新人述職報告集合15篇

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的新人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新人述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　自從年月日開(kāi)始到貴公司工作的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。下面，我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。

　　一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

　　作為一個(gè)裝載機操作員在接受培訓的時(shí)候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個(gè)簡(jiǎn)單的認識，后來(lái)出師之后經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

　　二、熟悉裝載機上料的操作

　　在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟。

　　三、配合各部門(mén)清理廠(chǎng)內廢棄物

　　任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；在工作之余配合其他同事場(chǎng)內廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

　　四、三個(gè)月的工作體會(huì )

　　通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中我懂得了：必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)；熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規范和企業(yè)規范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的'各項培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來(lái)對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來(lái)。

　　以上是自己工作三個(gè)月來(lái)的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　年 月 日

新人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：

　　首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

　　一、以情服務(wù)、用心做事

　　工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管

　　xx施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦

　　對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的'心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx公司這個(gè)大舞臺上展示自己，能為xx公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　年 月 日

新人述職報告3

各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好！

　　在這個(gè)收獲的季節里，我將自7月份入職公司到九月份工作分以下幾個(gè)方面作總結：

　　首先，對于我們剛出入社會(huì )的畢業(yè)生要面對的就是角色轉型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習大于主動(dòng)學(xué)習的角色;出入社會(huì )，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì )交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。結合三個(gè)月的工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己在這個(gè)轉型的角色變換中做的還不夠好，確切的說(shuō)是還保持著(zhù)一個(gè)學(xué)生的風(fēng)貌，沒(méi)有成功邁出社會(huì )的第一步。就拿在工作環(huán)境內和同事相處相融度來(lái)說(shuō)，自己沒(méi)能很好的融入這個(gè)大家庭。這點(diǎn)上要給自己敲醒警鐘給予自嘲，結合現實(shí)和理想之間的差距異同修正自己的不足。給自己定下幾條原則或者說(shuō)轉型實(shí)踐方向：

　　主動(dòng)學(xué)習、踏實(shí)肯干、夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品)扮演好轉型之后的新角色。

　　有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(變內向為外向、開(kāi)朗、活躍、沉穩)相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。各擬制一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長(cháng)期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自己在未來(lái)工作、生活上的迷茫和不知所措。

　　其次，古語(yǔ)云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎知識和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng )新的思維觀(guān)念。入職的三個(gè)月期間，從起初的'公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實(shí)驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產(chǎn)品認知到前線(xiàn)的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫(xiě)成為一張“固井技術(shù)牛皮卷,也堅信在一定的工作周期范圍內自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結合自己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢，自己還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習掌握并能熟練應對實(shí)際固井事宜中的一切復雜問(wèn)題。有規劃、有方向、結合理論與實(shí)踐制定長(cháng)短期的學(xué)習計劃：

　　多學(xué)多問(wèn)、不懂就問(wèn)、把握好一個(gè)新人的學(xué)習姿態(tài)。端正工作態(tài)度，實(shí)現完美轉型。只有實(shí)干、多干方能打好堅實(shí)的基礎。

新人述職報告4

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我加入福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個(gè)月左右了。此刻實(shí)習也即將結束，我也即將正式工作。新的工作意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在大浪淘沙中讓自我能夠找到自我屹立之地。

　　三年的大學(xué)生活即將圓滿(mǎn)的劃上最終一筆，這最終的一筆是我們應對未來(lái)，回顧過(guò)去的見(jiàn)證。它就是畢業(yè)實(shí)習。畢業(yè)實(shí)習是學(xué)校培養方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節，它是所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐的統一，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì )的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段。

　　在我看來(lái)實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識；實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)雙方達成銷(xiāo)售和購買(mǎi)而建立的一個(gè)平臺機構，并有為買(mǎi)賣(mài)雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣(mài)房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效；幫買(mǎi)房人尋找推薦適宜、夢(mèng)想房源，并帶領(lǐng)買(mǎi)房人實(shí)地看房，加以引導，促使成交；房產(chǎn)中介的經(jīng)濟收入主要是收取中介服務(wù)傭金，以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%（購房戶(hù)按房屋成交價(jià)1%和售房戶(hù)按房屋成交價(jià)1%組成）。主要業(yè)務(wù)流程為：房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記，信息回訪(fǎng)反饋，帶看客戶(hù)、三方談判、簽約、過(guò)戶(hù)貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作：打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等，而到了中后期則在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶(hù)看房、談判、簽約、過(guò)戶(hù)貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。

　　此刻來(lái)回頭總結我的實(shí)習報告，感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識，為我即將走向社會(huì )打下堅實(shí)的基�；�本上到達了學(xué)校要求的實(shí)習目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專(zhuān)業(yè)人士共事使我受益匪淺，從中增長(cháng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識。

　　本文以一個(gè)房產(chǎn)中介管理系統的開(kāi)發(fā)為實(shí)例，對網(wǎng)絡(luò )信息管理系統的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了初步的探討。它利用網(wǎng)絡(luò )這種先進(jìn)的'手段，使人們能夠更好、更快的了解房產(chǎn)的信息，實(shí)現了房屋開(kāi)發(fā)商與客人的雙向溝通，具有很多的優(yōu)點(diǎn)。網(wǎng)上房產(chǎn)中介系統具有節省時(shí)間，快捷方便，信息準確及時(shí)等特點(diǎn)。房產(chǎn)中介管理系統是基于網(wǎng)絡(luò )的管理信息系統，包括前臺應用程序的設計和后臺數據庫的開(kāi)發(fā)。它要求數據庫具有數據一致性好，前臺應用程序的界面簡(jiǎn)潔友好并且功能完善等特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)房產(chǎn)中介系統，用戶(hù)能夠發(fā)布房屋出售出租及需求信息，同樣也能夠查詢(xún)其它用戶(hù)發(fā)布的房屋相關(guān)信息。使用該網(wǎng)上房產(chǎn)中介管理系統，能夠實(shí)現統一的信息發(fā)布、瀏覽、維護等多項功能。使房產(chǎn)中介擺脫很多的手工書(shū)寫(xiě)操作，快速、準確、方便的供給各類(lèi)統計信息，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，實(shí)現資源共享和協(xié)同工作，使房產(chǎn)中介管理工作到達現代化、規范化、科學(xué)化，為廣大用戶(hù)的使用帶來(lái)更多的方便！

　　系統開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現信息發(fā)布管理的系統化、規范化和自動(dòng)化。房產(chǎn)中介管理系統的目標是提高房產(chǎn)管理員工作的效率，具有對房源的出售、出租、需求、區域等信息進(jìn)行管理及維護的功能。普通注冊用戶(hù)能夠經(jīng)過(guò)此系統發(fā)布出售、出租、求租、求購信息以及刪除自我的需求信息功能，并能進(jìn)行個(gè)人信息的修改。

　　房屋信息發(fā)布管理系統的功能需求描述如下：按每個(gè)用戶(hù)的用戶(hù)名和密碼進(jìn)行登錄，以管理員身份登錄后則能夠對普通用戶(hù)發(fā)布的房源信息進(jìn)行管理；發(fā)布新樓盤(pán)的出售信息

　　以普通用戶(hù)身份登錄后則能夠看到自我的注冊信息和需求信息，能夠進(jìn)行需求信息的發(fā)布，修改個(gè)人資料操作。

新人述職報告5

　　各位領(lǐng)導，各位同事，各位朋友，雖然是三種不同的稱(chēng)謂，但是本人以下所述內容都是一樣的客觀(guān)，一樣的實(shí)實(shí)在在，說(shuō)的不足或欠妥的地方，請您指點(diǎn)批評。

　　這是我的第一個(gè)述職報告，意義重大，所以本人向大家保證，這篇述職報告絕對不是來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，是本人每一個(gè)夜晚領(lǐng)悟總結出來(lái)的，因為在這一階段，連搞對象都不在我的日程當中。我的心里只有直播包頭。

　　我討厭咬文嚼字，所以就直入主題：我曾記得兩位領(lǐng)導對我說(shuō)的話(huà)，首先是紀臺長(cháng)，您說(shuō)：雨杭跑供暖成就了你，我記在了心上，跑供暖這一個(gè)月來(lái)，具體的數字不重要，有沒(méi)有錦旗更不重要，老百姓會(huì )不會(huì )給你打第二個(gè)電話(huà)，那才是重要的。說(shuō)實(shí)話(huà)，到后來(lái)，所做的新聞一個(gè)比一個(gè)難度大，因為涉及的問(wèn)題越來(lái)越多，涉及到的層面越來(lái)越大，不怕，考驗我們的時(shí)刻到來(lái)了。媒體力量的大小與否，很大程度取決于媒體自身的公信力和威信。我個(gè)人認為，雨杭幫您跑供暖這一環(huán)節是重塑媒體公信力和威信的一個(gè)很好的機會(huì )。

　　作為一檔民生欄目的主持人，我不想只做主持人，能夠親處事件本身之中，不僅可以體味到民生冷暖，更重要的是可以深切感觸到記者在整個(gè)新聞事件當中的作用，談不上是靈魂，但卻可以是主人，每一條新聞都要拿出這樣一種姿態(tài)，調整出這樣一種心態(tài)。百姓叫我們去解決問(wèn)題，說(shuō)白了就是叫你給做主，深處事件本身，此時(shí)此刻，你就是百姓的主心骨，主心骨加引號，這話(huà)說(shuō)的可能有點(diǎn)大，其實(shí)我們哪能作了主心骨啊，但是記者是無(wú)冕之王卻是一個(gè)不爭的事實(shí)，我們站在正義的一方我們就有底氣，我們的自信和底氣甚至可以是一種威嚴，這都來(lái)源于一點(diǎn)，把握住這一點(diǎn)就什么都不用怕：我來(lái)維護正義，我來(lái)辦點(diǎn)實(shí)事。如果連這一點(diǎn)都沒(méi)能認清和堅持，我們丟的不僅僅是飯碗，無(wú)冕之王的你，丟的是尊嚴。

　　說(shuō)到這我想說(shuō)一句題外話(huà)，其實(shí)我認為新聞工作者要有唯恐天下不亂的興奮，我覺(jué)得我們現在缺少這種興奮。其實(shí)，工作這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我個(gè)人認為，想要作一名優(yōu)秀的新聞工作者，首先的不是拍攝，不是寫(xiě)稿，不是咬字發(fā)音，首先要的是。所以借紀臺長(cháng)吉言，希望未來(lái)道路上成就我們的好版塊能更多。

　　其次是薄主任，您說(shuō)，雨杭啊，不要只做花瓶，未來(lái)有的是機會(huì )施展你的才華，雖然您是喝多了說(shuō)的不知道真假，但我也記在了心上。欄目開(kāi)播以來(lái)，作為主持人，總體來(lái)講本人在直播間里還算順利，但是仍缺乏歷練，對開(kāi)播以來(lái)犯過(guò)的.錯誤表示歉意。我工作時(shí)間不長(cháng)，但是我知道所謂的經(jīng)驗和權威是來(lái)自于一種摒棄懈怠的好習慣，直播線(xiàn)上，這一點(diǎn)永遠不是老生常談。在這個(gè)欄目組，我總結出一個(gè)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：性格和個(gè)性是兩個(gè)不同的概念，我們的工作環(huán)境不允許我們放肆自己的性格，但是我們每個(gè)人要有個(gè)性，但是這種個(gè)性也不能肆意的表露在為人處事和工作狀態(tài)中，要把這種個(gè)性正確的展現到每一條片子里，把你的能力展現在直播間里，對于本人而言，我要時(shí)刻提醒自己，我不比別人強，這樣的心態(tài)，這樣的清醒，才能讓我與他人良性競爭，才能良性的完善自我，未來(lái)的日子我會(huì )團結同事，我們互相完善，完善別人的同時(shí)成就我們自己的天空，這是大實(shí)話(huà)！所以薄主任，請您放100個(gè)心，我不會(huì )只做花瓶，因為我就不是個(gè)花瓶，來(lái)日方長(cháng)，我們和直播包頭一起。

　　在我心中比我大的都是家長(cháng)，不能說(shuō)我們離不開(kāi)家長(cháng)的鼓勵，但是我們不能缺少鼓勵，謝謝各位爸爸媽媽。

　　有人說(shuō)廣電大院的水很深，我覺(jué)得這么說(shuō)不對，我覺(jué)得廣電大院的水啊倒不是很深，但是天空確實(shí)是很大，看你有沒(méi)有真本事去飛吧。

新人述職報告6

　　男，現擔任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門(mén)及所管轄部門(mén)工作都有所提升，具體表現在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面；實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人年終總結或述職報告。

　　成本控制

　　A、設立了專(zhuān)人進(jìn)行成本核算，并結合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn)；達到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據。

　　B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)；每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門(mén)及數額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀(guān)念和成本意識；在月度績(jì)效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核；

　　C、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確；

　　D、月末公布成本情況并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執行情況；同時(shí)對相關(guān)人員執行嚴格的考核制度。

　　通過(guò)以上方法、措施使得全年各類(lèi)原材料成本偏差控制在：

　　符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。

　　目前存在的主要問(wèn)題：

　　A、水、電、汽三項統計不完善，指標不清楚，且尚未納入責任考核；未建立相應管理制度；

　　B、維修費未進(jìn)行統計，指標不清楚，尚未納入責任考核；未建立相應管理制度；

　　C、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規范（《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統計不完善，指標不清楚，未納入責任考核。

　　D、非生產(chǎn)部門(mén)成本意識不強，沒(méi)有具體的部門(mén)成本控制指標和相關(guān)制度（例如：倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制；品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等），部分管理人員數字觀(guān)念不強。

　　質(zhì)量控制

　　A、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識；

　　B、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故；

　　C、對質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報，強化員工質(zhì)量觀(guān)念；

　　D、考試工藝規范、操作規范；

　　E、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性；

　　F、加強監督檢查使得設備衛生、工器具衛生、生產(chǎn)現場(chǎng)衛生及員工個(gè)人衛生均有大幅度提高；同時(shí)也增強了員工衛生意識的自律性；

　　G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節質(zhì)量控制；

　　目前存在主要問(wèn)題：

　　A、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；

　　B、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的`激勵措施，提高人員工作積極性和穩定性；

　　C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；

　　D、品控管理人員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；

　　E、需要明確品控員職責；

　　F、沒(méi)有完善的品控記錄，質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　G、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等）；

　　H、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

　　I、需針對研發(fā)部出的工藝規范、質(zhì)量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規范；

　　效率管理

　　A、細化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；

　　B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均工資達到20xx元/月的目標，全年按每月工作26天計算平均工資達到2259。8元；

　　C、針對設備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現象；

　　D、調整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得；

　　E、明確工作目標，采取適當的激勵措施提高員工的生產(chǎn)積極性；

　　目前存在主要問(wèn)題：

　　A、生產(chǎn)前（尤其是新產(chǎn)品）的組織、準備工作不充分，使得現場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性；

　　B、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作；

　　C、調崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從；

　　D、沒(méi)有有效的新設備、新工藝引進(jìn)機制，不能大幅度降低員工勞動(dòng)強度、減少工作時(shí)間且提高工作效率；

　　制度建設

　　A、已完成規范明細：《計件工資管理規范》、《工作服穿戴管理規范》、《車(chē)間衛生管理規范》、《員工考勤管理規范》《員工入職、離職手續辦理規范》、《裝卸工管理規范》、《倉儲部出入庫手續管理規范》、《員工進(jìn)出車(chē)間管理規范》、《勞保用品發(fā)放規范》、《工器具管理規范》、《設備衛生管理規范》、《管理人員考核標準》、《設備操作管理規范（部分）》、《安全生產(chǎn)目標管理》、《員工個(gè)人衛生管理規范》、《倉儲部衛生管理規范》、《效益獎管理規范（工齡和全勤）》；

　　B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執行有力，必須措施有力；要想措施有力，必須檢查有力；要想檢查有力，必須獎懲有力�！�。并在實(shí)際工作中強化監督檢查及記錄的職責，堅持沒(méi)有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成），強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

新人述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們:

　　大家好!時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來(lái)的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:

　　一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習方面，努力增強素質(zhì)，始終堅持認真學(xué)習，不斷提高理論水平和工作能力

　　為了適應新形勢下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)深入學(xué)習中央新疆工作座談會(huì )、兵團六屆五次會(huì )議、十七屆五中全會(huì )等會(huì )議精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )主義榮辱觀(guān)；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗，利用電腦、書(shū)本、報紙等了解專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，彌補理論、實(shí)踐經(jīng)驗的不足，增強自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。個(gè)人年終述職報告。

　　二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

　　一是切實(shí)有效的做好工會(huì )工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng )建工作、扶貧幫困、安全監督等方面，我積極向工會(huì )領(lǐng)導和同行請教，及時(shí)完成工會(huì )安排的各項工作任務(wù)。在工會(huì )臺帳記錄方面，虛心向其他工會(huì )主席學(xué)習，分門(mén)別類(lèi)，針對各項工作落實(shí)認真做好臺帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念，認真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅持做好連務(wù)公開(kāi)，確保職工對各項政策及時(shí)了解。個(gè)人年終述職報告。

　　二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹(shù)管理知識欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習力度，采取多觀(guān)察，多了解、勤學(xué)習相結合的方式，結合團林業(yè)站各階段工作安排，系統的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內容及重點(diǎn)，增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　三是春耕春播期間負責播種機車(chē)及播種質(zhì)量。機車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗出現了不少問(wèn)題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現的問(wèn)題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作，使我體會(huì )到大田管理沒(méi)有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習再學(xué)習。

　　四是在片區工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字；并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢(xún)。另一方面，在工作中明確規定工作職責以及各個(gè)工作環(huán)節的要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴，在核工作量上存在不足，派工不均的現象。

　　另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作；同時(shí)對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn)，認真完成分管工作。

　　三、勤政廉潔，樹(shù)立人民公仆的良好形象

　　我認為，當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權力。一年來(lái)，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，從嚴要求自己；在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權力，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權不濫。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是:

　　學(xué)習不深入，脾氣浮躁，果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高；

　　工會(huì )工作中深入實(shí)際調查研究不夠；

　　工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過(guò)于片面；

　　工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，

　　對這些問(wèn)題，我將在今后的.工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn):

　　1、繼續加強學(xué)習，提高果樹(shù)、棉花管理水平和駕馭工作的能力，堅持理論實(shí)踐相結合，不斷學(xué)習，努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手，并增強自己獨當一面的能力

　　2、從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。

　　3、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和班子成員搞好團結，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。

　　4、嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

　　五、工作以來(lái)幾點(diǎn)感受

　　1、各項工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)領(lǐng)導班子共同努力配合的結果，所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。

　　2、要善于總結經(jīng)驗、教訓，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

　　3、要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過(guò)程中我們會(huì )不斷成長(cháng)的。

　　4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀(guān)察、記錄，處處留心皆學(xué)問(wèn)，更何況社會(huì )的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習。

　　以上是我一年來(lái)的工作述職，請大家批評指正!在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習、認真工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。在此，我要感謝團領(lǐng)導、連領(lǐng)導和同事職工對我工作的支持和鼓勵，對我的耐心幫助。

　　我的述職完了，謝謝大家!

新人述職報告8

　　今年大學(xué)剛畢業(yè)，入職一家公司做電商產(chǎn)品經(jīng)理，不經(jīng)意間試用期已過(guò)三個(gè)月，因公司需要一份試用期轉正申請述職報告，以PPT的形式，借此機會(huì )并給最近的工作做階段性的復盤(pán)，因自己工作經(jīng)驗有限，望大家多多指點(diǎn)。

　　本次述職報告包括三大方面的內容：試用期內工作內容，后期工作展望，總結；其中對于公司具體業(yè)務(wù)較復雜不方便透露的的內容不做演示，如下：

　　第一部分：試用期內工作內容

　　試用期做的事情主要包括四大方面：產(chǎn)品規劃，產(chǎn)品設計，項目推進(jìn)和其他產(chǎn)品生命周期的管理四大方面；接下來(lái)分別討論下各個(gè)模塊子模塊之間內容。

　　第一模塊：產(chǎn)品規劃

　　產(chǎn)品規劃主要包括兩大板塊的內容：一個(gè)是需求分析，另外一個(gè)是競品分析；

　　其中需求分析就是收集業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，進(jìn)行分析，確保需求的合理性，有效性和可行性，其中包括：

　　第一：收集需求，我們會(huì )收到各種各樣的需求如老板的需求，業(yè)務(wù)方的需求，運營(yíng)人員，設計人員以及技術(shù)人員等等的需求，通過(guò)匯總在excel表格上；

　　第二：分類(lèi)需求，將收集到的需求進(jìn)行分類(lèi)匯總，明確此需求是在前臺還是后臺，是在iOS還是在安卓上，是需求還是bug等等維度進(jìn)行劃分需求；

　　第三：分析需求，與多方人員進(jìn)行溝通，明確此需求的5個(gè)問(wèn)題，“為什么”，“是什么”，“要做么”，“怎么做”，“何時(shí)做”將該需求進(jìn)行篩選，判斷真需求還是偽需求并做優(yōu)先級的排序；

　　第二大子模塊就是進(jìn)行競品分析；其中包括：

　　第一：明確競品分析的背景和目的，進(jìn)行分析此競品是針對業(yè)務(wù)上具體哪個(gè)問(wèn)題所做的競品分析；

　　第二：選擇競品，選擇此相同競品之間核心服務(wù)和核心用戶(hù)下的產(chǎn)品；

　　第三：收集競品資料，若是對功能點(diǎn)競品調研則是此功能點(diǎn)流程下的分析，若是對產(chǎn)品功能調研則是不限于行業(yè)現狀，市場(chǎng)格局，產(chǎn)品數據版本迭代表現和業(yè)務(wù)流程分析等分析等等；

　　第四：我們對于競品分析后的結論，對我們此業(yè)務(wù)問(wèn)題下的指導性結論。

　　第二模塊：產(chǎn)品設計

　　產(chǎn)品設計主要包括三大板塊的`內容：包括核心業(yè)務(wù)流程圖的繪制，原型頁(yè)面的設計和需求文檔的撰寫(xiě)工作；

　　第一板塊為核心業(yè)務(wù)流程圖：本人負責平臺型電商的產(chǎn)品人，大多包括電商方面的流程，商品入駐流程，用戶(hù)操作流程，訂單流程、支付流程、庫存管理、活動(dòng)促銷(xiāo)流程、退款/退貨流程和其他基于自身業(yè)務(wù)的流程圖等等，確保流程的完整嚴謹性；

　　第二板塊為原型頁(yè)面設計：通過(guò)繪制的流程圖和技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員等同事進(jìn)行溝通后確保之后原型邏輯無(wú)誤的情況下根據設計規范繪制原型圖，并后期根據交互設計規范要求做好對應的交互設計工作；

　　第三板塊為需求文檔撰寫(xiě)：需求文檔作為需求評審會(huì )和各方上最重要依據有著(zhù)重大作用，文檔格式為：

　　第一：此次評審的背景和目的，明確本次開(kāi)發(fā)的介紹梗概使參會(huì )人員更好的進(jìn)行理解，將事情交代清楚；

　　第二：正式介紹項目?jì)热�，本人撰�?xiě)文檔一般遵循此功能的6要素：

　　位置，在頁(yè)面的哪個(gè)位置；狀態(tài)：點(diǎn)擊狀態(tài)，顯示狀態(tài)等；數量：字段數量限制，圖片數量顯示等等；來(lái)源：后臺手工配置，本地進(jìn)行寫(xiě)死，數據流轉邏輯等等；切換：圖片輪播滾動(dòng)切換等等；極值情況：包括各種異常情況的處理，每個(gè)功能都需要逐一考慮，有些沒(méi)有可以不寫(xiě)，等等，最后包括進(jìn)行需求排期，各需要協(xié)助配合的人士等等；

　　第三模塊：項目推進(jìn)

　　其中項目推進(jìn)包括2大板塊的內容，包括向上管理和向下管理，向下管理又細分為需求溝通，進(jìn)度安排，產(chǎn)品測試和產(chǎn)品上線(xiàn)；

　　其中向上管理為：對上級安排的任務(wù)做好，做到主動(dòng)每日事宜的匯報工作，讓老板去清晰知道自己每天做了什么，明日規劃的內容，讓他知道自己不是拿了工資不做事的人，讓老板覺(jué)得自己靠譜；

　　然后向下管理。包括評審會(huì )前后與各方人員技術(shù)，設計，業(yè)務(wù)，運營(yíng)和商務(wù)客服人員在整個(gè)項目上保質(zhì)保量按照規定時(shí)間進(jìn)行上線(xiàn)工作，包括需求溝通，進(jìn)度安排，產(chǎn)品測試和最后的產(chǎn)品上線(xiàn)；

　　第四板塊：其他產(chǎn)品生命周期的管理

　　產(chǎn)品上線(xiàn)后需要將我們的產(chǎn)品不斷的進(jìn)行優(yōu)化迭代，又重新回到了進(jìn)行產(chǎn)品規劃方面的工作；不限于產(chǎn)品的項目簡(jiǎn)介操作手冊，各種Q&A的告之如客服商務(wù)新成員加入的培訓，后續協(xié)助運營(yíng)推廣和產(chǎn)品不斷的迭代優(yōu)化，形成一個(gè)業(yè)務(wù)工作的閉環(huán)；

　　第二部分：后續工作展望

　　后續規劃上自身主要分為三大模塊的產(chǎn)品工作：做好需求分析能力，項目管理能力，業(yè)務(wù)理解能力

　　第一提高需求分析能力

　　產(chǎn)品經(jīng)理在分析需求的時(shí)候不斷地收集需求，分類(lèi)需求和分析需求，其中最重要的分析需求中不斷篩選需求，辨別真需求還是偽需求，剔除對業(yè)務(wù)商業(yè)價(jià)值無(wú)效，對業(yè)務(wù)優(yōu)先級的排序能力，將用戶(hù)需求轉化為產(chǎn)品需求。

　　第二提高項目管理能力

　　公司沒(méi)有相應的項目經(jīng)理，提高對自己需求整體把控能力，做好產(chǎn)品需求管理，產(chǎn)品BUG管理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃管理，產(chǎn)品版本管理，讓手上的項目不管在研發(fā)期、還是運營(yíng)期都能夠順暢的運轉，將產(chǎn)品能夠準時(shí)保質(zhì)保量的完成上線(xiàn)目標。

　　第三提高業(yè)務(wù)理解能力

　　作為一個(gè)被業(yè)務(wù)技術(shù)人員diss過(guò)的產(chǎn)品，設計出來(lái)的產(chǎn)品根本不符合實(shí)際業(yè)務(wù)，因此我們產(chǎn)品設計要到實(shí)際業(yè)務(wù)中來(lái)；

　　作為一名電商的產(chǎn)品人，需了解各種電商模式B2C，B2B，C2C，C2M，B2B2C，S2B2C等等模式下基于人貨場(chǎng)設計，了解供應鏈相關(guān)的知識，各種業(yè)務(wù)下技術(shù)文檔，提高自己基于業(yè)務(wù)做出來(lái)的產(chǎn)品設計能力，由功能型的產(chǎn)品轉為平臺型業(yè)務(wù)型的產(chǎn)品人。

　　第三部分：總結

　　這個(gè)述職報告大概內容完成了，作為一名不到1歲的產(chǎn)品人，道阻且長(cháng)，給自己做了一份階段性的回顧總結和后期展望，其中主要是輸出方法論為主，具體實(shí)際業(yè)務(wù)復雜不做多多闡述，希望給大家有所啟發(fā)。

新人述職報告9

　　同事：你們好!

　　我被任命XX公司銷(xiāo)售主管以有一段時(shí)間了，現在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛上任時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一雖然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，但我從未有過(guò)現場(chǎng)管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團隊，怎樣管理好現場(chǎng)，怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

　　有句話(huà)說(shuō)的好"路是人走出來(lái)的"，我在領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，加上以往的工作經(jīng)驗結合在一起。首先根據現場(chǎng)日常管理，人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。

　　在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題�，F在差不多過(guò)一天我們就針對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓，雖是給她們培訓，實(shí)際也是在給自己鞏固知識，因為發(fā)現有些知識不運用的話(huà)根本就不記得， 一言以蔽之

　　三句話(huà)：成績(jì)是客觀(guān)的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展�，F在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

　　我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì )來(lái)說(shuō)吧，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，對于現場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗，可是面對客戶(hù)一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現場(chǎng)

　　銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，在房交會(huì )幾天的.時(shí)間里就為公司創(chuàng )造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會(huì )做的更好。

　　當然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調好的情況下導致了一房?jì)少u(mài)，這給公司領(lǐng)導帶來(lái)了不必要的麻煩，還好發(fā)現及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的�，F在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現在的主動(dòng)跟客戶(hù)交流

　　在也不是剛開(kāi)始的看到客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，對自己也有了一定的認知。從當時(shí)的無(wú)所適從到現在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí)，跟他們開(kāi)會(huì )的時(shí)候都臉紅

　　講話(huà)都打結，開(kāi)會(huì )也不知道說(shuō)些什么內容，每天就眼巴巴的看著(zhù)經(jīng)理給我安排工作做

　　可現在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會(huì )努力做的更好。

新人述職報告10

　　三個(gè)月的試用期轉眼就要過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為冠華天視的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

　　我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術(shù)部分》，然而對其中內容的認識只是停留在字面上，這里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰，不懂就學(xué)，在這段時(shí)間里，我復習了以前制作web的知識，閱讀了各方面關(guān)于web的資料，從網(wǎng)絡(luò )上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的web制作。而后在成都出差的一段時(shí)間了，不僅對培訓資料詳細閱讀，而且在設備日常的配置與設置的時(shí)候留意觀(guān)看并深記，所以對成都乘客咨詢(xún)引導信息發(fā)布系統有了較為深刻的認識，并能獨立對軟件infotv、vnc4。0、系統維護軟件、網(wǎng)絡(luò )監控軟件進(jìn)行操作。通過(guò)日常完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如infotv，高清板卡等。

　　二、明確崗位職能，認識個(gè)人技術(shù)能力不足。

　　根據崗位職責的要求，我的主要工作及學(xué)習任務(wù)是

　�。�1）各種制作軟件學(xué)習；

　�。�2）系統工程的`安裝與維護；

　�。�3）相關(guān)工程的策劃及籌備；

　�。�4）擔任講解培訓工作；

　�。�5）領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習并克服各種不足。

　　三、提出自己努力計劃。

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

新人述職報告11

　　各位領(lǐng)導、同仁們你們好：

　　20xx年7月我通過(guò)了煤電公司的招聘，光榮的成為了孔莊煤礦風(fēng)井隊大家庭中的一員。這里對我來(lái)說(shuō)并不陌生，我從小在這里長(cháng)大，在這里接受教育，如今又回到煤電公司，就是希望能盡自己的一份力量，給它帶來(lái)一股新鮮的血液，讓這個(gè)生我養我培育我的企業(yè)煥發(fā)更多青春朝氣。

　　新的工作、新的環(huán)境，對我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗，我的心情激動(dòng)又緊張，激動(dòng)的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量;緊張的是自己能否適應，今后能否順利的開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)參加工作八個(gè)月了，在領(lǐng)導和同仁們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作。以下是我的述職報告，請各位領(lǐng)導和同仁予以批評指教。

　　一、積極調整心態(tài)，快速實(shí)現角色轉變

　　一是要實(shí)現從學(xué)生到員工的轉變，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。作了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習知識，吸收知識，然后再通過(guò)考試強化知識，檢測所學(xué)知識，與真實(shí)的'社會(huì )接觸過(guò)少成了我們的軟肋。而現在我作為一名見(jiàn)習技術(shù)員，意味著(zhù)我要深入現場(chǎng)和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識使擔負的工作順利和高質(zhì)量的完成;要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現場(chǎng)和職工們交談學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開(kāi)展工作。

　　二、加強理論學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己。

　　作為一名見(jiàn)習技術(shù)員，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來(lái)，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余，認真學(xué)習三大規程和崗位責任制，積極參加特殊工種的培訓中去。并深入學(xué)習了公司和礦下發(fā)的一號文件精神等相關(guān)政策法規。利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、遠程教育等多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　三、堅持實(shí)踐，積極投身到現場(chǎng)

　　只有積極投身到現場(chǎng)，才能更加了解設備的運行情況以及工作狀態(tài);只有投身到現場(chǎng)，才能在不斷的和老工人的交談中學(xué)習到更多經(jīng)驗;也只有投身到現場(chǎng)才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對機電設備技術(shù)革新、改造，和做好職工的技術(shù)培訓工作打下良好的基礎。

　　四、立足本職工作，勤奮努力做事

　　參加工作的八個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心和幫助下現在的我已經(jīng)可以比較熟練的開(kāi)展自己的本職工作。

　　1、做好本隊的機電設備技術(shù)管理工作。在不斷的和隊長(cháng)及副隊長(cháng)等技術(shù)骨干的請教學(xué)習下，我把風(fēng)井隊的各場(chǎng)所的機電設備檔案重新整理歸檔，并詳細做好了記錄工作，為以后的查找翻閱提供便利。

　　2、做好組織編制規程和安全技術(shù)措施，并傳達貫徹實(shí)施。參與反風(fēng)演習及更換電機等安全技術(shù)措施的編制工作，并貫徹實(shí)施到現場(chǎng)中去，保證按措施開(kāi)展工作，確保職工的安全操作。

　　3、負責抓好本隊職工教育培訓。開(kāi)展針對本隊職工的教育培訓工作，不斷的組織職工對操作規程、三大規程以及公司和礦里下發(fā)的各類(lèi)文件進(jìn)行學(xué)習，并定期進(jìn)行考試，保證職工的技能知識過(guò)硬。

　　4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　回顧近八個(gè)月的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認識到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗欠缺等問(wèn)題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補不足;加強學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導及同仁請教;加強與工人溝通，學(xué)習他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。

　　謝謝大家!

新人述職報告12

　　尊敬的領(lǐng)導，您好!

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：

　　一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。

　　20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

　　20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

　　二、服從公司安排，積極配合，全面支持。

　　20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。

　　三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。

　　標準化建設工作是14年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。

　　四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

　　隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。

　　技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

　　測量是煤礦技術(shù)人員的`基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃，保證15年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。

　　五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。

　　學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

　　2、由于部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

　　3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

　　七、15年計劃

　　正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

新人述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!

　　我于20x年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

　　從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。請各位領(lǐng)導評議：

　　一、個(gè)人品行：

　　在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。

　　在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。

　　二、管理思維：

　　我欣賞王石在"全球通"廣告宣傳里的一句話(huà)："每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度"。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的.角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。

　　三，主要工作指標完成情況：

　　招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

　　培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門(mén)級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。

　　考核工作：13年4月起對營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì )一次。

　　勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭議1起，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動(dòng)爭議/fanwen/1524/人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。

　　行政工作：全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級文件21份，部門(mén)級文件24份。

　　當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

　　一、計劃性不強

　　計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

　　二、招聘力度不夠

　　招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。

　　三、培訓不夠系統

　　由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

　　自我評價(jià)：

　　1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

　　2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。

　　4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　以上這篇是人事主管述職報告。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

新人述職報告14

　　20xx年度的整個(gè)工作歷程是繁忙而又充實(shí)的一年，在這一年中有幸通過(guò)事業(yè)單位人員競爭上崗成為農業(yè)服務(wù)中心一名在編的工作人員，上崗位后本人更加珍惜來(lái)之不易的工作崗位，更加勤奮努力積極工作，現將一年來(lái)主要的學(xué)習、工作等總結如下：

　　一、以競爭上崗迎考為契機進(jìn)行強力“充電”。平時(shí)利用一定的時(shí)間注重政治學(xué)習外，在復習迎考期間，認真學(xué)習、理解和記憶了解較為系統的“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論以及時(shí)事政治和黨在新時(shí)期的方針政策等，通過(guò)學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )了精神實(shí)質(zhì)，并更加深感到在這飛速發(fā)展的時(shí)代，在向實(shí)現基本現代化跨進(jìn)的今天，歷史賦予我們的光榮使命和強烈的社會(huì )責任感，作為一名機關(guān)人員，工作在基層，服務(wù)于“三農”，更應為社會(huì )主義新農村建設，實(shí)現農業(yè)增效農民增收作出新的更大貢獻。

　　二、以中心工作為工作之首，盡力認真做好。

　　中心工作是我鎮全局性的工作，關(guān)系到我鎮帶領(lǐng)全鎮人民實(shí)現經(jīng)濟騰飛。作為一名機關(guān)工作人員是在黨委政府領(lǐng)導下的一員，很多工作需要我們的努力才能將黨委政府關(guān)注新農村建設事業(yè)落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái)，本人在所分工村一事一議籌資籌勞、合作醫療、征兵工作、數字電視整體轉換以及新農保工作等方面與村干部及時(shí)溝通，圍繞鎮下達的任務(wù)不放松，通過(guò)方方面面的努力分工村的一班人團結心增強、工作活力增強、工作實(shí)績(jì)明顯，以農村道路修建為標志為農服務(wù)所辦的實(shí)好，極大地改善了干群關(guān)系，化解了很多社會(huì )矛盾，較前幾年相比方方面面工作明顯得到提升。

　　在大交通建設過(guò)程中，能服從分工，聽(tīng)從指揮，在妥善安排好工作的基礎上，花出了較多的精力參與做好一家一戶(hù)的工作，并在工作的關(guān)鍵時(shí)刻為拆遷戶(hù)拆房，為面上的'工作推進(jìn)起到了一定的影響作用。

　　在項目農業(yè)建設工作中，從項目的引進(jìn)，實(shí)施方案的設計、工程造價(jià)的預算以及迎查等方面主動(dòng)參與發(fā)揮了一定的作用，為我鎮規模設施農業(yè)實(shí)現零的突破作出了微薄之力。

　　在禁止焚燒秸桿工作中，與村干部一道數日工作到深夜，發(fā)現一處查處一處，在排除外界影響的情況下，有力地遏止了焚燒秸桿的苗頭。

　　3、以專(zhuān)業(yè)工作為天職，全力服務(wù)于農民。

　　在技術(shù)培訓上，一方面全年數十次召開(kāi)廣播會(huì )技術(shù)講座，針對農事特點(diǎn)，將先進(jìn)適用的技術(shù)措施普及到千家萬(wàn)戶(hù)，在今年自然災害較為嚴重的情況下，使我鎮獲得了糧棉雙高產(chǎn)。另一方面，以科技入戶(hù)和農民實(shí)用技術(shù)培訓為橋梁將實(shí)用技術(shù)指導到數十戶(hù)科技示范戶(hù)和近20xx戶(hù)農戶(hù)，通過(guò)現場(chǎng)培訓、技術(shù)講座、發(fā)放明白紙等方法，較為明顯地提高了農戶(hù)的科學(xué)種田水平，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　在技術(shù)示范上，全年組織實(shí)施了四項科研試驗，通過(guò)觀(guān)察記載，分析，探索出一些新的科研成果，增強了科技推廣的后勁，有些成果被縣農業(yè)技術(shù)推廣中心引以應用。

　　在農業(yè)災害性事故處理上，只要發(fā)現情況，只要有農戶(hù)通告都能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，認真分析原因采取補救措施，一方面維護了農戶(hù)的合法利益，另一方面穩定了社會(huì )秩序。

　　在技術(shù)服務(wù)上，全年接受農戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)和田頭會(huì )診百余次，為農戶(hù)及時(shí)排憂(yōu)解難、增產(chǎn)增收提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了廣大農戶(hù)一致好評。

　　總之一年來(lái)工作很繁忙，任務(wù)也很重，雖能較好的完成了一年來(lái)鎮黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的工作，但對照領(lǐng)導的要求，還有很大的距離，在新的一年里本人要克服工作成效欠顯著(zhù)，工作創(chuàng )新欠突出的弱點(diǎn)，樹(shù)立新標桿，圍繞新目標，盡心盡力做好各項工作，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻。

新人述職報告15

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。

　　在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：

　　一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。

　　20xx年XX～XX月任XX煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

　　20xx年X月～XX月任XX煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

　　二、服從公司安排，積極配合，全面支持。

　　20xx年XX月XX日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從XX煤礦調至XX煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。

　　我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。

　　在XX工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。

　　三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。

　　標準化建設工作是20xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的`發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。

　　在到XX來(lái)之前，在XX煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。

　　XX標準化工作剛剛小酷恰好被調至XX，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸XX標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期XX煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在XX煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。

　　四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

　　隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。

　　炯術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。

　　對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成20xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

　　測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。

　　20xx年XX月完成XX行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。

　　協(xié)助鄭工完成20xx年采掘生產(chǎn)規劃，保證20xx年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。

　　五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。

　　學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。

　　在即將過(guò)去的20xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到XX后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。

　　在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

　　2、由于部門(mén)人員有限，只有XX工和我兩人負責技術(shù)工作，XX工還得不定時(shí)對XX來(lái)進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

　　3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

　　七、20xx年計劃

　　正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

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