領(lǐng)導年度述職報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導年度述職報告，歡迎大家分享。

領(lǐng)導年度述職報告1

　　20xx年10月

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　按照要求，下面我將近3年來(lái)的工作情況向大家匯報。 20xx年以來(lái)，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來(lái)，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪(fǎng)局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書(shū)。3年來(lái)，我能夠努力加強學(xué)習，銳意創(chuàng )新，積極開(kāi)展工作，認真履行崗位職責。

　　一、任審批辦主任期間

　　實(shí)行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開(kāi)創(chuàng )性和打基礎的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長(cháng)的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹(shù)立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿(mǎn)意，滿(mǎn)意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個(gè)感謝留言。

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)審批結果，實(shí)行“陽(yáng)光審批”。在對審批依據、條件、申報材料等實(shí)行“八公開(kāi)”的基礎上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類(lèi)審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開(kāi)始分送各位廳領(lǐng)導和相關(guān)處室，后來(lái)，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會(huì )公開(kāi)審批結果和責任人，自覺(jué)接受組織監督、內部監督和社會(huì )監督，省紀委書(shū)記李法泉、副省長(cháng)矯正中等省領(lǐng)導到政務(wù)大廳視察時(shí)對我們的.做法給予高度評價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開(kāi)協(xié)調辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

　�。ǘ�）推動(dòng)體制機制創(chuàng )新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實(shí)現這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導下和省政務(wù)公開(kāi)協(xié)調辦的指導下，我們通過(guò)完善制度體系，公開(kāi)審批要素和結果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動(dòng)審批行為規范化。通過(guò)量化審批條件，減小自由裁量權，確保審批條件明晰化。通過(guò)減少環(huán)節和流程，力爭審批程序最簡(jiǎn)化，共有12個(gè)審批項目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節，減少50%左右。通過(guò)簡(jiǎn)化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現了申報材料的最優(yōu)化。通過(guò)簡(jiǎn)化程序，發(fā)揮社會(huì )服務(wù)組織和專(zhuān)家作用，試行網(wǎng)上預審、授權審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過(guò)視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節，網(wǎng)上申報與審查等，實(shí)現審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會(huì )議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì )議上交流經(jīng)驗，省紀委專(zhuān)報信息給予刊發(fā)，省直20多個(gè)部門(mén)向我們學(xué)習經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來(lái)“轉變政府職能、建設服務(wù)型政府”專(zhuān)題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽(yáng)光政務(wù)的信息。

　�。ㄈ�）樹(shù)立服務(wù)理念，實(shí)施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉變審批就是卡、控制的觀(guān)念，樹(shù)立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢(xún)服務(wù)。公布審批辦所有電話(huà)，在科技廳外網(wǎng)設立了審批咨詢(xún)服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務(wù)。通過(guò)編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現場(chǎng)指導等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設立審批專(zhuān)欄，進(jìn)行培訓。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現提前辦結。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢(xún)服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、登錄、修改申報材料設施的服務(wù)。當時(shí)在我的辦公室里設了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問(wèn)題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng )新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng )新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng )新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢(xún)服務(wù)。

　�。ㄋ模┓e極加強政風(fēng)建設。對部分審批相對人進(jìn)行回訪(fǎng)制度，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過(guò)審批辦負責人同意，防止發(fā)生以自己的無(wú)知折騰服務(wù)對象的現象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫(huà)瓢作用，極大地方便群眾。開(kāi)展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結合“樹(shù)新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展五點(diǎn)教育。主要內容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強行政審批制度建設，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專(zhuān)用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規范》、《吉林省科技類(lèi)民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規章制度，用制度規范審批行為。建立學(xué)習制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　通過(guò)大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉變機關(guān)職能的載體、營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。

　　20xx年，科技廳審批辦有2個(gè)季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年有3個(gè)季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年4個(gè)季度全部被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jì)，被省政府政務(wù)公開(kāi)辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

　　二、任辦公室主任期間

　　按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位，與辦公室同志一道堅持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開(kāi)拓創(chuàng )新、加強制

　　度建設、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車(chē)輛使用管理、網(wǎng)絡(luò )宣傳管理、節能降耗、會(huì )議管理等方面的規范化與制度化建設，積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉制上訪(fǎng)事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng )新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導講話(huà)的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　三、在省信訪(fǎng)局掛職鍛煉期間

　　按照省委組織部統一安排，從20xx年6月29日開(kāi)始到省信訪(fǎng)局學(xué)習鍛煉一年。我以不負組織重托和信訪(fǎng)局與科技廳培養的健康心態(tài)，動(dòng)腦思考、動(dòng)手辦案、動(dòng)心感受、動(dòng)情合作，認真學(xué)習國家信訪(fǎng)條例和信訪(fǎng)工作方針政策及業(yè)務(wù)知識，參與信訪(fǎng)接待與處理，參與重點(diǎn)信訪(fǎng)案件督查督辦，參與建國60周年松原市及所屬縣（市、區）維穩督查，參與“做好信訪(fǎng)督查督辦工作調研”，參與國家信訪(fǎng)局通報的20xx年吉林省群眾進(jìn)京上訪(fǎng)重點(diǎn)案件的督查，做到了事事有結果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò )員，做好后勤保障工作，認真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫(xiě)督察報告，匯報督察情況。通過(guò)學(xué)習鍛煉，走進(jìn)群眾、了解基層、認知社會(huì )，進(jìn)一步堅定了理想信念，基本上做到了學(xué)有所獲、煉有所成，使我認識到宗旨意識要實(shí)實(shí)在在地

領(lǐng)導年度述職報告2

　　20xx年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：

　　一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

　　1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

　　三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制

　　1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的`分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。

　　2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。

　　四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展

　　1、加速企業(yè)標準化、正規化建設，提高市場(chǎng)競爭能力。企業(yè)多年來(lái)一直沒(méi)有相應的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據國家現行有關(guān)規定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區域確定，并按照《xx省燃氣管理條例》的要求，對企業(yè)企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續，使其合法化，為企業(yè)今后的可持續發(fā)展奠定了基礎。

　　2、加強供氣區域管理，調整發(fā)展思路，規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場(chǎng)秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照xx省建設廳《關(guān)于城鎮燃氣企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》(xx發(fā)〔xx〕xxx號)文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規定，企業(yè)根據現已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規劃，特申請xx鄉鎮的供氣區域，保障了企業(yè)的合法利益。

　　3、圍繞董事會(huì )下達的工作目標任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng )新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方，完成年度責任目標的xx%，同比增長(cháng)xx%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元，完成年度責任目標的xx%，同比增長(cháng)xx%;實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤萬(wàn)元，完成年度責任目標的x%，同比增長(cháng)xx%;供氣輸差率xx%，比年度責任目標下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%，對外各項業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元。

　　五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

　　2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。

　　3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。

　　總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。

領(lǐng)導年度述職報告3

　　20xx年2月21日

　　一、著(zhù)力加強教育引導，轉變觀(guān)念，從源頭上夯實(shí)抓勤政廉政的基礎

　　二、著(zhù)力抓住關(guān)鍵環(huán)節，一著(zhù)不讓?zhuān)瑥男袆?dòng)上展示抓勤政廉政的決心

　　一是認真組織開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時(shí)組織本委共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施。學(xué)習階段的8個(gè)專(zhuān)題一個(gè)不少，48學(xué)時(shí)一分不減。分析評議階段7個(gè)規定環(huán)節按要求完成，并受到市委督導組的好評。整改階段突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，并把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長(cháng)效機制。20xx年8月份，機關(guān)黨委進(jìn)行了換屆改選，支部重新劃分。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)有了明顯提高，委黨組、機關(guān)黨委及黨支部的戰斗力明顯增強，機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，各項工作得到加強。

　　二是明確黨風(fēng)廉政建設責任。年初，委黨組制定下發(fā)了《經(jīng)貿委領(lǐng)導班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的'實(shí)施辦法》及《任務(wù)分解計劃》，并實(shí)施了主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，實(shí)現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風(fēng)廉政建設擺上重要位置，與經(jīng)濟工作同一部署、同一落實(shí)、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會(huì )都有黨風(fēng)廉政建設的情況分析和任務(wù)要求，切實(shí)形成了主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)靠前、具體抓，職能部門(mén)當好參謀、輔助抓，業(yè)務(wù)處室持之以恒、自覺(jué)常抓的良好氛圍。

　　三是堅持民主集中制原則。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，注重在重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題上，充分發(fā)揚民主、實(shí)施科學(xué)決策。年內，根據市委、市政府關(guān)于機關(guān)機構調整的部署要求，經(jīng)貿委系統有2個(gè)縣處級單位、1個(gè)科級單位，約40多名同志連同職能歸并到其他單位或單獨履行政府賦予的部門(mén)職能。對此，委黨組嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開(kāi)，操作程序嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進(jìn)行了處置。其間，我們還按照新的機構設置，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，并對3個(gè)處長(cháng)空缺職位，實(shí)行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個(gè)過(guò)程充分體現了公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。在人才的引進(jìn)上，嚴把關(guān)口。在人才培養上營(yíng)造和諧氛圍。

領(lǐng)導年度述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在上級的正確領(lǐng)導下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當中，領(lǐng)導班子與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，本著(zhù)干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象�，F將本年度個(gè)人工作情況述職報告如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提高自身的政治理論素質(zhì)

　　為保證思想政治上的清醒和堅定，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的'精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的理論學(xué)習制度，通過(guò)集體和自學(xué)相結合的辦法，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養和理論水平。

　　加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。鼓勵干部職工參加本科和專(zhuān)科學(xué)歷教育，努力培養專(zhuān)家型、復合型人才。每一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習后，我都要反反復復體會(huì )，詳細筆記，深入思考。集中學(xué)習時(shí)帶頭談感想，積極探討如何結合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，多次聘請有關(guān)法律專(zhuān)家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識培訓班，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、確立工作思路，實(shí)現環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展

　　一年來(lái)，環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護并重，生態(tài)保護與生態(tài)建設并舉，實(shí)事求是和分類(lèi)指導，經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強化行政監督、技術(shù)監督和社會(huì )監督等五項原則，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。

　　1、環(huán)境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護作為我國的一項基本國策以來(lái)，環(huán)境保護工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護工作，經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，取得了長(cháng)足發(fā)展，已成為協(xié)調經(jīng)濟、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。

　　2、進(jìn)一步明確了可持續發(fā)展戰略。在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，注意正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，堅持環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的思想。認真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟建設、城鄉建設、環(huán)境建設同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益相統一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環(huán)境管理等各項政策，使可持續發(fā)展戰略已成為國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基本指導方針。

　　3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過(guò)不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，各有關(guān)部門(mén)分工負責的環(huán)境管理體系，以及相應的環(huán)境監測、監理、宣傳教育體系，環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴格實(shí)行“環(huán)保第一審批權”、“環(huán)境影響評價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。

　　三、依法行政，科學(xué)管理，全面履行工作職責

　　完善目標管理，落實(shí)環(huán)保目標責任書(shū)工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見(jiàn)，分解下達了每年度環(huán)保目標責任書(shū)，加強工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。嚴把項目審批關(guān)，強化源頭防治。嚴格執行環(huán)評制度，分類(lèi)管理，分類(lèi)審批。及時(shí)審批項目，辦理及審核發(fā)放排污許可證。

　　加強重點(diǎn)污染源監管，確保環(huán)境安全。結合實(shí)際，對污染源實(shí)行分類(lèi)管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案，對重點(diǎn)污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理，實(shí)現“一廠(chǎng)一檔”管理。

　　四、轉變機關(guān)作風(fēng)，狠抓規范管理

　　精心運作機構改革。嚴格按照公開(kāi)、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等程序，實(shí)行競聘上崗。規范機關(guān)管理，確保政令暢通。近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)源節流，嚴格控制通訊費、小車(chē)費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買(mǎi)、小車(chē)修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格控制辦公開(kāi)支。

　　加快機關(guān)職能轉變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會(huì )予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，方便群眾。

　　現階段學(xué)習需進(jìn)一步加強，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開(kāi)展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì )加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己政治理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好環(huán)保工作，創(chuàng )新工作機制。

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

領(lǐng)導年度述職報告5

尊敬的領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　一年的工作就要結束了，在我們迎來(lái)新的一年的工作的時(shí)候，我們還是要回顧在過(guò)去的一年的工作，我們應該總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗與教訓，讓我們在來(lái)年工作中更好、更快的完成工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去一年的工作是完美的，沒(méi)有出現任何的不良影響，我們的文化街道辦事處工作一直進(jìn)行的相當順利。我們能夠及時(shí)的將群眾交給我們的任務(wù)順利完成，我們各項工作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，新的一年我們需要繼續保持這種狀況。

　　20xx年12月份，根據組織的安排，我從前進(jìn)街道調整到文化街道辦事處任副主任，分管衛生、維穩、招商引資、第三產(chǎn)業(yè)等項工作。任職以來(lái)，在文化街黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，我努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，工作上取得了一定的成績(jì)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我把20xx年來(lái)的學(xué)習、思想、工作、廉潔從政的`情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、廉潔自律情況

　　注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，樹(shù)立良好的從政道德。平時(shí)能認真學(xué)習中央、省市區領(lǐng)導關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的重要論述、中紀委的全會(huì )精神，以及《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內法規。同時(shí)，也經(jīng)常翻閱有關(guān)領(lǐng)導干部違法違紀懺悔錄等相關(guān)材料，作為反面教材，時(shí)刻警示提醒自己。積極參加黨風(fēng)廉政及公民道德教育等活動(dòng)，同街道干部一起觀(guān)看指定的電教片、閱讀有關(guān)文章、撰寫(xiě)心得體會(huì )。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，嚴格執行自治區關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，接受干部群眾監督，提高廉潔自律的自覺(jué)性。

　　二、學(xué)習和思想作風(fēng)情況

　　作為一名年輕的領(lǐng)導干部，所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:組織把我安排到這個(gè)崗位，給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會(huì )。因此，在主觀(guān)認識上，我并沒(méi)有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂(lè )觀(guān)，而是抱著(zhù)一種學(xué)點(diǎn)本領(lǐng)、干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對待。同時(shí)，我也清醒地意識到，要干好街道辦事處工作，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀(guān)改造，提高思想道德修養，把思想作風(fēng)建設放在首位。

　　1、改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和能力。作為一名領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾歡迎的實(shí)事、好事，否則就不是一位稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨的十七大報告提出，加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)核心問(wèn)題是進(jìn)一步密切黨與群眾的聯(lián)系。我們工作生活在城市最基層，黨的路線(xiàn)、方針、政策需要我們去貫徹去落實(shí)，黨和政府的關(guān)懷、溫暖需要我們去傳送，密切黨群關(guān)系需要我們去努力。因此，在工作上我始終堅持一切從街道實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，力求高效，做到知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　2、加強日常學(xué)習，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強理論學(xué)習。通過(guò)學(xué)習文件、看報紙、讀理論文章、積極參加單位組織的學(xué)習活動(dòng)等形式，加強政治理論學(xué)習，提高政策理論水平。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。為適應工作需要，平時(shí)注意翻閱社區工作、社區黨建方面的書(shū)籍和刊物，還特別學(xué)習管理學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)等知識。通過(guò)努力學(xué)習，自身的文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

　　3、增進(jìn)團結，認真貫徹民主集中制。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰斗力、團結出生產(chǎn)力。在團結問(wèn)題上，我堅持做到以下二點(diǎn)：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團團伙伙。工作上始終把自己當著(zhù)班子成員的一分子，聽(tīng)從主要領(lǐng)導安排，按照工作分工，不折不扣的完成各項工作任務(wù)。二是認真執行民主集中制，積極參與領(lǐng)導班子集體研究重大問(wèn)題。

　　三、工作情況

　　一年來(lái)，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，在班子成員幫助和支持下，在全體街道、社區干部密切配合和自身的努力下，嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務(wù)。作為一名領(lǐng)導干部，盡快熟悉工作情況，進(jìn)入工作角色，是做好各項工作的基礎。新形勢下如何做好街道和社區工作，沒(méi)有現成的模式可以參照，需要在實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索。任職伊始，我就主動(dòng)與街道、社區干部進(jìn)行交流，了解街道、社區工作性質(zhì)和狀況。同時(shí)積極深入社區，通過(guò)各種途徑和形式的調查了解工作情況，基本理清了街道、社區工作的思路和重點(diǎn)，為順利開(kāi)展街道、社區工作打下了良好的基礎。

　　1、協(xié)助領(lǐng)導突出抓好了經(jīng)濟工作。20xx年文化街道全面落實(shí)了區委、區政府經(jīng)濟工作的各項部署，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，抓好了招商引資和轄區第三產(chǎn)業(yè)工作，扶持好轄區內的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，加大了招商引資工作力度。

　　(1)扎實(shí)開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)工作。成立了第三產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導組織，組建了商貿服務(wù)協(xié)會(huì )、衛生服務(wù)協(xié)會(huì )、社區服務(wù)協(xié)會(huì )、文化服務(wù)協(xié)會(huì )、教育服務(wù)協(xié)會(huì )和體育服務(wù)6個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )。在各行業(yè)中推選出了6名協(xié)會(huì )負責人，建立了一支編外的統計隊伍，負責指導各社區三產(chǎn)統計工作，走訪(fǎng)調查工作無(wú)漏統漏報、各類(lèi)數據準確真實(shí)。對轄區的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導干部和街社干部包保責任制，積極地扶持了育仁醫院、四川火鍋城、建材廠(chǎng)、石材涂料廠(chǎng)、神龍雕刻廠(chǎng)等企業(yè)。幫助他們用好用活有關(guān)企業(yè)發(fā)展的各項政策和法律法規，為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區財稅增加做出我們的貢獻。

領(lǐng)導年度述職報告6

　　20xx—20xx年是xx理工學(xué)院從迎評促建到實(shí)施全面轉型發(fā)展的關(guān)鍵年，也是xx學(xué)院事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上謀求新發(fā)展、實(shí)現新跨越“全面提升”的四年。在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，xx學(xué)院努力提高辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平，各項事業(yè)全面推進(jìn)，各項工作亮點(diǎn)頻出，學(xué)院呈現出全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、持續發(fā)展的大好局面。班子成員團結帶領(lǐng)全院師生，統一思想、振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，主要做了如下一些工作。

　　一、加強思想政治工作，為各項工作的開(kāi)展提供有力的組織和思想保障

　　1.認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強教工的政治素質(zhì)。目前全院教工已經(jīng)形成了愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效的良好工作姿態(tài)。

　　2.班子和諧，凝聚力強。班子成員分工負責、獨立工作。追求既有民主，又有集中，既有紀律、又有自由的集體創(chuàng )業(yè)氛圍，團隊作用發(fā)揮得好。

　　3.加強廉政建設。班子成員能夠做到:自重、自省、自律、自查，廉潔公正，輕松上陣。按制度和規定辦事，堅持“集體領(lǐng)導”、“民主集中”、“會(huì )議決定”的民主集中制。

　　4.加強黨組織建設，注重黨員的培養和發(fā)展。按照學(xué)校黨委的總體要求，弘揚先進(jìn)典型，教育全體黨員，強化制約監督機制。高度重視黨員的培養和發(fā)展工作，四年來(lái)，共吸收132名優(yōu)秀學(xué)子加入黨組織。

　　二、改造教學(xué)環(huán)境，完善教學(xué)設施，保證教學(xué)及各項評估工作順利進(jìn)行提供有力保證

　　1.以迎評促建為契機，我院對12號教學(xué)樓一樓大廳和第一琴房進(jìn)行了內部裝修和整治，為教學(xué)提供了更好的環(huán)境保障。

　　2.完善實(shí)訓室建設，**年以來(lái)，我們對舞蹈教室、琴房進(jìn)行了新改造，新建了數碼鋼琴教室、特色教室及多功能實(shí)訓室，新增了琴房、儀器設備等。xx教育實(shí)訓中心目前實(shí)訓室面積1418平方米，儀器設備332余件，固定資產(chǎn)總值 208.1763萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足了教學(xué)需求。尤其是12#207多功能實(shí)訓室的建設，搭建了一個(gè)模擬型的舞臺，為xx學(xué)院各方向的實(shí)踐教學(xué)提供了場(chǎng)所，利用率很高。

　　三、專(zhuān)業(yè)定位逐漸準確，學(xué)科建設逐步形成，順利通過(guò)國家及省級各類(lèi)評估

　　xx理工學(xué)院是地方辦學(xué)，xx學(xué)院辦學(xué)定位“立足xx，傳承文化”。四年中，順利通過(guò)了**年xx省普通高等學(xué)校xx與舞蹈學(xué)類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)辦學(xué)評估、20xx年教育部本科教學(xué)工作合格評估、**年xx省教育廳普通高校藝術(shù)類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)評估。三次評估中我們的專(zhuān)業(yè)定位都得到了專(zhuān)家的肯定。

　　四、把xx學(xué)院當作學(xué)校辦學(xué)的窗口，抓住機遇，彰顯辦學(xué)水準

　　xx學(xué)院辦學(xué)“三條線(xiàn)”：一作為專(zhuān)業(yè)教學(xué)，培養人才；二利用自身特色，豐富校園文化；三根據自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，對外宣傳理工形象。自**年以來(lái)，xx學(xué)院參與多項校內外的演出活動(dòng)，承接市委、市政府、市政協(xié)、宣傳部、市工會(huì )、團市委、電視臺及各縣市的大型演出十余場(chǎng)，參與文化三下鄉活動(dòng)，對外樹(shù)立了xx理工學(xué)院的良好形象，擴大了社會(huì )影響力。xx學(xué)院的演出水平、辦學(xué)水準也得到了xx市人民的肯定。

　　五、以多方位、立體化的課外活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情，教學(xué)成果顯著(zhù)

　　1.根據xx學(xué)院的學(xué)科特點(diǎn)，舉辦各類(lèi)活動(dòng)，貫穿各個(gè)學(xué)期，以活動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習。**年以來(lái)，每年不同學(xué)期舉辦師生xx會(huì )、聲樂(lè )器樂(lè )舞蹈大賽、核心技能大賽、藝術(shù)實(shí)踐月、學(xué)生社團活動(dòng)，全員參與，普及與拔尖相結合，既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習熱情，又提高了教師教學(xué)水平。學(xué)生心有所屬，學(xué)習有方向，學(xué)習有動(dòng)力。

　　2.立足“一刊、一網(wǎng)”，加強宣傳工作。認真編輯出版院內刊物《xx風(fēng)》，截至目前，《xx風(fēng)》已成功出版45期，為學(xué)生展示才華提供了重要舞臺。

　　3.以活動(dòng)為載體，教學(xué)成果豐碩：

　�、舩x省大學(xué)生科技藝術(shù)節、xx省大學(xué)生藝術(shù)展演中合唱《美麗的草原我的家》獲得一等獎，男生四重唱《蒙古人》、表演唱xx民歌《賣(mài)翠花》獲得二等獎；表演唱《清凌凌的水藍瑩瑩的.天》獲得第八屆全國美育成果展評一等獎等。

　�、圃谌珖�農運會(huì )開(kāi)幕式上，我院優(yōu)秀畢業(yè)生張慶果擔任獨唱，與宋祖英同臺獻技，為母校增光。

　�、蔷蜆I(yè)率逐年提高。尤其是**年我校的招聘會(huì )上，取得可喜成績(jì)，用人單位對我們的教育和人才培養給于肯定。比如隨州博物館，作為一個(gè)事業(yè)單位，當即簽訂協(xié)議，鼓舞了我們辦學(xué)的熱情和自信。

　　六、教師教學(xué)水平與師資隊伍建設有顯著(zhù)提高

　　1.我院專(zhuān)任教師29人，35歲以下18人，青年教師占總數的62%。**年，我院有4位教師通過(guò)副高職稱(chēng)評審，副高級以上職稱(chēng)達到35%，教學(xué)梯隊逐漸形成。

　　2.從過(guò)去單一的聽(tīng)評課形式轉向多元化教研活動(dòng)形式，開(kāi)展“教師專(zhuān)業(yè)匯報演出”、“師生xx會(huì )”“舞臺演出實(shí)踐”“說(shuō)課比賽”等教研形式，支持鼓勵教師參加國家級、省級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競賽，狠抓師資隊伍的教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)水平，成效顯著(zhù)。**-**年，我院共推薦6名教師參加校級教師教學(xué)競賽，獲得二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎1名，取得了較好成績(jì)。1個(gè)教學(xué)團隊、4門(mén)精品課程均通過(guò)學(xué)校結題驗收，1部教材被評為校級優(yōu)秀教材，形成了有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　3.根據“立足xx，傳承文化”的辦學(xué)定位，引導教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。教師主持、參與了《漢畫(huà)像石舞蹈動(dòng)漫記錄方式的數字化研究》、《本土xx文化在普通高等院校xx教育中傳承的可行性研究》、《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)馬山童謠的傳承與發(fā)展戰略研究》等多項省級課題。

　　4.在現階段轉型發(fā)展中，與xx省文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定站合作在xx理工學(xué)院設立具有職業(yè)技能資格認定的xx省文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定點(diǎn)，為應用型發(fā)展先行一步。

　　七、密切聯(lián)系社會(huì )，形成xx高校xx專(zhuān)業(yè)制高點(diǎn)

　　廣泛深度地進(jìn)行校企聯(lián)系、校社聯(lián)合，了解社會(huì )對藝術(shù)類(lèi)人才的要求，提前讓學(xué)生認識社會(huì )需求的方方面面，緊密結合轉型需求，實(shí)現應用型人才培養的要求。學(xué)院先后與xx市漢畫(huà)館、xx市臥龍區文化館、xx市第十二小學(xué)、第三十二小學(xué)、等多家單位簽署了教學(xué)事件基地協(xié)議，有組織、有目的的讓學(xué)生走出課堂走出琴房，走向社會(huì )。尤其是**年11月xx理工學(xué)院與xx市臥龍區34所學(xué)校聯(lián)合，將開(kāi)展全方位深度合作，進(jìn)行中小學(xué)xx培訓，既服務(wù)了地方，也為我校學(xué)生提供了實(shí)習崗位。

　　八、存在的不足和今后打算

　　回顧四年的工作，所取得的每一分成績(jì)，是上級領(lǐng)導悉心關(guān)懷的結果，更是全院廣大黨員干部和師生團結拼搏、艱苦奮斗的結果。

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，xx學(xué)院發(fā)展中還有不少矛盾和問(wèn)題需要解決。主要表現在：學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設整體水平不高；高層次科研項目和標志性成果偏少；高層次優(yōu)秀人才相對缺乏；省級精品課程的申報建設、優(yōu)勢學(xué)科、教學(xué)名師等都還有待進(jìn)一步提高。

　　今后還需要加強以下三個(gè)方面的工作：一是引進(jìn)和自身提高相結合，實(shí)現正教授“零”的突破；二是形成專(zhuān)業(yè)學(xué)科優(yōu)勢，爭取及早成立碩士點(diǎn)；三是服務(wù)地方文化，成為xxxx藝術(shù)教育不可缺失的一塊陣地。

領(lǐng)導年度述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位家長(cháng)、各位朋友：

　　大家下午好！

　　請允許我代表xx小學(xué)的全體教師對各位領(lǐng)導和朋友的到來(lái)表示熱烈歡迎，同時(shí)，也為您多年來(lái)對我校的關(guān)心和支持表達最誠摯的謝意！

　　今天召集大家來(lái)，一是把我校自開(kāi)學(xué)以來(lái)的學(xué)校工作向大家做一匯報，同時(shí)，也希望您能夠就學(xué)校的學(xué)生教育、教師隊伍管理、學(xué)校發(fā)展等問(wèn)題提出寶貴建議。我想從以下四個(gè)方面談一下。

　　一、轉變觀(guān)念、理清思路、共謀發(fā)展

　　從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx小學(xué)�，F有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生總數390名。教職員工23人，專(zhuān)職教師22名，工勤人員1名，平均年齡45至78歲，其中有高級教師16名，區級優(yōu)秀教師7名，學(xué)歷達標率為100%。學(xué)期伊始，經(jīng)過(guò)全體教師一致推選產(chǎn)生了新的學(xué)校領(lǐng)導集體，領(lǐng)導班子在迅速進(jìn)入角色后，對xx小學(xué)目前的師資現狀、教學(xué)資源及周邊環(huán)境和學(xué)生情況等做了細致的分析，并就較為大家關(guān)心的學(xué)生學(xué)習質(zhì)量、人身安全、人格培養等方面的問(wèn)題進(jìn)行了認真的研究和探討，經(jīng)過(guò)討論，大家達成共識，一致認為，在今后的工作中唯有領(lǐng)導帶頭，積極調整思路，轉變觀(guān)念，從管理上入手，才能從各方面徹底改變過(guò)去那種不合時(shí)宜的做法，進(jìn)而樹(shù)立學(xué)校的社會(huì )知名度。一學(xué)期以來(lái)，我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年，想學(xué)生一生”的辦學(xué)理念，全力推進(jìn)素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，努力啟動(dòng)用教學(xué)研究推動(dòng)學(xué)校發(fā)展工程，在學(xué)校常規管理、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生安全和健康等方面做了大量工作。同時(shí)積極引導教師摒棄過(guò)去那些陳舊的觀(guān)念，重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色，用思考和發(fā)展的眼光，用不懈的奮斗與努力，努力踐行“教育就是服務(wù)”的教育理念，堅持師德高品位，推崇以人為本的教育思想，理清思路，為學(xué)校的前途發(fā)展貢獻自己的力量。

　　二、營(yíng)造氛圍、抓習慣養成、樹(shù)立新形象

　　現實(shí)生活中學(xué)校氛圍建設已成為學(xué)生道德教育的重要組成部分和有形載體，整潔、幽雅、文明的校園環(huán)境會(huì )激發(fā)學(xué)生的求知欲，促進(jìn)學(xué)生積極進(jìn)取，有利于學(xué)生形成健康的情緒。健康的學(xué)校氛圍可造就個(gè)性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結構合理、人格健康、發(fā)展全面的人才，有助于學(xué)生健康人格的教育。學(xué)期以來(lái)，吸收和借鑒樂(lè )陵實(shí)驗小學(xué)管理模式，努力營(yíng)造和諧、寬松校園氛圍，以環(huán)境帶動(dòng)學(xué)生養成教育。

　　主要做了以下幾個(gè)方面的'工作：

　　一是要求教師以身作則，規范學(xué)校行為。二是進(jìn)一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學(xué)放學(xué)路隊制和課間行為以及學(xué)習行為習慣的常規培養�，F在學(xué)校整體面貌大有改觀(guān)。受到了家長(cháng)們的一致認可。

　　三、細化管理、強化監督檢查、抓好學(xué)校內涵發(fā)展

　　（一）、進(jìn)一步加強制度監管，確保課程計劃有效落實(shí)

　　1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見(jiàn)基礎上，從實(shí)際出發(fā)，制定了一系列規章制度。從學(xué)校管理、教育教學(xué)、班級管理等方面規范教師執教行為。

　　2、調整教師任課安排，確保開(kāi)足開(kāi)全課程。學(xué)期開(kāi)始，教務(wù)處認真分析了我校師資現狀和教師教學(xué)特點(diǎn)，進(jìn)行了合理的安排調整，向任課教師專(zhuān)職化靠攏。有效地提高教學(xué)的效果，保證課程落實(shí)。為保障制度的有效落實(shí)，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的監督管理領(lǐng)導小組，不定期下班級核查，并采取調查問(wèn)卷的形式對執行情況進(jìn)行核實(shí)，以保證嚴格按課表上課。

　　3、加強教學(xué)秩序的監控管理。要求教師必須嚴格按課表上課，不得隨意調換更改，請假調課必須經(jīng)教務(wù)處同意后予以安排，堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時(shí)的現象，堅決杜絕主科教師占用考查課的現象。

　　（二）、細化課堂教學(xué)常規管理，以提高教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校知名度

　　關(guān)注學(xué)生學(xué)習質(zhì)量是您同時(shí)也是我們最為關(guān)注的問(wèn)題，本學(xué)期我們用“質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”“發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)”的理念指導教學(xué)實(shí)踐。并努力探索適合我校實(shí)際的教學(xué)之路，從提高教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫，我們做了以下幾方面的工作。

　　1、以教學(xué)常規活動(dòng)月和教師基本功訓練為契機，組織教師學(xué)習討論的教師綜合考評細則和教學(xué)管理制度等學(xué)校管理文件，讓教師對自己的教學(xué)常規要求重新審視，用新的教育理念規范常規教學(xué)工作。尤其是備課、課堂教學(xué)和作業(yè)批改等這幾個(gè)環(huán)節。

　　為使教學(xué)常規落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導深入到教師中，深入到課堂上，了解教學(xué)，指導教學(xué)，幫助教師及時(shí)解決教學(xué)存在的問(wèn)題，對教學(xué)各環(huán)節認真督促落實(shí)。同時(shí)堅持教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習每?jì)芍軝z查一次并及時(shí)反饋。加大教學(xué)常規的落實(shí)督促力度。

　　2、全面掌握學(xué)生情況，大膽推進(jìn)教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　我們的學(xué)生，由于教師的授課方式、學(xué)習習慣、新學(xué)習環(huán)境的變化及教學(xué)管理等諸多因素，致使教學(xué)工作中存在著(zhù)很大難度。比如：語(yǔ)文積累意識不強、數學(xué)思維能力欠缺，許多同學(xué)停留在“接受學(xué)習”狀態(tài)，出現了部分同學(xué)學(xué)習狀況不盡人意等現象。這是家長(cháng)關(guān)心的問(wèn)題，也是我們關(guān)注的問(wèn)題，近三個(gè)月我們多次組織任課教師進(jìn)行全面分析，找出問(wèn)題所在，積極引導教師采取積極有效的課堂教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)方法，幫助同學(xué)們以更快的速度進(jìn)入狀態(tài)，掌握學(xué)習方法，增強自主學(xué)習意識。另外也在教學(xué)管理中，采取領(lǐng)導聽(tīng)課指導，互相聽(tīng)課評議、集中教研等措施，不斷提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性；在備課方面，加強教學(xué)反思和教學(xué)資源的收集工作，強化現代教育媒體的應用，使其有效地服務(wù)于教學(xué)。另外我們還將結合學(xué)校的工作安排，采取賽課、觀(guān)摩課等形式，有效地促進(jìn)教學(xué)工作的發(fā)展。

　　3、以校本教研為“發(fā)酵點(diǎn)”，為我校課題研究注入新的內涵。學(xué)校的發(fā)展、依賴(lài)于教師的發(fā)展。引導教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己成為學(xué)習型社會(huì )的領(lǐng)跑者，是我們不懈的追求。為使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠更好應用于教育教學(xué)實(shí)踐，與一個(gè)新的教學(xué)任務(wù)融合在一起，我們組織教師進(jìn)一步學(xué)習討論《山東省中小學(xué)教學(xué)常規細則》并出臺了〈xx小學(xué)教師常規管理規定〉等一系列規章制度和活動(dòng)方案，目的就在于進(jìn)一步提高教師素質(zhì)，讓教師在自己原有的基礎上邁上一新臺階，讓工作出現一個(gè)新氣象。我校規定每位教師每學(xué)期最低閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)1———2冊，引導教師從全新的教育理念中汲取營(yíng)養，運用于教育實(shí)踐，創(chuàng )新地開(kāi)展工作。除此之外，學(xué)校充分抓住一切外出學(xué)習機會(huì )，鼓勵教師多學(xué)習、快提高。學(xué)期以來(lái)，我校教師參加區級及以上學(xué)習培訓達15人次，占教師比例的70%，年內投入培訓經(jīng)費接近6000元。

　　（三）、加強德育工作，實(shí)現全面育人。

　　一學(xué)期來(lái)，我校把德育工作擺在重要位置，堅持正確的育人導向，落實(shí)“德育為先，立德樹(shù)人”的教育理念。要求班主任不失時(shí)機的進(jìn)行針對性德育教育活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促。目前，學(xué)生文明禮貌、行為習慣等有較大幅度地進(jìn)步，主要做法如下。

　　1、加強教師的理論學(xué)習和德育實(shí)踐研究。利用教師政治學(xué)習的機會(huì )，組織教師學(xué)習了《山東省教育廳關(guān)于加強建設規范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干規定》等相關(guān)文件，并開(kāi)展了德育科研活動(dòng)。以新課程理念努力轉變班主任的角色，并通過(guò)理論學(xué)習、等形式開(kāi)展德育科研活動(dòng)。

　　2、加強德育隊伍建設。

　�。�1）利用教師理論學(xué)習等機會(huì )讓教師明確人人都是德育工作者、個(gè)個(gè)有責任參與德育工作，樹(shù)立大德育觀(guān)，增強德育力量。繼續加強班主任隊伍建設。

　�。�2）實(shí)施班主任每周例會(huì )制，通過(guò)交流取長(cháng)補短，提高班級管理水平。

　　3、注重學(xué)生的養成教育。充分發(fā)揮少先大隊監督崗的作用，每天對各班衛生、紀律進(jìn)行檢查、公示，并開(kāi)展每周一次“文明班級”的評比活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng)。繼續抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話(huà)，對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育；充分利用晨會(huì )和班會(huì )課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、安全衛生教育；通過(guò)、班級墻報、手抄報對學(xué)生進(jìn)行尊師、愛(ài)國、節能、環(huán)保等教育。通過(guò)辦手抄報和黑板報、進(jìn)行愛(ài)國演講等系列活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義的教育。本學(xué)期主要組織的活動(dòng)有。

　�。�1）開(kāi)學(xué)初組織全校師生觀(guān)看了中央電視臺《開(kāi)學(xué)第一課》。并要求學(xué)生寫(xiě)出觀(guān)后感，最后評出了一、二、三等獎。

　�。�2）在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛(ài)書(shū)人杯”中小學(xué)生經(jīng)典誦讀和演講比賽頒獎典禮，并按要求讓學(xué)生寫(xiě)出了心得體會(huì )。

　�。�3）組織了“向國旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)。

　　四、安全工作警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈

　　健全工作機制，實(shí)現安全無(wú)縫隙管理，細化制度，責任到人，推行問(wèn)責制。

　　首先，組織了3次校舍安全排查。

　　其次，細化管理，嚴格校門(mén)口值班制和路隊制管理，確保學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全。

　　第三，積極做好常規安全教育工作，有效杜絕了常見(jiàn)傳染性疾病的發(fā)行，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　在全體師生共同努力下，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jì)。在肯定成績(jì)的同時(shí)，工作中也暴露出了很多的問(wèn)題，如，由于教師老齡化嚴重，師資力量較為薄弱，教師的普通話(huà)水平較低，課堂教學(xué)改革力度不夠，教研活動(dòng)質(zhì)量有待提高等問(wèn)題依然存在，在今后的工作中，我們將虛心聽(tīng)取各位提出的寶貴意見(jiàn)和建議。力爭在反思中求改進(jìn)，在改進(jìn)中求突破，在突破中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中求特色，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師，以科學(xué)的教育價(jià)值觀(guān)評價(jià)教學(xué)，以完善的創(chuàng )新機制激發(fā)活力，以鮮明的教學(xué)特色提升品位。

　　回眸走過(guò)的路，我們清醒認識到自己的工作離學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )對我們的要求還有很遠。因此，我經(jīng)常提醒老師們：要守住心靈的寧靜，愛(ài)崗敬業(yè)，真心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。站在教師的角度，一屆學(xué)生教不好，可能還有下一屆；但對家長(cháng)來(lái)說(shuō)，一個(gè)孩子沒(méi)教好，可他沒(méi)有下一次。一個(gè)學(xué)生沒(méi)教好，對教師來(lái)說(shuō)，可能只有幾十分之一的遺憾；但一個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，將導致整個(gè)家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點(diǎn)馬虎，將竭盡全力，把自己滿(mǎn)腔的熱情傾注到工作中去，把愛(ài)和關(guān)心灑向每一位莘莘學(xué)子。但是同時(shí)也應看到，學(xué)生生活在社會(huì )的大環(huán)境中，他們的成長(cháng)需要家長(cháng)、社會(huì )和學(xué)校共同配合，也只有這樣方能完成育人的任務(wù)。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通，增進(jìn)相互之間的了解，理解、支持和配合我們的工作，從而達到育人的共識。

　　以上是我校這一段時(shí)間的工作情況，有不當之處敬請批評指正。

　　最后我再一次對大家的到來(lái)表示最誠摯的感謝。

　　謝謝大家！

領(lǐng)導年度述職報告8

　　XXXX年11月21號受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓、籌營(yíng)、營(yíng)業(yè)、調整、調動(dòng)等過(guò)程，使各項工作得以順利開(kāi)展、做為一名副總經(jīng)理感受良多�，F向您述職，請酒店領(lǐng)導及全體員工監察、請您批示指正！

　　剛剛加入一個(gè)新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒(méi)有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說(shuō)“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著(zhù)你，有來(lái)自上級的、有來(lái)自同級的、有來(lái)自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開(kāi)始了全體管理人員艱苦的基地生活。

　　籌營(yíng)工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經(jīng)理分別負責基地和工地及開(kāi)業(yè)前的采購和市場(chǎng)調研工作；每當我拖著(zhù)疲倦的身體準備進(jìn)入夢(mèng)鄉時(shí)，張總便要給我上課，我便又進(jìn)入了“興奮”狀態(tài)、開(kāi)始了不眠之夜。在公司，我學(xué)會(huì )了管理人員要有計劃性。使我認識到：任何工作要想高效、準確的完成，就必須要有一個(gè)好的計劃。日志、周工作計劃總結、月度工作計劃總結、年度工作計劃總結，是管理人員必須認真對待的一項工作，也是管理者必須具備的能力之一。

　　酒店于年2月10日隆重開(kāi)業(yè)，按張總指示：我負責餐飲部、營(yíng)銷(xiāo)部?jì)纱蟛块T(mén)。做為酒店的龍頭部門(mén)，我深感責任重大。當時(shí)員工剛從基地培訓歸來(lái)，又經(jīng)歷了非常艱苦的開(kāi)荒工作，雖說(shuō)員工士氣很高但畢竟面臨著(zhù)疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素，雖說(shuō)開(kāi)業(yè)接待很成功但是離標準還有很大差距，張總要求各層管理人員必須深入一線(xiàn)開(kāi)展工作，一天一次經(jīng)理會(huì )議多個(gè)部門(mén)會(huì )議，雖然感到疲憊不堪、但很充實(shí)，因為我知道，盡快完善基礎管理，是一個(gè)新開(kāi)業(yè)酒店的必須。

　　我籌營(yíng)過(guò)數家新開(kāi)業(yè)酒店，我認為扶溝中匯開(kāi)業(yè)是很成功的，面臨工期短、時(shí)間緊、要求高、條件苦等實(shí)際情況，在集團公司的大力支持下，充分發(fā)揮資源共享、團結奮進(jìn)、才得以酒店順利開(kāi)業(yè)！

　　在酒店籌營(yíng)期間我負責酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設計訂制，從價(jià)格到質(zhì)量我都用心的做了對比、總體來(lái)講得到了上級領(lǐng)導的認同以及開(kāi)業(yè)以后的實(shí)用。

　　年餐飲部在部門(mén)經(jīng)理臧春贏(yíng)的帶領(lǐng)下，各項工作得以順利開(kāi)展，餐飲部是酒店人員最多的一個(gè)部門(mén)，又分為前廳后廚兩大部位，開(kāi)業(yè)前期各項工作進(jìn)展很慢，前廳人員流動(dòng)很大、員工不到半年就流失多半，讓管理一直很被動(dòng)，服務(wù)、衛生一直上不去很不理想、為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多不便，前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責任。

　　在籌營(yíng)總指揮杜總的領(lǐng)導下，餐飲部開(kāi)始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開(kāi)業(yè)前期客人及領(lǐng)導對廚房飯菜都很滿(mǎn)意，讓我倍感欣慰；但經(jīng)營(yíng)中依然存在很多問(wèn)題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導及客人意見(jiàn)很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒(méi)有特色產(chǎn)品、這些問(wèn)題一度讓餐飲走進(jìn)“四面楚歌”的被動(dòng)局面。

　　餐飲部整體局面很被動(dòng)，經(jīng)營(yíng)全年虧損44。96萬(wàn)元，再加上成本管理、部門(mén)人員相繼出現的.問(wèn)題，我身為主管副總深感內疚和慚愧。

　　說(shuō)心里話(huà)餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務(wù)人員不穩定、自己又側重于聽(tīng)匯報忽視了下基層。

　　開(kāi)業(yè)前期我分管營(yíng)銷(xiāo)部、于4月份上交營(yíng)銷(xiāo)部管理權，部門(mén)經(jīng)理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場(chǎng)不了解、營(yíng)銷(xiāo)人員不專(zhuān)業(yè)的情況下，先后經(jīng)歷了：市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、學(xué)習、客戶(hù)拜訪(fǎng)、席間拜訪(fǎng)等幾個(gè)過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)部的工作得到了上級領(lǐng)導及客戶(hù)的一致認可和好評，除一名人員流失外、部門(mén)人員很穩定、同時(shí)在張總的指引下發(fā)展多家信譽(yù)好的協(xié)議客戶(hù)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)奠定了解情況很好的基礎，劉萍被當選年度優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理。

　　在4月份按張總指示我分管演藝、KTV的工作，下屬部門(mén)經(jīng)理分別是：張峰、趙彥強。兩個(gè)部門(mén)開(kāi)業(yè)前期經(jīng)營(yíng)情況不是很理想，是酒店的虧損部門(mén)，我又不是很專(zhuān)業(yè)，當時(shí)主管了三個(gè)部門(mén)都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經(jīng)過(guò)張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調整，我又積極的進(jìn)入了工作狀態(tài)，先是營(yíng)銷(xiāo)策劃，K歌卡的推出及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不斷推廣，各項工作都有了明顯的進(jìn)步，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是虧損，6月份進(jìn)行了人事調整，楊光任KTv副經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)管理出現混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動(dòng)，劉萍任客房部經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，我負責協(xié)管客房部工作，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客房部很快進(jìn)入工作狀態(tài)，士氣高昂、人員穩定，經(jīng)營(yíng)形勢一度上升。

　　1月18號接張總命令赴洛開(kāi)展工作。

　　1、 沒(méi)有很好的深入基層開(kāi)展工作，基層管理團隊的建設和培訓工作不到位。

　　2、 個(gè)人工作過(guò)于情緒化，遇事處理不夠冷靜；個(gè)人總結、學(xué)習能力不強需更加主動(dòng)。

　　3、 vIp接待能力略顯不足，上下級溝通不主動(dòng)。

　　展望XXXX年本人需要調整心態(tài)更加主動(dòng)熱情的投入工作，堅決按上級分工要求做好分管部門(mén)的工作，努力打造培養執行力強的基層管理團隊、和上級總的指導方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門(mén)拉出“虧損”行列！

領(lǐng)導年度述職報告9

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委堅持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺階，取得了必須成績(jì)，但也有不足，下頭將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不一樣歷史時(shí)期、不一樣的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我們的社會(huì )、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習使自我提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的進(jìn)取性，樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂(yōu)患意識，加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。

　　利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；�本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自我的最大效能。經(jīng)過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自我政治思想水平有了較大提高。

　　二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

　　自我由許廠(chǎng)煤礦調入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬(wàn)緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：

　　1、進(jìn)取配團公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細說(shuō)明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

　　2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計劃的`編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設備狀況已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃，并付諸實(shí)施

　　3、副井提升系統：電控系統進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進(jìn)行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

　　4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

　　5、主提風(fēng)系統：1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風(fēng)系統的安全、穩定、可靠。

　　6、主壓風(fēng)系統：完成了-400壓風(fēng)機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L227型舊空氣壓縮機，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

　　7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

　　8、供電系統：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房?jì)蓷l6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

　　9、供熱系統：經(jīng)過(guò)前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠(chǎng)余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

　　10、安裝了地面礦燈管理系統，并更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

　　11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

　　12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量臺帳，做到帳實(shí)相符。加強雨季三防工作，安全度過(guò)了汛期。對全礦的防爆電氣設備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開(kāi)關(guān)設備46臺，經(jīng)過(guò)檢查與現場(chǎng)培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

　　14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責制，以及機電方面的有關(guān)應急預案。

　　三、清正廉潔方面

　　堅持嚴格要求自我，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不貪腐，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自我，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。

　　四、存在的不足

　　從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開(kāi)闊，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng )新等。

　　五、明年打算

　　明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負黨的培養，必須要認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，進(jìn)取推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動(dòng)吧!

　　以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。

　　多謝大家!

領(lǐng)導年度述職報告10

尊敬的領(lǐng)導，老師們：

　　大家好!

　　根據教育局的工作安排，我把自己一年來(lái)履行職責情況和個(gè)人道德建設、黨風(fēng)廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡(jiǎn)要的匯報，懇請大家提出批評意見(jiàn)。

　　第一方面，一年來(lái)的工作：

　　一年來(lái)，在各級政府、教育主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校的各項工作均取得了不同程度的進(jìn)展。

　　1、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理方面。

　　為保證教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)教學(xué)目標的完成，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度，實(shí)施“四模塊”教學(xué)。本學(xué)年開(kāi)始，我校設立了“開(kāi)放課堂”，每天都有課堂面對全校開(kāi)放，以供老師們互相聽(tīng)課交流。并且在“人人講公開(kāi)課”活動(dòng)中，采取了“同課異構”方式，并及時(shí)進(jìn)行評課交流，對教師的聽(tīng)課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的范疇。 對導學(xué)案全批全改，并納入了對教學(xué)常規的檢查。本學(xué)期我校加大了對集體備課活動(dòng)的監督和管理。將領(lǐng)導班子成員分配到各備課組，根據學(xué)校統一安排的集體備課時(shí)間，校領(lǐng)導親自參與，由教導處檢查落實(shí)情況。

　　對于教學(xué)常規的檢查，力求做到精細化、常規化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長(cháng)及教師代表組成的常規檢查小組，每周進(jìn)行常規檢查，并做好詳細記錄。認真落實(shí)縣“研課標、說(shuō)教材”活動(dòng)要求，訂了一系列活動(dòng)計劃，包括個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習、集體備課研討，以及每周五人人參與的全�！把姓n標、說(shuō)教材”評比活動(dòng)，并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標、說(shuō)教材”優(yōu)質(zhì)課評比。

　　2.學(xué)校管理方面

　　可以說(shuō)，我們的管理到目前為止，仍然處在傳統的粗放的狀態(tài)之中。這表現在我們缺乏一個(gè)共同的發(fā)展愿景，沒(méi)有一個(gè)切實(shí)可行的規劃，沒(méi)有一個(gè)清晰的大家認可的辦學(xué)目標，這個(gè)目標實(shí)際上應該大家來(lái)制定，不應該是校長(cháng)或幾個(gè)人翻翻書(shū)或突發(fā)奇想造出來(lái)的，那是糊弄人的。(我們的辦學(xué)目標就是我想了一下午想出來(lái)的，“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學(xué)”什么意思?老師們可能想也沒(méi)想過(guò)，也不明白，我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)大家的討論，所以不會(huì )有人關(guān)心。)常規管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實(shí)不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低，民主管理談起來(lái)容易，做起來(lái)很難。平時(shí)，大家很少提意見(jiàn)，可能還是對學(xué)校干部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們才開(kāi)始月考的時(shí)候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發(fā)點(diǎn)補助，這個(gè)建議很快就被采納了，我想告訴大家，這個(gè)人是魏文老師。前一段時(shí)間，我在七年級的一個(gè)辦公室，一個(gè)老師提出來(lái)，能不能配個(gè)打印機，這個(gè)建議也很快就實(shí)現了，每個(gè)級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個(gè)建議，好像是祥惠老師提的。在這里，我對這兩位老師提出表?yè)P，當然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作，對學(xué)校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學(xué)�；蛘邔ξ覀�(gè)人提出批評的同事，尖銳的意見(jiàn)可以觸發(fā)我對學(xué)校管理的反思，是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關(guān)系的�；仡檶W(xué)校的歷史，我們可以看到，東平街道中學(xué)多校合一，又處在城鄉結合部，是一個(gè)思想多元化的學(xué)校。我們既有農村學(xué)校的質(zhì)樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會(huì )風(fēng)氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應該說(shuō)，我們的文化建設任重而道遠，包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內，我們還處于一個(gè)相對低層次的水平上。其實(shí)，一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低，主要表現在師生的日常行為上、話(huà)語(yǔ)上，表現在精神氣質(zhì)上。舉例說(shuō)，有的學(xué)生隨手扔垃圾，滿(mǎn)口臟話(huà)，這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們并沒(méi)有把學(xué)生的德育教育放在一個(gè)重要的地位上，我們的眼睛還只是盯著(zhù)學(xué)生的分數，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說(shuō)教的層面上。當然，在應試教育的大環(huán)境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴著(zhù)鐐銬跳舞的教育者，這是社會(huì )和教育體制造成的，是誰(shuí)也無(wú)法改變的現實(shí)。

　　但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實(shí)事求是地說(shuō)，我們在常規管理方面做得很不夠，制度建設也相對落后，缺乏發(fā)展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點(diǎn)，我只能說(shuō)，在學(xué)習名校經(jīng)驗，根據專(zhuān)家學(xué)者建議的基礎上，我們堅定了走教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子，成立了讀書(shū)會(huì )、班主任聯(lián)盟、課改中心三個(gè)組織，給大家一個(gè)交流心得、思維碰撞的平臺。通過(guò)教育網(wǎng)和全國的專(zhuān)家學(xué)者、一線(xiàn)教師進(jìn)行思想和工作生活體會(huì )的交流，《師之趣》這份校報，自創(chuàng )刊以來(lái)，大家的支持下，走到了現在，并得到了省教育專(zhuān)家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的群體文化正在發(fā)生改變的象征。我們的課堂教學(xué)改革，沒(méi)有采取一刀切的硬性規定，但是，盡管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實(shí)踐著(zhù)。在臨朐的會(huì )議上，我看到了整個(gè)縣區域推動(dòng)的不是一個(gè)教學(xué)模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個(gè)性的教學(xué)法，今后，我們也會(huì )在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

　　3.隊伍建設方面

　　我們嚴格落實(shí)《東平縣中小學(xué)副校級以下干部管理有關(guān)規定(試行)》的.文件精神，干部上課、兼課、聽(tīng)評課等均按規定執行。

　　在學(xué)校干部隊伍評價(jià)激勵機制建立方面，我們一直沒(méi)有制定出科學(xué)有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點(diǎn)我負有主要責任，今后，我們在管理體制和后備干部的選用上會(huì )做一些力所能及的改革。下學(xué)期，將會(huì )有一些干部被派往外地學(xué)校掛職鍛煉。

　　班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學(xué)校里最累最煩心的一個(gè)差事。一年來(lái)，我們雖然做了一些努力，提高了一點(diǎn)待遇，但總體看來(lái)，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學(xué)校將班主任的工作量加入考核，但是，在我們學(xué)校，好像目前阻力比較大。關(guān)于這一點(diǎn)，上級教育部門(mén)也看到了，也正在制定一些有利于班主任老師的政策，我們會(huì )密切關(guān)注這些政策。目前我們能做的，就是盡自己最大努力，提高班主任老師的政治和經(jīng)濟待遇。下學(xué)期我們會(huì )制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。

　　這一年來(lái)，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會(huì )，個(gè)人業(yè)務(wù)素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創(chuàng )新工程以來(lái)，陸續的有很多老師到外地名校觀(guān)摩學(xué)習。下學(xué)期，會(huì )有更多的老師有機會(huì )外出參加培訓，與專(zhuān)家、名師面對面。同時(shí)，我們還會(huì )認真的實(shí)施名師培養工程，給有思想有追求的老師提供成長(cháng)所需的最大支持。

　　4.硬件建設方面

　　在去年順利實(shí)施班班通工程和“人手一機”工程的同時(shí)，今年，我們又經(jīng)過(guò)經(jīng)費統籌，政府采購，購置了70臺聯(lián)想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿(mǎn)足兩個(gè)班最大班額同時(shí)上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步，學(xué)生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實(shí)施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學(xué)樓一樓進(jìn)行裝修。配合宿舍樓建設實(shí)施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話(huà)，也可以向我們學(xué)校捐資助學(xué)，我們將立碑頌德。

　　5、安全穩定方面

　　我們嚴格落實(shí)“一崗雙責”，對學(xué)生安全工作采取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一件學(xué)生安全事故。近期，我們又協(xié)調公安部門(mén)在學(xué)校門(mén)口定期和不定期的執勤，保證師生的安全。

　　6.道德建設方面

　　一年來(lái)，隨著(zhù)交流范圍的擴大和交流層次的提高，我對于教育問(wèn)題的反思越來(lái)越多，越來(lái)越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時(shí)，內心的焦慮也越來(lái)越多，越來(lái)越感覺(jué)到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長(cháng)，或許明天就有更適合的人選，但是，干一天，就得憑著(zhù)自己的良知和責任做事。何局長(cháng)在會(huì )上說(shuō)過(guò)，你再能，不干，等于零。所以我相信那句話(huà)：態(tài)度比能力更重要!

　　7.廉潔自律方面

　　學(xué)校領(lǐng)導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，一旦形成決議堅決執行，保證了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性和嚴肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問(wèn)題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學(xué)校的和諧穩定，健康發(fā)展。遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，嚴格按照上級有關(guān)要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學(xué)校嚴格執行基建、維修、物資采購、物資管理的有關(guān)規定，按照程序操作。采購零星辦公用品，比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)。 積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，讓管理在陽(yáng)光下運行。

　　第二方面：向大家匯報一下下學(xué)年的工作思路和措施。

　　總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng )新工程為契機，力爭通過(guò)2-3年的努力，使學(xué)校在管理制度創(chuàng )新、課程建設、教學(xué)改革、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展幾個(gè)方面的工作均有所突破，并形成我們自己的學(xué)校特色，走以點(diǎn)帶面、以特色帶動(dòng)全面發(fā)展的路子。具體有以下措施：

　　1、盡快完善學(xué)校中長(cháng)期辦學(xué)規劃，明確辦學(xué)思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學(xué)校章程，使學(xué)校有章可循、有法可依。

　　2、加強干部隊伍、班主任建設建設。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動(dòng)、有創(chuàng )新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

　　3、努力建立健全一套科學(xué)、規范、高效的工作流程和制度，實(shí)施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。

　　4、繼續創(chuàng )新機制，實(shí)施名師培養工程，明確省市縣各級人才培養對象。

　　5、繼續走教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，創(chuàng )新工作方法，讓專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為我們邁向名校之路的堅實(shí)基礎。

　　我的匯報結束，不當之處，敬請領(lǐng)導和老師們批評指正!謝謝大家!

領(lǐng)導年度述職報告11

各位領(lǐng)導、同志們：

　　時(shí)光飛逝,轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年�；厥讀x年，我們處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導下，認真實(shí)踐的思想，唱響“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運營(yíng)管理的各項內容，xx地完成了各項任務(wù)目標。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營(yíng)工作持續、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領(lǐng)導和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

　�。�、收費工作：

　　截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長(cháng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費管理的深入。

　�。�、路政工作：

　　本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費27.5萬(wàn)元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車(chē)輛治理工作。

　　我處結合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長(cháng)效管理與應急處理機制。

　�。�、養護工作：

　　截止12月份，共完成日常養護投資1100萬(wàn)元，專(zhuān)項養護工程投資4289萬(wàn)元，養護質(zhì)量指數95.7，設備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀(guān)的行車(chē)環(huán)境。

　　養護工作在認真做好日常養護的同時(shí)，加強專(zhuān)項工程的管理，按照“業(yè)主—監理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監理公司對全部專(zhuān)項工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開(kāi)展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

　�。�、服務(wù)區工作：

　　截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區共實(shí)現稅前利潤2386萬(wàn)元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線(xiàn)加油站在項目辦的統一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。

　　我處隨著(zhù)車(chē)流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區后廚、餐廳改造，服務(wù)區廣場(chǎng)、路面維修等多項基礎設施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區的硬件環(huán)境。各服務(wù)區以市場(chǎng)為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，保持良好的衛生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬┮匀藶楸�，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

　　以人為本是我們進(jìn)行運營(yíng)管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營(yíng)管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。

　　一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。

　　我們從2月下旬開(kāi)始，以收費隊伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓。

　　根據工作實(shí)際，結合國家幾部重要法律的頒布，重點(diǎn)對路政執法及收費稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓活動(dòng)。在4月上旬對收費班長(cháng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開(kāi)了監控員交流會(huì )和主管收費站長(cháng)交流會(huì )。通過(guò)這些培訓活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

　　三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。

　　5、6月份在全處收費隊伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全

　　保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門(mén)的第一職責，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營(yíng)管理的重要內容，長(cháng)抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。

　　根據京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車(chē)流量不斷增長(cháng)的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開(kāi)施工單位、監理單位、收費站及有關(guān)科室部門(mén)聯(lián)席會(huì )，認真謀劃施工方案和收費措施，在車(chē)流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒(méi)有因施工造成交通堵塞現象。

　　2、全力保障暑期暢通。

　　xx年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點(diǎn)，車(chē)流量顯著(zhù)增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車(chē)流高峰期親自到現場(chǎng)指揮。各收費站、服務(wù)區等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車(chē)流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬(wàn)元，北戴河站最高日收費額達到119萬(wàn)元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛贊揚。

　　3、開(kāi)展安全設施專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　由于高速公路沿線(xiàn)的交通標志及沿線(xiàn)護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開(kāi)展了安全設施整治月活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)組織機構，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)項部署。對沿線(xiàn)的交通安全設施進(jìn)行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線(xiàn)村鎮和交警部門(mén)溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　�。ㄈ�）深化運營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著(zhù)運營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運營(yíng)管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項工作：

　　一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。

　　4月份，我們召開(kāi)了處貫標工作座談會(huì )，總結了貫標工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗，并重點(diǎn)對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進(jìn)行了xx年監督審核，現場(chǎng)審核結論為繼續保持認證資格。

　　二是開(kāi)展向許振超學(xué)習活動(dòng)。

　　我們請來(lái)交通部的專(zhuān)家就許振超和青島港的事跡做專(zhuān)題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過(guò)組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強了主人翁責任感和使命感。

　　三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習教育活動(dòng)。

　　我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學(xué)習了《把信送給加西亞》一書(shū)，并開(kāi)展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)�！八托拧被顒�(dòng)的開(kāi)展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀(guān)�！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動(dòng)指南。

　　四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì )高速公路分會(huì )首屆年會(huì )。

　　我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì )高速公路分會(huì )創(chuàng )始會(huì )員單位，并承辦了首屆年會(huì )。在全國進(jìn)一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

　　五是繼續開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。

　　創(chuàng )建活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續深入開(kāi)展以創(chuàng )建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng )建活動(dòng)，并對創(chuàng )建工作實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個(gè)收費站被授予省級“青年文明號”，3個(gè)路政大隊、2個(gè)養護工區和1個(gè)服務(wù)區被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領(lǐng)導班子自身建設情況

　　加強領(lǐng)導班子自身建設，把管理處領(lǐng)導班子建設成為一個(gè)堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

　　1、深入開(kāi)展“立黨為公、執政為民”主題教育活動(dòng)。

　　按照上級黨委的.要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”思想的學(xué)習教育活動(dòng)。我們針對黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jì)觀(guān)和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專(zhuān)題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì )。通過(guò)討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹(shù)立起正確的“政績(jì)觀(guān)”。我們通過(guò)組織各級領(lǐng)導班子召開(kāi)交流會(huì )和民主生活會(huì )，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評與自我批評，落實(shí)整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設和各項工作的開(kāi)展。

　　2、認真落實(shí)民主集中制，搞好班子團結。

　　認真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強領(lǐng)導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認真落實(shí)民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì )，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動(dòng)，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設。

　　一是在廉政建設方面，我們組織各級領(lǐng)導班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習和警示教育片10余部，積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。

　　二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和內容。

　　處、所、站（區）紛紛開(kāi)辟了專(zhuān)欄，對各項重要經(jīng)費的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監督。

　　三是建立和完善了各級領(lǐng)導干部的廉政檔案，對其落實(shí)廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。

　　一年來(lái)，京秦處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項目標和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著(zhù)不足，希望領(lǐng)導和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。

　　同時(shí)希望領(lǐng)導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動(dòng)京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！

領(lǐng)導年度述職報告12

　　20xx年度社區綜治工作述職報告今年以來(lái)，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道綜治委的指導幫助下，以建設“平安社區”為載體，以強化管理為手段，堅持“打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會(huì )治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全社區社會(huì )穩定和保一方平安作出了積極的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”

　�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。

　　“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此，我辦始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強建國65周年和十一運會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作及社區在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使社區上下切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。

　�。ǘ�）組織領(lǐng)導到位。

　　我社區嚴格按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以社區黨總支書(shū)記、社區主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員的`社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與部門(mén)和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到部門(mén)、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項工作納入年終考核，實(shí)行獎懲兌現，最大限度地調動(dòng)干部職工參與內部治安防范工作的積極性。

　�。ㄈ�）宣傳發(fā)動(dòng)到位。

　　我社區嚴格按照“六無(wú)”平安單位標準逐條逐項地進(jìn)行落實(shí)，并以各項活動(dòng)為載體，促進(jìn)綜治工作的深入開(kāi)展。

　　今年以來(lái)，相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明科室、爭創(chuàng )安全文明家庭”和愛(ài)心捐款等活動(dòng)，并與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機結合，主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)20余條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和家屬院內住戶(hù)的法律意識，提高了執法水平，規范了各項行為。

　　二、規范管理，加強“三項建設”

　�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。

　　為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，進(jìn)一步完善了《門(mén)衛制度》、《領(lǐng)導包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門(mén)棟關(guān)照制度》、《衛生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規章制度；進(jìn)一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排�！�2—安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專(zhuān)職門(mén)衛日夜值班。

　　堅持小車(chē)管理制度，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故；進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛12件，調解成功率100%；對“春節”、“五一”等重點(diǎn)節假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。

　�。ǘ�）加強隊伍建設。

　　一是加強流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化；

　　二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積極開(kāi)展效能臨沭建設活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意為最高標準，切實(shí)做好各項工作；在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，筑牢思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。

　�。ㄈ�）加強軟硬件建設。

　　在人防方面：

　　一是根據綜治工作要求調整了門(mén)衛管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛人員技術(shù)進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)，責任進(jìn)一步明確，職責進(jìn)一步規范；

　　二是增設了門(mén)衛，嚴格實(shí)行出入登記制、門(mén)棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來(lái)人進(jìn)行仔細的登記和詢(xún)查，時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向，開(kāi)展群防群治；

　　三是定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)科室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度進(jìn)行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：

　　一是在辦公樓和住宅區重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng)，并查漏補缺，對相關(guān)防盜設施進(jìn)行維修；

　　二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò )室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施進(jìn)行定期檢查和更新；

　　三是對辦公樓和住宅區的主電源線(xiàn)和主水管進(jìn)行定期檢修。在技防方面：

　　籌措資金數萬(wàn)余元，對機關(guān)院內安裝的“紅外線(xiàn)自動(dòng)防盜報警”和電子攝像監控系統進(jìn)行維護和修理，目前，電子攝像監控系統已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責任區，并進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控。

　　通過(guò)一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年以來(lái)，我辦無(wú)一人犯罪或勞教，無(wú)一起火災，無(wú)一件入室盜竊案件，無(wú)一傷亡事故和交通事故，無(wú)群體性上訪(fǎng)事件，同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)，無(wú)賭、毒、黃等社會(huì )丑惡現象發(fā)生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。

　　三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”

　　一是與文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作為文明創(chuàng )建的一項重要內容來(lái)抓，通過(guò)抓社會(huì )治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。

　　二是與黨風(fēng)廉政建設相結合。通過(guò)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，號召單位全體干部家屬算好“家庭賬”，筑好“后院墻”。

　　同時(shí)通過(guò)強化內部監管，深化改革，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機關(guān)形象。

　　三是與建國65周年和十一運期間信訪(fǎng)穩定工作相結合。

　　為切實(shí)抓好建國65周年和十一運期間的信訪(fǎng)穩定工作，我辦迅速制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶節期間有關(guān)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)做好國慶期間甲型H1N1流感防控工作通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范重要緊急事項報告制度的通知》、《關(guān)于組建臨沭縣應急救援隊伍的通知》，每天安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好信訪(fǎng)穩定工作，及時(shí)排查矛盾，接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。

　　回顧今年以來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結，為維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻，工作成績(jì)得到了上級的肯定和好評，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著(zhù)一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻！

領(lǐng)導年度述職報告13

　　作為部門(mén)的領(lǐng)導，我按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》的要求，樹(shù)立牢固的廉潔從政的意識，堅決遵守黨員干部廉潔自律等各項規章制度，正確行使自己擁有的權利，做到一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，堅決抵制各種貪腐的現象�，F在我將自己這一年來(lái)的廉潔自律的工作情況作如下報告：

　　一、提高認識，加強自身廉潔自律的自覺(jué)性

　　廉潔自律是對黨員領(lǐng)導干部最起碼也是最基本的要求，作為“一把手”，我能牢記責任，在千頭萬(wàn)緒的各種工作中，我也謹記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設這根弦。始終把領(lǐng)導干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來(lái)抓，從嚴要求自已，管好身邊的人和配偶、子女。對黨風(fēng)廉正建設在思想認識上達到“四個(gè)明確”，即：明確黨風(fēng)廉政建設是深化改革、做好本職工作的現實(shí)需要；明確搞好黨風(fēng)廉政建設必須齊抓共管，看好自己的門(mén)，管好自己的人；明確作為領(lǐng)導干部的責任內容和要求；明確如果知法犯法，貪腐賄賂就必然受到法律責任追究。

　　二、強化學(xué)習，提高自身修養和素質(zhì)

　　保證廉潔，強化黨性意識，學(xué)習是必不可少的，如果放松學(xué)習，思想就會(huì )落于形勢，就會(huì )喪失先進(jìn)性，就會(huì )使精神世界留于低級趣味，就難以抵擋各種誘惑，政治上也就不可能成熟。擔XXX發(fā)展計劃局局長(cháng)以來(lái)，面對日新月異的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，我深刻認識到學(xué)習的重要性與必要性，一方面狠抓專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)拓進(jìn)取，以適應工作的需要，另一方面結合“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，強化政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》，通過(guò)學(xué)習不僅使我對外因與內因、正人與正己、權力與義務(wù)、自律與他律的內涵有了更深層次的理解，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，從思想上構筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線(xiàn)。而且在今年3月還被評為省學(xué)習型家庭和市文明家庭標兵戶(hù)，并在全市大會(huì )上作了經(jīng)驗交流。

　　三、規范制度管理，保障廉政建設

　　作為發(fā)展計劃局黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，在嚴格執行有關(guān)要求的同時(shí)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，狠抓本局機關(guān)的`黨風(fēng)廉政建設。首先是抓好局機關(guān)各科室的黨風(fēng)廉政責任制，逐級簽定《發(fā)展計劃局廉政建設責任書(shū)》，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，完善機關(guān)干部廉潔制；其次是健全內部財務(wù)制度，特別是在采購管理上，嚴格執行政府采購的有關(guān)規定，堅決杜絕一切暗箱操作。7月份又印發(fā)了《XXX重點(diǎn)建設辦公室財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步規范財務(wù)管理行為；第三是教育機關(guān)干部強化自律意識，要求機關(guān)干部在項目管理與審批過(guò)程中嚴格按《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》辦事，杜絕吃拿卡要，認真組織干部職工對“五條禁令”的學(xué)習，提高干部職工的思想認識和貫徹執行的自覺(jué)性，主動(dòng)接受廣大群眾的監督、參與和支持下做好工作。

　　四、注重實(shí)干，強化服務(wù)意識

　　廉政建設的重要一方面就是要立足本職，注重實(shí)干，強化服務(wù)，切實(shí)為龍游的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻力量。今年本人通過(guò)大量的縣情調查，提出了《XXX“一核兩區”產(chǎn)業(yè)布局規劃的構思》，這一觀(guān)點(diǎn)被寫(xiě)進(jìn)縣委八屆三次全委會(huì )報告；上半年在縣鐵辦建立之前四個(gè)月，我和重點(diǎn)辦同志為優(yōu)化鐵路南移初步設計方案，爭取鐵道部正式批復，做好地方融資工作，傾注了較大精力，在初步設計總體概算把關(guān)上，與鐵二院多次銜接，為地方出資節省投資近億元，奠定了下步正式簽訂投資分工協(xié)議的良好基礎；先后親自參與全國汽車(chē)拉力賽、國際龍舟賽和林業(yè)科技周大會(huì )組織三大活動(dòng)的項目包裝、文本編印把關(guān)和綜合協(xié)調工作，取得了良好效果，體現了項目工作思路創(chuàng )新、干部敢闖難關(guān)的精神，走出了重大項目前期工作的路子，培養了一批抓項目工作的干部；

　　一年來(lái)，在全局上下共同努力下，通過(guò)加強與部門(mén)、鄉鎮、園區和企業(yè)的溝通聯(lián)系，先后啟動(dòng)和完成《縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十一五規劃基本思路》、《縣生產(chǎn)要素配置規劃》、《縣產(chǎn)業(yè)布局規劃構想》和《縣現代物流發(fā)展規劃》等一批重要經(jīng)濟專(zhuān)項規劃；積極引導部門(mén)、鄉鎮包裝項目爭取上級支持，據統計，全年爭取國家、中央預算內資金補助、國債貼息，康莊工程、欠發(fā)達鄉鎮、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)、山海協(xié)作、重大項目前期、檢察院大樓、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村電網(wǎng)改造、省級園區基礎設施等項目補助資金200萬(wàn)元，有力地保證全縣“六個(gè)一批”項目的順利建設。配合縣委、縣政府的“雙休日”黨校，經(jīng)貿知識輪訓及“周一夜學(xué)”活動(dòng)，我先后邀請省委政研室、省發(fā)改委、市計委等專(zhuān)家領(lǐng)導來(lái)龍游作《貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《工業(yè)化與城市化的關(guān)系》、《市場(chǎng)化項目包裝運作》等專(zhuān)題報告講座，為提高全縣廣大干部理論素養和指導工作實(shí)踐起到積極作用。另外今年還受邀為縣委組織部、全縣老干部及部分企業(yè)作經(jīng)濟形勢報告。

　　五、存在的問(wèn)題

　　在自我主觀(guān)世界方面需進(jìn)一步提高，在大是大非問(wèn)題上能夠堅持原則，在個(gè)別小問(wèn)題上有所忽視和放松，表現在工作方面不夠深入細致，認識有待深化等現象。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，增強公仆意識，強化自律、自警和自省，以“三個(gè)代表”重要思想指導和規范自己的行為，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識，把好政治關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受群眾的批評和建議，力爭在廉政建設方面取得新突破，新發(fā)展。

領(lǐng)導年度述職報告14

　　年我繼續在鄂城區信用社擔任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來(lái)，我在市聯(lián)社領(lǐng)導和本社陳主任的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工作的共同努力，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級行的有關(guān)規定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，深入實(shí)際，勤奮工作，克己奉公、充分調動(dòng)了員工的積極性�，F就相關(guān)情況匯報

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，思想理論素養不斷得到提高

　　一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。

　　二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長(cháng)

　　我在鄂城區信用社擔任副主任以來(lái)，面對競爭加劇的存款市場(chǎng)，我牢固樹(shù)立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。

　�。ㄒ唬┙鉀Q思想認識問(wèn)題，克服自滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)情緒，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識。我社以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。

　�。ǘ�）加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象。依靠創(chuàng )建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹(shù)形象，擴大鄂城區信用社的社會(huì )知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)�；�的同時(shí)，積極做到“四個(gè)結合”，即集體組織與個(gè)人上門(mén)宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的.輻射能力。

　�。ㄈ�）夯實(shí)基礎，求真務(wù)實(shí)，穩步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實(shí)處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，實(shí)事求是反映存款經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)打實(shí)的促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┩晟瓶己藱C制，加大獎勵力度。每月定任務(wù)定獎勵，每月開(kāi)列會(huì )公布完成情況及獎勵金額。

　�。ㄎ澹┐罅�組織成本資金，注重公關(guān)工作。年我主要從事維護鄂州市養老保險局的工作，經(jīng)常到鄂州市養老保險局了解該局資金動(dòng)向，為該局資金的穩定工作做好基礎服務(wù)，并得到了領(lǐng)導和客戶(hù)的認可；同時(shí)積極參加新廟相關(guān)村組的公關(guān)工作，關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)大額客戶(hù)的維護工作。

　　經(jīng)過(guò)一系列舉措鄂城區社當年存款凈增2809萬(wàn)元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、開(kāi)源節流，厲行節約，強化財務(wù)核算

　　作為分管財務(wù)主任，我堅持以效益為中心，開(kāi)源節流，勵行節約，嚴格控制費用，堅持財務(wù)審批一支筆，增收節支，相關(guān)費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時(shí)公開(kāi)透明，大額費用經(jīng)社務(wù)會(huì )研究通過(guò)使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個(gè)員工都可查閱。通過(guò)強化財務(wù)核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。

領(lǐng)導年度述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：

　　大家上午好！

　　去年以來(lái)，學(xué)校高揚教育教學(xué)改革旗幟，全力實(shí)施“幸福教育”工程，師生素質(zhì)明顯提升，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。學(xué)校的發(fā)展，靠的是黨委政府的關(guān)心和支持，靠的是上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助，靠的是全鎮人民的理解和配合，靠的是我們全體教職工的拼搏和奉獻！在此，我真誠地感謝在座的每一位領(lǐng)導、師長(cháng)給予我的寬容和幫助，感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會(huì )，主要工作向大家匯報如下，不當之處，敬請批評指正：

　　一、立足改革 謀求新發(fā)展

　　聚焦課堂建設，提升發(fā)展質(zhì)量。學(xué)期初，我們成立了課堂改革領(lǐng)導小組和工作小組，研究制定了推進(jìn)方案，嚴格落實(shí)日巡課、推門(mén)聽(tīng)課、領(lǐng)導干部包級部、導學(xué)案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度；開(kāi)展精品學(xué)案、優(yōu)秀學(xué)習小組、陽(yáng)光學(xué)子評選活動(dòng)，不斷優(yōu)化小組建設和小組評價(jià)方案，不斷完善“363生態(tài)課堂”教學(xué)模式；通過(guò)“四課”活動(dòng)推進(jìn)課堂改革：上觀(guān)摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達標課規范路子，上提高課升華路子，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體提升。

　　聚焦課程建設，拓展發(fā)展載體。以學(xué)科拓展類(lèi)課程建設為重點(diǎn)，加強研究，整合優(yōu)化，使其成為學(xué)科課程的有益補充。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我校校本課程的開(kāi)發(fā)水平，構建了“學(xué)科拓展、道德教育、綜合實(shí)踐、藝體素養”四大系列校本課程體系，編寫(xiě)了40多套高質(zhì)量的校本課程，并創(chuàng )造性的提出了“社團活動(dòng)課程化，課程實(shí)施社團化”實(shí)施策略。

　　聚焦文化建設，豐富發(fā)展內涵。以“陽(yáng)光”為統領(lǐng)，不斷豐富環(huán)境文化，規范行為文化，打造精神文化。以規范化創(chuàng )建和均衡化驗收為契機，先后投入60多萬(wàn)元，對校園地面進(jìn)行了硬化，通過(guò)粉刷墻面窗棱、規范標語(yǔ)、設計展板等對校園進(jìn)行了美化，通過(guò)完善學(xué)生會(huì )建設、構建學(xué)生自主管理網(wǎng)絡(luò )實(shí)現校園環(huán)境凈化，高標準配備了功能室內部設施和儀器，增添攝像頭，實(shí)現校園及周邊地區全覆蓋。整潔高雅、規范安全的.校園環(huán)境已漸顯雛形；在教務(wù)處、政教處的聯(lián)合組織下，以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體，通過(guò)征文比賽、朗誦比賽等活動(dòng)，倡導文明新風(fēng)，引領(lǐng)規范行為；以語(yǔ)文為主體、語(yǔ)絲文學(xué)社為平臺，創(chuàng )辦了校報《語(yǔ)絲》、�？�《綠原》，這兩份報刊已經(jīng)成為學(xué)生個(gè)性展示的平臺，精神成長(cháng)的家園。

　　二、立足服務(wù) 謀求新提高

　　強化培訓，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學(xué)習累計達400多人次，有時(shí)上級分配的名額有限，學(xué)�？倳�(huì )想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果，要求老師們及時(shí)上交學(xué)習記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì )，并開(kāi)設課改論壇，匯報交流學(xué)習成果；另外，我們加大資金投入，主動(dòng)聯(lián)系名校，深入學(xué)習交流。去年12月底，我校組織部分業(yè)務(wù)骨干赴青島二十四中開(kāi)展駐點(diǎn)學(xué)習活動(dòng)；同時(shí)，以學(xué)校三年發(fā)展規劃研究制定為契機，發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì )讓全員參與，把個(gè)人成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學(xué)能力大比武活動(dòng)中，我校16位獲得一等獎，1人獲師能標兵稱(chēng)號；在桃都中學(xué)招考中，我校四名參聘均以第一名的成績(jì)被錄��；我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語(yǔ)文報》《中學(xué)生報》等核心報刊上發(fā)表。

　　三個(gè)依托，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”，在馬純良老師的組織下，成立了“老馬科技創(chuàng )新中心”，積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)；依托社團建設，拓展學(xué)生綜合素質(zhì)；依托學(xué)科競賽，強化優(yōu)生培養。在“第28屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng )新大賽”中，我校參賽學(xué)生均獲獎，并獲中考加分獎勵；在全國數理化能力競賽中，我校有24名學(xué)生參加，共獲27項獎項，其中張明浩同學(xué)勇奪九年級化學(xué)學(xué)科全國第一名，肥城市電視臺對張明浩同學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)題報道；校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍；泰安日報以《讓農村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細報道。

　　三、立足質(zhì)量 謀求新突破

　　抓好細節，強化常規管理。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導干部“日巡視制度”，每天至少兩次，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通報，責成改正；抽調教學(xué)骨干，采用定時(shí)檢查和隨機抽查相結合的方式，量化教學(xué)常規資料，公示成績(jì)，納入考核。學(xué)校重視單元檢測，抓好三個(gè)細節。一是考前培訓到位。結合學(xué)科特點(diǎn)，在答題規范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學(xué)生進(jìn)行輔導；二是檢測組織嚴密。在場(chǎng)地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求，突出實(shí)戰；三是注重反思提高。檢測后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，進(jìn)行三個(gè)層面的分析：科任分析檢測效果，反思本人教學(xué)；班主任分析學(xué)情班情，反思學(xué)生管理；備課組長(cháng)分析試題編制，反思備考策略。

　　多措并舉，強化優(yōu)生培養。實(shí)行優(yōu)生承包責任制，每位科任承包3到5名學(xué)優(yōu)生，幫扶弱勢學(xué)科；舉辦優(yōu)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，分享學(xué)習智慧；每次考試結束后，利用宣傳欄、光榮榜、表彰會(huì )等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學(xué)生的獎勵力度，濃厚“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生，我們通過(guò)登門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)家訪(fǎng)、家校聯(lián)誼等方式，全面、深入了解學(xué)生的學(xué)習、思想、生活，想法設法幫助他們解決困難。另外，我們還積極拓寬家校合作途徑，通過(guò)“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學(xué)生光榮榜、領(lǐng)導干部或登門(mén)拜訪(fǎng)村委等形式深化村校合作，強化優(yōu)生培養。在期末學(xué)業(yè)檢測中，與兄弟鄉鎮相比，優(yōu)勢明顯。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，一年來(lái)，在大家的幫助和支持下，學(xué)校雖然取得了一定的成績(jì)，但是，我在督促工作時(shí)有時(shí)候方法生硬，缺乏耐心，創(chuàng )新意識不強，對工作的預見(jiàn)性和洞察力不夠。另外，由于學(xué)校在基礎設施建設方面投入較大，對老師們日常生活照顧還很不夠，希望老師們諒解！

　　老師們，20xx年是我市的教育教學(xué)改革深化年，這既是機遇，也是挑戰，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將繼續恪盡職守，銳意進(jìn)取，率先垂范，以身作則，為實(shí)現學(xué)校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。

　　我的匯報完畢！謝謝大家！祝愿大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、闔家歡樂(lè )！

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