財務(wù)年度總結【大全14篇】
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的財務(wù)年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)年度總結 篇1
為做好xxxx年度會(huì )計決算工作，及時(shí)掌握集團公司各核算部門(mén)、各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等基本情況，根據國務(wù)院《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》和省市財稅部門(mén)的要求以及集團公司的實(shí)際情況，現就做好xxxx年度財務(wù)會(huì )計決算的報送工作的有關(guān)事宜通知如下，請認真組織實(shí)施。
一、加強領(lǐng)導、統一政策
年度會(huì )計決算是反映公司年度財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結性書(shū)面文件，是全面地反映公司年度經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況，考核各業(yè)務(wù)部門(mén)、各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和公司編制下年度經(jīng)營(yíng)計劃的有效依據。因此，各業(yè)務(wù)部門(mén)、各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司的主要領(lǐng)導要與財務(wù)部經(jīng)理相互配合，認真抓好這項工作，按照集團公司的具體要求，進(jìn)一步規范會(huì )計核算工作，落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟責任制。各公司總經(jīng)理對本單位的會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。
今年的年報內容：
按照財政部制定的《企業(yè)會(huì )計制度》規定的會(huì )計報表格式、會(huì )計報表編制說(shuō)明以及集團公司財務(wù)總監辦公室統一布置的有關(guān)報表附表格式及說(shuō)明，編制會(huì )計報表；具體內容包會(huì )計報表、會(huì )計報表附注、財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。會(huì )計報表包括資產(chǎn)負債表、損益及利潤分配表、現金流量表及相關(guān)附表；相關(guān)附表包括各項費用支出明細表（格式附后）以及債權債務(wù)、預提待攤等有關(guān)明細附表。
二、認真核實(shí)各項收入，準確計繳各項稅金
企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)的結果體現為企業(yè)損益。各部門(mén)、各下屬公司要按照集團公司財務(wù)總監室的統一部署，認真核算各項收入，不得虛報隱瞞、轉移或截留，真實(shí)計算損益，完整反映企業(yè)財務(wù)成果。
1、企業(yè)應當根據收入的性質(zhì)，按照收入確認的`原則，合理地確認和計量各項收入。
2、計入當年商品銷(xiāo)售收入應當具備以下條件：
�、偕唐匪袡嗌系闹饕L(fēng)險和報酬已經(jīng)轉移；
�、谙嚓P(guān)經(jīng)濟效益能夠流入企業(yè)；
�、凼杖牒统杀灸軌蚩煽康赜嬃�。
3、來(lái)料加工收入和提供勞務(wù)收入的確認必須同時(shí)具備：
�、偈杖牒统杀灸軌蚩煽康赜嬃�；
�、谂c交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)；
�、蹌趧�(wù)的完成程度能夠可靠地計量。
4、提供勞務(wù)的總收入，應按企業(yè)與接受勞務(wù)方簽訂的合同或協(xié)議金額確定；商品銷(xiāo)售收入或產(chǎn)品加工收入的應收賬款應當以客戶(hù)簽名確定的送貨單（回執聯(lián)）為記賬依據。
5、現金折扣在實(shí)際發(fā)生時(shí)作為當期“財務(wù)費用——現金折扣”；銷(xiāo)售折讓在實(shí)際發(fā)生時(shí)沖減當期收入；企業(yè)已經(jīng)確認收入的售出商品發(fā)生銷(xiāo)售退回的，應當沖減退回當期的收入；并相應地調整退回當期的商品成本和銷(xiāo)項稅金。
xxx公司、xx公司發(fā)生因xx質(zhì)量問(wèn)題而回購的加工xx，應辦理入庫驗收手續，妥善保管。并相應地進(jìn)行賬務(wù)處理，購入時(shí)：借記“庫存商品——xx”，貸記“應收賬款”；出售時(shí)：借記“現金或銀行存款”，貸記“其他業(yè)務(wù)收入”，月末借記“其他業(yè)務(wù)支出”，貸記“庫存商品”，損益表“其他業(yè)務(wù)利潤”項目根據“其他業(yè)務(wù)收支的差額”填列。
6、會(huì )計人員要根據賬面情況，為業(yè)務(wù)人員提供應收未收的賬面余額，協(xié)助、督促業(yè)務(wù)人員催收各項欠款，抓好貨幣回籠，保證各項收入及時(shí)入賬。
7、認真核實(shí)年末應收賬款余額，發(fā)生的質(zhì)量賠償事項必須認真核實(shí)，業(yè)務(wù)人員必須寫(xiě)出書(shū)面報告，按照業(yè)務(wù)主管、公司領(lǐng)導、集團公司物流管理中心三級審批，形成處理決定，會(huì )計人員必須依據處理決定沖減當年收入，調整應收賬款賬面余額。
三、認真核實(shí)各項支出
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項費用，應當以實(shí)際發(fā)生數計入成本、費用。凡應當由本期負擔而尚未支出的費用，作為預提費用計入成本、費用；凡已支出，應當由本期和以后各期負擔的費用，應當作為待攤費用，分期攤入成本、費用。預提、攤銷(xiāo)必須實(shí)事求是，不得虛構預提、待攤費用，人為地調節當年損益。
2、應根據企業(yè)會(huì )計制度規定，正確計提和使用職工福利費、壞賬準備及存貨跌價(jià)損失，按規定程序申報各項損失，經(jīng)批準后核銷(xiāo)壞賬損失和財產(chǎn)損失。
3、按照集團公司的統一規定，正確計提固定資產(chǎn)折舊費，正確攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，正確攤、提各項費用，嚴禁多提多攤和少提少攤，任意攤、提各項費用。
4、在建工程：外購、自建的固定資產(chǎn)已達到預定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應當自達到預定可使用狀態(tài)之日起，根據工程實(shí)際成本估價(jià)入賬，計提折舊。
5、低值易耗品：按集團公司制定的《xxxxx公司低值易耗品管理辦法》進(jìn)行會(huì )計核算和管理。
6、員工工資薪金應以應發(fā)數計入當期損益，當期應發(fā)未發(fā)的員工工資薪金應足額預提。
7、存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈應查明原因，扣除責任人的賠償或保險公司理賠后的差額記入當期損益。
四、認真做好年終財產(chǎn)、賬務(wù)的清理和核實(shí)工作
1、各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司的財產(chǎn)物資，在年度終前，應進(jìn)行全面、徹底的清理核實(shí)，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。對于盤(pán)盈、盤(pán)虧和其他損失，以及提前報廢的固定資產(chǎn)，應查明原因，分清責任，需報損的按規定審批權限經(jīng)批準后列入決算，并在決算說(shuō)明中加以說(shuō)明。
2、各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司的債權債務(wù)及資產(chǎn)情況，在年度決算中，應進(jìn)行一次徹底的清理核實(shí)，要列明發(fā)生年限、主要內容、經(jīng)辦人、批準人；對重點(diǎn)說(shuō)明債權質(zhì)量；對債務(wù)期限也要分門(mén)別類(lèi)列出明細情況。債權債務(wù)及投資明細表中的數據要與資產(chǎn)負債表的有關(guān)項目數據相吻合。
3、進(jìn)一步核對、清理集團公司系統內各下屬公司及關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)款項，對存在的債權債務(wù)不符現象，雙方要核查清楚，查明原因，在決算中進(jìn)行調整。
五、認真編制財務(wù)報表，正確使用會(huì )計科目，做好財務(wù)分析
各單位必須十分重視今年的年報質(zhì)量，要求做到數據真實(shí)、內容完整、項目齊全、格式規范、編制及時(shí)。
財務(wù)分析是會(huì )計決算報告的重要組成部份。各公司的會(huì )計人員要精心組織，認真分析本單位的財務(wù)收支情況、資產(chǎn)結構、負債結構情況，資產(chǎn)質(zhì)量情況，各種呆賬、壞賬核銷(xiāo)等方面對利潤的影響，并形成書(shū)面材料一并報集團公司財務(wù)總監室。
1、報表之間必須銜接的行次：
�。�1）“利潤分配表”的“凈利潤”=“損益表”的“凈利潤”；
�。�2）“現金流量表”的“本年凈利潤”=“利潤分配表”的“凈利潤”；
�。�3）“資產(chǎn)負債表”的“未分配利潤”期末余額=“年初數”+“損益表”的“凈利潤”—本年已分配的凈利潤。
2、下屬公司及關(guān)聯(lián)公司報送會(huì )計報表時(shí)，應準確地提供以下資料
�。�1）與集團公司的往來(lái)及其他各種歷史掛賬的明細表；
�。�2）所有者權益年內變動(dòng)的詳細說(shuō)明；
�。�3）資產(chǎn)負債表年初數調整的說(shuō)明。
3、加強對會(huì )計決算編審工作的領(lǐng)導，組織有關(guān)人員認真編制本年度會(huì )計決算，做到內容完整，數字真實(shí)，計算準確，說(shuō)明清楚，報表齊全，印鑒齊備，編報及時(shí)。
4、報送時(shí)間：
�。�1）快報在元月6日前；快報的內容包括資產(chǎn)負債簡(jiǎn)表、損益表；
�。�2）財務(wù)決算報表報送日期為元月20日前。
六、加強對財務(wù)資料的清理、保管工作
財務(wù)資料是記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重要文件，各單位要對當年的全部財務(wù)資料，包括原始憑證、會(huì )計記賬憑證、賬簿、報表、合同、銀行對賬單以及涉及財務(wù)工作的通知、文件等認真進(jìn)行清理歸檔，妥善保管，確保安全。對于當年的電算會(huì )計資料備份要標明年份，妥善保管。
財務(wù)年度總結 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回憶20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司指導的帶著(zhù)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作�，F將20xx年的年度總結如下：
一、思想方面：
思想比較穩定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的`前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的作用。
二、工作方面：
1、嚴格按照會(huì )計根底工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財務(wù)根底工作。按照每月份的工作方案，按月對會(huì )計憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復核、出納，每個(gè)環(huán)節嚴密銜接，互相監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認真復核管理。
3、對日常采購價(jià)格進(jìn)展核對，并每天對原材料的出入進(jìn)展審核。
4、財務(wù)部嚴格遵守公司規定，由會(huì )計人員監視，定期對出納庫存現金定期進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)過(guò)失。
5、尊重指導，團結同事，不計較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月準時(shí)上報統計局數據。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅。
3、按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì )。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。
四、明年工作設想及需要改進(jìn)方向：
過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年，20xx年做了很多工作，但同時(shí)也存在著(zhù)缺乏，現結合20xx年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設想如下：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將財務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細。
2、增強財務(wù)方案管理，加強方案執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為指導決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監視工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關(guān)的政策和規章制度。
4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為指導分憂(yōu)，解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)程度。
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。
光陰飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績(jì)和缺乏，這些應該是明年財務(wù)管理重點(diǎn)考慮和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，標準經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的進(jìn)步自己管理程度，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
財務(wù)年度總結 篇3
在xxxx年，基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創(chuàng )新上，具體工作開(kāi)展中不斷要求分管部門(mén)的主管要負責起自己部門(mén)的業(yè)務(wù)流程維護和執行監督工作，同時(shí)在成本管理、工資分析、報價(jià)結算、預算統計以及生管、總務(wù)后備人員的培養工作，這些方面還是本人直接擔當、一插到底，取得一些成績(jì)，也有很多不如意的地方，很多工作也有待在xxxx年繼續完善。
xx年主要開(kāi)展的一些創(chuàng )新工作及在xx年的工作思路：
1、成本控制，在去年分機種、項目分析的基礎上，于6月份對永華成本控制的各項因素進(jìn)行匯總，提出相應的成本抵減對策，并以直接人工為重點(diǎn)開(kāi)展工作，使每原價(jià)工時(shí)工資基本控制在0。34xx0。4USD之間，當然今年工作還是研究的多，真正實(shí)施的少。
2、預算管理，針對以往只有年度預算，對實(shí)際缺乏指導作用的現象，今年從5月開(kāi)始，與財務(wù)一起，每月根據最新的生產(chǎn)滾動(dòng)計劃和實(shí)際費用預測，制作三個(gè)月的滾動(dòng)預算（工時(shí)、收入、費用、利潤），至今已半年，預算準確率基本達到90%以上，xx年將在人工預測方面進(jìn)一步加強，提高準確率，并增加報警功能，使財務(wù)發(fā)揮出其真正應有的作用和功能，而不僅僅是記帳。
3、工資分析，針對日薪工資，從年初開(kāi)始，即從工資構成，將每月人工費用支出分解為各線(xiàn)、各機種，并在此基礎上將每原價(jià)工時(shí)工資（成本）分解為原價(jià)效率和每出勤工時(shí)工資，并形成相應的管理報表，從而為直接人工成本控制提供了確實(shí)可行的控制手段；進(jìn)一步對加班工資構成的分析，并對生管現場(chǎng)進(jìn)行培訓，加強對加班控制的認識，讓大部分人了解到，并不是加班多就好，其實(shí)適當控制加班，多配些人，成本會(huì )更低，工作負荷低些，效率還更高。
4、人事管理，①對人事的各項業(yè)務(wù)分工進(jìn)一步細化，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整理和優(yōu)化，使永華直接人員規模由5000人增加至10000人，總務(wù)沒(méi)有增加管理人手，就進(jìn)行較好的對應，同時(shí)間接人員還精減了6名；②對日薪人員招聘流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)建立了對各中介的評價(jià)管理制度和表格，將從xx年開(kāi)始正式執行，將日薪人員招聘上一個(gè)新臺階；③紀律檢查全員化，建立了車(chē)間紀檢員制度，加強生產(chǎn)紀律管理，實(shí)施后取得較好效果。在此過(guò)程中，對總務(wù)后備人才的培養，年初為梁博淵和王娟，6月份開(kāi)始為張蓉和張利東，其中在以上第②③項改善中，張蓉表現出較強的邏輯分析能力和管理潛能，也有較強的進(jìn)取心，可惜因其個(gè)人私人原因在年底辭職了，真是人才難得。
5、系統信息化，年初即考慮通過(guò)上考勤系統，建立起總務(wù)的人事后勤管理系統，通過(guò)系統信息化，推動(dòng)流程改造和管理細化，可惜因集團業(yè)務(wù)整合和電腦部其他原因，此項工作只好推遲到xx年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督，并在10月開(kāi)始主導開(kāi)始了現場(chǎng)信息管理的制造系統，至12月底，基本完成了產(chǎn)量統計、生產(chǎn)計劃、現場(chǎng)人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設置這些內容，并在G棟14系進(jìn)行2個(gè)月的試行，在信息反應速度上取得重大突破，由原來(lái)的20H縮短至2H，更重要的是為推動(dòng)現場(chǎng)管理上新臺階、各層管理者進(jìn)行數據分析改善打好良好基礎，整個(gè)系統預計在xx年2月完成，并全面推行，這也是xx年的重點(diǎn)工作之一。
系統信息化必須是由業(yè)務(wù)專(zhuān)家來(lái)主導，電腦部也就是執行者而已，但這又有誰(shuí)明白。
6、IE效率管理，雖然此項工作分工上不是由我負責，但是從對公司負責出發(fā)，自己還是以專(zhuān)家顧問(wèn)的形式，并以成本控制為理由，參與了80%的工作，包括人員的.培訓和各項報表的內容公式設定，特別在年底，結合了制造系統，對效率統計的各項指標和方法進(jìn)行系統檢討，通過(guò)系統，將直接工時(shí)進(jìn)一步細化明確到真正的新規工位作業(yè)時(shí)間，將各種沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)出的走動(dòng)補充工位均明確為間接工時(shí)，避免了現狀工時(shí)統計分類(lèi)隨意性大缺乏控制手段的問(wèn)題，使能率真正反映工藝生產(chǎn)效率，生產(chǎn)性反映人員管理水平，為xx年真正開(kāi)展IE分析和改善工作打好一個(gè)基礎。
7、計劃評審，從9月開(kāi)始，在生管內部建立了計劃評審制度，通過(guò)表格和公式，將計劃產(chǎn)量、工程不良目標、生產(chǎn)性目標、設備能力、出勤天數、加班工時(shí)、直接人員這幾個(gè)項目有機的結合在一起，并在此基礎上，使總務(wù)可制訂出具體可行的每出勤工時(shí)工資控制目標，財務(wù)也可準確預測出當月的直接人工費用，此項已在永華光頭生管推行了三個(gè)月，發(fā)揮了很好的作用，考慮在此基礎上，進(jìn)行全面培訓，與績(jì)效考核直接掛鉤，徹底解決目前考核目標與生產(chǎn)實(shí)際脫節的問(wèn)題，體現目標的真正作用。這一項也是本人在xx年的得意之作
8、制造現場(chǎng)管理人員素質(zhì)的充實(shí)和提高，由8月份開(kāi)始推動(dòng)現場(chǎng)26項管理業(yè)務(wù)規范工作（完成了8份培訓課件，進(jìn)行近20次的培訓），使現有線(xiàn)長(cháng)、助理的業(yè)務(wù)能力得到一定的提高，同時(shí)增加了4名本科應屆生、15名大專(zhuān)生充實(shí)到現場(chǎng)管理隊伍，為后續進(jìn)一步提升現場(chǎng)管理實(shí)力走出了第一步。
9、生管其它工作，如材料倉和成品倉的調整和立體化，生管的業(yè)務(wù)整合，捆包出貨業(yè)務(wù)的改善，今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢，現場(chǎng)的后備梯隊建設（主要由阿嬌負責），線(xiàn)長(cháng)培養主要是丘小健、張巧玲等四人，xx年將通過(guò)輪崗方式進(jìn)一步深化人員的培養工作。
10、財務(wù)原價(jià)方面，主要是①人民幣匯率調整的應對，及時(shí)相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率，減少公司損失；②ITOMOL獨資公司的報價(jià)結算業(yè)務(wù)流程建立；③自主托盤(pán)的報價(jià)管理表格和機制的建立，營(yíng)業(yè)專(zhuān)項獎制度建立和實(shí)施；④日立請款流程和副資材管理的完善，將代墊款請款統一到原價(jià)課，日立光頭輔料差價(jià)計算流程、表格確定；xx年將在今年基礎上，考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業(yè)務(wù)成本考核進(jìn)一步完善。
11、其它由各部門(mén)主管負責推進(jìn)的工作，如后勤中的食堂衛生評A、保安隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動(dòng)組分工協(xié)調細化；人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協(xié)調；生管的日常產(chǎn)量計劃達成和人員調整、資材日常業(yè)務(wù)流程細化管理和ERP業(yè)務(wù)的深化、現場(chǎng)崗位靈活應對等，具體請見(jiàn)相關(guān)部門(mén)總結。
財務(wù)年度總結 篇4
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告：
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對xx月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識。
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑。
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組。
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的.攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%。實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的x倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用x個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好××年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
財務(wù)年度總結 篇5
全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售x個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、xx超市商品管理軟件全面升級
xx超市經(jīng)過(guò)20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了xx超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對xx超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。xx新區店在今年x月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現x-xx元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的`xxx%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從xx街調撥一批特價(jià)為xx元的卷提紙xx街銷(xiāo)售已趨于疲軟，兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、xx超市財務(wù)管理全面升級
為了使xx超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范xx超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對xx市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團購出庫單》、《xx超市價(jià)格執行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；2規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對xx超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年x月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在x月xx日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計劃及目標
20xx年將是xx超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。20xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高xx超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務(wù)年度總結 篇6
回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任�，F就部門(mén)工作總結如下：
一、過(guò)去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了每月納稅申報工作的'質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開(kāi)支趨于正常，各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題，財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財務(wù)部主要現狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，
3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強，
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
財務(wù)年度總結 篇7
作為XXX公司的一名員工，見(jiàn)證了和康醫藥從開(kāi)業(yè)到現在艱難的成長(cháng)，在大家的幫助下，我也在慢慢的學(xué)習并努力提高自己的工作能力。但是自己認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適應崗位。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
我的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)工作人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠，在實(shí)際工作中還存在許多不足之處。
第二、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的.還不夠細致、深化
往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在一些細節問(wèn)題，針對在管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第三、缺乏溝通
對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)不用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)人員學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《公司財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓公司的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，對財務(wù)知識以外的與醫藥有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我自身的努力外，再提點(diǎn)建議：
對于公司財務(wù)制度，是否能夠也讓業(yè)務(wù)員們進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)有點(diǎn)難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)年度總結 篇8
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻�，F將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì )計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件、通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好安全防范工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規定及時(shí)請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管；對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責；明確柜員的權限，不得擅自授權；對于市行要求上報的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報；隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙�？傊�，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩健中謀發(fā)展。
三、培訓員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試
今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊，我會(huì )計出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)�；ハ嘟涣魉枷�，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖�？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書(shū)，但行里的各項工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗；時(shí)間更是全行的生命，因為有那么多的客戶(hù)需要我們?yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
四、全員拼新百日會(huì )戰，向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季，市行新百日會(huì )戰的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項指標。雖然新百日會(huì )戰所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶(hù)的，但是我部員工只要有機會(huì )就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳新產(chǎn)品。尤其是得利寶業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶(hù)力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內存款的上升做著(zhù)力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自己的事，變壓力為動(dòng)力，當我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂(lè )趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把新百日會(huì )戰當成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗及時(shí)總結，穩扎穩打注重實(shí)效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會(huì )對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習，減少核算差錯。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部xx年全年的工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡。有今天的積累，就有明天的'輝煌。
20xx年事業(yè)單位財務(wù)工作計劃
今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實(shí)際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
一、指導思想
財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好企業(yè)信息系統的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行情況進(jìn)行核算，其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。
切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
二、目標和任務(wù)
�。ㄒ唬┮罆r(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率
1、嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作，完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。
2、完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
3、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，細化成本核算，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時(shí)：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
4、做好會(huì )計檔案的管理工作。
�。ǘ┘訌姽镜馁Y金管理
1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。
2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。
3、調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
�。ㄈ┲贫ü灸甓蓉攧�(wù)預測和預算，積極參與公司決策
1、制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)財務(wù)控制工作
1、嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節，確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算，實(shí)現公司總體目標。
2、實(shí)施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析
及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。
三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
隨著(zhù)公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷(xiāo)售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、建議和措施
1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷(xiāo)支付（如銷(xiāo)售返利）。
2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結構。
3、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，增加銷(xiāo)售收入。
5、量入而出，控制費用支出：
�。�1）要控制推銷(xiāo)費用支出，制定促銷(xiāo)費支出，要量入而出。
�。�2）期間費用（管理費用等）要制定一定措施，要有一套
財務(wù)年度總結 篇9
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就20x財務(wù)部的工作進(jìn)行總結及對2x年的工作進(jìn)行計劃如下：
一、認真做好了20xx年年終決算工作
全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制2x年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算
圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)了全面預算管理工作。
三、認真做好了常規性財務(wù)工作
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理
每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)了公司穩健經(jīng)營(yíng)
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好了匯算清繳工作
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展了成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強了應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的`資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責
要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
十、20xx工作計劃
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在20xx年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
2、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強了獨立解決問(wèn)題的能力。
3、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成20xx年的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
財務(wù)年度總結 篇10
一、引言
隨著(zhù)20xx年的結束，公司的各項財務(wù)工作也接近尾聲，我們需要對此進(jìn)行總結，以便更好地為20xx年做準備。本文將展示20xx年公司財務(wù)工作的主要內容、成果和不足，同時(shí)也將對下一年的工作提出一些建議和期望。
二、20xx年公司財務(wù)概述
經(jīng)過(guò)20xx年一整年的不懈努力，公司的財務(wù)工作取得了較為可觀(guān)的成果。我們成功完成了以下幾項工作：
1. 完成了年度預算的編制和執行。我們?yōu)檎麄�(gè)公司制定了合理的預算，并將其落實(shí)到具體的科目和部門(mén)，使得公司的財務(wù)收支狀況得到了有效的控制和規范。
2. 改進(jìn)了財務(wù)管理體系。我們通過(guò)對現有的財務(wù)管理體系進(jìn)行改革和創(chuàng )新，使其更加合理、透明和高效。這不僅提高了公司的工作效率，還有效地降低了財務(wù)管理成本。
3. 加強了財務(wù)風(fēng)險控制。我們積極地采取應對措施，防范各種風(fēng)險，及時(shí)發(fā)現和解決財務(wù)問(wèn)題。這些措施確保了公司的資金不被損失和浪費，同時(shí)也為公司長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
以上三個(gè)方面的工作是我們20xx年財務(wù)工作的主要內容，下面我們將具體談?wù)劰驹谶@些方面的`成果和不足。
三、20xx年公司財務(wù)成果和不足
1. 年度預算編制和執行方面的成果和不足：
a. 成果：我們?yōu)楣局贫巳�、科學(xué)、合理的年度預算，并在執行過(guò)程中精細管理和落實(shí)預算措施，經(jīng)過(guò)一個(gè)年度的時(shí)間，完成率接近100%。
b. 不足：公司預算編制時(shí)沒(méi)有考慮到一些非常規或特殊情況，因此預算有時(shí)候難以滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2. 財務(wù)管理體系改進(jìn)方面的成果和不足：
a. 成果：我們優(yōu)化了財務(wù)管理流程，縮短了各個(gè)環(huán)節之間的時(shí)間間隔，利用信息技術(shù)實(shí)現了財務(wù)數據的集中管理，提高了工作效率。同時(shí)，我們也建立了嚴格的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)工作更加規范和透明。
b. 不足：公司財務(wù)管理的自動(dòng)化、信息化和數字化程度仍然較低，給企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)了較大的難度。
3. 財務(wù)風(fēng)險控制方面的成果和不足：
a. 成果：我們建立了有效的財務(wù)監管機制和風(fēng)險控制體系，加強了對重要財務(wù)活動(dòng)的監督和管理，規范了財務(wù)操作，防范了財務(wù)風(fēng)險。
b. 不足：公司缺少一些風(fēng)險控制機制，無(wú)法有效地進(jìn)行風(fēng)險評估和控制，容易因財務(wù)管理存在不確定性而帶來(lái)危機。
四、20xx年公司財務(wù)展望
在經(jīng)過(guò)20xx年的總結和反思之后，公司財務(wù)部門(mén)將繼續推進(jìn)財務(wù)體制改革、風(fēng)險管理、資金監管和財務(wù)信息化等諸多方面，以及針對上述提到的不足之處，我們補充改進(jìn)措施，以確保20xx年的財務(wù)工作更加表現優(yōu)異。
除此之外，我們也有以下的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
1. 進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息化：公司需要加強對財務(wù)信息的數字化，從而提升財務(wù)績(jì)效管理水平，減少人力資源和物流成本成本，提高財務(wù)工作效率和數據質(zhì)量。
2. 加強人員培訓：我們應該加強對財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高整個(gè)財務(wù)隊伍的領(lǐng)導力和創(chuàng )新力。
3. 優(yōu)化財務(wù)管理流程：我們應該壓縮財務(wù)管理流程中的繁瑣環(huán)節，使工作更加簡(jiǎn)便、直觀(guān)、效率更高。
在新的一年里，財務(wù)部門(mén)將秉承誠信、專(zhuān)業(yè)和創(chuàng )新的精神，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理服務(wù)，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)年度總結 篇11
一、基本工作內容
參與制定了財務(wù)部相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為，使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化，制度化，規范化。
今年是我們公司變更的第一年，各項改革迅速發(fā)展的一年。作為財務(wù)部，我們也有很多制度要建立，所以我們經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )討論，草議出公司內部會(huì )計管理與控制制度，公司內部審計制度，公司會(huì )計核算制度與，使財務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們財務(wù)部結合我們公司的實(shí)際，在做好財務(wù)工作的同時(shí)，積極配合其它各部門(mén)各項工作的開(kāi)展。堅持完善自我，協(xié)調合作的原則，努力完善財務(wù)部的各項制度。
在制度完善后，我們進(jìn)一步明確了各自的職責和權限。使內部控制制度進(jìn)一步得到體現，可以更好地為公司決策提供重要的依據。
二、日常工作
協(xié)助財務(wù)總監辦理了稅務(wù)登記，完成了xx登記和稅務(wù)登記，我便與銀行部門(mén)聯(lián)系，辦理了在銀行的開(kāi)戶(hù)手續。及時(shí)到各相關(guān)部門(mén)購買(mǎi)了各種票據。
協(xié)助財務(wù)總監和主管整理上一年度的財務(wù)資料，提交給會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行驗資，當事務(wù)所出具驗資報告后，我們準備好其他資料，和財務(wù)總監去銀行辦理了三年期的一筆長(cháng)期貸款。
清理，歸納客戶(hù)欠費名單，得出欠款金額，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
認真審核交到我手中的憑證和各種報銷(xiāo)單據，然后根據審核無(wú)誤的憑證登記現金和銀行存款日記帳，及時(shí)給合法，正確的憑證報銷(xiāo)，入帳。堅持每天清查庫存現金，與現金日記帳進(jìn)行核對。嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，市場(chǎng)研發(fā)費，產(chǎn)品研發(fā)費，iso認證費，廣告費，運輸費，材料采購費，人才招聘費等等各種費用。
對收回的公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。認真開(kāi)出支票，從無(wú)坐支現金。
回首20xx年一年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
完成重點(diǎn)工作
一、物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬
從20xx年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成x與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據x集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及x）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在x集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《x物業(yè)財務(wù)制度》、《x物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《x物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《x物業(yè)付款審批權限的規定》、《x物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《x集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149。33萬(wàn)；從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10。59萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成x財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控x的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)部工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和x的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對x的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的.經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
財務(wù)年度總結 篇12
時(shí)光飛逝，眨眼20xx年上半年已過(guò)，回顧這半年來(lái)，我們財務(wù)部來(lái)了很多新同事，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，現將上半年的工作進(jìn)行回顧和總結一下：
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的'稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在下半年乃至今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
半年度財務(wù)總結二上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作
成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調各部門(mén)，做好成本管理基礎工作。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析
制定公司成本核算規程，及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出，努力節約開(kāi)支，不斷降低成本
在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作
�。ㄒ唬�4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
�。ǘ�6月末根據公司人事調整安排，進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。
1.接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。
2.核對現金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4.做好賬目核對，完善交接手續。
三、要協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性
6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。
財務(wù)年度總結 篇13
xx年度，我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開(kāi)展了工作，在“創(chuàng )新”、“落實(shí)”上下功夫，扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作，為完成本校xx年工作任務(wù)作出了一定努力。 主要工作內容
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內部財務(wù)管理工作，規范了單位收入與支出，促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預算管理，嚴格按照常規預算要求編制收支預算，并按預算執行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育事業(yè)發(fā)展提供資金保障。
4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報了審計報告。
5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、我們實(shí)現了以收入為基礎的固定支出，無(wú)負債消費的目標。
7、認真對待學(xué)校的維護工作。根據需要確定維修項目，不要靠小維修，并嚴格控制質(zhì)量，改善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。學(xué)校新增的'固定資產(chǎn)應當及時(shí)入賬，并定期進(jìn)行核對，確保賬實(shí)相符。今年重新詳細錄入了固定資產(chǎn)的賬目，按照國資局的要求對全校的資產(chǎn)進(jìn)行了清查。國資局組織的三年一次的資產(chǎn)清理，所有資產(chǎn)卡片錄入和賬務(wù)處理都按時(shí)完成。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款的主渠道，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金，爭取了社會(huì )各界和個(gè)人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、爭取專(zhuān)項資金，加強與上級部門(mén)和外界的聯(lián)系，爭取我校專(zhuān)項和補助資金的投入。
財務(wù)年度總結 篇14
子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時(shí)間快之如流水，轉眼間，一學(xué)年過(guò)去了，到8月份我也在教管辦的會(huì )計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會(huì )計工作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會(huì )計工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認識這些。
一是要養成記賬的習慣，要用專(zhuān)門(mén)賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作，以前當班主任的時(shí)候也收很多的錢(qián)，每筆錢(qián)我都分開(kāi)來(lái)放，查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢(qián)，可那收錢(qián)的筆數少，一學(xué)期只收一、二筆，分開(kāi)放是很容易的事，現在的情況是經(jīng)常要收這錢(qián)那錢(qián)，而又不接著(zhù)就支出去，需要存一段時(shí)間，每筆錢(qián)存放一個(gè)地方，那么多錢(qián)會(huì )放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發(fā)生的賬記清楚。
收錢(qián)要做到“五問(wèn)”。做為教育部門(mén)的會(huì )計員會(huì )經(jīng)常收錢(qián)，如收學(xué)生的書(shū)費、作業(yè)本費，教師的捐款等，各種收錢(qián)如果不記錄好，在以后出現的差錯的.時(shí)候就很難以查正，記錄好每筆錢(qián)的情況要做到五問(wèn)：“什么時(shí)候交的錢(qián)？誰(shuí)交的錢(qián)？交了多少錢(qián)？是做什么用的錢(qián)？收的錢(qián)有沒(méi)有明細？”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì )很快找到責任人是誰(shuí)，免得最后說(shuō)不清，自己白出上錢(qián)，還讓人說(shuō)工作干不好。
交錢(qián)要做到“五問(wèn)”。交錢(qián)時(shí)要記好：“什么時(shí)候交的錢(qián)？交給了誰(shuí)？交了多少錢(qián)？交的什么錢(qián)？有沒(méi)有收據或收條？”特別是最后一問(wèn)“有沒(méi)有收據或收條？”，交的錢(qián)一定要想著(zhù)要收據或收條，并且要保管好，如果沒(méi)有收據或收條，要記錄下交錢(qián)的時(shí)候的證明人和具體情節，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進(jìn)黃河也洗不清啊。
“閑時(shí)吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對好現金和銀行存款賬，特別是手中的現金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄，要隨時(shí)掌握好基本數據，很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了，要干什么工作了，都是很有規律的，所以工作要早先有預見(jiàn)性，把要做的事情準備好，一旦做的時(shí)候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候，自己跟著(zhù)玩。財務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。
找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話(huà)，電子郵箱，社會(huì )保險情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數，班主任情況等。因為這些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話(huà)，發(fā)個(gè)數據要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會(huì )省很多的時(shí)間。
“立竿見(jiàn)影”布置的工作不能拖，要馬上開(kāi)始做，有時(shí)候上級領(lǐng)導布置的工作說(shuō)是6月底前完成，“現在才5月份，還有一個(gè)月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生，這項工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開(kāi)始做”，既使不能馬上完成，一項沒(méi)有完成的工作，思想上總是想著(zhù)早點(diǎn)結束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的，她就是一個(gè)這樣的人。
要養成整理的習慣，每天結束后要把當天的事情、當天的材料都歸類(lèi)整理好，每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個(gè)習慣很重要，有好幾次，為了找個(gè)材料翻箱倒柜，最后找到了，原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓，因為這個(gè)受到過(guò)幾次“強有力”的批評。
財務(wù)工作就是要做到精細，要在細節上練好功夫就能做好了。今天總結了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結。
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