快遞財務(wù)部年度個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的快遞財務(wù)部年度個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx年財務(wù)部在楊總的正確指導、各部門(mén)的配合下，以公司的規章制度為核心，為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，逐步規范各項財務(wù)工作，完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。
為了使來(lái)年的財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，作為部門(mén)經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面對xx年財務(wù)部工作進(jìn)行總結以及對來(lái)年的工作進(jìn)行展望
�、�、xx年主要工作及階段性成績(jì)；
�、�、目前工作存在缺陷；
�、�、xx年工作基本思路與重點(diǎn)工作；
�、�、財務(wù)工作的感想。
一、xx年主要工作及階段性成績(jì)
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作，雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎、且必須在規定時(shí)間內完成規定任務(wù)，綜觀(guān)xx年，財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，平時(shí)工作能夠高效、有序，從每個(gè)細節入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。
xx年財務(wù)工作主要的亮點(diǎn)
1、財務(wù)監督
主要體現
�、�、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬都要有據可查、有文可依；
�、�、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監督；
�、�、公司車(chē)輛每單車(chē)次費用報銷(xiāo)均與計劃、路線(xiàn)等各部門(mén)比對，以確保每筆報銷(xiāo)費用的真實(shí)完整；
�、�、供應商每次結賬前傳對賬單進(jìn)行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結算”的原則； ⑸、對于行政費用報銷(xiāo)，要求附件必須真實(shí)可信，且與所報金額完全一致，對所報費用不定期參照市場(chǎng)進(jìn)行稽查，確保所報銷(xiāo)費用的真實(shí)性；
�、�、對各辦事處及建設八分公司建立資金使用臺賬，監督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序；
�、�、以財務(wù)資金流進(jìn)流出來(lái)監督各部門(mén)工作進(jìn)展情況，以推動(dòng)各項工作平穩進(jìn)行； ⑻、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。
2、財務(wù)制度建設
主要體現
�、�、建立完善的《財務(wù)管理制度》；
�、�、制定《運單管理辦法》；
�、�、擬定《合作車(chē)輛放空、分罐、半罐實(shí)行補貼的通知》；
�、�、擬定《建設八分公司財務(wù)管理辦法》
�、�、制定財務(wù)部各崗位制度；
�、�、出據半年財務(wù)分析報告；
�、�、部門(mén)不定期召開(kāi)會(huì )議，對于部門(mén)存在問(wèn)題、需要與其他部門(mén)協(xié)調事宜及工作安排進(jìn)行溝通。；
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