[精品]生產(chǎn)工人年度總結12篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)工人年度總結，歡迎大家分享。

生產(chǎn)工人年度總結1

　　寫(xiě)作要求：

　　從生產(chǎn)，安全，質(zhì)量，設備，上面來(lái)總結

　　具體年終工作總結范文如下：

　　獸藥廠(chǎng)粉散劑生產(chǎn)車(chē)間工作總結

　　回顧10全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　1、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力，本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

　　2、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，

　　對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(cháng)。班組長(cháng)對自己所包裝的`成品負責，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

　　2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機和專(zhuān)用消毒液。對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺(jué)遵守規則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫率為100%。

　　3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

　　3、安全生產(chǎn)

　　1.包裝車(chē)間在08年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　2.車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對當事人進(jìn)行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對車(chē)間長(cháng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

　　3.通過(guò)車(chē)間工段班組細致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。

　　4、學(xué)習、提高

　　車(chē)間領(lǐng)導，工段長(cháng)以及班組長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

生產(chǎn)工人年度總結2

　　在我們廠(chǎng)里面工作了這么多年，我們又一次走到了一年的終點(diǎn)，回首這一整年的車(chē)間工作，我發(fā)現自己好像也沒(méi)有做太多的事情呀，怎么時(shí)間會(huì )過(guò)得這么快呢，如今新的工作篇章已經(jīng)拉開(kāi)序幕了，我也是時(shí)候總結一下本年度的個(gè)人工作情況了。

　　我算是我們車(chē)間里面的老人了，所以我也知道自己在工作中應該做好表率，給大家起一個(gè)良好的帶頭作用，這一年里面，我極少出現上班遲到、缺勤的`情況，這已經(jīng)比大多數員工都要做的好了，我之所以能堅持做好這件事，是因為我已經(jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度，我要為我們車(chē)間做出更多的貢獻，所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面，我在工作的時(shí)候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個(gè)較好地水平，這從平日的工作中也能看出來(lái)，我的工作效率一直都是在車(chē)間里排的上前幾名的，而且產(chǎn)出質(zhì)量也比較高。此外我很少在干活的時(shí)候和身邊人閑聊，更不會(huì )在車(chē)間里與他人開(kāi)玩笑、打鬧，我始終把車(chē)間的工作制度牢記心間，爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率，只有把這些事情給處理好了，那么我就難以發(fā)生一些安全事故了。

　　工作了這么久，我發(fā)現自己對于工廠(chǎng)里面的業(yè)務(wù)還需要加強了解，以我目前的水準來(lái)看，我還是達不到車(chē)間組長(cháng)的水平的，但是我始終沒(méi)有放棄自己在工作方面的學(xué)習，我很多時(shí)間都在磨練自己的工作技能，只為早日達到領(lǐng)導們的要求，然后獲得更大的發(fā)展空間，這是我一直以來(lái)的心愿，也是我努力的方向。為了更好更快的.實(shí)現這個(gè)目標，我會(huì )在新的一年里多多參加一些廠(chǎng)里面組織的技能培訓活動(dòng)，要是有機會(huì )去大工廠(chǎng)學(xué)習的話(huà)，那么我也不會(huì )放過(guò)，此外我其實(shí)要多和身邊的同事們進(jìn)行溝通交流，我把太多的心思都放在了車(chē)間工作上，這樣導致了我和身邊同事關(guān)系一般般，這也令我在生活中少了一絲絲樂(lè )趣。

　　總之，我會(huì )嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導的要求干活，爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個(gè)人的能力，又快又好地完成領(lǐng)導交付給我們車(chē)間的任務(wù)，另外我會(huì )帶領(lǐng)好車(chē)間里的新人，多傳授一些經(jīng)驗教訓給他們，讓他們早日能成為一名合格乃至優(yōu)秀的車(chē)間工人。

生產(chǎn)工人年度總結3

　　立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力爭創(chuàng )一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車(chē)間的中堅力量。擔任著(zhù)大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(cháng)田海見(jiàn)，副班長(cháng)王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學(xué)習創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許�，F將一年來(lái)具體工作表現總結如下。

　　一、安全第一，預防為主，綜合治理

　　安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預防工作。每天早班前會(huì )，班長(cháng)田海見(jiàn)都會(huì )不厭其煩地絮叨著(zhù)：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的，等等。田班長(cháng)說(shuō)的認真，大家聽(tīng)的仔細。通過(guò)每天的安全工作會(huì )議，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。

　　二、團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

　　三班在廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著(zhù)團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車(chē)間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊伍＂的良好形象。

　　我于20xx年x月份通過(guò)應聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此，感謝領(lǐng)導和同事們給予我的`大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

　　在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇�；仡櫚肽甑墓ぷ�，主要總結匯報以下三個(gè)方面：

　　首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì )：

　　1、規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。

　　2、這一大半年來(lái)，雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項任務(wù)，但也存在一些不足，在一些細節工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的控制�？傊�，這一大半年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。

　　3、可以計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家，應該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來(lái)面對。

　　其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施：

　　1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中，仍然會(huì )盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項，積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決；

　　2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉，對于各類(lèi)設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習機會(huì )。

　　最后，20xx年工作計劃：

　　新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。

　　1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

　　2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展做出應有貢獻！

生產(chǎn)工人年度總結4

　　20xx年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以認真貫徹執行常開(kāi)管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導精神為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項工作指標，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。

　　安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)三級責任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確安全職責，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現全員，全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設項目試生產(chǎn)（運行）環(huán)境保護的核準。

　　二、認真開(kāi)展三項活動(dòng)，全面執法檢查。

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)（即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)）�；�本完成了各項目標任務(wù)，實(shí)現了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6。3%同比預期目標下降了3。7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

　　三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認真開(kāi)展事故調查。

　　20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起；二班組1起；三班組3起；機加工/設備維修2起）QC部1起，直接經(jīng)濟損失21880。38元，損失工作日137天。同時(shí)認真按照事故四不放過(guò)的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行調查詢(xún)問(wèn)取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進(jìn)行認定，對違規人員嚴格的進(jìn)行了經(jīng)濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類(lèi)安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

　　四、存在主要不足：

　　1。工作的創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步加強，。

　　2。工作還不夠主動(dòng)。

　　3。對安全管理知識的'鉆研還需努力，尤其是現代技術(shù)在安全管理的應用。

　　五、20xx年度安環(huán)工作安排：

　�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)方針：

　　20xx年度繼續堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

　�。ǘ�）、安全生產(chǎn)工作目標：

　　人身傷亡事故為零；火災事故為零；爆炸事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn)；安全隱患整改率達100%。

　�。ㄈ�）、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

　　1、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，完善安全生產(chǎn)責任制。

　　2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。

　　4、加強事故應急與處理能力

　　5、重點(diǎn)加強職業(yè)衛生健康的宣傳、教育及管理。

　　6、重點(diǎn)加強相關(guān)方的安全管理

　　6、準備對以下項目的驗收：

　　建設項目的環(huán)保驗收、安全評價(jià)、職業(yè)衛生健康現狀的控評驗收

　　總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。

生產(chǎn)工人年度總結5

　　一、加強領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò )

　　為進(jìn)一步完善食品藥品安全監管體系，構建安全責任網(wǎng)絡(luò )，確保街道人民群眾的消費安全。辦事處積極成立藥品領(lǐng)導小組及食品安全委員會(huì )，由辦事處主任任主任，分管領(lǐng)導任副主任，各居委、街道安監辦、街道衛生院等單位為成員，構建了一支強有力的安全網(wǎng)絡(luò )隊伍。同時(shí)和各居委簽訂了食品藥品安全工作目標責任書(shū)，明確了街道、社區、單位等部門(mén)的監管責任，配備了監督員和信息員，從而健全了街道社區兩級食品藥品安全工作的監管網(wǎng)絡(luò )體系，有效地加強了我街道食品藥品安全工作的力度。

　　二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

　　20xx年，我街道以維護群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法維權意識為目標，緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路，多方位多角度開(kāi)展食品藥品宣傳工作，營(yíng)造了全社會(huì )關(guān)心支持食品藥品監管工作的良好氛圍。

　　一是利用趕場(chǎng)日，上街宣傳食品藥品安全知識，發(fā)放宣傳資料，發(fā)動(dòng)群眾積極參與、監督食品藥品安全，20xx年共發(fā)放宣傳資料約10000余份。

　　二是開(kāi)展學(xué)生安全知識講座。在全街道5所學(xué)校開(kāi)展了預防腸道傳染病等知識，同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識宣傳單3000份。

　　三是利用社區衛生信息員宣傳安全知識。以各社區衛生信息員為基礎，街道提供宣傳資料，衛生信息員免費發(fā)放到戶(hù)。同時(shí)在各社區設立知識宣傳點(diǎn)，村民可免費索取相關(guān)宣傳資料。通過(guò)各種宣傳形式，提高了人民群眾的健康飲食安全。

　　三、明確目標，加大整治

　　1、開(kāi)展節日期間食品藥品安全檢查。為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，預防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，在春節、“五一”等節日期間，我街道安監辦提前安排落實(shí)節日值班人員，并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò )暢通，做到有事必應，有人負責。同時(shí)對街道衛生院作好部署，制定食品安全急救方案，做好相關(guān)準備工作。另外街道安監辦、衛生員聯(lián)合執法隊轄區的餐飲店進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計檢查餐飲店24家。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛生設施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，檢查表明，個(gè)別餐飲單位存在著(zhù)不少問(wèn)題，如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，食品處理區相關(guān)場(chǎng)所混在一起，防蠅防塵設施缺少等，根據在檢查中出現的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。節日期間，我街道未發(fā)生一起食品藥品安全事故，人民群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日。

　　2、開(kāi)展食品藥品安全宣傳月活動(dòng)。3月6日，街道統一開(kāi)展聲勢浩大的食品安全街頭宣傳咨詢(xún)活動(dòng)�，F場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)工作人員向群眾免費發(fā)放食品安全宣傳資料、安排食品安全宣傳廣播、播放食品

　　安全錄相等形式，宣傳有關(guān)食品安全科普常識、法律法規，介紹各食品安全監管部門(mén)職能。全街道共接受群眾咨詢(xún)達1000人次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份。

　　3、開(kāi)展校園食品衛生安全專(zhuān)項檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全，全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設，構建校園食品安全監管長(cháng)效機制。20xx年，我街道對轄區內所有學(xué)校進(jìn)行了定期和不定期專(zhuān)項檢查。檢查的主要內容：

　　一是校園的食堂現狀，重點(diǎn)是食堂的'設施情況、有無(wú)衛生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來(lái)源以及存在的問(wèn)題；

　　二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況，重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛生安全隱患。通過(guò)檢查落實(shí)專(zhuān)人負責校園食品衛生，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規范措施提供了保障。

生產(chǎn)工人年度總結6

　　轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

　　當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。

　　從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項，完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要如下:

　　一、我一直在加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻.

　　我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

　　二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習。

　　一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

　　三、對安全的理解與認識更加深刻。

　　進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放、的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的.很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

　　四、缺點(diǎn)與不足

　　我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：

　　1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。

　　2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。

　　回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。

　　我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

生產(chǎn)工人年度總結7

　　時(shí)間轉眼逝去，在車(chē)間的一年就結束了，說(shuō)來(lái)還真是非常的不可思議呢，我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間，我有很多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅持，畢竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結如下：

　　記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，作為車(chē)間普通的員工，什么都還不會(huì )，什么都是車(chē)間班長(cháng)教我，所有的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的，到現在我已經(jīng)很有經(jīng)驗了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅持下來(lái)的，我覺(jué)得很辛苦，白天要站上一天時(shí)間工作，有時(shí)候遇到工廠(chǎng)接單多，我們車(chē)間員工還要加晚班完成，不然就不能把訂單上規定的產(chǎn)品做完，那是很大的損失的。對于這樣的情況，因為有些多，所以我是有很多次提離職的，很多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢？那是因為廠(chǎng)領(lǐng)導和班長(cháng)對我的鼓勵，在我心灰意冷的時(shí)候，會(huì )跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和幫助下，我慢慢的就習慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì )覺(jué)得工作很累，很辛苦，但是一想到領(lǐng)導和班長(cháng)這么希望我留下來(lái)，那樣的支持和鼓勵我，我就覺(jué)得不能辜負他們的期望，所以我竟然奇跡般的適應了車(chē)間的工作。

　　這一年我成長(cháng)了不少，因為大家的關(guān)照，我適應了車(chē)間的環(huán)境，也讓我開(kāi)始去思考一些問(wèn)題，我明白了做一份工作，既然開(kāi)始了，就要努力堅持到最后。因而在之后的工作里，我開(kāi)始變得努力起來(lái)，做事情也更加積極了，對熬夜加班也不再排斥了。同時(shí)，我也是有學(xué)到新的事物的，這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活，到后面開(kāi)始培訓，我就接觸技術(shù)活了，開(kāi)始操作機器和掌控機器，這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)始變得輕松起來(lái)，我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾，我發(fā)現自己會(huì )很多技術(shù)，車(chē)間很多的事情，我都接觸過(guò)，也能幫別人解決問(wèn)題了。

　　心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的'問(wèn)題和不足;

　　1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。

　　XX年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！皒xx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

　　1、加強理論學(xué)習;

　　2、加強現場(chǎng)管理力度;

　　3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意!

生產(chǎn)工人年度總結8

　　一、工作目標完成情況

　�。ㄒ唬┘訌妼θ�街道食品藥品經(jīng)營(yíng)單位的督促檢查并做好檢查記錄，建立好食品藥品安全檢查臺賬，將食品藥品安全工作做好、詳細、做實(shí)。

　�。ǘ�）加強對農村群宴監管，嚴防群體性中毒事件發(fā)生。

　　一是做好對流動(dòng)廚師的雙備案制；

　　二是做好農村群宴培訓；

　　三是做好舉辦者宴席的食品衛生檢查和指導工作，并做好檢查記錄。

　�。ㄈ�）加強食品藥品安全知識宣傳，努力提高轄區居民食品藥品安全意識，深入宣傳貫徹《食品藥品安全法》及配套法規。組織好食

　　品藥品安全進(jìn)社區、進(jìn)農村活動(dòng)，充分利用宣傳專(zhuān)欄、宣傳手冊、標語(yǔ)橫幅宣傳等多種形式，提高大居民對食品安全意識。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展創(chuàng )建20xx年國家食品安全示范城市創(chuàng )建工作。提升“創(chuàng )建”工作知曉率、支持率和滿(mǎn)意率。

　�。ㄎ澹┬虑f社區農村群宴集中辦宴點(diǎn)打造。

　　二、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬├^續開(kāi)展創(chuàng )建20xx年國家食品安全示范城市創(chuàng )建工作。

　�。ǘ�）加強對農村群宴監管及杏林社區農村群宴集中辦宴點(diǎn)打造。

　�。ㄈ�）加強食品安全日常監管和指導食品安全工作。

　�。ㄋ模┘哟蟆妒称钒踩�法》等法律法規宣傳力度，提高社會(huì )公眾的.食品安全意識、認知水平和應對風(fēng)險的能力。

生產(chǎn)工人年度總結9

　　20xx年xx局以“煙葉高質(zhì)量發(fā)展”為指導，以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以計劃精準完成為目標，切實(shí)開(kāi)展好20xx年煙葉生產(chǎn)工作。

　　一、努力做到煙葉計劃穩中有增

　　近年來(lái)，xx堅持穩中求進(jìn)總基調，以市場(chǎng)需求為導向、以深化改革為動(dòng)力，緊緊圍繞“穩定總量、增速合理、貴在持續”的工作方針，按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場(chǎng)做好”的煙葉工作思路做煙葉生產(chǎn)量，使煙葉計劃穩中有增。煙葉產(chǎn)業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當家產(chǎn)業(yè)之一，也是目前唯一一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。20xx年至20xx年，全縣累計收購煙葉27.68萬(wàn)擔，年均實(shí)現煙葉稅7771萬(wàn)元，實(shí)現煙農總收入3.7億元，煙農戶(hù)均收入從20xx年的8萬(wàn)元提高至20xx年的10.33萬(wàn)元。xx產(chǎn)業(yè)要做大，量就要做加法，以產(chǎn)業(yè)結構調整和壩區、煙區規劃為契機，20xx年全縣按州縣安排，落實(shí)種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區3片，500至1000畝的核心示范區5個(gè)，同時(shí)將煙葉產(chǎn)業(yè)列為者相、xx壩區建設的主打產(chǎn)業(yè)，全縣預計收購量6.5萬(wàn)擔以上。

　　二、努力做優(yōu)市場(chǎng)訂單需求

　　現在市場(chǎng)要的好煙多，結構高，要求高，必須做出高結構高要求的市場(chǎng)訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應市場(chǎng)需求，我縣地理位置得天獨厚，煙葉處于全國煙葉生產(chǎn)適宜區域，擁有獨特的自然氣候，生產(chǎn)出來(lái)的煙葉風(fēng)格顯著(zhù)，特色明顯，進(jìn)入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術(shù)來(lái)保障特色，我縣積累了豐富的經(jīng)驗，擁有一支煙葉技術(shù)服務(wù)和管理隊伍，也培養出了一批穩定、技術(shù)好的煙農隊伍，大部分煙農種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農，不但有先進(jìn)種植技術(shù)而且能落地落實(shí)。再次是抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節。例如抓好田管這個(gè)關(guān)鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學(xué)打頂能翻頂，等級質(zhì)量能提升。

　　三、努力提高煙農收入鞏固脫貧成果

　　烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，xx20xx年，在州委、州政府的帶領(lǐng)下，順利“脫貧摘帽”，xx產(chǎn)業(yè)作為我縣的農業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)起到了不可忽視的示范帶動(dòng)作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農299戶(hù)實(shí)現了戶(hù)均收入7萬(wàn)元的目標，在20xx年建檔立卡貧困煙農xx9戶(hù)，戶(hù)均收入達到了9.4萬(wàn)元，為全縣順利摘帽奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎，20xx年有種煙貧困戶(hù)154戶(hù)，種植面積5038畝，預計收入1727萬(wàn)元，戶(hù)均達到11.2萬(wàn)元，脫貧成果進(jìn)一步鞏固。其次是xx行業(yè)近幾年累計投入煙基建設資金1.13億元，建造了煙水工程5個(gè)，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，特別是投資6700萬(wàn)援建了水源性工程1個(gè)，有效的解決了農田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問(wèn)題。

　　四、努力做好烤煙+，壯大產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)

　　首先是煙地實(shí)行烤煙+，增加土地產(chǎn)出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動(dòng)就業(yè)，烤煙大戶(hù)帶小戶(hù)等模式，20xx年帶動(dòng)了近4000余人的貧困勞動(dòng)力就近務(wù)工，實(shí)現務(wù)工收入2500萬(wàn)元左右，20xx年預計不低于4000人勞動(dòng)力就近務(wù)工;再次是煙農合作社在各個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)環(huán)節用工，育苗、機耕、烘烤、分級等，部分人員累計可務(wù)工半年，可解決1000人以上零時(shí)就業(yè)。

　　五、精心組織抓采烤，實(shí)現災年保增收。

　　抓好烘烤加工這個(gè)關(guān)鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的'事”，今年全縣烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化烘烤達到80%以上，聘請職業(yè)烘烤師43人，負責燒火的司爐工72人，專(zhuān)門(mén)從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災、冰雹災、病蟲(chóng)害等災害損失從烘烤上奪回來(lái)。

　　六、發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)存在的困難

　　(一)面積落實(shí)工作被動(dòng)。首先是產(chǎn)業(yè)爭地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產(chǎn)業(yè)與烤煙爭地，xx生長(cháng)比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規劃來(lái)適應xx種植。

　　(二)煙農種煙比較效益不明顯。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村經(jīng)濟呈現了多元化發(fā)展，地方特色產(chǎn)業(yè)凸顯，并形成了一定規模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購價(jià)格漲幅遠遠不能抵消成本上漲帶來(lái)的影響，煙葉的比較效益優(yōu)勢不再明顯。

　　(三)基礎設施配套不完善。按照“穩定老煙區、發(fā)展新煙區”的工作思路，我縣推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)向適宜地區轉移，努力形成了適度規模、集中連片種植區域，在逐漸走規�；�種植、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化發(fā)展的道路，但是隨著(zhù)煙區的不斷新建，卻出現了烤房、煙路不匹配的現象。

　　(四)穩定煙農等種植主體較難。一方面自然災害及病蟲(chóng)害發(fā)生較重較普遍，種煙風(fēng)險較大;另一方面勞動(dòng)成本高、生產(chǎn)投入偏大。

　　七、下一步工作建議

　　(一)努力打造“一核兩區三線(xiàn)”，充分彰顯xx煙葉特色。

　　“一核”即一個(gè)核心煙區：以北盤(pán)江鎮為主規劃核心煙區，規劃種煙村9個(gè)，規劃煙地塊數155塊，規劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區;“兩區”即兩個(gè)集中示范煙區：以xx鎮、xx鎮為主，規劃布局兩個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)種植示范區。共規劃煙地塊數205塊，規劃面積28000畝;“三線(xiàn)”即三條煙葉產(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。以xx鎮、xx鄉、xx鎮，規劃布局三條“珍珠項鏈式”的產(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。共規劃煙地塊數233塊，規劃煙地面積27000畝。

　　(二)以烤煙+N為載體，抓好現代xx農業(yè)發(fā)展。

　　一是充分利用冬閑煙地資源，推行煙田+大農業(yè)作物模式，比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等，探索出一條以烤煙為主業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子，促進(jìn)現代xx農業(yè)可持續發(fā)展;二是整合x(chóng)x、合作社和第三方資源，利用好“合作社為載體、職業(yè)煙農為主體、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為支撐”的煙葉生產(chǎn)組織模式，降低煙農土地成本，增加煙地產(chǎn)出，進(jìn)一步推動(dòng)煙農增收。

生產(chǎn)工人年度總結10

　　08年度本公司xx系統生產(chǎn)比較平穩，在5月份****經(jīng)過(guò)技改、8月份新上x(chóng)x項目及xx裝置改產(chǎn)后，設備數量增加很多，車(chē)間內部設備調動(dòng)也很頻繁，而且在11月份要安排xx系統大修，新增設備或設備維修事情比較多，對于從事設備管理的我來(lái)說(shuō)，壓力挺大，許多知識需要學(xué)習，每天碰到的問(wèn)題需要解決，可以說(shuō)是在問(wèn)題和壓力面前快速提高自己。

　　在本年度，××××××公司因出現設備問(wèn)題停車(chē)的次數占大多數，主要原因是設備維護不到位，對機器設備的檢查、潤滑保養等工作力度不夠，致使設備腐蝕、磨損現象嚴重，設備故障頻頻出現,一方面是設備管理沒(méi)有嚴格按設備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時(shí)準確地判斷和加以排除故障從而導致設備不能正常使用有關(guān)。那么，如何加強設備管理呢？在xx年應從以下幾方面著(zhù)手。

　　一、加強學(xué)習，提高認識平時(shí)要加強學(xué)習，補充設備管理知識，并在新的管理方式中不斷創(chuàng )新，以適應情況的變化，要努力學(xué)習設備管理的法規文件，不但自己要理解，還要大力宣傳教育，使每個(gè)職工都懂得設備管理的重要性，懂得和了解設備管理的知識和上級的有關(guān)規定，不斷提高認識。只有從指導思想和行動(dòng)上加強設備管理，掌握成本核算的方法，才能達到加大設備管理的目的。

　　二、加強基礎工作，建立健全規章制度要切實(shí)完善設備管理的臺帳、技術(shù)檔案，充分了解每臺設備的技術(shù)狀況，隨時(shí)掌握準確可靠的數據和情況，以便合理使用，計劃修理。對設備的前期管理、設備的使用和維護、設備的潤滑管理、設備的檢修、備件的'管理等作出規定，確保設備得到精心維護，改善技術(shù)狀況，預防突發(fā)性故障，保證正常運轉，提高設備的運轉率，延長(cháng)使用壽命，保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準備建立了設備修理數據庫，完善了“零件更換明細單”等各類(lèi)檔案資料，全面準確地記錄每一項信息，使設備維修做到有案可查，為加強管理、降低成本提供了依據。

　　三、合理配置設備，明確職責?在設備使用中，要求操作人員必須嚴格按照操作規程和技術(shù)性能進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)，不得超負荷運轉，不得帶故障作業(yè)，與使用維修人員簽定責任書(shū)，以保證設備使用維修良好，使生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　四、提高員工使用維護設備的專(zhuān)業(yè)水平根據員工的狀況對不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓，并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué)，逐步掌握不同設備的性能、結構、操作以及設備的日常保養等一些基本知識，增強操作工人的設備使用水平，減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設備管理技術(shù)人才請設備生產(chǎn)廠(chǎng)家派人來(lái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，以提高他們的維修技術(shù)水平。

　　五、不斷探索，尋求新的管理模式

　　社會(huì )在發(fā)展，管理要更新，設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在生產(chǎn)與經(jīng)濟效益直接掛鉤的同時(shí)，加強設備管理有以下幾種模式。

　　1．對班組實(shí)行責任承包制。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規定權力，規范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(huì )(會(huì )使用、養修、檢查、排除故障)。切實(shí)使自己崗位內的設備保持良好的性能。如日常的維修保養潤滑等，完成和超額完成各項定額指標，提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。對任務(wù)完成好的班組，要按照獎罰辦法，進(jìn)行獎勵，完成不好的要處罰。

　　2.調動(dòng)了維修人員的積極性，提高了維修質(zhì)量

　　在片面追求“設備完好率”狀況下，維修工在維修時(shí)為了省事，有可能出現盲目換件現象，導致維修成本上升。計劃在明年每個(gè)月開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，降低維修費用，使維修工作呈現出既快又好、費用低的局面。另一方面嚴格控制機物料消耗。

　　3.自覺(jué)監督、指導操作者保養、使用設備

　　在xx年公司繼續對機修工段實(shí)行承包制，按生產(chǎn)量進(jìn)行考核，這樣機修為了延長(cháng)設備故障周期，減少故障次數，維修人員大多能做到自覺(jué)監督指導操作者正確使用設備，按規定保養設備，起到了設備現場(chǎng)監督員的作用。

生產(chǎn)工人年度總結11

各位領(lǐng)導、同事們：

　　時(shí)光荏苒，轉眼間已經(jīng)到了年終。在過(guò)去的一年里，我承擔了生產(chǎn)工人的責任，經(jīng)歷了無(wú)數的辛苦和挑戰。在這特殊的時(shí)刻，我想就我的工作進(jìn)行一次總結，與大家分享我的收獲和反思。

　　首先，我要感謝領(lǐng)導對我一年以來(lái)的關(guān)心和支持。您們對我提供了寶貴的機會(huì )，在這個(gè)崗位上讓我能夠施展才華。感謝您們的信任，我感到無(wú)榮幸和自豪。

　　在這一年里，我努力踐行著(zhù)的'要求，全力以赴完成了各項工作任務(wù)。我注重學(xué)習和提升，在工作中不斷學(xué)習新知識和技能，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí)，我積極參與了團隊合作，與同事們緊密配合，共同完成了一個(gè)又一個(gè)挑戰。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，我嚴守崗位紀律，嚴格執行工作流程，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和可靠。同時(shí)，我還提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，減少了浪費，為企業(yè)節約了成本。

　　我還注重與客戶(hù)的溝通和合作，及時(shí)解決了一些質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)的投訴。通過(guò)積極的溝通和良好的服務(wù)態(tài)度，我與客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系，贏(yíng)得了他們的信任和認可。我深知客戶(hù)就是我們的力量源泉，只有滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們才能夠持續發(fā)展。

　　但是在工作中，我也存在一些不足之處。首先，我意識到自己在時(shí)間管理方面還有很大的提升空間。有時(shí)候，我會(huì )因為對工作的熱情而忽視了自己的時(shí)間安排，導致工作效率不高。另外，我還需要進(jìn)一步提升我的溝通和團隊協(xié)作能力，與同事們更好地合作，實(shí)現更高效的工作。

　　在未來(lái)的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己。我將加強學(xué)習，持續關(guān)注行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，不斷拓寬自己的知識面。同時(shí)，我也會(huì )積極參與的培訓和學(xué)習活動(dòng)，提升自己的技能水平。我還會(huì )加強與同事的交流和合作，共同進(jìn)步，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　最后，我要再次感謝領(lǐng)導和同事們給予我的支持和幫助。感謝你們的耐心指導和鼓勵，讓我能夠在這個(gè)崗位上不斷成長(cháng)。我將倍加珍惜這個(gè)機會(huì )，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

此致

敬禮

　　生產(chǎn)工人：xxx

生產(chǎn)工人年度總結12

　　20xx年連鑄車(chē)間在公司黨政的正確指導下，堅決貫徹落實(shí)降本增效措施，以安全生產(chǎn)穩定順行為中心，積極采取措施改善指標降低消耗、全面完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、生產(chǎn)指標完成情況

　　20xx年由于市場(chǎng)原因公司采取減產(chǎn)增效措施，產(chǎn)量、作業(yè)率指標受到影響，由于使用低壽命中間包，包壽有所降低，但消耗指標和質(zhì)量指標比去年仍有提高，鋼水收得率保持了較高水平，漏鋼事故減少，保證了煉鋼系統生產(chǎn)的穩定。

　　二、加強安全基礎管理工作實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　20xx年車(chē)間落實(shí)打非治違專(zhuān)項整治活動(dòng)，結合車(chē)間自身實(shí)際情況，集中精力抓安全，加大安全宣講力度，落實(shí)省安全生產(chǎn)八項制度，從細處著(zhù)手深入隱患排查，克服違規操作，習慣性違章和麻痹思想。組織職工定期學(xué)背會(huì )安全規程，做好安全防護工作，做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害，把安全預防工作落到實(shí)處，形成制度化，做到人人監督，各負其責，把安全工作貫穿到每個(gè)角落，針對不同時(shí)期的特點(diǎn)分別開(kāi)展了煤氣、勞保、火災、吊具專(zhuān)項檢查，全年車(chē)間圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)零事故的目標。

　　三、以減少事故為中心提高生產(chǎn)穩定水平

　　作為生安的重要環(huán)節連鑄重點(diǎn)抓穩定生產(chǎn)，降低連鑄機缺流事故。針對連鑄生產(chǎn)的環(huán)節多、關(guān)聯(lián)性強的特點(diǎn)，車(chē)間眼睛向內找原因，克服粗放型的的管理模式，轉變管理思路，圍繞降低事故將操作細節管理作為工作重點(diǎn)。一是導向明確開(kāi)展全員發(fā)動(dòng)，在各澆鋼組以流為單位開(kāi)展降低事故競賽，按噸鋼事故率進(jìn)行排名，重獎無(wú)事故澆鋼工。二是以作業(yè)指導書(shū)為指針，進(jìn)一步嚴格工藝標準，減少操作自由度，使生產(chǎn)進(jìn)一步規范實(shí)現穩定可控。三是對重點(diǎn)崗位連鑄澆注工進(jìn)行工藝培訓，從理論上得以提升水平，深刻理解每項操作對生產(chǎn)順行及質(zhì)量保證的作用，提高職工整體素質(zhì)。貫徹連鑄以穩定中間包液面、中間包溫度、拉速為重點(diǎn)的管理思路。四是要求機長(cháng)延伸工作觸角，向上了解轉爐出鋼過(guò)程，向下關(guān)注軋鋼反饋的信息，做好生產(chǎn)節奏控制、實(shí)現操作的不斷完善。

　　緊緊圍繞澆鋼主線(xiàn)對中間包和結晶器強化基礎管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng )造條件。對耐火材料進(jìn)行定置管理，對保護渣采用分鋼種標識，對入廠(chǎng)沖擊杯分廠(chǎng)家分批次存放，將入廠(chǎng)時(shí)間建檔成冊，使用過(guò)程跟蹤管理。建立中間包永久層修補、烘烤、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案。對每個(gè)中間包耐材殘余厚度進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)了解耐材質(zhì)量變化趨勢，有預防性地開(kāi)展工作，殘包剩余厚度由原來(lái)的xxmm提高到100mm，為進(jìn)一步提高中間包壽命提供了保證。制定中間包烘烤制度，規定了大小火烘烤時(shí)間，降低煤氣消耗。結晶器管，帶周轉卡上平臺，澆鋼工根據鋼種需要選擇使用。每天對下線(xiàn)銅管進(jìn)行測量反饋使用信息，監控質(zhì)量波動(dòng)。

　　20xx年共生產(chǎn)合格坯xx噸，每月連鑄操作責任缺流事故xx次，比20xx年的同期xx次降低9。23%。漏鋼事故控制在月x次以下。全年全流率提高到xx%，x個(gè)月達到100%，為減少事故奠定了基礎，沒(méi)有因連鑄事故造成對全公司的生產(chǎn)影響。

　　四、嚴細操作進(jìn)一步改善鑄坯質(zhì)量

　　今年以來(lái)連鑄車(chē)間總結去年質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，不斷改進(jìn)操作質(zhì)量標準，重點(diǎn)采取去除夾雜物的措施。

　　1、通過(guò)氬封大包長(cháng)水口，中間包至結晶器的長(cháng)水口保護渣澆注，實(shí)現全程無(wú)氧化澆注，減少了鋼水的二次污染，提高鋼坯潔凈度。今年以來(lái)連鑄堅決貫徹高液面澆注，提升正常澆鋼中間包液面由xxmm提高到xxmm，使鋼水在中間包內平均停留時(shí)間由xx分鐘提高到9。6分鐘，在溫度得到穩定的同時(shí)改善夾雜物去除能力。品種鋼堅持開(kāi)澆七個(gè)流，待節奏滿(mǎn)足時(shí)全流操作。

　　2、加強操作管理，改善鑄坯表面質(zhì)量。xx帶鋼生產(chǎn)線(xiàn)由于采用強展工藝，而且用戶(hù)冷軋酸洗，對鑄坯質(zhì)量要求高，今年實(shí)現了保護渣系列化，不同鋼種使用專(zhuān)用保護渣，減少了操作上波動(dòng)的影響。操作上堅決貫徹“勤加、少加、均勻加、黑面操作”的方針，穩定結晶器液面，防止卷渣，鑄坯表面質(zhì)量得到提高，保證了深加工性能，得到市場(chǎng)的認可。

　　3、強化結晶器及二冷水的的控制，提高鑄坯內在質(zhì)量。今年以來(lái)緊緊圍繞澆鋼主線(xiàn)對結晶器進(jìn)行精細化管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng )造條件。結晶器管理采用分類(lèi)存放，個(gè)個(gè)建檔，完善維修更換銅管記錄，帶周轉卡上平臺，澆鋼工根據鋼種需要選擇使用。每天對下線(xiàn)銅管進(jìn)行測量反饋使用信息，及時(shí)采取措施。

　　以x月份x號機大修為契機，對鑄機進(jìn)行徹底維護。首先，解決了引錠對弧問(wèn)題，提高對弧精度以完全達到引錠桿自由進(jìn)出結晶器；其次充分利用大修對二冷室、三冷室雜物、廢鋼進(jìn)行徹底清理，以保證二冷托輥自由旋轉及三冷室水路暢通。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴重，導致鑄坯冷卻不均，制約鑄坯質(zhì)量的進(jìn)一步提升，車(chē)間集中力量對水調及集水環(huán)進(jìn)行更換，同時(shí)在而令水入口處增加過(guò)濾裝置，確保鑄坯冷卻強度均勻，以減少鑄坯質(zhì)量缺陷。

　　4、對品種鋼實(shí)行綜合判定，結合冶煉工序的信息將判定結果傳到下道工序，在連鑄坯出廠(chǎng)前針對不同用戶(hù)使用。制定了品種鋼等級判定標準，綜合冶煉、精煉、節奏、更換水口操作等環(huán)節，最終注明優(yōu)良中差隨卡片交到下道工序，軋鋼根據綜合判定結果進(jìn)行軋制滿(mǎn)足不同用戶(hù)需要。

　　5、摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速，以作業(yè)指導書(shū)形式規范操作，制定了合理的二冷配水制度，對不同鋼種實(shí)現了模式化。

　　通過(guò)質(zhì)量措施的落實(shí)20xx年連鑄坯綜合合格率達到xx%，以均勻的成分控制，優(yōu)質(zhì)的深加工性能擴大市場(chǎng)，銷(xiāo)量實(shí)現了快速提升。通過(guò)抓落實(shí)唐銀生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種鋼xx噸，帶鋼邊裂率降到xx%以下，xx月份以后達到xx%，為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻。

　　五、內部挖潛降成本

　　今年以來(lái)車(chē)間樹(shù)立“成本第一”思想不動(dòng)搖，積極降本增效。車(chē)間上下轉變觀(guān)念，主動(dòng)工作，以精細化的管理水平，促進(jìn)車(chē)間成本降低。

　　1、頭尾坯控制，頭坯控制在1。5米以?xún)�，尾坯通過(guò)分流停澆，是不合定尺尾坯長(cháng)度數量減少，提高鑄坯收得率。

　　2、加強高溫鋼的調溫，降低中間包溫實(shí)現低溫快注。組織好廢鋼坯、廢鋼筋準備，完善加入制度，澆注周期由平均38分鐘，降低到平均37分鐘。

　　3、車(chē)間制定詳細的用料支領(lǐng)方案，易損件更換詳細記錄，做到每一個(gè)備件都要有記錄，有出處，有效的控制了消耗用量。對以前積壓的庫存，集中處理，集中使用，有效的盤(pán)活了資金。

　　4、杜絕托圈、托架一次性使用，車(chē)間每班安排專(zhuān)人，處理托圈、托架上的冷鋼，只要托圈、托架不燒穿就必須重復使用，有效的`降低了車(chē)間成本。

　　5、車(chē)間為進(jìn)一步降低成本，與廠(chǎng)家結合對火切機切割系統進(jìn)行改造，增加自動(dòng)點(diǎn)火裝置，取消常明火，僅此一項使車(chē)間成本噸鋼輔料消耗xx元/噸。

　　六、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政

　　1、嚴格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，統籌安排黨風(fēng)廉政建設責任制工作，一是根據黨委要求組織明確班子成員的具體責任及任務(wù)要求，體現了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。二是親自主持召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議，安排車(chē)間黨風(fēng)廉政建設工作，對廣大職工進(jìn)行教育。三是傾聽(tīng)職工呼聲，職工意見(jiàn)能夠及時(shí)找有關(guān)部門(mén)解決，車(chē)間操作室配備了空調，連鑄二操室進(jìn)行了徹底改造，改善了職工工作環(huán)境。

　　2、嚴格遵守廉政各項規定，堅持民主集中制，嚴格執行重大決策、重大項目安排必須由領(lǐng)導班子集體決定的規定。

　　3、堅持以制度管理，獎懲公開(kāi)，確保了獎金發(fā)放的透明度。

　　七、20xx年工作重點(diǎn)

　　為搞好20xx年工作重點(diǎn)從以下幾方面做工作：

　　1、扎實(shí)抓好20xx年的安全管理工作，落實(shí)好各項應急預案，貫徹省安全會(huì )議精神，重點(diǎn)解決基礎管理上的薄弱環(huán)節，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　2、嚴格抓好品種鋼質(zhì)量工作，對硬線(xiàn)、焊條鋼、中高碳帶鋼等均堅持大包、中包的保護澆注，特別抓密封效果，減少二次氧化，另外協(xié)調好鋼水節奏，貫徹高液面操作，堅持值班制度，穩定提高品種鋼質(zhì)量，減少質(zhì)量異議。同時(shí)積極配合開(kāi)發(fā)新品種。繼續抓事故率的降低，全員發(fā)動(dòng)，將提高工作質(zhì)量的意識貫徹到各崗位，實(shí)現全月無(wú)非計劃拉下。

　　3、加強勞動(dòng)紀律檢查完善打卡制度，從思想上進(jìn)一步強化勞動(dòng)紀律意識。

　　4、針對當前的嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢貫徹公司節能降耗制度，在生產(chǎn)上積極加調溫坯，普通鋼種最大限度降低大塊厚度，鑄坯定尺切割（包括尾坯分流停澆）提高鋼水收得率，在節能方面杜絕長(cháng)明燈、電氣設備空載運轉等浪費行為，為公司進(jìn)一步降耗增效做貢獻。

　　5、加強基礎管理工作，搞好現場(chǎng)整治，提高現場(chǎng)管理水平。

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