勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結1
20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作�，F將本年度個(gè)人工作總結如下：
一、病房護理管理
來(lái)到普婦產(chǎn)科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。
做好護理工作，促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志小歐，新參加工作同志小白，均能安排規范的婦產(chǎn)科崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的'適應工作。
1、在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
2、通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與婦產(chǎn)科管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的婦產(chǎn)科管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
3、支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育，作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，婦產(chǎn)科組織婦產(chǎn)科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。
4、安排婦產(chǎn)科護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理婦產(chǎn)科財務(wù)和物品，定期檢查。
1、進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。
2、重申婦產(chǎn)科的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
3、積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。
4、積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普婦產(chǎn)科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學(xué)習班學(xué)習，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議，應邀外出授課。
論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
五、明年的目標有：
1、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自己。我將繼續“享受工作，享受生活”。
勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結2
回想過(guò)去一年，自己作為一名骨科醫生，堅守在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有在工作中犯下太多的錯誤，圓滿(mǎn)的完成了個(gè)人的工作。但是相反，因為忽視了對周?chē)墓芾�，身邊的情況卻不太理想。對此，我必須做出反省和總結，要及時(shí)的對自己做的不好的地方做出改正。我總結了一年的工作情況記錄如下：
一、個(gè)人的情況
思想上：自己作為一名x醫院的醫務(wù)人員，在工作中嚴守醫院紀律，嚴守自己的職業(yè)操守和醫德，為患者們提供嚴謹且人性化的服務(wù)。工作小心仔細，對工作認真負責。
工作上：嚴格的要求自己，面對工作，絕不隨意下定結論！做事必須有把握，對患者負責，對自己的工作負責。一年中，本人多次對參加講座，針對新突破自己工作方向的問(wèn)題。提高自的水平，增長(cháng)自己的認識，讓自己能以更好的能力來(lái)服務(wù)患者。
生活上：生活中的情況一直是我的弱項，除了專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，自己較少與其他人交流。一年下來(lái)，身邊認識的人其實(shí)也沒(méi)有增加多少。這是我需要客服的問(wèn)題之一。
二、工作的情況
一年的工作中，我專(zhuān)心的負責好自己的'崗位。嚴格的對待自己的患者和工作，恪盡職守。面對自己的弱點(diǎn)和不足，我積極的反省并改正。面對患者的情況，我一定用自己最大的努力和專(zhuān)注去面對。每次檢查，我都做好多方考慮，詳細的做好判斷，最大程度的避免誤診事件的發(fā)生。
三、不足和改正
之前說(shuō)過(guò)，自己最大的不足在于對周?chē)墓芾�。因為我疏于管理在周�(chē)偸浅霈F一些不該出現的問(wèn)題，雖然都沒(méi)有造成什么事故，但是我必須嚴謹的處理，管理好收下的人和事，不能讓錯誤出現！
四、總結
一年的工作盡管漫長(cháng)，但是在充實(shí)的工作和生活的點(diǎn)綴下，時(shí)間也變得迅捷�，F在一年已經(jīng)過(guò)去了，自己也要有更多的成長(cháng)！在下一年，我會(huì )努力的做好自己的工作，更好的提升自己！
勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結3
20xx年，在人管辦領(lǐng)導班子以及L部長(cháng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項工作�，F將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報如下
一、業(yè)務(wù)完成情況(截止20xx年12月22日)
在龍部長(cháng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。
二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，今年到區人才市場(chǎng)跟班學(xué)習各項業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導的好評。
三、工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、SYB創(chuàng )業(yè)培訓等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓部在龍部長(cháng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著(zhù)的成果。
(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng )新”在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。
首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的.情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì )各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂(lè )農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內部管理的方面繼續“完善”管理今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進(jìn)一步完善檔案的規范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監控設備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節都做到嚴格管理，對以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì )上對我部門(mén)工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取20xx年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好20xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內容，減輕現場(chǎng)辦公的壓力。
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