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新成立工會(huì )年度工作總結

時(shí)間:2025-11-02 19:23:42 年度總結

新成立工會(huì )年度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的新成立工會(huì )年度工作總結,歡迎大家分享。

新成立工會(huì )年度工作總結

新成立工會(huì )年度工作總結1

  20xx年,分公司工會(huì )在縣工會(huì )、集團工會(huì )和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會(huì )的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰略方針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),認真落實(shí)公司工會(huì )工作目標任務(wù),積極開(kāi)展有利于構造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益,構建和諧企業(yè)做出積極的努力。

  現將本年度分公司工會(huì )工作情況作簡(jiǎn)要匯報。

  一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

  分公司工會(huì )組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會(huì )職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì )的職責,我們把工會(huì )成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。

  同時(shí),通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì )、每月職工代表座談會(huì )、公司報刊、宣傳欄、早會(huì )等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導公平、公正、公開(kāi)的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對話(huà)等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話(huà),讓職工有話(huà)能說(shuō),有話(huà)敢說(shuō),有話(huà)有地方說(shuō),從而調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、以服務(wù)員工為宗旨,樹(shù)立工會(huì )新形象、新作為。

  同時(shí),工會(huì )組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議,討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對策!懊褚允碁樘臁,為了提高職工的.伙食水平,公司工會(huì )領(lǐng)導多次在工作會(huì )議上,就公司食堂營(yíng)運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì ),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。

  從年初開(kāi)始,公司領(lǐng)導,設身處地的為員工考慮著(zhù)想,投入人力物力,公司領(lǐng)導與工會(huì )領(lǐng)導、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監督小組,每月與20x30位一線(xiàn)員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì ),第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線(xiàn)員工對每天食堂的伙食水平評價(jià),并責令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結果,接受全體員工的監督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì )組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設,體現了工會(huì )的新作為、新形象。

  三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。

  分公司工會(huì )以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂(yōu)解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

  工會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線(xiàn),認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫院探訪(fǎng)患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。

  人家說(shuō),員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻和多年一直在背后支持著(zhù)他們在公司的工作,公司領(lǐng)導指示工會(huì )借舉辦六一兒童節期間,邀請了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司,參加六一兒童節親子活動(dòng),參觀(guān)工廠(chǎng),讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過(guò)豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)。

  四、以人為本,親切關(guān)懷。

  工會(huì )還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節日,為了讓員工過(guò)上溫馨的節日,公司特地購置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線(xiàn)女工,禮物雖輕,但是卻深含著(zhù)公司領(lǐng)導、工會(huì )領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會(huì )的溫暖送到了職工心坎。

  五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍

  近五年來(lái),工會(huì )以開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設,弘揚工會(huì )團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò )附近區域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機會(huì ),工會(huì )還組織了與x電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(cháng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  展望未來(lái),相信分公司工會(huì )將會(huì )在集團公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的領(lǐng)導下,繼續發(fā)揚好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活,著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護職工合法權益,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人。

  總之,我們工會(huì )在縣、市總工會(huì )的領(lǐng)導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統,為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì )工作計劃,把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。

新成立工會(huì )年度工作總結2

  一年來(lái),工會(huì )在公司的領(lǐng)導下,在上級工會(huì )的指導下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì )全體會(huì )員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

  一、全面加強員工專(zhuān)業(yè)培訓,提高員工素質(zhì)

  加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓,開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng),不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門(mén)要求,為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團從8月14日開(kāi)始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結合。既有老師生動(dòng)的授課指導,又有精彩的現場(chǎng)演示。員工們全部通過(guò)考試,切實(shí)達到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

  同時(shí),為了加強學(xué)習,我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習參觀(guān),取長(cháng)補短,互通有無(wú),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì )按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過(guò)這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

  二、加強工會(huì )自身建設,不斷提高工作水平

  建立健全工會(huì )各級組織是做好公會(huì )各項工作的保證,認真做好新會(huì )員的接收工作,不斷擴大會(huì )員隊伍,加強工會(huì )的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì )經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開(kāi)資是:?jiǎn)T工培訓,組織勞動(dòng),參觀(guān)學(xué)習,文化活動(dòng),員工福利,工會(huì )辦公費用等。真正做到工會(huì )經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì )員服務(wù),絕不亂花一分錢(qián)。

  三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見(jiàn),真正做到人民的工會(huì )為人民

  1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品,員工非常滿(mǎn)意。

  2)為維護員工利益和股東權益為重點(diǎn),落實(shí)各項福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統一換發(fā)四季制式工作服。

  3)出資100萬(wàn)元購買(mǎi)兩臺通勤大客車(chē),為員工創(chuàng )造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿(mǎn)足需要的'各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

  四、存在的問(wèn)題

  今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:

  1)要加強分工會(huì )干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習,盡快提高工作能力。

  2)要加強工會(huì )的職能,積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽。

  3)要及時(shí)收集員工意見(jiàn),以確保員工的合法權益。

  上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

新成立工會(huì )年度工作總結3

  20xx年,公司工會(huì )工作部立足本職,以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線(xiàn),積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實(shí),較好地完成了今年各項工作任務(wù),F將工會(huì )工作部20xx年工作總結如下:

  一、加強企業(yè)民主管理,營(yíng)造團結拼搏的和諧氛圍

  1、成功召開(kāi)了六屆一次職工代表大會(huì ),對工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行了換屆工作,完善了經(jīng)審委員會(huì )組織。加大職代會(huì )各項提案的落實(shí)工作,共完成12個(gè)單位39條提案的轉辦工作,落實(shí)建議數30條,切實(shí)解決了問(wèn)題,起到了效果,職工滿(mǎn)意率較高。

  2、企務(wù)公開(kāi)工作形成有序開(kāi)展良好公司面,目前工會(huì )共公開(kāi)20期,牽涉人員調整、職工用電、專(zhuān)題職代會(huì )、團購房說(shuō)明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。使廣大職工能及時(shí)了解我公司最新動(dòng)態(tài),參與企業(yè)民主管理。

  3、繼續開(kāi)展合理化建議和走訪(fǎng)工作,發(fā)布合理化建議收集通知12次,7月份,對去年以來(lái)的合理化建議進(jìn)行評審,獎勵21條建議,4項建議上報公司班子研究并落實(shí)。多次走訪(fǎng)了基層一線(xiàn)職工和內退職工,切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的.問(wèn)題。

  二、提高職工素質(zhì),打造一流員工隊伍

  1、加強班組建設工作

  今年按照省市公司要求,工會(huì )牽頭班組建設工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建“安全型、學(xué)習型、技能型、節約型、創(chuàng )新型、和合型、標準化”六型一化班組活動(dòng)。今年我公司下發(fā)了《xx公司加強班組建設實(shí)施方案》、《xx公司創(chuàng )建“六型一化”班組實(shí)施方案》,選擇了8個(gè)試點(diǎn)班組。對照《河南省電力公司班組建設考核細則》、《六型一化”班組創(chuàng )建標準》,8個(gè)試點(diǎn)班組人認真開(kāi)展自查與差距分析工作。10月底試點(diǎn)班組,完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作,xx月迎接檢查和考核。

  2、做好引導勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作

  公司工會(huì )配合各職能部門(mén)開(kāi)展了變電知識競賽和農電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動(dòng),收到良好效果。在技能學(xué)習鑒定上,我公司共有29人通過(guò)了鑒定,新增高級工15人,中級工5人。農電中級工9人。

  3、繼續開(kāi)展向“首席員工”學(xué)習活動(dòng)。年初我公司20xx年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔,大力號召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習,激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,營(yíng)造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。

  4、同時(shí)積極開(kāi)展職業(yè)道德和普法教育,提高員工職業(yè)道德素質(zhì),4月、xx月開(kāi)展了2次職業(yè)道德自學(xué)培訓。并加強“職工之家”特色亮點(diǎn)工作建設,豐富了職工文化生活,受到了職工們的熱烈歡迎。

  三、加強和諧關(guān)系建設,提高企業(yè)凝聚力和向心力

  1、在堅持以往好作法的同時(shí),今年新開(kāi)展了“職工生日祝賀”活動(dòng),組織了女職工“TCT”拍癌檢查,豐富了“夕陽(yáng)紅活動(dòng)室”配套設施,開(kāi)展了“迎峰度夏三送活動(dòng)”以及“專(zhuān)家義診”活動(dòng)等,全方位抓實(shí)際、促和諧,將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。

  2.6月份,公司工會(huì )特邀xx市中心醫院到我公司為職工體檢,共450名員工參加了體檢。通過(guò)先進(jìn)的設備和診療水平,讓更多職工受益。10月,邀請二院專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行健康知識講座,增強我公司干部職工的健康意識,提高衛生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

  3、開(kāi)展多種形式“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)關(guān)心慰問(wèn)住院職工和困難職工,組織“高考送清涼”活動(dòng)和“向社會(huì )困難群體獻愛(ài)心”活動(dòng),如:農民工和殘疾人。今年我公司繼續開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),獎勵7名員工子女考上大學(xué),每人發(fā)放1000——3000元不等獎勵助學(xué)金。

  4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。成功舉辦了20xx年元旦晚會(huì )、“三八”節女職工插花比賽、“五一”運動(dòng)會(huì )、“六一”節兒童系列活動(dòng)、舉辦迎20xx年“重陽(yáng)”節系列活動(dòng)、參與公司慶!敖h90周年”演講朗誦活動(dòng)等,各類(lèi)活動(dòng)繽紛綻放的同時(shí),各級文藝演出也不甘落后,積極市縣文體活動(dòng)。

  四、工會(huì )自身建設方面

  1、對工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行了換屆,5月份新增工會(huì )工作人員1名,負責老職工等工作,新進(jìn)職工入會(huì )率達100%。

  2、公司工會(huì )加大了新聞寫(xiě)作和宣傳力度,三月份至今,共在省、市工會(huì )網(wǎng)站上投稿36篇,收到良好的輿論效果。

  3、繼續開(kāi)展“職工之家”建設活動(dòng),對活動(dòng)室器材進(jìn)行了維修和維護,保證職工之家活動(dòng)室的有序開(kāi)放。

  4、嚴格財務(wù)制度,抓好工會(huì )經(jīng)費的收支管理工作。規范了財務(wù)管理,嚴格把關(guān),精打細算,確保將經(jīng)費管理好、使用好。

  五、20xx年重點(diǎn)工作

  一是圍繞公司中心工作,全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  二是全心全意服務(wù)職工,突出工會(huì )維護職能,切實(shí)維護職工合法權益。

  三是落實(shí)民主管理制度,做好企務(wù)公開(kāi)和合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展。

  四是開(kāi)展好勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武計劃活動(dòng),提高職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五是發(fā)揮工會(huì )“貼心人”作用,繼續開(kāi)展好“送溫暖”活動(dòng),保持職工隊伍穩定。

  六是開(kāi)展好各項文體活動(dòng),特別參市參縣節目演出。

  七是繼續做好班組牽頭工作,做好“六型一化”標桿班組創(chuàng )建工作,爭取有新的突破或亮點(diǎn)。

  八是做好工會(huì )宣傳報道工作,積極向上級工會(huì )投稿,多學(xué)習理論知識,加深探討。

  在上級工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導和各行政部門(mén)的支持、配合下,公司工會(huì )較好的完成了各項工作目標任務(wù),也取得了一些成績(jì)。通過(guò)努力,公司工會(huì )獲得了“省六好基層工會(huì )”榮譽(yù)稱(chēng)號,公司女工委獲得“縣女職工工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號,另有多個(gè)班組單位和個(gè)人獲市、縣兩級榮譽(yù)。但與上級的要求和職工的希望還有差距,更多的挑戰正等著(zhù)我們去拼搏,公司工會(huì )一定會(huì )一如既往地抓好各項管理,為全面完成年度目標做出積極的努力。

新成立工會(huì )年度工作總結4

  回顧一年來(lái)的工作,公司工會(huì )雖然取得了一定的成績(jì),但是跟公司發(fā)展的高標準、嚴要求相比,仍然存在一定差距:一是工會(huì )自身建設還有待于加強;二是基層工會(huì )的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會(huì )將繼續發(fā)揮工會(huì )組織的優(yōu)勢,突出工會(huì )工作特色,切實(shí)把工會(huì )的職能落到實(shí)處,為公司的各項工作做出新的貢獻,實(shí)現公司發(fā)展,員工享受成果的共贏(yíng),為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應有的貢獻。

  公司工會(huì )20xx下半年工作思路和工作打算:

  一、認真貫徹公司職代會(huì )精神,全面履行工會(huì )職能

  1、要把學(xué)習宣傳貫徹公司職代會(huì )精神與工會(huì )工作實(shí)際相結合,不斷推動(dòng)建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運行機制和活動(dòng)方法,結合公司項目績(jì)效考核管理,主動(dòng)探索具有特色的工會(huì )工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會(huì )組織的主動(dòng)作用,開(kāi)拓創(chuàng )新,奮力作為,全面履行工會(huì )的工作職責,開(kāi)好頭,起好步。

  2、轉變工作作風(fēng),深入基層調查研究,了解職工思想動(dòng)態(tài),要在繼承傳統工作基礎上,創(chuàng )新工作思維、內容和形式。要進(jìn)一步加強工會(huì )干部的隊伍建設,使工會(huì )工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

  二、繼續圍繞中心,深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)

  3、按照省、市總工會(huì )工作要求,繼續深入開(kāi)展“五比一創(chuàng )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。動(dòng)員組織全體職工以公司20xx年目標為主線(xiàn),繼續開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新勞動(dòng)競賽活動(dòng),繼續抓好“五一”獎?wù)、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的.各項經(jīng)濟技術(shù)指標建功立業(yè)。

  4、繼續會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓和練兵活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。通過(guò)技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

  5、繼續開(kāi)展xx杯競賽活動(dòng),推行“一法三卡”活動(dòng),重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),加強對xx杯競賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護職工合法權益。

  6、進(jìn)一步深化工會(huì )群眾安全監督檢查工作,落實(shí)工會(huì )安全監督員制度,促進(jìn)一線(xiàn)施工單位的安全管理。

  7、繼續開(kāi)展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),配合行政開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全檢查和工會(huì )勞動(dòng)競賽、xx杯競賽工作的檢查。

  8、繼續開(kāi)展創(chuàng )“安全合格班組”活動(dòng),對工會(huì )發(fā)放的《班組建設工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設。

  9、以開(kāi)展評選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號”為載體,促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展。

  10、配合有關(guān)部門(mén)做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。繼續組織職工進(jìn)行體檢。

  三、發(fā)揮工會(huì )職代會(huì )作用,加強民主管理規范化建設

  11、認真履行職代會(huì )的各項職權,完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理形式。

  12、通過(guò)職代會(huì )等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開(kāi)展。

  13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預警機制,引導職工通過(guò)理性合法的方法表達利益訴求,維護企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩定。

  四、主動(dòng)開(kāi)展對困難職工幫扶活動(dòng),協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題

  14、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)!半p節”期間,開(kāi)展對部分困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問(wèn)題,及時(shí)反映他們的困難,保證困難職工得到適時(shí)救助。繼續做好“金秋助學(xué)”工作。

  15、主動(dòng)推進(jìn)職工互助救濟工作,引導職工發(fā)揚團結互助精神,開(kāi)展互助互濟活動(dòng)。

  五、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為抓手,不斷增強工會(huì )組織活力

  16、重點(diǎn)夯實(shí)各級工會(huì )組織建設,進(jìn)一步協(xié)助二級工會(huì )組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會(huì )基層組織和項目部工會(huì )組織建設,搞好基層工會(huì )組織的動(dòng)態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

  17、細化公司工會(huì )干部考核制度。繼續完善公司二、三級工會(huì )專(zhuān)兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿(mǎn)意,企業(yè)信任的工會(huì )干部隊伍。

  18、著(zhù)力推進(jìn)職工文化建設。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設工程,以“十二五”規劃指標任務(wù)為主線(xiàn),服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng )新為目標,推進(jìn)職工文化建設。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,繼續深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型職工”活動(dòng),廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)和普法活動(dòng),加強職工教育培訓,催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng )新。

  19、進(jìn)一步開(kāi)展“爭創(chuàng )“六好”基層工會(huì )活動(dòng),推進(jìn)基層工會(huì )的組織和干部隊伍建設上新臺階。

  20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )主動(dòng)分子的作用。做好各分會(huì )主動(dòng)分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會(huì )主動(dòng)分子的評選工作更重要地為各分會(huì )主動(dòng)分子做好日常搭平臺工作。

  21、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神認識教育,通過(guò)具體的形象的學(xué)習宣傳法律法規教育活動(dòng),循序漸進(jìn)培養職工法律認識,提高職工的法律素質(zhì)!皥猿忠月毠楸,主動(dòng)依法科學(xué)維權”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會(huì )之間工作交流。加強基層工會(huì )宣傳報道工作,著(zhù)重宣傳報道基層工會(huì )完成各項工作、組織建設、施工生產(chǎn)等方面。

  23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì )工作條例》,加強企業(yè)工會(huì )建設,夯實(shí)工會(huì )工作基礎,加強工會(huì )干部的能力建設和作風(fēng)建設,建設一支適應新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì )干部隊伍。

  六、加強自身建設,推進(jìn)工會(huì )整體工作全面發(fā)展

  24、深入開(kāi)展“公司女職工建功立業(yè)”活動(dòng)和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規劃目標計劃中不可或缺的作用。

  25、切實(shí)維護女職工的合法權益和特殊利益,充分調動(dòng)女職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  26、深化文明家庭創(chuàng )建活動(dòng),讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭。

  27、實(shí)施“女職工愛(ài)心幫扶工程”,為女職工辦好事。

  28、進(jìn)一步加強女職工組織建設,努力夯實(shí)工會(huì )女職工工作基礎。

新成立工會(huì )年度工作總結5

  物管中心工會(huì )在礦工會(huì )的領(lǐng)導下,在本單位黨政的大力支持下,嚴格按照礦黨委及礦工會(huì )文件、會(huì )議精神的安排和要求,充分發(fā)揮工會(huì )維護職工合法權益的`基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績(jì),F將工作總結如下:

  1、加強職工思想學(xué)習,提高職工安全意識。

  今年根據我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結合我單位的實(shí)際情況,開(kāi)展了生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。在職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng )新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。經(jīng)常利用“安全學(xué)習日”、班前會(huì ),組織職工認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識,通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識開(kāi)導、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

  2、加強民主管理、堅持民主監督,堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

  不斷完善了民主管理機制,推動(dòng)和完善了各種維權機制和工作制度,包括職代會(huì )和財務(wù)公開(kāi)制度。堅持每月召開(kāi)一次紀檢監察站工作會(huì )議,認真聽(tīng)取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì )的監督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導干部互相監督的機制,及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況,資金使用情況,資金福利費用開(kāi)支等重大事項。

  3、堅持走群眾路線(xiàn),及時(shí)解決職工困難。

  一年來(lái),工會(huì )始終牢記“群眾利益無(wú)小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓,堅持深入到生產(chǎn)一線(xiàn),深入職工生活工作中,傾聽(tīng)職工呼聲,及時(shí)分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪(fǎng)。全年共找職工談話(huà)、家訪(fǎng)達6人次,合理采用職工建議21條,救濟救助特困職工15人,發(fā)放救濟金21000元。同時(shí),我們還利用節假日慰問(wèn)退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫院看望生病職工,協(xié)助解決醫療費等具體問(wèn)題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。

  4、做好工會(huì )管理和自身建設工作。

  堅持工會(huì )委員會(huì )工作學(xué)習例會(huì )制度,積極向上級工會(huì )繳納會(huì )員會(huì )費,會(huì )費使用情況及時(shí)向全體會(huì )員公布,堅持按時(shí)向支部書(shū)記匯報工作,配合支部的各項工作順利開(kāi)展。堅持走民主管理路線(xiàn),不斷建立和完善工會(huì )各項民主制度,不斷加強工會(huì )的自身建設,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,全面履行工會(huì )的各項社會(huì )職能,不斷提高工會(huì )工作水平,全面完成了各項工作任務(wù)。

新成立工會(huì )年度工作總結6

  20xx年,公司工會(huì )緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù),以加強區域工會(huì )工作管控為手段,以提升工會(huì )工作貢獻度為目標,不斷開(kāi)拓思路,創(chuàng )新實(shí)踐,努力以三融促三力,實(shí)現了工會(huì )工作水平的全面提升。

  一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中更加給力

  拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認真貫徹以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度,進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì )制度,制定下發(fā)職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )制度,組織召開(kāi)一屆一次職工代表大會(huì ),完善了職代會(huì )相關(guān)機構和運行機制。認真開(kāi)展合理化建議征集,深入班組現場(chǎng)調研、傾聽(tīng)職工心聲,注重平等協(xié)商,維護職工合法訴求。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持通過(guò)113,即做好一份簡(jiǎn)報、一個(gè)公開(kāi)欄和三個(gè)簽報,來(lái)抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》,定期檢查督促整改,完善執行三務(wù)公開(kāi)。

  深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統基建項目多、節能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰大等新特點(diǎn),組織開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng),深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),豐富載體、充實(shí)內容、創(chuàng )新方式,加大了職工創(chuàng )新創(chuàng )效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng )工程建設、工程技術(shù)、工程建設四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等,開(kāi)展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽,以及項目建設金點(diǎn)子評比;在運行機組中開(kāi)展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持3+x模式,與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開(kāi)展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠(chǎng)全年制訂xx項勞動(dòng)競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開(kāi)展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項競賽,兌現獎勵xx萬(wàn)元,開(kāi)展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專(zhuān)業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽,其余競賽和技能比武正按時(shí)間節點(diǎn)和計劃方案穩步實(shí)施。xx公司全面開(kāi)展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動(dòng)競賽,積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務(wù)順利完成。

  強化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校的有效平臺,近年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展集控運行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實(shí)現以賽促訓、以訓促學(xué)、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓、一個(gè)月高潛質(zhì)人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓的三輪培訓;進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實(shí)現服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養高質(zhì)技能人才的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領(lǐng)導、牽頭部門(mén)與基層單位職責,并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額,以及職工個(gè)人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開(kāi)展提供制度保障,激發(fā)系統職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長(cháng)成才。

  二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現魅力

  突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰略整體推進(jìn),將文化引領(lǐng)與文化互動(dòng)結合,引導職工人人爭做創(chuàng )者,處處都要先行。組織開(kāi)展我為企業(yè)文化獻一計專(zhuān)項合理化建議征集,系統各單位職工針對公司,以及本單位企業(yè)文化建設提出意見(jiàn)建議六百余條,公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團公司企業(yè)文化建設三統一和公司六統一要求,開(kāi)展企業(yè)文化在身邊系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工對廠(chǎng)(班)容廠(chǎng)(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。

  提升職工文化內涵。開(kāi)展以文化力量為主題的職工文化月活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統職工自編自演的文藝演出,開(kāi)展我與企業(yè)文化主題班會(huì )xx多場(chǎng),微故事xx余則。系統各單位在做好規定動(dòng)作的同時(shí),以4.20員工日為契機,開(kāi)展了小型多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng),公司系統整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng),充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營(yíng)造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

  深化三項活動(dòng)。公司工會(huì )持續深入開(kāi)展健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境三項活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強三項活動(dòng)考評激勵工作的通知》,對考評內容、考試方式及激勵辦法作進(jìn)一步明確;細化健康食堂考評標準,通過(guò)開(kāi)展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng )建過(guò)程的監督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算,細化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運行公寓、單身公寓、車(chē)間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標,進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來(lái),xx等為職工改建、翻新食堂、增添設備,xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù),xx公司生態(tài)漁場(chǎng)、xx公司的生態(tài)農場(chǎng)已初具規模,源源不斷為職工提供新鮮的`魚(yú)和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場(chǎng),xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;xx公司以認捐樹(shù)木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠(chǎng)區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛(ài)好、特長(cháng)進(jìn)行充分調研的基礎上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數十個(gè),大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿(mǎn)足了職工文化需求。

  三、融入標準化建設,以夯實(shí)基礎激發(fā)活力

  健全工會(huì )工作標準化體系。遵循簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化和穩步推進(jìn)、持續改進(jìn)、不斷提升的工作思路,持續推進(jìn)工會(huì )工作標準化體系建設。今年以來(lái),對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛(ài)、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進(jìn)行修訂完善,并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過(guò)標準文件明確做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì )工作標準化建設實(shí)現標準體系與企業(yè)管理有機融合,對工會(huì )工作的覆蓋率達到xx%,做到制度不交叉,規定不沖突,凡事有章可循、有據可查,從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行,促進(jìn)了工會(huì )工作規范化、科學(xué)化水平提高。

  加強工會(huì )組織建設。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì )工作。按照組織起來(lái),切實(shí)維權的工作方針和哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì )組織的原則,結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長(cháng)實(shí)際,分步推進(jìn)建會(huì )工作。xx月份,xx公司、xx、xx分別成立分工會(huì )。抓好工會(huì )換屆和工會(huì )干部配備工作。按照《工會(huì )法》和《工會(huì )工作條例》規定,對xx公司工會(huì )等任期期滿(mǎn)的工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行換屆;結合基層單位領(lǐng)導干部調整,完成xx家單位工會(huì )干部的增補和改選工作。

  完善工會(huì )工作考評體系。按照省總工會(huì )、省部屬企事業(yè)工會(huì )關(guān)于職工之家和工會(huì )自身建設的總體要求,結合集團公司提出的三力工會(huì )建設意見(jiàn),制定并下發(fā)了公司三力工會(huì )建設實(shí)施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效、技能競賽、三項活動(dòng)(健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導人員績(jì)效指標,力求做到定量與定性考核結合、過(guò)程與結果評價(jià)兼顧,確?荚u體系實(shí)用、管用、易用,確?荚u工作公正、公平、公開(kāi),并將考評結果運用于領(lǐng)導班子及班子成員任期業(yè)績(jì)考核;為加強建家工作,還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

  當前工作中存在的問(wèn)題和不足:一是在工會(huì )干部的選拔培養上,還需進(jìn)一步加快速度、加大力度,培養一批既懂電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,又熟悉工會(huì )工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專(zhuān)家型工會(huì )干部。二是在民主管理方面,需要進(jìn)一步強化職工代表履職能力提升,以及職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求,區域工會(huì )工作的創(chuàng )新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。

  四、20xx年工會(huì )工作思路及重點(diǎn)工作

  20xx年,工會(huì )工作思路是:全面落實(shí)中央、集團關(guān)于黨的工會(huì )工作系列精神和安排部署,緊扣創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展主題,圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn),以三力工會(huì )建設為總抓手,堅持正確方向、突出問(wèn)題導向,強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng )新實(shí)踐,保持和增強工會(huì )工作的政治性和工會(huì )組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

  重點(diǎn)工作:

  一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用,通過(guò)集中辦班、專(zhuān)題輔導、班組學(xué)習、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)》,學(xué)習集團公司、公司工作會(huì )議精神,引導職工正確認識和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢,通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價(jià)值觀(guān),與培養職工思想品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開(kāi)展的職工主題教育和職工文化月活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。

  二是推進(jìn)民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著(zhù)的標準,進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;注重提升職代會(huì )的職工參與度,使職代會(huì )真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺;創(chuàng )新職代會(huì )日常民主參與方式,細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發(fā)揮職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )的職能和作用,推動(dòng)安全勞動(dòng)保護委員會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、民主評議監督委員會(huì )和提案工作委員會(huì )分別圍繞工會(huì )組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進(jìn)一步推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主監督的措施和手段工會(huì )組織如何做好職工權益保障等主題開(kāi)展調研。

  三是抓好崗位建功。繼續開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統五小、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng )新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效動(dòng)力,提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建,為職工發(fā)明創(chuàng )造、創(chuàng )造新工作法搭建展示和交流的平臺,不斷激發(fā)職工創(chuàng )造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )新的職工隊伍。開(kāi)展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng )新創(chuàng )效。進(jìn)一步加大五型班組創(chuàng )建力度,夯實(shí)班組基礎。舉辦班組長(cháng)培訓班,舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動(dòng),全面提升班組建設管理水平和班組長(cháng)隊伍素質(zhì)。四是維護職工權益。企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),廣泛溝通、廣納群言,引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長(cháng)效機制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結合集團公司技能大賽安排,開(kāi)展小型、多樣的技能培訓和競賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂(lè )部、文體協(xié)會(huì )和興趣小組作用,為廣大職工強身健心提供良好平臺。

新成立工會(huì )年度工作總結7

  在公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下,在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,認真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照工會(huì )“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,認真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì )文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景,樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)認識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩定的大局中發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

  現總結20xx上半年公司工會(huì )工作如下:

  一、堅持各項制度,履行維權職能

  1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì ),維護職工合法權益和企業(yè)利益。x月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì ),選出了新一屆公司工會(huì )委員會(huì );表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì )隨時(shí)接收、轉遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案x份。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“六型”班組競賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規范化、科學(xué)化和民主化建設。一年來(lái),公司工會(huì )始終把堅持職工代表大會(huì )制度、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),作為維護職工合法權益的重點(diǎn),20xx年公司獲xx省xx工會(huì )先進(jìn)單位稱(chēng)號。

  一年來(lái),公司工會(huì )以加強制度化、規范化建設入手,以職代會(huì )為載體,及時(shí)反映職工心聲,調動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為公司領(lǐng)導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺。會(huì )議聽(tīng)取和審議了公司工作報告、工會(huì )財務(wù)收支情況報告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費使用情況報告,介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì )以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆一次職工代表提案征集情況。

  2、堅持民主評議公司領(lǐng)導干部制度。公司在職代會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí)間間組織職工代表對公司領(lǐng)導進(jìn)行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。

  3、堅持企務(wù)公開(kāi)制度。20xx年,通過(guò)職代會(huì )、職工常務(wù)代表會(huì )議、公司網(wǎng)站、OA辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式,對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、干部提職、供暖費的收繳、評選上報先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi),接受廣大職工監督。

  4、堅持職工提案反饋制度。公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認真做好了職代會(huì )的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據提案所涉及的內容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復,為公司領(lǐng)導提供決策依據。

  5、主動(dòng)開(kāi)展推動(dòng)工資集體協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的要求,公司工會(huì )主動(dòng)推動(dòng)此項工作,認真履行程序,堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監督五個(gè)程序,20xx年x月職代會(huì )通過(guò)了《關(guān)于調整職工工齡工資標準及實(shí)行年度基薪獎勵的方案》,職工工資人均增長(cháng)x元。

  6、繼續開(kāi)展工會(huì )工作論文評選上報工作。收集上報工會(huì )及思想政治工作共x篇論文參評。其中獲得一等獎x篇,二等獎x篇。

  二、堅持開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作

  上半年來(lái),結合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊圍繞公司重點(diǎn)項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  1、加強勞動(dòng)保護,深入開(kāi)展“xx杯”競賽活動(dòng)。x月份,對公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;x月份,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展xx杯競賽活動(dòng)的通知;對20xx年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;x月份,公司榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎狀;x月份,榮獲全國“xx杯”競賽活動(dòng)示范單位;在全公司x個(gè)班組廣泛開(kāi)展了“xx杯”競賽活動(dòng);x月份,配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);x月份,公司還榮獲xx省重點(diǎn)工程建設競賽先進(jìn)單位;“三八”節前,對文明家庭、巾幗創(chuàng )新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。

  2、加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督。聘任了群眾安全監督員x名,加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督;x月和x月份,分別參加了全國工會(huì )和省工會(huì )召開(kāi)的推進(jìn)職業(yè)健康監護管理工作經(jīng)驗交流會(huì );年初,與公司醫院聯(lián)合組織了職工體檢;x月份,組織了x名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者辦理了養老互助保險等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),完善了制度與流程,受到集團公司干干凈凈企業(yè)驗收組的高度評價(jià)。

  3、繼續開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),x月份,對上報的x項技術(shù)創(chuàng )新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì);公司技術(shù)創(chuàng )新立項x項;參與組織了公司機關(guān)管理人員職業(yè)化培訓活動(dòng);對新入公司實(shí)習的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓;為近年新進(jìn)入領(lǐng)導崗位的領(lǐng)導人員編制了相關(guān)培訓教材,利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓;x月份,組織了開(kāi)封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開(kāi)展。

  4、主動(dòng)開(kāi)展榮譽(yù)申報和首席員工評選工作。通過(guò)公司工會(huì )主動(dòng)向國家、省、市推薦申報,使班組主動(dòng)進(jìn)取,個(gè)人奮勇?tīng)幭,發(fā)揮典范示范作用。x月份,組織了公司首席員工評選工作,從x名候選人中選出x名首席員工,通過(guò)評比活動(dòng),鼓勵技術(shù)工人堅守一線(xiàn),苦練技能,崗位成才。

  三、堅持“真困難、真幫助”,做好幫困救助工作

  在公司黨委的領(lǐng)導下,公司工會(huì )高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì )站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。

  1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái),工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅持元旦、春節期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng),堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養等資金x萬(wàn)多元,受益面達x人次。

  2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,x月份,救助困難職工x人,金額x萬(wàn)元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;x月份救助困難女職工x人,日常救助x人,金秋助學(xué)x人,共救助困難家庭x個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會(huì )員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助x人,x萬(wàn)元;繼續開(kāi)展了機關(guān)員工生日祝;顒(dòng)。牽手成功紅絲線(xiàn)x對。

  3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、復核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì )按規定對公司亡故在職職工的遺屬開(kāi)展了復核工作,分別對外郵和市內的亡故在職職工的`遺屬下發(fā)了復核通知,經(jīng)復合退出供養x人,平均每月為x人發(fā)放撫恤金。

  4、努力做好信訪(fǎng)工作,營(yíng)造一個(gè)穩定的發(fā)展環(huán)境。全年,接待工齡計算問(wèn)題上訪(fǎng)x人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩情況各4次;與軍轉辦協(xié)調公司退休軍轉干部補助金事項,涉及x人,已妥善解決;向集團公司書(shū)面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作情況;與市、區法院協(xié)調完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪(fǎng)工作迎檢資料,并一次驗收合格。與市中級人民法院保持聯(lián)系,為公司處理經(jīng)濟糾紛提供幫助。

  四、堅持工會(huì )規范化建設,提高工會(huì )工作活力

  一年來(lái),工會(huì )在夯實(shí)基層基礎工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì )工作規范化、制度化。

  1、健全和完善工會(huì )管理的基礎工作。加強工會(huì )組織建設,繼續落實(shí)《二三級工會(huì )主席季度考核制度》,按季度對x個(gè)二級分會(huì )、x個(gè)三級分會(huì )進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì )x人,及時(shí)維護、更新會(huì )員臺賬;組織了“迎新春”職工運動(dòng)會(huì )、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動(dòng)會(huì )、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)、“國慶”釣魚(yú)比賽等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(cháng)年對職工開(kāi)放;加強對職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負擔。

  2、做好職工創(chuàng )先爭優(yōu)工作。公司工會(huì )認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級工會(huì )干部學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)。

  3、認真執行工會(huì )財務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì )經(jīng)費。收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費,是工會(huì )組織依法維護職工合法權益的需要。工會(huì )財務(wù)嚴格按照《會(huì )計法》的規定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料,對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務(wù)紀律。堅持勤儉節約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節約開(kāi)支,提高工會(huì )經(jīng)費使用效益,確保了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。

  五、開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活

  工會(huì )以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強企業(yè)凝聚力和向心力。

  1、春節借一線(xiàn)職工返汴休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動(dòng)會(huì )。項目包括職工長(cháng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎,賽場(chǎng)內外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂(lè )融融,體育活動(dòng)把大家聚在一起,給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺!叭恕惫澟e辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽,歲末的職工釣魚(yú)比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類(lèi)宣傳標語(yǔ)x幅。春節前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線(xiàn)工作18項次。(包括樂(lè )隊、標語(yǔ)和口號),場(chǎng)面溫馨感人,讓一線(xiàn)職工感受到家的溫暖,滿(mǎn)懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業(yè)。

  2、職工活動(dòng)中心每天都對職工開(kāi)放,基本全年無(wú)休。目前公司標準、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費為職工開(kāi)放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)堅持不懈,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì )及分公司工會(huì )充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)x余項次,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運轉正常,每月接待活動(dòng)人數平均達x人次。在內部使用場(chǎng)地方面,截止x月底共接待安排了分公司工作會(huì )議及健身活動(dòng)等共x項次。

  六、利用工會(huì )網(wǎng)站,提升工會(huì )信息化水平

  今年,公司工會(huì )網(wǎng)站,注重創(chuàng )新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀(guān),更新及時(shí),運用工會(huì )網(wǎng)站這個(gè)平臺來(lái)交流經(jīng)驗,開(kāi)展工作,維護權益,發(fā)揮了應有的效益。目前工會(huì )網(wǎng)站共有文章數量x篇。

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