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大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-26 18:58:35 年度總結

(優(yōu))大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu))大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇1

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一年過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里我們農行獲得了驕人的成績(jì),基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶(hù),積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將主要工作進(jìn)行總結。

  一、主要工作情形

  我于去年9月?lián)揦X支行大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)農業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越遭到重視,而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對農行的.第一印象,因此農行對大堂經(jīng)理的要求也分外嚴格,大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農行的一位工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。

  一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們XX支行地處居民生活社區,平時(shí)每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。為了解決老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問(wèn)題,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶(hù)由于中途離開(kāi)造成空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋覓到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  二是加強自身職業(yè)道德修養。作為大堂經(jīng)理,我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì )保護我行的自助設備。每當自助設備顯現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,遵照社會(huì )公德和職業(yè)道德,不透漏客戶(hù)任何信息。平時(shí)工作中,我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,主動(dòng)、規范

  三是充分提高和諧能力。大堂經(jīng)理錘煉了我的的和諧能力,充分調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用并和諧柜員和大廳工作人員,常常展開(kāi)柜面學(xué)習,提高網(wǎng)店的凝聚力,發(fā)揮團隊精神。擔負大堂經(jīng)理以來(lái),我對自己高標準嚴要求,認真服務(wù)客戶(hù),積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  二、下一步工作打算

  在過(guò)去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交換的體會(huì )和一些營(yíng)銷(xiāo)的技能,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會(huì )連續做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全部柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩固存量,連續做好各項日常工作,做好業(yè)務(wù)保證,提高柜員整體素養,增進(jìn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展,推動(dòng)農行儲備業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇2

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,能夠稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在那里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據我的經(jīng)歷,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大局部的客戶(hù)事實(shí)上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自我,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  假如客戶(hù)找到你把你當成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯白什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)或許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)致歉,因為你代表的不是你自我,你首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)展以下的溝通,其次,要弄清晰客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,假如這個(gè)問(wèn)題確實(shí)與制度沖突,要耐性的`傾聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的犯難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他須要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,確實(shí),這就須要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個(gè)客戶(hù)一向耿耿于懷,過(guò)去的就當作一次經(jīng)歷,而已。

  你能夠堅持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自我的總結。下一次的客戶(hù)投訴或許是重復的,那么你能夠簡(jiǎn)潔的把以前總結的拿來(lái)就用,假如又是一個(gè)新的投訴,這對你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)歷的積累,你會(huì )發(fā)覺(jué)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最終的安靜應對。

  客戶(hù)焦急的時(shí)候,你做事不要亂,但必需要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在埋怨的時(shí)候,你要順著(zhù)他的意思,同時(shí)也能夠一齊來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)確實(shí)存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的。

  客戶(hù)無(wú)論怎樣看法不好,我們的看法必需要好,這是重中之重,這也是摘除自我職責的最根本的原因,因為有時(shí)客戶(hù)并時(shí)常沖你來(lái)得,但你要看法惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛(ài)護好自我非常重要。

  無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和摯友調侃一下,記住的是經(jīng)歷,但不要對這樣的不開(kāi)心記憶猶新。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇3

  一年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去一年,我在大堂經(jīng)理和現金柜臺上都工作了一段時(shí)間,在不同的崗位讓我收獲了很多,也學(xué)到了很多。

  首先,在過(guò)去一年的時(shí)間,在大堂經(jīng)理的崗位讓我更加深刻的懂得了身為一個(gè)廳堂工作者,不僅需要做到營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),更需要維護好整個(gè)廳堂內的秩序,讓每一位客戶(hù)盡量減少他們的等待時(shí)間的同時(shí),更加高效的為他們做好服務(wù)工作,而這就需要充分利用好廳堂內的每一個(gè)員工,每一臺設備乃至每一個(gè)宣傳折頁(yè),只有分工協(xié)作,才能讓大堂內的每一個(gè)環(huán)節自然而流暢的運轉,才能讓我們的客戶(hù)在獲得高效服務(wù)的同時(shí)不營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),才能更加完美的獲得客戶(hù)的認可和贊揚。

  大堂經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的'不可或缺的崗位,它起到了上傳下達的職責,在這個(gè)崗位上,我們要做的不僅僅是眼前的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù),還有許多廳堂外的營(yíng)銷(xiāo)和維護,每個(gè)貴賓客戶(hù)的家庭情況,資金配置,乃至愛(ài)好等等,都需要我們了解,因為只有了解了這些才能更好的服務(wù)客戶(hù),才能更好的留住客戶(hù),而要想達到留住客戶(hù)的心,就需要我們平時(shí)的細心和積累,通過(guò)聊天以及我們的系統來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收集客戶(hù)信息,只有深深的了解,才能自如的營(yíng)銷(xiāo)和維護我們的貴賓客戶(hù)。

  其次,在現金的崗位上,因為智能柜員機的上線(xiàn),許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)轉移到柜臺外登記,這些業(yè)務(wù)基本都已經(jīng)被大堂經(jīng)理獲悉和登記完,所以大多數時(shí)候我們要做的就是快速高效的完成客戶(hù)需要辦理的業(yè)務(wù),對于大堂經(jīng)理無(wú)法解決的客戶(hù),我們前臺則可以在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)適度向客戶(hù)進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),而這一切則需要大堂經(jīng)理和前臺柜員默契配合,分工合作。

  最后,不同的崗位讓我學(xué)到了許多,也發(fā)現了自己以前的不足之處,一個(gè)客戶(hù)的維護,不僅僅是業(yè)務(wù)的辦理,還有業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和潛在價(jià)值的挖掘,只有讓客戶(hù)認可我行,讓客戶(hù)的資金持久的留在我行,才是一個(gè)業(yè)務(wù)的成功辦理,相信在新的一年自己會(huì )更加完善自己,業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)上更進(jìn)一步。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇4

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只扼要的總結一下我在這一年中的工作情形。

  隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作體會(huì )的增多,我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,××支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中認真認真再認真,嚴格依照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個(gè)人沒(méi)有產(chǎn)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的體會(huì )來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的'問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )仔細的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:叁人行必有我師,要想方設法的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素養提高。

  一、在大堂經(jīng)理的崗位上,我環(huán)繞崗位職責主要展開(kāi)了以下工作:

  1、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)到相干的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

  2、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特點(diǎn)優(yōu)待服務(wù)。

  3、辨認優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),根據客戶(hù)的及資金閑置情形,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  4、遵照大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤解,保證網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)中意度。

  二、在上述工作展開(kāi)的進(jìn)程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):

  1、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地發(fā)掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。

  2、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。

  3、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認真的摸索問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次產(chǎn)生。

  4、在與客戶(hù)交往和關(guān)系保護時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)成效并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技能有待提高。

  結合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì ),也很感謝工行的幫助。不管將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積存;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我帶來(lái)更加光明的前程。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇5

  我參加工作來(lái)到咱們xxx銀行xxx支行已經(jīng)工作了十年了,擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個(gè)月了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會(huì )和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義?蛻(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們xx銀行對公眾效勞的一張名片、大堂經(jīng)理應有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我們工行的形象,因為我是全行第一個(gè)接觸客戶(hù)的人,第一個(gè)知道客戶(hù)需要什么效勞的人,第一個(gè)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的人。所以當我行推出業(yè)務(wù)時(shí)、當客戶(hù)有需求時(shí),我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶(hù)著(zhù)想,來(lái)合理地引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區列車(chē)站,流動(dòng)人口比擬多,因此,這里的客戶(hù)流動(dòng)性大,現金流動(dòng)快。所以來(lái)我們這里辦理速匯通、繳納電話(huà)費、以及其他業(yè)務(wù)的客戶(hù)特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不平安又費心。從我第一天在大堂工作,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索,責任相比照擬重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。

  當客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)沉著(zhù)面對,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶(hù)需求了,在我開(kāi)始大堂經(jīng)理的對外工作的前夕,我花了大量的時(shí)間在熟悉所有業(yè)務(wù),我學(xué)習了很多金融根底的業(yè)務(wù)知識,如何儲蓄,開(kāi)戶(hù)對公或對個(gè)人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結出一些要點(diǎn),向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)解說(shuō),例如,在銀行辦卡的'好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒(méi)有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有收獲,并且十分快樂(lè )。

  如今客戶(hù)的咨詢(xún)我根本上都能解答,也能適當的安撫客戶(hù),做好自己的工作。通過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調起來(lái),當我在業(yè)務(wù)上遇到什么問(wèn)題他們時(shí),他們都會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度,通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個(gè)集體里。我發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)我的工作崗位,因為這個(gè)崗位非常適合我,由于我的性格比擬熱情而溫和,所以當顧客提出問(wèn)題時(shí),我能很耐心的聽(tīng)完顧客的疑問(wèn),這樣我就能很快的知道客戶(hù)需要的到底是什么在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他所想了解的信息,大局部的顧客都能與我良好的溝通,在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營(yíng)業(yè)員壓力的重要作用。

  我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。要對銀行的業(yè)務(wù)知識有比擬熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解,然后在效勞禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)標準,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個(gè)大堂經(jīng)理來(lái)講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會(huì )在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱,作為一個(gè)金融效勞人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領(lǐng)導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進(jìn)步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時(shí),生命就會(huì )變得光芒燦爛起來(lái)。我會(huì )在這樣的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇6

  作為省行營(yíng)業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理,我既感到驕傲和榮幸,也意識到一種壓力和責任。壓力產(chǎn)生動(dòng)力,我希望通過(guò)總結自己的工作情況和心得體會(huì ),發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在今后的工作中更進(jìn)一步。

  一、工作情況

  首先介紹一下我所在分理處的情況,因為地理位置和工作環(huán)境一定程度上決定了客戶(hù)的結構,對于不同網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理提出不同的要求,差異化服務(wù)首先就應當針對不同的網(wǎng)點(diǎn),明確不同的客戶(hù)群體。xx分理處于今年x月份由儲蓄所升為分理處,位于xx大廈一樓,中心醫院對面,位置優(yōu)越,硬件設施良好,設有排對機,自助服務(wù)區,高低柜分區。周?chē)休^多的居民區,有醫院學(xué)校和辦公樓,客戶(hù)多為附近的居民,綜合素質(zhì)較好?土髁枯^大,多為個(gè)人現金業(yè)務(wù),對公業(yè)務(wù)相對較少。

  我開(kāi)始擔任大堂經(jīng)理工作,包括三方面內容:

  1、接待客戶(hù)是大堂經(jīng)理最基本的工作,也是最繁重的一項

  面對每一位客戶(hù),做到熱情微笑的服務(wù),來(lái)有迎聲,去有送聲,使前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)感受到“上帝”般的待遇。

  受理業(yè)務(wù)咨詢(xún),指導客戶(hù)填單時(shí),做到善于觀(guān)察,巧妙應對,對性急的客戶(hù)語(yǔ)速快捷,對老客戶(hù)熱情周到,對老年客戶(hù)耐心仔細。

  接待客戶(hù)的目的之一就是分流,由于我行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在客流量較多的情況,通過(guò)簡(jiǎn)單的問(wèn)訊,快速的分流客戶(hù),將客戶(hù)引導到自助設備辦理小額取現及查詢(xún)業(yè)務(wù),將辦理掛失,基金買(mǎi)賣(mài),簽約交費等非現金業(yè)務(wù)的客戶(hù)引導至低柜區,客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)填好憑條,大大提高了柜員的工作效率,也為柜員節約了時(shí)間參與營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),提升了整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)能力。

  2、識別高端客戶(hù),拓展中間業(yè)務(wù),推薦營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品

  我認為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點(diǎn),是網(wǎng)點(diǎn)轉型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶(hù),以及系統定期提取的vip客戶(hù),主動(dòng)聯(lián)絡(luò )客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,提供他們所需要的服務(wù)。對經(jīng)常前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),主動(dòng)宣傳電子銀行和自助設備,積極引導客戶(hù)簽訂代扣代繳協(xié)議,許多經(jīng)常辦理匯款業(yè)務(wù)的客戶(hù)都在我的推薦下辦理了網(wǎng)上銀行,不僅節約了個(gè)人的時(shí)間,也減輕了網(wǎng)點(diǎn)的負擔。對于有理財意愿的客戶(hù),要針對不同客戶(hù)不同情況,提供適合客戶(hù)的產(chǎn)品,例如對于年輕的客戶(hù),風(fēng)險承受能力較強,建議購買(mǎi)股票型基金,家境殷實(shí)的中年客戶(hù),混合型基金和股票型基金組合購買(mǎi),而偏愛(ài)銀行存款的老年客戶(hù),風(fēng)險承受能力差,推薦他們購買(mǎi)銀行的理財產(chǎn)品。

  3、管理大堂

  管理大堂的工作由日常工作和處理應急事件兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整潔衛生,產(chǎn)品介紹音量適中,燈光適度,atm運轉良好,宣傳折頁(yè)擺放整齊,為客戶(hù)營(yíng)造良好的環(huán)境。處理緊急事件時(shí)反應敏捷,行動(dòng)果斷,如客戶(hù)與柜員出現爭吵,要及時(shí)了解情況,處理矛盾,化解糾紛,維持整個(gè)大堂的秩序,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  二、心得體會(huì )

  在大堂經(jīng)理崗位上一個(gè)多月的時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,也思考了許多問(wèn)題。主要有以下三個(gè)方面:1、溝通的重要性,2、業(yè)務(wù)的掌握和金融產(chǎn)品的學(xué)習,3、責任心。

  首先,溝通的重要性。如何有效的溝通是一門(mén)深刻的學(xué)問(wèn)。當我們面對客戶(hù)時(shí),僅有熱情的態(tài)度是不夠的,應當在簡(jiǎn)短的交談中挖掘客戶(hù)深層次的需求,對于低端客戶(hù),要快速簡(jiǎn)潔的處理,不在一位客戶(hù)身上浪費太多時(shí)間。而高端客戶(hù)往往最初帶有防備,不會(huì )輕易透露自己的情況,因此需要我們不斷的觀(guān)察,嘗試,耐心與客戶(hù)交流,通過(guò)有效的溝通手段取得客戶(hù)的信息,進(jìn)而拓展業(yè)務(wù)。

  第二,熟練掌握各項業(yè)務(wù)知識,了解各種金融產(chǎn)品,不斷深化學(xué)習。大堂經(jīng)理是多面手,客戶(hù)有了問(wèn)題,第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)大堂經(jīng)理,面對深淺不一的問(wèn)題要做到有問(wèn)必答,這就要求大堂經(jīng)理能夠掌握全面的業(yè)務(wù)知識,并且不斷學(xué)習新業(yè)務(wù),新規定。特別重要的是,大堂經(jīng)理具有營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的職責,營(yíng)銷(xiāo)技巧固然重要,而專(zhuān)業(yè)素養更為重要,大堂經(jīng)理應當擁有專(zhuān)業(yè)的金融知識,了解金融市場(chǎng)狀況,熟悉各類(lèi)金融產(chǎn)品,只要這樣才能為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解,取得客戶(hù)的信任。

  第三,也是最為重要的一點(diǎn),只有三個(gè)字:責任心。大堂經(jīng)理是一項重要的工作,具有管理的職能,工作中要把自己定位在較高的高度上,把個(gè)人的目標與全行效益連接起來(lái),在我行推行網(wǎng)點(diǎn)轉型的重要時(shí)期,大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責,更要關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的成長(cháng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出意見(jiàn)和建議,為盡快完成我行網(wǎng)點(diǎn)轉型工作提供助力。

  三、對網(wǎng)點(diǎn)轉型工作的幾點(diǎn)建議

  副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點(diǎn)轉型培訓班開(kāi)班講話(huà)時(shí)說(shuō)到:“網(wǎng)點(diǎn)轉型是當前金融界的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題,國內大型銀行,股份制銀行都在考慮轉型,探索轉型。但如何轉,向哪方面轉,其中網(wǎng)點(diǎn)主任,大堂經(jīng)理,個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理,柜員應該做什么,怎樣做,都沒(méi)有科學(xué)的論述和系統完整的方案!

  我個(gè)人認為在探索網(wǎng)點(diǎn)轉型之前,應該首先明確網(wǎng)點(diǎn)轉型的目的,網(wǎng)點(diǎn)轉型是為了適應經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求,最終目標仍然是使我行在持續的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中獲得最大的效益。效益來(lái)源于客戶(hù),客戶(hù)是效益的締造者,使客戶(hù)滿(mǎn)意是獲得利潤最根本的途徑,因此,網(wǎng)點(diǎn)轉型應當以服務(wù)客戶(hù)為目的,提供“一致的、持續的和可預測的”客戶(hù)服務(wù)。創(chuàng )造良好的服務(wù)品牌,是提升我行競爭力的根本。為此,我結合自己的工作情況,并試圖從客戶(hù)的角度出發(fā),對于網(wǎng)點(diǎn)轉型工作提出一些有針對性的建議:

  1、提高效率,縮短業(yè)務(wù)流程

  工作中發(fā)現,目前客戶(hù)最為不滿(mǎn)的情況仍然是排隊問(wèn)題,服務(wù)好了,設施好了,等待的時(shí)間卻并沒(méi)有縮短,只是從過(guò)去的“站著(zhù)等”,變成現在的.“坐著(zhù)等”,問(wèn)題出現在哪里呢?這不僅是我行面對的問(wèn)題,ibm全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部高級顧問(wèn)表示:這是中資銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的瓶頸問(wèn)題——流程。網(wǎng)點(diǎn)轉型并不只是簡(jiǎn)單的門(mén)面設計,更重要的是銀行內部文化的改造,如何從交易型的網(wǎng)點(diǎn)轉化為銷(xiāo)售型的網(wǎng)點(diǎn),如何提升后臺、前臺服務(wù)流程,這些是網(wǎng)點(diǎn)轉型的精髓所在。

  為此,我建議我行積極學(xué)習國外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗,下大力氣改造我行內部流程,建立一個(gè)集中、強大的后臺處理平臺,為前臺柜員提供支持,從根本上提高員工的工作效率。

  另外,客戶(hù)反應目前辦業(yè)務(wù)時(shí)填單的手續較為繁瑣,費時(shí)費力,在國內一般開(kāi)設銀行賬戶(hù)必需用戶(hù)本人去柜面辦理,開(kāi)設不同的賬戶(hù)要填不同的表格,而且在辦理的過(guò)程中需多次輸入密碼。而在國外先進(jìn)銀行,客戶(hù)開(kāi)設賬戶(hù)只需填好相關(guān)表格寄去銀行,本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風(fēng)險的前提下來(lái)增加服務(wù)的便利性,如目前我行辦理無(wú)卡存款業(yè)務(wù)時(shí),需要本人帶身份證,柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證,而在招商銀行則只需填寫(xiě)一張對方戶(hù)名卡號的單子,簡(jiǎn)單快捷,不僅節省了客戶(hù)的時(shí)間,也方便柜員操作。這樣的情況,我行可以借鑒。

  2、增加自助設備的投放,加強電子銀行的宣傳

  隨著(zhù)銀行卡的普及,對于自助設備的需求越來(lái)越高,許多辦理簡(jiǎn)單存取款業(yè)務(wù)的客戶(hù)只需要一臺自助設備就可以完成全部操作,省去了排隊的時(shí)間。今年x月份我行領(lǐng)導曾赴東莞深圳考察,實(shí)踐證明,自助設備服務(wù)渠道投資相對較低,運營(yíng)成本低,收回成本快,不僅能夠分流大量低端客戶(hù),極大的減輕柜臺壓力,還能增加收益,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)分區,使柜臺人員有時(shí)間從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。而從收益看,一體機大大高于取款機,因此應當加大一體機的投放量。

  電子銀行業(yè)務(wù)更是目前各大銀行爭奪的重點(diǎn),在這方面招商銀行表現的比較出色,一方面這與其客戶(hù)結構相對優(yōu)良有關(guān),另一方面好的宣傳策略也非常重要。我行的電子銀行收費低,安全性高,功能齊全,但是使用率并不高,我認為只有加強宣傳,增加客戶(hù)的認可度,才能在未來(lái)為我行帶來(lái)可觀(guān)的效益,成為我行核心競爭力的一部分。例如印制宣傳條幅,在網(wǎng)絡(luò )上播出廣告,加強員工營(yíng)銷(xiāo)意識等,都是可行的方法。

  3、優(yōu)化客戶(hù)結構,加強對中高端客戶(hù)的服務(wù)

  著(zhù)名的二八定律表明,20%的人擁有80%的財富,對于銀行這樣的金融機構來(lái)說(shuō),中高端客戶(hù)帶來(lái)的效益,遠遠大于數量龐大的低端客戶(hù)。由于多種原因,我行的客戶(hù)中絕大部分為低端客戶(hù),客戶(hù)結構不夠合理,特別是到了月底月初發(fā)工資的日子,排隊現象特別嚴重,高端客戶(hù)看到這樣門(mén)庭若市的局面,自然是望而卻步,大量的高端客戶(hù)就因此而流失。為此,我建議領(lǐng)導下大決心整治這種局面,調整我行的客戶(hù)結構,這一過(guò)程也許很艱難,但是勢在必行。

  網(wǎng)點(diǎn)轉型是一場(chǎng)戰役,要有勇氣有魄力才能成功,很榮幸能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰,一起學(xué)習,一起努力,為早日品嘗到勝利的果實(shí)而奮斗!

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇7

  酒店的大堂是客人進(jìn)入酒店最先接觸的地方,而大堂的接待做好了,那么才能有后續的服務(wù),同時(shí)也是可以給客人留下一個(gè)深刻的印象,讓客人認可酒店的服務(wù),而作為大堂經(jīng)理我也是對于過(guò)去這段日子的工作總結下。

  擔任大堂經(jīng)理短短的幾個(gè)月里,我也是擔心自己做不好工作,不過(guò)之前我也是熟悉大堂的工作是怎么樣來(lái)做的,只是從之前做事情到而今管理,我本著(zhù)以身作則的態(tài)度,去對待,無(wú)論是前臺也好,或者其他的工作人員,都是嚴格的去要求,并且自己做好,作出表率,遇到問(wèn)題也是及時(shí)的去解決,同事們的一些要求也是去滿(mǎn)足,盡力的去把大堂的工作都來(lái)做好,我清楚,大堂的工作不是靠一個(gè)人來(lái)完成的,更不是我這個(gè)經(jīng)理去要求就行了,而是要靠大家的努力,所以在工作里頭,我也是會(huì )經(jīng)常的和同事們去探討,怎么做更好一些,并且也是給予了一些激勵,并去了解他們工作的情況,對于做得好的予以支持和鼓勵,對于做得差的或者還不夠的,會(huì )和同事們探討是什么原因,予以指導,并且我也是知道,每個(gè)人的能力是有差別的',不可能說(shuō)都做的一樣,但也是可以靠努力去彌補一些的。

  除了工作方面,我也是和同事們一起去學(xué)習,多進(jìn)行一些探討,利用下班的時(shí)間,自己也是看一些管理方面的書(shū)籍,而同時(shí)一些大堂的工作經(jīng)驗我也是會(huì )去教同事們,來(lái)讓他們更好的做好工作,特別是大堂的工作,只有大家的經(jīng)驗多了,熟悉了,彼此相互的配合,共同的去進(jìn)步,那么收獲也是會(huì )更大的,我也是相信,經(jīng)過(guò)自己的努力,我們大堂的服務(wù)會(huì )讓客人滿(mǎn)意,而從這段日子的反饋來(lái)看,的確如此,和之前相比,也是有了一些進(jìn)步,大家共同的努力也是沒(méi)有白費,特別是得到客人的表?yè)P的時(shí)候,都是非常欣喜的,這份肯定比我去表?yè)P他們更讓他們滿(mǎn)意。

  當然我也是看到自己還有一些做的還不夠的地方,特別是有時(shí)候脾氣比較急,一些事情本來(lái)應該是同事們做的,但是我看到,卻是自己去做了,雖然結果是好的,但是也是沒(méi)有讓他們得到鍛煉,同時(shí)管理上,也是有些方面做得不夠,要繼續的努力,去提升,來(lái)讓自己來(lái)把大堂的工作做得更好,去為客人服務(wù)。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇8

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉瞬間一年過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里我們農行取得了驕人的成果,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶(hù),主動(dòng)完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將主要工作進(jìn)行總結。

  一、主要工作狀況

  我于去年9月?lián)擷X支行大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)農業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對農行的第一印象,因此農行對大堂經(jīng)理的要求也特殊嚴格,大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農行的一名工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。

  一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們XX支行地處居民生活社區,平常每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的'客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,柜面壓力特殊大,通常都是從早忙到晚,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。為了解決老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問(wèn)題,我主動(dòng)支配大廳人員剛好帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)〞,以免一些客戶(hù)因為中途離開(kāi)造成空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,舉薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  二是加強自身職業(yè)道德修養。作為大堂經(jīng)理,我不僅僅是要熟識業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì )維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常運用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德,不透漏客戶(hù)任何信息。平常工作中,我在服務(wù)禮儀上做到了熱忱、大方,主動(dòng)、規范

  三是充分提高協(xié)調實(shí)力。大堂經(jīng)理鍛煉了我的的協(xié)調實(shí)力,充分調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用并協(xié)調柜員和大廳工作人員,經(jīng)常開(kāi)展柜面學(xué)習,提高網(wǎng)店的凝合力,發(fā)揮團隊精神。擔當大堂經(jīng)理以來(lái),我對自己高標準嚴要求,認真服務(wù)客戶(hù),主動(dòng)完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  二、下一步工作預備

  在過(guò)去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)溝通的閱歷和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在一些缺乏之處。在今后的工作中,我會(huì )接著(zhù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全體柜員的努力,穩固資金組織成果,穩定存量,接著(zhù)做好各項日常工作,做好業(yè)務(wù)保障,提高柜員整體素養,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)健康進(jìn)展,推動(dòng)農行存儲業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇9

  我今年擔任酒店大堂經(jīng)理,負責酒店餐廳的服務(wù)管理,在一年工作中我積極開(kāi)展工作,提高工作效率,現在總結一年工作。

  我注重酒店服務(wù)質(zhì)量,畢竟在酒店,服務(wù)一直都是重點(diǎn),我們酒店內的員工必須要具備高素質(zhì),在接待客戶(hù)方面能夠做到禮貌接待客戶(hù),熱情周到服務(wù)。為此我每?jì)蓚(gè)月開(kāi)展培訓工作,培訓員工的禮儀,工作方式,同時(shí)傳遞酒店的文化。員工來(lái)到我們酒店要擁護酒店文化,保證服務(wù)周到,從而得到更多客戶(hù)好評。

  對于禮儀的培訓分為多方面,重點(diǎn)是溝通和服飾方面,要求所有員工統一按照酒店規定來(lái)工作,對待每一個(gè)酒店客戶(hù),必須做到禮貌周全,工作細心,在穿著(zhù)方面也必須要保證每個(gè)員工干凈整潔,統一的服飾展示的是我們酒店形象,給客戶(hù)的感覺(jué)更加好,從而使客戶(hù)來(lái)我們酒店就餐和入住。

  對待員工工作方面,我對每一個(gè)員工要求很簡(jiǎn)單,投訴少,不能與客戶(hù)爭吵,必須盡快滿(mǎn)足客戶(hù)的上菜要求,遇到問(wèn)題及時(shí)反饋,不準偷懶,不準曠工等,只要做好基本工作讓客戶(hù)滿(mǎn)意,即可達到我的要求,但在具體工作中并不是每一個(gè)員工都能夠做到,總會(huì )有一部分員工做不到,出現各種小毛病需要及時(shí)糾正更改。

  對于經(jīng)常犯錯的問(wèn)題,我會(huì )在每周的列會(huì )上直接點(diǎn)出,同時(shí)對于屢教不改的員工處以懲罰,同時(shí)對于做的好令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)員,給予應有的獎勵,把他們塑造為其他員工積極學(xué)習的目標,鼓勵員工向著(zhù)好的方向學(xué)習。在酒店工作,上班期間工作必須井然有序,每個(gè)人都有自己的任務(wù),上班期間發(fā)現偷懶員工,采取罰款措施,同時(shí)讓員工相互舉報,只要檢舉就能得到相應的獎勵。

  為了積極采納員工的意見(jiàn)和客戶(hù)的一些建議,在酒店內設置有匿名建議箱。積極鼓勵員工把自己的想法和意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),讓我能夠及時(shí)了解到工作的.具體情況,方便工作繼續下去。因為作為一名經(jīng)理我不能保證自己是不是對于酒店的員工了解清楚,希望通過(guò)這樣的方式來(lái)讓更多的員工參與到酒店的建設中來(lái),把在工作中遇到的一些問(wèn)題,或者酒店管理方面不周到的地方點(diǎn)出來(lái)方便修改。

  廣開(kāi)渠道才能夠采納更多好意見(jiàn),每一個(gè)員工都會(huì )有不同的想法,對于我來(lái)說(shuō)必須能夠采納優(yōu)秀建議來(lái)完成酒店的任務(wù),提高酒店的營(yíng)業(yè)額是我的目標,雖然在一年中我們酒店的營(yíng)業(yè)額突破了上一年總額,對我來(lái)說(shuō)這只是一次小提升,我希望能夠繼續提高酒店的形象吸引更多客戶(hù),做一個(gè)合格的大堂經(jīng)理。在工作中我依然需要努力,繼續提升員工的工作能力,提高自己的管理能力,爭取在下一年工作中有更大的提升,同時(shí)讓我們我們酒店所有員工更加團結。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇10

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據我的閱歷,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)事實(shí)上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  假如客戶(hù)找到你把你當成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員xx存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,由于這不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)或許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)賠禮,由于你代表的不是你自己,你首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清晰客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,假如這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐煩的傾聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的犯難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,由于有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對x個(gè)客戶(hù)始終耿耿于懷,過(guò)去的就當作一次閱歷,僅此而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴或許是重復的',那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用,假如又是一個(gè)新的投訴,這對你來(lái)說(shuō)又多了一次閱歷的積累,你會(huì )發(fā)覺(jué)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最終的安靜應對。

  客戶(hù)焦急的時(shí)候,你做事不要亂,但肯定要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在埋怨的時(shí)候,你要順著(zhù)他的意思,同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨x個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇11

  轉眼間從競聘大堂經(jīng)理到現在算起已經(jīng)一年多了,時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。

  這段時(shí)間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特別是最近這一季度,我作為xx銀行一名普通員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作帶來(lái)了巨大變化。二級考核分配帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著(zhù)變化。xx年末,行里設立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位,報名并經(jīng)行內的選聘有幸被調動(dòng)至xx支行擔任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過(guò)的崗位,在領(lǐng)導的教育關(guān)心、同事的幫助指導,通過(guò)學(xué)習探索我很快渡過(guò)了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

  面對本市金融市場(chǎng)日漸強大的趨勢,希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化,從而增強我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢,這對于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著(zhù)重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )受到客戶(hù)的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當高,首先要求對銀行金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識比較熟悉和專(zhuān)業(yè)了解,能夠在對客戶(hù)進(jìn)行解釋和宣傳;然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,主動(dòng)規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

  “客戶(hù)是我們的衣食父母”,服務(wù)的目的就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,從而提高客戶(hù)的忠誠度。重視和尊重來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶(hù),能夠細心地記住并且準確地稱(chēng)呼經(jīng)常來(lái)我行的客戶(hù)姓名,這等于給予了客戶(hù)一個(gè)巧妙而有效的贊美。而客戶(hù)對我的稱(chēng)呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來(lái)了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來(lái)!”我一個(gè)箭步?jīng)_了過(guò)去,一位客戶(hù)指著(zhù)取款機上卡著(zhù)的兩張鈔票,著(zhù)急地對我說(shuō):“服務(wù)員,怎么回事?我還沒(méi)弄好呢,怎么就取不了了!蔽已杆購娜】顧C上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時(shí),客戶(hù)緊張的心情不見(jiàn)了。

  稱(chēng)呼我服務(wù)員的`客戶(hù),一定是想讓我為他們提供最快的服務(wù)。

  稱(chēng)呼我領(lǐng)班的客戶(hù),一定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿(mǎn),讓我作為領(lǐng)班來(lái)主持一下公道。

  稱(chēng)呼我經(jīng)理的客戶(hù),一定是對我們的服務(wù)很滿(mǎn)意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶(hù)大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做理財規劃。

  稱(chēng)呼我師傅的客戶(hù),一定想讓我成為他最貼心的人。

  稱(chēng)呼我阿姨的客戶(hù),一定把我當成了她的家長(cháng),對我有太多的依賴(lài)。這主要是離我們不遠處一所學(xué)校的學(xué)生。

  稱(chēng)呼我姑娘的客戶(hù),一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無(wú)微不至。他們大多是老年人。

  大堂經(jīng)理的工作內容主要是與客戶(hù)交流,了解客戶(hù)的需求,推介適當的產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。最重要的是語(yǔ)言,學(xué)會(huì )適當的時(shí)機用適當的語(yǔ)言,找適合的話(huà)與客戶(hù)交流,這需要日積月累逐漸摸索。

  作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶(hù)一進(jìn)大廳,要做的第一步就是識別客戶(hù)身份,vip、普通客戶(hù)還是潛力客戶(hù)?在對客戶(hù)說(shuō)出問(wèn)候語(yǔ)時(shí)就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶(hù),為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供貴賓服務(wù),為一般客戶(hù)提供基礎服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)情況,一旦柜臺需要幫助,要觀(guān)察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶(hù)的工作。

  我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來(lái)的儲蓄業(yè)務(wù)知識遠遠不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,必須繼續進(jìn)行金融知識和交際禮儀等方面的學(xué)習。因為實(shí)際工作中要根據客戶(hù)需求,主動(dòng)客觀(guān)地向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶(hù)當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,記錄重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)信息,用適當的方式與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的關(guān)系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶(hù)提出的建議與意見(jiàn),避免客戶(hù)與柜員發(fā)生直接爭執。

  特別是這次去xx行取經(jīng)的過(guò)程中,我發(fā)現自己做得遠遠不夠,關(guān)于一些細節方面的問(wèn)題我覺(jué)得人家想得比我周到,雖然早上開(kāi)水也是先倒給先進(jìn)區的員工,但是跟員工之間的互動(dòng)卻沒(méi)有人家做得到位,這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強。

  還有人家經(jīng)理說(shuō)的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶(hù)的滿(mǎn)意度時(shí)刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風(fēng)讓我覺(jué)得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時(shí)間磨練自己,鍛煉自己。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇12

  從我第一天到興業(yè)銀行永定門(mén)支行,到今天我已經(jīng)工作一個(gè)多月了,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在能很好地融入到這個(gè)集體中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得日子過(guò)得很慢很累,經(jīng)常覺(jué)得很疲憊,每天來(lái)上班有種受到煎熬的感覺(jué),常常感到很辛苦,卻毫無(wú)收獲。

  但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。

  當客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對,因為我已經(jīng)不再是對工作和同事一無(wú)所知了,在我們開(kāi)始對外正式營(yíng)業(yè)的前夕,我花了大量的時(shí)間在熟悉業(yè)務(wù)上面,我學(xué)習了很多基礎的業(yè)務(wù),如何儲蓄,開(kāi)戶(hù)對公或者對個(gè)人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結出一些要點(diǎn),向不熟悉興業(yè)銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)解說(shuō),例如,在興業(yè)銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒(méi)有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車(chē)票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優(yōu)惠待遇。當我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶(hù),做好自己的工作。通過(guò)日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來(lái),當我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問(wèn)題請教他們時(shí),他們都會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的熟悉程度,而且通過(guò)這一個(gè)月的過(guò)渡,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個(gè)集體里。

  我發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)我的崗位,因為這個(gè)崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問(wèn)題時(shí),我能很耐心的聽(tīng)完顧客的疑問(wèn),這樣我就能很快的知道客戶(hù)需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識量也得到了提高而且也起到了分擔營(yíng)業(yè)員壓力的重要作用。

  作為工行的一名青年員工,從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會(huì )到大堂經(jīng)理的使命和責任,大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的.經(jīng)營(yíng)效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,身兼六職:業(yè)務(wù)引導、服務(wù)示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調、環(huán)境保潔和安全監督。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,在客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習努力完善自我,提升業(yè)務(wù)能力。

  首先,對工作細節的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認真學(xué)習,在實(shí)踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎為客戶(hù)提供服務(wù),對于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)要認真詢(xún)問(wèn),了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細致的助。

  其次,在履行自身職責的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認為在工作中要做到以下幾點(diǎn):

  一、微笑服務(wù)

  大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),微笑面對客戶(hù),用微笑感染客戶(hù)、拉近與客戶(hù)的距離、留住客戶(hù)。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內功,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿(mǎn)營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶(hù)有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二、能說(shuō)會(huì )道

  大堂經(jīng)理直接面對客戶(hù),要有較強的與客戶(hù)溝通的能力。不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應該協(xié)調客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。良好的和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺得到盡情的發(fā)揮!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),即對前來(lái)的客戶(hù)要勤開(kāi)口,反復講,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準確,不過(guò)份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶(hù),三是會(huì )說(shuō),即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營(yíng)銷(xiāo)。在“說(shuō)”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶(hù)咨詢(xún),大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶(hù)當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶(hù)的尊重和信任。

  三、善于提問(wèn)

  凡是進(jìn)門(mén)的客戶(hù),都要熱情迎接,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里。要善于揣摩客戶(hù)心理,對客戶(hù)異常反應要上前詢(xún)問(wèn),真誠關(guān)心,幫助解決。尤其是重要的當客戶(hù)對銀行服務(wù)等方面有時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題。此外需勤問(wèn)柜員,對柜臺內現金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時(shí)調整客戶(hù)到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶(hù)深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  四、察言觀(guān)色

  大堂經(jīng)理要有超強觀(guān)察能力,在工作中做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶(hù)需求,有價(jià)值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時(shí)向領(lǐng)導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶(hù)排長(cháng)隊問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)。要引導客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。深化大堂經(jīng)理服務(wù),全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。

  五、積極主動(dòng)

  大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理必須養成勤走動(dòng)的習慣,要在大廳內及ATM區域來(lái)回巡查,及時(shí)掌握大廳內外總體情況。通過(guò)與客戶(hù)零距離的看、問(wèn)、說(shuō),疏導客戶(hù),維持秩序,了解信息,調整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)需求,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶(hù),要熱情地提供舉手之勞的幫助。

  我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

  大堂經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇13

  依據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關(guān)精神,結合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現狀況,以便剛好指出我們工作中的問(wèn)題,剛好改正,不斷進(jìn)步;下面是我在xxxx年的工作狀況,匯報如下:

  一、年度主要工作狀況

  今年我在xx支行擔當大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,效勞也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也特別嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。

  在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐性說(shuō)明;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完備無(wú)缺的效勞去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

  我們xx支行地處居民生活社區,也是出名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平常在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們打算了幾套方案同時(shí)進(jìn)展,針對老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們在平常就支配大廳人員的布控,剛好帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)展客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。

  每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到xx號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現效勞與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是特地時(shí)間特地柜臺特地辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設備也經(jīng)常出現故障,經(jīng)常有客戶(hù)提看法,為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護機器,及早發(fā)覺(jué),及早處理,把設備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟識本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶(hù)中就有許多類(lèi)似的狀況,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內擠滿(mǎn)了人,來(lái)詢(xún)問(wèn)理財產(chǎn)品、轉定期、取工資的人川流不息,我也忙的不行開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了詢(xún)問(wèn)理財產(chǎn)品的客戶(hù),我簡(jiǎn)潔地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶(hù)沒(méi)愛(ài)好,說(shuō)建立銀行的理財產(chǎn)品好,我

  們把錢(qián)轉到建立銀行去,于是就去排隊了。當時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著(zhù),也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客戶(hù)接著(zhù)攀談,但我心里始終在想,“建立銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛剛那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建立銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險傳播單。我一看趕忙說(shuō)明說(shuō):“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險是從我行分別出的,我行和太平洋保險公司的聯(lián)系嚴密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比擬一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最終,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶(hù)選擇了太平保險公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深化了解這個(gè)行業(yè)和競爭對手的狀況,才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)引薦產(chǎn)品時(shí),必須要留意防范風(fēng)險,問(wèn)客戶(hù)是打算長(cháng)線(xiàn)投資,還是短線(xiàn)投資,再針對其狀況介紹對應產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。

  作為大堂效勞人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)熟識外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護國家、交行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平常在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素養必需相當高。在效勞禮儀上也要做到熱忱、大方,主動(dòng)、標準。而且還要處事機靈,能剛好處理一些突發(fā)事務(wù),同時(shí)還應有一些緊急救生學(xué)問(wèn)。就在今年夏天,有一位七十多歲的.法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒(méi)坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(cháng)和客戶(hù)都嚇壞了,我和保安師傅趕忙跑過(guò)去,一看老人特別虛弱,老人說(shuō)

  讓他躺一會(huì ),我和保安師傅也不敢隨意亂動(dòng),行長(cháng)立刻撥了120,沒(méi)等120到,客戶(hù)狀況稍好了些,我們趕忙扶他坐起來(lái),并剛好通知其家人,幸免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。

  作為大堂效勞人員,我們還應具備良好的協(xié)調實(shí)力,而我們xx支行由于沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平常須要留意的,平常要留意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝合力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當外人對待,要把他們看成我們的一員,盡量引薦一些好的客戶(hù)給他們,平常敬重并關(guān)懷他們,給他們締造一個(gè)好的工作平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了很多與客戶(hù)溝通的經(jīng)歷和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在很多的缺乏之處。在今年的第三季度神奇人檢查中,我行得分倒數第三,給分支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的緣由,主要是外部環(huán)境,和一些細微環(huán)節上出現了問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,我們在平常踴躍培訓,通過(guò)我們的努力,最終在第四季度受到了分行行為標準小組的通報表?yè)P。我堅信,只有踏踏實(shí)實(shí),靜默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著(zhù)搬遷的工作。建議分行在此位置還應保存自助設備效勞區,從而來(lái)幸免客戶(hù)的流失。

  在新的一年里,我要努力學(xué)習效勞技巧和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)供應更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。

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