醫院院長(cháng)述職述廉報告14篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的醫院院長(cháng)述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院院長(cháng)述職述廉報告1

　　一、進(jìn)步素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求

　　從臨床科室來(lái)到院辦室工作，xx年。角色和職責發(fā)生了很大變化，領(lǐng)導和同事們熱情匡助和鼎力支持下，從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，實(shí)踐中歷練，歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本，報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)，讀書(shū)，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書(shū)筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，越來(lái)越深切的體會(huì )到知識和信息的更新是永無(wú)止境的要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習，二是向院領(lǐng)導學(xué)，辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導的人格魅力，領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是老師，不管是為人處事，治理經(jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫(xiě)作水平，都從中學(xué)到良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

　　二、團結奉獻，當真履行崗位職責

　　協(xié)調左右，院辦室作為病院溝通上下。聯(lián)系各方的關(guān)鍵，職能和作用長(cháng)短常特殊和重要的可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓“三年來(lái)，始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團結同道，維護領(lǐng)導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來(lái)，較好地完成了各項工作任務(wù)，

　　一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字，

　　二是與同事們一起完成了年以來(lái)<病院院志>和<病院規章軌制>編印和修訂，病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，

　　三是質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的.《質(zhì)控簡(jiǎn)報》

　　四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，宣傳材料的寫(xiě)作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，

　　五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是車(chē)輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線(xiàn)需要，

　　六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我積極努力和當真預備，檔案治理工作得到省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。

　　三、踏踏實(shí)實(shí)，準確對待名和利，得與失

　　不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，走上辦公室這個(gè)崗位后。盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把謀私權看作本事，任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，與同事們合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏(yíng)得同道對我工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。

醫院院長(cháng)述職述廉報告2

　　20xx年，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟

　　20xx年，認真學(xué)習國家醫療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級部門(mén)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績(jì)。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實(shí)現工作的完美和高效，促進(jìn)醫院醫療事業(yè)發(fā)展。

　　二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　　1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設，提高黨員的黨性意識，使每個(gè)黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認真做好工作，努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院。我積極培養入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時(shí)轉為正式黨員，20xx年共培養入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉為正式黨員x名，進(jìn)一步增強黨組織的生機和活力。

　　2、加強人事工作，增強醫院凝聚力。我按照干部管理權限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強醫院凝聚力，使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫院醫療工作發(fā)展，樹(shù)立醫院的良好社會(huì )形象，努力獲得人民群眾的滿(mǎn)意。

　　3、抓好醫德醫風(fēng)，爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。我積極抓好醫德醫風(fēng)建設，努力爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實(shí)維護病人利益，傾聽(tīng)病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質(zhì)量安全管理，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，杜絕發(fā)生各類(lèi)醫療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫德，防范產(chǎn)生各類(lèi)醫療不正之風(fēng)，樹(shù)立醫務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強，使個(gè)醫務(wù)人員做到“醫術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿(mǎn)意”，為爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院作貢獻。

　　三、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)

　　我嚴格要求自己，加強作風(fēng)建設，一是培養高尚的道德情操，認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系，用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神，促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績(jì)。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行上級部門(mén)的工作精神和工作紀律，積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的'滿(mǎn)意。

　　四、嚴以律己，確保自身清正廉潔

　　我是醫院領(lǐng)導，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反x工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓x從小事小節上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

　　五、存在的不足問(wèn)題

　　20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門(mén)工作要求認真做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　六、今后努力方向及打算

　　1、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題，新矛盾，新內容，能夠提出新的思路和見(jiàn)解，創(chuàng )新醫院各項工作，取得更大的成績(jì)。

　　2、轉變作風(fēng)，樹(shù)立自身良好形象。全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設，嚴格執行“中央八項規定”，嚴格防范“四風(fēng)”問(wèn)題，樹(shù)立自身良好形象。

　　3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得廣大干部職工的滿(mǎn)意。

　　我的述職述廉報告完了，謝謝大家！

醫院院長(cháng)述職述廉報告3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員：

　　根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

　　今年，在學(xué)校和醫院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化后勤改革，加快醫院建設，創(chuàng )造性地完成了各項保障任務(wù)，促進(jìn)了醫院后勤又好又快地發(fā)展。

　　一、堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。

　　領(lǐng)導的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學(xué)習，思想觀(guān)念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

　　一是學(xué)為所思，力求當個(gè)好助手。黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策是指導一個(gè)單位實(shí)現健康發(fā)展的框架，及時(shí)準確地領(lǐng)會(huì )精髓，才有可能在工作中少走彎路�；�于這樣認識，我始終把學(xué)習黨在新時(shí)期的創(chuàng )新理論當作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)內涵，怎樣把黨的創(chuàng )新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習中重點(diǎn)把握的環(huán)節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入學(xué)習十七大報告和新黨章的同時(shí)，堅持結合自身實(shí)際，在學(xué)習交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )。

　　二是學(xué)為所專(zhuān)，力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì )更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學(xué)等知識，特別是聽(tīng)了總后預提干部學(xué)習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會(huì )改革方面，我們提出了利用社會(huì )資源購買(mǎi)后勤服務(wù)的思路，實(shí)現了生活保障社會(huì )化；在降低成本，實(shí)現資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

　　三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造�！边�談不上，但作為副院長(cháng)，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標。在推進(jìn)精品戰略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng )建友好型醫院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，堅持長(cháng)遠與近期、規劃與建設、文化與生態(tài)、美觀(guān)與功能的統一，努力實(shí)現醫院整個(gè)營(yíng)區新美如畫(huà)目標。

　　二、堅持把工作當成實(shí)現價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng )新務(wù)實(shí)不掉隊。

　　要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院，如今在副院長(cháng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著(zhù)高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

　　一是樹(shù)立大局意識，充分整合資源。四醫大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團結起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開(kāi)上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì )化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現社會(huì )化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的`保障現狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

　　安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà)，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時(shí)刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現，并被總后評為安全穩定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

　　二是依托精品戰略，推動(dòng)精細管理。一個(gè)單位要實(shí)現突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實(shí)要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì )等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。堅持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節約節能工作，實(shí)現了門(mén)診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬(wàn)元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動(dòng)了全院上下創(chuàng )造熱情，今年醫院醫療收入再創(chuàng )新高。

　　三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線(xiàn)工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿(mǎn)意，首先要讓員工滿(mǎn)意。今年，隨著(zhù)營(yíng)院建設全面完工，我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟適用房入住，調整180戶(hù)公寓住房，實(shí)現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強；隨著(zhù)醫院工作時(shí)間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規劃建設了營(yíng)區景觀(guān)工程。并邀請清華大學(xué)景觀(guān)設計所進(jìn)行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。

　　三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

　　后勤涉及管錢(qián)管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問(wèn)題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個(gè)人成長(cháng)更有利。

　　一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導干部，手中都擁有一定的權力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。

　　二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫院建設發(fā)展中的政治核心和戰斗堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長(cháng)、政委開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

　　三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營(yíng)房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說(shuō)情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能?chē)栏耦A算審批，注重事前、事中監督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)，并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保后勤工作陽(yáng)光透明。

　　一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jì)，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著(zhù)一些不足。主要表現在：一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴格的現象。所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。

　　以上個(gè)人述職，有不當之處，敬請各位指正。

　　謝謝大家！

醫院院長(cháng)述職述廉報告4

　　今年上半年，根據醫院實(shí)際，健全完善了“各級各類(lèi)人員職責”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度。并在我院首創(chuàng )并堅持實(shí)施主班護士走廊巡視制度，確�；颊甙踩�。并設立院長(cháng)接待日制度，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二，堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度，強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高醫護服務(wù)質(zhì)量。院長(cháng)每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長(cháng)必須每天下病房，科室主任每天至少一次，醫生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著(zhù)裝等均列為護士的考核內容，依據完成情況進(jìn)行評分，獎優(yōu)罰劣，最后一名年終轉崗或待崗。

　　二、加強班子管理，調動(dòng)班子工作積極性

　　在上半年工作中，醫院領(lǐng)導班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理，分工明確、相互配合、相互協(xié)調，相互支持、團結合作。

　　充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施，調動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，接受全院職工監督。一切事情都按程序進(jìn)行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。

　　三、加大人才培養，提高醫療技術(shù)水平

　　為進(jìn)一步提高醫院的整體醫療技術(shù)水平，我們加大了人才培養的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引來(lái)需要的人，培養有發(fā)展的人”，大膽使用想干事，能干事，想創(chuàng )新，能創(chuàng )新，想團結，會(huì )團結，想帶領(lǐng)，會(huì )帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫務(wù)人員到省級醫院進(jìn)修學(xué)習（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習），同時(shí)加大對在職職工的培訓，堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習，每月的學(xué)術(shù)講座，由進(jìn)修歸來(lái)的醫務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓，并把所學(xué)知識進(jìn)行考試，考試成績(jì)納入職工的年終考評。定期請省級專(zhuān)家來(lái)會(huì )診指導。此外，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫療技術(shù)的提升。

　　四、改善就醫環(huán)境，采取“人性化”服務(wù)

　　首先，為了創(chuàng )造溫馨舒適的就醫環(huán)境，我們建立了開(kāi)放病區，對醫院布局及環(huán)境進(jìn)行了調整和改造，要求每個(gè)科室必須有綠植，做到院內處處有草，樓內室室有花；其次，增加患者娛樂(lè )項目，購買(mǎi)了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺，組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評優(yōu)活動(dòng)，評選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者，給予適當的獎勵，極大的調動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了：入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪(fǎng)，使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處；第三，簡(jiǎn)化服務(wù)流程（出入院流程），改進(jìn)服務(wù)方式，真正做到尊重病人，理解病人，關(guān)愛(ài)病人，幫助病人，維護患者的切身利益，將“以人為本，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

　　五、增加軟硬件建設，提升醫院規格

　　1、業(yè)務(wù)情況。

　　上半年門(mén)診治療6057人次，住院426人次，與09年同期相比分別增長(cháng)6%和5%，病床使用率達到90%，比去年增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)10%，其中醫療收入85萬(wàn)元，藥品收入55萬(wàn)元，防保收入5萬(wàn)元，上半年共為參合患者報免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標。

　　2、項目建設。

　　在局領(lǐng)導的支持下，我院積極運作醫院遷建項目，改善就醫環(huán)境。本項目總投資xxx萬(wàn)元，其中中央專(zhuān)項資金900萬(wàn)，地方配套資金1100萬(wàn)元。醫院新址擬在原環(huán)城醫院，項目占地13.15畝，建筑面積11000平方米，病床175張，建成后將成為我省規模最大的縣（市）級精神病專(zhuān)科醫院�？蒲袌蟾�、專(zhuān)家評審等各項工作均已完成，等待項目資金的'到位。

　　我院于09年8月份取得了二級精神病專(zhuān)科醫院資質(zhì)，并于今年6月23日接受了二級醫院評審專(zhuān)家組的驗收。專(zhuān)家組分別就醫院行政管理、醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)、醫療服務(wù)、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進(jìn)行了考察調研，對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結，認為醫院總體情況良好，符合二級專(zhuān)科醫院各項標準。同時(shí)，專(zhuān)家組對醫院的發(fā)展提出了寶貴的建議，為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前，全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，有計劃、按步驟地開(kāi)展各項迎接復評準備工作。

　　六、提高職工待遇，關(guān)心職工生活

　　我們執行了最新工資標準，保障職工工資按時(shí)發(fā)放，在正式工實(shí)行城鎮職工醫療保險的情況下，積極為十幾名臨時(shí)醫務(wù)人員解決繳納養老保險。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時(shí)，也要享受到了應有的待遇，極大的調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

　　為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運動(dòng)會(huì )，于“5．12”國際護士節開(kāi)展了護理知識競賽，充分發(fā)揚了全院干部職工的團結協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

　　七、加大社會(huì )工作，加強衛生防疫

　　根據今年傳染病的流行趨勢，我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型H1N1預檢分診室及腸道門(mén)診，針對全市麻疹疫情的突發(fā)，我院對轄區村醫進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓、并在轄區進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報，完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

　　上半年，我在工作中雖取得了一些成績(jì)，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以彌補和提高，下半年我將繼續團結和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標，為全市人民的身體健康和我市衛生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻！

醫院院長(cháng)述職述廉報告5

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在醫院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新，實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(cháng)職責，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

　　一、思想和學(xué)習情況

　　要做事，首先要學(xué)會(huì )做人，這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長(cháng)行政查房，不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

　　二、廉潔自律情況

　　堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的.，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，為醫院的發(fā)展著(zhù)想，以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。

　　三、黨的群眾路線(xiàn)

　　教育活動(dòng)中，嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市相關(guān)規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面，秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權；帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私；帶頭倡導節儉之風(fēng)，不奢侈浪費；嚴格按照規定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的`群眾路線(xiàn)，對干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫院的發(fā)展。

　　四、履行醫院管理職責情況

　　隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善，以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　1、基礎建設上臺階

　　今年，我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越，新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數達到了450張，標志著(zhù)我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據實(shí)際發(fā)展需求，高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺（套），20xx年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床，醫院整體診療水平得到了迅速提升。

　　2、內涵建設有創(chuàng )新

　　在人才培養上采取“派出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí)，堅持“三基三嚴”學(xué)習和考核，嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。

　　近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達到了患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

　　3、公立醫院改革穩步推進(jìn)

　　一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年，我院在托管工作上持續推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫療設備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng)，縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(cháng)了1.7 %；出院人數12131人，同比增長(cháng)了1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉次數38.9次/床；床位使用率106.9%；120急救站院外出診1417次；為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名；全年無(wú)醫療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”的評選。

　　盡管在過(guò)去的一年里，我的.工作取得了一定的成績(jì)，履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結一致，奮力拼搏，為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

醫院院長(cháng)述職述廉報告6

　　在過(guò)去的一年中，本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全院護理人的團結協(xié)作下，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將本人學(xué)習工作情況總結如下：

　　思想政治方面：加強學(xué)習，完善自我

　　在過(guò)去的一年中，本人主動(dòng)加強對政治理論知識和政策法規的學(xué)習，不斷加強思想作風(fēng)建設，強化了政治意識，增強了政治敏銳性和鑒別力，工作中積極主動(dòng)，不畏艱難，勇于創(chuàng )新，始終保持蓬。

　　辦了全院護理查房比賽，鍛煉了護士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了全院護理查房的意識和水平。

　　1、狠抓護理安全管理，修訂了輸液換液流程，并嚴格落實(shí)，有效減少用藥差錯，制定導管固定流程，降低了管路滑脫的發(fā)生率。

　　2、開(kāi)展了形式多樣的延伸護理服務(wù)，為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù)，多次組織醫護人員走進(jìn)社區，為廣大居民免費體檢，傳授健康教育知識，收到良好的社會(huì )效益。

　　3、舉辦了第二屆護理創(chuàng )新大賽。并對創(chuàng )新的項目進(jìn)行了全院推廣，提高了護理人員的科研與創(chuàng )新意識，推進(jìn)臨床護理變革。

　　4、組織全院護士長(cháng)述職，由護理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評打分，作為護士長(cháng)年度考核的一項得分。

　　5、為全院護理人員更換新裝，改變了護理人員的職業(yè)形象。

　　護理隊伍建設：凝練專(zhuān)科特色，立足崗位需求，加快專(zhuān)科護理隊伍建設

　　1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學(xué)習，全年共培養專(zhuān)科15名，并要求每名專(zhuān)科護士做學(xué)習匯報，在科室開(kāi)展2項以上的'新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

　　2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養、危重癥、慢性病管理、康復、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )；啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護理質(zhì)量檢查，提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。

　　3、完成護士長(cháng)的規范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長(cháng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規范化培訓，使他們盡快完成了角色轉變。

　　4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽，提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

　　5、與xx電視臺共同完成5.12護士節大型慶�；顒�(dòng)，展現了我院護理人員的積極向上，多姿多彩的精神風(fēng)貌。

　　6、各科完成“最佳搭檔護士”評選，讓科室形成一種積極向上的正能量，促進(jìn)護理團隊的發(fā)展。

醫院院長(cháng)述職述廉報告7

　　xx年以來(lái)，縣衛生局社會(huì )管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會(huì )的總體要求，深入開(kāi)展“平安單位”、“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現對本年度綜治工作述職如下：

　　一、認真落實(shí)工作責任，做到機構健全、職責明確

　　1、高度重視，責任到人。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會(huì )管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導齊抓共管，定期或不定期召開(kāi)綜合治理主題會(huì )議，研究解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮綜治辦提出的有關(guān)社會(huì )管理綜合治理、平安建設等要求和意見(jiàn)。

　　2、系統抓，抓系統。堅持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責任，落實(shí)目標責任制。年初，將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統xx年度社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專(zhuān)班對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。

　　二、進(jìn)一步加強各項措施，確保一方平安

　　1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。

　　今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門(mén)衛管理。充實(shí)了門(mén)衛力量，嚴格實(shí)行出入登記制；二是劃分車(chē)棚區域。對車(chē)輛實(shí)行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現象發(fā)生；三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶(hù)上安裝了防盜門(mén)窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控，加強了安全監控；四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶(hù)的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門(mén)鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫療衛生單位財務(wù)室、微機室等重點(diǎn)部位安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)和電子監控網(wǎng)，提高了系統內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛生系統發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。

　　2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪(fǎng)條例，積極穩妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和辦公室，制定了信訪(fǎng)工作責任制，實(shí)行領(lǐng)導帶班信訪(fǎng)接待日制，7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪(fǎng)，在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪(fǎng)公示牌，方便了來(lái)訪(fǎng)群眾。本著(zhù)“熱心接待，耐心解說(shuō)，細心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時(shí)化解矛盾，將信訪(fǎng)問(wèn)題解決在本單位、本系統，將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、堅持開(kāi)展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)要求，結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會(huì )議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習、培訓，xx年衛生系統內部專(zhuān)業(yè)法規培訓學(xué)習2xx人次，召開(kāi)綜合治理會(huì )議12場(chǎng)次，舉辦專(zhuān)欄12期。

　　三、充分發(fā)揮作用，落實(shí)各項綜治目標

　　充分發(fā)揮綜合治理作用，落實(shí)各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，發(fā)揮衛生部門(mén)職能作用，積極參與社會(huì )管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作，做到認真及時(shí)，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執行責任失職追究制度，確保單位內部穩定、有序；三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時(shí)發(fā)現、排查安全隱患。

　　四、嚴格執行各項工作制度，做到工作規范化、制度化

　　一是完善各項安全管理制度。建立健全了車(chē)輛、財物、危險物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度，尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫院、衛校，制定有各項預案，確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規范各種臺帳，按要求及時(shí)上報各類(lèi)報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區報送有關(guān)材料，對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級部門(mén)反映，并著(zhù)力解決。

　　五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

　　根據縣綜治委會(huì )議精神和工作督導意見(jiàn)，衛生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下，對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮土地溝村進(jìn)行督導檢查，通過(guò)聽(tīng)取匯報、開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開(kāi)展情況，針對該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬(wàn)元。

　　六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作上水平

　　一年以來(lái)，按照縣委、縣政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開(kāi)展了“平安單位”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的'開(kāi)展，各醫療衛生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。

　　通過(guò)扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現了衛生部門(mén)與兄弟部門(mén)、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件；二是人心安定無(wú)上訪(fǎng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、民主生活會(huì )、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時(shí)解決了存在的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件；三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng )建活動(dòng)，使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現象；四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致，政令暢通的大好局面；五是遵紀守法無(wú)違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫，自覺(jué)遵守法律法規，沒(méi)有一位同志有違規違法行為發(fā)生。

　　一年來(lái)，在縣綜治委正確的領(lǐng)導下，衛生局在社會(huì )管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績(jì)，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續發(fā)揚成績(jì)，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使全縣衛生系統社會(huì )管理綜合治理工作水平再上新臺階。

醫院院長(cháng)述職述廉報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　一年來(lái)，在院黨委及院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全院職工的大力支持下，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：

　　一、思想政治素質(zhì)

　　作為一名黨外干部，一名醫療管理者，能認真學(xué)xx，貫徹落實(shí)黨的衛生工作方針和上級重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，在“三嚴三實(shí)”活動(dòng)中，堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，維護班子團結、和諧，努力嚴格要求自己，起帶頭作用，認真參加中心組學(xué)習及自己學(xué)習，完成學(xué)習筆記2萬(wàn)余字，在學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養。同時(shí)，也加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習。

　　二、組織領(lǐng)導能力

　　在院長(cháng)的指導下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內科系統、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據20xx年綜合目標責任書(shū)，進(jìn)行全面考核，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，責任制整體護理，力求工作落到實(shí)處，全面提高了患者的滿(mǎn)意度。

　　三、工作作風(fēng)

　　工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀律、尊重領(lǐng)導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。

　　四、工作實(shí)績(jì)

　　(一)內科醫療管理工作。

　　1.規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治

　　我分管內科系統，堅持下科室檢查醫師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內科系統抗菌藥物的臨床使用基本符合衛計委出臺的標準要求，也減輕了病員不合理的負擔。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。

　　2.不斷提高醫務(wù)人員醫療安全意識及防范措施。

　　今年，組織內科系統醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規范各項診療操作行為。加強醫療質(zhì)量檢查，全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高�？剖�、高危時(shí)段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫療糾紛。

　　(二)護理管理工作。

　　1、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護理操作流程，嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量

　　2、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規范化和制度化，全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補護理工作中的不足。

　　4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

　　5、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

　　6、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作，強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　7、加強“三基”培訓及考核，每個(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。

　　8、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實(shí)效，不流于形式。

　　9、組織全院護理人員，給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”，使護士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作，很好的服務(wù)病人。

　　10、充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。

　　(三)加強醫院感染管理，防止院內交叉感染。

　　今年，院感科多次組織全院醫務(wù)人員學(xué)習新的《醫院感染管理規范》，每季度召開(kāi)院感控制例會(huì )，針對醫院院內感染控制方案存在的問(wèn)題，進(jìn)行認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，目前，全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理，避免了不規范消毒行為。

　　(四)加強內部管理，完善和落實(shí)有關(guān)規章制度。

　　1.中草藥房搬至中醫科，建立了中醫園區，目前，運行良好，一年多來(lái)，草藥量增加，方便了患者就醫，并且開(kāi)展了給患者免費煎藥、送藥等工作，受到了患者的好評。

　　2.加強對藥劑科的管理，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統管，目前，運行良好，全科以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神，準確無(wú)誤的給患者發(fā)藥，贏(yíng)得了患者的好評。

　　五、廉潔自律、克己奉公

　　一年來(lái)，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據，以“三嚴三實(shí)”為重點(diǎn)，堅持嚴肅認真、實(shí)事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，牢固樹(shù)立宗旨意識和馬克思主義觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準則》、“八項規定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。

　　六、存在的問(wèn)題

　　(一)學(xué)習的積極性不夠。只是被動(dòng)的'去學(xué)習，沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習，把學(xué)習當作完成任務(wù)去應付，只求讀過(guò)，不求讀精，對所學(xué)內容理解不透徹、不深入。

　　(二)工作不夠扎實(shí)，工作能力有待進(jìn)一步加強。有時(shí)對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

　　(三)創(chuàng )新意識不強，用創(chuàng )造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識，沒(méi)有發(fā)展意識。而在創(chuàng )新求變，敢想敢為方面想的少做的少。

　　七、整改措施

　　(一)加強學(xué)習，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習，不斷提高政治理論水平;二是加強時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴三實(shí)”，認真學(xué)習討論落實(shí)x，深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題，積極整改。

　　(二)轉變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻。

　　(三)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新。要通過(guò)不斷的學(xué)習，更新觀(guān)念，更新思維，創(chuàng )新工作。要在群眾中，無(wú)論從思想上，還是從工作、學(xué)習和生活上都能體現出領(lǐng)導的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學(xué)x，增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無(wú)人負責，我負責”，為醫院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實(shí)現老年病三甲醫院而努力奮斗。

醫院院長(cháng)述職述廉報告9

　　過(guò)去的一年，收獲著(zhù)成功與喜悅，新的一年，充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái)，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著(zhù)一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮�，F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

　　一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。

　　黨性修養，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái)，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

　　一是不斷加強政治理論學(xué)習，擁護黨的路線(xiàn)方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成；二是能顧全大局，擺正位置，自覺(jué)維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強的事業(yè)心和責任感；三是常懷公心，樂(lè )于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心，能看到和學(xué)習他人長(cháng)處，見(jiàn)賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開(kāi)闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

　　二、銳意固本清源，著(zhù)力加強隊伍建設

　　我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。

　　一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書(shū)記，如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上，大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見(jiàn)，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉�，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

　　二是加強醫院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養了三名預備黨員，落實(shí)了三會(huì )一ke制度，全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x次、黨員大會(huì )x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過(guò)，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課；推行黨務(wù)公開(kāi)，以醫院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理通訊、內部QQ群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的.主要形式，增加了醫院工作的透明度；認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng)；深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。

　　三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查，評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施；加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督，藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則；開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》，提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的`服務(wù)水平。

　　三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

　　今年三月份開(kāi)始，醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標；二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì )；三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄；四是聘請了三名社會(huì )評議員，對醫院工作評議監督；五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》；六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進(jìn)行了調查核實(shí)，對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

　　四、創(chuàng )新人事制度，營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

　　一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心，抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x人到省級以上醫院進(jìn)修，x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%；同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度，通過(guò)提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō)，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )；深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息；開(kāi)展了崗位設置的考試，考場(chǎng)紀律嚴格，全場(chǎng)錄像；人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

　　五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂

　　醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統，又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現，更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái)，我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶�！叭�·八”節表彰大會(huì )及女職工拔河比賽，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì )，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災區送溫暖”，慶�！拔逅摹鼻嗄旯澋然顒�(dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰斗力，彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

　　六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

　　根據院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽(tīng)她們的心聲，參加科室晨會(huì )，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí)，堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列，醫療質(zhì)量不斷提高，醫療安全基本保障。

　　各位領(lǐng)導、同志們：以上匯報的成績(jì)，離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持，借此機會(huì )，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì)，但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗，追求進(jìn)步，為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!

　　春節將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

醫院院長(cháng)述職述廉報告10

　　20xx年，在縣主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和當地政府的具體指導下，我和醫院其他領(lǐng)導班子成員一起，團結帶領(lǐng)全院廣大干部職工認真貫徹落實(shí)黨的各項衛生工作方針，扎實(shí)努力，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫院創(chuàng )建、孝德工程等活動(dòng)為載體，不斷加強醫院內涵建設,狠抓各項制度落實(shí)�，F將具體的工作情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高政策水平。

　　為更好適應工作需求，本人積極參加上級部門(mén)的學(xué)習、培訓，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書(shū)本學(xué)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習心得。在理論學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步加強黨性修養，重點(diǎn)加強了黨的方針政策的學(xué)習，尤其是x的學(xué)習，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，用x指導工作，運用學(xué)到的理論知識指導工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步加強了對新形勢下衛生體制改革的認識，加強了宗旨觀(guān)念，全局意識，在思想上、

　　行動(dòng)上同全縣衛生工作保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎，掌握了工作的主動(dòng)權，避免了工作的失誤。

　　二、重點(diǎn)工作完成情況。

　　1.團結班子，搞好協(xié)調。醫院領(lǐng)導班子實(shí)行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調工作，互相支持、互相補臺，團結合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施，調動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi)，班子成員互相通氣、交流，該公開(kāi)的都在職工大會(huì )中公開(kāi)，進(jìn)行監督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jì)較明顯。

　　2.加強內涵建設，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。

　　始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、 身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實(shí)際行動(dòng)，取信于民，致力推動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。

　�。�1）講團結，抓管理，實(shí)行院長(cháng)負責制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，身為醫院的黨支部書(shū)記、我有信心和恒心做好黨建工作、黨政是相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱(chēng)晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問(wèn)題上，做到民主決策。

　�。�2）理思路，抓內涵，推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導下，認真重視醫院臨床醫療工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，重視醫療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養、特色專(zhuān)科的建設、新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，狠抓醫療質(zhì)量，強化各個(gè)醫療環(huán)節責任，經(jīng)常下科室檢查醫療方面存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)解決。

　�。�3）抓學(xué)科，重科研，實(shí)施科技興院。牢固樹(shù)立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀(guān)念，采用行之有效的“外引內培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續教育”等形式，提高醫護人員的理論水平和操作技能。在人才培養上，高度重視人才培養和梯隊建設，采取多種形式提升醫務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)，加大

　　人才培養力度，大力培養名醫、名護。

　�。�4）抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿(mǎn)意。深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫療衛生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”等活動(dòng)，本著(zhù)“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務(wù)更優(yōu)，讓群眾更滿(mǎn)意。

　　3.加強醫院文化建設，注重人文素質(zhì)提高。

　　組織開(kāi)展“全民閱讀”、“孝德工程”等活動(dòng)，弘揚優(yōu)秀傳統文化；注重職業(yè)道德建設，開(kāi)展各類(lèi)思想道德學(xué)習教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

　　4.承擔社會(huì )責任，關(guān)注弱勢群體。

　　認真貫徹實(shí)施縣委惠民政策，主動(dòng)為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫療價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”；切實(shí)解決老百姓看病難的問(wèn)題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；尤其是即將改造成的便民服務(wù)大廳、受到鎮村干部和老百姓的一致好評

　　三、全面加強廉政建設。

　　堅持突出廉政重點(diǎn)，體現行業(yè)特色，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政

　　建設。 一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監督，向我看齊”，以實(shí)際行動(dòng)為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習黨紀和法律法規，增強黨紀政紀法紀觀(guān)念，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵。同時(shí)，要求領(lǐng)導班子成員以身作則，率先垂范，促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的`明顯好轉。

　　二是狠抓醫德醫風(fēng)的轉變。積極開(kāi)展權力內控制度建設，加大對各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要工作的監督檢查力度，建立健全治理醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長(cháng)效機制和社會(huì )監督機制。將廉政建設納入重要議事日程，班子成員實(shí)行“一崗雙責”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。

　　三是加強醫院廉政文化建設。把反腐倡廉宣傳教育納入醫院宣傳教育總體部署,列入“三會(huì )一課”的重要內容，開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。

　　四、存在問(wèn)題、困難及下一步打算。

　　一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是運用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題

　　的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的現象任然存在。對這些問(wèn)題，在今后的工作中，我一定要認真帶頭改正，以更高的標準要求自己，要求職工，團結班子，打造隊伍，努力推動(dòng)醫院工作再上新臺階。

醫院院長(cháng)述職述廉報告11

尊敬的領(lǐng)導：

　　你們好：

　　為了認真貫徹廉政建設工作 會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社會(huì )和中心的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求，不斷加強對廉政建設工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)廉政建設各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)廉政建設各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和職工的思想穩定�，F將上半年度廉政建設工作的具體開(kāi)展情況 總結如下：

　　一、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高

　　我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等 法律 法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)，加強對廉政建設工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護醫院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，堅決不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)廉政建設工作的進(jìn)程。

　　二、領(lǐng)導重視，健全機制，確保廉政建設工作順利開(kāi)展

　　在工作中，醫院以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以一票否決為保證，始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了廉政建設工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與醫院管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了廉政建設工作的.“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將廉政建設工作與醫院管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了工作不忘廉政建設，廉政建設工作服務(wù)醫院，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，成立了廉政建設工作領(lǐng)導小組，綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書(shū)，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，科室具體落實(shí)綜合治理局面。目標責任書(shū)簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署廉政建設安全工作，并針對存在的問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了廉政建設工作的開(kāi)展，有力地維護了醫院的穩定，

　　三、落實(shí)責任，防患未然，確保廉政建設效果明顯增加

　　在廉政建設工作中，我院始終抓住“創(chuàng )安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行廉政建設。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好廉政建設工作，大小 會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。各科室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。加強對財務(wù)室、微機室、現金票證安全保衛管理，認真做好醫院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，切實(shí)把廉政建設工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

此致

敬禮

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

醫院院長(cháng)述職述廉報告12

　　20××年，我院在縣委xxxx發(fā)展戰略精神指引下，著(zhù)力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績(jì)。

　　一、年度各項指標再創(chuàng )新高

　　20××年，我院門(mén)診633869人次，增長(cháng)27.7%；住院31538人次，增長(cháng)28.4%；實(shí)現業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.04%（其中院內收入8256.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)27.4%；一體化收入800萬(wàn)元，同比增長(cháng)76.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

　　二、職工待遇逐年攀升

　　除了及時(shí)上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。

　　20××年：改革績(jì)效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內聘；年終福利折合現金800元等。

　　20××年：發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。

　　三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備

　　一是設備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽(tīng)性腦干反應測試儀；安裝了德國西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學(xué)科設備進(jìn)行了招標并順利投入使用。購入了全自動(dòng)血細胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬(wàn)元，總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

　　二是完善設施強服務(wù)。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問(wèn)題；對病房樓、急診樓內廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進(jìn)行了升級改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價(jià)采購工作，保證了今年的正常供暖。

　　四、抓好質(zhì)量促規范，醫護質(zhì)量不斷提高

　　一是持續補充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

　　二是學(xué)習上級醫院的先進(jìn)經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習他們一流的服務(wù)設施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù)；外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的`高度評價(jià)。

　　四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日，“上海醫學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái)，效果顯著(zhù)，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

　　五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復醫學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫學(xué)科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務(wù)，同時(shí)為三乙創(chuàng )建做好了準備。

　　五、工作思路和重點(diǎn)工作

　　20××總體工作思路是：

　　以創(chuàng )“三乙”為總抓手，全年門(mén)診人次增長(cháng)10%，住院人次增長(cháng)40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

　　重點(diǎn)工作：

　　一是積極爭創(chuàng )“三乙”；

　　二是新建三個(gè)系統：建立新的信息系統、績(jì)效管理系統和成本核算系統；

　　三是繼續改善病人就醫環(huán)境，加快第二住院部的建設；

　　四是做強優(yōu)勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫學(xué)科建設成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科；

　　五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實(shí)現同步增長(cháng)。

醫院院長(cháng)述職述廉報告13

　　一年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在醫院其他班子成員的協(xié)助下，在全體干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，加強醫院管理，認真做好勤政廉政工作�，F將一年來(lái)的履職情況述職如下：

　　一、思想政治與廉潔從政方面。

　　始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。不斷提高政治理論水平，加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定，圍繞醫療衛生發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面。

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎設施建設項目于5月開(kāi)工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(mén)（急）診樓。目前已完成全部主體工程，現進(jìn)行室內外裝修工作，計劃于20xx年8月交工。

　�。ǘ�）醫療指標及財務(wù)運行情況。

　　1、醫療指標情況：截止到10月共完成門(mén)診量17000人次，入院病人626人次。其中b超1552人次；心電圖1900人次；放射1263人次；檢驗7404人次。

　　2、財務(wù)收支情況：

　�、沤刂沟�10月醫院總收入1604萬(wàn)元；其中①醫療總收入189萬(wàn)元；②財政補助收入1380萬(wàn)元；其他收入33萬(wàn)元�？偸杖胫兴幤肥杖�96.4萬(wàn)元；

　�、瓶傊С鰹�1738萬(wàn)元；其中醫療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元（人員工資、住房公積金及醫療成本等支出）；財政項目補助支出1178萬(wàn)元；管理費用支出127萬(wàn)元（其中藥品費用支出83萬(wàn)元）。

　�。ㄈ�）加強醫院管理，確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　1、認真執行醫療護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點(diǎn)加強病歷質(zhì)量及醫療核心制度執行情況的督查，確保醫療質(zhì)量穩步提高。

　　2、加強臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項整治力度；臨床路徑病種從去年6個(gè)擴展到今年的10個(gè)；

　　3、加強醫院感染管理，防止院感事件發(fā)生；

　　4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作；定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進(jìn)一步完善醫療制度，狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全；

　　5、以醫院信息化建設為支撐，分步實(shí)施lis、pacs系統，建立了醫療、護理、影像分析等工作站。

　�。ㄋ模┮�?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線(xiàn)，提升醫院服務(wù)能力。

　　積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅持醫院公益性原則，持續優(yōu)化服務(wù)流程，推行多項便民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。不定期組織援疆醫療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫療服務(wù)工作，走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困患者800余人次，免費發(fā)放藥品3000元；三·八節期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費健康體檢活動(dòng)，減免體檢費15000元；八·一建軍節期間慰問(wèn)駐伊部隊、武裝部等部隊官兵，發(fā)放慰問(wèn)金4000元。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強等級醫院評審工作。召開(kāi)迎評工作動(dòng)員會(huì )，成立相關(guān)組織機構；按評審標準實(shí)施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實(shí)施方案》、《等級醫院評審任務(wù)分解細則》；修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

　　三、加強反腐倡廉教育，全面推行院務(wù)公開(kāi)。

　　認真執行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程；全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開(kāi)，實(shí)現“兩有”（有舉報箱，有舉報電話(huà)）、“三掛”（掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費）、“四上墻”（方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規范上墻），使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現了規范化、制度化。

　　四、醫德醫風(fēng)建設情況。

　　不斷加強醫德醫風(fēng)教育，積極完善醫德醫風(fēng)考評制度；加大對違規違紀行為的查處力度；建立醫療服務(wù)信息公示制度，在醫院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準，主動(dòng)接受患者及社會(huì )監督；設立投訴箱，公布投訴電話(huà)，不定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì )，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，便及時(shí)調查處理并積極整改。

　　過(guò)去的一年作為院長(cháng)雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習抓的'不夠緊；二是注重完成行政和黨務(wù)工作，淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習；三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里，繼續以著(zhù)力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，確保醫療安全為目標，進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為伊吾縣衛生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家！

醫院院長(cháng)述職述廉報告14

各位代表：

　　此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告，基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。

　　職代會(huì )前，通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

　　翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè )觀(guān)，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的，就擺在我們的.面前，回避是不可能的，更不能悲觀(guān)失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時(shí)度勢，找準問(wèn)題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。

　　應該堅信，有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統；有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫療專(zhuān)科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。

　　就這次個(gè)人述職的機會(huì )，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務(wù)，為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。

　　經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留，既是對我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

　　借此機會(huì )，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！

　　今后的醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機遇，變在市場(chǎng)前面，才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，自強不息。

　　醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅持質(zhì)量是生命，醫德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀(guān)念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

　　應始終恪守這樣的信念：醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求好事辦實(shí)。

　　在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信，培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)�風(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個(gè)人得失成��！

【醫院院長(cháng)述職述廉報告】相關(guān)文章：

醫院院長(cháng)述職述廉報告07-18

醫院院長(cháng)述職述德述廉報告10-11

醫院院長(cháng)述職述廉報告15篇08-31

人民醫院院長(cháng)述職述廉報告06-28

醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告（精選5篇）12-06

中心醫院院長(cháng)述職述廉報告（精選8篇）12-15

述廉述職報告09-01

述職述廉報告10-21

述職述廉述學(xué)報告11-29