電話(huà)客服的年終工作總結 電話(huà)客服的年終工作總結范文

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的電話(huà)客服的年終工作總結 電話(huà)客服的年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　強銷(xiāo)式促銷(xiāo)是在以上幾種廣告促銷(xiāo)方式基礎上的大綜合。它是對網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上的產(chǎn)品力、廣告力、銷(xiāo)貨力等相關(guān)工作的實(shí)踐性檢驗;它是以直接利益和間接利益為切入點(diǎn)，以即時(shí)銷(xiāo)售為現實(shí)目標的促銷(xiāo)活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)力度比平時(shí)大，獎項比平時(shí)高，但時(shí)間卻非常集中。如賒店老酒周口地區沈丘縣1998年9月12日的強銷(xiāo)活動(dòng)：

　　邀請函

　　a.凡在活動(dòng)當天購賒店老酒闖九州、紅盒特曲或國酒，金額達l100元者，贈送高級電飯鍋一個(gè)，并發(fā)獎券一張，當場(chǎng)摸獎，中獎率百分之百，獎券金額設為20元~200元(現金)。

　　b.開(kāi)酒金額達3200元者，贈送自行車(chē)一輛，另發(fā)獎券一張，獎券金額設為50元~600元。

　　c.開(kāi)酒金額達5200元者，贈送雙桶洗衣機一臺，另發(fā)獎券一張，獎券金額為100元~1000元。

　　d.開(kāi)酒金額達1xx元者，贈送冰柜一臺或者說(shuō)英寸彩電一部，另發(fā)獎券2張，獎券金額為100~1000元。

　　本次活動(dòng)屬雙重中獎，當天開(kāi)票，當天兌現，限量銷(xiāo)售。每個(gè)客戶(hù)在活動(dòng)日內開(kāi)酒不得超過(guò)2萬(wàn)元，歡迎新老客戶(hù)光臨，祝君中大獎。

　　公司名稱(chēng)：……

　　活動(dòng)地點(diǎn)：……

　　活動(dòng)時(shí)間：1998年9月12、13兩天

　　電話(huà)：……

　　信息傳達方式：①電視廣告。②提前三天送發(fā)“邀請函’

　　促銷(xiāo)對象：模擬網(wǎng)絡(luò )商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商，促銷(xiāo)內容及活動(dòng)情況如下：

　　下面需要對上例促銷(xiāo)活動(dòng)中的幾個(gè)問(wèn)題加以解釋?zhuān)?/p>

　　第一，以上的促銷(xiāo)活動(dòng)費用總金額是固定的，賒店老酒所有網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的強銷(xiāo)式促銷(xiāo)活動(dòng)所報比率相同，按實(shí)際促銷(xiāo)量的ⅹ%充報。前提：獎品獎勵情況屬實(shí)，由廠(chǎng)家市場(chǎng)部監督執行，并填寫(xiě)獎品發(fā)放一覽表�；顒�(dòng)結束后，由廠(chǎng)家代表將實(shí)際促銷(xiāo)銷(xiāo)售額帶回廠(chǎng)家入賬，而后按既定比例返還。

　　第二，對于搞促銷(xiāo)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )商來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)所用獎品不需購買(mǎi)，只需與某商場(chǎng)簽訂購銷(xiāo)協(xié)議�；顒�(dòng)期間買(mǎi)酒的客戶(hù)拿著(zhù)網(wǎng)絡(luò )商開(kāi)具的獎品證明就可到指定商場(chǎng)領(lǐng)取獎品，質(zhì)量及保修維修由商場(chǎng)按正常售貨規定進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，商場(chǎng)將網(wǎng)絡(luò )商開(kāi)具的領(lǐng)獎證明進(jìn)行整理，到網(wǎng)絡(luò )商處結算，這樣商場(chǎng)賣(mài)出了商品，網(wǎng)絡(luò )商解除了獎品積壓的后顧之憂(yōu)。

　　第三，獎券的功能：有效控制促銷(xiāo)費，合理還報購貨商。中國酒類(lèi)行業(yè)有一個(gè)不好的習慣：“搞活動(dòng)須招待，禮品不少有酒菜”。所以許多酒廠(chǎng)搞活動(dòng)開(kāi)會(huì )，會(huì )有許多“客戶(hù)”帶不少不相關(guān)的人來(lái)“捧場(chǎng)”，更有甚者，不是酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的也不辭勞苦地前往。不同數額獎券的功能就避免了上述不良習氣。既拒絕了非準購買(mǎi)者，也照顧了準購買(mǎi)者，因為有關(guān)人員向參會(huì )的客戶(hù)講：“因為太忙，沒(méi)時(shí)間招待，只有發(fā)給大家不同金額的獎券權作餐費吧!”

　　筆者將以上三點(diǎn)策略稱(chēng)之為“三贏(yíng)促銷(xiāo)模式”。廠(chǎng)家的付出與收回是既定可控的，網(wǎng)絡(luò )商得到了其應該得到的銷(xiāo)售比例，更重要的是為市場(chǎng)的長(cháng)期壟斷做了一個(gè)必要的質(zhì)變：加強了社會(huì )公關(guān)——為商場(chǎng)作了件好事!

　　沈丘強銷(xiāo)式促銷(xiāo)結果：2天銷(xiāo)售36萬(wàn)元。

【電話(huà)客服的年終工作總結 電話(huà)客服的年終工作總結】相關(guān)文章：

電話(huà)客服年終工作總結 客服接電話(huà)工作總結08-09

電話(huà)客服的年終工作總結09-04

電話(huà)客服年終工作總結11-16

電話(huà)客服年終工作總結06-17

電話(huà)客服的年終工作總結06-22

關(guān)于電話(huà)客服年終工作總結04-16

電話(huà)客服的工作總結12-17

電話(huà)客服工作總結10-24

電話(huà)客服的年終工作總結6篇09-14