技術(shù)員年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的技術(shù)員年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員年終工作總結1

　　20xx年已經(jīng)結束，回首這一年的工作，有與同事同心協(xié)力搶工的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年也將是大家即將收獲碩果的一年。

　　進(jìn)入公司，我都很珍惜每次的培訓或觀(guān)摩，因為這不僅是在公司對我的培養，也是一次對自己的工作能力、工作經(jīng)驗的積累過(guò)程。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放松下來(lái)，靜靜讓自己思考自己這段時(shí)間來(lái)的工作存在的.問(wèn)題或者總結點(diǎn)經(jīng)驗。

　　20xx年三四月份此時(shí)我還待在文庭新居做著(zhù)裝修最后的收尾工作，每天面對的都是彈逐套驗收線(xiàn)，以及各種修補工作。當時(shí)的自己比較躁動(dòng)，覺(jué)得同一批出來(lái)的，人家都已經(jīng)跑在了前面，而我更像是原地不動(dòng)，以至于后面出現的項目經(jīng)理對我的誤解�，F在看來(lái)，自己應該更沉得住氣，無(wú)論公司怎么安排工作，我都應該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責任更是態(tài)度。而面對領(lǐng)導的誤解，自己在解釋不清的時(shí)候，應該主動(dòng)表明自己認識到了錯誤，而不是讓誤解不了了之。

　　在經(jīng)歷了分公司的創(chuàng )優(yōu)工作后，我有幸的調到了技校項目，也是分公司的第一個(gè)自營(yíng)項目。作為BIM技術(shù)員，不僅需要將bim技術(shù)帶入到實(shí)際生產(chǎn)工作中去，更需要將施工技術(shù)更好的用bim的手段展示出來(lái)，兩者需要更好的融合在一起。其中，我和同事有過(guò)迷茫，有過(guò)小心翼翼，但還好我們從未放棄。前期剛到項目，由于現場(chǎng)人數不足，我只能將重心更多的投入到現場(chǎng)生產(chǎn)中去，對于基礎我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，面對新的工作領(lǐng)域，我跟著(zhù)其他同事一起去處理，指導，學(xué)習現場(chǎng)的各種生產(chǎn)協(xié)調工作，為確保工作的順利、準確、正常的進(jìn)行，加班不是問(wèn)題，基礎都是泥水不是問(wèn)題，風(fēng)吹日曬也不是問(wèn)題，因為對于我們這些選擇工地的管理者來(lái)說(shuō)，這些都是我們必須要迎難而上的。為了完成分公司給我們的任務(wù)，每個(gè)人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累，大家一起上，那就不是累。大家相互鼓勵，不要放棄，果實(shí)都在后面。

　　十一月，我來(lái)到了新崗位，擔任項目技術(shù)負責人的助手，由于專(zhuān)業(yè)技能以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，多學(xué)習多問(wèn)多做。也讓自己對于技術(shù)負責人的工作有了認識。

　　1.組織參加圖紙會(huì )審工作開(kāi)工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時(shí)發(fā)現圖紙的疑問(wèn)，并做好會(huì )議紀要，將會(huì )審內容整理、簽字，及時(shí)對項目各部門(mén)及施工班組進(jìn)行會(huì )審的交底。

　　2.編制并完善工作專(zhuān)項施工方案，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案，并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

　　3.對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)隊組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

　　4.與同事一起組織項目管理人員學(xué)習使用bim軟件，更好的針對可視化技術(shù)交底、工程算量等實(shí)際的運用情況。

　　以上是我20xx年的工作總結，對于新的20xx年，我希望自己能不斷充實(shí)自己，積累更多的工作管理經(jīng)驗，將來(lái)能夠更好的勝任工作，為公司帶來(lái)幫助。跟分公司更好的成長(cháng)，也有信心自己能做好今后的工作與挑戰。

技術(shù)員年終工作總結2

　　今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，

　　、問(wèn)題總結：

　　1、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

　　3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

　　5、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

　　5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！�！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，

　　二、工作計劃與思路向匯報：

　　1、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的`地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

　　2、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　3、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，思想匯報專(zhuān)題要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

　　4、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能；年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術(shù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　5、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的技術(shù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

　　以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

技術(shù)員年終工作總結3

　　一、個(gè)人情況

　　我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專(zhuān)業(yè)對口，但很多需要學(xué)習和提高�，F還在實(shí)習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。

　　二、工作匯報

　　1、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統設計差得遠。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習，早日學(xué)會(huì )并能獨立為公司分憂(yōu)解難。

　　2、實(shí)踐學(xué)習

　　飛機場(chǎng)實(shí)習期間，邊工作邊學(xué)習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學(xué)到很多寶貴的現場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗。同時(shí)，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質(zhì)量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專(zhuān)業(yè)，只有自己努力和總結經(jīng)驗，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題，把工程做的更規范更有質(zhì)量，打造過(guò)硬的`施工隊伍。

　　3、個(gè)人貢獻

　　進(jìn)公司時(shí)間短，飛機場(chǎng)實(shí)習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂(yōu)，所以我要努力實(shí)現公司領(lǐng)導的期望，爭取早日成為技術(shù)部?jì)?yōu)秀一員。

　　三、明年計劃

　　1、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。

　　2、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實(shí)現獨立出方案、設計圖紙的目標。

　　3、 學(xué)會(huì )電氣及自控方面的知識，會(huì )看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。

　　4、 強化暖通專(zhuān)業(yè)，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的應用和創(chuàng )新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準備。

　　四、個(gè)人建議

　　1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執行力不會(huì )因裙帶關(guān)系或老鄉等不方便管理，以及管理職責不分明，出現越權濫用權的管理混亂現象，并能做到企業(yè)效益最大化。

　　2、薪金獎金激勵制度。細化各部門(mén)、各崗位工資標準和考核標準。公開(kāi)、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎金，調動(dòng)員工的工作信心和積極性。

　　3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關(guān)負責人，要加強施工質(zhì)量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規范，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。

　　4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工，沒(méi)有高薪激勵，怎能招攬人才，沒(méi)有人才，怎能發(fā)展，沒(méi)有舍，怎能得！

　　5、工資發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請事先說(shuō)明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)員很辛苦請不要推延我們的糧草。

　　我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會(huì )在以后的日子里不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒(méi)有最好，只有更好。

　　最后，預祝公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，全體員工新年快樂(lè )！謝謝！

技術(shù)員年終工作總結4

　　不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、士氣和信念。在這x年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、工作心得

　　1、在工作實(shí)踐中，今年我參加完成了x個(gè)工程，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)全都，這樣的團隊肯定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

　　工作中，許多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準時(shí)、有效和清楚。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，在平常工作中才能取得了令自己滿(mǎn)足的成果。能夠樂(lè )觀(guān)自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

　　現在的.我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要準時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。

　　3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，肯定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削減由于自己對工作流程不能很好的表達的緣由，而耽擱工程的進(jìn)展。

　　在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn)，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我肯定會(huì )和他們分散成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

　　二、工作教訓

　　經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、 工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;

　　在工作時(shí)間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、 工作不夠精細化;

　　平常的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也常�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方消失錯誤。以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　3、 缺乏工作閱歷，尤其是現場(chǎng)閱歷;

　　今年的現場(chǎng)閱歷有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的熟悉，但在一些細節上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　4、 做事不夠堅決，拘泥細節，有拖沓現象;

　　拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更樂(lè )觀(guān)主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避開(kāi)工作上的許多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不肯定要把工作做到細才是最好的。解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完善也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。

　　在以后的工作中，我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

技術(shù)員年終工作總結5

　　20xx年，在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標，保證電路設備安穩、良性運行為中心，開(kāi)展電路設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。

　　年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電路運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電路規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。

　　二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。

　　基礎工作是電路安全運行的前提。年初，煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電路方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。20xx年，我們完善了電路設備技術(shù)基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電路絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。在設備檢查中，多次受到領(lǐng)導表?yè)P。

　　在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。為了達到電路設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強化生產(chǎn)設備各項工作。

　　1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車(chē)間設

　　備分布的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的'巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每周巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位，及時(shí)更換，消除了隱患。

　　2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電路技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電路部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

　�。�1）新消化系統電路控制設計及設備安裝。

　�。�2）4#、6#皮帶改造工程電路改造安裝。

　�。�3）窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。

　�。�4）新鋼粒篩分系統的電路設計、安裝。

　�。�5）9米平臺照明系統改造。

　　四、月檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電路檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。

　　五、以人為本，搞好職工隊伍建設。

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

　　3、加強職工的技能知識。

　　4、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

　　5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。

　　六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題：

　　1、車(chē)間電路檢修、維護人員整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較差，應采取各種方式進(jìn)行培訓。

　　2、車(chē)間電路設備管理基礎工作還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按

　　照機動(dòng)部管理的要求逐步進(jìn)行設備管理基礎工作的完善、細化。

　　3、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電路人員拆除，而電路人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束，這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。七、新一年的努力方向

　　20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：

　　1、有計劃的做好電路設備的維修保養工作。

　　2、嚴格按照操作規程進(jìn)行安排作業(yè)，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

　　3、協(xié)調好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。

　　4、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項工作任務(wù)。

　　5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化。

　　6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。

技術(shù)員年終工作總結6

　　我作為機電科供電車(chē)間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重于自身供電系統業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。

　　一、積極學(xué)習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

　　20xx年X月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊到XX市防爆設備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習，掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠(chǎng)家與XX電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

　　二、合理供電系統設計，科學(xué)編制技術(shù)措施

　　在分管供電科長(cháng)的指導下，我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向，我經(jīng)常跑現場(chǎng)，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進(jìn)行了設計。我本著(zhù)“一工程一措施”的.原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，我還協(xié)助車(chē)間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

　　三、安全質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效

　　為貫徹落實(shí)礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ（3）采區上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的敷設；

　　皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；

　　東三及ⅱ（3）采區變頻絞車(chē)電控、信號系統的安裝；

　　井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝；

　　750掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統安裝；

　　750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統改造；

　　主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

　　四、做好本職工作，提高職工技能水平

　　在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓，學(xué)習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開(kāi)展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓活動(dòng)，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

　　轉眼間20xx年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率及業(yè)績(jì)提供依據。

　　作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)�，F將這一年里，我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要回顧：

　　1）在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓4次，利用班前、班后會(huì )針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正式的培訓若干，現工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識，能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

　　2）在生產(chǎn)的同時(shí)，我還不間斷的積累實(shí)驗數據，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室羅工抽檢、送檢真空管，根據實(shí)驗數據，調整膜層工藝，使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng )新高，現車(chē)間生產(chǎn)真空管曝輻量可達￠581800管≤4.5以下（國標≤4.7合格）。熱損￠581800管≤0.70以下（國標≤0.85合格）。

　　3）針對年初市場(chǎng)反應的膜層顏色雜亂等現象，每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時(shí)調整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來(lái)成績(jì)顯著(zhù)，側面了解市場(chǎng)反應良好。

　　4）根據市場(chǎng)需要，一年來(lái)，多次開(kāi)發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場(chǎng)，其中天普紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計達30余萬(wàn)支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬(wàn)余支。

　　5）根據實(shí)驗數據多次研究，開(kāi)發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于XX的市場(chǎng)，現此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年XX市場(chǎng)產(chǎn)品。

　　6）對于車(chē)間設備進(jìn)行小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實(shí)用新型專(zhuān)利，投產(chǎn)以來(lái)經(jīng)測算將延長(cháng)靶的使用周期達3～7天，年統計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬(wàn)元。

　　7）自XX年以來(lái)，許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間，作為車(chē)間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習，了解先進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習，并修改、制定了車(chē)間操作工藝，崗位安全操作規程等。

　　工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，成績(jì)斐然，總結過(guò)去的工作，自己覺(jué)著(zhù)有許多方面還存在不足，通過(guò)自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個(gè)方面：

　　一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開(kāi)，對待工作還是不那么靈活。對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

　　二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學(xué)習，做到不恥下問(wèn)。

技術(shù)員年終工作總結7

　　由于煤礦開(kāi)采挖掘專(zhuān)業(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗。在隊長(cháng)的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)鍛煉，在實(shí)踐中學(xué)習各種煤礦基本常識。以下是我今年的工作總結。

　　一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實(shí)基礎

　　在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴格遵守班組的各項勞動(dòng)規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)鍛煉。通過(guò)參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習各種操作技能，了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規程的學(xué)習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項，同時(shí)也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。

　　結束在檢修班的熬煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的`局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作

　　在勞動(dòng)鍛煉的基礎上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結等規程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。進(jìn)行規程辦法貫徹學(xué)習管理，規程辦法資料的整理。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習總結，積累經(jīng)驗，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉入主動(dòng)地去做好本身應該完成的技術(shù)工作。

　　為克服在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統地學(xué)習了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、通風(fēng)、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長(cháng)補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著(zhù)我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不�？偨Y，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

　　三、在設備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結工作

　　設備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。我在新設備新技術(shù)應用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數值，并進(jìn)行整理，為表現引進(jìn)的新設備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數值并提出合理化建議，為井區進(jìn)行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運機，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設備，改進(jìn)生產(chǎn)系統及通風(fēng)系統，我積極消化吸收新設備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

　　總之，在這一年時(shí)間內，我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng)，缺乏工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結，不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，術(shù)方面的基礎常識。我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

技術(shù)員年終工作總結8

　　我畢業(yè)于20xx年于xxx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電廠(chǎng)熱能動(dòng)力工程，大專(zhuān)。至今分別在xx發(fā)電有限責任公司及xx有限公司鍋爐運行及值長(cháng)工作崗位工作x年�；仨�過(guò)去的x年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無(wú)論是從自身的素質(zhì)、文化修養還是業(yè)務(wù)水平上都有長(cháng)足的進(jìn)步，也作了大量工作�，F思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺階。

　　一、思想政治方面

　　始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛(ài)自己的本職工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，圓滿(mǎn)履行了的各項要求。作為值長(cháng)，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求別人遵守的自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規范自己的一言一行，遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事，做到了一個(gè)合格公民應做的事。

　　二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

　　我參與了新建電廠(chǎng)的建設、安裝調試、試運行；主持編寫(xiě)了鍋爐及輸煤專(zhuān)業(yè)的運行規程、事故處理規程以及其它一些技術(shù)文件；為電廠(chǎng)培訓新進(jìn)員工；帶領(lǐng)本值人員在電廠(chǎng)各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標取得很大成績(jì)；有效預防電廠(chǎng)發(fā)生事故、指揮處理電廠(chǎng)各種突發(fā)事故；積極參與電廠(chǎng)的管理工作并提出見(jiàn)解，極大促進(jìn)了電廠(chǎng)管理水平；參與了電廠(chǎng)的技改工作；在學(xué)習及各項中也取得了很大成績(jì)。全面、全程參與了xxx電廠(chǎng)的建設、安裝調試、試運行。在參與工作中能夠發(fā)現一些問(wèn)題并提出了自己的改正，主要負責電廠(chǎng)輸煤、鍋爐設備的安裝調試，參考學(xué)習電力建設施工及驗收技術(shù)規范等書(shū)籍結合實(shí)際情況編寫(xiě)本公司的建設施工及驗收技術(shù)規范和各種調試驗收表格，從而有效地保證了電廠(chǎng)建設施工及驗收工作的順利進(jìn)行。

　　在鍋爐專(zhuān)業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少廠(chǎng)家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了鍋爐運行專(zhuān)業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統的圖紙，主持編寫(xiě)了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的運行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數據的計算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，抽出一部分時(shí)間，堅持每天到工程現場(chǎng)跟蹤鍋爐的安裝施工，及時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題并向公用工程部領(lǐng)導匯報。我所完成的以上鍋爐運行專(zhuān)業(yè)的幾項工作，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來(lái)的運行實(shí)踐中得以驗證。

　　在輸煤專(zhuān)業(yè)（含除塵、除灰渣）沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工作進(jìn)展受阻情況下，我從大局著(zhù)想，急領(lǐng)導所急，主動(dòng)放棄我一直從事的并喜愛(ài)的鍋爐專(zhuān)業(yè)，向經(jīng)理要求到輸煤專(zhuān)業(yè)負責各項工作的開(kāi)展。在得到經(jīng)理的同意后，立即加班加點(diǎn)著(zhù)手編寫(xiě)了《輸煤運行規程》、《除塵除灰除渣運行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日志的編寫(xiě)等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專(zhuān)業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實(shí)。

　　在公司計劃派熱電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)人員到xx電廠(chǎng)培訓時(shí)，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導指定為培訓人員的領(lǐng)隊。在到xx電廠(chǎng)培訓之前，我完成了培訓計劃、在xx電廠(chǎng)培訓的時(shí)間安排、各專(zhuān)業(yè)詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導的肯定。到xx電廠(chǎng)后，我盡到了領(lǐng)隊的職責，嚴格管理、積極協(xié)調xx電廠(chǎng)各部門(mén)，讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實(shí)踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負責xxx電廠(chǎng)輸煤操作員的'培訓，把四名以前沒(méi)有搞過(guò)輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

　　在值長(cháng)的工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠(chǎng)的各項績(jì)效考核工作。在如何提高電廠(chǎng)的經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過(guò)自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現火電廠(chǎng)的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過(guò)程中存在著(zhù)各種損失，這些損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項熱損失）、做功能力損失（如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失）、工質(zhì)流失及廠(chǎng)用電消耗等。結合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠(chǎng)的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來(lái)盡量降低這些損失。

　　目前，提高火電廠(chǎng)經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和不完全燃燒損失，在滿(mǎn)足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內，提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過(guò)量空氣系數、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應的經(jīng)對措施來(lái)降低so2排放；我從過(guò)量空氣系數、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。

　　正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導值不僅在電廠(chǎng)的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績(jì)，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績(jì)。另外，在值長(cháng)的崗位上，在對電廠(chǎng)事故的預防及對電廠(chǎng)突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　1、電廠(chǎng)管理。在工作中，我還積極參與了電廠(chǎng)的管理，每月都給電廠(chǎng)主管寫(xiě)一篇管理總結。另外，結合電廠(chǎng)的實(shí)際情況，在安全管理、績(jì)效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠(chǎng)管理淺見(jiàn)》文章，此舉得到了電廠(chǎng)領(lǐng)導的很高評價(jià)。也是因為我對電廠(chǎng)管理工作的參與，讓電廠(chǎng)各項管理有了一個(gè)新的提高。

　　2、電廠(chǎng)技改工作。對于電廠(chǎng)的技術(shù)改造工作，我也進(jìn)行了參與，提報ie提案。經(jīng)對電廠(chǎng)鍋爐每次冷態(tài)啟動(dòng)并管時(shí)，其它參數都具備并管條件時(shí)，但主汽溫度因為主汽門(mén)前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時(shí)間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計有誤或運行人員誤判斷，容易發(fā)生汽輪機水沖擊此類(lèi)嚴重事故。主汽門(mén)前疏水管管徑小而造成疏水量不足，對電廠(chǎng)生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟，急需改造。所以我提出了《#1。2爐主汽一次門(mén)前疏水管改造》ie提案并獲得部門(mén)通過(guò)。

　　三、理論水平學(xué)習方面

　　實(shí)踐需要理論指導，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠，電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn)，各個(gè)環(huán)節充滿(mǎn)著(zhù)技術(shù)含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來(lái)我堅持持續不斷的，閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著(zhù)作，保括各種標準、規范及手冊、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規火力發(fā)電廠(chǎng)機、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識的人靠不斷的持續再學(xué)習從而能達到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個(gè)助理工程師應有的專(zhuān)業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報，在部門(mén)舉行的電廠(chǎng)高級工考試中，我就取得了第一名的好成績(jì)。

　　回顧這年來(lái)的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了較多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境，我將繼續堅持再學(xué)習，爭取成長(cháng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

技術(shù)員年終工作總結9

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　一、極參加組織的政治教育和加強理論學(xué)習，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和理論水平

　　一年來(lái)，我深知政治工作的重要性，作為技術(shù)員，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的高低會(huì )直接影響到全所戰士，所以在一年來(lái)，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結合實(shí)際積極改造自己的主觀(guān)思想，增強自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時(shí)間加強政治學(xué)習。

　　二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能

　　作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來(lái)，自己始終能夠在帶領(lǐng)下戰士的支持幫助下，緊緊圍繞在XX黨委的周?chē)�，圍繞以業(yè)務(wù)建設為中心去開(kāi)展各項工作，在開(kāi)展工作的同時(shí)，時(shí)刻想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會(huì )直接影響各項工作的完成好壞，無(wú)論完成什么任務(wù)，如果自己的'業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢？所以，自己經(jīng)常認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，通過(guò)學(xué)習，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平，增強對設備、機具的性能、使用方法、技術(shù)參數、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)�？从嘘P(guān)書(shū)籍，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹(shù)、噴漆、車(chē)皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長(cháng)的工作，給當好左右手。一年來(lái)，我在帶領(lǐng)下戰士的支持幫助下共同圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　三、不足之處

　　一年來(lái)，雖然取得了一定的好成績(jì)，但是還存在一些不足之處。

　　1、理論學(xué)習時(shí)間較少，還有待于加強。

　　2、自身的身體素質(zhì)有待加強。

　　3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長(cháng)學(xué)習，不斷加強自身的工作經(jīng)驗。

　　20xx年，我將一如既往地，緊緊圍繞在xx黨委的周?chē)�。依照《部隊基層建設綱要》抓工作的落實(shí)，加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，進(jìn)一步增強自身政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，努力把檢修所建設成為一支：政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。

技術(shù)員年終工作總結10

　　本人20__年_月至20__年_月在__工程學(xué)校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習，后于__年_月至__年_月在___工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

　　20__年至20__年即在__大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中，由于自己的積極工作，為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí)，沒(méi)有因此而變更設計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的設計結果，后經(jīng)與設計單位聯(lián)系，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，__年被破格晉升為工程師。

　　在__二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中，設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。

　　在__鐵路__大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設計，利用墩身上的.預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動(dòng)強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。

　　菏日復線(xiàn)施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過(guò)渡方案的制定。

　　在__大橋板式墩身模板設計中，采用技術(shù)手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀(guān)美，也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

　　菏日復線(xiàn)五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽(tīng)，終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節約了資金。

　　在__河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖，砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。

技術(shù)員年終工作總結11

　　今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，技術(shù)員年終工作總結。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

　　我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

　　二、人員的'不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

　　三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

　　四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

　　五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，工作總結《技術(shù)員年終工作總結》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

技術(shù)員年終工作總結12

　　成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來(lái)，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來(lái)的工作總結如下：

　　1、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要明白。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎樣那么低，但是此刻想起來(lái)也就釋然了，就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里，你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現自我太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才

　　行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應用在什么方面，是什么機械，帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的，要想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習。

　　2、學(xué)會(huì )與人溝通。做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備，因為客戶(hù)的情緒不能確定，畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的`損失，隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹慎的應付了，我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心，我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。

　　還有出門(mén)在外，說(shuō)話(huà)也要留意，盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí)，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了，先從自我會(huì )的入手，盡量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì )對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì )不會(huì )的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

　　3、事前準備事后總結。在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話(huà)解決，如果要到現場(chǎng)去的話(huà)，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準備元器件，工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后，做一下總結，把現場(chǎng)的狀況記下

　　來(lái)，比如：我們機器所應用在什么機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先，這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

　　還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求�？沟昧司陀赂业目�，抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始，我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

技術(shù)員年終工作總結13

　　緊張的xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習

　　我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、工作中發(fā)揚團隊合作精神

　　在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。由于x車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的`辦法，大大提高了可紡性。

　　根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，公司要求x車(chē)間x區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。x區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、認真安排好職工培訓工作

　　搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

技術(shù)員年終工作總結14

　　緊張的20xx年過(guò)去了，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將20xx年工作總結如下：

　　一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　在20xx年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，通過(guò)閱讀《xx》，進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并及時(shí)寫(xiě)入黨思想匯報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

　　1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個(gè)品種。

　　2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現的85%左右。

　　4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。

　　三、完成第xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

　　20xx年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

　　四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

　　搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

　　今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

　　加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年x月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

　　平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的`主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

　　五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行。

　　在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運行，認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計劃，并按照計劃組織部門(mén)的內審工作。

　　今年x月份，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車(chē)間間的法律法規清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規范各種報表記錄。

　　x月份邀請其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內審員對本部門(mén)進(jìn)行內部審核，對審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內審和外審工作。

　　與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進(jìn)行分解，制定本部門(mén)的目標、指標和管理方案，并及時(shí)向職工傳達。

　　六、20xx年工作計劃：

　　在下一年的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。

　　1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、加強車(chē)間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車(chē)、規范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。

　　5、加強統計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。

　　6、認真組織推廣QC攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

　　7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

　　8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

　　9、加強職工培訓的監督，對不安時(shí)組織學(xué)習的工段班組進(jìn)行考核。

　　10、堅持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

　　11、認真編寫(xiě)20xx年工作計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預防措施，不斷的持續改進(jìn)，使20xx年的認證工作再上新臺階。

　　回顧20xx年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

技術(shù)員年終工作總結15

　　試用期我被分派在第二車(chē)間，跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，因為對公司還不是很明白，工作經(jīng)驗也不敷，很多工作臨時(shí)還不能上手，幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教導，我的工作才入手下手有進(jìn)展，緩緩能夠做一些比較大略的電路保護工作。

　　試用入手下手，最終要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要保護的機床配置，這是展開(kāi)工作的根本。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，經(jīng)過(guò)議定查看車(chē)間里的各種百般的配置，增加本身對車(chē)間配置的感性認識，初步明白各配置的效用和效用，另有便是經(jīng)過(guò)議定和車(chē)間里的同事交換，建立精良的干系，增加大家的感情，機床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)障礙也比較明白，如能獲得他們的悉心教導，這對本身的補綴工作將是很有救助的。

　　在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和配置后，重點(diǎn)便是經(jīng)過(guò)議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深切明白各機床配置的電路操縱、電路道理、常見(jiàn)障礙現象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的，是補綴伎倆方面應具有的前提。如今的機床愈來(lái)愈進(jìn)步了，特別是數控機床，具有很美滿(mǎn)的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現效用，比擬較常見(jiàn)的障礙都能自我診斷，并把障礙因為和補綴方法呈現出來(lái)，供補綴人員參考。就算有些障礙沒(méi)法自診斷，如對機床的電路道理比較熟悉，補綴時(shí)能諳練地查找相干的資料，補綴起來(lái)也是比較大略比較快的。

　　搞電路補綴，特別是數控機床補綴的，要知識面廣，如今的科技成長(cháng)很快，電子元件和電路配置更新?lián)Q代快，類(lèi)別又多又廣，除了要把握經(jīng)常使用的電路知識和電路補綴技巧，除了要把握電子電路的補綴技巧，還要把握必定的機器補綴技巧，如今的機床障礙，不再是電路障礙機器障礙分得那么清的了，很多都是電路、機器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候，我就找來(lái)大量與電路、電子以及機器有關(guān)的冊本，連續富裕本身和增加本身的知識程度，別的還要經(jīng)過(guò)議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來(lái)明白有關(guān)的最新動(dòng)靜和資訊。

　　除了把握好表面知識外，緊張的是要連續實(shí)踐，積聚大量的工作經(jīng)驗，有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗，加上結壯的表面知識，查驗起電路障礙來(lái)才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕，補綴起電路障礙來(lái)駕輕就熟，每次有補綴任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到補綴現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)議定查看他補綴的進(jìn)程，明白師傅是如何詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，如何查找障礙因為，又是如何清除障礙的，經(jīng)過(guò)議定做他的補綴幫手，參加補綴工作，從實(shí)踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng)，把握必定的補綴方法和技巧，以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進(jìn)修，自動(dòng)自動(dòng)參加補綴工作外，還要設法找一些東西來(lái)補綴，辦公室里有很多破壞的電路版、驅動(dòng)器、PLC等各種百般的.電路部件，偶然間我就拿來(lái)解剖、分析，查找障礙因為，并設法補綴。固然大部分修不好，但經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐，加深了本身的表面知識，增加了本身的補綴經(jīng)驗。別的，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，固然經(jīng)驗不是很足，補綴技巧不是很熟，也要勇于自力補綴，要抓住一切機遇熬煉本身，從實(shí)踐中摸索，找到一套得當本身的補綴方法。

　　在參加保護、補綴工作中，也發(fā)覺(jué)如今車(chē)間電路辦理工作的一些不敷，保護工作做得還不敷好，車(chē)間機床很多電路配置陳腐破壞，線(xiàn)路潮濕、龐雜、老化，加上車(chē)間長(cháng)年潮濕，富裕油霧粉塵，很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電路障礙。固然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電路配置和線(xiàn)路上，也會(huì )引發(fā)漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個(gè)因為造成漏電的。電路工作人員不該是有障礙就補綴，無(wú)障礙就閑著(zhù)，應當凡是到車(chē)間去逛逛，查看一下電路配置的運行狀況和線(xiàn)路環(huán)境，做好保護工作，發(fā)覺(jué)反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小，但也要珍視，要不時(shí)候長(cháng)了就會(huì )引發(fā)障礙。另有有些電線(xiàn)是有余的，為了裁減障礙身分和補綴便利，最好拆去。只有平常保護得好，機床平常工作，才華富裕利用好機床，創(chuàng )設大的效益。而一但機床（特別是數控機床）呈現障礙，即會(huì )感化車(chē)間的出產(chǎn)，如果呈現大障礙，造成泊車(chē)時(shí)候太長(cháng)，對公司來(lái)講就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟吃虧。

　　要做一個(gè)合格的電路補綴人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行，要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗，要有比較廣的電路安定知識，還要有一顆謙虛的長(cháng)進(jìn)心。這些我相信會(huì )跟著(zhù)我補綴經(jīng)驗的增加而加強。

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