銀行高管述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的銀行高管述職報告，希望能夠幫助到大家。

銀行高管述職報告1

　　20xx年5月，我通過(guò)競聘選拔擔任*行x分會(huì )副行長(cháng)職務(wù)。根據上級分配，我主要負責組織職員培訓和高端客戶(hù)資料整理。自任職以來(lái)，我堅持以服務(wù)經(jīng)濟和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習，各項任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長(cháng)職務(wù)的職責。在這里我對20xx年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理：

　　一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉變，促進(jìn)崗位轉變創(chuàng )新

　　從營(yíng)業(yè)部主任到副行長(cháng)，是我多年工作以來(lái)的一個(gè)全新的立場(chǎng)改變，很多東西需要重新學(xué)習。作為副行長(cháng)，除了擺正自己的位水平，認真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強化意識，服務(wù)意識，盡職盡責努力做好自己工作。

　　因此，為了工作，學(xué)習和自我堅持集中學(xué)習相結合更好的開(kāi)始，利用業(yè)余時(shí)間積極參與管理的組織履行職責的培訓，學(xué)習金融，財務(wù)分析的基本理論，對于法律基礎理論知識，打開(kāi)視野，加強知識在工作學(xué)習，工作方法和領(lǐng)導和同事的管理經(jīng)驗，同時(shí)，著(zhù)重聽(tīng)取批評和建議，糾正缺陷，加強和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責，同時(shí)，自律堅持，以身作則，勤奮工作，堅持責任，擺正自己的位級，積極思考，解決問(wèn)題，承擔責任，對工作的圓滿(mǎn)完成。

　　因此，為了適應新的工作要求，爭取盡快的實(shí)現工作高效化，任職以來(lái)，我深感肩上責任重大。要處理方方面面的復雜問(wèn)題，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著(zhù)覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度，我帶領(lǐng)班子及有關(guān)部門(mén)的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現場(chǎng)辦公，詳細研究解決問(wèn)題的措施和辦法，面對面地指導工作，使他們堅定信心，增強完成任務(wù)的信念。

　　二、努力加強員工的技能培訓，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長(cháng)

　　本著(zhù)先做人后做事的原則，我在嚴格要求自己的同時(shí)，還要求處內人員不斷加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，低調做人，高調做事，把握每一項業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績(jì)。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng )新等方面進(jìn)行規范，完善內部制度建設，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人。

　　另外，還根據自身特點(diǎn)，設立了業(yè)務(wù)監督規范指導員、業(yè)務(wù)技能指導員、服務(wù)監督規范指導員、環(huán)境設施監督指導員、安全保衛指導員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位，分別由員工負責擔任，行使監督權力。這種由員工親身參與，既是管理者同時(shí)又是制度執行者，相互制約又相互促進(jìn)，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項工作的穩步向前推進(jìn)。

　　針對性地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對市場(chǎng)和客戶(hù)細分工作，對存款余額達100萬(wàn)元(含)以上的客戶(hù)進(jìn)行大規模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶(hù)結構現狀，制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃：

　　對高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù)，網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)層次，以此增強客戶(hù)對我行的滿(mǎn)意度和依存度;對普通客戶(hù)，開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話(huà)、走訪(fǎng)等形式加強溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，激活賬戶(hù)，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶(hù)，激活為先，提高賬戶(hù)的利用率，逐步挖潛，增加存量。

　　在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如營(yíng)銷(xiāo)了xx房地產(chǎn)、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶(hù)，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調整信貸業(yè)務(wù)結構、優(yōu)化信貸資源配置。

　　根據客戶(hù)信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規定的范圍內進(jìn)行不同程度的利率調整，逐步退出一些資產(chǎn)規模孝經(jīng)營(yíng)一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實(shí)現價(jià)值的化。

　　同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎上，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結構逐步趨于合理。

　　三、工作中的`不足與需要改進(jìn)的地方

　　回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。

　　一是銀行面對新的經(jīng)營(yíng)思路和戰略視野，隨著(zhù)許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電。

　　二是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工態(tài)度消極，對工作關(guān)注和熱心程度不夠，對待工作存在先緊后松現象，暴露出我支行在執行制度上還存在偏差，員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

　　總而言之，我認為銀行要創(chuàng )新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng )新多實(shí)踐。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場(chǎng)經(jīng)濟下的指導特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機制，提高工作，相關(guān)性和及時(shí)性可預測性，面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計劃，穩操勝券。最后我認為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅信明年我行的工作將再上一臺階。

銀行高管述職報告2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年，在xxx上級機構的正確領(lǐng)導下,我認真履行崗位職責,深入貫徹xxx上級機構20xx年工作會(huì )議精神，落實(shí)xx銀監分局監管要求，按照“改革、發(fā)展、合規、提升”的總體思路，帶領(lǐng)領(lǐng)導班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟形勢低迷和不良貸款反彈壓力，同心協(xié)力、奮力拼搏，著(zhù)重做好體制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規范管理、黨建和企業(yè)文化建設等工作，改革和經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jì)�，F將20xx年的工作進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導審議：

　　一、深化改革,穩步推進(jìn)農商行組建進(jìn)程。20xx年，我xx積極推進(jìn)體制改革工作，通過(guò)加大清非力度、創(chuàng )新清非方式等措施，使不良貸款余額下降至xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高；隨著(zhù)盈利水平的不斷提高和經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大,聯(lián)社股金在社會(huì )上的認可度不斷提高,增資擴股和股金結構優(yōu)化順利完成。做好監管指標達標工作,嚴格按照xx銀監分局的要求,做好監管指標的測算、監測和達標工作，各項監管指標均完成預期目標。截至20xx年末，資本充足率達到12.98%，撥備覆蓋率達到xx%，不良貸款占比達到3.18%，法人股占比達到35.93%，所有改制準入指標均達到xx準入標準，并分別得到上級xx、上級xx、xx銀監分局和xxx上級機構的批復，同意我聯(lián)xx啟動(dòng)改制工作，改制的各項工作序時(shí)進(jìn)行。

　　二、加快發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規模和效益達到歷史最好水平。

　　在全體員工的共同努力下，我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jì)，存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標全部完成了全年指標任務(wù)。一是加大營(yíng)銷(xiāo)力度，創(chuàng )新績(jì)效考核，實(shí)現了存款的大幅增長(cháng)。強化存款目標責任管理，實(shí)施全方位立體化的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)策略，有效地激勵了全員開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)的積極性，促進(jìn)了存款營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。在鞏固優(yōu)質(zhì)農戶(hù)存款的'基礎上，繼續加大對占地補償款、財政存款、企業(yè)存款、個(gè)體工商戶(hù)存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現了各項存款的快速增長(cháng)。截至20xx年末各項存款余額達到x萬(wàn)元，較年初純增x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。日均存款余額達到x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。二是加強貸款管理，推進(jìn)小貸改革，實(shí)現了貸款結構的進(jìn)一步優(yōu)化。認真執行xx上級xx工作部署，積極推廣小額貸款業(yè)務(wù)，通過(guò)“一個(gè)機構、兩套系統”的方式，積極推進(jìn)小貸分中心建設，將新投放貸款全部納入小貸分中心系統，將小貸分中心貸款與原x貸款區分管理，通過(guò)績(jì)效考核，鼓勵各社增加小貸分中心貸款規模，逐步壓縮原xx貸款占比。同時(shí)，加快信貸結構調整，努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一�！毙袠I(yè)貸款規模，鼓勵全轄將貸款投向“xx”領(lǐng)域，投向個(gè)體工商戶(hù)，投向轄內優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)，投向實(shí)體經(jīng)濟領(lǐng)域，實(shí)現了貸款規模的合理增長(cháng)和貸款結構的進(jìn)一步優(yōu)化。截至20xx年末，各項貸款余額達到x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元。xx授信余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%。三是深挖收入潛力，嚴格控制成本，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運用等措施，提高營(yíng)業(yè)收入水平，同時(shí)嚴格控制成本費用，大力壓縮公用費用開(kāi)支，確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實(shí)現考核利潤x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)x%，實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元，較上年同期增加x萬(wàn)元。四是拓展收入渠道，創(chuàng )新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式，我聯(lián)社著(zhù)力研發(fā)新業(yè)務(wù)品種，目前，通過(guò)相關(guān)部門(mén)的努力，貴金屬業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展，代理保險箱業(yè)務(wù)、資金運營(yíng)業(yè)務(wù)正在籌劃中。

　　強化管理，規范化管理水平顯著(zhù)提升

　　換屆之后，x黨委在管理方面制定了7條重點(diǎn)工作思路，即：在業(yè)務(wù)管理上實(shí)行制度化管理，在財務(wù)開(kāi)支上實(shí)行精細化管理，在重大事項上實(shí)行合規化管理，在人事任用程序上實(shí)行透明化管理，在工資福利上實(shí)行導向化管理，在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行創(chuàng )新化管理，在人員管理上突出權責匹配管理。通過(guò)xx和全轄上下的共同努力，7條重點(diǎn)管理思路得到有效落實(shí)。

　　一是職責分工進(jìn)一步明確。首先通過(guò)黨委會(huì )議研究，對領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了合理分工，明確了領(lǐng)導班子分管部室和分管工作，厘清了領(lǐng)導班子的職責和權利，使責任分工和權力運行更加規范。其次部室職責逐步清晰，人員分工進(jìn)一步明確，工作效率和工作水平明顯提升，執行力建設得到有效加強。

　　二是內控制度建設進(jìn)一步完善。為提升合規化管理水平，完善內控制度建設，組織各部室對內控制度進(jìn)行了梳理和修訂，通過(guò)多次征求意見(jiàn)和研究討論，最終對xx項內控制度進(jìn)行了修訂和完善，并在上級xx備案，為今后的工作提供了制度上的保障。

　　三是財務(wù)開(kāi)支進(jìn)一步規范。按照相關(guān)制度，重新修訂了財務(wù)審批和財務(wù)報銷(xiāo)制度，完善了財務(wù)審批流程，使財務(wù)審批和費用列支進(jìn)一步規范，把好了費用開(kāi)支的出口關(guān)。要求大額開(kāi)支必須嚴格遵守招投標制度，確保了大額費用開(kāi)支的合理、合規、合法。

　　四是合規操作水平進(jìn)一步提高。結合省人行綜合執法檢查，組織各部門(mén)對業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了梳理，對各項制度進(jìn)行了完善，使合規操作水平進(jìn)一步提升。年度內，聯(lián)社機關(guān)對口部室對各項新業(yè)務(wù)、新規章及時(shí)組織安排了相應的培訓學(xué)習和傳達。同時(shí)，由紀委牽頭，先后學(xué)習了兩個(gè)《xx》，并要求各部門(mén)對照存在問(wèn)題逐條整改，使合規操作意識顯著(zhù)增強，合規化管理水平明顯提高。

　　五是“三重一大”制度得到有效落實(shí)。在“三重一大”事項上，堅持集體研究決定，按照制度規定和工作流程，分層次召開(kāi)主任辦公會(huì )、x辦公會(huì )、風(fēng)險會(huì )、理事會(huì )和x會(huì )，通過(guò)充分研究、達成共識后，再決策執行，確保了聯(lián)社的重大決策不出現偏差。

　　四、加強黨建和企業(yè)文化建設，提升員工整體素質(zhì)

　　1.將企業(yè)文化建設與“兩學(xué)一做”緊密結合，隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力顯著(zhù)增強。一是以上率下，領(lǐng)導班子帶頭做表率。嚴格執行“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”相關(guān)規定，帶頭踐行“三嚴三實(shí)”，有效制止了大吃大喝和奢侈浪費現象。先后召開(kāi)了兩次民主生活會(huì )，認真嚴肅地開(kāi)展批評和自我批評，相互指出了缺點(diǎn)和不足，真正做到了“紅紅臉、出出汗”，確保了思想認識和工作方向不出現偏差。二是以點(diǎn)帶面，增強黨員領(lǐng)導干部的示范作用。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，不斷提高全體黨員黨性修養，進(jìn)而增強黨員的“四個(gè)意識”，通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的學(xué)習和示范作用，使全體員工的思想意識有了明顯提升。三是認真踐行群眾路線(xiàn)，加強與全體員工的交流和溝通，讓員工了解我聯(lián)社實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和工作壓力，向員工征求意見(jiàn)，發(fā)揮群眾智慧，鼓勵員工共同努力、群策群力、克服困難，為員工樹(shù)立了共同的目標和努力方向，整體隊伍的凝聚力、戰斗力、向心力顯著(zhù)增強。

　　二是將企業(yè)文化建設與學(xué)習培訓相結合，員工整體素質(zhì)得到顯著(zhù)提升。聯(lián)社除了黨建學(xué)習和對口各項業(yè)務(wù)培訓外，還先后組織了兩次大規模培訓，分別是法律知識培訓和職場(chǎng)禮儀培訓，培訓覆蓋面達到100%，通過(guò)培訓使員工的法律意識、合規意識、服務(wù)意識、營(yíng)銷(xiāo)意識有了顯著(zhù)提升。

　　三是將企業(yè)文化建設與員工文化生活相結合，積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導下，員工自發(fā)成立了“xx愛(ài)心公益協(xié)會(huì )”，積極開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。先后開(kāi)展了溫入黨誓詞活動(dòng)、演講比賽、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動(dòng)，初步形成了積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍。

　　四是將企業(yè)文化建設與宣傳工作相結合，引導員工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠感恩”的價(jià)值觀(guān)。我們今年的宣傳工作有了較大進(jìn)步，傳統宣傳稿件數量大幅提升，先后建立了微信公眾號和短信慰問(wèn)平臺，尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺報道，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。

　　五、工作中的不足及努力的方向。

　　回顧前一階段的工作，雖然付出了較大的努力，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如：不良貸款反彈壓力較大，受資產(chǎn)質(zhì)量等多方面因素影響，提高盈利水平后勁不足等。就個(gè)人而言，管理能力需進(jìn)一步加強，業(yè)務(wù)創(chuàng )新和合規化管理還沒(méi)有達到預想的程度等。這些問(wèn)題都需要今后不斷完善和解決，同時(shí)也希望在坐的各位領(lǐng)導和同志們對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，我們必將認真地聽(tīng)取、積極地采納，以謙虛謹慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，做好各項工作，為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻。同時(shí)，借此機會(huì )，感謝大家一年來(lái)對我本人工作上的支持和生活上的關(guān)照。最后，祝大家工作順利。

　　謝謝大家。

銀行高管述職報告3

　　20xx年，在支行領(lǐng)導和同志們的幫助和指導下，本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署，堅持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念，把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用，和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務(wù)，直接創(chuàng )造了近2900萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，為全行扭虧為盈做出了貢獻�，F將20xx年度工作述職如下：

　　一、思想作風(fēng)建設情況

　�。ㄒ唬┧枷肷夏軓膰缽母咭�求自己，自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習，努力提高政治理論水平和管理能力。

　　一年來(lái)，我能認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法規，特別是堅持學(xué)習和“三個(gè)代表”重要思想，參加整肅行風(fēng)行紀活動(dòng)，思想認識有了較大提高，充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗，對我們農行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。

　�。ǘ�）學(xué)習上能不斷充實(shí)自己，自覺(jué)加強基礎理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。

　　為更好地為行奉獻自己的聰明才智，自入行以來(lái)，我刻苦學(xué)習，掌握了較為全面的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶(hù)部工作后，為盡快適應新的崗位，進(jìn)入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴大知識面。

　　一是不管工作有多忙，堅持反復學(xué)習《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，認真閱讀金融法規、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法，以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

　　二是參加總行組織的橡膠倉單抵押貸款調研活動(dòng)，并參與了《中國農業(yè)銀行天然橡膠標準倉單抵押貸款管理辦法》等制度的起草工作。

　　三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險業(yè)務(wù)培訓班，與全行員工一起學(xué)習、探討業(yè)務(wù)，共同發(fā)展。一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

　�。ㄈ�）作風(fēng)上能?chē)栏褚�求自己，不斷增強法制觀(guān)念，按章辦事，廉潔自律。

　　我主持客戶(hù)部工作后，作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人，我以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶(hù)經(jīng)理的標準嚴格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻，廉潔奉公。對情況復雜，政策性、敏感性強的問(wèn)題，我能夠加強請示匯報，未出現越權行事的情況；針對客戶(hù)部門(mén)的工作特點(diǎn)，能切實(shí)按要求對部門(mén)員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習，平時(shí)注意加強部門(mén)管理，加強內控管理和信貸檔案管理；能夠嚴格執行客戶(hù)經(jīng)理制度，檢查和督促各項的落實(shí)、執行情況。

　　如本人利用在部隊積累的管理經(jīng)驗，針對客戶(hù)部門(mén)存在的問(wèn)題，從提高思想認識、抓制度落實(shí)入手，大膽管理，狠抓部門(mén)管理，建立了例會(huì )（學(xué)習）、《客戶(hù)經(jīng)理日志》等制度，使客戶(hù)部門(mén)的面貌煥然一新，較好地完成了上級領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)，這充分證明我們客戶(hù)經(jīng)理是一支有戰斗力的隊伍。

　　二、履行職責情況

　　在職業(yè)活動(dòng)中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位，有了這種心境，與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比，多了經(jīng)營(yíng)的職能，與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營(yíng)，上對省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén)，下對所有網(wǎng)點(diǎn)，外對重點(diǎn)客戶(hù)，對于僅有7名客戶(hù)經(jīng)理，要管理近30億存款、5。5億貸款的客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的'。20xx年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：

　�。ㄒ唬┮源髴�(hù)目標管理為核心，抓好存款組織工作，全年存款凈增50580萬(wàn)元，創(chuàng )歷年增幅。

　　針對我行存款連年大幅增長(cháng)，20xx年面臨的困難和問(wèn)題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　一是認真做好20xx和考核方案，主筆撰寫(xiě)了《支行績(jì)效考核管理辦法》、《支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合考核辦法》等7個(gè)辦法；

　　二是積極落實(shí)《支行目標大戶(hù)管理方案》，定期或不定期走訪(fǎng)、等100多個(gè)目標大戶(hù)，積極為客戶(hù)解決遇到的困難和問(wèn)題；

　　三是積極拓展市場(chǎng)，全力以赴做好、公關(guān)，發(fā)展了醫療基金、xx有限公司等一批有發(fā)展潛力的客戶(hù)。

　　四是認真抓好20xx年競賽活動(dòng)，在全省11項考核指標中，我行有6項指標名列前三名。五是抓好管理，在20xx年度全省考核驗收中，我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為“三”以上網(wǎng)點(diǎn)；同時(shí)，認真處理客戶(hù)抱怨，降低了客戶(hù)的投訴率，維護了我行的社會(huì )形象。

　�。ǘ�）以清收壓降不良貸款為重點(diǎn)，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn)。

　　我主持客戶(hù)部工作后，針對由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現象。

　　一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊。

　　二是深入、等信貸企業(yè)，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和信貸資金使用情況。

　　三是親自撰寫(xiě)《關(guān)于支行不良貸款情況的報告》，并制訂了《支行信貸客戶(hù)不良貸款處置方案》。

　　四是按照支行貸審會(huì )決議，新發(fā)放貸款9927萬(wàn)元，辦理借新還舊貸款6117萬(wàn)元，展期貸款8645萬(wàn)元。

　　五是積極落實(shí)、等客戶(hù)不良貸款清收計劃，收回不良貸款1944萬(wàn)元。

　　六是累計收回貸款15405萬(wàn)元，累計收回貸款利息2900萬(wàn)元，占全行收入的54%。

　�。ㄈ�）以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　一是以網(wǎng)上銀行為突破口，為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行，同時(shí)做好、x企業(yè)銀行的維護，促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結算量達267億元；發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶(hù)128個(gè)，結算量達64。3億元，占全省結算量的90%。

　　二是積極推動(dòng)保險、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，全年本人銷(xiāo)售基金170多萬(wàn)元。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　本人經(jīng)過(guò)總結回顧，認為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統性不夠強；今后本人將一步加強學(xué)習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

　�。ㄒ唬┓畔滤枷氚�袱，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。

　　作為客戶(hù)部負責人，不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，承擔管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能，工作擔子是很重的，需要具備把握宏觀(guān)全局、處理微觀(guān)事物的能力，今后本人一定會(huì )放下思想包袱，放開(kāi)手腳，積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(cháng)抓好工作，當好助手，按照“三個(gè)規范”要求管理業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）刻苦學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻聰明才智。

　　今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)，走訪(fǎng)客戶(hù)，抓好大戶(hù)目標管理，做好客戶(hù)維護，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展優(yōu)良客戶(hù)，抓好不良貸款清收，切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高我行的綜合實(shí)力。

　�。ㄈ�）嚴格要求，廉潔自律，做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶(hù)經(jīng)理。

　　目前全黨正在常深入開(kāi)展“保先教育”，作為信貸業(yè)務(wù)的負責人，我一定要保持清醒頭腦，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不干有損于國家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶(hù)經(jīng)理的本色。

銀行高管述職報告4

　　過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

　　一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

　　建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。

　　今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

　　特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。

　　年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。

　　另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

　　年內主要做了以下七點(diǎn)工作：

　　主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

　　成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。

　　培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

　　開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

　　二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

　　1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

　　2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大

　　利潤。

　　xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。

　　在費用的管理上，根據下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。

　　全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。

　　一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。

　　二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持**和反對**消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的'工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

　　三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。

　　立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

　　2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。

　　一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

　　二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

　　三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

　　四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。

　　五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

銀行高管述職報告5

　　時(shí)間一晃即逝，彈指之間，xxxx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在行領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷、指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身能力。

　　作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開(kāi)辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規程和相關(guān)規定，這就要求我一定要堅持認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識以便不斷適應工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓班，我都積極參加并專(zhuān)心聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì )，不懂就虛心向老師請教。同時(shí)利用各種會(huì )議認真聽(tīng)取領(lǐng)導的講話(huà)，利用空閑時(shí)間多看業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍，并認真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習，也非常重視帶動(dòng)信貸部的同志一起學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我利用信貸部人員在一個(gè)大辦公室工作的有利條件加強了內部的溝通與學(xué)習交流，及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級行的精神任務(wù)，收集下級行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對照業(yè)務(wù)相關(guān)規定對支行提出指導意見(jiàn)。我們不僅重視向書(shū)本學(xué)習也重視向實(shí)踐學(xué)習，我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調研、學(xué)習，通過(guò)對逾期現象的分析、反思，總結經(jīng)驗教訓，指導其他信貸員避免同類(lèi)錯誤在自己身上發(fā)生�？傊�我和信貸部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干，使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

　　二、按上級的要求及自身的職責，積極開(kāi)展各項工作

　　1、結合部門(mén)工作要點(diǎn)，按上級要求建立健全了各項制度，使各項工作有章可循，并堅持嚴格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求，確保相關(guān)要求布置到每一個(gè)支行和個(gè)人；同時(shí)針對本地實(shí)際情況，對省行的要求在權限范圍內進(jìn)行補充規定，對不符合本地情況的要求及時(shí)匯總反饋給省行。為能更好地指導各支行做好信貸工作，我堅持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。同時(shí)嚴格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓會(huì )、兩次經(jīng)驗交流會(huì )、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓練，要求信貸員要有信心、決心、耐心；要用三力—能力、努力、效力，并在嚴格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎上，借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗，全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過(guò)學(xué)習訓練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2、克服困難，共謀發(fā)展。隨著(zhù)信貸新業(yè)務(wù)的陸續開(kāi)辦，逾期貸款筆數的不斷增加，信貸部需處理的事情瑣碎繁雜，日常工作多。新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和人員培訓。這就要求我們信貸部深入基層多指導多培訓�？梢蚰壳靶刨J部人手短缺，經(jīng)常下鄉信貸部?jì)炔康墓ぷ骶蜁?huì )落下，等下鄉回來(lái)再趕快補上。為不影響工作，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累，有時(shí)小孩病了也顧不上照顧，自己病了也不請假而是帶著(zhù)藥帶病下鄉。同志們的奉獻精神使我深受感動(dòng)。我為有這樣的好同事而驕傲！更增強了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對市行所有開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認真地進(jìn)行了督促檢查，針對業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問(wèn)題與支行長(cháng)及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)認真分析梳理發(fā)現有的支行市場(chǎng)調研做的不細，行業(yè)分析不到位，致使客戶(hù)源越來(lái)越少較少，對此立即采取相應對策強化了業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時(shí)通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)解決了貸后管理中的一些問(wèn)題，對確實(shí)難以解決的及時(shí)與省行取得了聯(lián)系。

　　隨著(zhù)個(gè)人商務(wù)貸款的開(kāi)辦，業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯，審批中心與支行之間由于認識上、理解上的偏差，也由于所處崗位所擔負的職責的不同，業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期總是發(fā)生分歧、爭執，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問(wèn)題，我和支行的負責人及時(shí)進(jìn)行了溝通，共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險控制的高度彼此理解、互相配合，最終達成了共識，最大限度的化解了矛盾，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，截止10月底共發(fā)展個(gè)商3281.1萬(wàn)元，在全省排名第三。

　　3、堅持勤奮認真工作，把敬業(yè)奉獻貫穿始終。

　　身為部門(mén)負責人必須以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，為員工做表率，做榜樣，引導員工心系工作，奉獻力量，充分發(fā)揮表率作用。為此，我堅持勤奮認真，每次布置工作都要盡量把過(guò)程分解，把過(guò)程細化，同時(shí)注重細節的執行力和監督力。在經(jīng)理這個(gè)崗位上，不僅帶頭盡職盡責履行好自己的職責，及時(shí)認真完成好省行、市行布置的`各項工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理，而且帶領(lǐng)全體員工為完成上級下達的其它競賽項目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

　　三、嚴格要求自己，搞好廉政建設。

　　作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理，我首先在思想上加強遵守黨紀國法的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)，道德觀(guān)，始終恪守入黨誓詞，堅持黨的信念，維護黨的宗旨。二是嚴于律己，始終以黨員標準要求自己。嚴格遵守信貸從業(yè)人員應遵守的各項紀律，抵御各種誘惑，堅持做到自重、自省、自警、自勵。在積極健康的心理支配下，真正做到熱愛(ài)工作和生活。

　　四、團結同志，營(yíng)造和諧環(huán)境。

　　有人說(shuō)，現代領(lǐng)導干部要具備機敏和威嚴，但我覺(jué)得同時(shí)還應該憨厚、與人為善，清心寡欲，誠實(shí)可靠。

　　無(wú)論我被安排在哪個(gè)單位，我都注重與人為善，以誠相待，團結同事，因此贏(yíng)得了一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個(gè)關(guān)系：

　　1、做事與做人的關(guān)系；

　　2、分工與協(xié)作的關(guān)系；

　　3、監督與被監督的關(guān)系；

　　4、大事與小節的關(guān)系。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　雖然我在工作、學(xué)習中付出了非常艱辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習方面與上級的要求仍有較大的差距，自身仍存在諸多的不足。

　　1、平時(shí)雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干，也注重總結一些經(jīng)驗教訓并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想，仍需在工作中不斷探索更好的方法。

　　2、計算機操作雖然有了很大的長(cháng)進(jìn)，但需繼續努力學(xué)習。

　　3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少，致使一些好的做法沒(méi)有及時(shí)得到學(xué)習借鑒。

　　4、所掌握的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識還不能完全適應工作的需要，仍需堅持不斷加強學(xué)習。在改革不斷深入的今天，學(xué)習顯得尤為重要，不僅要向書(shū)本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習他們的做法，學(xué)習他們的精神，不斷提升自身素質(zhì)和知識水平，而且要不斷總結經(jīng)驗教訓。

　　上述問(wèn)題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強學(xué)習而且要善于總結，以便不斷提高工作效率，不斷增強駕馭工作的能力，更好地適應新形勢下銀行工作需要。

　　總之，新的一年即將到來(lái)，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年的工作做好，為銀行的發(fā)展盡一份力！

銀行高管述職報告6

　　xx年是我在xx支行擔任會(huì )計主管的第一年。在這一年中，我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，迅速的轉變成為一名會(huì )計主管，除積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理精神，狠抓會(huì )計內控建設。

　　1、堅持按月開(kāi)展自查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。

　　自查是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。

　　監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的自查，支行的會(huì )計內控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

　　2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)

　　員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進(jìn)一步完善。

　　二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程。

　　發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。

　　一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。

　　2、在工作中，我堅持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報，加強內控管理。各項會(huì )計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。

　　一是充分發(fā)揮日常內控的監督和規范，利用實(shí)時(shí)監督和監控檢查的機會(huì )，使我支行內控工作制度化、規范化。

　　二是正確處理好事后稽核發(fā)現的問(wèn)題。

　　首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關(guān)差錯，及時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時(shí)給予出錯柜員通報，查找問(wèn)題原因，及時(shí)落實(shí)整改。

　　從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內控機制。

　　3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

　　會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的`崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會(huì )計業(yè)務(wù)有一定的了解，就無(wú)法對支行的會(huì )計風(fēng)險進(jìn)行把控，因此，我堅持學(xué)習業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導，主管行長(cháng)進(jìn)行溝通，通過(guò)自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。

　　三、加大力度強化風(fēng)險管理。

　　1、對公賬戶(hù)對賬工作方面在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶(hù)對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

　　2、定期組織案防例會(huì )，強化員工風(fēng)險意識營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì )議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專(zhuān)項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。

　　3、加強晨會(huì )學(xué)習，堵截柜面風(fēng)險在每日晨會(huì )中，營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險防控工作專(zhuān)欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節進(jìn)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。

　　4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作，進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、存在的問(wèn)題

　　業(yè)務(wù)指標方面

　　1、xx年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低�？偨Y原因，主要存在以下幾方面問(wèn)題。

　　首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶(hù)的結構也較為單一，部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo);其次部門(mén)經(jīng)理工作監督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后，員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱、營(yíng)銷(xiāo)能力有所欠缺，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為達到預期的效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個(gè)人客戶(hù)的數量又較少，來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)絕大多數都為老客戶(hù)，所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(cháng)乏力。

　　3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩xx年，營(yíng)業(yè)部對企業(yè)賬戶(hù)簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病，無(wú)法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

　　基礎管理方面

　　xx年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

　�、傥覍�員工的管理不夠嚴格。

　�、趩T工的風(fēng)險意識太差，我沒(méi)有盡到相應的風(fēng)險管理責任。

　　柜面服務(wù)方面員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規范性有待加強。集中體現在，營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識不足，更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶(hù)咨詢(xún)，提供被動(dòng)服務(wù);柜面規范服務(wù)的持續性不足，部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規范化服務(wù)。

　　工作執行力方面在過(guò)去的一年中，我在工作執行力上尚存差距，集中體現在：

　　1、工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分;

　　2、制度落實(shí)不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處，檢查監督力度不足;

　　3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強。

　　五、xx年工作目標

　　1、加大員工的技能、服務(wù)培訓力度部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期、持續開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓工作，并按月進(jìn)行評比。同時(shí)，加強檢查落實(shí)工作，全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

　　2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面降低差錯率

　　部門(mén)需加強員工培訓工作，來(lái)滿(mǎn)足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時(shí)，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行xx年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn)，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現審計檢查及分行會(huì )計部差錯考核雙達標的目標。

　　3、加強風(fēng)險培訓由于xx年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來(lái)講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓，13年部門(mén)將大力加強風(fēng)險方面的考核，一旦發(fā)現有可能出現風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。

　　4、加強部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機，對部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰，對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工進(jìn)行較嚴厲考核，并形成制度，全年執行。

銀行高管述職報告7

　　根據二級分行黨委工作安排，xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機關(guān)黨總支、系統團委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務(wù)中心和本級財務(wù)。一年來(lái)，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關(guān)系，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)�，F述職如下，請領(lǐng)導和同志們評議。

　　一、加強自身修養，提高管理水平。

　�。ㄒ唬┘訌娬�治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高理論素養。堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合，積極參加黨委中心組理論學(xué)習，堅持邊學(xué)習邊做讀書(shū)筆記，邊寫(xiě)心得體會(huì )，通過(guò)對《江澤民文選》的學(xué)習，進(jìn)一步加深了對三大代表的理解和認識，同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了領(lǐng)導藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng )新思維、經(jīng)營(yíng)戰略和策略、風(fēng)險投資等方面的內容。

　�。ǘ�）圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文秘、宣傳、培訓，又有黨務(wù)、

　　1團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。

　�。ㄈ�）堅持做到以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿(mǎn)意。作為分行領(lǐng)導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，圓滿(mǎn)完成了各項工作。

　　二、積極協(xié)助行長(cháng)抓好黨建和干部管理工作。

　�。ㄒ唬┙M織全行黨員深入開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育和理想信念教育。認真總結先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制。在全行范圍內開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng )建活動(dòng)。共有62人次和4個(gè)基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。組織召開(kāi)分行和全轄分支機構的黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )，55名領(lǐng)導干部全部參

　　2加，相互間開(kāi)展談心活動(dòng)187次，針對征求到的意見(jiàn)和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實(shí)到位。各級領(lǐng)導干部通過(guò)學(xué)習、征求群眾意見(jiàn)和建議、開(kāi)展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足，思想認識進(jìn)一步提高，凝聚力和戰斗力進(jìn)一步增強。做好組織發(fā)展工作，注重培養先進(jìn)分子加入黨組織，全年來(lái)發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線(xiàn)員工。

　�。ǘ�）在人事管理上，積極當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強化改革，加強民主監督。推行了領(lǐng)導人員KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標和主要任務(wù)目標年度考核，配合監管部門(mén)，對全轄基層機構負責人進(jìn)行了年度考核，進(jìn)一步激發(fā)了各級領(lǐng)導人員的責任意識。建立和完善了后備人才檔案，加強了后備人才的跟蹤管理，為衡水分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩有序實(shí)施了非主業(yè)短期用工崗位社會(huì )化管理改革，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭議和突發(fā)情況，進(jìn)一步規范短期用工管理，降低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫，為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領(lǐng)導人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓練，提升了管理人員隊伍的整體素質(zhì)。

　�。ㄈ�）加強老干部管理工作，保持老干部隊伍思想穩定。認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策，在落實(shí)老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動(dòng)，請老同志代表參加，認真聽(tīng)取他們意見(jiàn)，引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續做出貢獻。采取集中與自學(xué)相結合的學(xué)習方式，組織他們發(fā)揚全會(huì )精神，學(xué)習建行系統的相關(guān)文件規定，為配合加深對“三個(gè)代表”重要思想的理解，組織他們學(xué)習《江澤民文選》，紀念長(cháng)征勝利70周年有獎答題活動(dòng)等，使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀(guān)念，促進(jìn)了對改革的理解和支持，增強了對建設有特色的社會(huì )主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強身健體的機會(huì )，組織老干部參加門(mén)球、釣魚(yú)、書(shū)畫(huà)等有益于身心健康的文體活動(dòng)，使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

　　三、抓好辦公室的綜合管理工作。

　　我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關(guān)黨總支、系統團委、法律法規、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績(jì)。如何從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調、督促檢查、信息反饋等職能作用，

　　4是我一直考慮的主要問(wèn)題。我在抓好思想工作的同時(shí)，引導他們干一行愛(ài)一行，熱愛(ài)本職工作，注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習，努力提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。

　　一年來(lái)，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會(huì )議，把分行黨委確定的戰略目標和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)及時(shí)準確地傳導給本部各部門(mén)和基層單位，并及時(shí)進(jìn)行督查督辦，保證了會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。根據部門(mén)經(jīng)理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法，按季對分行本部部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標責任考核，為領(lǐng)導全面掌握和評價(jià)中層干部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和履職表現提供了依據。

　　緊密?chē)�繞業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強了信息宣傳工作。對全面落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，加強“以人為本”的企業(yè)文化建設，構建和諧建行，控制資產(chǎn)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象建設，員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報道，對于宣傳我行產(chǎn)品，樹(shù)立良好企業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發(fā)各類(lèi)宣傳稿件108篇，其中，中央級新聞媒體6篇，省級新聞媒體13篇，市級新聞媒體89篇。同時(shí)，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系，避免了負面報道和炒作。通過(guò)媒體宣傳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗、提供決策參考的作用。全年《建行信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《信息快報》刊稿16條，尤其是在總行《每日動(dòng)態(tài)》

　　5刊稿2條，實(shí)現了我行在總行信息刊物上零的突破。同時(shí)，創(chuàng )辦了《經(jīng)濟信息快遞》專(zhuān)刊，廣泛搜集地方政府、上級行有關(guān)政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機構的競爭動(dòng)向，為領(lǐng)導決策、業(yè)務(wù)發(fā)展提供有較好價(jià)值的參考依據。自9月份創(chuàng )辦以來(lái)，共出刊6期，刊發(fā)信息50余條

　　抓好法律法規工作，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。加大了法律法規工作的`培訓，強化依法治行，加強法律文化建設。教育全行員工樹(shù)立“法律工作創(chuàng )造價(jià)值”的理念，將法律工作貫穿于我行各項業(yè)務(wù)工作中，真正做到：“事前風(fēng)險防范，事中風(fēng)險管理，事后訴訟**”。全年，共審查法律性文件136件，提出意見(jiàn)建議300多條，接受法律咨詢(xún)300多次，參與訴訟案件5件。針對企業(yè)財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了注意防范財務(wù)顧問(wèn)法律風(fēng)險的建議，被總行每日動(dòng)態(tài)采用。通過(guò)各種法律的手段的運用，全面加強了案件管理，有效維護了我行的合法權益，保證了各項業(yè)務(wù)工作的合規合法正常開(kāi)展。

　　四、勤儉持家，做好后勤保障服務(wù)工作

　�。ㄒ唬┙逃�后勤人員樹(shù)立全局觀(guān)念，緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務(wù)，為全行各項工作的順利開(kāi)展提供全面及時(shí)的后勤保障。牢固樹(shù)立艱苦奮斗勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細算，教育大家從節約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費開(kāi)支，當好家理好財。使有限的費用向一線(xiàn)傾斜，向業(yè)務(wù)傾斜。

　�。ǘ�）凡是大宗物品的采購都堅持了投招標，凡是日常購物都堅持了雙人購買(mǎi)制度，凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是按照規定的程序，通過(guò)行務(wù)會(huì )、財務(wù)委員會(huì )決策，公開(kāi)透明，并由相關(guān)部門(mén)去辦理。在本級財務(wù)審批中嚴格審批制度，不報不明白的糊涂賬，報賬時(shí)都要問(wèn)清楚弄明白，嚴格把好審批關(guān)。

　�。ㄈ�）對車(chē)輛管理實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)修理，后勤服務(wù)中心統一結帳，實(shí)行嚴格的派車(chē)制，并讓司機登明出車(chē)的事由、里程、路線(xiàn)、車(chē)公里耗油量；經(jīng)常教育職工認清國情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經(jīng)營(yíng)中比貢獻。

　�。ㄋ模﹪栏褙斀�(jīng)紀律，管好用活費用。嚴格按章辦事，不超權越權，在自己簽字的權限內，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續完備、據實(shí)列支、不徇私情。

　�。ㄎ澹┩瓿闪宿k公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網(wǎng)點(diǎn)的改造裝修等項工作。完成了日常車(chē)輛、食堂、招待所、保潔等項后勤保障和服務(wù)工作。完成了地方政府及有關(guān)部門(mén)安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務(wù)。

　　以上這些工作任務(wù)的完成，靠的是分行黨委的領(lǐng)導，各部門(mén)的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調的工作。

　　五、嚴格要求自己，保持廉潔自律

　　在各項工作中能夠嚴格要求自己，以身作則，起模范帶

　　7頭作用。在廉潔自律問(wèn)題上，能夠帶頭執行廉政建設的各項規定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項規章制度。時(shí)刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。

　　六、存在問(wèn)題和不足

　　一是學(xué)習方面有待進(jìn)一步加強。今年通過(guò)黨委中心組的安排集中學(xué)習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學(xué)計劃有時(shí)候得不到落實(shí)，尤其對現代股份制商業(yè)銀行先進(jìn)管理理念、管理手段、管理藝術(shù)等方面的知識理解得不夠透徹，對具體工作的指導作用尚未得到充分發(fā)揮。二是忙于機關(guān)的事務(wù)比較多，深入基層調查研究不夠等問(wèn)題。

　　今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)將圍繞省分行和分行的各項工作部署，進(jìn)一步加強對分管部門(mén)工作的指導，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

銀行高管述職報告8

　　轉眼間20xx年就過(guò)去了，如白駒過(guò)隙�；厥走@一年，我始終謹記領(lǐng)導教誨期盼，始終充滿(mǎn)感恩、珍惜，始終堅持學(xué)習、進(jìn)步，始終保持務(wù)實(shí)、勤奮，在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步，進(jìn)一步適應了信貸客戶(hù)經(jīng)理的角色。但同時(shí)差距也是明顯的，在橫向與經(jīng)驗豐富的客戶(hù)經(jīng)理比、縱向與自己成長(cháng)進(jìn)度比，我自己仍存在著(zhù)學(xué)習能力較弱、信貸基礎薄弱、工作效率低下、成長(cháng)速度緩慢等諸多問(wèn)題，這些都直接關(guān)系著(zhù)崗位工作的開(kāi)展、自身的職業(yè)發(fā)展，對此我一直高度重視，并切實(shí)加以改進(jìn)。所以，20xx年，于我而言，是自己成長(cháng)的關(guān)鍵之年。

　　我的總結匯報如下：

　　一、加強思想政治學(xué)習，牢記黨員使命，堅定政治立場(chǎng)

　　不忘初心，牢記使命，用會(huì )議精神指導日常的工作，盡全力將工作做得更好。

　　學(xué)習貫徹執行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟決策，牢記總行“三化”戰略和我行使命，服從支行安排，踐行支行領(lǐng)導班子制定的'發(fā)展思路，根據實(shí)際開(kāi)展各項工作，時(shí)刻保持戰斗模式。

　　20xx年，我積極學(xué)習了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識，將思想政治學(xué)習結合到實(shí)際工作、生活中來(lái)，進(jìn)一步增強了黨性，提高了思想政治領(lǐng)悟能力，更加堅定了政治立場(chǎng)，為以后工作的開(kāi)展打牢了堅實(shí)的思想基礎。

　　二、立足崗位，轉變新思想，積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

　　從事客戶(hù)經(jīng)理崗位以來(lái)，我始終牢記領(lǐng)導教誨，一直加強學(xué)習，著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時(shí)，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué)，閑暇時(shí)，勤看各類(lèi)管理辦法、操作規程。同時(shí)，利用好支行組織的每一次培訓會(huì )，珍惜集中學(xué)習機會(huì )，也常向領(lǐng)導、同事們請教，一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

　　加強學(xué)習的同時(shí)，我也始終堅持務(wù)實(shí)。想法萬(wàn)千，終須落到實(shí)處。我深刻地記得，來(lái)營(yíng)銷(xiāo)部工作時(shí)，領(lǐng)導的幾句贈言：“學(xué)習、務(wù)實(shí)、敬畏�！焙�(jiǎn)潔卻又內涵豐富的幾個(gè)詞，既是期盼，更是要求。特別是來(lái)到營(yíng)銷(xiāo)三部、從事個(gè)貸工作后，我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)，對管戶(hù)客戶(hù)更加細致地加以了解，學(xué)習的知識才得以轉化為成果。同時(shí)，特別注重合規意識及職業(yè)道德培養，加強自身作風(fēng)建設，牢記監管規定，做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農商人。

　　三、鼓足干勁，補齊短板，全力做好20xx年各項工作

　　20xx年，我將繼續牢記領(lǐng)導指導教誨，不斷加強思想政治、職業(yè)素養、業(yè)務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)溝通等各方面學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗教訓，全方位提升自身綜合能力，不辜負支行培養、期盼，為支行發(fā)展盡自己最大的努力，實(shí)現支行與自我共發(fā)展。

銀行高管述職報告9

　　xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的學(xué)習、工作時(shí)間并不算太長(cháng)，上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領(lǐng)導同志們的信任和一致好評。

　　7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職，在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務(wù)，保證了xx年會(huì )計工作任務(wù)的順利完成。

　　在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的`工作

　　第一、針對具體情況，結合人員素質(zhì)，合理安排會(huì )計工作。

　　1、根據ABIS系統實(shí)施細則，對現有人員具體分工進(jìn)行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

　　2、根據實(shí)際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時(shí)交接、監交有紀錄。

　　3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復核，其余業(yè)務(wù)可以分批復核，當日帳務(wù)日終必須復核完畢。

　　4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記薄內容的真實(shí)和完整性。

　　5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進(jìn)行登記管理。

　　6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細的記載和監督。對會(huì )計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。

　　7、對現金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現金實(shí)物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

　　8、規范了自助設備的操作流程，詳細進(jìn)行記載，及時(shí)處理突發(fā)事件。

　　第二、在處理日常會(huì )計工作的同時(shí)，積極學(xué)習新的業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。

　　1、根據支行統一安排，組織人員認真學(xué)習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對xx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線(xiàn)和開(kāi)通后的業(yè)務(wù)處理，進(jìn)行了具體的安排和規范，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

　　第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質(zhì)。

　　1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，利用例會(huì )時(shí)間及時(shí)學(xué)習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿(mǎn)解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)。

　　2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行，為使綜合柜員制能順利開(kāi)展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養成為能夠全面掌握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員，在短短半年時(shí)間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業(yè)務(wù)的基礎知識。

　　3、組織員工認真學(xué)習各項規章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規章

　　制度緊密結合起來(lái)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。

　　總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，我唯有勇于進(jìn)取不斷努力，才能取得更大的成績(jì)。

銀行高管述職報告10

　　xx年上半年，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下：

　　一、工作落實(shí)情況

　　(一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

　　每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。

　　通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。

　　人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

　　(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

　　上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的.切身利益。

　　(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

　　支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

　　特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

　　(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

　　安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。

　　資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。

　　每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

　　總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

　　(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

　　我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。

　　x是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。

　　在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

　　二、下一步工作打算

　　(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

　　(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

　　(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

　　(4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

　　(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但是我們仍應戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。

　　綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但是只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

銀行高管述職報告11

　　過(guò)去的一年，在行領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：

　　一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。

　　四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、xx年財務(wù)工作的初步設想

　　xx年財務(wù)除在原來(lái)的.基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力;

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：

　　一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

　　二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

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