財務(wù)部員工的述職報告（精選22篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的財務(wù)部員工的述職報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部員工的述職報告 1
我自今年3月份到公司上班，現在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì )計，所以只負責每月的帳務(wù)處理與財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開(kāi)與索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表與納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當好參謀與助手作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒與指出。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的'稽查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強與稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求與期望相比還存在一些問(wèn)題與差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分與零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合與支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持與配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部員工的述職報告 2
一、工作總結
1.每天收集倉庫出入庫單據并編制存貨進(jìn)銷(xiāo)存臺賬，編制存貨日報表。
2.每月完成各物流供應商對賬，參與運費付款單據審核，完成誠威全威往來(lái)對賬單，與全威對賬確認。
3.完善固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)臺賬，進(jìn)行月末折舊費用攤銷(xiāo)并編制記賬憑證。
4.每月根據審核無(wú)誤的進(jìn)銷(xiāo)存賬目及原始單據完成成本計算，并生成相關(guān)的記賬憑證。
5.每月參與銅材、線(xiàn)纜存貨的復盤(pán)工作，確保公司數據的準確性；完成誠威20xx年第二季度季度大盤(pán)點(diǎn)。
6.每月準時(shí)的完成統計局、深圳科創(chuàng )委，工業(yè)百強企業(yè)等一系列的政府數據報送，并參加相關(guān)培訓學(xué)習。
7.完成了20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作及關(guān)聯(lián)交易申報。
8.完成了20xx年度深圳市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)擴產(chǎn)增效、光明新區做大做強的政府補貼項目的申報。
9.執行上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
二、體會(huì )及建議
體會(huì )：作為全球五百強企業(yè)正威以振興民族精神，實(shí)現產(chǎn)業(yè)報國為己任，作為公司的一員心中有滿(mǎn)滿(mǎn)的自豪偉大同時(shí)公司給我們提供了美麗舒適的生態(tài)工業(yè)園生活環(huán)境，在這里我們將迎來(lái)公司更加蓬勃的發(fā)展，我們職業(yè)生涯將有一個(gè)更高的新起點(diǎn)。
結合工作的經(jīng)歷我也妄自菲薄的提出個(gè)人的一點(diǎn)意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┰谌蚧尘跋沦Y本主義國家科技產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代快，而我們還是屬于社會(huì )主義初級階段很多地方還處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，鑒于此國家將始終堅持資金支持和引導企業(yè)提高競爭力提高產(chǎn)品的科技水平，所以在經(jīng)信委，科創(chuàng )委，工信部等部門(mén)每年都會(huì )有很多補貼，比如企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)改造扶持計劃等，而深圳的補貼關(guān)鍵在于研發(fā)費用的項目歸集和分攤，現在大數據時(shí)代統計局數據也聯(lián)網(wǎng)詢(xún)證；
所以要根據科技局文件準則做好研發(fā)費用系統做賬，研發(fā)工作做好項目立項驗收，一些相關(guān)部門(mén)相互配合，那樣我們才有更多的信心去要一些比較好的項目，為公司爭取運營(yíng)資金，同時(shí)為高新企業(yè)資質(zhì)三年一度復審做好基礎。
(二)有位名人說(shuō)過(guò)，交流中碰撞思想的火花；
同時(shí)交流溝通中能學(xué)到新的知識新的觀(guān)點(diǎn)增長(cháng)彼此的認知，同時(shí)增進(jìn)互相了解，提高團結凝聚力和業(yè)務(wù)水平；
而會(huì )計知識更新有快，政策變化有多，為此，建議部門(mén)每個(gè)月一個(gè)人以培訓的形式向大家講解分享下自己的實(shí)操經(jīng)驗或者最新的政策宣講，比如出口免抵退，軟件企業(yè)即征即退，高新企業(yè)研發(fā)加計扣除賬目歸集等等，相互學(xué)習增加自信和視野，同時(shí)要追上正威快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求水平。
三、展望未來(lái)
在本公司財務(wù)部工作期間，我學(xué)到以前無(wú)法涉及的知識，學(xué)到更多的工作理念和工作方法，同時(shí)為了適應工作也做了較大的`努力，完成了崗位職責任務(wù)。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在這里還將有更多挑戰同時(shí)充滿(mǎn)激情；
感謝公司給了我一個(gè)這么大的舞臺，我將用我最美好的年華隨著(zhù)公司一起發(fā)展，我將以我所學(xué)知識，在工作上努力提高自己工作效率與數據的準確性，為公司提供更加準確，更具有說(shuō)服力的信息，給領(lǐng)導做出更準確的決策，也為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持！
財務(wù)部員工的述職報告 3
回顧過(guò)去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計財部成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。我們部門(mén)全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務(wù)，監督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了20xx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。
下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況：
作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，保障酒店物資供應，按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1、全面推行財務(wù)預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
今年是酒店實(shí)行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進(jìn)行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上，將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看，各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。
2、統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。部門(mén)想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3、發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。
現代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的'監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問(wèn)題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》、《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》、《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。20xx年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。二是在用人方面，部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報，積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)三年來(lái)，未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學(xué)習提高，抓員工培訓，打造學(xué)習型財務(wù)團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書(shū)籍，努力提高自身專(zhuān)業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門(mén)始終將對員工的培訓當做一項重要工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著(zhù)重培養財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，鼓勵員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習，我們財務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì )計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書(shū)。
6、做好市場(chǎng)考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應商結算價(jià)格。此外部門(mén)加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門(mén)始終將提高采購效率當做日常工作的一個(gè)重要目標，根據各部門(mén)的要求，合理安排采購時(shí)間，在規定時(shí)間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬(wàn)元，完成率為99。9%。
7、定期價(jià)格公示，接受各方監督。
20xx年我們在物資采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來(lái)已累計公示12次，做到采購價(jià)格透明公開(kāi)，收到了良好的效果。
二、存在問(wèn)題及下一步工作思路：
20xx年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監管職能，爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。
感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
財務(wù)部員工的述職報告 4
經(jīng)過(guò)20xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。
時(shí)光流逝歲月如梭，不知覺(jué)一年又過(guò)去。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙，又是一收獲的季節。按照公司的要求，我作為財務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導匯報一下這段時(shí)間我的思想學(xué)習和工作情況。離開(kāi)校園來(lái)到碼頭已三年余，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻的工作者，從寄生于社會(huì )到實(shí)現人生價(jià)值，思想學(xué)習進(jìn)步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導的厚愛(ài)，公司的栽培；從對碼頭一無(wú)所知到對地區國內外港行業(yè)深有了解，乃至產(chǎn)生感情，身為青港人而感自豪，能為家鄉做出擁有的努力而感自豪。作為一個(gè)艱難求索的年輕人，幸運來(lái)到碼頭，來(lái)到青島港，來(lái)到我們這個(gè)團體，領(lǐng)導無(wú)私的關(guān)愛(ài)信任和支持，為我們打造發(fā)展的平臺，使我成長(cháng)進(jìn)步，堅定信念，勇往直前。社會(huì )的發(fā)展在于每個(gè)人的貢獻與索取，只有貢獻大于索取，社會(huì )才有進(jìn)步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動(dòng)者，有貢獻的勞動(dòng)者。
今年以來(lái)，在常主席、總裁的堅強領(lǐng)導下，我們“學(xué)習就是力量”，盛事不斷，面對災難，群情振奮，頑強拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷提高，職工持續受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導的信任和支持。我匯報如下：
一、總結過(guò)去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂
總結過(guò)去就是為了更好的干好工作，回顧一年來(lái)自己在思想認識上能夠得到提升，都于領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)分不開(kāi)的，也正是在公司和諧的氛圍中，才有自己成長(cháng)的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時(shí)，也深知自己距領(lǐng)導的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和不足。
�。ㄒ唬┧枷胝J識
1、思想境界不高。思想認識、境界覺(jué)悟上有差距，思想認識跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識，存在著(zhù)按部就班的想法和做法，思想深處沒(méi)有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚青島港“三個(gè)一代人”精神，對青島港企業(yè)文化的學(xué)習還不深入，未能理解其深刻內涵。
2、工作進(jìn)取心不強，工作標準不高，要求不嚴，缺乏信心勇氣。工作忙時(shí)存在應付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動(dòng)想辦法克服困難，對自己沒(méi)有高標準、嚴要求，總滿(mǎn)足于工作面上不出事，沒(méi)有爭先創(chuàng )優(yōu)意識。
�。ǘ⿲W(xué)習創(chuàng )新
1、學(xué)習勁頭不足。學(xué)習不夠深入廣泛，理論和實(shí)踐水平不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步較慢，離領(lǐng)導的要求、離實(shí)際工作相差較大。
2、業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進(jìn)一步提高。財務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營(yíng)運作，服務(wù)決策的方方面面，沒(méi)有對公司的運營(yíng)有一個(gè)全面的認識和把握，沒(méi)有做到理論和實(shí)踐雙擁。
3、缺乏創(chuàng )新研究精神。習慣于按照經(jīng)驗辦事，遇到問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題能力不強，對領(lǐng)導交辦工作沒(méi)有創(chuàng )新思維，按照老思路、憑經(jīng)驗，雖然完成了，但是沒(méi)有新的特色、新的亮點(diǎn)，沒(méi)有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。
�。ㄈ┕ぷ鲗�(shí)踐
1、工作有浮躁現象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導不放心。
2、工作中對領(lǐng)導的指示領(lǐng)會(huì )不到位，落實(shí)尚不堅決，自己的.工作能力沒(méi)有完全應用到所擔負的工作中。
3、業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時(shí)，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問(wèn)題的能力不強，需要不斷學(xué)習，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。
4、遵章守紀存在不足，對規章制度落實(shí)不嚴、不細，有僥幸心理。
5、有得過(guò)且過(guò)，滿(mǎn)足現狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動(dòng)。
二、展望未來(lái)，制定措施，勇敢進(jìn)步，創(chuàng )新發(fā)展
在今后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認真履行崗位職責，克服缺點(diǎn)，鼓足勇氣，堅定信念，用心用腦，爭取更大的進(jìn)步，使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者。
�。ㄒ唬┱J清形勢，明確任務(wù)
1、珍惜崗位，企業(yè)不會(huì )養閑人，每個(gè)人的崗位都來(lái)之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司發(fā)展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進(jìn)步，就要以責任為重，勇敢進(jìn)步，快速進(jìn)步。
2、學(xué)習思想精神，思想的學(xué)習在于趨同，思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個(gè)橋梁，而不是去被動(dòng)的接受。要感恩戴德，飲水思源。
�。ǘ⿲W(xué)習研究，創(chuàng )新發(fā)展
1、深入學(xué)習《本色》，深刻領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)和內涵，其真諦就是贏(yíng)得人心�；A好，領(lǐng)導好，為職工，為社會(huì )是青島港不斷發(fā)展的基礎。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導工作，引導人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展動(dòng)向，及國內外信息，開(kāi)闊視野，與世同步。
2、會(huì )計主要是核算和監督，財務(wù)是讓經(jīng)濟活動(dòng)達到最優(yōu)。西方管理學(xué)實(shí)現經(jīng)濟活動(dòng)最優(yōu)在青島港簡(jiǎn)而言之就是為職工為社會(huì )。集裝箱運輸是高標準化的行業(yè)，繁忙的操作是其運作的基礎，在此基礎上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力。碼頭成本管理、資本運作值得研究，在接下來(lái)的工作中，要進(jìn)一步強化財務(wù)理論和實(shí)踐，多思考。
�。ㄈ┨岣吣芰�，服務(wù)工作
1、責任心是把工作做好的基礎，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個(gè)結果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財務(wù)收入做好，把領(lǐng)導交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。
2、嚴格按照規章制度辦事，依據會(huì )計準則處理財務(wù)核算，加強英語(yǔ)excel的學(xué)習，支持工作的提升。
3、深入一線(xiàn)學(xué)習，充實(shí)會(huì )計理論，培養管理才能，虛心請教，多思考，多總結，工作中堅決落實(shí)領(lǐng)導的指示，擔負起工作。
4、大膽工作，積極溝通聯(lián)系，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門(mén)交往做好。
5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項活動(dòng)。
以上是我匯報，敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝。
財務(wù)部員工的述職報告 5
經(jīng)過(guò)20xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：
一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。
為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的作用。
三、結合公司“十五”發(fā)展規劃，以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。
根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的`審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。
與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。
與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設及規劃工作
與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。
財務(wù)部員工的述職報告 6
從今年的xx月xx日進(jìn)入公司財務(wù)部到目前為止，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì )計工作要求，現向公司提出轉正申請，請領(lǐng)導批準。
下面主要是工作三個(gè)多月以來(lái)的工作總結，請領(lǐng)導審閱，并提出改進(jìn)建議，能夠讓我發(fā)現不足，在以后的工作中改進(jìn)。
一、工作表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始，通過(guò)參加新員工培訓與拓展訓練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神，認真學(xué)習了公司各項規章制度，詳細解讀了部門(mén)職能與本崗位職責，并牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
通過(guò)這些天的學(xué)習與工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì )，使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。在沒(méi)有進(jìn)公司以前，雖然我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理，對財務(wù)的基礎知識都比較了解，但在實(shí)際中還是發(fā)現與課本的知識還是不一樣，通過(guò)在經(jīng)理鄭越的指導與相關(guān)同事的幫助下現在基本可負責的以理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門(mén)財務(wù)工作，
但我也發(fā)現財務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算與事后控制工作，而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預算到事中管理再到事后控制的過(guò)程，針對公司的具有情況具體實(shí)施的過(guò)程。
目前自己負責的日常工作主要有：
�。�1）、日常的報賬工作，主要是通過(guò)審核材料、費用等原始憑證，對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì )計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，最后把會(huì )計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核，進(jìn)行會(huì )計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì )計科目，由于書(shū)本上說(shuō)的會(huì )計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會(huì )計憑證時(shí)要針對公司的具體情況來(lái)正確使用，讓各個(gè)事項能夠按照項目、或人員、或其他類(lèi)別準確歸入，從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。
�。�2）、每月的納稅申報工作，目前我公司的主要稅種有增值稅、營(yíng)業(yè)稅與其他相關(guān)附加稅，剛開(kāi)始由于自己沒(méi)有真正的接觸過(guò)稅務(wù)的辦理，對各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識，通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐與在經(jīng)理的指導，現在基本上在每個(gè)月的十號以前按時(shí)準確的編制納稅申報表，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報，同時(shí)在不斷學(xué)習在稅法規定的范圍內合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負擔。
�。�3）正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�4）每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費情況進(jìn)行申報。同時(shí)在七八月份對職工的社保繳費基數在相關(guān)部門(mén)的指導進(jìn)行重新申報，從而符合國家的各項政策規定。若當月有新進(jìn)員工轉正，負責對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權益。
�。�5）每月按時(shí)認真的填報航天基地、高新區、軟件園等部門(mén)的統計報表，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門(mén)提供指定政策的依據，同時(shí)能夠為公司提供預算數據，在科學(xué)的指導下發(fā)展。
�。�6）月底在經(jīng)理的指導下進(jìn)行制造費用的分配與相關(guān)成本收入的結轉。月末結賬自己一直都沒(méi)有接觸過(guò)，所以對這塊一直也很感興趣，現在基本能夠正確的`分配制造費用，結轉研發(fā)支出、管理費用、收入，學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。
�。�7）保管公司的財務(wù)檔案，對各檔案進(jìn)行歸檔保管。
�。�8）其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度，如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內部的一些實(shí)際問(wèn)題，公司的制度不是太齊全，現在在財務(wù)經(jīng)理的指導下編制改進(jìn)財務(wù)制度，從而也在編制過(guò)程中更新自己的基礎財務(wù)知識。
二、存在的問(wèn)題
雖然三個(gè)月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)與稅務(wù)處理，但仍然存在一些不足，主要表現在：
1、新工作，新崗位，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、業(yè)務(wù)知識不夠，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。
3、有些工作還不夠細，與各部門(mén)溝通協(xié)調工作做得不到位。
三、今后努力方向
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識面，努力提高業(yè)務(wù)水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
2、加強與各部門(mén)之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入xx這個(gè)大集體。
在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格的要求自己，積極進(jìn)取，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
財務(wù)部員工的述職報告 7
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。以下是我的述職報告。
一、財務(wù)工作存在問(wèn)題
我通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：開(kāi)支亂，有些手續不夠規范；招待費偏多，支出不盡合理；重大采購渠道不暢，缺少透明度；欠賬多，債務(wù)達xx萬(wàn)元。
二、改進(jìn)問(wèn)題的措施
根據存在問(wèn)題，我提出整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽后方能生效。節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。
重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制了繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行了上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
我始終把財務(wù)管理的'立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，各項工程全部達到省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐！
財務(wù)部員工的述職報告 8
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況述職如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購置設備支付xx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額xx萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計借款xx萬(wàn)元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
部門(mén)之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想
要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；要強化總部對資金的集中調控能力；以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的`工作給予的幫助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部員工的述職報告 9
過(guò)去的20xx年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我被聘為財務(wù)主管，在這一年我在財務(wù)經(jīng)理及公司領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，帶領(lǐng)著(zhù)財務(wù)部的各位同仁，以高度的責任感，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將財務(wù)的運作體系推上了一個(gè)新的臺階。新的一年剛剛開(kāi)始，我以激動(dòng)的心情迎接20xx，今天我很高興在此面對領(lǐng)導，面對同仁講述我的述職報告。
一、我的個(gè)人崗位職責及流程描述
1、開(kāi)具增值稅發(fā)票
開(kāi)具增值稅發(fā)票是指對收到銷(xiāo)售部開(kāi)票申請單時(shí)，與往來(lái)帳、庫存帳進(jìn)行核對，進(jìn)行稅金預算，經(jīng)過(guò)財務(wù)經(jīng)理的審批后，開(kāi)具增值稅發(fā)票。
2、增值稅發(fā)票的管理及認證
發(fā)票的管理及認證是指收到采購部發(fā)票的情況下，對發(fā)票的要素進(jìn)行核對，核對無(wú)誤后，對其進(jìn)行掃描認證。發(fā)票要素主要有：開(kāi)票日期、購貨單位、品名、數量、金額、銷(xiāo)貨單位等。
3、憑證審核
憑證審核是出納已將憑證制好錄入財務(wù)軟件，主管以自己的用戶(hù)名登陸，審核記賬憑證是否與原始憑證一致的過(guò)程，審核內容有：金額、會(huì )計科目等。
4、賬務(wù)處理
賬務(wù)處理即每個(gè)月末，進(jìn)行匯總憑證，結轉憑證，成本核算、結轉成本、結轉利潤等產(chǎn)生財務(wù)報表，稅務(wù)報表的過(guò)程。
5、往來(lái)帳的管理
往來(lái)帳的管理是指核算時(shí)涉及需用“往來(lái)核算”的賬戶(hù)的核算的業(yè)務(wù)，一般需往來(lái)核算的科目包括：應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、應付票據、應付賬款、預收賬款、其他應付款。
管理往來(lái)帳的流程為月末賬務(wù)處理結束后，查看打印出來(lái)的往來(lái)帳的客戶(hù)明細表與實(shí)際是否一致，若不一致，找出原因的過(guò)程。
6、存貨的管理
存貨的管理是指在會(huì )計期間，對庫存商品等科目進(jìn)行核算，力求確保帳實(shí)相符的過(guò)程。
7、稅務(wù)管理
稅務(wù)的管理是指在應稅期內對公司應交稅金的預算，得到財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理批準，在納稅期間內進(jìn)行納稅申報的過(guò)程，盡力做到資金及稅金的計劃性。稅種一般有：增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅、車(chē)船使用稅等。
8、協(xié)助辦理各項年檢
協(xié)助辦理各項年檢是指準備國家稅務(wù)部門(mén)及工商部門(mén)所要求企業(yè)年檢所準備各項資料，前往規定場(chǎng)所進(jìn)行企業(yè)年檢，年檢一般包括公司的工商年檢、稅務(wù)年檢(一般納稅人年檢)等。
9、現金的監督管理
現金的監督管理是指監督財務(wù)出納現金支出與報銷(xiāo)單金額是否相符，定期或不定期對財務(wù)出納進(jìn)行資金的盤(pán)點(diǎn)，看是否有長(cháng)短款的情況出現。
10、日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理
日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理是指監督日常的退稅工作，監督日常的核銷(xiāo)情況，確保退稅流程的順利進(jìn)行
11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算
對經(jīng)理收回來(lái)的`單據進(jìn)行整理匯總，制作記賬憑證，對其進(jìn)行單獨帳務(wù)處理核算利潤及日常加工丙草胺付款的管理。
12、日常事務(wù)的處理及部門(mén)間工作的協(xié)助
日常事務(wù)的處理及部門(mén)工作的協(xié)助是在日常工作中，對一些部門(mén)的日常事務(wù)進(jìn)行處理，如日常的付款的授權及為客戶(hù)處理發(fā)票和承兌的情況說(shuō)明等；對部門(mén)間工作協(xié)助，如收到貨款的通知及計算機簡(jiǎn)單的故障等。
二、個(gè)人所負責工作勝任情況分析表
1、開(kāi)具增值稅發(fā)票的勝任情況
20xx年用發(fā)票量為1079份，自己出錯5份，他方出錯10份，正確率為98.61%，自己出錯率為0.46%，他因出錯率為0.93%。
2、增值稅發(fā)票的管理及認證的勝任情況
20xx年進(jìn)項發(fā)票989份，出錯為0分，正確率為100%
3、憑證審核的勝任情況
20xx年憑證數為1773份，審核出錯份數為13分，正確率為99.27%，出錯率為0.73%。
4、賬務(wù)處理的勝任情況
20xx年按時(shí)出報表及報稅的月份數為12，完成情況率為100%。
5、往來(lái)帳的管理的勝任情況
往來(lái)帳的核算科目報表按時(shí)完成的月份為12，按時(shí)完成率為100%。
6、存貨的管理得勝任情況
按時(shí)出庫存報表的月份數為12，完成率為100%；帳實(shí)相符的月份數為0，完成率為0%
7、稅務(wù)管理的勝任情況
20xx年按時(shí)預算及按時(shí)申報納稅的月份數為12，按時(shí)完成率為100%。
8、協(xié)助辦理各項年檢的勝任情況
20xx年工商行政年檢及一般納稅人年檢都能按時(shí)完成，完成率100%。
9、現金的監督管理的勝任情況
20xx年每個(gè)月認證將憑證與資金表核對，未發(fā)現資金的差額及挪用情況，完成率為100%。
10、日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理的勝任情況
20xx年退稅申報月份為12個(gè)月，1-11月份已收到退稅款，12月份未收到，監督完成率為91、67%。
11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算的勝任情況
20xx年11-12月份，資金情況帳實(shí)相符，庫存情況帳實(shí)相符，往來(lái)情況帳實(shí)相符，完成率為100%
12、日常事務(wù)的處理及部門(mén)間工作的協(xié)助的勝任情況
20xx年-20xx年福費廷業(yè)務(wù)重復申報筆數46筆，在領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下，清理了46筆，完成率為100%。
三、協(xié)助組織部門(mén)員工培訓/學(xué)習情況
在部門(mén)的周會(huì )和月會(huì )中，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理幫助財務(wù)部的每個(gè)員工改善工作方法，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平及工作效率。
四、協(xié)助組織例會(huì )/溝通會(huì )情況
能積極參加并協(xié)助公司例會(huì )及溝通會(huì )，公司會(huì )議及培訓，不遲到不早退，提前到會(huì )場(chǎng)幫助布置，會(huì )后幫助會(huì )場(chǎng)等。
五、協(xié)助指導員工及幫助員工進(jìn)步情況
20xx年，財務(wù)部門(mén)新來(lái)的員工剛接觸財務(wù)實(shí)務(wù)，我協(xié)助財務(wù)經(jīng)理幫助培訓新人，培訓他們的實(shí)戰經(jīng)驗及工作方法，他們認真學(xué)習，端正工作態(tài)度，李嬪可以獨立完成出納工作及退稅工作，李拓可以獨立處理內賬事務(wù)等，財務(wù)部運作體系上升了一個(gè)新的臺階。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，財務(wù)工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將與財務(wù)部的各位同仁不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部員工的述職報告 10
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我自220xx年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上，其中公司本級2萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額164萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3萬(wàn)元總部支付現金2萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率1%；本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額36萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤445萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：
一、按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司34萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協(xié)調下，財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1。8億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金9萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的'現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持： 一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
一年來(lái)，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái)；二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。
財務(wù)部員工的述職報告 11
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。
在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。
其次，作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的各項費用工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、為迎接公司評級工作，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導交付的`其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
1、學(xué)習不夠。
當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
2、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計助理資格證書(shū)。
綜上所述，在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。
作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
財務(wù)部員工的述職報告 12
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)往的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，迄今為止任職一年多時(shí)間，我主要負責出納工作。
出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)題目，需要好好學(xué)習才能把握。
因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收進(jìn)，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進(jìn)步。
現將我在20xx年的工作情況向大家做出匯報：
1、20xx年1-11月收進(jìn)情況：20xx年16558409.30元，20xx年12917304.10元，較20xx年增長(cháng)28，其中藥品收進(jìn)較20xx年增長(cháng)41。
2、20xx年1-12月用度19270198.80元，20xx年1-11月用度23107672.30元。
3、合作單位4-11月xx生門(mén)診和住院用度219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回。
4、醫保住院患者xx生110筆用度946291.58元，已收回107筆用度940726.57元，余3筆用度5565.01元未收回。
5、咨詢(xún)后來(lái)院檢查情況：8-10月門(mén)診用度4135.94元，8-10月住院用度47404.68元；醫療服務(wù)部業(yè)績(jì)情況：10-11月門(mén)診用度4006.02元，10-11月住院用度17539.48元。
6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的題目做好統計。
7、及時(shí)發(fā)放職工工資和職工工作餐券。
8、10月份大興區社保中心來(lái)我院檢查職工繳納社會(huì )保險情況，目前我院簽定勞動(dòng)合同人數為11人并為其按時(shí)繳納社會(huì )保險。
9、自8月份開(kāi)始我和倪志鵬共同完成了職工基礎獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，由于這是關(guān)系到個(gè)人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放16734元。
10、及時(shí)為員工繳納社會(huì )保險，假如本月有職員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據醫院職員的增減及時(shí)做好社會(huì )保險的變更。
11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價(jià)方面了解醫院的收費情況。
12、12月18日與開(kāi)戶(hù)銀行辦理了免費單位賬戶(hù)結算證，這樣可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)的每筆交易情況，不用再電話(huà)查詢(xún)。
出納工作實(shí)在就是不斷的在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。只有通過(guò)在工作中的.學(xué)習和實(shí)踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進(jìn)步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
在20xx年的工作中還存在不足之處：
1、日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
2、財務(wù)工作是對醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監視，需要從醫院的整體來(lái)考慮數字所反映出來(lái)的題目，這不僅要了解醫院的財務(wù)狀況，還要結合院內其他部分的信息綜合考慮。
出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和把握會(huì )計法規和醫院制度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。
2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納職員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
20xx年工作計劃：
1、做好基礎工作，加強與科室間的聯(lián)系
在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監視醫院對資金進(jìn)行公道、有效地使用，使醫院效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據
3、做深、做細日常財務(wù)工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫院的財務(wù)工作更上一個(gè)臺階，起到真正的治理、控制作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，進(jìn)步業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習外，同時(shí)要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，要在徹底了解清楚之后，進(jìn)行處理，保證數據的公道性。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時(shí)把握有關(guān)政策信息，為醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。
6、讓每月的報表更加公道化
結合經(jīng)營(yíng)狀況從統計方面每月做出相應的報表，給院內提供第一手的數據來(lái)把握醫院的治理經(jīng)營(yíng)。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，我決心認真做好自己的本職工作，為我們公司美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
財務(wù)部員工的述職報告 13
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20xx年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、重點(diǎn)工作
以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
以效益為目標，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導思想。
2、20xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
以隊伍建設為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足；
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的'跟蹤問(wèn)效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；
三、工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
在確保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
財務(wù)部員工的述職報告 14
經(jīng)過(guò)年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：
一、圍繞公司工作方針
注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競聘工作
并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的.作用。
三、結合公司“十五”發(fā)展規劃
以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司2005-2007年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。
與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。
與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設及規劃工作
與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。
財務(wù)部員工的述職報告 15
各位領(lǐng)導：
大家好，20xx年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在全體財務(wù)人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內審先進(jìn)單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱(chēng)號，爭取財政到位資金11136萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，世行到位資金20xx萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)和集團領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，認真履行了部門(mén)工作職責。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認識上提高，針對財務(wù)審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn)，強化管理意識。使財務(wù)審計人員深知財務(wù)僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒(méi)有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)審計人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。
二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的格式及內容進(jìn)行適宜調整，符合管理要求又要滿(mǎn)足內部考核需求；建立成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有統一歸口的依據；修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法；設置資金管理辦法，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，為公司進(jìn)一步規范目標化管理提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來(lái)，財務(wù)審計部?jì)炔恐贫斯潭ㄙY產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規章制度，并深入了解各公司實(shí)際情況，與報帳員進(jìn)行交流，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報銷(xiāo)流程。為公司各項內部管理制度推進(jìn)，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、抓團隊建設
財務(wù)審計部門(mén)的力量相對薄弱，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，使員工真正做到駕熟就輕，工作嚴謹、作風(fēng)廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神，堅持做到三個(gè)滿(mǎn)意：“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務(wù)審計隊伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。
嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值，保證了工程建設的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學(xué)習稅收的相關(guān)政策，在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細思考，積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務(wù)局準予減免56.78萬(wàn)元的稅收減免批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
作好財務(wù)分析工作。深入開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，不局限在帳面上的說(shuō)明分析，作好日常財務(wù)分析資料的收集，對支出預算、開(kāi)支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。20xx年我們將審計工作重點(diǎn)放在工程竣工財務(wù)決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門(mén)，中介機構作好有關(guān)資料的收集，數據的整理和報送工作，目前共計報送財政部門(mén)工程竣工財務(wù)決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業(yè)問(wèn)題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下，我們對所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計，在電力部門(mén)極力不配合的'情況，我們克服種種困難，全年審計電力結算金額130萬(wàn)元，審減30萬(wàn)元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩過(guò)渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協(xié)調。
協(xié)調國資委完成06年經(jīng)營(yíng)者年薪的計算工作和20xx年年薪辦法的制定，通過(guò)了地稅部門(mén)的專(zhuān)項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免，協(xié)調財政資金11532萬(wàn)元，開(kāi)行資金20xx萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，在世行項目辦的配合下?tīng)幦∈佬匈Y金到位20xx萬(wàn)元。由于盡責、高效的服務(wù)，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，并被內審協(xié)會(huì )評為“內審先進(jìn)單位”。這些成績(jì)的取得包含著(zhù)集團領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，凝聚著(zhù)財務(wù)審計部一班人的心血和汗水，也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習的密度比較低，不深不透，創(chuàng )新不足；二是疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；三是財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏。
以上匯報不當之處，請批評指正。
財務(wù)部員工的述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導：
轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有x個(gè)月的時(shí)間了，四個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。
由于工作時(shí)間短，對很多會(huì )計工作熟練度不夠，所以并無(wú)多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作，現將在這x個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報如下。
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與xx公司、xx廠(chǎng)、xx廠(chǎng)、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxx、xx工區、xx工區、項目等進(jìn)行對xxx、xx、xx、xx等進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì )計人員一同到xxx的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和xxx、xxx等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì )計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學(xué)會(huì )xx有限公司內部轉賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學(xué)會(huì )了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門(mén)安排到x號站和xx廠(chǎng)完成收xx等的工作。
13、參加x國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目，主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識，通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。
二、工作中的主要成績(jì)
認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，并未出現大的會(huì )計失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細心認真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細節；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應該多學(xué)多觀(guān)察，不斷提高自己，多接觸不同的.職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
財務(wù)部員工的述職報告 17
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理
結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬(wàn)元，其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元，占總付現成本的21.4%。
二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力
全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強資金管理
嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。
堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對，認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。
四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度
對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎工作
對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
�。ㄒ唬┏杀举M用管控不力
20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元，超預算870萬(wàn)元（14%）。
�。ǘI(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制
合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(cháng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。
�。ㄈ┴攧�(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升
ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn)，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強對各系統的學(xué)習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設
進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
�。ǘ├^續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善，提升運營(yíng)質(zhì)量。
�。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒�(dòng)，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系，提升資金的`全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設，加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)。
3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風(fēng)險。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
�。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。
不妥之處，請批評指正！
謝謝大家！
財務(wù)部員工的述職報告 18
我協(xié)助xx總會(huì )計師負責公司財務(wù)部的各項工作，現將半年來(lái)的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導和同志們審議。
一、x20xx年上半年主要工作情況
在公司班子的大力支持下，在xx總領(lǐng)導下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展審計自查工作，全力配合集團審計檢查
在上級公司的自審自查工作中，我帶領(lǐng)財務(wù)部根據xx總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調。對自查發(fā)現的問(wèn)題會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改；對于審計組反饋的問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、規章制度和相關(guān)政策法規的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現問(wèn)題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導；通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
�。ǘ┴攧�(wù)內部崗位調整，合并重疊職能
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘xx總要求下做出調整，我根據原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn)，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細的分解與歸類(lèi)，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┙⒅贫�，保證內控體系持續有效運行
由于新公司合并伊始，兩個(gè)公司各自執行自己的財務(wù)制度，根據董事長(cháng)指示，結合本公司的實(shí)際情況，需要制定一套統一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業(yè)務(wù)流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習的同時(shí)注意加強總工員工培訓。
個(gè)人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過(guò)程中，一項新規定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù)、財務(wù)、參加社會(huì )培訓等方式加強學(xué)習，拓寬視野。在提高自己能力的`同時(shí)我也不忘強調部門(mén)同事的學(xué)習培訓，多次與xx機構聯(lián)系，上半年組織xx人次參加xx網(wǎng)的培訓，以期提高部門(mén)員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力。
二、自我剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準則，工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。財務(wù)部部長(cháng)雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。
回顧半年來(lái)的自己的工作情況，我認為本人的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時(shí)而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規學(xué)習還需要進(jìn)一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現象；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來(lái)應加強管理理論的學(xué)習，結合實(shí)際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
�。ㄒ唬﹫猿謱�(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
�。ǘ┊敽妙I(lǐng)導的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部員工的述職報告 19
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據； 二是要強化總部對資金的集中調控能力； 三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)； 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的`文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部員工的述職報告 20
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我自年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與本錢(qián)，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據R3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反響該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成08年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的`成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司開(kāi)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計小燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部員工的述職報告 21
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大尤其是在月至月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據張，處理會(huì )計憑證張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。
同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了xx公司“資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的.長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于月—月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至x月x日，門(mén)店銷(xiāo)售：x個(gè)、住房銷(xiāo)售x個(gè)，成交率xx，成交額x萬(wàn)元，實(shí)收房款x萬(wàn)元，尚有未收房款x萬(wàn)元，資金回收率為；預定門(mén)店套，收取定金x萬(wàn)元。出租自有門(mén)店套，收取定金萬(wàn)元，出租率。
在這個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至月日的按揭貸款中表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月xx支行向公司發(fā)放按揭貸款萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意！
財務(wù)部員工的述職報告 22
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做扼要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，天天按時(shí)上放工；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不弄特殊，也從不向公司提出不公正的要求；對公司的職員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們弄好團結，不弄無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相干規定進(jìn)行備用金的控制，對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷(xiāo)范圍的用度或相干手續不完善的報銷(xiāo)憑證果斷不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提示借款員工按時(shí)回還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的用度及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的用度認真審核，詢(xún)問(wèn)相干職員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商 重新開(kāi)據或謝盡報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送用度，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收進(jìn)與本錢(qián)，取得同一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算用度。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)正確的填制財務(wù)分析表，監視該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反響當月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀態(tài)及存在的題目。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收進(jìn)預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的題目。
半年來(lái)，圍繞本身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟習，特別是對部份公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況，相干業(yè)務(wù)流程對工作效力有一定影響，對這些題目，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷進(jìn)步自我，為公司開(kāi)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的'工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，�？创蠹叶嗵嵴滟F意見(jiàn)。二是我工作能順利的展開(kāi)并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計小燕，她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他職員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是�？创蠹以�20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
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