蘇寧員工年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的蘇寧員工年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

蘇寧員工年度工作總結1
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無(wú)論在工作和生活中都有很多>收獲,在豐富了我工作閱歷的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。
在這一年多的日子里,對公司的>企業(yè)文化、>規章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深化的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導支配的工作,團結同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格根據我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動(dòng)加班,上班期間仔細學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn),完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節,專(zhuān)心>傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。
在思想上不斷熟識和駕馭蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結合實(shí)際加以貫徹執行,較好的協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)每一位工作伙伴的主動(dòng)性,共同完成困難的工作任務(wù)?偨Y銷(xiāo)售閱歷、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的實(shí)力。
在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的暖和。同事們對我特別幫助,領(lǐng)導對我特別關(guān)切,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的消逝,在今后的日子里我信任通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。
作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到特別榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發(fā)揚:′執著(zhù)拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)足為目標;用主子翁的意識真正做到'至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)'!
為共創(chuàng )美妙的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!在沒(méi)進(jìn)入蘇寧之前我在不同的職業(yè)和職位上工作過(guò)。但在蘇寧我體會(huì )到了不同的感受。蘇寧給了我許多幫助,最干脆的是與人溝通,與人溝通,大膽的與顧客推銷(xiāo)自己的.產(chǎn)品,說(shuō)是產(chǎn)品,其實(shí)在推銷(xiāo)自己,蘇寧讓我多了一份>志氣,敢于做自己曾經(jīng)怕做而不敢做的事情,也為我在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中供應了莫大的幫助。在這三個(gè)月期間我做過(guò)小家電的營(yíng)業(yè)員和廚衛的營(yíng)業(yè)員,身為一個(gè)營(yíng)業(yè)員不僅要熟識自己的產(chǎn)品學(xué)問(wèn),還要耐性細致,不行馬虎大意;不僅要主動(dòng)熱忱、耐性細致回答顧客的問(wèn)題,還要傾聽(tīng)顧客的訴求。但銷(xiāo)售的技巧和實(shí)力是最重要的,看法是好的起先,好的促銷(xiāo)技巧才是促成交易的關(guān)鍵。
蘇寧員工年度工作總結2
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。
在這一年多的日子里,對公司的企業(yè)文化、規章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導安排的工作,團結同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動(dòng)加班,上班期間認真學(xué)習產(chǎn)品知識,完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節,用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結合實(shí)際加以貫徹執行,較好的協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)?偨Y銷(xiāo)售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的`流逝,在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發(fā)揚:′執著(zhù)拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)”!為共創(chuàng )美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!在沒(méi)進(jìn)入蘇寧之前我在不同的職業(yè)和職位上工作過(guò)。但在蘇寧我體會(huì )到了不同的感受。蘇寧給了我很多幫助,最直接的是與人交流,與人溝通,大膽的與顧客推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,說(shuō)是產(chǎn)品,其實(shí)在推銷(xiāo)自己,蘇寧讓我多了一份勇氣,敢于做自己曾經(jīng)怕做而不敢做的事情,也為我在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中提供了莫大的幫助
。在這三個(gè)月期間我做過(guò)小家電的營(yíng)業(yè)員和廚衛的營(yíng)業(yè)員,身為一個(gè)營(yíng)業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識,還要耐心仔細,不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細致回答顧客的問(wèn)題,還要傾聽(tīng)顧客的訴求。但銷(xiāo)售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開(kāi)始,好的促銷(xiāo)技巧才是促成交易的關(guān)鍵。
蘇寧員工年度工作總結3
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無(wú)論在工作和生活中都有很多收獲,在豐富了我工作閱歷的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習,對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深化的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導支配的工作,團結同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格根據我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動(dòng)加班,上班期間仔細學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn),完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節,專(zhuān)心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。
在思想上不斷熟識和駕馭蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結合實(shí)際加以貫徹執行,較好的協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)每一位工作伙伴的主動(dòng)性,共同完成困難的工作任務(wù)?偨Y銷(xiāo)售閱歷、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的實(shí)力。
在這兩個(gè)月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的暖和。同事們對我特別幫助,領(lǐng)導對我特別關(guān)切,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的消逝,在今后的日子里我信任通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到特別榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發(fā)揚:′執著(zhù)拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)足為目標;用主子翁的意識真正做到“至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)”!為共創(chuàng )美妙的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!
第一天,我們與蘇寧老員工們一起,參與其晨會(huì )。晨會(huì )一般是探討昨天工作存在問(wèn)題以及當天工作展望,有時(shí)也下達上級通知等,最終還有和“愛(ài)的激勵”。我被分到黑電區。當天一起先我與我的partner張惠妙一起,檢查黑電區各展位的環(huán)境與人員的各項細致工作到位狀況,在檢查過(guò)程中初步熟識了展區狀況。隨后學(xué)習三星電視的一些商品學(xué)問(wèn),以及逐步熟識一些促銷(xiāo)員。
其次天,孟督導帶我們學(xué)習pos開(kāi)單。Pos單是顧客確定購買(mǎi)商品后,給顧客的有效憑證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價(jià)格等重要因素。Pos開(kāi)單并不難,不過(guò)要學(xué)好也不簡(jiǎn)單,因為許多細微環(huán)節須要留意,一點(diǎn)小地方出錯都會(huì )引起顧客投訴。接下來(lái)我們在黑電區各品牌展位穿插走動(dòng),相識其促銷(xiāo)人員,以及學(xué)習商品學(xué)問(wèn),當天主要學(xué)習長(cháng)虹、創(chuàng )維等幾個(gè)國內家電品牌。
第三天,學(xué)習了sap系統。在相識整體的sap系統的.基礎上,我們主要學(xué)習了客服系統與商品庫存系統,以及學(xué)習如何查詢(xún)商品編碼、供應商編碼和ean碼。隨后觀(guān)摩一些促銷(xiāo)員的推銷(xiāo)過(guò)程,從中學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧,也自己嘗試著(zhù)為客人介紹商品,不過(guò)有時(shí)因為不熟識商品學(xué)問(wèn)也難免有點(diǎn)尷尬。今日也學(xué)習了一些音響與碟機的學(xué)問(wèn),音響是山水與飛利浦,碟機是萬(wàn)利達。
第四天,當天是蘇寧新年電器節的開(kāi)幕日。我和張惠妙在促銷(xiāo)員文哥帶領(lǐng)下,參與市場(chǎng)調查工作,調查地點(diǎn)是國美天河北店。調查過(guò)程中我們在完成督導交給我們的任務(wù)的基礎上,對國美絕大部分的家電品牌的價(jià)格進(jìn)行摸底;氐劫u(mài)場(chǎng),遇到一些外國顧客,我們主動(dòng)上去為其介紹商品,盡管口語(yǔ)不算流利,商品學(xué)問(wèn)了解得也不多,但我們的工作看法還是贏(yíng)得他們的好評。
第五天,早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記狀況。隨后在張學(xué)希督導指導下,鞏固了sap系統的學(xué)習。接近中午時(shí),我們到前臺學(xué)習,主要是為顧客換會(huì )員卡以及包裝商品等等。下午回到區莊總部與hr溝通簽約意向問(wèn)題,隨后回到門(mén)店,幫助張學(xué)希督導制作商品標簽。
蘇寧員工年度工作總結4
短短五天門(mén)市的實(shí)習,讓我對蘇寧有了一個(gè)初步的相識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開(kāi)遍全國的國內大型企業(yè);而現在,我對蘇寧則多了一些內在的相識。詳細到我所實(shí)習的門(mén)店來(lái)說(shuō),我覺(jué)得蘇寧有這么一些優(yōu)勢。
一、管理規范。這個(gè)是在市場(chǎng)調查后,與國美對比得出來(lái)的結論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類(lèi)標簽均用機器打印,標價(jià)統一,各展位擺放合理規范,給人大氣的感覺(jué)。
二、企業(yè)管理系統先進(jìn)。蘇寧運用目前比較先進(jìn)的SAP系統,實(shí)現全國統一管理,便于限制于監督;四大終端交接快速,工作效率較高;各級工作人員設置不同權限,便于保密。而現在企業(yè)普遍用的`ERP系統是各系統分開(kāi)操作,操作起來(lái)比較麻煩。
三、VI系統較完善。從這幾天的視察看,蘇寧的VI系統的確比較完善,大到門(mén)店外觀(guān)設計,小到工作人員的衣著(zhù)、工作證等等,無(wú)不統一規范,給人以整齊劃一的美感。
當然,作為一家發(fā)展近20年的大型企業(yè),蘇寧有著(zhù)成熟的自成一格的企業(yè)管理戰略,不只是在以上方面,而在絕大部分領(lǐng)域均具有相對優(yōu)勢。
不過(guò),在我實(shí)習過(guò)程中,也發(fā)覺(jué)一些小問(wèn)題,在此歸納如下。
一、存在一些空崗現象,主要出現于中午、傍晚吃飯時(shí)間。一些促銷(xiāo)員沒(méi)有相互調配好吃飯時(shí)間與工作時(shí)間之間的關(guān)系,導致吃飯時(shí)間出現空崗,顧客找不到人詢(xún)問(wèn),很簡(jiǎn)單使顧客感到不耐煩而對蘇寧失去信念。
二、賣(mài)場(chǎng)細微環(huán)節處理得不夠完善。在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)一些展位有雜物存在,破壞了整體的美感;同時(shí)也發(fā)覺(jué)有些品牌并沒(méi)有如期做好臺帳,對此須要加強督促與管理。
三、員工素養須要加強?傮w來(lái)說(shuō),蘇寧的促銷(xiāo)員(包括產(chǎn)家的促銷(xiāo)員)推銷(xiāo)實(shí)力都挺不錯,但整體的素養就并不強。例如我們看到促銷(xiāo)員在休息間吃飯,吃完飯盒也不拿走就放那里,也看到促銷(xiāo)員上廁所常常都不沖等等細微環(huán)節,這將使蘇寧的大企業(yè)形象在顧客心目中大打折扣。
四、對實(shí)習生的工作沒(méi)有做好安排。醇厚說(shuō),一起先實(shí)習我們真的有點(diǎn)迷茫,因為都不知道我們詳細將都要干什么。在我對督導和店長(cháng)提出建議之后,實(shí)習的其次天,我們收到了一張簡(jiǎn)潔的實(shí)習安排,但其時(shí)間跨度是7天,而我們實(shí)際實(shí)習時(shí)間只有5天,所以有一種感覺(jué)就是,這個(gè)事情是臨時(shí)做出來(lái)的。
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