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學(xué)校一把手述職報告

時(shí)間:2025-12-02 11:23:13 曉麗 述職報告

學(xué)校一把手述職報告(通用17篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校一把手述職報告,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校一把手述職報告(通用17篇)

  學(xué)校一把手述職報告 1

  20xx年度,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開(kāi)展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學(xué)校的各項規章制度,深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì )會(huì )議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開(kāi)展新課程改革,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況,簡(jiǎn)要報告如下。

  一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規教學(xué)管理

  1、一絲不茍抓常規,常規不失落

  認真貫徹《荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規管理辦法》,嚴格執行教學(xué)過(guò)程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調查反饋制、質(zhì)量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)?茖W(xué)、規范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。

  2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主備人),“四課”(說(shuō)課、議課、聽(tīng)課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習題)、“五統一”(統一教學(xué)目標、統一教學(xué)進(jìn)度、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一教學(xué)手段、統一練習測試)。切實(shí)解決好四個(gè)問(wèn)題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學(xué)行動(dòng)研究,開(kāi)展內容豐富的教研活動(dòng)。通過(guò)達標課、研究課、示范課和各類(lèi)教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

  牢固樹(shù)立“質(zhì)量強!钡乃枷,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導小組,實(shí)施專(zhuān)班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強備考研究,科學(xué)備考。適時(shí)召開(kāi)中考研究會(huì ),落實(shí)備考細節,積累典型經(jīng)驗。四是認真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

  付出總會(huì )有回報,一年來(lái),一是學(xué)生中考成績(jì)突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類(lèi)線(xiàn)八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學(xué)祥老師撰寫(xiě)的論文《幫教之窗——學(xué)生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫(xiě)的論文《如何提高數學(xué)課中的練習效果》在《素質(zhì)教育論壇》上發(fā)表,魏金玉老師生物優(yōu)質(zhì)課獲鐘祥市一等獎。三是學(xué)生作文競賽五人次獲省一等獎。

  二、著(zhù)眼一個(gè)“新”字,狠抓了學(xué)生德育

  一是強德育隊伍建設,營(yíng)造育人氛圍。

  1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養強、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習、重溫教師職業(yè)道德規范,組織教師學(xué)習《中國教育報·祖國未來(lái)、神圣使命—20xx年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記各500字,每學(xué)期要認真學(xué)好兩篇師德體會(huì ),隨時(shí)調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

  2、加強班主任隊伍建設。

  一年來(lái),我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。

  每月開(kāi)展一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),認真總結一個(gè)月的每個(gè)班級的工作情況,指出存在的問(wèn)題;會(huì )上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的.經(jīng)驗,班主任謝學(xué)祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習、相互促進(jìn),切實(shí)提高了班主任的管理能力。

  3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會(huì )值班人員的作用。

  榜樣的力量是無(wú)窮的,共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團總支和學(xué)生會(huì )的工作。定期對團員、班干部進(jìn)行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會(huì )和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

  二是抓好常規德育活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境

  1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語(yǔ)、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說(shuō)話(huà),每一寸土地育人。為達到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬(wàn)元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

  2、抓好行為規范教育。今年九月份學(xué)校開(kāi)展了學(xué)生日常行為規范教育月,為使活動(dòng)落實(shí),學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,制定了《中山中學(xué)學(xué)生行為規范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個(gè)方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過(guò)具體的強化訓練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

  學(xué)校一把手述職報告 2

  根據教育局黨委關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行“四德”考察的相關(guān)要求,現將我校領(lǐng)導班子的有關(guān)情況分三個(gè)方面匯報如下。

  一、班子主要情況

  我校的領(lǐng)導班子組建于20xx年9月,現由3名成員組成:管校長(cháng)兼書(shū)記,負責學(xué)校全面工作;尹副校長(cháng),分管教學(xué)、教育科研工作;辛副校長(cháng)分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲,充盈著(zhù)開(kāi)拓創(chuàng )新的無(wú)窮活力。從學(xué)歷上看,三人均為本科學(xué)歷,優(yōu)勢互補,比較適合開(kāi)展工作。班子整體有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感,有著(zhù)強烈的向心力和凝聚力。

  二、履行職責情況

  一年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步明確了“校以師為本,師以生為本”的辦學(xué)理念,始終堅持“謀求教師幸福發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)”的發(fā)展愿景,各項工作穩定推進(jìn)。

  1.強化公平堅持民主,遵紀守法廉潔奉公。我校的領(lǐng)導班子能堅持民主集中制原則,作風(fēng)民主,具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公,是全區第一個(gè)做到這一點(diǎn)的中心校。我們現在的績(jì)效考核、師德考核都是逐項公示,每名教師都可以算出自己的成績(jì),我們開(kāi)通了xx教育在線(xiàn)專(zhuān)用郵箱、辦公qq群,辦公微信群,學(xué)校官方微博,暢通了教師反饋問(wèn)題、提出建議的通道。學(xué)校領(lǐng)導班子組建以來(lái),每位班子成員都能時(shí)刻注意加強自己的廉潔從政意識,在思想上加強學(xué)習,刻苦磨練意志;學(xué)校領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。除了正常的學(xué)校管理工作,我還兼任著(zhù)八年級二班的班主任,尹校長(cháng)、辛校長(cháng)都兼任著(zhù)畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),我們三個(gè)人在過(guò)去的一年時(shí)間累計聽(tīng)課190節,遠遠超過(guò)上級部門(mén)的要求。除此之外,校長(cháng)室承包著(zhù)教學(xué)樓一樓和整個(gè)辦公樓的衛生清理,和老師們一起擦過(guò)玻璃、拔過(guò)草、沖洗過(guò)廁所,和李有華老師一起帶著(zhù)學(xué)生清理過(guò)垃圾箱。我、辛校長(cháng)、白主任、崔主任、許主任還承擔著(zhù)周一至周四學(xué)校的夜班值班工作,我個(gè)人的鋪蓋從上學(xué)期就一直在學(xué)校值班室里。本學(xué)期,我和辛校長(cháng)還負責教育信息的撰寫(xiě),在區局網(wǎng)站等刊發(fā)16篇,遠超上學(xué)期的8篇。我們堅持開(kāi)展與學(xué)生面對面校長(cháng)約談活動(dòng),20xx屆畢業(yè)前夕,我和尹校長(cháng)利用大課間和午休,開(kāi)展了近二十期座談會(huì ),分期分批與所有畢業(yè)生面對面座談。中考前夕,我和尹校長(cháng)走村入戶(hù)家訪(fǎng)重點(diǎn)生二十多人次,盡全力做好高中招生工作。中考前后,我和白主任電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通,為學(xué)生考試保駕護航。

  我們班子成員積極參加社會(huì )公益活動(dòng),參加無(wú)償獻血,幫扶弱勢群體。去年我被評為xx市首屆最美志愿者,今年4月,當選當月山東好人之星,區委宣傳部在花仙子景區設立了部分事跡展板,其中就有我們的一塊。尹校長(cháng)身體相對較弱,但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。

  2.全鎮各校高標準順利通過(guò)義務(wù)教育均衡區省級初驗和復驗。在這項工作中,學(xué)校嚴格落實(shí)區教育局要求,迅速成立以我、辛校長(cháng)、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20xx年暑假的第一天開(kāi)始,各校進(jìn)行了較大規模的整改。在整改期間,我們工作組的四個(gè)人每天奔波在全鎮六處學(xué)校的建設工地上,督促、協(xié)調、溝通著(zhù)工程的進(jìn)度,全鎮六所小學(xué),一趟轉下來(lái)差不多得五個(gè)小時(shí),有時(shí)候我們一天就要跑兩趟,幾乎每天都是六點(diǎn)從家里出發(fā)往學(xué)校走,晚七點(diǎn)再從學(xué)校往家里趕。晚上,我們還要對白天的工作進(jìn)行梳理,對各校建設中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,尋找解決的思路,寫(xiě)出工作進(jìn)度通報,去年一個(gè)暑假共對各校發(fā)出進(jìn)度通報49份。很多老師閑聊的時(shí)候問(wèn)我的嗓子為什么一直啞著(zhù),其實(shí),超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)29000余冊,需要一一進(jìn)行整理登記,我和尹校長(cháng)、辛校長(cháng)、孟老師連續加班,有的時(shí)候一天只休息四五個(gè)小時(shí),四天時(shí)間就完成了預計五個(gè)星期的工作;在省級驗收中我鎮抽驗的`是中心小學(xué),十四項B級指標中,中心小學(xué)獲得十三A一B的優(yōu)異成績(jì),在市區驗收中,各校還涌現出很多典型:中心初中孟賢柳主任負責的固定資產(chǎn)管理、孟老師負責管理的圖書(shū)室、中心小學(xué)于老師管理的體育器材室、xx小學(xué)劉老師管理的圖書(shū)室、希望小學(xué)胡老師負責管理的固定資產(chǎn)等等,都曾在不同階段得到市區教育局領(lǐng)導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長(cháng)、全體教師的付出是絕對分不開(kāi)的。在此也一并表示感謝!

  3.全力促進(jìn)了鎮中心幼兒園籌備九月份的省級現場(chǎng)會(huì )。在當前,學(xué)前教育省級現場(chǎng)會(huì )全區暫時(shí)確定的點(diǎn)只有我們xx鎮中心幼兒園,這是了不起的成就,這離不開(kāi)劉局長(cháng)和區托幼辦李主任、范老師的具體指導,李主任曾和我們幼兒園的老師一起加班到晚上接近十點(diǎn),更離不開(kāi)幼兒園自身的努力和拼搏,鎮中心初中學(xué)校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專(zhuān)項資金的審批使用、各項工作的協(xié)調開(kāi)展上思想一致,全力促進(jìn)。從現在到省級現場(chǎng)會(huì )還有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此,一并向劉局長(cháng)、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝!

  4.在小學(xué)段明確了“寫(xiě)好字、上好課、讀好書(shū)”的工作思路,從革新校長(cháng)辦公會(huì )開(kāi)啟,每周中小學(xué)校長(cháng)辦公會(huì )采用流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )形式,輪流到各校召開(kāi),例會(huì )一般分兩個(gè)階段。第一階段由尹校長(cháng)隨機指定一個(gè)班級,觀(guān)課一節,然后校長(cháng)們與執教老師及聽(tīng)課教師共同議課,第二階段是先查校長(cháng)讀書(shū)筆記進(jìn)行簡(jiǎn)單讀書(shū)交流,再部署本周重點(diǎn)工作任務(wù)。這一舉措在全鎮中小學(xué)掀起了研課磨課的熱潮,為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng )設了氛圍,既促進(jìn)了教師的成長(cháng)也有力促進(jìn)了校長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

  5.就中心初中內部工作來(lái)講,我們創(chuàng )新學(xué)校安全教育方式,每天第八節課最后三分鐘為安全教育時(shí)間,將安全教育化整為零,這種做法現在在全市學(xué)校已經(jīng)推廣為“安全每日一案例”,在過(guò)去的一年全鎮學(xué)校安全工作零事故,師生平安率100%;我們創(chuàng )新學(xué)生表彰方式,20xx年寒假繼續對優(yōu)秀學(xué)生走村入戶(hù)送表彰70人次;我們設立讀書(shū)超市,營(yíng)造師生讀書(shū)的氛圍;我們開(kāi)設《每周一曲》,營(yíng)造和諧的學(xué)習工作環(huán)境;我們在教師例會(huì )上開(kāi)設“校長(cháng)講故事”,分享精彩美文;我們在每周會(huì )議簡(jiǎn)報上推出師生最美瞬間,挖掘師生最小、最細、最實(shí)的事跡;我們積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),在20xx年全省的遠程研修中我鎮碩果累累,xx鎮中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三,語(yǔ)文研修組被評為優(yōu)秀研修組,全鎮共有二十二人獲評遠程研修優(yōu)秀學(xué)員。我們20xx年的中考成績(jì)創(chuàng )歷史最好,全區六鎮八處學(xué)校670分以上共有四名同學(xué),我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四,我校數學(xué)、理化試驗、體育等學(xué)科中考成績(jì)都在全區前茅,獲評區級教育教學(xué)先進(jìn)單位(20xx年中考成績(jì)同比有所下降)。我們在xx區籃球比賽中獲得女籃第四,男籃第六,雙雙闖入六強。我們獲得xx區首屆國學(xué)達人挑戰賽第一名,并代表xx區參加全市比賽……過(guò)去的一年,我們獲得了xx市學(xué)校體育先進(jìn)單位、xx區教學(xué)工作先進(jìn)單位、全區教育工作目標管理績(jì)效考核先進(jìn)單位、全區教育系統行風(fēng)建設先進(jìn)單位、xx區平安和諧建設先進(jìn)單位、xx區五一勞動(dòng)獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  三、存在的問(wèn)題。

  1.班子集體的理論學(xué)習不夠。一是用于學(xué)習的時(shí)間較少,讀書(shū)筆記、心得體會(huì )寫(xiě)得較少;二是學(xué)習自覺(jué)性不強,參與有組織的學(xué)習目的不明確。

  2.部分工作提出了設想,但因為合校的客觀(guān)原因未能堅決落實(shí)到位,體現了學(xué)校班子領(lǐng)導意志力有待于提高。如:《星級博客評定》、學(xué)生最喜歡老師的評選、校本課程的開(kāi)設和研發(fā)、面向小學(xué)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的領(lǐng)雁起航工程等等。

  各位領(lǐng)導、老師們,以上所述的每一項工作,都不是我短短幾句話(huà)所能涵蓋得了,都是我們全校教師共同努力的結果,都是我們全校教師的心血和榮耀,在此,代表學(xué)校領(lǐng)導班子向大家表示最最誠摯的感謝!

  謝謝大家!

  學(xué)校一把手述職報告 3

  20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過(guò)去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞“創(chuàng )和諧校園,建教育強鎮”的目標,圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長(cháng),如何辦好人民滿(mǎn)意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開(kāi)拓進(jìn)取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績(jì),現將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、規范德育管理,營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境。

  1、強化思想政治工作,務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎。

  我校高度重視對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,長(cháng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話(huà)宣傳教育,提高學(xué)生的思想認識,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  2、加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng )設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

  一年來(lái),我校借“創(chuàng )強”的東風(fēng),立足實(shí)際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn),加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語(yǔ)布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育,雖潛移默化,潤物無(wú)聲,卻有著(zhù)明確的德育導向性。

  3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),營(yíng)造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開(kāi)展有益活動(dòng),塑造新一代的社會(huì )主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個(gè)現代化功能場(chǎng)室,并成功舉辦了“學(xué)會(huì )做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

  4、實(shí)現學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育和諧統一,營(yíng)造大德育環(huán)境。學(xué)校堅持通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)及校訊通等形式,同學(xué)生家長(cháng)經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長(cháng)的一封信”,與家長(cháng)溝通聯(lián)系,對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環(huán)境。

  二、規范教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教育工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據,已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

  1、狠抓常規管理不放松。

  我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習題;在教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測。

  2、規范考試管理。

  我們實(shí)行月制度,嚴格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  3、抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教學(xué)研究的方向和目標。學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn),督促并參加教研、教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校負責教學(xué)副校長(cháng)親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

  各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導,每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)總結。為此學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽(yù):黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學(xué)參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

  5、畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。

  目前初級中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量,而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),學(xué)校采取的是“校長(cháng)掛帥、主管領(lǐng)導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長(cháng)補短,提高教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展早讀、晚讀,晚修第一、二節上課、第三節教師專(zhuān)門(mén)輔導。20xx年中考取得的好成績(jì)就是這一舉措的結晶。

  三、所取得的主要成績(jì)

  一年以來(lái),學(xué)校以“創(chuàng )強”為契機,將主要精力放在抓規范化管理,抓學(xué)校發(fā)展,創(chuàng )品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰線(xiàn)都取得了令人矚目的成績(jì)。

 。ㄒ唬┲锌汲煽(jì)斐然。

  今年中考取得較好的成績(jì),比往年有了較大的進(jìn)步,最高分726分,600分以上26人,入重點(diǎn)高中線(xiàn)有37人,上線(xiàn)率23.6%,比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn),平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

 。ǘ┱猩ぷ鲬鸸x煌。

  推薦學(xué)生到高中階段學(xué)校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動(dòng)員,通過(guò)主題班會(huì )、個(gè)別談心、下鄉動(dòng)員使每個(gè)學(xué)生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學(xué)校的學(xué)生239人,升學(xué)率80.5%,基本完成了教育局的指示任務(wù)

 。ㄈ﹨f(xié)助鎮政府順利通過(guò)了清遠市教育強鎮評估。

  在各級政府、教育局的'大力支持下,對校園進(jìn)行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學(xué)設施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下,我校順利通過(guò)了清遠市級辦學(xué)水平評估。協(xié)助鎮順利通過(guò)了清遠市教育強鎮評估。

 。ㄋ模┦羞\動(dòng)會(huì )滿(mǎn)載而歸。

  去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì ),其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動(dòng)員12人。我校體育健兒在賽場(chǎng)上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,為我校取得了團體總分第五名的好成績(jì)。

 。ㄎ澹┨嵘私虒W(xué)管理,提高了教學(xué)效果。

  借“創(chuàng )強”的東風(fēng),規范了教育教學(xué)管理,教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,如“四成一線(xiàn)”的最基本要求,規范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重,教學(xué)工作實(shí)行規范化管理,學(xué)校的教風(fēng)好轉,學(xué)風(fēng)越來(lái)越濃,校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績(jì)及七、八年級的各科期末成績(jì)均進(jìn)入市縣前列。

 。┙處煹木礃I(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉。今年以來(lái),學(xué)校行政、黨總支通過(guò)各種會(huì )議和制度不斷強化勞動(dòng)服務(wù)意識和勞動(dòng)紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績(jì)、講奉獻風(fēng)氣正濃。三個(gè)年級領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線(xiàn),畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來(lái)校下班輔導直到晚上10:30時(shí),以火熱的心和執著(zhù)的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學(xué)生。

  政教處、年級的工作扎實(shí)而有成效,他們一方面抓好常規思想教育,各項違紀現象繼續呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng )造性開(kāi)展大量豐富的德育活動(dòng),去關(guān)愛(ài)學(xué)生,引導學(xué)生的成長(cháng),培養學(xué)生的適應社會(huì )的能力。

  雖然我們取得了諸多成績(jì),但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學(xué)的滿(mǎn)意率不高,個(gè)別教師責任心不強,工作主動(dòng)性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著(zhù)我們的工作。隨著(zhù)一些宏觀(guān)性政策的變化,學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì )面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng )造新的輝煌。

  各位領(lǐng)導、老師,通過(guò)幾年來(lái)的艱苦奮斗,我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強,社會(huì )聲譽(yù)日益提高,現已邁上建和諧校園,創(chuàng )品牌的新征程。讓我們團結一心,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng )我校教育工作新局面。

  學(xué)校一把手述職報告 4

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作,我做了梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極好機會(huì )。下面將我一年來(lái)所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、以人為本,科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細化管理",是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析文閣小學(xué)的現狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的`特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學(xué)校制定了語(yǔ)文、數學(xué)在全鄉統考中或得同級同科第一名的學(xué)校獎勵1200.00元,思品與社會(huì )、科學(xué)在全鄉統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學(xué)年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉同級同科第一名,黎愛(ài)華、周澤、袁世榮、陳學(xué)林教師獲得全鄉同級同科科學(xué)、思品第一名;獲得全鄉教師教學(xué)獎最高,得到了社會(huì )的好評。

  二、率先垂范,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,達到了40節;要求教師聽(tīng)課20節、每位教師每學(xué)期不得少于3節的多媒體公開(kāi)課、要求教師批改的作業(yè)是“學(xué)業(yè)測評一本”。本學(xué)年開(kāi)家長(cháng)會(huì )2次,要求教師經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系。在學(xué)生的學(xué)習指導中實(shí)行“一幫一或一幫多”的幫學(xué)模式。還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  三、深化課改,強化研訓

  一年來(lái),我校結合“盤(pán)縣五好工程”的實(shí)施,在學(xué)校開(kāi)展了一系列的教學(xué)研討會(huì ),20xx秋--20xx春學(xué)期教師公開(kāi)課達到30節次。20xx年春邀請了松河小學(xué)教師來(lái)校教學(xué)交流。學(xué)校教導處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。首先學(xué)校制定教師每學(xué)期必須上一堂好課的實(shí)施計劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、做一個(gè)好的專(zhuān)題報告。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng),隨機聽(tīng)課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問(wèn)題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐,我校的課堂教學(xué)有了顯著(zhù)的改觀(guān):教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化,課堂教學(xué)設計有了較大改觀(guān),教與學(xué)的方式正在逐漸改變,學(xué)生學(xué)習積極性由壓著(zhù)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)轉變。

  四、和諧校園,藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了“學(xué)生達體舞”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)”“六一匯演”等豐富多彩的活動(dòng);顒(dòng)節目精彩紛呈,歌詠賽、舞蹈賽、美術(shù)展、書(shū)法作品展賽等充分展示了文閣小學(xué)學(xué)生的素質(zhì)與才能。第二課堂開(kāi)展有聲有色,開(kāi)展了象棋班、剪子班、書(shū)法班、音樂(lè )班、舞蹈班、閱讀與寫(xiě)作班。假期間學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學(xué)生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級,使大家在同樂(lè )中感受到了文閣小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉可以說(shuō)是獨樹(shù)一幟,形成了自身獨有的特色。

  總之,一學(xué)年來(lái),我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點(diǎn)的成績(jì)。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,要以創(chuàng )辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,一步一個(gè)腳印,在普古鄉中心校的正確領(lǐng)導下,以加強校本研究為契機,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來(lái),謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿(mǎn)生機和活力!

  學(xué)校一把手述職報告 5

  首先,非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導來(lái)我校指導工作,并對我的工作進(jìn)行考核。其次,我要說(shuō)一聲感謝。真心感謝教育局領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學(xué)校、學(xué)生和自身的發(fā)展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領(lǐng)導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見(jiàn):

  一、集體成績(jì)盤(pán)點(diǎn)

  20xx年,學(xué)校先后獲得了全國新教育實(shí)驗先進(jìn)學(xué)校、海門(mén)市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著(zhù)進(jìn)步獎、海門(mén)市規范辦學(xué)先進(jìn)學(xué)校、海門(mén)市文明單位、海門(mén)市十佳校園文明網(wǎng)站、海門(mén)市優(yōu)秀青少年維權崗、海門(mén)市跑操比賽一等獎。

  二、主要工作回顧

 。ㄒ唬┲匾晫W(xué)校文化構建

  1、確立文化建設思路

  學(xué)校多次召開(kāi)會(huì )議,反復研究和論證和文化的框架和精神內涵,4月學(xué)校邀請市研修中心吳勇主任來(lái)校與我們就和文化的建設再次進(jìn)行了研討,最終確立了和行天下為學(xué)校的核心價(jià)值觀(guān),并確立了和文化建設的五大抓手:一是構建和美的學(xué)習生態(tài)環(huán)境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營(yíng)和潤的課堂教學(xué)生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學(xué)和文化建設的實(shí)踐研究》還申報了省xx規劃課題。

  2、著(zhù)手打造核心景觀(guān)

  學(xué)校先是改造了見(jiàn)證百年辦學(xué)史的槐樹(shù)花壇,接著(zhù)又在大槐樹(shù)東側的花壇里樹(shù)立了刻著(zhù)和行天下的景觀(guān)石,和文化的核心景觀(guān)區初步形成。

 。ǘ┲匾暯處熽犖榻ㄔO

  1、突出教師思想的引領(lǐng)

  一年中,學(xué)校依托和禾講壇開(kāi)展系列校本培訓活動(dòng),提高對教師思想的引領(lǐng)力度。校長(cháng)室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學(xué)和閱讀建設等主題作了專(zhuān)題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗。和禾講壇的專(zhuān)題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學(xué)觀(guān)念,端正了教師的'教學(xué)行為。

  2、突出師德師風(fēng)的建設

  學(xué)校認真落實(shí)市師德師風(fēng)會(huì )議精神,全體教師簽署了師德師風(fēng)承諾書(shū),并向全體家長(cháng)和孩子進(jìn)行了公示。上半年,在教師職業(yè)道德民主測評中,100%的家長(cháng)和學(xué)生對教師的教育教學(xué)行為感到滿(mǎn)意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門(mén)市師德標兵。他們的先進(jìn)事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹(shù)師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來(lái)的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個(gè)人榮譽(yù)15人次。

  3、突出業(yè)務(wù)水平的提高

  學(xué)校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專(zhuān)家王雄老師、作家商曉娜以及海門(mén)相關(guān)的教學(xué)精英到校講學(xué);另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學(xué)習;學(xué)校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實(shí)踐活動(dòng)文化論壇、市學(xué)導式名師工作室專(zhuān)題研討活動(dòng)、3次區域教育共同體活動(dòng)。一年中有20人次執教了市級以上公開(kāi)課或作了專(zhuān)題發(fā)言。有9人次在片級以上教學(xué)競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學(xué)技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學(xué)校有1人被評為學(xué)科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門(mén)市青年文明號。

  4、突出快樂(lè )工程的建設

  學(xué)校組建了教師詩(shī)歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學(xué)校組織教師參觀(guān)了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀(guān)了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風(fēng)光。前不久,工會(huì )又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

 。ㄈ┲匾曊n堂教學(xué)改革

  1、行政人員帶頭領(lǐng)跑。每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)初,校長(cháng)室成員的課堂就向全體教師開(kāi)放,接著(zhù)全體行政人員依次開(kāi)放課堂。

  2、小組合作堅持不懈。學(xué)校出臺了《小組合作學(xué)習操作指南》,對小組合作的各個(gè)環(huán)節都提出了詳細的操作要領(lǐng),并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學(xué)習心得,既推廣了好的經(jīng)驗,又及時(shí)解除了教師在實(shí)踐小組合作學(xué)習中遇到的困惑。

  學(xué)校一把手述職報告 6

  由于學(xué)校領(lǐng)導的信任,自20xx年7月,我有幸擔任了高中部分管教學(xué)副校長(cháng)。一學(xué)期來(lái),我在總校領(lǐng)導的指導下,在陳校長(cháng)的直接帶領(lǐng)下,以“當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛(ài)崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng )新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿(mǎn)完成了學(xué)部各項教學(xué)任務(wù),F就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導評議指正!

  一、以人為本,厚德興校。

  1、關(guān)心教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生。

  校長(cháng)是管理者,但不僅僅是“管人”。一個(gè)成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長(cháng)的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂(lè )工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

  身為校長(cháng)我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

  在制定學(xué)校各項管理制度時(shí)我都主張充分發(fā)揚民主作風(fēng),細心聽(tīng)取各處室主任、年段長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的心聲,虛心聽(tīng)取一線(xiàn)教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長(cháng)室并且反復研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)反饋,及時(shí)對教學(xué)工作做出調整,一心實(shí)踐著(zhù)讓學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校都滿(mǎn)意的教學(xué),讓社會(huì )高度肯定的教育。

  育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動(dòng)和精神建設,倡導教師、學(xué)生文化活動(dòng)豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛(ài)學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書(shū)法大賽及元旦文藝會(huì )演。這些活動(dòng),豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。

  2、學(xué)校建設,德育為先。

  學(xué)校以培養人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時(shí),要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個(gè)師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個(gè)有著(zhù)濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實(shí)現教育教學(xué)“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學(xué)校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長(cháng)室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實(shí)行年段負責制,賦予年段長(cháng)充分的責權;教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長(cháng)生培養方案》、《創(chuàng )建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽(tīng)課制度》以及《“同課異構”活動(dòng)方案》等。為保證各項制度的落實(shí)實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績(jì)檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評價(jià),形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

  三、優(yōu)化課堂管理,提高教學(xué)效率。

  課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道,也是學(xué)生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學(xué)理論的學(xué)習與研究,進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀(guān)念,構建新的教學(xué)模式,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效率和效益,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我提出了如下課堂教學(xué)改革意見(jiàn):

  1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習相關(guān)文件。統一思想,對課堂教學(xué)內容要做到精心安排,周密組織。

  2、加大管理力度。切實(shí)加強課堂教學(xué)工作的`領(lǐng)導機制,制訂出相應的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見(jiàn)。加強了對課堂教學(xué)改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。

  3、走出去、請進(jìn)來(lái)。從上這期開(kāi)始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀(guān)學(xué)習,聽(tīng)課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學(xué)名師來(lái)我校講學(xué)、指導,打開(kāi)老師繼續學(xué)習的窗口,實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究創(chuàng )新,科研興校。加強教師教育理論學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)現教科研帶動(dòng)戰略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅實(shí)基礎;開(kāi)展隨堂聽(tīng)課制度,加大對教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實(shí)現課堂教學(xué)的規范有序提供了有力的保障。

  5、夯實(shí)基礎,向畢業(yè)班要成績(jì)。

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績(jì),學(xué)校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會(huì )和行政會(huì )、年級會(huì )等場(chǎng)合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量,向學(xué)校向社會(huì )交一份滿(mǎn)意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時(shí),強調對畢業(yè)班學(xué)生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)我?沙掷m發(fā)展,展示西山風(fēng)采!

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,現在的高中部各個(gè)方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時(shí)書(shū)聲朗朗,全體師生都能提前進(jìn)入教室開(kāi)始一天之中最初的學(xué)習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節課之中有幾名教師同室在班的情況時(shí)有發(fā)生;課堂學(xué)習氛圍濃厚,師生互動(dòng)輕松和諧,真正做到了“開(kāi)心教書(shū),快樂(lè )學(xué)習”;文體活動(dòng)豐富多彩,各種競賽有序進(jìn)行,音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn)。尤其是音、美專(zhuān)業(yè)班,20xx年的高考專(zhuān)業(yè)成績(jì)已經(jīng)出來(lái),美術(shù)本科上線(xiàn)率100%。音樂(lè )本科上線(xiàn)率達70%,專(zhuān)科上線(xiàn)率達30%,整體過(guò)省線(xiàn)率100%,最好的一名同學(xué)王超,美術(shù)專(zhuān)業(yè)成績(jì)在全省三萬(wàn)多名參考學(xué)生中,取得排名第27名的好成績(jì)。體育專(zhuān)業(yè)班還沒(méi)有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績(jì)。

  四、 樹(shù)立前瞻意識,打造名校品牌。

  西山發(fā)展到了今天,確實(shí)創(chuàng )造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問(wèn)題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

  1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題

  工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒(méi)有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒(méi)能充分調動(dòng)廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。

  2、下一步的管理構想和計劃

 。1)、教學(xué)會(huì )議常開(kāi),教學(xué)常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來(lái)規范教育教學(xué)的嚴謹,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng )設一個(gè)積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動(dòng)老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習成績(jì)提高。

 。2)、要求各學(xué)科老師每?jì)芍茏鲆惶捉甑母呖荚囶},各學(xué)科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務(wù)處試題庫。以此來(lái)強化學(xué)科教師對高考考點(diǎn)的識記和訓練,從而來(lái)提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性,克服傳統教學(xué)對學(xué)生的題海戰術(shù)訓練,節約學(xué)生的練習時(shí)間,提高效率,為學(xué)生減負,為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。

 。3)、以戰略性的眼光,繼續開(kāi)展同課異構的教學(xué)活動(dòng),探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng )建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長(cháng)生的培養,為學(xué)生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開(kāi)。

 。4)、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,杜絕紙上談兵和閉門(mén)造車(chē)。下一步高中部將啟動(dòng)推門(mén)聽(tīng)課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長(cháng)、備課組長(cháng)推門(mén)聽(tīng)課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽(tīng)后做點(diǎn)評,堅決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。

 。5)、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開(kāi)考前動(dòng)員會(huì ),對監考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設立誠信考場(chǎng),用嚴肅的考風(fēng)考紀促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數據進(jìn)退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長(cháng)滿(mǎn)意了,社會(huì )認可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿(mǎn)載著(zhù)各種榮譽(yù)揚名九州!

  五、總結語(yǔ)

  各位領(lǐng)導,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的20xx年,迎來(lái)了20xx年必將具有重大意義的新學(xué)期。當我們滿(mǎn)懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時(shí)刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫(xiě)發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

  以上述職報告,請校領(lǐng)導給予審議、斧正。謝謝大家!

  學(xué)校一把手述職報告 7

  任校長(cháng)之職,歷經(jīng)五年。五年來(lái),對校長(cháng)之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無(wú)限的責任。五年來(lái),本人在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的支持下,認真履行校長(cháng)職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務(wù),使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽(yù)鵲起,F從以下幾方面述職如下:

  一、思想純正,待人坦誠

  任校長(cháng)以來(lái),工作責任心強、事業(yè)心強,上進(jìn)心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護學(xué)生,從沒(méi)想到校長(cháng)是權力的象征,是謀利益的機會(huì ),而是領(lǐng)導交給的重擔,是領(lǐng)導付于的責任。所以能時(shí)時(shí)以校長(cháng)的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作。

  二、無(wú)情管理,有情操作

  校長(cháng)的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會(huì )順利,效果就會(huì )良好。小學(xué)校長(cháng)管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬(wàn)化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無(wú)人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長(cháng)將成為“泥水匠”。每學(xué)年,我都能結合學(xué)校實(shí)際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實(shí)效性,這樣領(lǐng)導和教師說(shuō)話(huà)做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人,規范人外,我還善于觀(guān)察人,善于尋找和抓住機會(huì )做思想工作,如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長(cháng)之間等協(xié)調工作。

  幾年來(lái),我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類(lèi)掌握,如從個(gè)性上我分為“規范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀教師稱(chēng)為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點(diǎn)是常在標準底線(xiàn)走,這類(lèi)人雖壞不了大事,但要時(shí)刻提醒。情緒不穩定,工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”,這類(lèi)人必須校長(cháng)親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動(dòng)用其好同事、親戚、朋友等進(jìn)行群體監督協(xié)調、感化,剛性管理要占重要地位。

  三、工作目標,線(xiàn)索清晰

  五年來(lái),我能因地致宜的制定長(cháng)遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務(wù)根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學(xué)校工作效果,學(xué)校有桿稱(chēng)來(lái)衡量;教師個(gè)人工作成績(jì),自己有桿稱(chēng)來(lái)衡量。

  四、創(chuàng )新思維,勇于進(jìn)取

  校長(cháng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(cháng),必須有超人的思維,超前的思維,如果校長(cháng)思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長(cháng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng )新是發(fā)展的源泉,先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的.靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu),人無(wú)我有”治校策略。

  五、對待成績(jì),永不自滿(mǎn)

  由于我個(gè)人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導的認可,得到了廣大教師和社會(huì )各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績(jì)較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學(xué)校管理得到了各級領(lǐng)導的肯定,教學(xué)質(zhì)量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。

  洛陽(yáng)親友如相問(wèn),一片冰心在玉壺。成績(jì)終歸歷史,對事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標。只要領(lǐng)導相信我,同時(shí)給我一定的時(shí)間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負領(lǐng)導的重托!

  學(xué)校一把手述職報告 8

  伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極機會(huì )。下面向陳述我一年來(lái)所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、提升自身修養,整合辦學(xué)力量

  1、樹(shù)立目標,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)

  在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設、創(chuàng )建安全明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

  2、學(xué)習理論,指導管理

  我在工作中比較注重自身的學(xué)習與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時(shí)事;學(xué)習理論,指導工作;參加學(xué)習,自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專(zhuān)升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應時(shí)代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定,在行風(fēng)建設、規辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無(wú)違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與書(shū)記商量后共同行事。

  4、班子團結,形成合力

  做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì )通過(guò)后再執行。班子領(lǐng)導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng )新求實(shí),心往一處想,話(huà)往一處講,勁往一處使。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實(shí)績(jì),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹(shù)立了威信,贏(yíng)得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了群眾基礎。

  二、提高學(xué)識水平,增強管理才能

  1、轉變教育觀(guān)念,校長(cháng)引領(lǐng)教改

  推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線(xiàn)的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀(guān)念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學(xué)習,請進(jìn)來(lái)輔導”的方法來(lái)加以強化,通過(guò)課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內涵。經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)內容的設計已成“家常便飯”、屢見(jiàn)不鮮。作為校長(cháng)的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開(kāi)展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺,平時(shí)的`課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時(shí)從聽(tīng)課中發(fā)現的成功案例是我挖掘校本培訓最的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

  2、構建實(shí)踐機制,搭建交流平臺

  發(fā)現與培植了大批青年骨干教師,營(yíng)造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著(zhù)亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節課延伸到了備課、說(shuō)課、評課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節,為每位專(zhuān)任教師多層面、多規格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現,成為認識他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

  三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績(jì)

  1、成立領(lǐng)導小組

  為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長(cháng)的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監控措施,組織教師認真學(xué)習、探討課改精神,開(kāi)展活動(dòng),撰寫(xiě)章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

  2、制定課堂管理常規

  我們根據區教育局有關(guān)件精神和要求,結合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

  3、實(shí)施課堂教育隨訪(fǎng)制

  課堂教育隨訪(fǎng)制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專(zhuān)課專(zhuān)用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現開(kāi)足開(kāi)、專(zhuān)課專(zhuān)用的課程標準,為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

  四、加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設

  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬(wàn)家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長(cháng)治久安的戰略工程;是保證中國特色社會(huì )主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會(huì )主義精神明的基礎工程。我校從校長(cháng)到教師,絲毫不敢懈怠,樹(shù)立了“全員育人”的觀(guān)念;構建適合學(xué)生健康成長(cháng)的校園人環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹(shù)會(huì )說(shuō)話(huà)的育人氛圍;細化、量化道德規,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實(shí)現內化。

  針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學(xué)業(yè)成績(jì)差、心理欠健康等問(wèn)題。輔導員直接指導學(xué)生,根據不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(cháng)中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵,增加被“導”學(xué)生的數量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛(ài)的群體。

  五、創(chuàng )建明安全校園

  我校著(zhù)力營(yíng)造校園化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防制度和應急處置等制度。

  六、善待教師有舉措

  善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著(zhù)力解決教師的后顧之憂(yōu),想方設法為教師排憂(yōu)解難,細化人關(guān)懷,架設溝通橋梁;

  七、反思引出新方向

  隨著(zhù)老教師退休高潮的到來(lái)和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長(cháng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(cháng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的今年我校取得了一些成績(jì)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話(huà),那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì )各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來(lái)年更努力地工作。

  學(xué)校一把手述職報告 9

  時(shí)光飛逝。我來(lái)到xx區第九中學(xué)。轉眼間,已經(jīng)快一年了。今年是xx區第九中學(xué)不同尋常的一年,可以說(shuō)是第九中學(xué)發(fā)展的轉折點(diǎn)。第九中學(xué)發(fā)生了許多變化,內部的,外部的,硬件的,軟件的,可見(jiàn)的和不可見(jiàn)的,所有人都能看到或感覺(jué)到。對我來(lái)說(shuō),這也是不平凡的一年,也可以說(shuō)是我教學(xué)經(jīng)歷的轉折點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,我收獲了很多:我看到了九中老師們扎實(shí)的知識和敬業(yè)精神,我經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和收獲的喜悅,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難,我豐富了我的經(jīng)驗和自我管理的經(jīng)驗,F在,我將向大家簡(jiǎn)要匯報我過(guò)去一年的工作。

  在過(guò)去的一年里,我只寫(xiě)了五個(gè)字:道德、公平、誠實(shí)、勤奮和誠實(shí)。

  一、道德是第一個(gè)字,個(gè)人服從群體。

  老師不可能不知道道,知道道的人也不可能不實(shí)踐。師德是把學(xué)校當作家,把學(xué)生當作孩子,把崗位當作生命。我始終牢記,作為校長(cháng)和教師,堅定的政治立場(chǎng)、進(jìn)取的思想意識、強烈的職業(yè)觀(guān)念和崇高的奉獻精神都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至周末和節假日,我都堅持吃飯,住在學(xué)校,很少回家,把學(xué)校的事情放在首位。

  二、“公眾”一詞起主導作用,無(wú)私貫穿始終

  無(wú)私的人是無(wú)畏的,沒(méi)有欲望的人是正義的。我在這里工作,沒(méi)有任何自私的想法或個(gè)人目的。無(wú)私,所以要奮起,敢于放手,大膽。本著(zhù)“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的'工作理念,探索管理經(jīng)驗,探索教育細節,規范校務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。公開(kāi),也有公平正義的含義。以碗水待教師,明辨是非,不帶偏見(jiàn)和偏見(jiàn),以德服人。

  三、做人誠實(shí),春風(fēng)化雨靜默

  我深知做好工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導;疖(chē)開(kāi)得很快,全靠火車(chē)頭。當我看著(zhù)你如何工作的時(shí)候,你也在看著(zhù)我如何工作。我堅持對自己嚴格要求,以身作則。我每天起得最早,睡得最晚,說(shuō)話(huà)最少,做得最多。我會(huì )先做我要求你做的,我會(huì )做我沒(méi)有要求你做的。我決心處理“四不”現象。我認為虐待兒童是最大的犯罪,無(wú)所作為是最大的失職行為;無(wú)功功率過(guò)高,平庸是錯誤的,不前進(jìn)就是后退。一年來(lái),學(xué)風(fēng),教風(fēng),校風(fēng)得到根本改善。

  四、以言為本、以身作則遠勝于布道

  在過(guò)去的一年里,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我一直腳踏實(shí)地、勤奮認真。我們動(dòng)員了社會(huì )力量,在籌集資金方面取得了進(jìn)展,改善了學(xué)校環(huán)境,讓教師走出去,邀請專(zhuān)家來(lái)加強我們自己。我們非常關(guān)注學(xué)校的安全和教學(xué)質(zhì)量。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有發(fā)生一起影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。唯一的例外是九年級的中學(xué)入學(xué)附加體育考試,成績(jì)顯著(zhù)。學(xué)生在學(xué)習知識的同時(shí),也不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。朗誦會(huì )、運動(dòng)會(huì )和文藝演出為學(xué)生提供了施展才華的平臺,豐富了學(xué)校的文化生活,為學(xué)校贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,全面推進(jìn)學(xué)校各項工作。今年春天,對我們學(xué)校來(lái)說(shuō),是一個(gè)“多事之秋”。六位老師相繼離開(kāi)了學(xué)校。他們的課呢?這項工作的難度可想而知。讓我感動(dòng)的是,九中的老師顧全大局,勇于承擔責任,解決了這個(gè)難題。許多老師私下對我說(shuō),潘校長(cháng),如果你不是實(shí)干家,恐怕這件事真的很難解決。

  五、誠實(shí)代表正直,紳士行為公開(kāi);勤勞生尊敬,節儉生美德,公共衛生生光明,誠實(shí)生威望。

  只有當你誠實(shí)時(shí),你才能說(shuō)服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私,以權謀私,以權謀私,以權謀私。我以我的人格向您保證,我沒(méi)有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監督。只有誠實(shí),才能贏(yíng)得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是保持自我底線(xiàn)。

  領(lǐng)導和同事的支持和信任是我工作的動(dòng)力,是我工作的目的,也是我一生造福人民、培養更多人才的愿望。這也反映了教師的價(jià)值。同時(shí),在過(guò)去的一年里,我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強,缺乏靈活性,我在工作中不可避免地會(huì )與同事結伴而行。我更多地談?wù)摴ぷ,而較少談?wù)摻處煹南敕,而且我對教師的關(guān)心不夠。在學(xué)校管理方面,我仍然缺乏工作經(jīng)驗,工作水平有待提高。我希望受到領(lǐng)導和同事的批評和糾正。

  領(lǐng)導和同事:要做好一件事,你只需要付出六點(diǎn)努力。要做好一件事,你需要付出八點(diǎn)努力。要把一件事做好,你必須付出很大的努力。對我來(lái)說(shuō),我并不滿(mǎn)足于做得好,而是致力于做得好。振興九中,我不僅有決心,還有信心!

  學(xué)校一把手述職報告 10

  一、“三項活動(dòng)”有聲有色

  為切實(shí)加強“三項活動(dòng)”的開(kāi)展,學(xué)校制定了《課堂教學(xué)效益年活動(dòng)實(shí)施方案》《師生讀書(shū)標兵評選辦法》《“書(shū)香班級”評比細則》等制度,大力營(yíng)造 “向課堂要效率”、“向課堂要質(zhì)量”的教學(xué)環(huán)境。鼓勵教師創(chuàng )新課堂教學(xué)方式,實(shí)踐“以學(xué)為主,當堂達標”的教學(xué)效益觀(guān);探究自主、高效的課堂教學(xué)模式;課堂教學(xué)實(shí)現先學(xué)后教,以學(xué)定教,以學(xué)論教;培育問(wèn)題意識;打造有特色、高效率的經(jīng)典課堂,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。為此開(kāi)展了有特色,見(jiàn)成效的活動(dòng)。

  1. “三項活動(dòng)”組織實(shí)施井然有序。年初,學(xué)校在深入調研的基礎上制定了切實(shí)可行的“三項活動(dòng)”實(shí)施方案,并以“三項活動(dòng)”為主線(xiàn),中小學(xué)分別制定了翔實(shí)的“教學(xué)效益年”活動(dòng)計劃,做到了月月有活動(dòng),當月見(jiàn)成效。

  2.“案例展評”、“同課異構”競賽百花齊放。xx月xx日進(jìn)行了教師教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、課后反思展評,供教師觀(guān)摩和學(xué)習。xx月和xx月中小學(xué)“同課異構”競賽課取得了圓滿(mǎn)成功,推選出了李景素等十三人優(yōu)勝者;顒(dòng)豐富了教學(xué)活動(dòng),開(kāi)闊了教師視野,實(shí)現了資源共享,優(yōu)勢互補,促使教研風(fēng)氣得到根本轉變。

  3. 經(jīng)典詩(shī)文誦讀聲情并茂。師生“中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀”系列活動(dòng)分別于4月15日, 5月10日和5月11日舉行,活動(dòng)激發(fā)了師生學(xué)習中華優(yōu)秀文化和祖國語(yǔ)言文字的興趣,提升了道德素養和文化素養。

  4.經(jīng)驗交流百家爭鳴。3月25日開(kāi)展了教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )。十月份,在教研組內開(kāi)展了“有效備課”、“有效批閱作業(yè)”研討會(huì )。11月29日舉行 “三疑三探”教學(xué)模式研討會(huì )。教師們圍繞11月20日和21日聽(tīng)觀(guān)摩課、聽(tīng)講座談心得、說(shuō)體會(huì )。部分教師就自己推行“三疑三探”教學(xué)模式說(shuō)經(jīng)驗,談困惑。研討會(huì )開(kāi)闊了教師們的思維,統一了認識,加深了對“三疑三探”教學(xué)模式的理性思考。教師通過(guò)參與研討活動(dòng)更新了教育理念,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念的轉變,推進(jìn)了課程改革。

  5. 師生讀書(shū)如火如荼。 6月28日舉行“新課改理念下的教與學(xué)”為主題的教師讀書(shū)論壇活動(dòng)。教師結合自身的工作暢談讀書(shū)心得和收獲,談讀書(shū)帶來(lái)的教學(xué)理念、教學(xué)方式、課堂教學(xué)組織及精神風(fēng)貌的轉變。小學(xué)教室建成圖書(shū)角,各班自配圖書(shū),每個(gè)學(xué)生帶來(lái)2—3本書(shū)供交換閱讀,班級藏書(shū)在150本以上,有些班級的藏書(shū)量達到250本,人均在5本以上。少先隊開(kāi)展了推薦好書(shū)活動(dòng)。學(xué)校給中學(xué)各班配發(fā)了圖書(shū),部分班級和學(xué)生自己訂閱了報紙和雜志。師生讀書(shū)活動(dòng)還延伸到師生假期生活,為保證讀書(shū)的質(zhì)量,將讀書(shū)活動(dòng)寫(xiě)進(jìn)了學(xué)校制度和“家校聯(lián)心卡”,分年級段給學(xué)生推薦優(yōu)秀書(shū)目。

  學(xué)校多次組織以《論語(yǔ)》、《給教師的一百條建議》為主的教師集體學(xué)習和交流活動(dòng)。十二月,對學(xué)生和教師的讀書(shū)情況進(jìn)行了統計,評選出“教師讀書(shū)標兵”12人,中學(xué)生“讀書(shū)標兵”24人,小學(xué)生“讀書(shū)標兵”45人,“書(shū)香班級”5個(gè)。通過(guò)多種形式的讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習型校園已然形成,讀書(shū)氛圍濃厚。

  6.青年教師雙過(guò)關(guān)活動(dòng)按計劃實(shí)施。十月份,教育局組織專(zhuān)業(yè)人員對我校四名英語(yǔ)青年教師過(guò)關(guān)聽(tīng)課。

  二、教學(xué)常規常抓不懈

  1.落實(shí)好“四精四必”,“五字”,《xx區初中教學(xué)措施十三條》、《xx區小學(xué)教學(xué)措施十一條》、《xx區實(shí)施有效教學(xué)的基本要求》等相關(guān)文件的要求。通過(guò)強化過(guò)程管理,學(xué)校常規管理的“六認真”再上一個(gè)層次,達到“六有效”,形成抓教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.加強常規檢查的'力度,搞好教學(xué)反饋工作。完善教學(xué)常規檢查評價(jià)制度,建立“備、批、聽(tīng)”月檢查制度和教學(xué)常規反饋制度,加強了隨堂聽(tīng)課的力度。常規檢查促進(jìn)教師對教材的鉆研,教師能認真上好每一堂課,課后進(jìn)行教學(xué)反思。堅持校務(wù)委員推門(mén)聽(tīng)課制度,了解教師課堂教學(xué)的真實(shí)狀況。

  3.向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

  精細備課,讓每一節課充實(shí)。嚴實(shí)上課,改革教學(xué)方法?茖W(xué)鞏固,讓每一份作業(yè)都有實(shí)效。凡布置的作業(yè),教師必須先做一遍,了解作業(yè)的深度和廣度,弄清各類(lèi)習題的安排意圖、要求和容易出現的問(wèn)題,以便指導學(xué)生完成作業(yè)。本年度,中小學(xué)絕大部分教師利用多媒體上課達到十次,部分青年教師能熟練地利用白板教室上課。

  4.加強年級組管理。

  本年度,加強了對各年級組的考核,形成爭創(chuàng )先進(jìn)年級組的良好風(fēng)尚。多個(gè)年級組確立了自己的追求,如七年級組以“創(chuàng )新、嚴謹、勤奮、明理”為組訓。

  5. 畢業(yè)班工作。

  抓好九年級綜合測試中的計算機等級考試、口語(yǔ)等級考試、實(shí)驗操作考查,體育考試等四項工作。學(xué)校多次召開(kāi)了畢業(yè)年級教學(xué)分析會(huì )。分析班級情況、了教學(xué)中存在的問(wèn)題,鼓勵教師找準問(wèn)題,針對教學(xué)和學(xué)生實(shí)際情況采取切實(shí)可行的措施。

  三、德育工作穩步前進(jìn)

  學(xué)校德育工作遵循學(xué)生認知規律,以習慣養成教育為切入口,以校園規范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動(dòng)潤物無(wú)聲地實(shí)現德育的內化,培養出個(gè)性完滿(mǎn)、精神健全,人格高尚的學(xué)生。

  1.落實(shí)開(kāi)學(xué)初教育,開(kāi)展日常行為規范教育。加強班級管理,培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。把教育融入學(xué)生日常行為規范的細節,堅持高標準、低起點(diǎn)、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實(shí)、抓好每一個(gè)育人環(huán)節,力求使學(xué)生的行為規范內化為素質(zhì),使學(xué)生逐步養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣和文明禮貌習慣。

  2.通過(guò)形式多樣的主題教育活動(dòng)滲透德育教育。本學(xué)期開(kāi)展了愛(ài)國主義教育、理想信念教育、公民道德教育、法律法規教育、誠實(shí)守信教育和關(guān)愛(ài)生命教育,將心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育等有機整合?朔酥匮詡、輕身教,重結果、輕過(guò)程的現象,開(kāi)展的特色活動(dòng)如下:

  升旗儀式有特色,有內涵。由學(xué)生會(huì )主持的升旗儀式,學(xué)生結合校園文化主題和國家大事致詞,貼近生動(dòng)實(shí)際的內容,激發(fā)了師生愛(ài)國熱情,樹(shù)立了正確的國家意識。

  “文明禮貌月”見(jiàn)成效。三月份校園“文明禮貌月”活動(dòng)掀起了講文明、樹(shù)新風(fēng)的熱潮;顒(dòng)過(guò)后征集文明標語(yǔ)一百余條,評選出了十八名“文明標兵”,七個(gè)班級為“文明禮貌先進(jìn)班集體”。

  學(xué)生會(huì )競選顯活力。四月初學(xué)生會(huì )競選演講,投票選出新一屆學(xué)生會(huì )成員。提高了學(xué)生會(huì )的服務(wù)意識,提升了管理的能力,并為今后工作奠定了基礎。

  真情捐款獻愛(ài)心。四月份為玉樹(shù)地震愛(ài)心捐款活動(dòng)中,師生慷慨解囊,共捐款1萬(wàn)余元。十月,全校師生為樂(lè )雅小學(xué)高雅潔同學(xué)捐款5179元。每一次活動(dòng),都是對生命的敬重,是心靈的洗禮。

  入團入隊促成長(cháng)。五月份舉行了新團員入團儀式,吸納了20名優(yōu)秀學(xué)生加入團組織!傲弧眱和, 97名學(xué)生光榮加入了少先隊。

  辯論比賽明事理。學(xué)校多方征集辯題,并挑選出適合中學(xué)生的辯題,于12月16日,舉行了八年級辯論賽,在12月20日,舉行了七年級辯論賽,辯論賽豐富了師生校園文化生活,達到了“真理越辯越明”的至高目標。

  輿論宣傳樹(shù)典型。發(fā)揮宣傳欄、學(xué)習園地、黑板報和手抄報等隱性教育。開(kāi)展黑板報、手抄報設計大賽,分年段設計有關(guān)衛生、安全、法制、環(huán)保的小報,通過(guò)不同形式對學(xué)生進(jìn)行教育。辦好校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學(xué)校的大政方針和先進(jìn)典型。12月15日,一(1)班趙奕小同學(xué)的文明行為,感動(dòng)了廣大師生,在12月16日的周會(huì )課上召開(kāi)“向趙奕同學(xué)看齊,做文明少年”的主題班會(huì )。

  3.加強了班主任工作。強化“班主任考核”制度,多次組織班主任專(zhuān)題學(xué)習,指導班主任結合本班實(shí)際和學(xué)生年齡特點(diǎn)組織召開(kāi)主題班會(huì )。執行班會(huì )提前備教案、簽字制。班主任經(jīng)驗總結交流會(huì )上,班主任交流了他們的治班之道和心得。德育教育隊伍的整體素質(zhì)高,班主任業(yè)務(wù)水平提升。

  四、教學(xué)成績(jì)斐然

  本年度,小學(xué)畢業(yè)質(zhì)檢成績(jì)突出,小學(xué)綜合排名列第三。陳高美、李宗芳畢業(yè)檢驗成績(jì)名列第一,張秀花列第二,何赟、趙紅琳列第六,五人均獲丁玉平教育基金獎勵。中考成績(jì)略有滑坡,但也有亮點(diǎn),王鵬飛取得第三名的好成績(jì)。

  8月14日,xx區教育局、xx慈善會(huì )就丁玉平教育基金發(fā)放在學(xué)校舉行,我校共有34人拿到獎勵基金,占畢業(yè)年級總人數的十分之一強,獲獎人數和獎金額均列全區前列。

  五、教育科研再接再厲

  1.校本教研形式多樣。

  本學(xué)期的2月25日和26日是校本培訓日,學(xué)習特級教師的觀(guān)摩課,聽(tīng)學(xué)術(shù)報告,召開(kāi)座談會(huì )。7月14至18日進(jìn)行期末校本培訓,校本培訓的形式是集中培訓和自學(xué)相結合,校本培訓的主要內容圍繞“教學(xué)效益年活動(dòng)”、“讀書(shū)活動(dòng)”舉辦專(zhuān)題講座,看光盤(pán)。培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)校本培訓、教師基本功展示、教學(xué)觀(guān)摩、教研活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng),為教師成長(cháng)搭建舞臺。

  2.競賽成績(jì)取佳績(jì)。

  學(xué)生競賽取得好成績(jì)。王雪娟、張曉海數學(xué)競賽獲國家一等獎,韓龍獲省級三等獎,單冬棟獲市級一等獎。韓博英語(yǔ)競賽獲國家一等獎,陳偉、張昕妍等四名同學(xué)獲二等獎、馮耀文等三名同學(xué)獲三等獎。在《白銀日報銅城周刊》上有8名同學(xué)發(fā)表作品。在“文心雕龍”杯第三屆新課標寫(xiě)作才藝大賽中,陳陽(yáng)等11名中學(xué)生獲獎。

  3.課題申報蔚然成風(fēng)。

  李建成、李剛寧、楊彥平等十多人的課題向教育局申報,有11名老師上交教學(xué)論文參加市教育教學(xué)論文評獎活動(dòng)。有二十多篇論文在省市級刊物上發(fā)表。

  4.教研活動(dòng)扎實(shí)有效

  教研活動(dòng),人員全,有詳細記錄。教研組集體讀書(shū)活動(dòng)也開(kāi)展,教師都書(shū)寫(xiě)了上千字的讀書(shū)心得。特別需要指出的是,小學(xué)開(kāi)設了教研課。教師聽(tīng)課都達到了32節以上;說(shuō)課材料字數達600字以上,有課后反思及改進(jìn)措施。材料書(shū)寫(xiě)認真,質(zhì)量較高。各年級組制定期中試卷,期中、期末考試后進(jìn)行質(zhì)量分析,能發(fā)現問(wèn)題。

  六、校園文化建設顯特色

  1.校園文化氣息濃厚。學(xué)校精心設計了以學(xué)習、讀書(shū)、偉人名言、京劇、漢字書(shū)法和《弟子規》《論語(yǔ)》等為主的宣傳畫(huà)。并在教室、辦公室,長(cháng)廊張貼。學(xué)校把辦學(xué)理念融入到校園文化墻上,形成獨特的道德、價(jià)值與個(gè)性所追求。學(xué)校將推行文化治校,并以此作為管理的最高境界。

  2.“六一”期間,舉行了第二屆校園文化藝術(shù)節,有23個(gè)節目演出并取得成功,受到教師、家長(cháng)的一致好評。有50余幅師生繪畫(huà)、書(shū)法、手工作品展覽,展示了孩子們熱愛(ài)生活的美好情操,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。

  3.“學(xué)農基地”初具規模。從三月下旬至十月下旬,教師利用上班時(shí)間和周末休息時(shí)間加班,學(xué)生也多次參加勞動(dòng),開(kāi)墾校園荒地4畝多,種植各種蔬菜21種。通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐,學(xué)生得到鍛煉,也增強了從生活中主動(dòng)獲取知識的能力,增強了實(shí)踐能力。

  5.師生球類(lèi)運動(dòng)會(huì )讓校園煥發(fā)活力。

  本年度,學(xué)校新增十二張乒乓球臺,三個(gè)羽毛球場(chǎng),兩個(gè)排球場(chǎng),并維修了籃球場(chǎng),為師生開(kāi)展活動(dòng)提供了良好條件。

  六月,舉辦了為期兩周的中學(xué)生籃球賽。十月,舉行了球類(lèi)運動(dòng)會(huì ),十一月,舉行了第七屆教職工排球賽。體育運動(dòng)展示了學(xué)校良好的精神面貌,取得了運動(dòng)技能和精神文明雙豐收。

  教師開(kāi)設教育博客。今年,學(xué)校引領(lǐng)教師開(kāi)通教育博客,有三十多名教師將自己的讀書(shū)心得、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教案、說(shuō)評課資料、繪畫(huà)書(shū)法作品、教育感悟與思索上傳博客。老師們在博客中,相互學(xué)習、點(diǎn)評、借鑒,實(shí)現共同進(jìn)步。而資料的保存將會(huì )為教師今后的工作減輕負擔。教育博客在見(jiàn)證著(zhù)教師的進(jìn)步與思考。教導主任劉備戰對教師授課的點(diǎn)評就及時(shí)傳到博客中。博客逐漸成為教師的資料庫,也逐漸成為教師成長(cháng)的陣地,更成了教師的心靈家園。教師們以博客為載體,實(shí)現自身的發(fā)展。

  校園有了文化,學(xué)校就有了氣質(zhì),學(xué)生也擁有了靈魂。

  七、學(xué)校管理未雨綢繆

  1.校園安全防患于未然。

  針對四月以來(lái)全國連續發(fā)生的幾起校園傷害案件,學(xué)校高度重視安全教育和安全管理,召開(kāi)了“安全維穩工作會(huì )議”,相繼制定了《用火安全制度》等制度加強管理。

  加固北面一帶的圍墻,拆除了中學(xué)與小學(xué)的隔墻和部分危墻,使校園寬敞明亮,便于統一管理,消除了安全隱患;三名專(zhuān)兼職保安培訓后上崗;封閉小學(xué)部大門(mén),加高加固焊接中小學(xué)部大門(mén)。嚴格學(xué)生外出登記請銷(xiāo)假制度;聘請魏礦保衛部干警張銀堂為法制副校長(cháng),指導學(xué)校開(kāi)展好法制宣傳活動(dòng)。

  健全門(mén)衛制度、晝夜巡查制度和值班制度,做好每月一次安全匯報,及時(shí)發(fā)現安全隱患,妥善處置突發(fā)事件。學(xué)校與班主任簽訂安全責任書(shū),堅持了安全工作的定期檢查和報告制度。對學(xué)生應對突發(fā)自然災害的能力做了專(zhuān)題教育和專(zhuān)門(mén)訓練,多次組織逃生演習,防火演練,提升了師生應變自然災害的能力。學(xué)生觀(guān)看災害題材影視片。圍繞“6月6日全國愛(ài)眼日”積極向學(xué)生宣傳“保護眼睛”防治知識,提高了學(xué)生自我保護能力。

  2. 嚴把飲食衛生關(guān)。

  抓好食堂衛生和飲食質(zhì)量,落實(shí)食堂的各項規章制度,提高服務(wù)質(zhì)量。三月正式開(kāi)辦教職工食堂,極大地方便了教職工的生活,解決了就餐難的問(wèn)題。

  3.收費、信息公開(kāi)透明。

  一切收費都按相關(guān)文件規定的標準收取,并張榜公示。年初對今年公用經(jīng)費的收支進(jìn)行了預算,并通過(guò)區財政局的審批,對公用經(jīng)費按規定、有計劃地使用,依據教學(xué)需求本著(zhù)精打細算的原則,合理使用每一分錢(qián)。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。

  4.校產(chǎn)管理、檢查和維護責任到人。

  堅持財產(chǎn)檢查制度,財產(chǎn)管理員每周檢查一次班級財產(chǎn),有詳細的檢查記錄。對電器設施及線(xiàn)路、實(shí)驗器材、校舍及門(mén)窗、用水管道、水暖設施等每周檢查一次,管理責任到人。

  八、存在的問(wèn)題和建議

  1.集體備課缺乏集體智慧,議課環(huán)節缺失。今后主抓二次備課,利用校園網(wǎng),教育博客,實(shí)現資源共享,真正發(fā)揮教師的集體智慧,提高集體備課的質(zhì)量。教研活動(dòng)枯燥。興趣活動(dòng)由于輔導教師的專(zhuān)業(yè)水平有欠缺,學(xué)生缺乏學(xué)習興趣,活動(dòng)效果不好。聽(tīng)課記錄與授課教師交換意見(jiàn)一欄,一部分教師沒(méi)有填寫(xiě)。

  2.班級管理中急躁冒進(jìn)和教學(xué)上的急功近利現象時(shí)有發(fā)生,造成老問(wèn)題不能及時(shí)解決新問(wèn)題又出現。部分教師利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習意識不強,工作滯后。教職工中的自由散漫現象依然存在,后勤服務(wù)等、靠、拖現象嚴重,個(gè)別人有消極怠工行為。

  3.學(xué)生心理健康教育工作薄弱,缺少系統的心理輔導機制。

  4.養成教育需要常抓不懈。學(xué)前班和一年級學(xué)生在養成教育方面,還存在問(wèn)題。

  5.中小學(xué)部職能部門(mén)教育教學(xué)檢查力度不大,沒(méi)有及時(shí)對教育教學(xué)上的違規行為和投機行為處理,對查出的問(wèn)題有姑息,不通報現象。

  6.各部門(mén)工作創(chuàng )新力度不夠,和教師的溝通還不夠,主動(dòng)服務(wù)意識不強。

  7.檔案資料還需繼續規范。

  8.在運動(dòng)會(huì )中也暴露出一些問(wèn)題:個(gè)別班主任、任課老師重視程度不夠,賽后缺乏必要的總結。

  學(xué)校一把手述職報告 11

  緊張忙碌的20xx年過(guò)去了,我們又將迎來(lái)嶄新的20xx年,回顧這一年來(lái)的工作,我安全科在馬校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,始終把構建“平安駕!边@一工作理念放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

  思想素質(zhì)方面:

  我認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責的態(tài)度。勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己。

  工作方面:

  安全是企業(yè)發(fā)展的根本,也是駕校駕校常抓不懈的任務(wù)。20xx年我科室針對突出的安全重點(diǎn),制定了針對防火、防盜、防交通事故的三大安全重點(diǎn)措施。在工作中我堅持秉承“安全第一、預防為主、防治結合”的大方針,積極落實(shí)上級主管部門(mén)及領(lǐng)導下達的通知和任務(wù),并在安全生產(chǎn)過(guò)程中查出的問(wèn)題及時(shí)整改。在上級主管部門(mén)的監督下,結合我校實(shí)際我科室作出了每月不少于一次的教練員安全學(xué)習、消防隱患排查、教練員出車(chē)前的安全例檢等安全工作。有效保障了我校安全生產(chǎn)的平穩發(fā)展。

  通過(guò)一年的努力,我科室在公司的重點(diǎn)安全工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的.安全工作更上一個(gè)臺階。

  存在的問(wèn)題:

  1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠。

  2、對全校教職員工的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少。

  20xx年的工作計劃。加大安全教育學(xué)習與培訓力度。通過(guò)近段時(shí)間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強安全知識及管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。以上是本年以來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意,同時(shí)借此新年之際祝各位新年快樂(lè )。

  學(xué)校一把手述職報告 12

  在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學(xué)的校長(cháng),一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專(zhuān)任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y一年來(lái)的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著(zhù)一個(gè)主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

  一年來(lái),我校立足實(shí)際,著(zhù)眼未來(lái),確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(cháng)”的辦學(xué)理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng )新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標,進(jìn)一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩步發(fā)展。

  二、建好建強一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

  大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我自認為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任老師擔任教導主任,學(xué)科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語(yǔ)、數、常教研活動(dòng)小組組長(cháng)。將年輕有為、有組織課外活動(dòng)能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學(xué)社,并擔任晨曦文學(xué)社長(cháng),定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習作,大大地提高了學(xué)生的寫(xiě)作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第xx屆小學(xué)生作文大賽。

  第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的'工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實(shí),因此,帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節上、每一個(gè)細節上,在這一點(diǎn)上體現的是工作上嚴格要求,個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng )造條件。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著(zhù)的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

  學(xué)校一把手述職報告 13

  述職人潘xx,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學(xué)本科,19xx年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書(shū)記、教辦主任、校長(cháng),20xx年8月調入羅鳳中學(xué)任副校長(cháng)。下面把自己的情況做如下匯報。

  一、思想政治素質(zhì)

  政治立場(chǎng)鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新精神。能做到以身作則,工作作風(fēng)民主,注意傾聽(tīng)其他同志的意見(jiàn),發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個(gè)人得失,在本單位有較高的威信。

  二、組織領(lǐng)導能力

  我學(xué)的是行政管理,從1985年開(kāi)始就在仙巖鎮小擔任校長(cháng)。在20多年的工作實(shí)踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的.特點(diǎn)和規律,學(xué)會(huì )了處理復雜問(wèn)題的能力,也學(xué)會(huì )了組織協(xié)調、組織決策的能力,用人方面,我有一個(gè)特點(diǎn):只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關(guān)系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀(guān)點(diǎn),結果鑄就了在我旁邊配備的副校長(cháng),沒(méi)有一個(gè)不當正校長(cháng)。

  三、工作作風(fēng)

  任現職以來(lái),我弘揚批評和自我批評的作風(fēng),對自己管轄范圍內存在的問(wèn)題,敢管敢抓,敢于承擔責任,積極開(kāi)展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時(shí),我能勇于開(kāi)展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系,自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進(jìn)同志間的團結。理論聯(lián)系實(shí)際,自覺(jué)運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,來(lái)研究和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,既突出重點(diǎn),又兼顧全面,充分調動(dòng)大家的積極性,進(jìn)一步提高行政效率。

  四、廉潔自率

  我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規章制度辦事。

  五、不足之處

  1、工作時(shí)間長(cháng)了,經(jīng)歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺(jué)得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入。

  2、性情急躁,要求過(guò)高,工作方法欠藝術(shù),修養乃需提高。

  學(xué)校一把手述職報告 14

  一學(xué)年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導下,在各處室部門(mén)的幫助下,在各位老師的協(xié)作下,學(xué)校辦公室以運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位為目標,圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強作風(fēng)建設,加強組織協(xié)調,加強內部職能和規范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用,F將本學(xué)年辦公室的主要工作述職如下:

  一、組織會(huì )議快速高效、接待客人節儉大方

  本學(xué)年學(xué)校的各種會(huì )議、溝通訪(fǎng)問(wèn)、參觀(guān)考察等活動(dòng)比較頻繁。會(huì )務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責任大。會(huì )議是否開(kāi)得既精煉又高效,接待工作是否做到既熱忱大方又不鋪張奢侈,是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),細心籌劃,周密部署,不遺余力地組織好每一個(gè)會(huì )議,協(xié)調好每一次活動(dòng),支配好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識強化責隨意識

  辦公室的日常工作很繁雜,只有樹(shù)立服務(wù)意識、強化責隨意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。辦公室工作簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦會(huì ),本學(xué)年圓滿(mǎn)完成了各種重要會(huì )議。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成各類(lèi)工作安排、工作總結、工作規劃以及大量的各種匯報材料等。關(guān)于辦事,剛好傳達領(lǐng)導指示,剛好反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下信息暢通。本學(xué)年沒(méi)有出現信息傳遞不剛好不到位的狀況。

  三、工作體會(huì )和相識

  學(xué)校辦公室取得的`成果都是在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)切指導下,各處室、各年級鼎立支持下,在全校老師的協(xié)作下取得的。由于辦公室工作人員都是本學(xué)年才起先辦公室工作,閱歷不足,存在一些缺憾和不足,加上學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高,所以節假日、中午、晚上加班是常有的事,但甚至有時(shí)辛苦半天,不肯定得到領(lǐng)導和師生的理解。

  我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善,爭取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進(jìn)一步規范工作程序;接著(zhù)加強宣揚工作,強化詢(xún)問(wèn)和參謀職能;保障工作的正常開(kāi)展;加強和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導、為教學(xué)和為廣闊師生服務(wù)的實(shí)力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻!

  學(xué)校一把手述職報告 15

尊敬的xxx:

  我叫xxx,任計算機部副主任,按照崗位分工負責計算機部實(shí)訓教學(xué)管理和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )建設工作,在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),進(jìn)一步完善了計算機部自身建設,同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高,F就本人一學(xué)期來(lái)的工作情況述職如下,請各位同仁評議。

  一、銳意進(jìn)取,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  本人在思想上始終要求積極進(jìn)步,參加學(xué)校組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導自己履行好自己的工作職責,積極配合領(lǐng)導完成各項工作,在工作中著(zhù)力提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力。本學(xué)期有幸被學(xué)校派出參加國家青年教師企業(yè)實(shí)踐學(xué)習,使得自己的專(zhuān)業(yè)素養有了很大提高,正準備以積極的心態(tài)投入到下學(xué)期的工作中來(lái)。

  二、心系本職工作,著(zhù)力提升自己的組織能力和管理能力。主要完成工作有:

  1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的建設:參與完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心部分設備的采購和更新工作以及學(xué)校網(wǎng)站的重建工作。

  2、江蘇高水平現代化學(xué)校的創(chuàng )建:完成創(chuàng )建中的信息資源現代化的文字佐證材料,并且最后負責所有材料上傳到網(wǎng)站工作。

  3、計算機等級考試及電大網(wǎng)絡(luò )統考:參與全國計算機等級考試工作,并負責電大網(wǎng)絡(luò )統考工作,使得考試保質(zhì)保量圓滿(mǎn)結束。

  5、計算機品牌專(zhuān)業(yè)驗收:全程參與本部計算機品牌專(zhuān)業(yè)驗收工作,除了搞好自己負責的'佐證文字材料,還積極準備了一節專(zhuān)業(yè)公開(kāi)課,收到專(zhuān)家的好評。

  6、招生工作:由于本人承擔兩所學(xué)校招生小組長(cháng)工作,利用返校的空余時(shí)間到校宣傳招生,完成了本年度的招生任務(wù)共計招生19人。

  7、完成了學(xué)校網(wǎng)站的更新及市優(yōu)秀網(wǎng)站的評比工作和領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性工作。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作,如果說(shuō)做了一些事件,也僅僅是自己本職所在,與大家對我工作的配合分不開(kāi);與計算機部全體教師的團結協(xié)作分不開(kāi)!爸蛔愣鴬^進(jìn),行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  學(xué)校一把手述職報告 16

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  大家上午好!

  去年以來(lái),學(xué)校高揚教育教學(xué)改革旗幟,全力實(shí)施“幸福教育”工程,師生素質(zhì)明顯提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。學(xué)校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關(guān)心和支持,靠的是上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助,靠的是全鎮人民的理解和配合,靠的是我們全體教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領(lǐng)導、師長(cháng)給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會(huì ),主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

  一、立足改革謀求新發(fā)展

  聚焦課堂建設,提升發(fā)展質(zhì)量。學(xué)期初,我們成立了課堂改革領(lǐng)導小組和工作小組,研究制定了推進(jìn)方案,嚴格落實(shí)日巡課、推門(mén)聽(tīng)課、領(lǐng)導干部包級部、導學(xué)案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開(kāi)展精品學(xué)案、優(yōu)秀學(xué)習小組、陽(yáng)光學(xué)子評選活動(dòng),不斷優(yōu)化小組建設和小組評價(jià)方案,不斷完善“生態(tài)課堂”教學(xué)模式;通過(guò)“四課”活動(dòng)推進(jìn)課堂改革:上觀(guān)摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規范路子,上提高課升華路子,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體提升。

  聚焦課程建設,拓展發(fā)展載體。以學(xué)科拓展類(lèi)課程建設為重點(diǎn),加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學(xué)科課程的有益補充。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動(dòng),進(jìn)一步提高了我校校本課程的開(kāi)發(fā)水平,構建了“學(xué)科拓展、道德教育、綜合實(shí)踐、藝體素養”四大系列校本課程體系,編寫(xiě)了xx多套高質(zhì)量的校本課程,并創(chuàng )造性的提出了“社團活動(dòng)課程化,課程實(shí)施社團化”實(shí)施策略。

  聚焦文化建設,豐富發(fā)展內涵。以“陽(yáng)光”為統領(lǐng),不斷豐富環(huán)境文化,規范行為文化,打造精神文化。以規范化創(chuàng )建和均衡化驗收為契機,先后投入xx多萬(wàn)元,對校園地面進(jìn)行了硬化,通過(guò)粉刷墻面窗棱、規范標語(yǔ)、設計展板等對校園進(jìn)行了美化,通過(guò)完善學(xué)生會(huì )建設、構建學(xué)生自主管理網(wǎng)絡(luò )實(shí)現校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內部設施和儀器,增添攝像頭,實(shí)現校園及周邊地區全覆蓋。整潔高雅、規范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務(wù)處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過(guò)征文比賽、朗誦比賽等活動(dòng),倡導文明新風(fēng),引領(lǐng)規范行為;以語(yǔ)文為主體、語(yǔ)絲文學(xué)社為平臺,創(chuàng )辦了校報《語(yǔ)絲》、?毒G原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學(xué)生個(gè)性展示的平臺,精神成長(cháng)的家園。

  二、立足服務(wù)謀求新提高

  強化培訓,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴xx等地學(xué)習累計達xx多人次,有時(shí)上級分配的名額有限,學(xué)?倳(huì )想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時(shí)上交學(xué)習記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì ),并開(kāi)設課改論壇,匯報交流學(xué)習成果;另外,我們加大資金投入,主動(dòng)聯(lián)系名校,深入學(xué)習交流。去年xx月底,我校組織部分業(yè)務(wù)骨干赴xx二十四中開(kāi)展駐點(diǎn)學(xué)習活動(dòng);同時(shí),以學(xué)校三年發(fā)展規劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì )讓全員參與,把個(gè)人成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學(xué)能力大比武活動(dòng)中,我校xx位獲得一等獎,x人獲師能標兵稱(chēng)號;在xx中學(xué)招考中,我校四名參聘均以第一名的成績(jì)被錄;我校xxx、xxx等老師的多篇文章在《xx教育》《語(yǔ)文報》《中學(xué)生報》等核心報刊上發(fā)表。

  三個(gè)依托,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。依托xx市科協(xié)“群英計劃”,在xxx老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng )新中心”,積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng);依托社團建設,拓展學(xué)生綜合素質(zhì);依托學(xué)科競賽,強化優(yōu)生培養。在“第xx屆xx市青少年學(xué)科創(chuàng )新大賽”中,我校參賽學(xué)生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數理化能力競賽中,我校有xx名學(xué)生參加,共獲xx項獎項,其中張明浩同學(xué)勇奪九年級化學(xué)學(xué)科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)題報道;校男女手球隊勇奪xx市冠亞軍;xx日報以《讓農村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細報道。

  三、立足質(zhì)量謀求新突破

  抓好細節,強化常規管理。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)通報,責成改正;抽調教學(xué)骨干,采用定時(shí)檢查和隨機抽查相結合的方式,量化教學(xué)常規資料,公示成績(jì),納入考核。學(xué)校重視單元檢測,抓好三個(gè)細節。

  一是考前培訓到位。結合學(xué)科特點(diǎn),在答題規范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學(xué)生進(jìn)行輔導;

  二是檢測組織嚴密。在場(chǎng)地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實(shí)戰;

  三是注重反思提高。檢測后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),進(jìn)行三個(gè)層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學(xué);班主任分析學(xué)情班情,反思學(xué)生管理;備課組長(cháng)分析試題編制,反思備考策略。

  多措并舉,強化優(yōu)生培養。實(shí)行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包xx名學(xué)優(yōu)生,幫扶弱勢學(xué)科;舉辦優(yōu)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),分享學(xué)習智慧;每次考試結束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會(huì )等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學(xué)生的'獎勵力度,濃厚“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍。對級部前xx名的優(yōu)生,我們通過(guò)登門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)家訪(fǎng)、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學(xué)生的學(xué)習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過(guò)“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學(xué)生光榮榜、領(lǐng)導干部或登門(mén)拜訪(fǎng)村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養。在期末學(xué)業(yè)檢測中,與兄弟鄉鎮相比,優(yōu)勢明顯。

  各位領(lǐng)導,各位老師,一年來(lái),在大家的幫助和支持下,學(xué)校雖然取得了一定的成績(jì),但是,我在督促工作時(shí)有時(shí)候方法生硬,缺乏耐心,創(chuàng )新意識不強,對工作的預見(jiàn)性和洞察力不夠。另外,由于學(xué)校在基礎設施建設方面投入較大,對老師們日常生活照顧還很不夠,希望老師們諒解!

  老師們,20xx年是我市的教育教學(xué)改革深化年,這既是機遇,也是挑戰,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將繼續恪盡職守,銳意進(jìn)取,率先垂范,以身作則,為實(shí)現學(xué)校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。

  我的匯報完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、闔家歡樂(lè )!

  學(xué)校一把手述職報告 17

  本人自20xx年8月任xx小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jì),F將本年度本人的思想和工作述職如下:

  一、堅持不斷學(xué)習,增強任職能力。

  “一個(gè)好校長(cháng)就意味著(zhù)一所好學(xué)校!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長(cháng)就選擇了更大的責任!睂W(xué)習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導。校長(cháng)的管理智慧應從學(xué)習中來(lái)。校長(cháng)只有學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長(cháng)樹(shù)立榜樣,我便養成了一種不斷自覺(jué)學(xué)習習慣。

  1、及時(shí)、認真地學(xué)習教育局各種文件和會(huì )議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,對學(xué)校負責,對教師負責,對學(xué)生負責。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷吸取營(yíng)養,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長(cháng)在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)?撮啞度嗣窠逃、《中國教育報》等報刊雜志,通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識觀(guān)念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

  3、堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。作為校長(cháng),自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規書(shū)籍,轉變觀(guān)念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。

  4、積極參加校長(cháng)培訓班,自覺(jué)遵守學(xué)習紀律,積極參加學(xué)員活動(dòng),學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。在xx省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫(xiě)拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時(shí)撰寫(xiě)的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長(cháng)論壇體會(huì )獲得一等獎。

  二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)。

  現代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長(cháng)以來(lái),我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能打善戰”的高素質(zhì)的教師隊伍。

  首先,大力加強干部隊伍建設,著(zhù)力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心的干部隊伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(cháng)們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)!白龅淖约骸。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長(cháng),“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責所然;二要做好人。校長(cháng)是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習的榜樣。我認為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長(cháng)、在干部。校長(cháng)、干部做得好,教師會(huì )更努力。

  因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏(yíng)得發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)治校理念,堅持“用愛(ài)治校,以德治!,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。

  其次,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設中的一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。作為校長(cháng),我責無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的.業(yè)務(wù)培訓,鼓勵教師外出培訓學(xué)習,學(xué)校舍得花錢(qián),教師們深受鼓舞。

  青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長(cháng),深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽(tīng)青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問(wèn)題,指導他們做成長(cháng)規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽(tīng)他們上課至少每人3節。

  三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮各項教育管理工作。

  1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。

  我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著(zhù)很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導對xx鎮教育工作的重視和支持。

  學(xué)校在今年財政比較困難的情況下開(kāi)源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個(gè)現代化塑膠操場(chǎng)和燈光塑膠籃球場(chǎng),擬建一棟xx平方米的教學(xué)樓,同時(shí)籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬(wàn)元,卸下包袱,輕裝前進(jìn)。也通過(guò)多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學(xué)生課桌椅和玻璃門(mén)窗更換、上課用磁性黑板添置等。

  2、全面加強學(xué)校的安全維穩工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行。

  我深刻地認識到,學(xué)校安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。

 。1)加強了制度建設。

  進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責任制和責任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過(guò)各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;

 。2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。

  在學(xué)校自查的基礎上,我還聯(lián)合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導,對全鎮學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患,確保校園平安。

  3、切實(shí)加強德育工作,區域整體推進(jìn)農村中小學(xué)德育工作。

  學(xué)校堅持德育“三貼近”原則,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),將全鎮中小學(xué)德育工作區域整體推向一個(gè)新的高

  潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建設”奠定基礎。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)單位”。

  4、加強教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升

  一是強化教學(xué)過(guò)程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導;四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評價(jià)表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng )先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續穩定提高。

  四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格。

  1、全面推行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律,根據我鄉各學(xué)校實(shí)際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學(xué)校收費管理,從嚴治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現象。

  2、堅持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。

  我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪(fǎng)制度,對教職工有困必訪(fǎng)、有病必訪(fǎng),以此調動(dòng)全體同志工作的積極性,增強親和力。

  3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

  我們小學(xué)現有2個(gè)教學(xué)班,10名學(xué)生,4名教師,學(xué)校的規模雖然不大,但在日常的教學(xué)工作中,全體教師熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),遵守國家各項法律法規,并以教育教學(xué)規律進(jìn)行教學(xué),秉承學(xué)高為師,身正為范的教育理念。教學(xué)中以課堂為中心,向40分鐘要質(zhì)量,讓學(xué)生在快樂(lè )的氣氛中接受知識,在學(xué)習中感受成功和收獲的快樂(lè )。

  全體教師雖然年齡結構偏大,學(xué)歷結構較低,但在日常的教學(xué)中,仍盡量以新理念為指導,使用較科學(xué)的教學(xué)方法。學(xué)生少,不能向其他學(xué)校一樣,使用課堂改革的新成果,但我們仍然以課堂改革為契機,學(xué)習兄弟學(xué)校的管理和教學(xué)經(jīng)驗,結合本校實(shí)際,進(jìn)行適合于本校實(shí)際的教學(xué)探索。課堂上讓學(xué)生的思維動(dòng)起來(lái),讓他的各種感官配合學(xué)習,讓學(xué)生積極地,愉快地學(xué)習,是我們四位老師的最終追求。學(xué)校購置適量鉛筆、橡皮、筆記本,及時(shí)鼓勵學(xué)生的進(jìn)步。

  課后少量布置帶有鞏固性,挑戰性的作業(yè),既能及時(shí)復習所學(xué),對學(xué)生的能力也是一種提高。我們決不允許以大量的練習剝奪學(xué)生游戲及休息的時(shí)間,沒(méi)有學(xué)生的快樂(lè )參與,快樂(lè )學(xué)習就是一句空話(huà)。為了創(chuàng )造處處學(xué)習的環(huán)境,我們在學(xué)生常常背書(shū),游戲的地方,畫(huà)一些簡(jiǎn)筆畫(huà),在適當的地方寫(xiě)上拼音,英語(yǔ)字母,古詩(shī)等,學(xué)生在玩的過(guò)程中只要看一眼,就是一種復習,一種鞏固,一種提高。同時(shí),對學(xué)生的思想品德教育也不放松,我們的老教師,見(jiàn)識廣,閱歷深,在上課的過(guò)程中,能結合自己的見(jiàn)聞,經(jīng)歷,深入淺出,從做人做事方面,對學(xué)生進(jìn)行品德教育,語(yǔ)言樸實(shí),舉例真實(shí)貼切,貼近學(xué)生生活,效果非常好。由于學(xué)生少,學(xué)生間出現一些問(wèn)題,也能及時(shí)發(fā)現,處理,所以,我校在這一年內,各方面都比較好。

  我校實(shí)行請假不請課的制度,教師請假,班主任代課,班主任請假,教師或校長(cháng)代課。萬(wàn)一出現校長(cháng)開(kāi)會(huì ),教師請假,學(xué)校只有一名教師的情況,我們預留的方法是:一個(gè)班上課,一個(gè)班在外面讀,背課文,寫(xiě)生字,但絕不會(huì )給學(xué)生布置一大堆作業(yè),以作業(yè)促安靜。在外面讀書(shū),空氣好,記得比較好,在外面寫(xiě)字,字寫(xiě)得比較大,橫平豎直,字寫(xiě)得也就規范了。當然,在外面20分鐘左右,也就該休息了。學(xué)校規定8點(diǎn)到校,教師在7點(diǎn)30就已經(jīng)到校,王欽老師為了早點(diǎn)開(kāi)門(mén),7點(diǎn)前就已經(jīng)到校,石玉祥老師雖久病纏身,但也風(fēng)雨無(wú)阻,按時(shí)到校。他們的這種精神,時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我們。經(jīng)過(guò)我們的努力,我們的成績(jì)有所提高,8門(mén)考試科目,有7門(mén)科目的及格率,平均分都居學(xué)區前列。成績(jì)已屬過(guò)去,未來(lái)還很艱辛。更因為我校學(xué)生少,所以我們的成績(jì)不能和兄弟學(xué)校相提并論。

  看看其他教師的付出,我們的成績(jì),不足為道,我們深感慚愧。當然,學(xué)校的教學(xué),管理,還有些不足,甚至存在問(wèn)題。課程改革還不深入,教學(xué)陳舊,更由于經(jīng)費不足,對教學(xué)的投資,也是捉襟見(jiàn)肘。困難時(shí)存在的,但我們有克服困難,解決問(wèn)題的決心。我們將緊緊圍繞教學(xué)和安全,立足實(shí)際,為了大岔小學(xué)的明天,我們將繼續努力。

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中學(xué)校述職報告11-12

學(xué)校主任述職報告09-22

學(xué)校教學(xué)述職報告10-19

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