授信營(yíng)銷(xiāo)手段；參加了20xx年5月由總行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在珠龍支行組織召開(kāi)的大堂經(jīng)理學(xué)習研討會(huì )，在兩位經(jīng)理帶領(lǐng)下學(xué)習了《滁州皖東農村商業(yè)銀行大堂經(jīng)理考核管理辦法》，并留有會(huì )議記錄及影像資料；參加了20xx年6月由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部沈鑫經(jīng)理主持的新安徽省農村信用社聯(lián)合社信貸管理系統學(xué)習會(huì )議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新信貸系統），重點(diǎn)學(xué)習了新信貸系統操作的相關(guān)知識和注意事項以及企事業(yè)貸款、一般自然人貸款、小額農戶(hù)貸款發(fā)放流程和審批上報流程，以及新舊信貸系統的銜接及數據錄入的要求。學(xué)習后我回到珠龍支行組織召開(kāi)了支部會(huì )議，傳達了新信貸系統學(xué)習會(huì )議的相關(guān)要求，尤其是新舊系統的銜接和數據的錄入要求，各客戶(hù)經(jīng)理踴躍發(fā)表了各自意見(jiàn)，提出了很多建設性意見(jiàn)；參加了20xx年7月總行召開(kāi)的金農易貸·福農卡貸款培訓會(huì )，系統學(xué)習了金農易貸·福農卡發(fā)放和使用，截止20xx年12月我支行總計發(fā)放金農易貸·福農卡77張，貸款77筆，累計金額716.396萬(wàn)元整，整體完成了總行9-12月易貸卡營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。通過(guò)參加各項會(huì )議，我明確了自己的定位，了解了自身不足，清楚了自己的任務(wù)和今后努力的方向。
3、不斷學(xué)習金融、財會(huì )知識，在這一年期間，通過(guò)自己的努力，我先后獲得了“銀行從業(yè)資格證書(shū)”、“會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)”、“反假幣執業(yè)資格證書(shū)”，并且參加了成人自學(xué)考試，將于20xx年獲得會(huì )計本科碩士學(xué)位。通過(guò)自己的學(xué)習和努力，我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、堅持求實(shí)創(chuàng )新，做好各項業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬﹤�(gè)人銀行業(yè)務(wù)
20xx年9月2日總行下發(fā)“關(guān)于開(kāi)展社區E銀行專(zhuān)項優(yōu)惠活動(dòng)的通知”，鼓勵全行員工及其親朋好友注冊社區E銀行并用手機體驗消費。我積極響應總行號召，發(fā)動(dòng)手中的客戶(hù)資源及親戚朋友，于9月中旬率先完成個(gè)人及親朋社區E銀行專(zhuān)項優(yōu)惠消費體驗活動(dòng)，為全行第一批完成的39人之一。
截至20xx年12月底，每月存款任務(wù)累計拉了143.13萬(wàn)元，其中2月份拉存款數額最高，為40.23萬(wàn)元，平均每月拉存款11.92萬(wàn)元，為支行的存款任務(wù)添磚加瓦。
截至12月底，累計開(kāi)戶(hù)279筆，平均每月25筆；累計開(kāi)通短信服務(wù)業(yè)務(wù)262筆，平均每月23筆；累計開(kāi)通手機銀行166個(gè)，平局每月15個(gè)，完成了總行手機銀行拓展營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
�。ǘ﹤�(gè)人貸款業(yè)務(wù)情況
20xx年7月10日總行下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展金農易貸·福農卡專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的通知”，首次營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間為20xx年7月10日至20xx年9月30日，我為第三方陣從業(yè)三年以下客戶(hù)經(jīng)理。根據總行要求，我認真研究，深入所包片區域，了解農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、小微客戶(hù)及新型農業(yè)主體等客戶(hù)資金需求情況，對有發(fā)展意愿、有發(fā)展潛質(zhì)、有資金需求、有還款來(lái)源的客戶(hù)認真調查和梳理，積極聯(lián)系，謹慎授信，積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，于20xx年8月中旬戶(hù)數及金額雙完成，成為全行第一批次完成金農易貸·福農卡營(yíng)銷(xiāo)的人員之一，并保持到9月30號。
第二次營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間為20xx年10月1日至20xx年12月20日，后延長(cháng)至20xx年12月31日，我作為第三方陣從業(yè)三年以下客戶(hù)經(jīng)理，結合之前金農易貸·福農卡貸款發(fā)放經(jīng)驗和客戶(hù)資源，結合任務(wù)要求積極探索，于20xx年11月11日戶(hù)數及金額雙完成，成為全行繼葛冬冬和許忠祥后第三個(gè)雙完成的客戶(hù)經(jīng)理，并一直保持到20xx年12月31日。此次金農易貸·福農卡營(yíng)銷(xiāo)，累計調查發(fā)易貸卡貸款11筆，截止20xx年12月底易貸卡貸款余額為67萬(wàn)元。
截至20xx年12月底，已累計調查發(fā)放個(gè)貸業(yè)務(wù)123筆，截止20xx年12月底貸款余額為163.5萬(wàn)元，所有貸款均能做到按時(shí)結息，到期還本付息，未出現一筆未結清情況，平局每月發(fā)放貸款11筆，金額21.9萬(wàn)元。
貸款調查方面，每一筆新增貸款我都認真調查借款人借款資質(zhì)，通過(guò)人民銀行征信查詢(xún)，同時(shí)篩選借款人是否有未結清皖東銀行貸款，是否有108表外貸款，是否有政府置換、央行置換貸款、是否有緩收利息情況，在我支行貸款是否在權限范圍內，需不需要上報總行審批，擔保人是否有擔保資格，抵押貸款抵押物是否足值等，通過(guò)這一系列措施，盡最大可能避免貸款風(fēng)險。
貸款材料方面，從我接手客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，結合總行相關(guān)文件要求，對新開(kāi)展的“林權抵押貸款”、“金農易貸·福農卡貸款”等創(chuàng )新貸款材料，為客戶(hù)節約時(shí)間，簡(jiǎn)化了貸款手續，爭取到貸款資源，同時(shí)為了保證貸款材料的合規完整性，我白天辦業(yè)務(wù)，晚上加班到12點(diǎn)，將材料補缺補差，確保了貸款材料的合規和完整得到了同事和領(lǐng)導的肯定和認可。
�。ㄈ╋L(fēng)險管控工作方面
根據總行合規與風(fēng)險管控部及事業(yè)管理部的相關(guān)要求及總行下發(fā)的《滁州皖東農村商業(yè)銀行案件防控排查方案》、《滁州皖東農村商業(yè)銀行風(fēng)險安全排查方案》等文件，結合工作現狀和工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。我明確了工作思路和重點(diǎn)，增強了對風(fēng)險控制工作的認識，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。
1、嚴格控制信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范化解了信貸風(fēng)險。通過(guò)總行的培訓和自我的學(xué)習，全面了解貸款風(fēng)險方面的專(zhuān)業(yè)知識，從而提升風(fēng)險防控能力。結合總行下發(fā)的風(fēng)險分類(lèi)信息錄入參考標準、對比信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)類(lèi)別遷徙臺帳，通過(guò)準確把握分類(lèi)貸款四級五級形態(tài)，嚴格把控貸款調查和貸后檢查的.環(huán)節，使支部貸款風(fēng)險分類(lèi)的真實(shí)性和準確性得到了進(jìn)一步提高，對存在疑問(wèn)的貸款都能及時(shí)上報信貸管理部，及時(shí)根據總行指示調整處理。
2、規范化、精細化、責任明確到人。按照總行下發(fā)的《滁州皖東農村商業(yè)銀行信貸工作指導意見(jiàn)》、《滁州皖東農村商業(yè)銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農村商業(yè)銀行已核銷(xiāo)貸款管理辦法》等相關(guān)規定，將支部存量貸款、新增貸款和108表外不良貸款細分到村到隊到人，明確自己責任，根據實(shí)際情況制定簽收計劃。
3、正確處理風(fēng)險防范與提高信貸發(fā)放效率的關(guān)系。對于貸款業(yè)務(wù)量比較大時(shí)，在不影響對借款人資質(zhì)審查的情況下，可以簡(jiǎn)化材料手續，貸款放出后再補充如借款人等級評定表、貸款審批表等材料；對于調查時(shí)存在疑問(wèn)的貸款，都能及時(shí)反饋總行信貸管理部，得到批復后再執行，通過(guò)一系列的措施加強了貸款發(fā)放與支行貸款審批前后臺的溝通交流，既有效控制了風(fēng)險，又提高了發(fā)放效率。
三、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，自己在各方面都取得了一些新的進(jìn)步，但與現代銀行對客戶(hù)經(jīng)理新的要求相比，仍感在許多方面仍存在一些差距和不足，突出表現在兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習方面有待進(jìn)一步加強
今年通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)和總行的安排集中學(xué)習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學(xué)計劃有時(shí)候得不到落實(shí)，需要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習補充。
�。ǘ⿲ζ渌鼧I(yè)務(wù)的學(xué)習需要更加全面
雖然從事工作時(shí)間不長(cháng)，但目前的形勢對貸款發(fā)放和風(fēng)險管控工作的要求卻越來(lái)越高，尤其面臨不良貸款增長(cháng)的壓力，需要自己加強對風(fēng)險管控方面的學(xué)習，全面掌握各方面知識而不是僅僅局限在客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，要做一個(gè)全面發(fā)展的農商行員工。
四、下步工作思路
客戶(hù)經(jīng)理既是營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，發(fā)放貸款的窗口，又是對外服務(wù)的窗口，是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，綜合協(xié)調能力有待提高，工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導：
�。ㄒ唬⿵娀瘓F隊意識，樹(shù)立集體觀(guān)念
團隊精神是一個(gè)集體的凝聚力、戰斗力集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合，一支擁有強大團隊化意識的團隊，就沒(méi)有克服不了的艱難險阻。
�。ǘ┡媲缶�，全面服務(wù)客戶(hù)
有一位經(jīng)濟學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術(shù)家的精神，當有十二分熱忱，這樣你就會(huì )從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就能使你的工作成為樂(lè )趣，只有這樣你才能真心實(shí)意的善待每一位客戶(hù)”為此，我要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶(hù)。
�。ㄈ┛朔贻p氣燥，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性
不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造出更大的輝煌。
以上是一年來(lái)個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和下一步的工作打算，不當之處，請領(lǐng)導批評指正！
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇5
首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的職責重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的職責心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行；
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系；
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實(shí)到了部門(mén)和使用人；
二、今后需要加以改善的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的'管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金；
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正好處，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇6
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的狀況總結如下：
一、前期工作總結：
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，潛力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是潛力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮潛力、決策潛力、創(chuàng )新潛力、社會(huì )活動(dòng)潛力、技術(shù)潛力、協(xié)調與溝通潛力等。
第一階段(xx年—xx年)：初學(xué)階段；
xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的狀況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通潛力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )十分被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己外界的溝通潛力，同時(shí)在公司內部的溝通也十分重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)光總結完善自己的工作資料，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際狀況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段(xx年—xx年)：發(fā)展階段：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的.財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作資料，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)光的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段(xx年—現在)，不斷提升階段：
xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，應對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作資料還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)推薦，為管理處負責人決策帶給可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作資料再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲：
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)光里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了必須的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
(二)只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)；
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
(五)只有持續心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，用心控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)光價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、用心參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇7
我協(xié)助x總會(huì )計師負責公司財務(wù)部的各項工作，現將半年來(lái)的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導和同志們審議。
一、xx年上半年主要工作情況
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展審計自查工作，全力配合集團審計檢查
在上級公司的自審自查工作中，我帶領(lǐng)財務(wù)部根據x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調。對自查發(fā)現的問(wèn)題會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改；對于審計組反饋的問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、規章制度和相關(guān)政策法規的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現問(wèn)題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導；通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
�。ǘ┴攧�(wù)內部崗位調整，合并重疊職能
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調整，我根據原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn)，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細的分解與歸類(lèi)，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┙⒅贫�，保證內控體系持續有效運行由于新公司合并伊始，兩個(gè)公司各自執行自己的財務(wù)制度，根據董事長(cháng)指示，結合本公司的實(shí)際情況，需要制定一套統一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業(yè)務(wù)流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
�。ㄋ模┲匾曌晕覍W(xué)習的同時(shí)注意加強總工員工培訓。個(gè)人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的'水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過(guò)程中，一項新規定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會(huì )培訓等方式加強學(xué)習，拓寬視野。在提高自己能力的同時(shí)我也不忘強調部門(mén)同事的學(xué)習培訓，多次與xx機構聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓，以期提高部門(mén)員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力。
二、自我剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準則，工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。財務(wù)部部長(cháng)雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。
回顧半年來(lái)的自己的工作情況，我認為本人的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時(shí)而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規學(xué)習還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現象；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來(lái)應加強管理理論的學(xué)習，結合實(shí)際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
�。ㄒ唬﹫猿謱�(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
�。ǘ┊敽妙I(lǐng)導的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習，自我提升。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在挑戰，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長(cháng)避短，籌劃得當，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇8
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的財務(wù)部長(cháng)的工作歷程，在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作�，F將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞，認真領(lǐng)會(huì )中央精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。20xx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析�？偨Y成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的`采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進(jìn)行拍賣(mài)。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會(huì )計制度，準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。
�。ǘ┡c此同時(shí)，還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：
1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。
3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。
四、以后的工作打算
對于自己今后的工作，結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議精神，在做好本職工作的同時(shí)，我有以下一些想法：
1、進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習，增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標，細化核算，努力實(shí)現增產(chǎn)節約，增收節支。
3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制，努力降低營(yíng)運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的領(lǐng)導組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數據的分析能力，通過(guò)對數據的分析，真實(shí)、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數據。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導和同事們批評指正！謝謝！
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇9
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們今年工作的重中之重。
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了x%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)部長(cháng)依據員工的崗位描述對其平時(shí)的.表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)部長(cháng)，再由部門(mén)部長(cháng)轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇10
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理
結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬(wàn)元，其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元，占總付現成本的21.4%。
二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力
全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強資金管理
嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。
堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對，認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。
四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度
對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎工作
對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
�。ㄒ唬┏杀举M用管控不力
20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元，超預算870萬(wàn)元（14%）。
�。ǘI(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的'控制
合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(cháng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。
�。ㄈ┴攧�(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升
ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn)，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強對各系統的學(xué)習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設
進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
�。ǘ├^續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善，提升運營(yíng)質(zhì)量。
�。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒�(dòng)，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設，加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)。
3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風(fēng)險。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
�。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。
不妥之處，請批評指正！
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇11
我自xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格與周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對xx年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問(wèn)題與差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的.工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自己，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持與配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇12
20xx年，是公司三個(gè)三年規劃目標執行的重要關(guān)口，能否順利沖關(guān)，就靠在座的你和我。從上半年執行情況看，公司發(fā)展戰略與規劃的制定、執行、控制和監督等各個(gè)環(huán)節推進(jìn)還算平穩。宏觀(guān)上講，我們要積極配合中央“保增長(cháng)、擴內需、調結構、促改革、慧民生”的方針政策，微觀(guān)來(lái)說(shuō)，我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標、社會(huì )目標、顧客目標、流程目標、員工目標來(lái)組織落實(shí)。我擔任財務(wù)部長(cháng)一職已近三年了，這是我第二次在公司述職，財務(wù)部是一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén)，很多事情能做不能說(shuō)，千頭萬(wàn)緒事務(wù)繁雜，半年小結和述職是給人一個(gè)反省的機會(huì )，用他人的成績(jì)來(lái)鞭策自己，用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負責主抓財務(wù)核算主體，集團公司資金收支批撥，涉稅退稅、編制預算及計劃，各類(lèi)資金融資及調度，費用收支審核，合同評審、對外職能部門(mén)協(xié)調、內部各部門(mén)的工作溝通等等，在全體人員的共同努力下，較好的完成了公司下達的相關(guān)任務(wù)，現代表本部在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。
財務(wù)部工作現有8人，日常分別對大禹電氣，科技股份，德瑞克三個(gè)獨立公司同時(shí)進(jìn)行單獨的財務(wù)核算，工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個(gè)加強：一是加強公司的會(huì )計核算及監督：二是加強資金調度及融資，三是加強成本核算及控制；四是加強費用控制及子公司財務(wù)審計，五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本；六是加強往來(lái)款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統維護及運用。日常工作屬于“規定動(dòng)作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動(dòng)作”就要求我們超常規高質(zhì)量完成，本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作：
一、積極融資合理調度資金，上半年完成銀行貸款xx萬(wàn)元及xx萬(wàn)元授信額度工作，資金流動(dòng)平穩，1-6月共收到銀行承兌匯票106份xx萬(wàn)元，委托收款101份xx萬(wàn)元，合同累計回款xx萬(wàn)元�，F金收入xx萬(wàn)元，支出xx萬(wàn)元無(wú)差錯，確保了資金安全完整。已支付采購費用xx萬(wàn)元，支付壓縮率達39.25%，支付銷(xiāo)售費用xx萬(wàn)元，比同期xx萬(wàn)元壓縮xx萬(wàn)元，下降29.4%
二、有效控制三大費用，付款信息的動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)實(shí)現。加大監督及審核力度，大到專(zhuān)項資金控制，小到每筆匯款手續費的管理，有時(shí)銀行的人都覺(jué)得我很小氣節，幾塊錢(qián)都計較，但我不這么認為，這次全公司換工資卡385張，每張卡應年收費10元，我個(gè)人去做工作銀行工作最后全免節約了近4000元，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時(shí)間內升級為金卡，那么在異地取款會(huì )減半，按每月平均支出4000元計算一年可節省手續費近3萬(wàn)元。平日節約都是小錢(qián)但長(cháng)期就會(huì )積少成多，這并不是小氣而是一種工作責任，經(jīng)統計，上半年營(yíng)業(yè)費用、管理費用，財務(wù)費用共計支出xx萬(wàn)元，同比xx萬(wàn)元，減少xx萬(wàn)元下降7.4%，財務(wù)部自我從嚴，本部門(mén)半年費用支出按計劃節約39%。
三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃，衡量一個(gè)企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康，最直接的表現形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本，我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制，確保了公司營(yíng)業(yè)利潤目標的實(shí)現，在大環(huán)境不太好的情況上半年營(yíng)業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。
四、加強往來(lái)款的控管與清理，上半年清核應收帳款000多萬(wàn)元，應付帳對帳56份次，出具法律訴訟付款憑證復印件178份，清收xx年度收款收據569份，xx年上半年124份，監督投標保證金的及時(shí)回籠45萬(wàn)元，合同結算126份45人次。
五、有效維護各職部門(mén)關(guān)系，今年接受部門(mén)檢查14次無(wú)大的漏洞，xx年公司被農行、工行授予aaa、aa+信用等級，被地稅推薦申報為省級納稅先進(jìn)單位。協(xié)助項目申報工作，對專(zhuān)項資金進(jìn)行了規范的帳務(wù)處理。
財務(wù)部是一個(gè)比較特殊的綜合部門(mén)，很多事情能做不能說(shuō)，從部門(mén)來(lái)說(shuō)也存在一些不盡人意的地方，一是服務(wù)意識還有欠缺，在加強部門(mén)間的溝通和配合，使財務(wù)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局還不足。二是開(kāi)拓精神不足，創(chuàng )造性、主觀(guān)能動(dòng)性較差，三是人員素質(zhì)參差不齊，復合型人材欠缺，工作技能不是很撥尖，四是核算基礎管理工作比較薄弱，業(yè)務(wù)處理還有點(diǎn)隨意性.有差錯有漏洞.具體表現在：
1、應付款的清理不夠徹底，還有幾家供應商仍然沒(méi)對上帳。
2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執行不力，對相關(guān)費用嚴加看管不夠。應收款對帳虎頭蛇尾，有待與銷(xiāo)售部密切配合，把好財務(wù)監管關(guān)。
3、報銷(xiāo)審核還要加強，對票據合法性有時(shí)合稀泥，費用報銷(xiāo)發(fā)票不夠正規。
4、成本管理存在問(wèn)題，一是公司基礎工作環(huán)節缺陷較深，未形成規范的生產(chǎn)統計制度，導致基礎數據不準。二是至今仍未制定出消耗定額、工時(shí)定額等定額標準，影響了成本核算的'準確性。主觀(guān)原因是工作主觀(guān)能動(dòng)性不夠，缺少迎難而上的工作精神。
5、資金收入的動(dòng)態(tài)管理未能真正實(shí)現。財務(wù)分析上、資金增值運作上還有差距。
回頭看，作為一個(gè)財務(wù)部長(cháng)，我做的都是平凡事，但對得起公司高管的信任，干的都是份內活，但最大程度的維護了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話(huà)24個(gè)字的高度評價(jià)！我也有很多弱點(diǎn)缺點(diǎn)，有時(shí)遇到不順心的事會(huì )消極，思想也會(huì )有些波動(dòng)，太忙碌也會(huì )叫苦，與人溝通缺乏耐心，不謙虛容忍性差等等，這些存在的問(wèn)題，我們將舉一反三，定措施促整治.針對公司下達xx年度的8項目標考核指標，把工作效益落到實(shí)處。
我確實(shí)很平庸，但還是會(huì )努力，人往上走會(huì )累一點(diǎn)，但你看到的風(fēng)景會(huì )更好！謝謝大家的時(shí)間！
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇13
經(jīng)過(guò)年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：
一、圍繞公司工作方針
注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的.不足。
二、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競聘工作
并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的作用。
三、結合公司“十五”發(fā)展規劃
以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司2005-2007年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。
與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。
與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設及規劃工作
與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇14
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；
2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；
3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4）成立了以骨干為主的結算小組；
5）積極地組織柜員上崗考試。
6）培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7）開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為xx萬(wàn)元，較上年增加了xx萬(wàn)元，增幅為xx%；實(shí)現收入xx萬(wàn)元，較上年增加xx萬(wàn)元，增幅為xx%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的'《xxxx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為xx%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇15
xx年上半年，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實(shí)情況。
(一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的`繳納工作。
上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中�？傊�，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。xx是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
財務(wù)部個(gè)人述職報告 篇16
光陰似箭日月如梭，回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬(wàn)千，20xx年末我聽(tīng)從市局領(lǐng)導的安排與調度，由臺安縣行來(lái)到了xx市郵儲銀行財務(wù)部，任命財務(wù)部部長(cháng)，財務(wù)這塊雖然是我的專(zhuān)業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導的期待與自己那份不可推卸的責任，我幾乎是從頭再來(lái)，在市行領(lǐng)導的督促下，在全科室的員工的幫助下開(kāi)始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來(lái)任何的不便。
這一年的財務(wù)工作是我工作多年來(lái)最忙碌，最充實(shí)的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時(shí)間，但從繁忙中沉淀出來(lái)工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度，又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長(cháng)的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門(mén)協(xié)調，感恩于各部門(mén)與財務(wù)的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調，保證全行工作高效的運轉，但我們財務(wù)也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無(wú)聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過(guò)程中變得雷厲風(fēng)行，才有機會(huì )去追求極致和完美。
一個(gè)人的興趣與愛(ài)好對自身的工作有著(zhù)極大的影響，參加工作以來(lái)我的工種是多樣化的，但我樂(lè )此不疲，可以說(shuō)是給我機會(huì )鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個(gè)人的興趣會(huì )極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí)，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒(méi)什么大的業(yè)績(jì)，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會(huì )造就截然不同的人生風(fēng)景，勇于嘗試新的挑戰，對自身是最大的鞭策。
現在金融業(yè)競爭相當的激烈，調整好自己的心態(tài)理順20xx的'全部財務(wù)思路，為明年打下堅實(shí)的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調如需解決的各項財會(huì )問(wèn)題，帶領(lǐng)財會(huì )部的全體員工，強化學(xué)習，努力創(chuàng )新，勤奮工作，以團隊的精神踏實(shí)務(wù)實(shí)，盡職盡責的完成上級交給的各項任務(wù)，在行長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺階，一個(gè)集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
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