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銀行運營(yíng)主管述職報告

時(shí)間:2025-11-15 21:56:05 述職報告 我要投稿

銀行運營(yíng)主管述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的銀行運營(yíng)主管述職報告,歡迎大家分享。

銀行運營(yíng)主管述職報告

銀行運營(yíng)主管述職報告1

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xxxx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,現將xxxx年工作情況匯報如下:

  一、xxxx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境

  在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命

  客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。xxxx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,面對金融改革的`日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行運營(yíng)主管述職報告2

  20xx年初崗位調劑現在的我由一個(gè)普通員工成為一位主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊成的話(huà)也聽(tīng)了很多!而我到覺(jué)得沒(méi)甚么,心里比較平靜,心中仿佛也沒(méi)有甚么可喜悅的!多是由于上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結,確切是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解

  何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)公道經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分斟酌資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀即將成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。實(shí)在質(zhì)就是要求我們銀行能延續保持優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)往賣(mài)得到的價(jià)值最大化。作為現代貿易銀行,必須建立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深入熟悉和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精華,價(jià)值最大化克服和避免了范圍最大化、質(zhì)量最大化目標的狹隘;價(jià)值最大化也不同于利潤最大化,它不但反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀態(tài),也斟酌了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,在保證企業(yè)長(cháng)時(shí)間穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大它不但計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險本錢(qián),也綜合斟酌了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、活動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度同一。并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務(wù)指標上到達領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上到達同業(yè)領(lǐng)先水平;建立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相干者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力

  拓展式練習不同于競技比賽、軍事練習。胡蝶效應的深入教訓,引發(fā)的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓,是一種通過(guò)每個(gè)人的親身參與、挑戰本身的心里障礙從而取得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交換和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展練習給我感悟最深的是一個(gè)人的氣力是有限的,團隊的氣力是無(wú)窮的,1+1>2!。一個(gè)人不可能完善,但團隊可以;每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路其實(shí)不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  三、摹擬銀行演練

  在劇烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,貿易銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭上風(fēng)。通過(guò)四天的貿易銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練,使我們近間隔地親身感受和了解了西方股份制貿易銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了貿易銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。摹擬銀行演練收獲頗多,感慨最深的主要有以下三個(gè)方面。

  1、更加深入的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。

  摹擬演練的終究結果反映在各家摹擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的摹擬演練中,我們親身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中往權衡范圍擴大、尋求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的束縛和資金活動(dòng)性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)進(jìn)程,理解了要實(shí)現價(jià)值最大化目標必須以博弈的方法往尋求價(jià)值最大的平衡點(diǎn)。更加深入的領(lǐng)悟了價(jià)值最大化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、活動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度同一;價(jià)值最大化不但是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫串于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益束縛機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。

  2、明確了銀行管理的`目標。

  銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化,成為延續高效的銀行。而延續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的風(fēng)險承受范圍內展開(kāi)業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )常常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持按部就班,重視長(cháng)時(shí)間治理。

  3、戰略決定方向,細節影響成敗的深入教訓。

  在摹擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操縱失誤,致使了8個(gè)億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收進(jìn)損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的終究實(shí)現高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些,而終究的結果兩者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是六西格瑪精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真理

  做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )往做遭到嘉獎的事情。以人為本是做領(lǐng)導的真理。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:人的思想觀(guān)念、人的情感情緒和人的利益。一個(gè)成功或出色的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,構成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰役力的工作團隊。這樣的團隊不但具有更強的做事上的執行力,而且具有一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作題目。

銀行運營(yíng)主管述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!告別20xx年,我們迎來(lái)新的開(kāi)端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過(guò)去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:

  在營(yíng)銷(xiāo)工作方面,截止20xx年xx月31日,營(yíng)銷(xiāo)POS機5臺,辦理三方存管26戶(hù),上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬(wàn)元。

  再次面對這些數字,依然喜憂(yōu)參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力,收獲還是有的;譬如外出營(yíng)銷(xiāo),陌生拜訪(fǎng)客戶(hù),在辦理了信用卡的同時(shí),挖掘儲蓄xxx多萬(wàn)。憂(yōu)的是,相對于一年的時(shí)間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。

  在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候,不懂得如何接近客戶(hù),如何挖掘客戶(hù)需求,在面對不同客戶(hù)的時(shí)候,并沒(méi)有做到細分,更沒(méi)有做到精準細致化的應對,營(yíng)銷(xiāo)課前的準備工作做的不好,直接導致?tīng)I銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說(shuō)的就是這個(gè)道理吧!

  在今后的`工作中,我會(huì )多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售,而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡,一臺POS機。

  在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶(hù)經(jīng)理!同時(shí)多學(xué)習銀行產(chǎn)品知識,參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20xx年10月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年xx月通過(guò)經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習,積累點(diǎn)滴,才能不斷進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。

  在社區營(yíng)銷(xiāo)方面,自20xx年8月開(kāi)始,做了近一個(gè)多月社區營(yíng)銷(xiāo),儲蓄存款170多萬(wàn)。xx月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天,新增60多萬(wàn)。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時(shí)候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會(huì )有所收獲!

  作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理,主要的工作是以客戶(hù)為中心,尋找并挖掘客戶(hù)資源,維護客戶(hù)關(guān)系,并以此促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)。所以,接下來(lái)的一年里,除了做好日常的本職工作,我會(huì )一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作,尋找潛在客戶(hù),維護好已有客戶(hù),重點(diǎn)做好社區營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

  最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績(jì)更出色,支行更上一層樓!

銀行運營(yíng)主管述職報告4

  20xx年,是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與稽核部一班人一道,緊密?chē)@全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價(jià)7項,離任稽核5項,專(zhuān)項稽核1項;稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

  一、不負行領(lǐng)導希望,全身心投入稽核工作

  自20xx年稽核部成立以來(lái),今年,我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專(zhuān)職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為XX支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、XX支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

  在今年的稽核檢查過(guò)程中,主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn),組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見(jiàn)交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热,作重點(diǎn)強調等等,主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒(méi)有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

  二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效

  為貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì ),并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法,引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,20xx年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論,我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

  三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍,營(yíng)造良好工作氛圍

  為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系,使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班,對內部審計相關(guān)法律法規,以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習,并全員通過(guò)了考核,獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū),使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。

  隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加,在20xx年度工作開(kāi)展過(guò)程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),在今年的稽核檢查過(guò)程中,我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間,有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容,并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流,努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

  四、探尋新思路,推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)

  今年,我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí),根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《20xx年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn),結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià);對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

  鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn),而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄(shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合XX支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn),有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的`問(wèn)題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

  為進(jìn)一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規范管理深化年主題,密切關(guān)注監管政策變化,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見(jiàn)的方式,加強橫向信息交流,進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性,填補部分監管真空,推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。

  如,今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現,系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時(shí)將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí),又發(fā)現核對清單只保留十天,按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水(有摘要內容)文本,編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實(shí)。

  又如,檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收xx利息未納入表內“14101應收xx利息”和“501利息收入”科目核算,造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解,系由于20xx年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí),由于當時(shí)14101科目無(wú)余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的xx應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算,會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門(mén)的配合,使問(wèn)題得以解決。

  檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員重要空白憑證的管理時(shí),了解到因手工帳簿取消的調整,柜員重要空白憑證登記簿已取消,每日營(yíng)業(yè)終了網(wǎng)點(diǎn)僅憑打印的“表外憑證庫存明細表”換人核對結存數量,卻對柜員重要空白憑證的使用情況未作任何檢查核對。我們及時(shí)提出建議,提示各網(wǎng)點(diǎn)每日不但打影表外憑證庫存明細表”,還要打影重要空白憑證使用報表”,對空白重要憑證的使用與結存兩方面內容全面進(jìn)行勾挑核對,并做好相關(guān)檢查登記,明確責任人,避免因疏于對重要空白憑證實(shí)際使用情況的檢查核對而出現風(fēng)險。

  去年,我部通過(guò)檢查提出了各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計人員用于核對xx印鑒真實(shí)性的各級行領(lǐng)導授信業(yè)務(wù)簽批印?杖钡膯(wèn)題,得到了行領(lǐng)導的高度重視,在行領(lǐng)導的協(xié)調下問(wèn)題得到了解決。今年檢查發(fā)現,由于工作變動(dòng),有些印模已不再適用并增加了新的簽批印模,而各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的部分授信簽字印模未按業(yè)務(wù)種類(lèi)分別詳細登記適用范圍、啟用日期、注銷(xiāo)日期,更新不及時(shí),印模管理混亂,不便于會(huì )計人員核對,使xx和票據出賬環(huán)節潛在風(fēng)險隱患。鑒于此情況,我們建議各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向計財部反映,與授信管理部協(xié)調,及時(shí)更新各級負責人授信出賬簽字印模,同時(shí)也要求會(huì )計人員根據印模的適用范圍嚴格審查,規避風(fēng)險。

  20xx年9月1日開(kāi)始實(shí)施的《人民幣銀行結算帳戶(hù)管理辦法》第六十二條規定,銀行應對已開(kāi)立的單位銀行結算帳戶(hù)實(shí)行年檢制,檢查開(kāi)立的銀行結算帳戶(hù)的合規性,核實(shí)開(kāi)戶(hù)資料的真實(shí)性;同時(shí)總行在《內控綜合評價(jià)指標評定標準》中對帳戶(hù)管理也有新規定,要求每季度檢查帳戶(hù)的開(kāi)立、變更和撤銷(xiāo)情況并記錄,對此我部及時(shí)進(jìn)行提示性建議,建議各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對此項工作應引起足夠重視,及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保開(kāi)戶(hù)資料的真實(shí)性、完整性和合法性。

  五、服務(wù)全局,推進(jìn)XX支行窗口單位規范化服務(wù)工作進(jìn)程,積極配合市行和工會(huì )組織各種大型活動(dòng)

  20xx年度,我們始終不忘服務(wù)全局的工作宗旨,合理分工,協(xié)調運作,盡管人員較少,但都力爭安排專(zhuān)門(mén)力量協(xié)助工作。

  按照行領(lǐng)導工作部署,會(huì )同辦公室,對照總行下發(fā)的窗口單位規范化服務(wù)標準,采取全員出動(dòng)、逐一巡回走訪(fǎng)、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議、對照檢查等方式,督促營(yíng)業(yè)單位落實(shí)整改,不留任何死角。扎實(shí)而有效的工作換來(lái)了可喜的成果,在今年總行飛行檢查組對我行進(jìn)行的檢查驗收工作中,我們在全員、全程陪同過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現并協(xié)調扣分偏差,使我行六家全部被檢標兵單位和達標單位,均順利通過(guò)檢查驗收,規范化服務(wù)工作邁上了新的臺階。

  按照部門(mén)工作分工,我們從大局出發(fā),派專(zhuān)人配合全行開(kāi)展多項較大規;顒(dòng):

  一是從年初“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日大賽”開(kāi)始,對窗口規范化服務(wù)進(jìn)行了連續深抓落實(shí),制定活動(dòng)規劃、組織對照檢查、及時(shí)與上級有關(guān)部門(mén)溝通,匯報階段工作進(jìn)展情況,為年底總行驗收時(shí)XX支行全部驗收合格作出了良好的鋪墊。

  二是按照銀監局統一部署,協(xié)調組織全行“三法”宣傳活動(dòng),制定活動(dòng)方案、逐一走訪(fǎng)落實(shí)、上報活動(dòng)總結,為“三法”知識在全行范圍內的普及作出了積極的努力。

  三是積極參與、策劃、組織行里的重大活動(dòng):六周年行慶、職工運動(dòng)會(huì )、中層干部拓展訓練、金融系統足球比賽、一線(xiàn)員工職稱(chēng)計算機英語(yǔ)考試、職工攝影展及職工DV作品展等,對圍繞支行業(yè)務(wù)發(fā)展為中心的各項工作開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用,對活躍職工的業(yè)余文化生活、增強團隊精神起到了較好的推進(jìn)作用。

  四是做好多項兼職工作。我部四人中有二人兼職工會(huì )工作,部里在較重的檢查任務(wù)壓力下,大力支持其它各項兼職工作,今年建起了工會(huì )工作檔案(含、圖片、多媒體檔案),購置了必要的設備,為明年各種群眾性活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎

  五是按行領(lǐng)導工作安排,利用近一個(gè)月的時(shí)間,完成了XX支行制度匯編工作。

  六是牽頭組織全行員工參加分行統一舉辦的內控知識測試,并通過(guò)舉行行內復賽的方式,選拔成績(jì)優(yōu)異者參加分行決賽,選派的三人代表隊獲得了分行個(gè)人成績(jì)前三名和團體第一名的好成績(jì)。

  回顧過(guò)去的工作歷程,隨著(zhù)時(shí)間的推移,稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持,我們部門(mén)與全行各部門(mén)日益協(xié)調、相得益彰,這讓我感到欣慰和鼓舞,同時(shí)也讓我感到責任的重大。在今后的工作中,我會(huì )更加努力,帶好稽核部一班人,顧全整體,盡職盡責,腳踏實(shí)地,皆盡全力。

銀行運營(yíng)主管述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  回首這一年來(lái)的工作,我深感榮幸,自己能夠在這樣的團隊工作,學(xué)習積累了非常多的經(jīng)驗,對我的職業(yè)生涯畫(huà)下了重要的一筆,我當然那也是能夠意識到在這方面,自己所欠缺的還有很多,所以我也是能夠體會(huì )到這一點(diǎn)的,在這個(gè)過(guò)程當中我是可以做的更加細心一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當中,也取得了一定的成績(jì),現在也回顧總結一下這一年來(lái)的工作。

  首先每天按時(shí)的完成好工作,有什么問(wèn)題第一時(shí)間解決好,做到不拖拉工作,不耽誤工作,不影響工作進(jìn)度,對自己的工作有一個(gè)好的規劃,在這過(guò)去的一年來(lái)的工作當中,我還是能夠對自己有很多信心的,在部門(mén)同事的幫助下,也是完成了多各項目。

  一年來(lái)我清楚的了解到了很多東西,和同事們虛心的請教,自己有不足的地方及時(shí)糾正,現在維持了一個(gè)端正的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當中我現在對此還是有深刻的理解的,只有虛心的落實(shí)好這些細節方面的地方才能夠端正好心態(tài),我們公司在這一年來(lái)所取得的成績(jì)也是比較多的,對此我也是很有信心,通過(guò)日常的工作和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習更多的工作技巧,提高自身知識量,現在我也是對此深有體會(huì ),我也一定會(huì )堅持下去做好這些細節的,和周?chē)耐孪嗵幒谩?/p>

  只有認真的去做好自己分內職責,在這樣的環(huán)境下面,我還是應該要有一個(gè)好的態(tài)度,我現在還是應該要去做好相關(guān)的職責,和周?chē)耐绿撔牡恼埥,當然也是需要做到自身能力在不斷的進(jìn)步,這非常的關(guān)鍵。

  在本年度的工作當中,我還是掌握了非常多的知識的,新的一年需要從自身的缺點(diǎn)發(fā)出,對此我是很有信心的,在這樣的環(huán)境下面我希望讓自己接觸到更多的知識的',當然有些細節應該去有自己的判斷的,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,我一定會(huì )堅持做的更好一點(diǎn),調整好自己的工作狀態(tài)。這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵的,我也會(huì )的去端正好自己的態(tài)度,在這方面我還是需要去執行好的,這一年來(lái)我也是做出了非常多的成績(jì),作為一名銀行經(jīng)理,這也是我的職責所在,我也一定會(huì )從這個(gè)角度出發(fā)去貫徹落實(shí)好本職工作。

  新的一年到了,我希望取得更好的成績(jì),也會(huì )在過(guò)去一年來(lái)的基礎上,進(jìn)一步去搞好自己的工作,對自己更加有信心一點(diǎn)的,這也是我應該要做出相關(guān)的職責。

銀行運營(yíng)主管述職報告6

  xxxx年我在x分理處擔任副主任主持工作,這一年來(lái),全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時(shí)農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,x分理處還經(jīng)受了因合并機構帶來(lái)的存款擠兌,經(jīng)過(guò)這一年,x分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。

  回顧這一年來(lái),我們x分理處的九名職工在行黨委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)受住了資本市場(chǎng)的沖擊,守住了陣地完成了工作任務(wù),有的方面還表現得相當突出。

  到12月末,各項存款x萬(wàn)元,各項貸款x萬(wàn)元,超額完成本利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)元,完成基金銷(xiāo)售x多萬(wàn)元,完成網(wǎng)銀x戶(hù),短信通x戶(hù),電話(huà)銀行2x戶(hù),借記卡x張,貴賓卡x戶(hù),貸記卡x戶(hù),實(shí)現代理保險x萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元。

  總結全年工作,述職如下:

  首先,打鐵先要自身硬。

  作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業(yè)務(wù),自己利用工作和業(yè)余時(shí)間閱讀了大量書(shū)籍和上級行各項文件規章制度,學(xué)習了新知識,接受了新觀(guān)念,用心領(lǐng)會(huì )"細節決定成敗","企業(yè)執行力的精髓",思考"企業(yè)文化"建設的長(cháng)期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來(lái)的巨大效益。

  我積極參加了銀行業(yè)資格認證考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《銀行業(yè)基礎知識》、《個(gè)人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網(wǎng)點(diǎn)負責人和支部書(shū)記培訓,并在x名學(xué)員中以?xún)?yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。

  二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長(cháng)足進(jìn)步。

  我在追求自己提高和進(jìn)步的同時(shí),思索著(zhù)怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛(ài)x引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹(shù)立一種責任感和使命感,讓職工能自覺(jué)加強學(xué)習,加強修養。

  我致力于把分理處建設成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實(shí)現員工個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關(guān)心愛(ài)護。

  分理處x的公公去世,我處沒(méi)有當班的全體員工在x行長(cháng)和x行長(cháng)的帶領(lǐng)下前去慰問(wèn);x的母親和x的.公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問(wèn)。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶(hù)的好評。

  在x年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強,字全體員工心中有著(zhù)一個(gè)樸素的信念:"在x農行不給x分理處抹黑,走出x不給x農行抹黑,走向社會(huì )不給農行抹黑,這是我們的責任。"

  三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個(gè)億以上。

  今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買(mǎi)股票,買(mǎi)基金,來(lái)錢(qián)快。一到新基金的發(fā)售,排著(zhù)長(cháng)龍到銀行取存款買(mǎi)基金,但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪(fǎng)低風(fēng)險客戶(hù)要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了x多萬(wàn),銀行卡存款上漲了x多萬(wàn),低成本資金在總存款中的比例上漲了x個(gè)百分點(diǎn)。

  四、積極配合個(gè)貸部,做大做強資產(chǎn)業(yè)務(wù),主動(dòng)防范信貸風(fēng)險。

  我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線(xiàn),只有質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。

  無(wú)論是市場(chǎng)的開(kāi)拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個(gè)員工都給予的支持。配合個(gè)貸中心發(fā)放二期x門(mén)市按揭貸款591萬(wàn),本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級貸款2萬(wàn)元。

  五、強力搏擊中間業(yè)務(wù),取得前所未有的巨大成績(jì)。

  中間業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有高贏(yíng)利性。

  六、重視安全生產(chǎn),合規經(jīng)營(yíng),切實(shí)防范各種違規違法案件的發(fā)生。

  在施行"仁愛(ài)"x管理的同時(shí),另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學(xué)習,對職工進(jìn)行正確的引導,防止道德風(fēng)險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學(xué)習,提高素質(zhì),考取各類(lèi)證書(shū),在我任期內無(wú)一例案件和重大差錯事故的發(fā)生,在市分行的內控檢查過(guò)程中受到領(lǐng)導的好評。

  七、當然,x分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進(jìn)一步完善和克服。

  綜上所述,我認為我在x年的各項工作中表現是優(yōu)秀的。

  最后,祝x分理處升格成功,并創(chuàng )造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂(lè )!

銀行運營(yíng)主管述職報告7

  本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù),單位的各項考核均排在前列,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認真學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。

  二、進(jìn)入角色,認真履職

  作為一名營(yíng)運主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執行,堅持每天晨會(huì )制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì )做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì )、每周匯報會(huì )。有力調動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統,做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。

  、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。通過(guò)組織員工學(xué)習、觀(guān)看流程及各崗位的服務(wù)標準及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀(guān)后心得體會(huì )、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵有更進(jìn)一步的理解,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規范柜臺服務(wù)標準,掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀(guān)。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導,引導客戶(hù)使用自助設備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別和,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護營(yíng)運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數客戶(hù)的揚。

  、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,員工的績(jì)效分配考核按考核標準內容進(jìn)行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大的提高。

  、積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現我行各項指標圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護和精耕細作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應。二是積極開(kāi)展各項宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、指導、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

  三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象

  本人在職期間,一直響應并貫徹執行上級行的`有關(guān)方針、政策,認真學(xué)習支行文件領(lǐng)會(huì )精神,不斷轉變觀(guān)念,提高服務(wù)水平,提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運主管我本著(zhù)團結所有員工,以身作則,在處理問(wèn)題上本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的態(tài)度,以事實(shí)為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。

  四、存在的不足及xx年工作計劃

  本人在一年中雖取得了不少成績(jì),但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng )新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗,考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強。在xx年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、采取有力措施,加強服務(wù)使存款穩步增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除須制訂和落實(shí)各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅持,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規范化服務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節,樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強化柜臺服務(wù),監督指導柜員適時(shí)運用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ),開(kāi)展三多服務(wù),讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統,結合柜面服務(wù),在維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次,提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(cháng)。三要抓住節日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

  2、加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉型,核心在于實(shí)現客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區,讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠度,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機會(huì ),建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結構、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點(diǎn)建設規范柜面服務(wù)的基礎上,結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息管理系統和貴賓窗口的開(kāi)設,通過(guò)自助設施、網(wǎng)上銀行何電話(huà)銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不斷提高。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著(zhù),這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),彌補不足。

銀行運營(yíng)主管述職報告8

  時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年的工作。我始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作態(tài)度。通過(guò)各級領(lǐng)導及同事的指導與幫助,嚴格要求自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛(ài)崗如家。

  作為一名銀行從業(yè)人員,本著(zhù)把各項工作做的更好這樣一個(gè)目標,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路。一方面,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,能夠較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本,不斷豐富基礎知識掌握技巧向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習,在具體的工作中形成了清晰的工作思想,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)操作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中各項情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  在工作中我始終堅持樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。

  在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友。經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習在實(shí)際工作中的持續磨練,逐漸成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是在什么崗位,做什么工作都是具有挑戰的,重要的是如何將它做的`好,做的更好。

  以上是我本年度一些體會(huì )和認識,也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,繼續協(xié)調好部門(mén)內部事宜,做好自己的本職工作。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

銀行運營(yíng)主管述職報告9

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作狀況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)光熟悉了新的工作環(huán)境

  在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就務(wù)必先增加客戶(hù)群體。

  工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)光內透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命

  客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。

  從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)單地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。

  在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,應對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的'一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  謝謝大家!

銀行運營(yíng)主管述職報告10

  20xx年底崗位調整,此刻的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  20xx年將要過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報一下:

  一、主要工作

  本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展,收到了必須成效,做了超多事務(wù)性的工作。

  工作方面:

  踏實(shí)工作,履行職責,認真執行《會(huì )計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的.管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作,另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作,及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中,用心配合相關(guān)人員工作。

  學(xué)習方面:

  虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習,在總結中提高,在培養全面素質(zhì)上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

  思想方面:用心上進(jìn),團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作用心性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、自身學(xué)習抓的不緊,理論學(xué)習不夠認真,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策潛力有待增強;

  4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象,以后有待加以克服。

  三、下步工作思路

  20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新?tīng)顩r新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。用心主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。

  把財務(wù)做精做細,搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,限度降低成本,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

銀行運營(yíng)主管述職報告11

各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  為加強農業(yè)銀行內部會(huì )計控制建設,進(jìn)一步完善運營(yíng)監督機制,提高監控信息核銷(xiāo)質(zhì)量加強風(fēng)險防范能力,構建有效的內控體系,根據運營(yíng)主管的職責內容,依據農業(yè)銀行有關(guān)運營(yíng)規章制度,現將本月運營(yíng)主管履行職責情況報如下:

  一、本月工作情況

 。1)每日營(yíng)業(yè)前檢查準備工作,柜面擺放有序,環(huán)境清潔,門(mén)前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈,柜員全部到崗,檢測監控設備正常運行。

 。2)做好箱包交接管理,核對柜員現金箱及重空結存,及時(shí)做好現金調撥報備,合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現金及大額報備現金的支付,監督每個(gè)柜員做好開(kāi)機上崗簽到的規范操作,嚴格按照《中國農業(yè)銀行柜員指紋認證系統業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求,督促柜員簽到時(shí)注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規范操作。

 。3)做好運營(yíng)主管的各項登記事務(wù),及時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易,會(huì )計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認真核對,并按要求登記好《運營(yíng)主管工作日志》。

 。4)做好日常柜面監督檢查工作,督促聯(lián)行核銷(xiāo)、及時(shí)發(fā)送往帳、接收來(lái)帳,及時(shí)處理查詢(xún)、查復業(yè)務(wù),對小額支付、大額支付系統的業(yè)務(wù)要及時(shí)處理,嚴禁無(wú)故壓票、丟票、退票,對授權業(yè)務(wù)認真審核,堅持按程序、規定、原則辦理授權業(yè)務(wù)。

 。5)及時(shí)按要求核銷(xiāo)集中監控預警信息,認真審核信息內容,對于特殊信息內容,全面認真核實(shí)交易明細并做好信息的說(shuō)明登記,對系統出現的異常情況及時(shí)向上一級監控管理人員匯報,做好每日營(yíng)業(yè)終了的'后續工作,核對每個(gè)柜員的平帳情況和部門(mén)平帳情況,做到日清月結,帳平表對。

  二、考核情況

  本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為x%,抹帳x筆,授權成功率為x%以上。

  三、上級行檢查情況

  本月接受本行運營(yíng)管理部和監管經(jīng)理的檢查。

  四、整改情況

  根據上級行等部門(mén)檢查出的問(wèn)題,我行按照相關(guān)制度、規定、辦法統一進(jìn)行整改,做到誰(shuí)負責誰(shuí)整改,落實(shí)到崗到人,堅決不留死角,并組織全體人員認真學(xué)習《中國農業(yè)銀行員工違反規章制度處理辦法》、《柜面業(yè)務(wù)操作規程》和“三個(gè)指引”等文件內容并結合被查出的問(wèn)題示范講解分析問(wèn)題的形成原因,促使柜員了解問(wèn)題的形成因素增強對問(wèn)題的理解和解決方法,使操作風(fēng)險降低到最低點(diǎn),認真反省在工作中存在履職不到位的問(wèn)題,并做到敢于承擔責任,敢于改正錯誤,今后少犯錯誤,實(shí)事求是的做好月報及整改情況的上報工作。

  在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營(yíng)主管的監督職能發(fā)揮最大的作用。

銀行運營(yíng)主管述職報告12

  xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,20xx年成為歷史。20xx年是不平凡的一年,因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情,而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導和同事們的支持下,個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jì)。下面,我將20xx年的工作總結如下:

  一、不斷總結,加強學(xué)習,實(shí)現了個(gè)人素質(zhì)的全面提高。

  一,加強政治理論學(xué)習。

  我積極參加分支行組織的各項學(xué)習活動(dòng),并注重自學(xué),認真學(xué)習了我行新推出的各項政策,學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

  二,不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,這使我的'專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。

  二、腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項本職工作。

  在20xx年20xx年的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,20xx年名列第二,20xx年仍然名列前茅,并因成績(jì)顯著(zhù),在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工,20xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年16月休產(chǎn)假,至6月28日上班,業(yè)績(jì)并未落后。

  一、個(gè)人金融資產(chǎn)。

  個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標為20xx萬(wàn),而我通過(guò)創(chuàng )新工作方法,在休半年產(chǎn)假的前提下,圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了4927萬(wàn)的好成績(jì),包括新增本外幣儲蓄2994萬(wàn)理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到1933萬(wàn),考核得到了頂封分75分。其中,保險銷(xiāo)售312萬(wàn)、股票型基金銷(xiāo)售76萬(wàn)、貨幣基金銷(xiāo)售1021萬(wàn)、本利豐銷(xiāo)售496萬(wàn)、其他理財產(chǎn)品銷(xiāo)售28萬(wàn)。

  二、基金定投開(kāi)戶(hù)數。

  基金定投具備手續簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預期收益可觀(guān)等特點(diǎn),我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式,在基金定投開(kāi)戶(hù)數的銷(xiāo)售上取得了較好成績(jì)。我實(shí)現了73個(gè)的銷(xiāo)售目標,比理想目標高出10個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣,考核得到了封頂分15分。

  三、貸記卡和支付通。

  貸記卡發(fā)卡的理想目標是100張,而我實(shí)際完成107張支付通理想目標是10個(gè),我實(shí)際完成10個(gè)這兩項的考核得分都為封頂分15分和75分。其中,在20xx年712月,因我業(yè)績(jì)突出,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)異,曾連續3周獲得支行的周能手獎,這是單位領(lǐng)導和同事對我工作的肯定。

  四、保險銷(xiāo)售工作。

  保險銷(xiāo)售是我行同保險公司的重要合作項目。20xx年,我嚴格按照分行的營(yíng)銷(xiāo)工作要求,將保險營(yíng)銷(xiāo)融入到服務(wù)中。所以,我不辜眾望,20xx年實(shí)現了保險銷(xiāo)售312萬(wàn),獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格,并入選為中國人壽銀行保險的銷(xiāo)售精英。

  五、工作中存在的不足。

  工作半年來(lái),我在各本職工作上都取得了較好的成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問(wèn)題的把握不準確。除此之外,營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓,實(shí)現20xx年工作的新跨越。

  一、加強信息收集。

  我將建立信息收集制度,樹(shù)立信息意識,尤其是瞄準xx行、xx行,認真研究它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段,并制定出應對策略。

  二、做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。

  三、加強業(yè)務(wù)部員工隊伍的建設。

  我將倡導誠信服務(wù),提升服務(wù)層次,為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導制定相關(guān)的培訓計劃,加強員工業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德和誠信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。

  四、提高自身素質(zhì)。

  工作中,我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習,增強對市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作,把兼職工作當成鍛煉自己,增長(cháng)知識的平臺,堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。

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