副隊長(cháng)個(gè)人述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的副隊長(cháng)個(gè)人述職報告，希望對大家有所幫助。

副隊長(cháng)個(gè)人述職報告1

　　我叫xx，現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng)，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：

　　一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責

　　1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。

　　2、每月堅持深入現場(chǎng)，對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

　　1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。

　　2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。

　　4、深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

　　在這一年里，通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導，施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全，區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。

　　四、工作中的不足與需要提高的`地方

　　通過(guò)認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻

副隊長(cháng)個(gè)人述職報告2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫XXX，現任XXX技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長(cháng)崗位。

　　一、個(gè)人基本情況

　　我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專(zhuān)業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實(shí)習技術(shù)員、技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作，現任XXX隊技術(shù)員。

　　我自參加工作以來(lái)，立足崗位，腳踏實(shí)地，努力工作，獲得如下榮譽(yù)：

　　20xx年見(jiàn)習論文答辯獲XXX三等獎；

　　20xx年度榮獲XXX《文明建設先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　二、競聘優(yōu)勢

　　1、具有吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)這幾年的工作總結，我深深地懂得了一個(gè)道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會(huì )“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線(xiàn)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng )新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂(lè )于承擔工作，勤于動(dòng)手。在隊內工作緊張時(shí)我常常是白天現場(chǎng)參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會(huì )怨天尤人，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

　　2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來(lái)先后完成過(guò)直井、長(cháng)裸眼定向井，探井，非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井，克服井型復雜、裸眼段長(cháng)、海水鉆井液等各種困難，

　　高效快速的完井，多次創(chuàng )出區域最高紀錄，其中XXX井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱(chēng)號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井，該地區井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術(shù)負責人，在開(kāi)鉆之前及時(shí)收集周?chē)�井的信息，嚴把技術(shù)關(guān)，在鉆進(jìn)至主力油層后，密切監控，落實(shí)好各項技術(shù)參數，優(yōu)質(zhì)高效完成此區塊井的施工，兩口井平均節約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標準，獲得了甲方一致好評。

　　3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術(shù)員時(shí)，通過(guò)自身的努力得到了井隊領(lǐng)導的信任，在將近8個(gè)月的工作中一直擔任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

　　4、較強的學(xué)習能力。我在工作后仍堅持學(xué)習，積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中，做到學(xué)以致用。

　　三、任職后打算

　　今天公司給我這次發(fā)揮才能的'機會(huì )，我愿意嘗試，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(cháng)。雖然說(shuō)在副隊長(cháng)這個(gè)崗位的前面加了個(gè)“副”字，但在生產(chǎn)現場(chǎng)中卻發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長(cháng)，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、強化技術(shù)管理，確保安全施工�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障，技術(shù)是核心，只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場(chǎng)有著(zhù)太多的“經(jīng)驗”，沒(méi)有一種嚴謹的工作態(tài)度，則會(huì ) “千里之堤潰于蟻穴”，一個(gè)很小的失誤都有可能造

　　成重大的工程事故。

　　二、嚴抓工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做隊長(cháng)的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行技術(shù)措施，落實(shí)好技術(shù)參數，嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃，結合生產(chǎn)工況，合理安排人員，在保證安全的前提下?lián)屪�時(shí)效，協(xié)助好隊長(cháng)，充分調動(dòng)大家的積極性，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段的技術(shù)管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，勤于思考，加強學(xué)習，及時(shí)掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。

　　尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上，我都會(huì )保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續增強自身的學(xué)習和培養，為公司的穩定發(fā)展盡自己的微薄之力！

　　謝謝大家！

副隊長(cháng)個(gè)人述職報告3

尊敬的柴董事長(cháng)、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我叫衛建軍，現任開(kāi)拓隊副隊長(cháng)，任職期間，我始終嚴以律己，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工，積極獻身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項工作任務(wù)�，F在我就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　一、強化團結協(xié)作能力，確保完成任務(wù)。

　　今年公司配我到二采區帶領(lǐng)外包隊走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時(shí)間內完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區瓦斯大，頂板淋水增大現象多，導致掘進(jìn)任務(wù)難度太大，這也是給我帶來(lái)很大的考驗。在掘進(jìn)工作中，我嚴格按照公司的.計劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴把工程質(zhì)量，盡最大努力完成公司領(lǐng)導下達的任務(wù)指標，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開(kāi)始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè)，為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。

　　二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理，杜絕三違。

　　作為開(kāi)拓隊的副隊長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施，一是充分利用班前會(huì )上和職工說(shuō)清楚，認真學(xué)習上級傳達的安全文件，安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣的傳達到職工當中去，二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，三是對三違現象決不姑息遷就，以此來(lái)來(lái)提高職工的安全意識和自保能力，通過(guò)嚴抓細管工作落實(shí)，實(shí)現了開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標準化，高標準施工巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，在抓質(zhì)量標準化管理上，具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按質(zhì)量標準化來(lái)現場(chǎng)作業(yè)，對照作業(yè)規程及專(zhuān)項措施施工，上標準崗，干標準活。

　　四、強化現場(chǎng)管理，加強施工建設。

　　每班在作業(yè)過(guò)程中，所用的材料設備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時(shí)必須把現場(chǎng)清理好，收拾干凈。在施工建設方面，充分發(fā)揚民主，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力，嚴格施工質(zhì)量，按中心線(xiàn)走。

　　五、加強培訓學(xué)習，抓好開(kāi)拓隊素質(zhì)提升。

　　我公司井下設備比較復雜，工期短，任務(wù)重，加之開(kāi)拓隊來(lái)的來(lái)，走的走，所以在工作過(guò)程中管理難度比較大，這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此，我帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓，還在班前會(huì )的空間時(shí)間對他們進(jìn)行作業(yè)規程技術(shù)措施，進(jìn)行學(xué)習，確保持證上崗�？傊�，半年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身管理上任有許多的不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定的差距�；仡欉^(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是為了趕進(jìn)度，現場(chǎng)管理不夠嚴格；二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致；三是管理還不夠精細。

　　在后半年的工作中，我要揚長(cháng)避短，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

副隊長(cháng)個(gè)人述職報告4

各位領(lǐng)導，你們好！

　　我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長(cháng)職務(wù)。并隨隊來(lái)到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來(lái)，在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現場(chǎng)工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的'各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F在我把近半年來(lái)的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細的匯報

　　這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：

　　一、戰勝重重困難，施工迎難而上

　　克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng )造了良好的條件。

　　二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理

　　通過(guò)近半年來(lái)對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。

　　在施工中，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時(shí)，繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現場(chǎng)打掃，保持工地衛生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收，各種配件、半成品，堆放有序。

　　加強現場(chǎng)管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長(cháng)每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。

　　三、及時(shí)總結，及時(shí)調整

　　根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

　　以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

　　四、注重自身修養，努力做好表率。

　　領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

　　在這近半年來(lái)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

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