副隊長(cháng)述職報告
我們眼下的社會(huì ),報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的副隊長(cháng)述職報告,希望對大家有所幫助。

副隊長(cháng)述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,現任XXX技術(shù)員,我競聘的崗位是副隊長(cháng)崗位。
一、個(gè)人基本情況
我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué),石油工程專(zhuān)業(yè),中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實(shí)習技術(shù)員、技術(shù)員,負責技術(shù)管理工作,現任XXX隊技術(shù)員。
我自參加工作以來(lái),立足崗位,腳踏實(shí)地,努力工作,獲得如下榮譽(yù):
20xx年見(jiàn)習論文答辯獲XXX三等獎;
20xx年度榮獲XXX《文明建設先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱(chēng)號;
二、競聘優(yōu)勢
1、具有吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)這幾年的工作總結,我深深地懂得了一個(gè)道理,那就是作為一名基層的技術(shù)員,不能只會(huì )“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線(xiàn),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng )新,有所作為。為此,在井隊的生產(chǎn)中,我都樂(lè )于承擔工作,勤于動(dòng)手。在隊內工作緊張時(shí)我常常是白天現場(chǎng)參加工作,晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會(huì )怨天尤人,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來(lái)先后完成過(guò)直井、長(cháng)裸眼定向井,探井,非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井,克服井型復雜、裸眼段長(cháng)、海水鉆井液等各種困難,
高效快速的完井,多次創(chuàng )出區域最高紀錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱(chēng)號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井,該地區井地層壓力高,油氣顯示異;钴S,且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重,作為井隊技術(shù)負責人,在開(kāi)鉆之前及時(shí)收集周?chē)男畔,嚴把技術(shù)關(guān),在鉆進(jìn)至主力油層后,密切監控,落實(shí)好各項技術(shù)參數,優(yōu)質(zhì)高效完成此區塊井的`施工,兩口井平均節約周期15天,且三大質(zhì)量均符合標準,獲得了甲方一致好評。
3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術(shù)員時(shí),通過(guò)自身的努力得到了井隊領(lǐng)導的信任,在將近8個(gè)月的工作中一直擔任夜班值班干部,在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。
4、較強的學(xué)習能力。我在工作后仍堅持學(xué)習,積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中,做到學(xué)以致用。
三、任職后打算
今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會(huì ),我愿意嘗試,在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(cháng)。雖然說(shuō)在副隊長(cháng)這個(gè)崗位的前面加了個(gè)“副”字,但在生產(chǎn)現場(chǎng)中卻發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以,如果我有幸當選副隊長(cháng),我將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、強化技術(shù)管理,確保安全施工!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障,技術(shù)是核心,只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場(chǎng)有著(zhù)太多的“經(jīng)驗”,沒(méi)有一種嚴謹的工作態(tài)度,則會(huì ) “千里之堤潰于蟻穴”,一個(gè)很小的失誤都有可能造
成重大的工程事故。
二、嚴抓工程質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做隊長(cháng)的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格執行技術(shù)措施,落實(shí)好技術(shù)參數,嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃,結合生產(chǎn)工況,合理安排人員,在保證安全的前提下?lián)屪r(shí)效,協(xié)助好隊長(cháng),充分調動(dòng)大家的積極性,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新,如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段的技術(shù)管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,勤于思考,加強學(xué)習,及時(shí)掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。
尊敬的各位評委,不妥之處,請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上,我都會(huì )保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,繼續增強自身的學(xué)習和培養,為公司的穩定發(fā)展盡自己的微薄之力!
謝謝大家!
副隊長(cháng)述職報告 篇2
尊敬的柴董事長(cháng)、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導、同事們,大家好:
我叫衛建軍,現任開(kāi)拓隊副隊長(cháng),任職期間,我始終嚴以律己,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工,積極獻身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項工作任務(wù),F在我就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力,確保完成任務(wù)。
今年公司配我到二采區帶領(lǐng)外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時(shí)間內完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區瓦斯大,頂板淋水增大現象多,導致掘進(jìn)任務(wù)難度太大,這也是給我帶來(lái)很大的考驗。在掘進(jìn)工作中,我嚴格按照公司的計劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴把工程質(zhì)量,盡最大努力完成公司領(lǐng)導下達的任務(wù)指標,抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開(kāi)始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè),為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理,杜絕三違。
作為開(kāi)拓隊的副隊長(cháng),在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施,一是充分利用班前會(huì )上和職工說(shuō)清楚,認真學(xué)習上級傳達的安全文件,安全指令,把上級的安全會(huì )議精神不折不扣的傳達到職工當中去,二是學(xué)習分析有關(guān)典型的.事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天,三是對三違現象決不姑息遷就,以此來(lái)來(lái)提高職工的安全意識和自保能力,通過(guò)嚴抓細管工作落實(shí),實(shí)現了開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化,高標準施工巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,在抓質(zhì)量標準化管理上,具體負責工程質(zhì)量標準化,嚴格要求職工按質(zhì)量標準化來(lái)現場(chǎng)作業(yè),對照作業(yè)規程及專(zhuān)項措施施工,上標準崗,干標準活。
四、強化現場(chǎng)管理,加強施工建設。
每班在作業(yè)過(guò)程中,所用的材料設備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時(shí)必須把現場(chǎng)清理好,收拾干凈。在施工建設方面,充分發(fā)揚民主,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學(xué)習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,嚴格施工質(zhì)量,按中心線(xiàn)走。
五、加強培訓學(xué)習,抓好開(kāi)拓隊素質(zhì)提升。
我公司井下設備比較復雜,工期短,任務(wù)重,加之開(kāi)拓隊來(lái)的來(lái),走的走,所以在工作過(guò)程中管理難度比較大,這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此,我帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓,還在班前會(huì )的空間時(shí)間對他們進(jìn)行作業(yè)規程技術(shù)措施,進(jìn)行學(xué)習,確保持證上崗?傊,半年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì),但自身管理上任有許多的不足,離領(lǐng)導的期望和要求還有一定的差距;仡欉^(guò)去,認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是為了趕進(jìn)度,現場(chǎng)管理不夠嚴格;二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致;三是管理還不夠精細。
在后半年的工作中,我要揚長(cháng)避短,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng )新,不辜負領(lǐng)導和工友們的重任和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
副隊長(cháng)述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先,感謝隊領(lǐng)導及同事對我工作的支持和幫助,我在掘進(jìn)隊擔任技術(shù)副隊長(cháng),主要負責全隊技術(shù)工作,下面結合個(gè)人工作實(shí)際,述職如下: 一、嚴格要求自己,明確自身職責工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認真組織日常的生產(chǎn),保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程,根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè),深入現場(chǎng),對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度,規范職工的安全質(zhì)量操作規范,及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況,當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補充措施,并對原規程措施進(jìn)行修訂,及負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí),教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續準備工作,分析研究掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng),搞好調查研究,及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工程序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無(wú)誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認真組織隊組的生產(chǎn),保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施,和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程,根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現場(chǎng)存在的`重大隱患和問(wèn)題,保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻。
副隊長(cháng)述職報告 篇4
我叫**,現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng),根據我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術(shù)工作,現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正:
一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責
1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全,堅持一施工一措施,并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。
2、每月堅持深入現場(chǎng),對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度,規范職工的安全質(zhì)量操作規范,及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況,當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補充措施,并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí),教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴格執行事故的追查、分
析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現場(chǎng),搞好調查研究,及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里,通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力,我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導,施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全,區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的'認可。同時(shí),通過(guò)在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過(guò)認真的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距,還需繼續努力不斷提升;二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
副隊長(cháng)述職報告 篇5
回首即將過(guò)去的20xx年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過(guò)自身和全體班組長(cháng)、廣大員工的共同努力,團結一致,頑強拼搏,嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿(mǎn)完成了公司所下達的各項工作任務(wù),F將半年的工作總結如下:
一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作
二、順利完成3208運順繞道起底工作
三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作,現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務(wù)
四、初步完成3209運順掘進(jìn)現場(chǎng)準備工作
同時(shí),在完成公司所制定的任務(wù)下針對工作中所存在的各種問(wèn)題,我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
首先,嚴格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項制度和措施,形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過(guò)制定切實(shí)可行的安全管理制度,提高現場(chǎng)管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。同時(shí)通過(guò)堅持標本兼治,著(zhù)力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現象,最大限度的加強職工的安全意識。
其次,嚴抓工程質(zhì)量管理、突出現場(chǎng)管理,從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強各班組長(cháng)現場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責任意識,強化質(zhì)量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度,對不合格的工程不予結算等措施。同時(shí)并親自到現場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監督管理工作,針對工作中存在的問(wèn)題,組織相關(guān)負責人解決具體問(wèn)題。在問(wèn)題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉向治理和分散治理并舉的方法,對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所,嚴格落實(shí)“一把手”負責制,明確責任,限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標準化建設在實(shí)際工作中見(jiàn)效快,效果好,專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)可行的獎懲激勵措施,獎優(yōu)罰劣,從而有效的'保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力,一級對一級負責,環(huán)環(huán)相扣,獎懲到位。
最后,規范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗少,操作技能和知識水平欠缺,我們實(shí)施以老帶新同知識培訓相結合的措施,部分具有豐富經(jīng)驗的老職工現場(chǎng)教授新員工各項操作技能,同時(shí)加強全員的理論知識培訓,再結合日常的自學(xué)培訓、特殊工種特別培訓下,從而廣泛的調動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識培訓的熱情,使廣大員工,通過(guò)長(cháng)期堅持不懈的強化培訓教育,應知應會(huì )掌握熟練,促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓到主動(dòng)學(xué)習的觀(guān)念轉變,從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長(cháng),對于過(guò)去的半年工作中,雖然說(shuō)取得了一定成績(jì),但也存在許多不足之處,個(gè)別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續提高,各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續加強等。
俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任務(wù)如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,不斷加強個(gè)人管理水平和工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短力求把工作做得更好,使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對各項工作狠抓落實(shí),加強對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù),為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
副隊長(cháng)述職報告 篇6
我叫xx現在擔任通防區測氣隊副隊長(cháng)。在我任職以來(lái)。堅決學(xué)習貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規,緊緊圍繞我礦各項會(huì )議精神中確定的目標和任務(wù),認真履行測氣隊副隊長(cháng)的崗位職責。堅持以人為本,以安全生產(chǎn)為中心。抓班組,帶隊伍,嚴管理,促效率,立足自身崗位。積極進(jìn)取,扎實(shí)工作團結全隊職工。促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐,不斷超越自我,現將履職情況報告如下:
一 加強政治理論學(xué)習 努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指標,認真學(xué)習了國家相關(guān)政策及集團公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過(guò)不間斷的學(xué)習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻的認識到要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大發(fā)展,大跨越的要求,必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬業(yè)務(wù)熟練作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作
安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重,而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵,提高安全意識尤為重要,我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來(lái)管理的,為此作為隊長(cháng)必須加強自我學(xué)習,提高思想認識。強化隊伍建設。在實(shí)際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作,保證安全生產(chǎn)。自擔任工作以來(lái)主要采取了以下做法,首先加強學(xué)習積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時(shí)了解礦上的工作動(dòng)態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識,不斷推動(dòng)職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會(huì )會(huì )講安全,事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實(shí)踐深入一線(xiàn),實(shí)地了解一線(xiàn)生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責,以安全管理為己任。牢固樹(shù)立"以人為本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,做好一線(xiàn)安全工作。
三 嚴抓自律 密切聯(lián)系群眾
要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養。嚴格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃,拿,卡,要經(jīng)常告誡自己,提醒自己。自覺(jué)把自身的言行舉止放在廣大職工的監督之下。為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)我也充分利用職工之余和職工談心,拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽(tīng)他們的心聲,他們的.要求,能滿(mǎn)足的盡量滿(mǎn)足。能幫助的一定幫助。
四 嚴抓管理制度提高工作效率
一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差,工作拖拉,競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全,不生產(chǎn)的警鐘。開(kāi)好每一班的班前會(huì )和班后會(huì )。這一做法有效的提高了全隊的員工的進(jìn)取意識。二是加強內部管理嚴格現場(chǎng)交接班,讓職工做到“手拉手,口對口”你不來(lái)我不走。三是推行經(jīng)濟考核責任制,在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進(jìn)行相應處罰。這樣便調動(dòng)了職工的安全意識和工作的主動(dòng)性,凝聚起支強有力的戰斗隊伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
單位:通 防 區
述職人:
副隊長(cháng)述職報告 篇7
各位領(lǐng)導,你們好!
我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長(cháng)職務(wù)。并隨隊來(lái)到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來(lái),在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好隊里的施工現場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的'各階段施工生產(chǎn)任務(wù),F在我把近半年來(lái)的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細的匯報
這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn):
一、戰勝重重困難,施工迎難而上
克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng )造了良好的條件。
二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理
通過(guò)近半年來(lái)對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時(shí),繼續加強現場(chǎng)文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現場(chǎng)打掃,保持工地衛生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收,各種配件、半成品,堆放有序。
加強現場(chǎng)管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長(cháng)每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實(shí),下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時(shí)總結,及時(shí)調整
根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養,努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
在這近半年來(lái),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
副隊長(cháng)述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表:
大家好!
一年來(lái),我在機電副隊長(cháng)工作崗位上,認真貫徹落實(shí)礦黨政及隊長(cháng)安排的各項工作,本著(zhù)實(shí)事求是、認真負責的態(tài)度,團結班子成員,與廣大職工團結一心,盡職盡責做好每一項工作,現就我一年來(lái)的工作述職如下:
一、開(kāi)展的工作
回顧一年來(lái)的工作,本人主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1.深入開(kāi)展工作面機電精品工程創(chuàng )建,對工作面所有機電設備進(jìn)行細化、量化分解考核,從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的設備完好動(dòng)態(tài)管理,為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障,機電設備管理達到了“精品工程”。
2.不斷加大班組精細化管理力度,按照礦及本隊精細化管理的要求,切實(shí)解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”,現場(chǎng)管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問(wèn)題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質(zhì)量的持續提升。
3.突出綜采設備管理,努力提高設備完好率和開(kāi)機率。提高設備完好率、開(kāi)機率是實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設備分類(lèi)承包到組、到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動(dòng)性和積極性,極大地提高了設備運行質(zhì)量和完好率、開(kāi)機率,確保了產(chǎn)量目標的順利實(shí)現。
二、存在的不足
1.對理論知識學(xué)習不夠,在學(xué)習的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結合。
2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。
3.在平時(shí)的工作當中存在布置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實(shí)不夠,布置工作和落實(shí)情況存在一定差距。
4.現場(chǎng)安全管理、標準化管理工作還不夠細致規范
5.技術(shù)管理方面存在差距,檢修工對一些機電設備的性能和原理不是太了解,師帶徒方面做的不夠,導致在生產(chǎn)過(guò)程中遇突發(fā)故障,不能以最快的速度解決。
三、20xx年努力方向及規劃
1.向隊長(cháng)學(xué)習精細化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴格管理,以點(diǎn)亮工程和精細化創(chuàng )新,打造機電精品工程。
2.針對114202工作面使用的舊設備,加強檢修班質(zhì)量管理,嚴格管理,合理安排預見(jiàn)、預知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質(zhì)量零影響。進(jìn)一步使我隊機電管理工作走上科學(xué)化、規范化的軌道,推動(dòng)我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。
3.結合本單位的.工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結機電管理經(jīng)驗、新方法,一抓檢修安全,六親不認;二抓機電標準化,細致入微;三抓檢修班紀律,鐵面無(wú)私;四抓機電創(chuàng )新,持之以恒!耙辉O立”是設立各崗位創(chuàng )新基金!皟蓮娀笔菑娀嘤,提高素質(zhì);強化管理,精細運作。
4.加強設備維修人才培養。堅持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人時(shí)做好一切工作的決定因素,下一步將發(fā)現人才、培養人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,提高機電管理隊伍的整體素質(zhì),打造一流機電管理隊伍。
5.牢固樹(shù)立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺賬,制定新管理和考核辦法,把經(jīng)營(yíng)考核指標嚴格控制在月度計劃之內。
6.嚴格組織好114202工作面設備到貨、組裝、調試、安裝工作每個(gè)環(huán)節,確保114202工作面一次性安裝試運轉成功,確保明年早日投產(chǎn)。
7.積極開(kāi)展114202工作面設備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設備缺陷改造等活動(dòng),確保此舊設備適應于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長(cháng)的新挑戰。
8.狠抓機電檢修班組現場(chǎng)培訓環(huán)節,緊跟地面設備及井下機械和電氣設備操作和排除故障現場(chǎng)講解,班班現場(chǎng)考核制度,杜絕班組培訓敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進(jìn)一步提高。
工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導報告完畢,本人將配合書(shū)記、隊長(cháng)努力做好本職工作,不負重托,虛心學(xué)習,尋找差距,以新的創(chuàng )新管理理念和良好的工作作風(fēng),為我隊114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
副隊長(cháng)述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、各位員工代表:
大家好!
我非常感謝領(lǐng)導和各位同事們對我的信任和支持。一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導下,我始終能夠團結區隊領(lǐng)導班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認真履行副隊長(cháng)職責,和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了區隊的各項工作任務(wù),F就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報,不妥之處請大家批評指正。
一、加強政治理論學(xué)習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來(lái),我結合礦黨委的各種工作會(huì )議精神,認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區隊管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我一直注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),積極參加支部各項學(xué)習活動(dòng),認真做好黨員學(xué)習筆記,以金鳳“五德”規范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的.全過(guò)程,并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會(huì )其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì )和各種培訓活動(dòng),親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動(dòng)了全隊的生產(chǎn)安全。
二、認真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。
作為技術(shù)副隊長(cháng),我積極參與區隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng )建等工程,在各項工程中,我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現場(chǎng),緊盯現場(chǎng),嚴格措施的現場(chǎng)執行監督檢查,嚴格現場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗收,為我隊各項現場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、認真檢查,反復整改規范,努力提高我隊內頁(yè)管理水平。
一年來(lái),我帶領(lǐng)我隊技術(shù)人員,以“精品工程”、現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術(shù)管理等內頁(yè)方面多了大量的工作,內頁(yè)資料建設得到了很大的提高,同時(shí),經(jīng)過(guò)不斷地檢查、改正規范和現場(chǎng)培訓,我隊機房的各種記錄從填寫(xiě)到保管等方面也得到了進(jìn)一步規范和提高。
四、加強職工教育培訓,提高職工操作水平。
一年來(lái),我積極響應礦黨委號召,按照區隊要求,認真組織職工教育培訓,先后組織整理和編寫(xiě)制作了本安體系培訓課件、新版質(zhì)量標準培訓課件、崗位標準作業(yè)流程培訓課件以及消防知識培訓等課件,并利用安全活動(dòng)日和專(zhuān)門(mén)組織員工進(jìn)行了多次培訓,在理論知識培訓的同時(shí),先后又組織召開(kāi)了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風(fēng)機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫(xiě)了防滅火現場(chǎng)培訓演練方案,并組織員工進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
。ㄒ唬、不足之處
1、工作缺少計劃,工作不能做到統籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時(shí),還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計劃,統一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促,但對工作任務(wù)完成的結果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會(huì )出現一些不該出現的問(wèn)題。
3、能力不高,業(yè)務(wù)知識欠缺,不能更多的發(fā)現問(wèn)題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線(xiàn)腔接線(xiàn)工藝不符合完好標準”,這些開(kāi)關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過(guò)的設備,自認為應該是符合標準的,但對接線(xiàn)工藝的要求還是不夠高,當然這也與自己對標準掌握不夠,業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。
4、現場(chǎng)檢查驗收工作不嚴不細。在現場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗收中,不能做到認真檢查,嚴格驗收。
。ǘ、今后的努力方向
1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結合周計劃內容,每天對需要完成的工作都先做出一個(gè)計劃,將計劃中的任務(wù)進(jìn)行分工,責任落實(shí)到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導,充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現場(chǎng),注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排處理。要對當天安排下去的現場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標準進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗收,對不符合標準的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴格按標準驗收。
3、加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標準,才能在檢查、驗收中查出問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。
謝謝大家!
副隊長(cháng)述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、職工代表,你們好!
20xx年本人在中心各級領(lǐng)導及區隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現就將過(guò)去一年的工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過(guò)去的一年中嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),規范自身行為,提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習先進(jìn)的管理方法,加強新工藝、新設備的了解學(xué)習;了解中心的形勢走向,努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、履職情況
1、結合中心工作要求和特點(diǎn),積極開(kāi)展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場(chǎng)安全工作和質(zhì)標準化量管理工作。作為一名骨干,我深知自己肩負的.重任。安回工作質(zhì)標準化量是現場(chǎng)安全管理的基礎。安全管理與質(zhì)量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現場(chǎng)安全,促進(jìn)安回質(zhì)量,強化文明生產(chǎn),嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現場(chǎng)整潔,整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標準化意識和總體素質(zhì),從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長(cháng)合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以
身作則,積極進(jìn)取,嚴格要求自己,并根據不同人員的工作特點(diǎn),合理組織人員,合理分工,充分調動(dòng)職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長(cháng)以后,分管安裝二隊機電工作,在一段時(shí)間的摸索和努力后,我建議區隊重新制作了大小統一工具箱,制定了現場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規范,這一規范成了二隊的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導的好評,另外在各項記錄填寫(xiě),設備的包機保養上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻著(zhù)自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,隨著(zhù)設備不斷更新,我們不能停止不進(jìn),作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇,在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設備的結構,縮短職工作業(yè)時(shí)間,提高作業(yè)功率,我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設備的組裝試運轉。
6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻計獻策活動(dòng),為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng )新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節資降耗”,深入動(dòng)員職工,并合理組織勞動(dòng)力,提高安回工作效益,切實(shí)將“節支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之,在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長(cháng),雖然如此,面對取得的業(yè)績(jì),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以
及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,在報告即將結束的時(shí)候,感謝中心及區隊領(lǐng)導的支持和勉勵,沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
副隊長(cháng)述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
你們好!
今年,本人在領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在全體員工的共同協(xié)作、努力下,順利、圓滿(mǎn)地完成了各項工作。
一、 本年主要業(yè)績(jì)
1、 全面完成生產(chǎn)業(yè)績(jì)指標;
2、 全面完成黨群工作業(yè)績(jì)指標;
3、 全面完成綜合治理業(yè)績(jì)指標;
4、 全面完成經(jīng)營(yíng)管理各項業(yè)績(jì)指標;
5、 全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
二、 采取的工作方式及工作成果
1、 做人一身正氣,兩袖清風(fēng)
本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著(zhù)“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。我常常在思考:“當干部為什么?”當干部最基本的要求就是在自己的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得甚至勞而不得的事也要干,只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應該站在企業(yè)的立場(chǎng)上,從企業(yè)大局出發(fā),為員工著(zhù)想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu),強化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,熟練掌握
管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
2、 學(xué)習精益求精,永不知足。
在當今科技創(chuàng )新日新月異的時(shí)代,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險。在學(xué)習上我主要采取三種方法,一是書(shū)海知識,二用互聯(lián)網(wǎng)充電,三是利用電視獲得知識。所謂書(shū)海知識,就是多看書(shū)。我熱愛(ài)讀書(shū),文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等方面的書(shū)籍都是我閱讀的首選;ヂ(lián)網(wǎng)充電,就是利用計算機這個(gè)先進(jìn)的電子工具在最短的時(shí)間內去獲取最新的知識和信息。有人講:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,對我來(lái)說(shuō)這是至理名言。無(wú)論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的`方式了解當天的國內外信息。這些年來(lái),我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息,看科技之光、探索與發(fā)現、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內容。
3、 工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責
安全工作是企業(yè)的生命,在工作中我歷來(lái)把安全放在一切工作和首位,并對其實(shí)行一票否決制。對于我來(lái)說(shuō),領(lǐng)導抓好此項工作是全年工作的主要目標。我按照上級的指示及時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì )議,將上級部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達到每位員工,針對本隊距基地較遠的特點(diǎn),根據我隊的實(shí)際情況提出了具體要求和措施,
及時(shí)組織自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、上報,保證了我隊生產(chǎn)的安全穩定。全年我隊沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和事故未遂事件。
4、 主要工作成果
a. 組織完成年度系統檢修工作。
b. 按時(shí)組織完成轉崗員工和新入廠(chǎng)員工的技能培訓工作。
c. 積極協(xié)調與各相關(guān)方的關(guān)系,提供一流基礎保證。
d. 指導承包隊伍,完成正常巡視、維護工作,對缺陷和事故進(jìn)行統計和處理,對新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監督。
e. 牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念,加強HSE管理,把安全工作落在實(shí)處。
f. 加大設備維護保養力度,設備管理工作上了新臺階。
g. 充分發(fā)揮黨支部和工會(huì )組織的作用,組織有利于員工身心健
康、豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng);成立伙委會(huì ),協(xié)調生活管理人員與員工之間的關(guān)系,建立和諧的生活氛圍。另外,還負責接待兄弟站隊在外工作時(shí)的接待工作,盡我們最大的熱情,讓他們滿(mǎn)意。
h. 加強隊伍管理,樹(shù)立整體形象。
三、 今后的工作目標計劃
我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標工作,應該懷有寬大的胸懷,不能計較個(gè)人得失。在過(guò)去的十幾年中,我從沒(méi)因為個(gè)人原因向領(lǐng)導提過(guò)任何過(guò)份的要求,也沒(méi)有因為個(gè)人原因影響過(guò)工作,所追求的目標
就是無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于同事和員工,無(wú)論走到哪里,面對任何人我都力爭做到問(wèn)心無(wú)愧,這就是我對工作結果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足,今后的工作、生活中還將面臨無(wú)數的困難和挫折,但我堅信,只要努力克服不足,逐步地完善自己,終會(huì )使自己獲得豐富多彩的人生,實(shí)現理想中的人生意義。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
副隊長(cháng)述職報告 篇12
光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì),以及明年的工作安排,作一個(gè)認真的總結和計劃,無(wú)論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電副隊長(cháng)的職責
作為綜十一隊的機電副隊長(cháng),我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電副隊長(cháng),必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長(cháng),必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電副隊長(cháng),應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電副隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的'分工。目前我隊除我之外,另有維護班長(cháng)2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì ),到整理臺賬,到設備的疑難問(wèn)題的檢修,到統計數據,到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新,供電系統的宏觀(guān)考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等;
、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
四、明年計劃
只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長(cháng),雖然如此,面對取得的業(yè)績(jì),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
副隊長(cháng)述職報告 篇13
我叫xxx,現任xxxxxxxxxx副隊長(cháng)一職,負責井下巷道施工的監督和指導工作,在礦、科領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助下,我時(shí)刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺階。通過(guò)近幾個(gè)月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jì),但也有很多不足之處,下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
1、認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,學(xué)習和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程。加強學(xué)習《煤礦安全規程》,以《煤礦安全規程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的依據。
2、利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評。
3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高自己業(yè)務(wù)水平,認真落實(shí)、礦下發(fā)的各項管理規定,嚴格自覺(jué)遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實(shí)學(xué)習《煤礦安全規程》,通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想。
二、遵守勞動(dòng)紀律,認真完成各項工作任務(wù)
我時(shí)刻遵守各項規章制度,認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作,無(wú)論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
積極參加礦每月三次的質(zhì)量標準化驗收工作。配合區隊抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。
三、提高科技創(chuàng )新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標準化達標作出自己應有的貢獻。
四、不足之處
工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導要求不夠嚴格,理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,對新的'技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
五、今后如何打算
今后我要勤奮學(xué)習、努力工作、認真學(xué)習新技術(shù)。到隊幾個(gè)月時(shí)間里,雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長(cháng),還可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì )迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
我要不斷的學(xué)習新的技術(shù),創(chuàng )新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導給予指正。
在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),不斷學(xué)習新知識,研究新問(wèn)題,積極推廣應用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng )新、努力拼搏。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
副隊長(cháng)述職報告 篇14
光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì),以及明年的工作安排,作一個(gè)認真的總結和計劃,無(wú)論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長(cháng)的職責
作為綜十一隊的機電隊長(cháng),我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的`檢查,組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長(cháng),必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng),必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長(cháng),應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長(cháng)2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì ),到整理臺賬,到設備的疑難問(wèn)題的檢修,到統計數據,到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新,供電系統的宏觀(guān)考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等;
、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
四、明年計劃
只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長(cháng),雖然如此,面對取得的業(yè)績(jì),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
述職人:XX
20xx-12-7
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