技師年終個(gè)人總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的技師年終個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
技師年終個(gè)人總結 篇1
我作為一名基層醫院的醫學(xué)影像醫生，兼負普放與CT的技術(shù)操作及診斷工作，責任繁重且瑣碎�，F將這年職責工作做如下報告。
一、放射工作。
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械般的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械重復，對待每一個(gè)病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時(shí)也在不斷貫徹院內的.思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關(guān)器械的檢修及保養工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失；隨著(zhù)設備不斷更新替換，認真學(xué)習、鉆研，以最快的時(shí)間適應新的環(huán)境。
二、CT室工作。
自CT機投入使用至今，為開(kāi)展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書(shū)籍，工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請教老師及上級同仁；因CT機老化等原因，設備經(jīng)常出現不同故障，為不影響正常機器運轉及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導下認真做好檢修工作，實(shí)在處理不行最快速度請求現場(chǎng)維修。
三、進(jìn)修工作。
上半年我曾到醫院放射科或CT室進(jìn)修學(xué)習。在這期間我遵守各科室規章制度，認真學(xué)習各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
技師年終個(gè)人總結 篇2
20xx年x月畢業(yè)參預工作以來(lái)，我已從一名稚嫩的同學(xué)逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)機械車(chē)工、銑工、數控車(chē)工�，F在從事的是：工裝夾具的設置，cad制圖，機械加工工藝編排和車(chē)間主任。
在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%。
在從事管理工作中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。工作中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量把握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本猜度揣測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)消逝大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的狀況下，為確保把握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細心組織，搞好施工預備，實(shí)行周方案管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，接受應用平行流水作業(yè)法施工。
在強化平安管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)平安管理工作，強化員工自我愛(ài)惜意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火訓練，樹(shù)立人人管平安，人人執行貫徹平安防火規定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。
多年的現場(chǎng)工作中我始終以主動(dòng)的態(tài)度發(fā)揮自己的特長(cháng)，主動(dòng)工作。20xx年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工締造了良好的條件，贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。上述是我參預工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參預工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，主動(dòng)思索，不斷學(xué)習新學(xué)問(wèn)，全面、終合的.考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
技師年終個(gè)人總結 篇3
我自一九六八年以來(lái)分別任養路工、養護科科長(cháng)、計劃科科長(cháng)及全質(zhì)辦主任。多年來(lái)在上級領(lǐng)導的支持和全局干部職工的配合下，將我局的養護、工程、計統、全質(zhì)工作一年推上一個(gè)新臺階，得到了各級領(lǐng)導的肯定。特別是取得高級工資格后，工作更得心應手。拾多年來(lái)分別榮獲：交通部頒發(fā)的優(yōu)秀小組個(gè)人獎壹次，省交通廳頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者壹次，省公路局頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者壹次，市經(jīng)貿委頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者貳次，市組織部、人事局嘉獎壹次，縣委、縣政府頒發(fā)先進(jìn)工作者壹次。
我認為工作定要做出起色，勇與技術(shù)革新。組織全科室人員乃至全局職工發(fā)動(dòng)技術(shù)革新活動(dòng)。我對各小組成果加強指導親自改寫(xiě)。先后兩次技術(shù)革新成果榮獲交通部的嘉獎。同時(shí)積極參加和組織本小組的革新活動(dòng)，為繞著(zhù)我局重點(diǎn)工作進(jìn)行攻關(guān)。每年進(jìn)行一個(gè)新項目，年年解決一個(gè)新難題，此次榮獲省級及省級以上的嘉獎。由我參加并組織的主要革新項目主要有：xx年《確保重鹽堿段綠化達標》，用工序交接班支部、工序質(zhì)量檢查點(diǎn)的制定等手段進(jìn)行管理。創(chuàng )建了確保綠化達標的生產(chǎn)模型。當年重鹽堿段綠化成活率由x提高到xx％以上。成果獲省交通廳一等獎。xx年《利用內部銀行加強計劃管理》則由計統科根據每月生產(chǎn)任務(wù)對養護單位核算、發(fā)放資金券，財務(wù)科憑券兌現報銷(xiāo)。激發(fā)了養護單位自我進(jìn)行計劃管理和厲行節約的積極性，提高了投資效益，降低了養護成本。本項成果獲省交通廳三等獎。xx年《解決水土流失造成的涵洞口坍塌》，攻克了砂性土路段，因涵洞口水土流失造成坍塌的難題。本項成果為因水土流失造成涵洞口坍塌改制和預防建立了改進(jìn)的模型。成果獲省交通廳三等獎，授省經(jīng)貿委頒發(fā)優(yōu)秀小組。xxxx年《用二灰碎石工藝解決大交通量路段坑槽挖補》。當前交通流量日益加大，而公路因基層薄弱造成前修后壞，不能保證公路暢通。此改革的成功解決這一難題，添補了養護挖補的一項空白。獲省交通廳成果三等獎，被省經(jīng)貿委等五組織授予優(yōu)秀小組稱(chēng)號。xxxx年《內吸式公路清掃機的研制》通過(guò)列問(wèn)題，解決重點(diǎn)難點(diǎn)的三次循環(huán)的試制終于成功。研制的清掃機比人力清掃效率提高了xx倍。得到了交通部的嘉獎，本人同時(shí)獲交通部頒發(fā)的優(yōu)秀小組個(gè)人獎。
我認為作為一個(gè)工程技術(shù)人員不但要有施工的技術(shù)技能，更重要的是要鉆研技術(shù)，總結經(jīng)驗，有施工后果的預見(jiàn)性和怎樣掌握施工方法，保證不造成施工弊病的能力。如：路基鋪土時(shí)每層均按設計寬度鋪筑，而路基施工完工后則出現路面邊緣開(kāi)裂或不均勻沉陷現象。造成無(wú)法補救的損失。其原因由于路邊臨近邊坡，壓路機不能駛入，邊緣每層得不到充分壓實(shí)造成。為此我在安排施工時(shí)，重點(diǎn)加強邊緣部分碾壓，并采取將每側基層展寬xx－xx厘米來(lái)鋪筑便于壓路機在邊緣部分駛入碾壓。路肩完成后再將多余土切除。為此我負責的施工段無(wú)發(fā)生邊緣開(kāi)裂、漏水、沉陷現象。
xx年以來(lái)負責新建公路xxxx公里。其中：路xx公里，路x段xx公里，x段xxx公里，xx段xx公里，x段xx公里，路延伸線(xiàn)x公里。
效益是工程施工的生命線(xiàn)。在保證質(zhì)量的前提下，我在施工中總是把效益放在重要位置。為此我不斷改進(jìn)施工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高機械設備利用率，降低材料消耗，充分發(fā)揮公路工程資金的.最佳使用效能。根據公路工程的特點(diǎn)，我在xx年提出并倡導降低工程成本的四條途徑及九條保證措施。
其一提高生產(chǎn)效率是降低工程成本的主要途徑。費用是隨著(zhù)施工天數增加逐漸上升。因此要采取如下措施提高生產(chǎn)率：
1、加強計劃管理。
2、加強定額管理。
3、加強施工人員的技術(shù)培訓，提高施工能力。
其二節約材料費用是降低成本的另一條途徑。因此要采取如下措施保證材料費用的節約：
1、控制材料的采購費用。
2、加強材料的收存管理。
3、合理安排工程材料的存放布局。
其三加強施工機械管理是減低成本的有一條途徑。保證措施為：
1、做好機械計劃安排工作。
2、做好機械計時(shí)工作。
其四逐步實(shí)現機械化，特別是專(zhuān)業(yè)機械化，以機代勞，是降低公路工程成本的又一條途徑。我時(shí)刻落實(shí)以上途徑和措施，收到了豐厚的投資效益。使我局的工程施工走出了資金困難的低谷，走向了良性循環(huán)。
計劃工作我在領(lǐng)導的支持和推行下制定了內部銀行的計劃管理制度。即由計劃科根據當月的生產(chǎn)指標分解到各養護單位，再分別依據內部定額分別核算個(gè)養護單位的生產(chǎn)成本。根據各單位的生產(chǎn)指標下達余生產(chǎn)成本同額的資金券。月底由各養護單位到財務(wù)科憑券兌現報銷(xiāo)，無(wú)資金券無(wú)法報銷(xiāo)各單位的花銷(xiāo)。生產(chǎn)單位任務(wù)完成不了者，下月核算追回資金券。實(shí)行計劃下達、養護檢查、財務(wù)核銷(xiāo)一條龍的管理方法。同時(shí)我將所能發(fā)生的各工序及開(kāi)支項目都制定了內部定額，安定額管理。為此資金下達和施工項目透明，計劃下達明白，職工人人清楚，任務(wù)成本匹配。由此緊緊控制住了計劃外項目和超計劃資金的發(fā)生，養護單位在計劃的執行中由過(guò)去花了算轉變?yōu)樗阒?zhù)花，精打細算，激發(fā)了自我計劃管理和厲行節約的積極性，鍛煉了職工計劃管理的能力。提高了投資效益，降低了養護成本。計劃工作以及內部銀行的推行一致位列全市養護單位前茅，獲交通廳頒發(fā)的質(zhì)量信得過(guò)班組稱(chēng)號。
x年八月二十六日
技師年終個(gè)人總結 篇4
能在長(cháng)期的工作實(shí)踐中堅持“安全第一，預防為主”，嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度，立足本職崗位，主動(dòng)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的同時(shí)，堅持以標準化崗位為準繩嚴格要求自己，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作風(fēng)扎實(shí)，努力工作任勞任怨。能?chē)栏癜礃藴驶�、程序、制度和措施，落�?shí)各項工作，遇到困難時(shí)，百折不撓，主動(dòng)克服面臨的問(wèn)題的困難完成領(lǐng)導交給的.各項任務(wù)。車(chē)間合并初期，新成立的xx供電車(chē)間工作設施并不完備，車(chē)間的xx集團辦公網(wǎng)無(wú)法使用，為了能及時(shí)傳遞生產(chǎn)信息，自己動(dòng)手接通通訊設備，確保了生產(chǎn)信息暢通。xx年我段首次開(kāi)展了接觸網(wǎng)集中修，作為一名電力工對于接觸網(wǎng)集中修計劃編制工作，從學(xué)習到應用，從一無(wú)所知到逐步了解，無(wú)不體現了頑強拼搏的敬業(yè)精神。
自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際為車(chē)間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現代科學(xué)文化知識，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養，并注重把所學(xué)的知識運用于安全生產(chǎn)實(shí)踐，配合車(chē)間領(lǐng)導搞好生產(chǎn)管理工作，為一線(xiàn)生產(chǎn)作出貢獻。在xx年初抗擊冰雪災害工作中，主動(dòng)掌握一線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)信息，對現場(chǎng)發(fā)生的故障搶修情況，設備運行動(dòng)態(tài)情況及時(shí)作出統計、總結、上報材料，為領(lǐng)導了解現場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供第一手資料的同時(shí)，迅速傳達上級指令，無(wú)論故障搶修還是正常設備巡視，不分晝夜，堅持認真完成所有的總結統計材料上報工作。
班組管理和建設工作，獨當一面。自擔當車(chē)間的班組建設管理工作來(lái)，能結合對班組的安全管理，緊緊圍繞安全主題開(kāi)展工作，做到勤于思考、勇于探索、忠于職守，敢抓敢管、敢作敢為，聽(tīng)取班組職工意見(jiàn)、服從車(chē)間領(lǐng)導安排，做得對的堅持做好，存在差距的主動(dòng)找原因，調整工作方法，從而不斷總結經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。
xx供電車(chē)間管內設備分散，班組管理日常工作繁雜，弓網(wǎng)、水電各類(lèi)專(zhuān)業(yè)型班組具備，要區分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對統一的管理，無(wú)疑具有相當的難度，需要付出更多的勞動(dòng)，為此常常沒(méi)有休息不分晝夜地投入工作。
技師年終個(gè)人總結 篇5
我叫xx畢業(yè)于x學(xué)院機電工程系汽車(chē)檢測與維修專(zhuān)業(yè)于20xx年x月來(lái)到公司售后部工作，在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無(wú)實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師，這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導的不斷關(guān)懷是分不開(kāi)的。
記得我來(lái)公司的第一天，x經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下，他說(shuō)“如果你想吃技術(shù)這碗飯，就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應為他的這句話(huà)，使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了本身工作的方向，我要成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師。在接下來(lái)的工作當中我就努力的朝本身的目標努力的工作，在工作當中牢記本身的崗位職責，和同事和睦相處。
人人都知道汽車(chē)維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深，懂得就越多，我當時(shí)就給本身制訂了目標，用半年的時(shí)間本身能熟練的完成車(chē)輛維修任務(wù)，用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車(chē)維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習，多問(wèn)幾個(gè)為什么？平時(shí)來(lái)的維修車(chē)輛要搶著(zhù)干，只有這樣你才能上手上的快。我白天工作，不忙的時(shí)候翻看工具庫里面的資料書(shū)，晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車(chē)輛故障原因是什，為什么會(huì )出現這樣的故障。還有回想一下本身維修的車(chē)有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊，有沒(méi)有忘記裝什么，這樣使我養成了工作細致認真，謹慎的好習慣，沒(méi)有一輛車(chē)因裝配問(wèn)題而返廠(chǎng)維修。
20xx年是我開(kāi)始成長(cháng)的一年，是我從一個(gè)只會(huì )拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開(kāi)始成長(cháng)為一名可以獨立操作獨立接待客戶(hù)維修車(chē)輛的維修技術(shù)人員。20xx年變化許多，本身的收獲也許多，20xx年被罰款五次，分別是1晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款x元，猛踩客戶(hù)新車(chē)油門(mén)導致客戶(hù)抱怨罰款x元，沒(méi)有使用方向盤(pán)套罰款x元，沒(méi)有管理好組員填寫(xiě)派工單罰款x元，沒(méi)有按規定使用對講機罰款x元，還有5S檢查打卡機衛生不合格被提名批評一次，從這五次罰款中可以看出這是我20xx年做的不夠到位的地方，同時(shí)也為本身以后的工作指明了方向，在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤，在工作中要做的細心細心在細心！
20xx年也是本身收獲的一年，經(jīng)過(guò)本身的努力實(shí)現了本身的目標，經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(cháng)，20xx年學(xué)會(huì )了撰寫(xiě)技術(shù)報告，20xx年本身的技術(shù)又上升了一點(diǎn)，但是這些我并沒(méi)有感到滿(mǎn)足我要向更高的目標努力奮斗！技術(shù)學(xué)無(wú)止境，我還要繼續努力，才能有更大的突破。
我們是做售后服務(wù)的，我們只有給我們的客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，我們會(huì )擁有一批忠誠的客戶(hù)，就能提高公司的收益。很多車(chē)主是不懂車(chē)的，每當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)一些感覺(jué)可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問(wèn)題一一做出回答，并詳細的給他介紹一下我們車(chē)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。本身努力提高維修技能確保所有故障一次修復，讓客戶(hù)為希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
在公司工作的這兩年里我本身感覺(jué)雖然取得了成績(jì)，但是，我從來(lái)都不敢自滿(mǎn)，因為我還有好多東西要學(xué)，我還要為本身更高的目標而努力，20xx年的工作目標是爭創(chuàng )優(yōu)秀班組，杜絕重大客戶(hù)對我們班組的投訴，堅持5S工作，將反工車(chē)輛降到最低點(diǎn)，杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝你們的關(guān)心，支持與幫助。
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間非凡制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
另附一工作總結：20xx年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的`綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強統計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導工作。
4、加強工作事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
5、制定更加具體的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
技師年終個(gè)人總結 篇6
xx年即將過(guò)去。一年來(lái)，本人在科協(xié)辦公室的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的思想、工作等情況總結
一、加強學(xué)習，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一是認真參加學(xué)習活動(dòng)，特別是十八大精神的學(xué)習，用理論來(lái)指導改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用理論來(lái)武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是提高對“安全第一”思想觀(guān)念的認識，針對自己的工作實(shí)際，認真研究車(chē)輛性能、認真學(xué)習交通安全等方面的法律法規，進(jìn)一步增強安全意識，提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作，為領(lǐng)導和機關(guān)搞好服務(wù)
一是認真做好各項服務(wù)工作。根據服務(wù)對象的變化，服務(wù)方式隨之變化，做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē)，沒(méi)有發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)緊密結合起來(lái)，積極執行辦公室領(lǐng)導指派的各項任務(wù)。二是認真做好車(chē)輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車(chē)輛保養和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把工夫下在平時(shí)，在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護。這樣，一方面使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導以舒適的感覺(jué);另一方面，通過(guò)對車(chē)輛的保養，及時(shí)發(fā)現毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車(chē)，出車(chē)保安全”。
三、嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求
在工作中，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，都認真的去履行好職責。嚴格遵守單位的各項規章制度和勞動(dòng)紀律，嚴格遵守國家的道路交通法規和我省的有關(guān)規定，牢固樹(shù)立安全第一的`思想;堅持良好的駕駛作風(fēng)，文明駕駛，禮貌行車(chē);服從領(lǐng)導，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;搞好車(chē)輛的日常維護和保養，保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔，確保各種機件齊全有效;堅持按時(shí)參加安全學(xué)習活動(dòng)，抓好行車(chē)安全工作。
四、存在問(wèn)題和下步打算
總之，一年來(lái)，我根據組織和領(lǐng)導的安排，做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但從更高的標準衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規、政策學(xué)習得不夠深，不夠系統;為領(lǐng)導服務(wù)的主動(dòng)性不夠強;在今后的工作中，要認真做好本職工作，力爭取得更大的成績(jì)。
技師年終個(gè)人總結 篇7
現將本人在20xx年的煤礦工作述職如下：
20xx年7月份，礦安排我們開(kāi)三隊負責xx大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，迎接煤層注水現場(chǎng)會(huì )勝利召開(kāi)，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。
x月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。x月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊防冒頂專(zhuān)項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調"安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)"，我始終牢記黨的"安全第一"的`生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。
x月份檢修中，我們開(kāi)三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P.在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定.由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí)，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。
技師年終個(gè)人總結 篇8
20xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，但是我決心克服困難，本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。
一、加強學(xué)習，努力提高技能水平。
本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗，這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎，讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水，一點(diǎn)即通，并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的O型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封O型圈，墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油，漏氣提供了備件支撐，也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種O型圈，墊片的標準。
二、開(kāi)動(dòng)腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。
例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題，由于爐輥軸承溫度較高，個(gè)別達到180°-200°C左右，爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油，費時(shí)費力，效率低，容易造成二次污染，一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫度高，超過(guò)5分鐘很容易中署，吃不消，后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵，制作一個(gè)M16×1.5的短接，利用泵送出來(lái)的高壓油疏通，不僅效率高，不會(huì )造成二次污染，勞動(dòng)強度還低，對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果，并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。
再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的'工業(yè)用電不匹配，線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙，導致工況不穩定，通過(guò)制作一個(gè)可調壓板，代替電磁鐵，實(shí)踐證明工作穩定可靠，按每個(gè)電磁鐵8000元計算，可節約費用3.2萬(wàn)元。
其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造，大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數，即節約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作，即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺，還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅門(mén)，解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。
三、自我加壓，搞好技術(shù)的傳、幫、帶。
本班組負責車(chē)間范圍的液壓，氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作，組員3人，工作范圍廣，任務(wù)重，組員年輕，沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快熟練掌握設備，了解各種液壓閥，氣閥，缸的構造，看懂液壓原理圖，碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無(wú)從下手，工作中能獨立解決問(wèn)題，提高動(dòng)手能力和檢修技能，一直是我思考的。
為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封，先要做哪些工作，拆卸的要點(diǎn)，裝配過(guò)程中的技術(shù)要求，如何使用工具，如何站位，吊裝設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場(chǎng)地清等，以其讓他們盡快成長(cháng)，成為一個(gè)合格的流體鉗工。
總之一句話(huà)，希望通過(guò)自己的努力工作，與大家一起，共創(chuàng )xx的美好明天！
技師年終個(gè)人總結 篇9
20xx年，xx市電工技師協(xié)會(huì )按照“立足科學(xué)發(fā)展、著(zhù)力自主創(chuàng )新、完善體制機制、促進(jìn)社會(huì )和諧”的總體要求，在xx市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導下，依托會(huì )員單位，團結眾多會(huì )員，本著(zhù)為會(huì )員服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)的辦會(huì )宗旨，繼續走以市場(chǎng)為導向的新路子，開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展，為創(chuàng )建和諧xx作貢獻。
一、服務(wù)社會(huì )、面向市場(chǎng)再創(chuàng )佳績(jì)
xx市電工技師協(xié)會(huì )成立之初，就根據自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會(huì )、面向市場(chǎng)的發(fā)展路子，協(xié)會(huì )成立三年來(lái)，積極探索，勇于實(shí)踐，取得了一定成績(jì)。今年在積累前兩年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，在承接項目、技術(shù)培訓、專(zhuān)業(yè)考評、編寫(xiě)教材等方面全面出擊，再創(chuàng )佳績(jì)。
1、為xx市政府改造電容器柜。
xx市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會(huì )派出精兵強將，協(xié)助對其兩臺補償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會(huì )派出人員技術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調試成功，驗收合格，受到市政府有關(guān)部門(mén)高度贊揚。
2、主動(dòng)爭取承擔政府職能
協(xié)會(huì )的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動(dòng)保障部門(mén)及各廳局有關(guān)部門(mén)組織的維修電工技術(shù)培訓及鑒定、考核，全年達到xx人次。通過(guò)參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會(huì )員，同時(shí)擴大了協(xié)會(huì )知名度，提升了在政府相關(guān)部門(mén)心目中的地位，為今后贏(yíng)得政府信任，爭取地承擔政府委托職能打下良好基礎。
3、服務(wù)企業(yè)，培訓專(zhuān)業(yè)人才。
今年協(xié)會(huì )還派出高級技師和技師參與、組織、指導海利化工集團維修電工技術(shù)大比武，湖南省國稅局維修電工、運行值班電工的技術(shù)培訓和長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)高壓配電、高級工、技師的培訓、考核，取得良好社會(huì )效益
4、編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教材。
協(xié)會(huì )幾位高級技師受省安委委托，編寫(xiě)了xx多萬(wàn)字的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內反映良好。
二、依托單位會(huì )員，互惠互利謀發(fā)展
協(xié)會(huì )能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會(huì )員的支持。xx市電工技師協(xié)會(huì )在成立后的短短三年里，能夠開(kāi)創(chuàng )出今天這樣的局面，與我們的單位會(huì )員的大力支持是分不開(kāi)的，如xxx公司、xxx設備有限公司、xx有限公司、xxx學(xué)院、xx導電氣設備（xx）有限公司等。尤其是xxx技能培訓中心，是協(xié)會(huì )的單位會(huì )員，無(wú)論是人、財、物，還是辦公場(chǎng)地、辦公設施，都給與了協(xié)會(huì )無(wú)私的支持。發(fā)展會(huì )員方面，學(xué)校歷年歷屆技師班的學(xué)員，絕大多數在取得技師資格后都成為了協(xié)會(huì )會(huì )員，今年，又有近xx位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會(huì )。今年協(xié)會(huì )搬遷到xx市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點(diǎn)更方便了協(xié)會(huì )接受市科協(xié)的領(lǐng)導以及與會(huì )員的聯(lián)系。
協(xié)會(huì )則通過(guò)創(chuàng )辦網(wǎng)站、舉辦年會(huì )暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會(huì )極力推介、宣傳我們的單位會(huì )員及其產(chǎn)品，以期求得單位會(huì )員對協(xié)會(huì )的更大支持。如xxx公司開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品——電神，該產(chǎn)品為全合成特種單分子導電降阻防腐材料，協(xié)會(huì )特地在在xxx技能培訓中心舉行現場(chǎng)測試推介會(huì )，邀請了社會(huì )各單位電工電器負責人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士xx余人到會(huì )觀(guān)摩，當場(chǎng)測試使用電神后的降能節耗效果，取得了極好的宣傳推介效應，xxx臺對這次測試會(huì )作了專(zhuān)題采訪(fǎng)報道。
在為個(gè)人會(huì )員服務(wù)方面，協(xié)會(huì )利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢，為會(huì )員牽線(xiàn)搭橋介紹工作，今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。
三、繼續辦好網(wǎng)站，凸顯專(zhuān)業(yè)特色
根據工作計劃，xx市電工技師協(xié)會(huì )網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動(dòng)。為了節省費用，我們自己會(huì )員利用業(yè)余時(shí)間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的.不懈努力，無(wú)償擔負起網(wǎng)站改版的全部工作。改版后的xx市電工技師協(xié)會(huì )網(wǎng)，單位會(huì )員和個(gè)人會(huì )員的相關(guān)資料更加翔實(shí)，版面更加美觀(guān)，內容更加豐富�，F在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖紙，更加凸顯網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)特色。
四、吸納新會(huì )員，不斷發(fā)展壯大
今年，又一家從事新型節能、環(huán)保及安全保護材料的研制與生產(chǎn)的單位—xxx公司加盟協(xié)會(huì )，同時(shí)，還有xx位新近獲得技師資格的個(gè)人加入協(xié)會(huì )，截止目前，協(xié)會(huì )個(gè)人會(huì )員總數已達到xx人，協(xié)會(huì )在不斷發(fā)展壯大中。
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，在市民政局、省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳、省技師協(xié)會(huì )等政府有關(guān)部門(mén)的支持下，團結一心，闊步向前，為協(xié)會(huì )的成長(cháng)，為推動(dòng)和諧xx的建設，再創(chuàng )新成績(jì)，再作新貢獻。
技師年終個(gè)人總結 篇10
20xx年，xx市xx協(xié)會(huì )按照“立足科學(xué)發(fā)展、著(zhù)力自主創(chuàng )新、完善體制機制、促進(jìn)社會(huì )和諧”的總體要求，在xx市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導下，依托會(huì )員單位，團結眾多會(huì )員，本著(zhù)為會(huì )員服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)的辦會(huì )宗旨，繼續走以市場(chǎng)為導向的新路子，開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展，為創(chuàng )建和諧長(cháng)沙作貢獻。
一、服務(wù)社會(huì )、面向市場(chǎng)再創(chuàng )佳績(jì)
xx市xx協(xié)會(huì )成立之初，就根據自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會(huì )、面向市場(chǎng)的發(fā)展路子，協(xié)會(huì )成立三年來(lái)，積極探索，勇于實(shí)踐，取得了一定成績(jì)。今年在積累前兩年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，在承接項目、技術(shù)培訓、專(zhuān)業(yè)考評、編寫(xiě)教材等方面全面出擊，再創(chuàng )佳績(jì)。為xx市政府改造電容器柜。
xx市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會(huì )派出精兵強將，協(xié)助對其兩臺補償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會(huì )派出人員技術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調試成功，驗收合格，受到市政府有關(guān)部門(mén)高度贊揚。
1、主動(dòng)爭取承擔政府職能
協(xié)會(huì )的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動(dòng)保障部門(mén)及各廳局有關(guān)部門(mén)組織的維修電工技術(shù)培訓及鑒定、考核，全年達到216人次。通過(guò)參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會(huì )員，同時(shí)擴大了協(xié)會(huì )知名度，提升了在政府相關(guān)部門(mén)心目中的地位，為今后贏(yíng)得政府信任，爭取地承擔政府委托職能打下良好基礎。
2、服務(wù)企業(yè)，培訓專(zhuān)業(yè)人才
今年協(xié)會(huì )還派出高級技師和技師參與、組織、指導xx集團維修電工技術(shù)大比武，湖南省國稅局維修電工、運行值班電工的技術(shù)培訓和長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)高壓配電、高級工、技師的培訓、考核，取得良好社會(huì )效益。
3、編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教材
協(xié)會(huì )幾位高級技師受省安委委托，編寫(xiě)了300多萬(wàn)的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內反映良好。
二、依托單位會(huì )員，互惠互利謀發(fā)展
協(xié)會(huì )能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會(huì )員的支持。長(cháng)沙市電工技師協(xié)會(huì )在成立后的短短三年里，能夠開(kāi)創(chuàng )出今天這樣的局面，與我們的單位會(huì )員的.大力支持是分不開(kāi)的。協(xié)會(huì )則通過(guò)創(chuàng )辦網(wǎng)站、舉辦年會(huì )暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會(huì )極力推介、宣傳我們的單位會(huì )員及其產(chǎn)品，以期求得單位會(huì )員對協(xié)會(huì )的更大支持。在為個(gè)人會(huì )員服務(wù)方面，協(xié)會(huì )利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢，為會(huì )員牽線(xiàn)搭橋介紹工作，今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。
三、繼續辦好網(wǎng)站，凸顯專(zhuān)業(yè)特色
根據工作計劃，xx市電工技師協(xié)會(huì )網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動(dòng)。為了節省費用，我們自己會(huì )員利用業(yè)余時(shí)間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的不懈努力，無(wú)償擔負起網(wǎng)站改版的全部工作。改版后的xx市電工技師協(xié)會(huì )網(wǎng)，單位會(huì )員和個(gè)人會(huì )員的相關(guān)資料更加翔實(shí)，版面更加美觀(guān)，內容更加豐富�，F在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖紙，更加凸顯網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)特色。
四、吸納新會(huì )員，不斷發(fā)展壯大
今年，又一家從事新型節能、環(huán)保及安全保護材料的研制與生產(chǎn)的單位—xx有限公司加盟協(xié)會(huì )，同時(shí)，還有50位新近獲得技師資格的個(gè)人加入協(xié)會(huì )，截止目前，協(xié)會(huì )個(gè)人會(huì )員總數已達到260人，協(xié)會(huì )在不斷發(fā)展壯大中。
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，在市科協(xié)的直接領(lǐng)導下，在市民政局、省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳、省技師協(xié)會(huì )等政府有關(guān)部門(mén)的支持下，團結一心，闊步向前，為協(xié)會(huì )的成長(cháng)，為推動(dòng)和諧長(cháng)沙的建設，再創(chuàng )新成績(jì)，再作新貢獻。
技師年終個(gè)人總結 篇11
一.加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規程。
全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自XX年1月1日至XX年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。XX總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比XX年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
一.書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的`，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
*在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
技師年終個(gè)人總結 篇12
時(shí)光茬冉，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到中寧發(fā)電廠(chǎng)已經(jīng)工作5年了，通過(guò)這幾年學(xué)習和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績(jì)、再創(chuàng )佳績(jì)，我先將一年的工作經(jīng)驗總結如下：
一、工作
認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調班組人員建設好每一批7S樣板區。
二、技術(shù)上
用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術(shù)員應盡的職責，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導和講解；其次，協(xié)助好班長(cháng)管理好班內事務(wù)，有時(shí)班長(cháng)有事或者休息，臨時(shí)管理好班組，協(xié)調好班組成員做好每一個(gè)消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現場(chǎng)獲取一手資料，為QC工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
三、在設備日常巡檢和維護中
加強了機組及外圍輔網(wǎng)設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見(jiàn)和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行了隔離和排除，在班長(cháng)和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的`技術(shù)指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng )建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展7S工作，經(jīng)過(guò)一年的努力，全廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng )建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和機組7S的創(chuàng )建工作，我抓住每一個(gè)細節，努力做到最好。同時(shí)，在7S工作保持過(guò)程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來(lái)提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書(shū)，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠(chǎng)里負責。還有就是考慮問(wèn)題的時(shí)候考慮的不是那么全面細致，導致在實(shí)際操作中會(huì )遺漏一些環(huán)節，以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過(guò)去，展望未來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓，總結技術(shù)知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學(xué)習中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，提高工作效率。
技師年終個(gè)人總結 篇13
本著(zhù)“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的理念，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，和在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，質(zhì)檢中心堅持實(shí)踐xxxxx，在工作中貫徹強化執行“精細化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，敬重部門(mén)員工，關(guān)懷員工。在工作作風(fēng)上，踏實(shí)勤懇，務(wù)實(shí)謙遜。一年來(lái)全體部門(mén)人員勤勤肯肯，取得了一些成果，主要有以下幾點(diǎn)：
1、認真落實(shí)xxxxx，貫徹執行公司各項管理制度，緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局，為項目各項工作良好開(kāi)展貢獻自己的力氣。
堅持科學(xué)進(jìn)展，以科學(xué)作為生產(chǎn)指導，順應生產(chǎn)規律。從項目臨建到把握測量，到路基交驗，到現場(chǎng)底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求，認真檢測，切實(shí)保證數據質(zhì)量，為項目工作走向有序、協(xié)調和規范化進(jìn)展貢獻自己的力氣。
2、堅持技術(shù)領(lǐng)先，數據一流的質(zhì)檢理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好各項質(zhì)量檢測工作，為實(shí)現項目施工“零缺陷”貢獻應有的力氣。
個(gè)人從隨岳北項目到西潼改擴建項目，不只是項目的變遷，還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內容的`變遷，更是從新建項目的簡(jiǎn)潔模式化生產(chǎn)到改擴建項目簡(jiǎn)潔技術(shù)要求的變遷。為此，我利用其他時(shí)間，努力更加提高自己的技術(shù)水平。實(shí)踐和現場(chǎng)是工程技術(shù)人員的最好的工具，圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師，測量和試驗檢測結果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度，把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內容，為此，以質(zhì)檢中心為主體，成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等，并有詳細的部門(mén)分工，從組織上的確保證各項日常檢測工作的良好開(kāi)展，為項目落實(shí)“零缺陷”理念貢獻自己的力氣。
3、堅持創(chuàng )新，不斷總結，為落實(shí)低成本、零缺陷努力工作。
科技引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )新改觀(guān)世界。技術(shù)創(chuàng )新對項目在低成本的狀況下實(shí)現零缺陷提出了新的挑戰。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題爭論以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節約資源，建設節約型社會(huì )上還有一些技術(shù)難題，比如，在項目施工段落內泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來(lái)講是少了許多，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個(gè)項目甚至整個(gè)公司值得思索的課題。
4、嚴峻工作作風(fēng)，團結員工，圍繞項目施工大局開(kāi)展工作。
良好的工作作風(fēng)是工作能夠順當開(kāi)展的有力保障，制度和紀律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中，以公司和項目管理制度為根本制度，通過(guò)多種方式，緊密團結項目員工，圍繞項目的各季度施工方案開(kāi)展工作，切實(shí)保證施工工作的順當開(kāi)展。
當然，在各項工作中也存在確定的不足，主要有一些幾點(diǎn)：
1、施工技術(shù)把握的不夠充分、結實(shí)。
2、改擴建項目施工閱歷嚴峻缺乏，可參考的資料較少。
3、對關(guān)鍵技術(shù)的把握還有待深挖。
4、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中，沒(méi)有理順工作流程，不能夠保證每個(gè)數據的精確性。
5、在項目施工成本把握的管理上，還有待進(jìn)一步提高。修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬(wàn)世矚目，只是求得質(zhì)量過(guò)關(guān)，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。對于此以及對于個(gè)人存在的不足，特別是個(gè)人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足，有待在以后的工作中克服。
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