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技術(shù)員年終工作總結

時(shí)間:2025-11-01 03:21:12 年度總結

技術(shù)員年終工作總結11篇【優(yōu)秀】

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的技術(shù)員年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員年終工作總結11篇【優(yōu)秀】

  技術(shù)員年終工作總結 篇1

  自1999年8月我被公司授予技術(shù)員職稱(chēng)至現今,已有四年的時(shí)間。在這四年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長(cháng),進(jìn)而又被提拔到了部門(mén)助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統有了更深入的了解和認知,對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個(gè)技術(shù)員應盡的職責。

  我在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè),但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的挑戰,還需要不斷的學(xué)習提高,使自己的專(zhuān)業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來(lái)一些有關(guān)這些方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,針對我們的系統進(jìn)行針對性的學(xué)習,同時(shí)還請教一些老師傅和專(zhuān)業(yè)人員,請他們現身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能都有了很大的提高。

  但我對我們系統有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注,并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余,還承擔向其他運行人員說(shuō)教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監控系統實(shí)現熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數據的全面監控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的SCAN3/S9集散型控制系統(Distributed Control System,簡(jiǎn)稱(chēng)DCS),它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,數據采集,數據通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺S9控制器,另配置12臺單回路控制器(Honewell UDC33),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。UDC作為備用手操器可以在DCS發(fā)生故障時(shí),對調節回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩定性高的特點(diǎn)。DCS系統與UDC之間能實(shí)現無(wú)擾動(dòng)切換,確保系統運行的穩定性。S9控制器通過(guò)DVC通訊口的DMC通訊回路與單回路控制器實(shí)現通訊;通過(guò)MGTSTA通訊口與系統監控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統,平時(shí)各種參數的調節以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。

  這些控制系統是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(S9、UDC),執行機構(調節閥等)構成?刂屏鞒淌沁@樣的,現場(chǎng)一次表計采集數據,由變送器發(fā)出4―2mA信號給S9(也就是常說(shuō)的DCS),1―5V信號給UDC。然后由S9或UDC發(fā)出4―2mA信號(UDC用串接25Ω電阻,將1―5V信號轉為4―2mA信號)給執行機構進(jìn)行調節。在這過(guò)程中,儀表的電源由兩臺西門(mén)子24V直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時(shí),不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。DCS或UDC接收到信號即在CRT或UDC自帶屏上顯示?刂茣r(shí)DCS或UDC發(fā)出信號給阻抗轉換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執行機構進(jìn)行控制。隔離模塊是通模擬量信號的,即連續控制信號4―2mA,如閥門(mén)的開(kāi)度、液位控制等;而隔離繼電器是將開(kāi)關(guān)量信號反饋至DCS的,如溫度開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,以免把S9中的回路控制卡燒壞)。

  在倒班運行期間,作為一名值班長(cháng),我承擔著(zhù)整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調節參數,認真分析各項數據,總結規律,及時(shí)查找和發(fā)現設備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數及設備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。平時(shí)上班期間,經(jīng)常認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和運行規程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),能準確、果斷的進(jìn)行處理和調度,迅速恢復系統的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著(zhù)運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著(zhù)輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門(mén)領(lǐng)導一起作好各項數據的經(jīng)濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統的技術(shù)改造等工作。如:首站CRT顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過(guò)幾天的觀(guān)察統計,都有此現象,自查首站無(wú)問(wèn)題,分析可能是有用戶(hù)站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類(lèi)型的問(wèn)題,我們統計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門(mén)去解決,為其他部門(mén)更好的處理問(wèn)題提供了第一手的資料。

  有一次,我正在當班,電氣系統賈家線(xiàn)運行,大網(wǎng)流量48噸左右,2臺臨時(shí)泵(1#、2#)運行,此時(shí)兩臺泵已不能滿(mǎn)足負荷需要,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為2m3/h)運行。4#臨時(shí)泵絕緣測試合格后,啟動(dòng)泵,此時(shí)首站突然停電,所有設備都停運,電氣系統自動(dòng)投入唐門(mén)線(xiàn)。此時(shí),作為值班長(cháng)的我,立即先把蒸汽調節閥關(guān)到零(以防無(wú)流量引起系統超溫),同時(shí)吩咐副值班員到廠(chǎng)房恢復1#、2#臨時(shí)泵運行,主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著(zhù)把各開(kāi)關(guān)復位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著(zhù),我就去檢查各繼電器,發(fā)覺(jué)是1DL過(guò)流繼電器動(dòng)作,把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線(xiàn)的原因,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì )發(fā)生此現象呢?后來(lái),我到現場(chǎng)去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結論:在故障處有高熱和燒焦的現象,由此可判斷可能是電動(dòng)機匝間短路引起電動(dòng)機三相電流不平衡,(當三相電源對稱(chēng)時(shí),異步電動(dòng)機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的1%。)使得電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過(guò)流的現象。我們的冷卻水系統運行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì )劇烈振動(dòng)。經(jīng)過(guò)我和部門(mén)領(lǐng)導的.分析和摸索,終于解決了此問(wèn)題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過(guò)相應調節出水管的閥門(mén)、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開(kāi)度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導致管子振動(dòng)。

  此外,我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數設置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時(shí),我都到現場(chǎng)去獨立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機組的相關(guān)系統和查看停機前的運行參數,查找原因,然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過(guò)高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統,調整風(fēng)機臺數,調整冷卻水量,使之符合要求。

  總之,在這四年的時(shí)間內,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

  技術(shù)員年終工作總結 篇2

  在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴格執行施工驗收規范和操作技術(shù)規程以及工程質(zhì)量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過(guò)程之中的具體體現。

  我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實(shí)際施工工作中,應牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現行施工技術(shù)規范,深入施工現場(chǎng),根據工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現場(chǎng)放樣彈線(xiàn)、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術(shù)規范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著(zhù)手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長(cháng)重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現垂直偏差超出規范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值,然后責成木工班組長(cháng)立即修復再報本人復檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年x月,xx裝飾材料市場(chǎng)工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班組應按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí),根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長(cháng)度、規格、間距(軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數。)處理復檢后,再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按有關(guān)評定標準執行。

  在管理過(guò)程中,我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的.,不是檢查出來(lái)的。

  總之我在施工現場(chǎng)管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運用技術(shù)和管理相結合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執行施工規范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

  管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理,現場(chǎng)施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無(wú)發(fā)生工傷事故。

  技術(shù)員年終工作總結 篇3

  轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí),F將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要總結。

  一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際

  對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓四次,利用班前、班后會(huì )針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

  在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗數據,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高。

  針對年初市場(chǎng)反應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時(shí)調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來(lái)成績(jì)顯著(zhù),側面了解市場(chǎng)反應良好。

  二、根據市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品

  根據市場(chǎng)需要,一年來(lái),多次開(kāi)發(fā)研究了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng),其中紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計達x萬(wàn)支,黑膜真空管僅一次性供貨就達x萬(wàn)支。

  根據實(shí)驗數據多次研究,開(kāi)發(fā)了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場(chǎng),現此產(chǎn)品已經(jīng)定型為xx市場(chǎng)產(chǎn)品。

  自今年以來(lái),許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,作為車(chē)間工藝主管的'我,只有不斷向人學(xué)習,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習,并修改、制定了車(chē)間操作工藝,崗位安全操作規程等。

  三、工作中存在的不足

  工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與幫助,成績(jì)斐然,總結過(guò)去的工作,自己覺(jué)著(zhù)有許多方面還存在不足,通過(guò)自己的反思和查找,我認為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對待工作還是不那么靈活。對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學(xué)習,做到不恥下問(wèn)。

  明年,面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在xx的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!

  技術(shù)員年終工作總結 篇4

  忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作,總結一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,非常感謝公司給我這個(gè)平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì);仡^一望,在這一年中即有成績(jì)也有不足,現將一年的主要工作總結如下:

  一、足跡

  20xx年春節過(guò)后,公司組織春游給我們開(kāi)闊了眼界,給公司樹(shù)立了形象,實(shí)現了公司內強素質(zhì)外樹(shù)形象宗旨,公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),我通過(guò)向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標書(shū)的整理,到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現場(chǎng)調度及售后維修,車(chē)間設備的維修,現場(chǎng)材料的優(yōu)化,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

  20xx年初國家實(shí)行收縮銀根以來(lái),壓縮銀行貸款來(lái)預防泡沫經(jīng)濟時(shí)代到來(lái),加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果:

  從一季度亞光、新河灣、領(lǐng)域商城、祥泰47#等多個(gè)工地的交工,從現場(chǎng)的找補檢查到各種資料的整理,忙碌中一年的開(kāi)端。二季度祥泰46#開(kāi)工,以及與房產(chǎn)局門(mén)窗廠(chǎng)強強聯(lián)合后,后車(chē)間氣電線(xiàn)路的鋪設、設備的調試,鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無(wú)棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個(gè)工地的標書(shū),以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的'找補、二中工地的開(kāi)工、荷香苑工地的開(kāi)工、交通局工地、廣饒工地等得同時(shí)開(kāi)工,各種尺寸的測量,以及荷香苑、交通局鋁合金料,二中一體框等車(chē)間的現場(chǎng)優(yōu)化,以及二中異型窗的測量及出數和一體窗。

  簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車(chē)間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書(shū),亞光車(chē)間高窗、中懸窗的研究,領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,算料出數。亞光高窗的測量調數,以及新車(chē)間門(mén)窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計算書(shū)等。

  總之這一年在預算、各種標書(shū)、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個(gè)資料的整理,各個(gè)疑難問(wèn)題的處理。

  二、成績(jì)

  不敢言成績(jì),但總的說(shuō)一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸,還有參加濰坊年會(huì )眼界的開(kāi)闊及資料收集。

  三、不足

  1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  2、對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強,我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現了這樣或那樣的一些問(wèn)題。

  3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。

  4、在對外關(guān)系的維護方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。

  四、計劃

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習新的知識及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),及時(shí)幫助團隊提高整體素質(zhì),爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

  以上是我在一年工作總結,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)自我剖析,還 忙碌中度過(guò)了具有收獲的20xx。

  存在很多不足之處,懇請領(lǐng)導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  技術(shù)員年終工作總結 篇5

  時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。

  這一年工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,同時(shí)積極參加各種活動(dòng),個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間,我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,向工作本身學(xué)習,不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  前不久我剛剛開(kāi)始機電隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去,F對我在機電隊的工作計劃做如下陳述:

  一、抓好安全文化建設,深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。

  進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。

  號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享,現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車(chē)之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì),實(shí)現全員安全,最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線(xiàn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

  進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查,認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

  四、強化重點(diǎn)環(huán)節的安全監管。

  1、在頂板管理方面:嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度,嚴禁任何形式的空頂作業(yè),嚴禁任何人探出支護區以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質(zhì)量監督,并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時(shí)鑿掉巡查路線(xiàn)內的懸巖危矸,較好地控制了頂板事故的發(fā)生。

  2、在防治水方面:嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,為職工的生命安全做保證。

  3、在提升運輸方面:嚴格監督“行人不行車(chē)”、“行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況,監督提升安全設施的正常使用。

  4、在“一通三防”方面:必須強化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn),著(zhù)利解決現場(chǎng)管理、監測監控、通風(fēng)系統中的實(shí)際問(wèn)題。嚴格落實(shí)綜合防塵措施,定期對工作面巷道進(jìn)行沖刷,清掃巷道內的積塵。打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開(kāi)啟噴霧和凈化水幕,出煤前要對落煤進(jìn)行灑水,出煤時(shí)嚴禁攉干煤,開(kāi)啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注,各轉載點(diǎn)要加足防塵水等。

  5、火藥放炮方面:嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。認真執行火工用品的領(lǐng)用、清退制度;鸸び闷返'領(lǐng)運做到了分開(kāi)運送,同時(shí)必須使用專(zhuān)用背包。

  6、在安全管理方面:要做到到班前宣誓正常執行,安全確認牌板能認真填寫(xiě),全員持證上崗,安全隱患做到閉合管理。

  缺點(diǎn)主要表現在:

  第一:剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是煤礦工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規章制度。

  第二:有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  第三:自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  努力方向:在以后的工作與學(xué)習中,要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為我們單位跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為我們單位創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績(jì)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過(guò)我們大家共同的努力,我們單位能早日成為高效的現代化礦井。

  技術(shù)員年終工作總結 篇6

  辭舊迎新,一年又過(guò)去,設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結過(guò)往的成功與失敗,收獲與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì ),時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè ),無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

  首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻,也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

  設計在20xx年的發(fā)展過(guò)程中,很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中設計經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊,在這里,對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的'加入,境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問(wèn)題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若一直沒(méi)有變化,您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒(méi)有給您按照《薪酬以及職位表》進(jìn)行調整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

  20xx年過(guò)程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養,能以的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業(yè)素養,為每個(gè)設計項目貢獻才華,并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則,為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶(hù)更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題,多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美,因為客戶(hù)不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶(hù)心目溝通;其公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,多看,多聽(tīng),多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結合思考。

  多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng),針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個(gè)項目案子的結束,學(xué)會(huì )理性總結,這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的一封信中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。

  技術(shù)員年終工作總結 篇7

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員,20x一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。

  現對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設備維護管理工作

  1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。

  3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和x煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設和外委維修工作

  1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。

  2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。

  3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的`清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、自我學(xué)習

  領(lǐng)會(huì )和貫徹x煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了x煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。

  四、缺點(diǎn)認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

  2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  五、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  技術(shù)員年終工作總結 篇8

  技術(shù)員個(gè)人工作總結20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.資料管理:對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的.要求。

  3.預決算編制:今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxx元,累計審掉xxxx元。

  二、具體的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

  2.工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。

  3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區

  技術(shù)員年終工作總結 篇9

  成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何。此刻對一年來(lái)的工作總結如下:

  一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)

  無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要明白。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎樣那么低,但是此刻想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自我太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。

  但是,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的,要想大概的明白,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。

  二、學(xué)會(huì )與人溝通

  做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的'事,有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì )讓你事半功倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的情緒不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓潛力也要強。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要留意,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。

  在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從自我會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì )不會(huì )的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

  三、事前準備事后總結

  在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),務(wù)必先了解體的狀況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中明白大概要準備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的狀況記下來(lái),比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

  還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

  技術(shù)員年終工作總結 篇10

  在過(guò)去的一年之中作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,但也有許多做得不足的一面。

  現將一年來(lái)的工作總結如下:

  1、XXXXXXXX年工作概況。

  因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)XXXXXXXX年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車(chē)維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監理;因沒(méi)有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導,電源改造、現場(chǎng)亮度改善、空調維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

  2、加強理論知識學(xué)習,將學(xué)習心得寫(xiě)成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平。

  在XXXXXXXX年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。通過(guò)學(xué)習總結,結合公司實(shí)際,編寫(xiě)了《XXXX細則》,結合目前間車(chē)工人工作的需要,編寫(xiě)出課件《XXXX安全操作》。

  認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解。為了使公司XXXX的論證順利通過(guò),按照計劃組織本部門(mén)的內審工作,組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

  3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專(zhuān)行,從而較圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作。

  一年以來(lái),我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據金加工刨床的產(chǎn)能,在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的.口型板毛坯。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái),便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析,發(fā)現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析,重新制訂加工工藝路線(xiàn),并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū),使一些較難加工的,長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

  5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個(gè)人得失。

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無(wú)論是在施工監理過(guò)程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如:叉車(chē)配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過(guò)場(chǎng),有時(shí)看都沒(méi)有看,見(jiàn)單就照簽,直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較

  一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時(shí)間;

  二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車(chē)輛提前報廢等。

  在監理外協(xié)項目過(guò)程中,親力親為,認真負責,不論是XXXX房頂,還是XXXX地下室,或是XXXX庫,都持天天巡查,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報,使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項目都能順利驗收。

  6、小結

  在XXXX的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性;不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

  技術(shù)員年終工作總結 篇11

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把xx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌據設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解整理與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

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