客服年終自我總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的客服年終自我總結,希望能夠幫助到大家。

客服年終自我總結1
轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去。
回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶(hù)至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,F將一年來(lái)的客服工作總結如下:
一、深化落實(shí)公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據公司的發(fā)展現狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作
利用每周五的客服部例會(huì )時(shí)間,加強對本部門(mén)人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來(lái)在工作當中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。
三、日常報修的處理
據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
四、xx區物業(yè)費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標,積極開(kāi)展、xx區物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成xx區每季度入戶(hù)抄水表收費工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區首次入戶(hù)抄水表收費工作。
六、xx區底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹(shù)地震"組織開(kāi)展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹(shù)地震的.消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區內進(jìn)行一次以"為災區人民奉獻一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng),這項任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節日期間園區的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節日期間園區內的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關(guān)注的節日)期間園區裝點(diǎn)布置的力度,在小區門(mén)及xx區各大堂內購置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì )
在春節前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。邀請來(lái)的各位業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。
物業(yè)公司客服部
撰寫(xiě)人:
20xx年xx月xx日
客服年終自我總結2
三個(gè)月來(lái),我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作,F對自己全年的工作總結如下:
一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線(xiàn)貢獻了自己的微薄之力。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的`安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢(xún),做到詳細的解答;對顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
以上是自己對三個(gè)月工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處。
一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。
二是工作創(chuàng )新不夠。
三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。
在下一步工作中,要加以克服和改進(jìn)。
客服年終自我總結3
一、領(lǐng)導重視,使cafis5.1指紋自動(dòng)辨認系統在江蘇省全面展開(kāi)。
xx年初,公司領(lǐng)導以徐州市公安局指紋系統改造成cafis5.1系統為契機,針對江蘇省各地區清華系統都已不能滿(mǎn)足實(shí)際的比對速度、增加庫容要求的現象,決定在江蘇地區進(jìn)一步推廣cafis系統,并將版本同一升級至cafis5.1 with pma版本,力爭年內江蘇省各地市全部改造終了。為實(shí)現這個(gè)目標,公司各部分步調一致,從領(lǐng)導到員工各司其職,銷(xiāo)售中心主動(dòng)出擊,逐一與省轄市指紋系統分管領(lǐng)導、負責人聯(lián)系,先容江蘇地區目前指紋系統的現狀、海鑫cafis5.1 with pma指紋自動(dòng)辨認系統的優(yōu)越點(diǎn)和發(fā)展遠景,逐漸使有關(guān)職員在熟悉上取得一致,年內公司前后與江蘇省公安廳、揚州、南通、連云港、泰州、鹽城、宿遷、鎮江、無(wú)錫、海門(mén)、江陰等縣市公安局簽訂了指紋自動(dòng)辨認系統的升級改造合同?头行母鶕炗喌暮贤,及時(shí)公道的安排了相干職員,一方面與系統改造單位主動(dòng)聯(lián)系,確定原有設備是否是符合系統的要求及新增加的設備是否是到位;一方面根據系統改造單位的工作要求,在盡可能的條件下確保依照客戶(hù)的要求去做,以“客戶(hù)之上”的理念真正服務(wù)于客戶(hù)。
二、調和有力,江蘇地區指紋系統建設與維護工作進(jìn)展穩步有序
幾年來(lái),cafis指紋自動(dòng)辨認系統在江蘇地區取得長(cháng)足的發(fā)展離不開(kāi)江蘇省公安廳指紋信息中心的大力支持。xx年內,江蘇省公安廳指紋信息中心作為全省的業(yè)務(wù)主管部分,針對全省指紋系統不同一,管理難度增加的情況,且各省轄市指紋系統配置不同一,在征責備省各單位意見(jiàn)的基礎上,考慮到江蘇省本身的特點(diǎn)及各市的實(shí)際情況,要求各市:一方面在原有清華系統如需改造升級的情況下,必須選用與省廳同一個(gè)版本的指紋自動(dòng)辨認系統;一方面在時(shí)間上、工程上、資金上、系統容量、比對速度等方面多加考慮,確保系統改造一步到位,避免資金的重復投入。一年來(lái),江蘇地區指紋系統在省廳指紋信息中心的調和下,現已構成了一整套公道、行之有效的管理模式。為確保江蘇省指紋績(jì)效在全國實(shí)現“四連冠”打下了堅實(shí)的基礎。
三、公道調配,確保江蘇區cafis5.1指紋自動(dòng)辨認系統改造工程保質(zhì)保量
xx年,江蘇地區客服針對該區系統改造較多,系統升級在即、活體安裝較頻繁等情況,客服困難多、任務(wù)重職員少、時(shí)間緊等情況下,一方面與使用單位主動(dòng)聯(lián)系,明確工作時(shí)間和工作職員,以確定工作日程,做到心中有數;一方面公道調配時(shí)間和職員,確保完成任務(wù),以確定工作進(jìn)度,做到如期安裝;一方面在系統完成后,主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),咨詢(xún)系統使用情況,及時(shí)征求反饋意見(jiàn),以確定工作實(shí)效,做到保質(zhì)保量。
四、分工明確,確保江蘇地區指紋自動(dòng)辨認系統的培訓維護到位。
xx年下半年,江蘇地區客服職員有所增加,現有四名職員。為使江蘇地區的指紋自動(dòng)辨認系統能最大限度的正常運行,在職員偏少的情況下,江蘇地區對客服工程師進(jìn)行了具體的分工,明確其職責,以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為目標,一方面要求各位工程師在規定的時(shí)間內保證培訓、維護到位;另外一方面要求客服在接到請求后24小時(shí)內給予響應;一方面要求客服小故障網(wǎng)絡(luò )遠程解決,大故障現場(chǎng)解決;一方面要求客服職員在培訓、維護期間不得增加客戶(hù)的負擔。
五、樂(lè )于奉獻,確保項目準時(shí)完成、系統正常運行、系統發(fā)揮最大的效益。
xx年是非常繁忙的一年,任務(wù)量非常之重,工程質(zhì)量要求非常之高,時(shí)間安排非常之緊及有所交叉,職員配置相當緊張(上半年江蘇地區主要為2個(gè)人,8月份以后增加2人),既要如期保質(zhì)保量的完成項目,還要保證全省地區系統(包括指掌紋中心系統、指掌紋客戶(hù)端、活體收集系統)的正常運行。假如依照正常的工作時(shí)間和安排,就很難確保江蘇地區項目準時(shí)完成、系統正常運行、為江蘇地區的破案提供一個(gè)高效的平臺。江蘇地區的工程師,承受著(zhù)巨大的工作壓力,發(fā)揮了無(wú)私的奉獻精神,不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節假日、休息日,在保證項目質(zhì)量的條件下,硬是將工程時(shí)間縮短正常之2/3。
五.一國際勞動(dòng)節期間江蘇省公安廳指紋自動(dòng)辨認系統當時(shí)正在大批量的轉換十指數據,這個(gè)進(jìn)程需要人照看著(zhù),以確保程序的正常運行。
江蘇地區的工程師堅持上班,做到“人等機器,而不是機器等人”使數據轉換工作順利進(jìn)行;在系統升級后期更是碰到了很多題目,包括特點(diǎn)點(diǎn)飄移、數據庫效力低下等。面對用戶(hù)的責問(wèn),在沉重的工作壓力下,更是承受著(zhù)巨大的心理壓力,天天加班到夜里12點(diǎn)以后,解決各種各樣的新題目,就這樣,一加班就是連續一個(gè)多月,包括雙休日也是這樣,終究解決所有的.題目。
十一國慶以后,陳鵬還在婚假中,但是南通的指紋系統出現了題目,而其他工程師都挪不出時(shí)間去,為了能使南通的工作不遭到影響,陳鵬毅然暫時(shí)丟下了妻子,及時(shí)來(lái)南通幫助解決了題目。
xx年下半年,李剛從河南區調往江蘇區,負責江蘇地區活體收集的安裝、維護和泰州市局的指紋辨認系統的維護工作,面對龐大的活體收集儀的維護量,他經(jīng)常加班到深夜,放棄正常的休息日,保證活體收集儀的正常使用,基本做到使活體收集儀時(shí)時(shí)刻刻都是在可用的狀態(tài),為江蘇地區的破案提供了保障。
六、存在的題目和展望明年固然江蘇地區今年取得了很大的成績(jì),但是依然存在著(zhù)很多的不足。
主要表現在:一方面江蘇地區的工程設施依然不夠規范,缺少同一的標準,這個(gè)將是明年重點(diǎn)要解決的題目;一方面對用戶(hù)的培訓尚且不到位,來(lái)年需要加強對用戶(hù)培訓的力度。
客服年終自我總結4
客服工作是公司的形象窗口,面對廣大的用戶(hù),其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門(mén)人員必須嚴格要求自己,文明服務(wù),20xx年在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持配合下,客服部較好的完成了公司制定的各項工作目標,取得了一定成績(jì)。
一、客服職能工作
1、前臺服務(wù)人員,必須使用文明用語(yǔ),對客戶(hù)咨詢(xún)熱情解答,客戶(hù)有問(wèn)題及時(shí)解決,客戶(hù)承辦業(yè)務(wù)及時(shí)準確的.做好客戶(hù)記錄、存檔各種信息,建立電子檔案、文字檔案管理室,一邊查閱。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)及安全宣傳工作:對通氣用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)及安全宣傳是與客戶(hù)之間保持良好共同的重要渠道。通過(guò)對用戶(hù)燃氣管道、設施、燃氣表、閥門(mén)、灶具、軟管等檢查,及時(shí)發(fā)現用戶(hù)家中存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)現用戶(hù)私接、亂改管線(xiàn)現象,保證了用戶(hù)的安全,安檢人員及時(shí)反饋用戶(hù)信息,回訪(fǎng)中出現的問(wèn)題都能及時(shí)的得到維修和解決,耐心解答用戶(hù)咨詢(xún),宣傳安全用氣知識。
3、公福、商業(yè)用戶(hù)檢查工作:每月定期對公福、商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行一次安全檢查及抄表工作,對發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)告知用戶(hù),現場(chǎng)整改。認真核對每日用氣量,確保燃氣表準確無(wú)誤,消除安全隱患,避免氣量損失。
4、點(diǎn)火維修工作:為確保用戶(hù)正常安全用氣,供氣點(diǎn)火工作必須由燃氣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,必須遵循《用戶(hù)點(diǎn)火操作規程》,做好安全置換、打壓、測試工作;入戶(hù)服務(wù)做到認真負責,質(zhì)量達標,確保安全,嚴格執行公司制定的各項規章制度和安全操作規程,做到嚴肅認真,盡職盡責。
二、工作完成情況
1、前臺接聽(tīng)熱線(xiàn)多次,電話(huà)及現場(chǎng)處理多次,客戶(hù)滿(mǎn)意度96%以上;
2、售氣額達**萬(wàn)元,增值服務(wù)**萬(wàn)元,為公司創(chuàng )造了利潤;
3、安檢入戶(hù)回訪(fǎng):**戶(hù),入戶(hù)率達97%以上,電話(huà)稽查**戶(hù),確保了居民安全;
4、開(kāi)通新校區7座,完成點(diǎn)火**戶(hù),維修居民漏氣、處理安全隱患**戶(hù),更換故障、不走字燃氣表多塊,為公司挽回經(jīng)濟損失;
5、年終公福用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)共**戶(hù),確保公司氣量穩定攀升。
三、工作計劃
1、經(jīng)常性搞好員工的培訓工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和實(shí)際操作水平;
2、進(jìn)一步完善整理客戶(hù)服務(wù)管理體系及相關(guān)規范;
3、牢固樹(shù)立安全意識,把“安全第一”放在首位,在工作崗位上謹記“上崗一分鐘,安全六十秒”;
4、提前做好全年通氣點(diǎn)火的各項工作,確保完成全年工作任務(wù);
5、每月組織部門(mén)會(huì )議的召開(kāi),宣傳貫徹各類(lèi)會(huì )議精神,總結月工作,員工積極發(fā)言,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)整改;
6、加大安檢宣傳工作,讓更多的老百姓真正的了解燃氣知識,使其能夠更早、更準確的做出判斷,在第一時(shí)間避免安全事故的發(fā)生;
7、維修人員必須熟悉燃氣輸配系統工藝流程,管網(wǎng)設施處理漏氣事故不能耽誤一分一秒,徹底修復、不留隱患。如果當天修復不完,必須切斷氣源,確保用戶(hù)安全;
8、服務(wù)客戶(hù)要滿(mǎn)腔熱情,禮貌待人,文明用語(yǔ),上門(mén)服務(wù)時(shí)要做到舉止端莊,認真負責,確保用戶(hù)安全;
9、認真完成公司制定的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作。
在以后的日子里,我部門(mén)人員一定在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,積極完成領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項任務(wù)。全面提高客服部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和各部門(mén)安排的各項任務(wù),全面提高客服部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,更好的加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結,扎實(shí)工作,奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力,為確保公司全年無(wú)安全事故而奮斗。
客服部
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