醫院年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的醫院年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院年度工作總結1
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余x萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
一、20xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有x個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：根據xx省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與xx區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年__月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得xx余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。
2、年度醫院財務(wù)工作總結
一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作，繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用，內部部門(mén)間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調，財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將年醫院財務(wù)處總體工作總結如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
�。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，年醫院全體財務(wù)人員在醫院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合醫院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據醫院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計醫院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫院的財務(wù)工作目標，特別是醫院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的.監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力，醫院財務(wù)處的工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ﹫猿謺�(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績(jì)
由于醫院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于醫院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，醫院采用新的核算體系，會(huì )計人員相對較少，會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。
為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護醫院的整體利益，確保醫院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)醫院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將醫院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫院節省大量的資金流出，為醫院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保醫院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫院統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是醫院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好醫院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分醫院的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到醫院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
醫院國有資歷本的保值增值是醫院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果，縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了醫院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。
三、資金籌措、內外協(xié)調方面
資金是醫院正常教學(xué)活動(dòng)和醫院發(fā)展的血液，年由于醫院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始醫院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、醫院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、醫院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫院日均銀行存款余額較少，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了醫院的資金壓力，保證了醫院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系方面，醫院財務(wù)處在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把醫院的利益放在首位，堅持維護醫院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元，醫院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定，社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫院，年利用工作的便利為醫院招收駕駛培訓醫院200多人，為醫院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四、年工作設想及需要改進(jìn)方面
年醫院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合醫院年財務(wù)工作將年醫院財務(wù)處工作設想
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，增強醫院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強醫院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將醫院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從醫院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證醫院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護醫院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢XX萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續，并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證醫院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為醫院爭取的優(yōu)惠政策，為醫院的發(fā)展爭取的資金，力爭醫院利益最大。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好醫院有限的資金，使醫院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)醫院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理醫院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
3、年度醫院財務(wù)工作總結
轉眼，送走了 20xx年，迎來(lái)了 20xx年，過(guò)去的一年里，財務(wù)部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項工作，下面，我就 20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、執行財務(wù)管理規范化
通過(guò)對財務(wù)管理細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴格執行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節中，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、認真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入
依照檢查標準按時(shí)、認真、客觀(guān)公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作，為隨后 xxxxxx 年審做好了鋪墊。為了配合 xxx 部門(mén)的錄入費用，及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理
1、圓滿(mǎn)完成 20xx年度財務(wù)決算工作，實(shí)施報表年報的審計
2、完成 20xx年度醫院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了 20xx年會(huì )計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20xx年度正常的會(huì )計核算和稅務(wù)申報工作
4、根據醫院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
5、按時(shí)并準確填報各類(lèi)對外統計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動(dòng)醫院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內控制度建設；積極開(kāi)展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進(jìn)等為審計對象的內部專(zhuān)項審計工作。
醫院年度工作總結2
科研工作是20xx年醫院的三大工作重點(diǎn)之一，是醫院內涵建設的重要組成部分，是帶動(dòng)醫院及科室全面發(fā)展的核心要素之一。20xx年，XX省腫瘤醫院病理中心在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在周曉軍主任的帶領(lǐng)下，在學(xué)術(shù)帶頭人及全科共同努力下，制定強有力的科研管理和獎勵制度，成立多學(xué)科科研協(xié)作組，并充分發(fā)揮病理科作為科研寶庫的重要作用，積極開(kāi)展與院內臨床科室的科研對接和協(xié)作�？蒲泄ぷ魅〉蔑@著(zhù)成績(jì)，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力營(yíng)造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，科研工作穩步推進(jìn)，科研論文發(fā)表等均創(chuàng )新高，為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
20xx年度，XX省腫瘤醫院病理中心論文發(fā)表共計25篇，其中SCI論文6篇，影響因子總計9.643，中華期刊論文3篇，核心期刊論文6篇，國家級期刊論文10篇，在XX省腫瘤醫院臨床醫技文章(SCI論文及國內論文)排名中均位列前茅。今年，病理中心獲得國家自然科學(xué)基金聯(lián)合項目一項，科技廳科技攻關(guān)項目一項，衛生廳科技攻關(guān)項目?jì)身�，衛生廳新技術(shù)引進(jìn)一項，院內苗圃項目一項，在科研獎勵及科研項目數量上均取得不錯的`成績(jì)。
20xx年，病理科取得XX省腫瘤醫院十佳團隊稱(chēng)號。凡是過(guò)往，皆為序章;一切成績(jì)，都是起點(diǎn)。新的一年，XX省腫瘤醫院病理中心將繼續不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，本著(zhù)專(zhuān)業(yè)立科、科研強科的原則，注重科研工作，營(yíng)造濃厚的科研氛圍，培養新時(shí)代科研人才，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不斷攻堅克難，勇攀科學(xué)高峰。乘著(zhù)我院建設國家級區域腫瘤中心的東風(fēng)，病理中心將會(huì )同心同德迎來(lái)大發(fā)展新跨越!
XX省腫瘤醫院病理科成立于1984年，是XX省實(shí)力最強的腫瘤病理學(xué)醫、教、研基地，國家衛計委乳腺癌Her-2免疫組化質(zhì)控實(shí)驗室及疑難病理會(huì )診分中心所在科室。擁有特聘專(zhuān)家1名，主任醫師4名，副主任醫師6名，主任技師1名，博士3名，碩士19名，碩士生導師1名，科室開(kāi)展石蠟切片、特殊染色、免疫組化染色、術(shù)中快速冰凍切片、細胞學(xué)診斷、FISH檢測、TCT液基細胞檢測等相關(guān)病理檢查在淋巴造血系統疾病、乳腺腫瘤、甲狀腺腫瘤等方面的病理診斷及研究方面成績(jì)突出。20xx年，醫院在病理科組建分子病理室。20xx年，依托分子病理室，成立分子病理科。20xx年以來(lái)，經(jīng)省衛生廳(衛計委)批準，依托分子病理科，先后成立XX省腫瘤靶向基因檢測中心、省腫瘤靶向基因研究中心、省腫瘤靶向基因工程實(shí)驗室、省腫瘤靶向基因研究院士工作站、省分子病理醫學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室等科研機構�，F有職工15人，省特聘學(xué)科帶頭人1人，碩士生導師2人，高級職稱(chēng)3人，中級7人，技術(shù)人員5人;其中博士4人，碩士6人。20xx年8月成立臨床病理中心，中心下設病理科，分子病理科，標本庫，三位一體，聘請國內知名病理專(zhuān)家周曉軍教授擔任中心主任。
醫院年度工作總結3
藥房在醫院領(lǐng)導下，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，落實(shí)市、區衛生系統相關(guān)文件精神。在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將上半年來(lái)藥房工作總結如下：
一、嚴格落實(shí)藥品采購程序，確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿(mǎn)足臨床需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃，每月按時(shí)上報本期采購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程序，制定落實(shí)藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)票據，與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。
二、藥品的使用和報銷(xiāo)
藥房工作人員轉變用藥觀(guān)念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn)。統計和盤(pán)點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，確保不耽誤其他工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩步提升
今年在院領(lǐng)導的大力支持下，藥房增加了空調、微機等設備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點(diǎn)藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放，避免造成過(guò)期藥品的出現。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習
今年，我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是上級下發(fā)的各項文件，進(jìn)行細致而系統的學(xué)習，同時(shí)參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習，促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
以上是xx年藥品工作的一點(diǎn)小結。雖然工作取得了一定成績(jì)，但很多工作還存在不足。比如：
1、工作責任心還有待加強，有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;
2、與醫院各科室的交流配合還存在不足，醫務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調溝通上，還需要進(jìn)一步加強;
3、業(yè)務(wù)學(xué)習方面還存在差距，藥房由于工作相對單調，業(yè)務(wù)學(xué)習存在不重視，不深入的現象;以上是藥房工作存在的不足，我們會(huì )在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級民政部門(mén)的具體指導下，我區的民政工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞年初既定的工作目標，堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半，多項工作取得了新突破。
一、上半年民政工作任務(wù)完成情況
(一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善了社會(huì )救助體系。
1、救災工作有序開(kāi)展。
一是深入開(kāi)展冬春期間災民救助工作。及時(shí)下?lián)芏畲夯木葷?萬(wàn)元、面粉1200袋、棉衣160套,棉被440床,救濟困難群眾三千余戶(hù)。同時(shí)發(fā)放募捐衣服500余件。及時(shí)把黨和政府的溫暖送到了災民和困難群眾的手中,有力的維護了我區的社會(huì )穩定。
二是進(jìn)一步完善全區自然災害應急預案體系。我局于今年初制定并下發(fā)了《灞橋區民政局地震災害應急預案》，對工作職責、組織體系、臨震應急措施和震后應急行動(dòng)等方面做了詳細規定，給我區的災害救助工作提供詳盡的政策依據。
三是做好防震減災宣傳活動(dòng)。今年xx月xx日是我國第三個(gè)“防震減災日”，當天上午，由我局牽頭，四棉社區等社區參加，在四廠(chǎng)十字設立了宣傳點(diǎn)，對過(guò)往行人廣泛宣傳防震減災的知識和技巧。據統計，當天的宣傳活動(dòng)共制作宣傳展板近百幅，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1萬(wàn)余份，有3萬(wàn)人參加了這項活動(dòng)。
2、城鄉低保工作扎實(shí)有序。
一是及時(shí)發(fā)放城鄉低保資金。1至xx月已發(fā)放城市低保資金2195萬(wàn)元、農村低保資金497.4萬(wàn)元，城鄉低保群眾的基本生活得到了有效保障。
二是積極開(kāi)展了城鄉低保對象大排查工作。按照省、市統一按排，我局認真組織、實(shí)施了城鄉低保大排查工作，經(jīng)查，現有城市低保戶(hù)6079戶(hù)、12186人，提標16戶(hù)、調標56戶(hù)，新增43戶(hù);現有農村低保戶(hù)2505戶(hù)，7783人，共停發(fā)10戶(hù)，調標23戶(hù)，新增3戶(hù)。在低保排查工作的基礎上，我們積極開(kāi)展了社會(huì )救助動(dòng)態(tài)監控系統的錄入工作，為城鄉社會(huì )救助工作的順利開(kāi)展提供了全面、扎實(shí)的準備。
3、農村五保供養工作開(kāi)展順利。
一是及時(shí)發(fā)放五保供養金。截止xx月底，全區在冊五保戶(hù)219人，共發(fā)放五保供養金37.03萬(wàn)元。
二是做好集中供養五保老人相關(guān)工作。與各街辦簽訂了《五保集中供養協(xié)議》，根據五保對象的個(gè)人具體情況，對自愿入住敬老院且符合集中供養條件的及時(shí)辦理入院供養，對不愿入住但需要有人照顧的.，由村委會(huì )協(xié)調人員給予生活照料。采取入院進(jìn)院自由，由五保對象自行選擇供養方式，靈活解決五保戶(hù)的生活照料問(wèn)題。
三是認真做好五保戶(hù)醫療救助工作。今年因病住院的五保戶(hù)有15名，一方面安排陪護人員，同時(shí)將其參合報銷(xiāo)后的醫療費用予以全額解決，截至目前已支出醫療救助金6.4萬(wàn)元。
4、城鄉醫療救助工作在緩解困難群眾看病難問(wèn)題上起到了積極作用。上半年，我區城市醫療共救助1173人次，發(fā)放醫療救助金81.38萬(wàn)元。其中門(mén)診救助937人次，支出34.1萬(wàn)元。
5、城鄉居民臨時(shí)救助工作充分發(fā)揮了“及時(shí)雨”作用。xx年春節前，按照社區(村、組)評議、街道審核上報，區民政局審批的程序，為1100戶(hù)城鄉低保邊緣困難家庭按每戶(hù)300元標準發(fā)放一次性救助金，共支出33萬(wàn)元，上半年對54戶(hù)因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實(shí)施了臨時(shí)救助，共發(fā)放救助金6.15萬(wàn)元。
6、組織安排形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
一是由區委、區政府組織、我局牽頭，開(kāi)展區級領(lǐng)導慰問(wèn)困難群眾活動(dòng)。元月xx日至xx日，由我區四大領(lǐng)導班子成員帶隊，相關(guān)部門(mén)負責人參加，對全區9個(gè)街道的162戶(hù)困難群眾進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，共送去米162袋(5公斤/袋)、面162袋(5公斤/袋)、油162桶(5升/桶)，送去慰問(wèn)金48600元;
二是開(kāi)展向城鄉困難群眾送溫暖活動(dòng)。春節前夕，我們在全區范圍內開(kāi)展了向城鄉低保戶(hù)、農村五保戶(hù)、城鄉低收入群眾及困難殘疾人送溫暖活動(dòng)。共為6237名城市低保戶(hù)及低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值100元的購物卡一張，總價(jià)值623700元;為3229名農村低保對象、農村五保戶(hù)及農村低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值200元的慰問(wèn)品，總價(jià)值645800元。
三是積極開(kāi)展慰問(wèn)社會(huì )福利機構活動(dòng)。為了更好的促進(jìn)我區福利事業(yè)的發(fā)展，年前，我們對核鍛社區居家養老服務(wù)站、六棉社區居家養老服務(wù)站、汽配社區居家養老服務(wù)站、灞橋區敬老院、東臨敬老院和洪福敬老院進(jìn)行了慰問(wèn)，共送去價(jià)值3萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。
(二)以加強村務(wù)公開(kāi)及民主管理工作為著(zhù)力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了基層民主政治建設。
1、進(jìn)一步加大社區建設力度。
一是積極申報社區建設項目。根據省、市要求，我局于今年申報的社區建設項目分別是汽配社區服務(wù)站和新合街道服務(wù)中心，目前，申報資料已經(jīng)呈送市民政局。
二是對各社區居委會(huì )成員的構成及基礎設施情況進(jìn)行細致的統計，為社區各項工作的全面展開(kāi)提供翔實(shí)的依據。
三是鞏固社區創(chuàng )衛成果，喜迎世園會(huì )召開(kāi)。為了確保世園會(huì )順利開(kāi)園，我區將四月份定為市容環(huán)境集中整治月，我局積極響應，先后制訂了《展示文明形象鞏固創(chuàng )衛成果我與世園共輝煌主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)xx年四城聯(lián)創(chuàng )宣教工作實(shí)施方案的通知》全局干部犧牲雙休日對各社區進(jìn)行不定期督導檢查。
四是以“世界環(huán)保日”為契機，積極開(kāi)展社區文化活動(dòng)，豐富居民生活內容。xx月xx日，汽配社區組織殘疾人第二屆秦腔大獎賽，兄弟區縣共推選出演員共計40余名積極參加到比賽中，充分展示出殘疾人蓬勃向上的精神面貌。xx月xx日，航天四院社區舉辦第三屆紅五月藝術(shù)節啟動(dòng)儀式，結合世界環(huán)保日，通過(guò)圖片展示、書(shū)畫(huà)展覽、晚會(huì )演出，不斷提高社區居民的藝術(shù)文化素養。
2、穩步推進(jìn)村民自治工作。
一是做好新修訂的村民委員會(huì )組織法宣傳工作。年初，我局下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習宣傳和貫徹實(shí)施《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》的通知》(灞民發(fā)〔xx〕xx號)，對村委會(huì )組織法的宣傳作出周密安排。
二是積極開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)工作。xx月份，我們下發(fā)了《xx年村務(wù)公開(kāi)民主管理工作要點(diǎn)》，對xx年村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行安排，各街辦積極行動(dòng)，根據自己實(shí)際，制定了實(shí)施方案。并結合村委會(huì )組織法要求，針對今年換屆工作，對村級財務(wù)審計工作及早部署，實(shí)行區審計和街道自查相結合的辦法，對第一季度村務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行抽查，為換屆選舉順利進(jìn)行做好準備。目前財務(wù)審計正在進(jìn)行。
三是積極完善民主管理制度。根據《村民委員會(huì )組織法》、《陜西省農村集體資產(chǎn)管理條例》等法律法規，我們制定了《灞橋區村干部任期經(jīng)濟責任和離任審計辦法》，對村級財務(wù)的審計管轄、審計內容、審計程序等做了明確規定，其他各項制度擬在省實(shí)施村委會(huì )組織法辦法修訂后進(jìn)行修訂。
(三)以落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對象待遇為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)提高了雙擁優(yōu)撫安置工作水平。
1、雙擁工作穩步推進(jìn)。春節前，由區級領(lǐng)導帶隊，對駐區11個(gè)部隊進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去了價(jià)值5萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。在我區與二炮工程學(xué)院的共同努力下，xx月xx日，“軍地共建街子村村民飲水工程通水儀式”在洪慶街道街子村隆重舉行，這標志著(zhù)困擾街子村50余年的飲水問(wèn)題得到了徹底的解決，是軍地團結協(xié)作、共克難題的典范。街子村飲水問(wèn)題的徹底解決，再次將我區“軍愛(ài)民、民擁軍，軍民團結一家親”的軍民魚(yú)水情推向了高潮。
2、各項優(yōu)撫政策得到有效落實(shí)。一是認真做好優(yōu)待金的發(fā)放工作。截止五月底，共為22名優(yōu)撫對象解決醫療費3.7萬(wàn)元，為11名病故軍人家屬發(fā)放一次性撫恤金92.7萬(wàn)元，為19名軍隊無(wú)軍籍退休職工報銷(xiāo)醫療費17.4萬(wàn)元。二是積極組織涉核人員進(jìn)行體檢。上半年，我們組織397名涉核退役人員到臨潼417醫院進(jìn)行了體檢，為他們的身體健康保駕護航。三是有效開(kāi)展涉軍維穩工作。按照區政府安排，我們對原8023部隊、對越參戰部隊、特種工程兵共2100與人開(kāi)展了大走訪(fǎng)、大談心活動(dòng)，通過(guò)解決生活、醫療、住房等實(shí)際困難，確保涉軍群體穩定。
3、做好退伍安置接收工作，積極扶持退役士兵就業(yè)。上半年，完成了210名退役士兵的接收報道工作，為13名城鎮退役士兵辦理了自謀職業(yè)手續，發(fā)放自謀職業(yè)補助金35.4萬(wàn)元。xx月份，對10名退役人員進(jìn)行了駕駛技能培訓，拓寬了他們的就業(yè)渠道。
(四)以構建“民生民政”服務(wù)體系為著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮了民政部門(mén)公共事務(wù)管理服務(wù)平臺的作用。
1、進(jìn)一步規范對社會(huì )組織登記管理和監管。
一是貫徹落實(shí)《社會(huì )團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》為重點(diǎn)，對48家社團及68家民非進(jìn)行了年檢。
二是于xx月xx日召開(kāi)了灞橋區民間組織培訓會(huì )，就社會(huì )組織在業(yè)務(wù)知識、設立財務(wù)賬戶(hù)、收取會(huì )費標準等方面進(jìn)行了系統的培訓。同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行消防安全常識培訓，進(jìn)一步強化社會(huì )組織的安全防范意識。
三是進(jìn)一步規范社團行為，開(kāi)展全區“社團小金庫治理工作”，上半年，民間組織登記管理工作無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍和活動(dòng)地域現象。
2、扎實(shí)推進(jìn)地名公共服務(wù)工程。
對我區現有門(mén)牌進(jìn)行了整編。對各街道的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，使用“米字制”進(jìn)行編排，同時(shí)做好備案工作。做好地名數據庫完善補充工作。加強對城市街巷街牌路標的管理和維護。深入開(kāi)展“平安邊界”創(chuàng )建活動(dòng)，未出現邊界糾紛事件。
3、積極實(shí)行人性化的社會(huì )救助。
創(chuàng )新社會(huì )救助模式，改被動(dòng)救助為主動(dòng)救助。堅持“先救治，后手續”的原則，及時(shí)有效地救助流浪乞討人員。上半年共救助流浪乞討人員58人。其中，流浪乞討人員中的危重病人43人，這些人員都得到了有效救治。
4、綠色清明迎世園。
結合世園會(huì )的召開(kāi)，“清明”期間，我們一是積極倡導文明的祭祀方式，通過(guò)設立殯改巡邏崗、為霸陵、漢陵墓區配備20余名安保人員，為祭祀群眾安排車(chē)輛接送，保證了祭祀活動(dòng)的順利進(jìn)行，給世園會(huì )的召開(kāi)創(chuàng )建一個(gè)綠色環(huán)境，為我區營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì )氛圍。二是不斷提高農村火化率。上半年，全區死亡人數1453人，其中農業(yè)人數865人，城鎮人數588人，火化數1382具，火化率高達95%。
5、婚姻登記及收養登記規范化建設取得新成效。
上半年，婚姻登記處充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和團隊精神，取得了良好的成績(jì)：截止五月底，共辦理結婚登記2934對，離婚登記422例，補領(lǐng)結婚登記342對，補領(lǐng)離婚登記6例。無(wú)一例違法登記事件發(fā)生，無(wú)有效投訴，登記合格率100%。出具無(wú)婚姻登記記錄證明567份，查檔證明863份，裝訂婚姻檔案180卷，發(fā)出婚姻告知單390份，發(fā)出離婚告知單163份，向群眾出示不予辦理通知單185份。嚴格按照《收養法》、《中國公民收養登記辦法》進(jìn)行收養登記，半年來(lái)，共接待收養咨詢(xún)61余人次，發(fā)出“收養登記便民服務(wù)卡”56份，為2對分和收養條件的當事人辦理了收養登記證，圓了他們的兒女夢(mèng)。
6、加快老齡事業(yè)發(fā)展步伐。
一是及時(shí)發(fā)放高齡保健補貼。根據《關(guān)于發(fā)放高齡老人生活保健補貼的意見(jiàn)》(市政發(fā)〔xx〕xx號)文件精神，集中對我區80歲以上老人進(jìn)行了審批，并及時(shí)為符合條件的6160名老人發(fā)放高齡保健補貼229萬(wàn)元。
二是適時(shí)慰問(wèn)百歲老人和困難老人。春節前，對我區7名百歲老人進(jìn)行了慰問(wèn)，每位老人發(fā)放慰問(wèn)金300元;為100名困難老人和低保老人每人發(fā)放慰問(wèn)金100元，并且進(jìn)行了親切問(wèn)候。
三是今年xx月，安排部署了“關(guān)愛(ài)百萬(wàn)老人，共建和諧社區”電影進(jìn)社區、村巡映活動(dòng)，豐富老人日常生活。四是于xx月xx日至xx月xx日，組隊參加西安市第二屆老年體育運動(dòng)會(huì )，取得了優(yōu)異成績(jì)。
7、改善福彩銷(xiāo)售環(huán)境，逐步提高發(fā)行量。
上半年，不斷改善福彩銷(xiāo)售環(huán)境，我區福彩銷(xiāo)售量得到了不斷提高，截止xx月底，我區電腦福利彩票共銷(xiāo)售xx.7萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的49.19%，即開(kāi)型彩票608.65萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的57.97%。
醫院年度工作總結4
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┮宰h的建設為根本，“強班子、帶隊伍”，樹(shù)立良好的質(zhì)監形象。
1、進(jìn)一步加強黨的作風(fēng)紀律建設，提高依法行政能力。我局把“四好班子”建設與開(kāi)展“黨風(fēng)廉政教育月”、“紀律教育月”、廉政文化進(jìn)機關(guān)等活動(dòng)結合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)了以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為重點(diǎn)的組織紀律建設，截止目前，全局干部職工中無(wú)一人一事因違規違紀受到處理。同時(shí)嚴格落實(shí)了信息公開(kāi)制度，全年共接到舉報、投訴產(chǎn)品質(zhì)量計量案件37件，辦結、回訪(fǎng)率均為100%。
2、進(jìn)一步強化職能和責任意識，推動(dòng)工作上檔升級。一是通過(guò)組織觀(guān)看警示教育片、過(guò)民主生活和與行風(fēng)監督員座談等形式，增強了全局干部職工的凝聚力。二是局工會(huì )和關(guān)工委大力開(kāi)展各類(lèi)群眾性活動(dòng)，激發(fā)了干部職工的工作熱情，被龍泉驛區委評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。三是結合 “xxx”期間全區質(zhì)監工作發(fā)展進(jìn)程，局黨組認真研究擬定了“十二五”規劃，為質(zhì)監事業(yè)的后期發(fā)展提供了指導意見(jiàn)。
3、進(jìn)一步加強促就幫扶工作，促進(jìn)了社會(huì )和諧發(fā)展。一是今年以來(lái)，我局通過(guò)思想幫扶、創(chuàng )業(yè)幫扶、物資幫扶等形式與大同村結對促建，為其提供電腦2臺，空調1臺，扶持資金XX0余元，購置水泥26噸、化肥XX公斤，扶持小額貸款1人，幫助城鄉勞動(dòng)者新增就業(yè)10人，促進(jìn)了該村公共設施的完善和農民的增收就業(yè)。二是積極開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，全年分別向市愛(ài)心基金會(huì )、玉樹(shù)災區和“大愛(ài)無(wú)疆、和諧龍泉”活動(dòng)捐款25000元，個(gè)人捐款總額達8150元，為促進(jìn)社會(huì )和諧作出了積極貢獻。
�。ǘ┮浴百|(zhì)量興區”工作為載體，強化產(chǎn)品的質(zhì)量監督管理。
1、推進(jìn)名牌戰略，提升品牌形象。重點(diǎn)在提升品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力展開(kāi)。一是指導培育了蜀山菌業(yè)、十陵禽業(yè)合作社等20家企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰略，并將其納入了第十屆四川名牌產(chǎn)品培育計劃和著(zhù)手國家地理標志保護產(chǎn)品申報。二是對20xx年度獲得四川名牌的新志、龍旺等9家企業(yè)分別給予了5-20萬(wàn)元的獎勵。三是進(jìn)一步完善了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的建檔工作，全年，共對128家企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和ccc認證進(jìn)行了建檔，建檔率達100%。
2、嚴格質(zhì)量監督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)為載體，強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監督工作。一是對建筑工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了抽查，共90批次，不合格12批次，合格率為87%。二是接受群眾投訴舉報25起，協(xié)助調查解決24起，為企業(yè)、群眾挽回經(jīng)濟損失共計20余萬(wàn)元。三是向商戶(hù)發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等質(zhì)量法律法規宣傳資料XX余份。四是突擊檢查了農資產(chǎn)品、婦女兒童用品、等重點(diǎn)企業(yè)3次，達到了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監控。
3、加強食品監管，確保人生安全。全年開(kāi)展食品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)11次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)120家（次）、小作坊90家（次），完成果蔬檢驗31批次，委檢991批次，合格率均為100%；節假日期間，重點(diǎn)抽查了肉制品、糕點(diǎn)等熱銷(xiāo)產(chǎn)品，保證了群眾的食用安全。
�。ㄈ┮源驌艏俜纻瘟赢a(chǎn)品為切入點(diǎn)，嚴格行政執法。
1、加強執法隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真組織全體法制工作人員及行政執法人員的法制培訓，并對行政執法人員進(jìn)行了嚴格考核，截止目前，我局行政執法人員經(jīng)培訓全部合格，持證上崗率達100%。
2、嚴格行政執法，確保市場(chǎng)秩序穩定。全年共出動(dòng)行政執法人員778人次，車(chē)輛268臺次，現場(chǎng)處罰48起，立案54起，開(kāi)門(mén)審案8件，結案54起，結案率100%。完成上級交辦案9件，投訴案13件，結案、回訪(fǎng)率均為100%，無(wú)行政復議、行政訴訟和錯案，有效維護了市場(chǎng)秩序。
�。ㄋ模┮浴懊裆こ獭盀橹骶�(xiàn)，嚴把市場(chǎng)計量、標準關(guān)。
1、整治短斤少兩，誠信計量惠民。圍繞民生工程建設，重點(diǎn)加強了對計量的監督管理和對集貿市場(chǎng)計量行為的規范。一是積極培育發(fā)展了“先進(jìn)誠信計量菜市場(chǎng)”，截止目前，已發(fā)展“先進(jìn)、達標計量菜市場(chǎng)”11個(gè)，培育“ 先進(jìn)、達標計量菜市場(chǎng)”14個(gè)；“誠信計量經(jīng)營(yíng)戶(hù)”若干戶(hù)。二是加強了能源計量管理，組織轄區18家能源消費總量3千噸（標煤）以上企業(yè)人員的計量業(yè)務(wù)知識的培訓，同時(shí)，對能耗5000噸以上標準煤的9家重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計量監督檢查，其計量器具的配備和受檢率均達為100%。三是強化了對醫療衛生單位和眼鏡行業(yè)的計量管理，共對18家醫療衛生單位和25家眼鏡制配企業(yè)進(jìn)行了檢查，在用計量器具檢定、合格率均為100%，杜絕了因計量工作不到位而引發(fā)的事故。
2、加強農業(yè)及產(chǎn)品標準化建設。目前為止，我區農業(yè)標準化示范項已驗收5項，待驗收項目為6項，向省局申請省級農業(yè)標準化示范項目1項（放養雞飼養標準化示范項目），新備案企業(yè)標準36項，修訂企業(yè)標準16項，新增條形碼系統成員17家，續展38家，完成了轄區內公共信息標志標準化監管和全區家具企業(yè)產(chǎn)品執行標準情況及五類(lèi)產(chǎn)品商品條碼應賦碼企業(yè)的統計、清理工作。
�。ㄎ澹┮苑⻊�(wù)企業(yè)為基點(diǎn)，嚴格規范組織機構代碼。
我局組織機構代碼管理工作開(kāi)展正常，截止目前，共新辦1335 套，變、換證1848 套，年審6667戶(hù)。對不按規定辦理組織機構代碼的.用戶(hù)依照《四川省組織機構代碼管理辦法》實(shí)施了行政處罰，促進(jìn)了組織機構代碼的規范和代碼用戶(hù)的正常使用。
�。┮允鹿暑A防為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步強化特種設備安全監察職能。
將特種設備安全責任意識培養與“質(zhì)量安全責任年”活動(dòng)相結合，嚴格履行了特種設備安全監察職能，確保了全區特種設備的安全無(wú)事故。一是加強特種設備安全的監管和人員培訓178人（次），持證上崗率為 100%，并對轄區內鍋爐、起重機械、壓力容器、電梯等特種設備嚴格的進(jìn)行了注冊登記。二是結合特種設備監察網(wǎng)絡(luò )新軟件投入運行，與市院一起對轄區內多年遺留下來(lái)的超期特種設備進(jìn)行了清理、清查，確保了全區特種設備都在檢驗有效期內運行。三是強化了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的特種設備安全監察，通過(guò)對轄區內cng站，氣（液）體、溶解乙炔氣充裝站和各類(lèi)企業(yè)檢查，糾正違規使用特種設備17臺，發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)17份，并對性質(zhì)嚴重的進(jìn)行了嚴肅查處。
二、存在不足及原因
回顧一年來(lái)的工作，我們取得了一定的成績(jì)，但離區委、政府及市局要求還有一定差距，究其原因：一是干部職工綜合素質(zhì)不夠強，導致了工作中漏洞的出現。二是工作的創(chuàng )新思維能力不強，導致了部分業(yè)務(wù)工作的按部就班，水平不能實(shí)質(zhì)性的提升。三是在嚴把全區質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量監管軟硬件設施，保障日常監管出勤率，需加大人力、財力、物力傾向性投入。
三、20xx年工作打算
20xx年，我們將嚴格按照區委、區政府及市局年度目標任務(wù)抓工作落實(shí)，并結合我局實(shí)際，著(zhù)重于“四個(gè)狠抓”：
1、狠抓行政執法工作。進(jìn)一步加大工作力度，確保辦案質(zhì)量和行風(fēng)建設不出問(wèn)題。
2、狠抓三大安全工作。加大對食品質(zhì)量安全監管、特種設備安全監察、�；钒踩O管，確保不出大的事故。
3、狠抓社會(huì )焦點(diǎn)問(wèn)題。從部門(mén)職能出發(fā)，從抓基礎工作入手，認真解決區委、區政府關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題和事情。
4、狠抓內部自身建設。繼續抓好內部管理和干部作風(fēng)建設教育學(xué)習，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，抓好組織建設和隊伍建設。促進(jìn)各項工作的全面高質(zhì)量完成，為我區爭創(chuàng )“世界現代田園城市示范區”和打造“中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”做出新的更大的貢獻。
醫院年度工作總結5
一、準確及時(shí)，誠心實(shí)意做好自己的本職工作：
根據醫院領(lǐng)導及總務(wù)科的整體安排，確定思路，確定方法，明確目標，按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過(guò)程中，我主要做好了自己的以下工作：
1、以掌握醫院中央空調、太陽(yáng)能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作，認真管理，維護好各項系統，確保全院正常運行，并為了提高自己的實(shí)踐水平，到上海、青島等廠(chǎng)家，深入學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，以便于更好地工作。
2、在掌握好弱電組的操作規程的同時(shí)，認真學(xué)習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、放棄休息時(shí)間，以院為家，不計日夜，值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚，家里很多事情，需要自己去做的事情，比如裝修新房子，帶孩子等等，這些事情相對于工作，只能選擇放棄，這些事情也只能全部由家人代勞，舍小家，顧大家，我想這是每一個(gè)員工應該具備的基本的職業(yè)道德。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，認真對待每一項工作。
總務(wù)科是一個(gè)相當團結的部門(mén)，我一直堅定的認為，個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人自己的工作做得再好，但是一個(gè)集體，一個(gè)團隊，把整個(gè)部門(mén)的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，就可以把醫院交給我們的`任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想，勁往一處使，工作的效率就可以顯現。
三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，努力使自己成為學(xué)習型工作人員。
總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，作為總務(wù)工作人員，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的工作水平，提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人及同事在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習，結合專(zhuān)業(yè)，以實(shí)踐為第一要務(wù)，認真學(xué)習，認真工作，以醫院搬遷為契機，對自己所學(xué)內容在工作之余與大家共同討論，學(xué)習其他工作人員的工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習，通過(guò)一次次的提高，找到自己在工作中的差距和不足。
四、提高工作創(chuàng )新意識，提升工作熱情。
我個(gè)人認為，工作創(chuàng )新并不是執意的一種創(chuàng )造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情，在今年的工作中，我在此方面做了一些小小的努力，對自己的工作有一些幫助，也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。
五、時(shí)刻繃緊學(xué)習這根弦，努力打造學(xué)習型科室。
1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神，爭做醫院的合格員工，爭做豐城人民醫院的優(yōu)秀員工;
2、心胸開(kāi)闊，待人真誠，不在工作中患得患失，而在工作中不斷努力，不斷進(jìn)取，不斷練習自己，成長(cháng)自己，提升自己;
3、在工作中有創(chuàng )新意識在工作中沒(méi)有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng )新。
4、認真學(xué)習理論知識，弱電組三名都是年輕人，但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員，工作的同時(shí)，需要以理論來(lái)武裝自己，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為創(chuàng )建和諧單位、和諧城市、和諧社會(huì )做出自己個(gè)人的努力。
以上是弱電組近段時(shí)間的工作報告，我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì )，衷心感謝醫院領(lǐng)導給我一個(gè)施展自己才能的平臺和給我的每一個(gè)工作的機會(huì )，感謝同事們在工作中對我的支持和幫助，也希望在以后的工作中，一如既往的得到醫院領(lǐng)導對我的關(guān)心與厚愛(ài)，一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。
醫院年度工作總結6
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保障醫療保險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，加強護理品質(zhì)管理，提高護理質(zhì)量特殊主要。各科室護士長(cháng)嚴厲的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標義務(wù)制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，奮勇當先，當好紅管家。充分施展了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保障病院護理工作的'高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量操縱，嚴格落實(shí)制度，認真檢查護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，線(xiàn)切割機床，護士長(cháng)每周2～4次科室工作品德檢查并記錄。
2、增強危重病人的管理
護理人員做到熟練把持護理急救技能，搶救程序及挽救藥械的利用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負責治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達x%。
3、加強病房管理，線(xiàn)切割
做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情景下，努力為病人發(fā)現一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒暢的休養環(huán)境。
4、嚴格實(shí)行查對軌制及護理操作規程
減少錯誤事變的產(chǎn)生，加強基礎護理，使基本護理合格率基礎達x，褥瘡發(fā)生率為x。
5、深入發(fā)展整體的護理
踴躍發(fā)揮職責護士的主觀(guān)能動(dòng)性，認真檢討并組織全院護士長(cháng)奇特查房，異常加強入院介紹、出院引導、護理盤(pán)算、護理措施落實(shí)，病人對職責護士的滿(mǎn)意度考核等工作，從而大大加強了護士的任務(wù)心。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理
護士長(cháng)認真把關(guān)，護理表格及格率到達x。
7、護理部當真組織護理保險工作會(huì )議對全院各科浮現的弊病、過(guò)錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，線(xiàn)切割機床，線(xiàn)切割，防患于未燃，使護理工作到位率較高。
醫院年度工作總結7
半年來(lái)，我院工會(huì )委員會(huì )在縣工會(huì )的直接領(lǐng)導下，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神，圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100％：全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高，計劃生育基層基礎工作進(jìn)一步加強，宣傳教育的滲透性和影響力進(jìn)一步增強，信息化建設等工作取得了較好的成績(jì)，總結半年的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、加強領(lǐng)導，強化計劃生育工作的首位意識
黨和政府的堅強領(lǐng)導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來(lái)，我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓，負總責的具體要求，工會(huì )委員會(huì )積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會(huì )委員會(huì )工作的重要議事日程，納入我院醫療衛生事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開(kāi)計劃生育專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取計生工作情況匯報，協(xié)調解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)計劃生育工作正常、有序、高效開(kāi)展。三是落實(shí)責任，嚴格獎懲。我院與各科室、各部門(mén)，科室部門(mén)負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書(shū)，明確了各科室與職工的計生責任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實(shí)。在此基礎上，還專(zhuān)門(mén)制定可對各科室、職工的獎懲辦法，把計劃生育工作作為一項重要的考核內容，與年底評優(yōu)、干部工資獎金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤，實(shí)行一票否決，從而激發(fā)廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感，形成全院上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。
二、加強宣傳教育工作，努力創(chuàng )建生育文化先進(jìn)單位
半年來(lái)，我們堅持把宣傳教育作為促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變，努力實(shí)現計劃生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來(lái)抓，以創(chuàng )建計劃生育先進(jìn)單位為契機，廣泛宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的'婚育觀(guān)念和生殖健康科學(xué)知識，積極傳播社會(huì )主義新型生育文化。年初，我院按照上級要求制定了《關(guān)于開(kāi)展育齡群眾宣傳教育實(shí)施方案》，并在全院范圍內開(kāi)展了育齡群眾對計生知識的需求調查，全面實(shí)行了宣傳教育，對育齡群眾進(jìn)行集中輔導2次，發(fā)放資料100余份，被宣傳人次達100次，取得了較好效果。一年中，對全院群眾開(kāi)展了計劃生育政策、法律法規、優(yōu)生優(yōu)育知識等內容的培訓，接受培訓人員達70余人次。同時(shí)我院還積極創(chuàng )造良好的宣傳氛圍。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保計劃生育工作的順利開(kāi)展，我院專(zhuān)門(mén)成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，同時(shí)還制定了《XX縣人民醫院人口與計劃生育工作實(shí)施方案》。
三、堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)三項工程的順利開(kāi)展
為貫徹縣委、縣政府會(huì )議精神，集中搞好計劃生育工作，突出四個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導到位。成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主席為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫(huà)冊、醫院宣傳欄進(jìn)行計劃生育知識宣傳，營(yíng)造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開(kāi)計劃生育工作工作會(huì )議，安排部署工作重點(diǎn)。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書(shū)》。通過(guò)不懈的努力，我院計劃生育率達100％，晚婚晚育率100％，獨生子女領(lǐng)證率100％，避孕措施知情選擇率100％，藥具發(fā)放到位率100％，采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1％以下，禁止了非醫學(xué)原因流引產(chǎn)，確保婦女的生殖健康。
四、倡導新的生育文化觀(guān)，開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)
我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式，開(kāi)展計劃生育文化宣傳，學(xué)習人口理論和國家政策，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、婚戀觀(guān)。
計生委員及時(shí)對醫院未婚青年和新調入的職工進(jìn)行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策；對育齡婦女進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識宣傳；對更年期婦女給予衛生保健指導，使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過(guò)這一人生的多事之秋。
醫院年度工作總結8
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結教訓，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的完畢之后。新年將至，為成為過(guò)去的XX年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科安康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步標準工作流程。
另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細節入手：
1、改良查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)答復，防止查對過(guò)失發(fā)生的可能性；
2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須本卷須知等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改良的弊端，到達質(zhì)量持續及時(shí)改良目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的'良好效果。
將工作細化，進(jìn)展分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不標準書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練方案，將根底操作工程納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，尤其中醫操作工程，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。 不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，開(kāi)展中醫護理技術(shù)工程，學(xué)習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批學(xué)生承受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
醫院年度工作總結9
技競爭的成敗關(guān)鍵在于人才。中醫要在競爭中與時(shí)俱進(jìn)，最具決定性的因素同樣在于人才。我院清楚的認識到中醫人才培養的重要性與迫切性，不斷探索中醫人才培養新思路，不斷創(chuàng )新中醫人才培養模式，在思想上重視，組織上保證，督管上嚴肅。營(yíng)造中醫氛圍，在學(xué)習中強化、推動(dòng)中醫進(jìn)步，在實(shí)踐中深化。采取多種多樣師承模式，堅持傳承和發(fā)展中醫，努力培養一批中醫后繼人才。
一、開(kāi)展層次分明的師承培養模式
1、對不同的中醫學(xué)術(shù)流派，有針對的進(jìn)行相應的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展研究，力爭全面繼承，重點(diǎn)突破，繁榮中醫學(xué)術(shù)。從相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室選拔出德才兼備的中青年骨干醫師，以學(xué)術(shù)繼承人的身份學(xué)習中醫。以學(xué)術(shù)繼承人為骨干，以所在臨床科室為依托，開(kāi)展名老中醫學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗的繼承工作，并進(jìn)行中醫相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的研究。人才梯隊合理，專(zhuān)兼職人員分工合作，傳承名老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗。目的是使專(zhuān)科中青年骨干醫師的中醫學(xué)術(shù)基礎進(jìn)一步鞏固，方向進(jìn)一步明確，水平進(jìn)一步提高，臨床經(jīng)驗進(jìn)一步豐富。并以此帶動(dòng)全院中醫師承的學(xué)習熱潮，對推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)的繁榮昌盛起到積極作用。
2、根據市衛生局制定的規劃要求，實(shí)施老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗思想的繼承工作，我院積極響應，率先開(kāi)展優(yōu)秀中醫臨床人才研修項目和老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。職能部門(mén)專(zhuān)人管理，每年對學(xué)術(shù)經(jīng)驗的傳授人和繼承人進(jìn)行相關(guān)考核，確保老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗真正的得以傳承。
3、開(kāi)展20xx年中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目、縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓項目、基層衛生技術(shù)人員中醫藥知識與技能培訓項目。我院根據省中醫藥局對于中醫師承教育工作的實(shí)施辦法，結合我院的具體情況，制訂了一系列規章制度。加強對學(xué)員的跟師情況進(jìn)行月查崗考勤，并進(jìn)行季度考核和年度考核，鼓勵學(xué)員積極參加各種中醫理論培訓班及網(wǎng)上學(xué)習等等。我院該項工作高質(zhì)量的實(shí)施，對優(yōu)秀中青年中醫臨床人才的培養起到了良好的示范作用。
4、培養院優(yōu)秀中醫臨床重點(diǎn)人才，通過(guò)全院范圍公開(kāi)考評，擇優(yōu)錄取青年中醫作為培養對象，通過(guò)有計劃，有組織的系統培訓教育考核，最終選取優(yōu)秀人員作為院內優(yōu)秀中醫臨床人才培養對象。借此營(yíng)造中醫學(xué)術(shù)氛圍，推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)進(jìn)步，使中醫事業(yè)后繼有人，薪火相傳。
二、開(kāi)展師承培養模式的思路與探索
1、提高認識、培養人才
人才是醫院生存和發(fā)展的中堅力量，在醫院各項工作中，人才培養始終是重中之重，上述各項工作的實(shí)施，給醫院培養高水平的人才提供了一個(gè)平臺。一方面使名老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗后繼有人，年輕的中醫力量迅速成長(cháng)壯大起來(lái)；另一方面通過(guò)繼承人員的'帶動(dòng)作用，起到傳承的作用，讓老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗得以發(fā)揚光大。最終，中醫藥的本質(zhì)將會(huì )被傳續。
2、領(lǐng)導重視，強化組織
醫院領(lǐng)導從中醫藥事業(yè)發(fā)展和醫院自身人才隊伍建設的高度，深刻認識到加強中醫傳承和發(fā)展，中醫后繼人才培養的意義和重要性，加強各項工作的組織領(lǐng)導，由分管院長(cháng)全面負責，職能部門(mén)具體執行，互相協(xié)作，指定專(zhuān)人管理，組織繼承人員認真學(xué)習，統一思想，明確目標。
3、管理有力，互相促進(jìn)
根據上級主管部門(mén)有關(guān)工作規定和醫院領(lǐng)導加強臨床專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的要求，醫院辦公室，醫務(wù)科等職能部門(mén)定期進(jìn)行過(guò)程管理，對培養人員和繼承人員進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)了解培養和繼承工作的執行情況和實(shí)施過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，對該項工作實(shí)施以來(lái)的效果進(jìn)行階段性評估，從而督促專(zhuān)項人員認真自覺(jué)地完成既定計劃；同時(shí)，也為職能部門(mén)完善管理制度，提供管理效率提供整改依據。
任何實(shí)踐活動(dòng)都必須在一定的制度和計劃下才能更加有效的進(jìn)行。正是在我院領(lǐng)導高度重視支持下，各職能部門(mén)提供嚴密的組織保障，有效的制度保證和監管措施，我院開(kāi)展的多樣保持中醫本質(zhì)的工作才能取得顯著(zhù)的成績(jì)。我院根據上級部門(mén)要求，組織制定各種工作相應的制度規定及計劃等。
4、總結經(jīng)驗，不斷完善
我院開(kāi)展多樣的中醫傳承實(shí)踐來(lái)保持中醫藥的繼承與發(fā)展，取得了一定成績(jì)，見(jiàn)到了成效，但過(guò)程管理仍需進(jìn)一步的規范，工作流程有待進(jìn)一步完善，因此，通過(guò)不斷的總結，來(lái)獲得寶貴的經(jīng)驗，發(fā)現尚存的問(wèn)題。這樣才能促進(jìn)我院中醫傳承工作的不斷前進(jìn)，從而為推動(dòng)中醫人才隊伍的建設，促進(jìn)中醫藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
醫院年度工作總結10
，拓展部本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真真切切說(shuō)話(huà)，平平淡膽結果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠，切切實(shí)實(shí)，認認真真履職履能，努力做到了不脫位，更不錯位，也不越位�，F將我部工作總結情況匯報如下：
一、與重慶電視臺、合川電視臺、廣播電臺建立通信聯(lián)動(dòng)機制，讓廣大市民能經(jīng)常聽(tīng)到醫院發(fā)展建設的聲音，看到醫院“一切以病人為中心”，持續提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫(huà)面。及時(shí)宣傳報道醫院多項工作動(dòng)態(tài)。重慶電視臺報道我院2次，合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次。其中政協(xié)x員視察醫院等級建設工作；區人民醫院沖刺二甲目標，愛(ài)無(wú)障——區人民醫院救助貧困白內障患者紀實(shí)；進(jìn)一步深化醫藥衛生體制改革；醫護人員與玉村災民同在；區人民醫院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)；區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院等新聞?dòng)绊懣涨�，使醫院取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，共發(fā)xx51篇。其中《區人民醫院創(chuàng )“二甲醫院”系列報道》，《區人民醫院臨床基因擴增檢驗室通過(guò)國家衛生部驗收》，《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫院——區人民醫院耳鼻喉科創(chuàng )市級特色專(zhuān)科紀實(shí)》，《區人民醫院舉辦慶�！�5.12國際護士節”表彰大會(huì )暨開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》，《區人民醫院創(chuàng )“二甲”特色專(zhuān)科建設系列報道》《區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院》等xx影響深遠。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用，及時(shí)組織撰寫(xiě)有份量的稿件，在由衛生局主辦《合川衛生與健康》第一、二、三期中共發(fā)表14篇xx。在書(shū)刊《三江文化》中共發(fā)表xx6篇。
四、報送信息專(zhuān)報，向衛生局等有關(guān)部門(mén)報送網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)報56篇。及時(shí)、準確、有效反映了醫院管理、醫德醫風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。
五、制作“醫院名片”——《醫院宣傳專(zhuān)題片》，花費了極大的人力、物力、財力和精力，和合川電視臺，重慶電視臺合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專(zhuān)題片解說(shuō)詞的撰寫(xiě)，片子的制作。
六、強化醫院內宣傳展板的作用。更換了住院部、門(mén)診急救中心宣傳展板156版，重點(diǎn)宣傳醫院概況、專(zhuān)家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介；醫院主要先進(jìn)設備展示；醫院主要榮譽(yù)；公共衛生健康教育；衛生改革和相關(guān)衛生法律法規；醫院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展；重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科等。
七、策化設計制作了文化長(cháng)廊，醫院投資數千元打造了具有醫院特色的.文化長(cháng)廊，圖文并茂地反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特別是近3年來(lái)我院在醫療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果，這些珍貴的照片，記錄了對于醫院來(lái)說(shuō)有著(zhù)重大歷史意義的瞬間，為凝聚人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。
八、積極派員參加院外活動(dòng)，李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛生民政系統子論壇并且獲得一等獎。
九、為重慶市醫院管理協(xié)會(huì )年會(huì )論文組稿9篇，其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫院——合川人民醫院建設發(fā)展巡禮》在重慶市醫院管理學(xué)會(huì )論文交流評為優(yōu)秀論文，連續兩年獲得在大會(huì )上主題演講交流的殊譽(yù)，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話(huà)語(yǔ)權”》《向世界的醫院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),鑄造精品醫院》《深化改革促發(fā)展，創(chuàng )新管理增效益--區人民醫院改革創(chuàng )新紀實(shí)》書(shū)面交流，創(chuàng )本屆年會(huì )交流論文最多的醫院和個(gè)人。
醫院年度工作總結11
從x月x日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì)，現匯報如下：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。
保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接__班制度：
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度：
3、實(shí)行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與口腔醫學(xué)院（系）的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔__市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)*、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。
我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報》及《簡(jiǎn)報》上發(fā)表簡(jiǎn)報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1__2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自__拍照片，留資料。
尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為_(kāi)_醫院“優(yōu)秀黨員”稱(chēng)號。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的'急診及會(huì )診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng )傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作。
有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔有全�？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為_(kāi)_級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染；為_(kāi)_大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度；多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識；參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調來(lái)自醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中，獲得“第一名”的好成績(jì)。
五、質(zhì)控員工作
從7月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě)；每月檢審他科環(huán)節病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過(guò)對環(huán)節病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì )參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度__醫院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
醫院年度工作總結12
XX年，我院婦幼保健工作在上級主管部門(mén)的大力支持和正確領(lǐng)導下，以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，加大了工作力度;以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn);以為兒童婦女健康效勞為宗旨，優(yōu)化效勞模式，提高了我院婦幼保健的效勞能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬效勞領(lǐng)域，使全鄉婦幼保健工作取得了長(cháng)足進(jìn)展，現總結如下：
一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，做好全鄉婦幼保健工作。
(一)做好孕產(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。是婦幼保健工作的根底，今年上半年XX年全鄉孕產(chǎn)婦總數為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95.77%，孕產(chǎn)婦系統管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視68人次，訪(fǎng)視率為95.77%，未訪(fǎng)視3人;母乳喂養62人，喂養率為87.32%。篩查出高危產(chǎn)婦27例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產(chǎn)婦死亡0人，免費發(fā)放葉酸167人份。
(二)做好兒童系統管理工作。加強了兒童生長(cháng)發(fā)育的監測、疾病防治，提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人，3歲以下397人，0-36月兒童保健建檔452人，完成檔案177人，新生兒訪(fǎng)視196人，其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的身心健康，我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367，系統管理率為92.44%，無(wú)兒童死亡。
(三)開(kāi)展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。根據婦女保健的要求，為已婚婦女進(jìn)行查體，對防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過(guò)普查對婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、“兩癌〞做到早發(fā)現、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八〞節期間在區婦聯(lián)的大力協(xié)助下，對我鄉已婚婦女進(jìn)行健康查體，實(shí)查1517人，查出各種疾病369人，疾病發(fā)生率到達24.32%，其中*炎208人，患病率13.71%，宮頸炎161人，患病率10.61%，鋒利濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人，都及時(shí)進(jìn)行了有效治療和指導。各項方案生育總數為83人，放置宮內節育器33人，取出宮內節育器17人。藥物流產(chǎn)23人。
(四)完善“兩個(gè)系統化管理〞措施，進(jìn)一步穩固社區衛生效勞站的“六位一體〞的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作，對已開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強、完善，確保全鄉人民滿(mǎn)意。
(五)加強網(wǎng)絡(luò )建設，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設：區、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )建設是婦幼保健工作的根底，要進(jìn)一步加強建設和管理，并定期進(jìn)行培訓指導。加強業(yè)務(wù)管理，提高效勞質(zhì)量
二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高效勞質(zhì)量，拓寬效勞領(lǐng)域。
根據省、市衛生行政部門(mén)的要求和區衛生局的安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級衛生部門(mén)的培訓班和進(jìn)修班，堅持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平。
通過(guò)半年來(lái)的共同努力，我區的'保健工作和社會(huì )工作有了較大的開(kāi)展，并且取得了一些好成績(jì)，這都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，進(jìn)一步推動(dòng)婦幼衛生工作的全面開(kāi)展。要依法加強婦幼衛生管理，提高婦幼衛生工作水平，放開(kāi)開(kāi)展，強化管理，提高整體素質(zhì)，為全區婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的效勞，為我區的婦幼保健事業(yè)做出更大奉獻! s
醫院年度工作總結13
一年來(lái)，在本院領(lǐng)導的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，在各兄弟科室的熱情幫助下 ，我院的醫療保健，教學(xué)，科研工作取得了一些成績(jì)，但是也有許多不足，現在總結如下：
一、主要工作成績(jì)：
進(jìn)一步建立健全了各項規章制度，規范了醫療行為，提高醫療質(zhì)量 。滿(mǎn)足人民群眾的醫療保健需求，我們起草制定了;。轉發(fā)了衛生部，國家中醫藥管理局的通知，組織 全院醫務(wù)人員學(xué)習了，明確了今年醫療質(zhì)量的目標，措施和業(yè)務(wù)指標，規范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，用法，守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為全院的安全醫療奠定了基礎。
加大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度，爭創(chuàng )一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度，全面提高我院醫療保健 的服務(wù)水平，在彭院長(cháng)的帶領(lǐng)下，多次召開(kāi)各科主任會(huì )議，布置臨床工作，就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí)，院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén)，深入各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難病歷討論，差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事，查漏補缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議，就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范，為臨床安全醫療提供了較可靠保證。
加強人才培養和臨床教學(xué)工作，為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，加速人才培養，讓年輕一代脫穎而出，院領(lǐng)導在經(jīng)濟緊張的情況下，派出了張紅翠等同到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗�；貋�(lái)后要求他們上交個(gè)人總結，并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計劃，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平，為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎，取得了較好的效果，達到了預期目的'。
業(yè)務(wù)培訓：
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓“三基三嚴”，努力提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高我院醫療醫技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高我院的知名度，全年共安排講座20個(gè)課題，授課50個(gè)學(xué)時(shí)，授課內容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題，內容新穎，引發(fā)了同志們的學(xué)習興趣，取得了較好的效果。對20年以下的醫療醫技人員每半年考試一次，對與高，中，初級人員每年考試一次，考試內容既有臨床基礎的東西，又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試，切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇。
二是“非典”知識的培訓：四月二十二號召開(kāi)全院職工大會(huì )，按照長(cháng)衛字[2004]28號文件的要求。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進(jìn)行了全員培訓和工作安排。二是對門(mén)診各臨床醫務(wù)人員進(jìn)行了的培訓。三是對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標準、疫情消毒、公共衛生突發(fā)事件應急處理條例、醫務(wù)人員防護的培訓。
三是“三基”培訓：年初各科室均制定了“三基”學(xué)習培訓計劃，全院申報了三個(gè)醫學(xué)繼續教育項目。二是對新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓。三是接受了鄉鎮衛生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓。
四是組織全院職工學(xué)習了嚴格把握全院醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格按各項操作技術(shù)常規辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫療事故、醫療糾紛發(fā)生率為0。
1、設立了發(fā)熱門(mén)診預診分診臺，防止了病人之間的交叉感染;加強了急診室設置的建設，提高了本院的應急能力。
2、全院醫務(wù)人員發(fā)揚了創(chuàng )一甲的精神，保持了創(chuàng )一甲時(shí)的水平，特別是在抗“非典”期間，在人手緊，任務(wù)重的情況下，全院醫務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進(jìn)，確保了醫院的正常工作秩序。
3、全院醫務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)本院就診病人的抱著(zhù)希望而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸，全院醫務(wù)人員以方便病人為己任，想病人所想，急病人所急，千方百計使病人方便，通過(guò)全院醫務(wù)人員的共同努力，使本院在全縣衛生系統享有了一定的聲譽(yù)。
4、本院實(shí)行首診醫師負責制，沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時(shí)，全院醫務(wù)人員團結協(xié)作，各自認真履行職責，使每一個(gè)病人都得到最好的治療，全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫療糾紛。
二、存在問(wèn)題
1、醫務(wù)科人手少，醫務(wù)科作為醫院的職能科室，既對內又對外，工作千頭萬(wàn)緒，常常不是我要干什么事，多半是要你干什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠戰略的高度處理日常工作。
2、需進(jìn)一步加強人才培養，造就一批真正的學(xué)科帶頭人，同時(shí)要加強后備力量的培養，目前醫院的苗子不太多，再加上科室實(shí)行目標責任制，在外出學(xué)習，進(jìn)修方面投入不如以前，這點(diǎn)應引起高度關(guān)注。
3、科室不能為掙錢(qián)而掙錢(qián)，應注重新技術(shù)的應用引進(jìn)，應注意硬件的建設發(fā)展，只有這樣才能滿(mǎn)足人民群眾的就診需求。
醫院年度工作總結14
一年來(lái)，我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)。
一、盡職盡責，搞好護理工作。
俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過(guò)10多年的護理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著(zhù)裝整潔大方，用語(yǔ)文明規范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，千方百計減少病人的'痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里，我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力，適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升醫院醫務(wù)人員整體形象增光添彩。
醫院年度工作總結15
20xx年在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持配合下，加強醫院感染管理，確保感控科各項工作的順利開(kāi)展，取得了一些成績(jì)，但仍存著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn)，現將20xx年的醫院感染管理工作總結如下：
一、更新完善各級各類(lèi)醫院感染管理人員職責和工作制度，打造安全的就醫環(huán)境。
年初制定了醫院感染管理工作計劃并逐一落實(shí)。
二、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和。
1、為了落實(shí)年初醫院感染管理工作計劃，制定了《醫院感染控制方案》和各科室醫院感染管理考核標準，根據考核標準每月對各科室感控制工作，尤其是產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導，發(fā)現問(wèn)題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)指導和書(shū)面反饋，找出原因，制定整改措施進(jìn)行整改，質(zhì)控小組跟蹤改進(jìn)效果。
2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的、檢查，重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌操作技術(shù)、無(wú)菌物品（包括一次性使用無(wú)菌物品）管理以及醫療管理規范的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。因單位人力物力所限，沒(méi)有設立消毒供應中心，沒(méi)有規范的'器械清洗設備和工作，只能盡力改善工作方法和手段，使之規范。各科室正確刷洗保養醫療器械，保證臨床診療安全。
三、加強醫院感染監測
1、根據《中華人傳染病xx法》《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《醫院感染暴發(fā)報告及處理管理規范》等法律法規，結合我中心實(shí)際，認真做好預防、控制醫院感染暴發(fā)事件，指導和規范醫院感染暴發(fā)事件的衛生應急工作，今年以來(lái)無(wú)發(fā)生一例院內感染病人，無(wú)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
2、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測。根據工作需求對重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣，監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測并進(jìn)行總結。
四、制定完善了醫療管理的各項規章制度和流程
重點(diǎn)加強了日常對醫療收集、轉運和處理工作的督導，使醫療在產(chǎn)生科室做到分類(lèi)收集，規范包裝，標識清楚，按時(shí)密閉轉送，醫療在暫存處按規定及時(shí)處理，定期下科定檢查此類(lèi)制度的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改，確保了醫療管理的有效性。
五、加強職業(yè)安全防護
為維護醫務(wù)人員的職業(yè)安全，有效預防醫務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，保證醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能得到有效的處理，依據《醫院感染管理辦法》、《醫務(wù)人員病毒暴露防護工作指導原則》完善了《職業(yè)暴露防護應急預案》。
六、加強醫院感染知識的學(xué)習與培訓
根據年初制定的醫院感染知識培訓計劃，組織全體醫務(wù)人員開(kāi)展了《醫院感染基礎知識培訓。講座和〈醫院感染預防和控制的重要性〉講座等院感防控知識培訓進(jìn)行了考試，既增長(cháng)了知識又提高了醫護人員對醫院感信染控制工作重要性的認識。
七、存在的問(wèn)題
1、醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高，部分醫務(wù)人員“七步洗手法”的前后順序掌握的不準確。
2、部分醫務(wù)人員對醫院感染知識培訓熱情不高，上課不認真。
3、臨床科室個(gè)別醫生對醫院感染的診斷標準缺乏學(xué)習，不能完全掌握該標準，對病原學(xué)檢查重視程度不夠。
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