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物業(yè)客服人員年終總結

時(shí)間:2025-10-09 17:46:37 年度總結 我要投稿

物業(yè)客服人員年終總結范文

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的物業(yè)客服人員年終總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)客服人員年終總結范文

物業(yè)客服人員年終總結范文1

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)中來(lái)到效勞中心工作已有一年了,在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。

  回憶當時(shí)在聘請會(huì )上應聘公司客服崗位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生,轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

  許多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)潔、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )消失失誤、失職狀況,固然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會(huì )到。

  一、下面是我這一年來(lái)的主要工作內容

  1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶(hù),辦理交房手續46戶(hù),辦理裝修手續7戶(hù),入住業(yè)主2戶(hù)。

  2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展處理,并對此過(guò)程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪(fǎng)。

  3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門(mén)會(huì )議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

  二、在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了許多,也成長(cháng)了不少

  工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的'悉心教育下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對、敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。

  記得房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較簡(jiǎn)單;管家部全體人員連續加班一個(gè)多星期,力爭在交房前把全部預備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨?jì)扇c(diǎn)。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖著(zhù)疲乏的身體參加交房工作時(shí),已有一種睜著(zhù)眼睛睡覺(jué)的感覺(jué)。但當我看到遠道而來(lái)的xx在面對客戶(hù)時(shí)沉著(zhù)甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì )很累,為什么在客戶(hù)面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?

  通過(guò)公司領(lǐng)導對我們當天工作的總結,我才深刻體會(huì )到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。

  所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

  所謂微笑效勞就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你快樂(lè )與否,苦惱與否,都應以工作為重,以客戶(hù)為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在接下來(lái)其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身心情掌控的同時(shí),盡量保持著(zhù)微笑效勞,順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續。聽(tīng)到上級領(lǐng)導的鼓舞,看著(zhù)業(yè)主滿(mǎn)足的笑容,我也無(wú)比欣慰。

  經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導與同事的批判與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時(shí),也逐步變得無(wú)所畏懼;接待禮儀、電話(huà)禮儀等禮儀工作也逐步完善。

  1、工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無(wú)視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在工作生活中,我深刻體會(huì )到細節疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公司文件時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的效勞做細化,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益,細節帶來(lái)勝利;

  2、工作學(xué)習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當方案通過(guò)主管的認可后,心中布滿(mǎn)勝利的喜悅與對工作的熱忱;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置,還有園區標識系統和春節園區內的布置方案,我都會(huì )仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項做的更好。

  三、在接下來(lái)的工作中,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強以下幾個(gè)方面的工作

  1、加強學(xué)習物業(yè)治理的根本學(xué)問(wèn),提高客戶(hù)效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  2、加強文案、會(huì )務(wù)等制作力量;拓展各項工作技能,如學(xué)習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節,加強工作責任心和培育工作積極性;

  4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加xx這個(gè)得意而優(yōu)秀的團隊,這里的文化理念和工作氣氛已不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

  感謝大家,我的工作總結完畢!

物業(yè)客服人員年終總結范文2

  作為普通的物業(yè)客服專(zhuān)員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導自己的實(shí)際工作,盡努力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

  在工作中,總結出一套工作經(jīng)驗

  1、首先應該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

  2、分析、調查問(wèn)題的原因

  3、若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規應該結合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規,然后根據實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

  4、最后當然是具體方法的落實(shí)。并總結每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類(lèi)似問(wèn)題做基礎。5投訴、糾紛處理回訪(fǎng),可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

  在此基礎上,建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟:

  1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的'問(wèn)題。

  3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過(guò)程當試驗場(chǎng)。

  4、責任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標分解,并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人,按計劃分步實(shí)施。

  5、強化培訓:對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問(wèn)題、原因、責任。

  7、循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線(xiàn)型組織架構的基礎上,以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規范操作:進(jìn)一步完善操作規范。

  物業(yè)零缺陷的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場(chǎng)。

  零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,但卻無(wú)法決定客戶(hù)滿(mǎn)意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,這句話(huà)一定要時(shí)刻記在心中。

  總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù),好策劃的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而公司也憑著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著(zhù)零抱怨無(wú)投訴目標發(fā)展。

  客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查,發(fā)現客戶(hù)滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng),是客戶(hù)的需求在被滿(mǎn)足后的愉悅感。對于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿(mǎn)意度。所以客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度級別。

  身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學(xué)習、取長(cháng)補短認真完成領(lǐng)導安排的工作。謝謝!

物業(yè)客服人員年終總結范文3

  我從20xx年3月份進(jìn)入xx物業(yè)客服部,歷時(shí)10個(gè)月從摸索到熟識,一邊工作一邊學(xué)習,在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導和同事們的熱忱相助,得到了大多數業(yè)主的支持和任何。依據祥苑的實(shí)際狀況,我在搞好效勞的同時(shí)理順治理工作,使小區前期物業(yè)客服治理工作逐步走上標準化的軌道,現將物業(yè)客服部工作總結如下:

  一、標準行為,強化自身治理。

  客服部是物業(yè)中心的橋梁和信息中樞,起著(zhù)聯(lián)系內外的作用?头男谒胶托谒仞B直接影響著(zhù)物業(yè)效勞的整體工作,進(jìn)入客服部仔細學(xué)習《物業(yè)治理條例》,《祥苑客服部效勞手冊》等相關(guān)物業(yè)資料,嚴格根據行規要求自己,使自己的客服工作更專(zhuān)業(yè),更標準化。

  二、標準效勞

  1、仔細記錄各種來(lái)電來(lái)訪(fǎng)事由、文件等,來(lái)電來(lái)訪(fǎng)記錄上千次。準時(shí)跟進(jìn)修理效勞、投訴處理、回訪(fǎng)等。共處理解決大的投訴2百多件。

  2、急躁積極催繳物業(yè)費,對于個(gè)別常拖欠物業(yè)費的業(yè)主了解詳情、下催款單、反復催繳的方法取得了肯定的效果。截止年底共售房298套,已交房291戶(hù),物業(yè)費已交(包括免)共277戶(hù),未交14戶(hù)

  3、每周六積極參與小區日常巡檢和物業(yè)主管會(huì )議。準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,協(xié)調解決問(wèn)題,尤其是對藍天修理工作的協(xié)調和協(xié)作,修理單共計100多份,工作聯(lián)系單匯總9份。

  4、建立完善的檔案治理制度,對收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整,并逐步建立業(yè)主信息電子檔案。5、急躁給業(yè)主發(fā)放及更換門(mén)禁卡,盡所能便利業(yè)主。

  三、對房屋治理維護深入細致。

  1、對正在裝修房屋,我們嚴格根據房屋裝修規定催促業(yè)主按規定進(jìn)展裝修,對違規裝修的房屋進(jìn)展拍照記錄并下整改通知單及保證書(shū)。共辦理裝修手續的業(yè)主共戶(hù)整改通知單20份,保證書(shū)12份。

  2、對小區已入住房屋滲漏等狀況,我們第一時(shí)間幫忙業(yè)主排憂(yōu)解難準時(shí)查明緣由,協(xié)調處理并記錄拍照存檔。累計處理83戶(hù)。

  3、全力以赴辦理房產(chǎn)證事宜,兩人在有限的60天內共辦理房產(chǎn)證205戶(hù)。

  四、客服存在的缺乏及問(wèn)題

  1、需協(xié)調的`修理方面不準時(shí),需要改良。

  2、效勞不夠專(zhuān)業(yè)化,需要多方面學(xué)習,最好能參與更專(zhuān)業(yè)的物業(yè)治理培訓及學(xué)習。

  豪邦祥苑實(shí)施全封閉治理路途艱辛與坎坷,尤其是小區地下車(chē)位的治理可以說(shuō)困難,業(yè)主的不理解,蠻橫無(wú)理讓保安及客服人員沒(méi)少挨罵,通過(guò)我們不懈的努力現在有了肯定的成果,但還需要連續努力,只要專(zhuān)心,用合理的方法信任肯定做的更好。

  20xx年中的工作面對了許多壓力,克制了許多困難,但我感覺(jué)特別的開(kāi)心和充實(shí),由于我身邊有一群熱忱,愿奉獻的物業(yè)治理效勞人,20xx年我收獲了成長(cháng)和成績(jì)。20xx年只要專(zhuān)心我信任會(huì )做的更好。

物業(yè)客服人員年終總結范文4

  大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經(jīng)尾聲,現在我對自己本年度的工作簡(jiǎn)潔作以總結。

  我的工作主要包括:xx會(huì )所接待大廳固定資產(chǎn)的治理,水吧效勞的治理,保安、保潔的治理,會(huì )所水、電相關(guān)工作的治理,以及小區其它后勤工作等等。

  物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順當的完成了本年度的各項任務(wù)。

  1、接待大廳資產(chǎn)治理:定期清查轄區的固定資產(chǎn),對有問(wèn)題的硬件設施準時(shí)聯(lián)系修理維護。為美化大廳環(huán)境,今年特殊更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來(lái)訪(fǎng)人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2、水吧效勞治理:為了提高水吧的效勞品質(zhì),今年水吧也做了人員的調整。潔凈、干凈是水吧的根本要求。今年以來(lái)要求水吧效勞人員必需統一制服,制服需保持干凈。效勞臺每天至少每天清理三次,客人離開(kāi)后準時(shí)清理茶幾,確保休息區的干凈。為保證水吧的效勞質(zhì)量制定了《水吧治理制度》。經(jīng)過(guò)今年的調整和完善,今年共勝利接待客人687人次,并協(xié)作公司屢次宣傳接待工作。

  3、保安治理:保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來(lái)各保安員嚴格執行《保安治理制度》,全年內沒(méi)有消失任何重大安全事故,順當的完成公司本年度的安全保衛任務(wù)。由于保安部都是男同事,他們屢次熱心幫忙兄弟部門(mén),搬東西并積極協(xié)作公司的外宣工作,從不言累,在此我也非常感謝他們。

  4、保潔治理:保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,為了給大家供應一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來(lái),每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)給公司留下更好的'印象,他們從無(wú)怨言。今年以來(lái)對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔治理制度》做好每個(gè)小細節,并通過(guò)和保潔人員的屢次面談,提高了保潔員的效勞意識。

  5、水電治理:水電治理是公司正常辦公的根本要求,今年以來(lái)由于多種客觀(guān)緣由,辦公區域屢次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導準時(shí)的外部接洽以解決此問(wèn)題。但是通常辦公區域的燈管、開(kāi)關(guān)及其它用電設備消失問(wèn)題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)展更換和修理,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)中來(lái)到貿易中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及把握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),時(shí)間已經(jīng)消逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。

物業(yè)客服人員年終總結范文5

  作為普通的物業(yè)客服專(zhuān)員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導自己的實(shí)際工作,盡努力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

  一、在一年的工作中,總結出一套工作經(jīng)驗

  1、首先應該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

  2、分析、調查問(wèn)題的原因

  3、若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規應該結合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規,然后根據實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

  4、最后當然是具體方法的落實(shí)。并總結每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類(lèi)似問(wèn)題做基礎。5、投訴、糾紛處理回訪(fǎng),可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

  二、在此基礎上,建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟

  1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過(guò)程當試驗場(chǎng)。

  4、責任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標分解,并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人,按計劃分步實(shí)施。

  5、強化培訓:對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問(wèn)題、原因、責任。

  7、循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線(xiàn)型組織架構的基礎上,以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規范操作:進(jìn)一步完善操作規范。

  物業(yè)零缺陷的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場(chǎng)。

  零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,但卻無(wú)法決定客戶(hù)滿(mǎn)意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的.目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,這句話(huà)一定要時(shí)刻記在心中。

  總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù),好策劃的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而公司也憑著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著(zhù)零抱怨無(wú)投訴目標發(fā)展。

  客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查,發(fā)現客戶(hù)滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng),是客戶(hù)的需求在被滿(mǎn)足后的愉悅感。對于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿(mǎn)意度。所以客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度級別。

  身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學(xué)習、取長(cháng)補短認真完成領(lǐng)導安排的工作。謝謝!

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