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電信公司年度總結

時(shí)間:2025-10-16 02:39:00 年度總結

電信公司年度總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的電信公司年度總結,歡迎大家分享。

電信公司年度總結

  電信公司年度總結 篇1

  一、總體業(yè)務(wù)完成情況

  1、集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g、3g收入完成

  1—10月集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g累計出賬收入339.2萬(wàn)元,全年預算目標318萬(wàn)元,收入完成率106.67%。1—10月集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)3g累計出賬收入15.54萬(wàn)元,全年預算目標15萬(wàn)元,收入完成率103.6%。

  2、集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g、3g有效用戶(hù)凈增

  1-10月累計凈增集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g用戶(hù)828戶(hù),全年預算目標630戶(hù),完成率131.43%。1-10月累計凈增集團客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)3g用戶(hù)232戶(hù),全年預算目標125戶(hù),完成率185.6%。

  3、ivp n用戶(hù)凈增

  1-10月累計凈ivp n用戶(hù)1847戶(hù),全年預算目標950戶(hù),

  完成率194.42%。

  4、集團客戶(hù)固定電話(huà)凈增

  1-10月累計凈集團客戶(hù)固定電話(huà)15戶(hù),全年預算目標50

  戶(hù),完成率30%。欠產(chǎn)35戶(hù)。

  5、集團客戶(hù)企業(yè)寬帶凈增

  1—10月累計凈集團客戶(hù)企業(yè)寬帶74戶(hù),全年預算目標

  80戶(hù),完成率92.5%。欠產(chǎn)8戶(hù)。

  6、集團客戶(hù)網(wǎng)元出租

  1—10月累計完成2條,全年預算目標6條,完成率33.33%。欠產(chǎn)4條。

  —二、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標分析

  1、集團重點(diǎn)項目簽約營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  3—12月總任務(wù)為9個(gè)項目簽約,實(shí)際完成11個(gè),完成率122.22%。具體簽約項目如下:中鐵十九局六工區,中鐵十九一工區二隊,鎮安縣文化體育旅游局,鎮安縣飲食公司商城單元樓,鎮安縣永樂(lè )鎮鎮城社區七組,鎮安縣永樂(lè )鎮鎮城社區,鎮安縣美好時(shí)光健身美容會(huì )館,鎮安縣永樂(lè )供銷(xiāo)合作社,鎮安縣鐵路工電段,君越福萊物業(yè)管理有限公司,鎮安縣龍祥賓館。其中,中鐵十九局六工區,中鐵十九一工區二隊,鎮安縣文化體育旅游局,鎮安縣飲食公司商城單元樓,鎮安縣永樂(lè )鎮鎮城社區,鎮安縣美好時(shí)光健身美容會(huì )館,鎮安縣永樂(lè )供銷(xiāo)合作社,鎮安縣鐵路工電段,鎮安縣龍祥賓館九個(gè)項目已施工開(kāi)通。

  2、商務(wù)樓宇拓展活動(dòng)

  —5—12月總任務(wù)2個(gè),實(shí)際完成一個(gè)項目簽約:鎮安縣永樂(lè )

  鎮鎮城社區七組,目前正在施工布線(xiàn)。另有一個(gè)目標項目:鎮安縣醫院綜合大樓,有待加強繼續洽談。

  3、公眾固網(wǎng)駐地網(wǎng)項目簽約活動(dòng)

  7-12月總任務(wù)21個(gè),截止11月共簽約16個(gè),完成率76.19%。具體簽約項目如下:鎮安縣姚家灣小區,王忠海商務(wù)住宅樓,李秀峰住宅樓,鎮安縣工行家屬樓,鎮安縣信用聯(lián)社家屬樓,鎮安縣審計家屬樓,馬萬(wàn)軍住宅樓,劉金榮住宅樓(大西溝),新發(fā)現專(zhuān)業(yè)美發(fā)及周邊樓宇,鎮安縣農機站小區,翁周旗家屬樓,劉金榮商務(wù)住宅樓(西菜園子),陳因偉商務(wù)住宅樓,東旭小區4號樓,河濱路朝陽(yáng)樓,張遠雄商務(wù)住宅樓。

  4、網(wǎng)上高價(jià)值用戶(hù)情況

  XX年12月份vip拍照用戶(hù)為2387戶(hù),20xx年10月降至1977戶(hù),流失410戶(hù),保有率為82.55%,目標值79.18%,超目標3.37個(gè)百分點(diǎn);10月vip持卡率87.94%,目標值80%,超目標7.94個(gè)百分點(diǎn);10月vip收入貢獻率33.53%,目標值24%,超目標9.53個(gè)百分點(diǎn)。

  5、拍照集團保有率

  XX年9月拍照集團保有率為77.07%,預算任務(wù)為76%,超目標1.07個(gè)百分點(diǎn)。

  6、鐵路二線(xiàn)業(yè)務(wù)

  截止11月累計發(fā)展2g用戶(hù)864戶(hù),100元以上包月用戶(hù)276戶(hù),3g用戶(hù)105戶(hù),寬帶35戶(hù),固話(huà)16戶(hù)。

  三、市分組織階段性活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、6、7月組織開(kāi)展的“促新品、保收入”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  集團中心單項任務(wù)3元及以上v網(wǎng)發(fā)展,縣分任務(wù)為凈增480戶(hù),實(shí)際凈增1149戶(hù),獲全市第三名,獲獎0.3萬(wàn)元。

  2、8、9月組織開(kāi)展的“集團客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻堅”活動(dòng)。

  發(fā)展3g終端合約計劃集團獲獎800元;簽約重點(diǎn)項目獲獎4500元;激活拍照零次戶(hù)獲維系獎345元;各項指標綜合得分合計95分,獲全市第二名,獲獎15000元;總計獲獎20645元。

  3、市分集團客戶(hù)事業(yè)部11月舉行的集團客戶(hù)經(jīng)理技能大賽及商務(wù)樓宇拓展活動(dòng)中榮獲團體一等獎和個(gè)人一等獎。

  四、存在問(wèn)題

  1、集團客戶(hù)固定電話(huà)、網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)、商務(wù)樓宇拓展突破緩慢,欠產(chǎn)任務(wù)較大。

  問(wèn)題分析

 。1)有限固定電話(huà)施工難度大,對接入點(diǎn)要求高,發(fā)展受

  限;無(wú)線(xiàn)固話(huà)質(zhì)量不太好,用戶(hù)反響不是很好,加之客戶(hù)經(jīng)理確定目標不足。

 。2)網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)資費偏高,比如鎮安縣國土資源局網(wǎng)元

  出租業(yè)務(wù)就因資費高于電信開(kāi)價(jià),導致失敗。

 。3)客戶(hù)經(jīng)理對網(wǎng)元出租、商務(wù)樓宇拓展兩項業(yè)務(wù)知識掌

  握不全面,宣傳力大不夠,且全年未開(kāi)展現場(chǎng)擺臺促銷(xiāo)活動(dòng);

  2、公眾固網(wǎng)駐地網(wǎng)項目簽約活動(dòng):儲備項目不足

  —問(wèn)題分析

 。1)已簽約項目施工緩慢,一定程度影響客戶(hù)經(jīng)理情緒。

 。2)有的客戶(hù)經(jīng)理只顧洽談項目,簽訂協(xié)議,上報業(yè)務(wù)勘察單不及時(shí),影響市分下達施工單,從而導致網(wǎng)絡(luò )部施工進(jìn)程。

  五、XX年工作計劃

 。ㄒ唬⿺倒虡I(yè)務(wù)

 。1)增加培訓次數,注重培訓效果

  市分組織培訓后,縣分組織二次培訓,培訓知識制作成冊,督促客戶(hù)經(jīng)理加強日常學(xué)習,并多抽查考核學(xué)習效果。

 。2)加大宣傳力度,安排客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)小區張貼宣傳海報,在前期有寬帶接入的小區粘貼寬帶已覆蓋樓層貼,在小區門(mén)口擺放寬帶接入提示牌。

 。3)進(jìn)大型小區現場(chǎng)擺臺促銷(xiāo),擴大營(yíng)銷(xiāo)氛圍。

 。4)向其他縣分學(xué)習,做好融合業(yè)務(wù)的推廣。

 。5)加強上下溝通協(xié)調,在重大項目上市縣共同努力,力爭促成項目簽約。

 。6)數固欠費在市分下發(fā)明細后一周內由單位負責客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)清收。

 。ǘ└邇r(jià)值用戶(hù)的發(fā)展、維系、服務(wù)

 。1)借助晨會(huì ),加強3g業(yè)務(wù)學(xué)習,利用3g終端、數據、資費等優(yōu)勢策反異網(wǎng)中高端用戶(hù)。做到3g業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,高端用戶(hù)有效提升。

 。2)對高價(jià)值老用戶(hù)通過(guò)政策維系、vip會(huì )員俱樂(lè )部維系、親情維系等方式,延長(cháng)用戶(hù)在網(wǎng)貢獻。

 。3)各客戶(hù)經(jīng)理負責維系拍照會(huì )員、集團流失用戶(hù)的`欠費追繳與激活工作。欠費率、保有率納入客戶(hù)經(jīng)理月度考核。

 。ㄈ┢渌矫

 。1)做好全年各項業(yè)務(wù)預算目標分解工作,將指標分解到月,分解到人,督促落實(shí),力爭績(jì)效分拿到最高。

 。2)做好階段性活動(dòng)業(yè)務(wù)指標分解,力爭獲取最高獎勵。

 。3)發(fā)展維護好數固、3g業(yè)務(wù)的同時(shí),不放松2g業(yè)務(wù)的維護與發(fā)展,在部門(mén)內召開(kāi)全員會(huì )議,集體分析2g業(yè)務(wù)下滑原因,采取有效措施,力爭在XX年扭轉2g業(yè)務(wù)持續下滑局面。

 。4)加強部門(mén)人員日常工作紀律,提升團體凝聚力。

  電信公司年度總結 篇2

  轉眼間我來(lái)到這個(gè)中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這個(gè)一年的時(shí)間里面,自己學(xué)習到了很多有關(guān)于寬帶的知識。為了更好地去完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,把自己的業(yè)務(wù)技能提高并且熟悉,現將工作的情況總結如下:

  自20xx年xx月x日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合ads與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅實(shí)的基礎。

  緊接著(zhù)又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的.了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

  當分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由我們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習到了更多的網(wǎng)絡(luò )知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。

  在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作——故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩(hù)端故障。為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  電信公司年度總結 篇3

  碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰新春。伴隨著(zhù)渾厚的新年鐘聲,沐浴著(zhù)冉冉升起的朝陽(yáng),懷化市會(huì )同縣移動(dòng)分公司揭開(kāi)了嶄新的歷史篇章;厥20xx,我們心里充滿(mǎn)了自信和自豪、充滿(mǎn)了激動(dòng)和激情,同時(shí)也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子里、在緊張而有輝煌的工作中,我們全體同仁團結拼搏、銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)地完成了上級交給全年的工作任務(wù)。

  一、20xx年工作概況。

  回首20xx年,我們在總公司領(lǐng)導的英明下,不斷改革使人員組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛,在這一年里,我們公司盡心盡力,積極為公司的工作出謀劃策,從節約成本和開(kāi)發(fā)客戶(hù)雙重下手,使懷化市會(huì )同縣移動(dòng)分發(fā)生了質(zhì)地變化,在這一年里。

 。ㄒ唬┪覀儠(huì )同現在是一個(gè)縣級分公司,用戶(hù)數量為xx戶(hù),年度累計通話(huà)用戶(hù)xx戶(hù),累計進(jìn)曾通話(huà)用戶(hù)xx戶(hù)。累計完成運營(yíng)收益xx萬(wàn)元。

 。ǘ┺r村市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)穩步進(jìn)行,已建網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè),其中農村網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè),AG服務(wù)站xx個(gè),BG服務(wù)站xx個(gè),集團客戶(hù)和終高端客服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作穩步推進(jìn)。

 。ㄈ┩瓿闪巳陎x期工程計劃,直放站有xx個(gè),村通基站、高速公路xx個(gè)基站建設正在進(jìn)行,城域網(wǎng)數據核心機房已經(jīng)成立并使用,農村寬帶網(wǎng)實(shí)現0突破。

 。ㄋ模┙Y合實(shí)際請客戶(hù)自己補充下。

  二、20xx年工作具體實(shí)施措施。

  這一成績(jì)的取得主要歸功于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,歸公于證券部全體同仁的共同努力和奮斗。

 。ㄒ唬┱_認識、積極引導,做大做強農村市場(chǎng)。

  農村市場(chǎng)對于移動(dòng)公司是非常重要的。近兩年,中移動(dòng)新增用戶(hù)中xx%以上都來(lái)自于農村市場(chǎng),在3G的競爭環(huán)境下,我們必須堅持一個(gè)高舉,作好兩個(gè)延伸,加強五個(gè)保障“的具體措施。

  其中兩個(gè)延伸就是做好服務(wù)區域的延伸和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸,服務(wù)區域主要是指在地理為上的延伸,即向家庭、政企大客戶(hù)、農村發(fā)展。在農村市場(chǎng),發(fā)展用戶(hù)需要建網(wǎng),投資巨大,但農村用戶(hù)的需求重點(diǎn)集中在語(yǔ)音業(yè)務(wù)上,ARPU值甚低,對新業(yè)務(wù)的促進(jìn)也很小,在ROI上和城鎮用戶(hù)相比差距很大。近兩年雖然農村用戶(hù)對中國移動(dòng)新增用戶(hù)貢獻巨大,但也很大程度的拉低了移動(dòng)的ARPU值。把農村市場(chǎng)要當作是公司重要戰略的高度來(lái)認識和對待。

 。ǘ┰谵r村市場(chǎng)建立了網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)點(diǎn)。

  目前國內除了郵政系統深入到農村市場(chǎng)之外,其他行業(yè),在農村市場(chǎng)都還缺乏網(wǎng)點(diǎn)。移動(dòng)在農村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)為其以后業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定基礎。我們發(fā)動(dòng)員工在會(huì )同縣境內,大力宣傳、鼓勵、扶持農民自己籌辦加盟網(wǎng)店,即很好的開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)。

 。ㄈ┏浞职盐辙r業(yè)信息化引發(fā)的市場(chǎng)。

  大力開(kāi)發(fā)、開(kāi)展集團客戶(hù)和終高端客服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),農業(yè)信息化中蘊藏巨大的商機:農業(yè)部,農業(yè)企業(yè)和農民在移動(dòng)通信上巨大的需求為中國移動(dòng)切入這些市場(chǎng)并取得較大市場(chǎng)規模提供了廣闊的.空間。

 。ㄋ模┙ㄔO短信業(yè)務(wù)受理系統,促進(jìn)農村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設。

  我們直視邊遠農村因傳輸電路受限難于部署營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題,以九天攬月的氣概,進(jìn)行了積極的創(chuàng )新和大膽的實(shí)踐,短信接入平臺采用短信傳輸方式,實(shí)現只要在有移動(dòng)信號覆蓋的地方,一臺普通PC、一個(gè)幾百元的短信通信終端即可以建立一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),為客戶(hù)實(shí)時(shí)辦理開(kāi)戶(hù)、繳費、帳單查詢(xún)、資料變更等移動(dòng)通信業(yè)務(wù),極大地降低了傳統營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳輸線(xiàn)路施工、維護、租借以及網(wǎng)絡(luò )設備采購等投資成本,避免了以往農村代辦網(wǎng)點(diǎn)要隔幾天或者通過(guò)電話(huà)委托辦理業(yè)務(wù)而造成業(yè)務(wù)受理無(wú)法當場(chǎng)確認和稽核等問(wèn)題的出現,該系統每月近百萬(wàn)金額的繳費量充分表明系統在農村市場(chǎng)的廣泛應用進(jìn)一步提高了農村客戶(hù)對移動(dòng)通信服務(wù)的感知和滿(mǎn)意度,為服務(wù)農村信息化假設、拓展農村通信市場(chǎng)起到了積極促進(jìn)作用。

 。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)發(fā)農村通信服務(wù)產(chǎn)品,滿(mǎn)足農村市場(chǎng)通信需求。

  我們認真分析農村客戶(hù)消費習慣,大力開(kāi)發(fā)“田園加加卡”等新的農村資費和通信服務(wù)產(chǎn)品,使用戶(hù)在指定的基站范圍內通話(huà)按一種優(yōu)惠的費率收費,大大降低了農村地區通信資費、產(chǎn)品價(jià)格低廉,使得農村用戶(hù)能夠用盡可能低的支出,用到和城市用戶(hù)相當的手機通信服務(wù),截至目前“田園加加卡”已有50萬(wàn)用戶(hù)。同時(shí)和短信接入渠道配套的“空中充值”服務(wù)的開(kāi)發(fā)實(shí)現也讓農民足不出戶(hù)就能夠輕松辦理移動(dòng)業(yè)務(wù),大大激發(fā)了農村用戶(hù)的通信潛力,切實(shí)滿(mǎn)足了農村市場(chǎng)通信需求。

  三、20xx年存在問(wèn)題。

 。ㄒ唬┓止驹诠芾砩纤缮,員工工作態(tài)度不夠端正、不夠緊張態(tài)。各方面的業(yè)績(jì)等都不是很理想。

 。ǘ┕ぷ魅藛T緊缺,也是分公司工作難度非常大的一項,比如寬帶的維修人員沒(méi)有,經(jīng)常安排其他人來(lái)加班做,管理不順。

  四、20xx年的工作規劃。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,在公司形成良好的學(xué)習氛圍,努力提高自身素質(zhì)。

 。ǘ┘訌娐毠づ嘤柼岣吖菊w業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┻M(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)量和網(wǎng)點(diǎn)數量,用戶(hù)數量為戶(hù),累計完成運營(yíng)收益萬(wàn)元,農村市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)穩步進(jìn)行,建網(wǎng)點(diǎn)個(gè),其中農村網(wǎng)點(diǎn)個(gè),AG服務(wù)站個(gè),BG服務(wù)站個(gè),集團客戶(hù)和終高端客服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作穩步推進(jìn)。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,會(huì )同縣移動(dòng)公司堅持科學(xué)發(fā)展,通過(guò)狠抓思想教育與組織保障,建立健全各種制度規范,以宣傳引導為工作著(zhù)力點(diǎn),為企業(yè)穩定與長(cháng)遠發(fā)展保駕護航。在實(shí)際工作中取得了較好的成效,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,希望在今后的工作中改進(jìn)。

  電信公司年度總結 篇4

  轉眼間我來(lái)到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,自我學(xué)習到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自我的業(yè)務(wù)技能,現將工作狀況總結如下:

  工作匯報

  自xxxx年12月26日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,用心思考,工作潛力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一齊到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅實(shí)的基礎。

  緊之后又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自我更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了必須的了解,使自我對上層設備有了更加感官上的認識。

  當分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由我們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自我學(xué)習到了更多的網(wǎng)絡(luò )知識,更加提高了自我的實(shí)際動(dòng)手潛力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。

  在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作?故障預處理。這項工作使自我掌握了基本的adsl技術(shù)。能夠處理大部分的用戶(hù)端故障。為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自我和外線(xiàn)人員一齊機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自我,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的`基礎。

  工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自我的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛(ài)的,然后為自我的所愛(ài)盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,就應是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量。能夠說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是潛力問(wèn)題,又能夠分成專(zhuān)業(yè)潛力和基本潛力。對這一問(wèn)題的認識我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  電信公司年度總結 篇5

  將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下能較好的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自我,在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項:

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;學(xué)習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  我是三月份來(lái)到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò )分公司工作,擔任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設備主管工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作資料有:負責合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監督施工隊的施工狀況、材料的訂購、文件的似草,及按時(shí)完成部門(mén)的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自我摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了部門(mén)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

  在入職至今,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極完成了以下本職工作:

 。1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。

 。2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò )部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

 。3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執行公司的流程辦事。

 。4)認真、按時(shí)、有效率地做好部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  熱愛(ài)自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守公司紀律,保證按時(shí)出勤,至今沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的.進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結八個(gè)月的工作狀況,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如處理合同的一些細節方面,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里,我將認真學(xué)習移動(dòng)通信方面的知識及提高公文寫(xiě)作潛力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司及部門(mén)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  電信公司年度總結 篇6

  時(shí)光如水,歲月如梭。從一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長(cháng)的豈是一紙便能道明。在這即將過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導,認真學(xué)習,扎實(shí)工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。在這一年里成長(cháng)與不足同在,且以這總結來(lái)定位今昔展望未來(lái)。

  一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養

  把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。我們必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

  二、學(xué)習與工作并存

  古人云:活到老學(xué)到老。在工作中,我們必須貫徹這個(gè)思想,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。20xx年1月開(kāi)始,我服從領(lǐng)導安排到網(wǎng)絡(luò )監控維護中心數據部學(xué)習,在此次學(xué)習中,領(lǐng)導給予我很大的支持,在工作中此類(lèi)的脫產(chǎn)學(xué)習是很難得的機會(huì ),領(lǐng)導給予我如此大的厚愛(ài),我必須好好學(xué)習。在此期間我建立起數據網(wǎng)絡(luò )的“全程”的概念,為用戶(hù)配置數據熟練,以達到回到監控部后能夠熟練處理故障的能力。20xx年3月底回到監控部,立即擔任數據專(zhuān)業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶(hù)投訴,能夠獨立較好的.完成數據值班工作。

  在20xx年11月得到機會(huì )能夠到外地進(jìn)行培訓,此次培訓使我更好的了解北電設備從硬件到軟件的各種性能,了解到北電設備在處理故障時(shí)常用的命令,以及常規的故障處理思路。以可以更好的擔任數據值班的工作。

  三、工作感想與自我批評

  經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  在此一年的工作中我發(fā)現了我自己的不足,因為一些個(gè)人原因使用假期較多,以致給部門(mén)值班在排班上帶來(lái)一定的困擾,慶幸領(lǐng)導諒解沒(méi)有對我做出責備。不過(guò),此種情況,以后一定盡全力避免,畢竟剛打入職場(chǎng)不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會(huì )努力工作、積極上進(jìn)的去面對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準則來(lái)約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

  電信公司年度總結 篇7

  管理是生產(chǎn)力,管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入xx年,我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新,不斷夯實(shí)各項基礎管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個(gè)新的臺階。

  一是認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神。在職工中間展開(kāi)如何“解放思想,轉變作風(fēng),艱苦奮斗,加快發(fā)展”的.思想大討論,在全公司范圍內開(kāi)展了“創(chuàng )收、節支、增效”拉力賽活動(dòng),并提出了“四比四看”,即“比服務(wù)、看辦事效率有沒(méi)有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節約、看增收節支實(shí)際效果!睂Υ,公司各部門(mén)都制定了具體改善工作作風(fēng),提高工作效率,落實(shí)“創(chuàng )收、節支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財務(wù)部堅持每月抽出兩個(gè)休息日,到生產(chǎn)部門(mén)參加具體勞動(dòng),通過(guò)具體實(shí)踐來(lái)改善工作作風(fēng)。堅持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展wto知識、財務(wù)知識、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓,提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平;建安處、工程公司在本部門(mén)員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時(shí)的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng )收更加努力工作。

  電信公司年度總結 篇8

  一、日常工作

  20xx年度,工作重點(diǎn)主要集中在社區寬帶網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)通和日常維護以及寬帶網(wǎng)站的建設和維護上。

  20xx年,在寬帶網(wǎng)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的工作方面我共參與開(kāi)通、維修業(yè)務(wù)767件。

  在核心網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)站的建設、維護方面,主要進(jìn)行了以下工作:

  20xx年1月,主頁(yè)增加到期用戶(hù)自動(dòng)提醒功能。

  20xx年2月,編寫(xiě)自動(dòng)化部車(chē)輛治理程序。

  20xx年7月至8月,進(jìn)行社區寬帶網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò )升級改造工作。

  升級改造工作主要包括4個(gè)部分:

  1、更換出口轉換設備,提高訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的速度和穩定性

  社區寬帶網(wǎng)原出口設備為港灣G908地址轉換器,處理現在巨大的網(wǎng)絡(luò )流量不堪重負,使得訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)速度很慢,并且在20xx年該設備的電源模塊、CpU模塊和NAT翻譯模塊頻繁出現故障和不穩定的現象,僅在4月份上半月就中斷6次,嚴重影響了社區用戶(hù)的正常使用。此次工程新購置了天融信NGFW4000地址轉換設備,使用至今未發(fā)生任何故障,在高峰期訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的平均速度由17K提高到75K,在非高峰期訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的平均速度由36K提高到230K,平均速度提高4倍。

  2、增加網(wǎng)絡(luò )核心交換機,提高網(wǎng)絡(luò )可靠性

  以前社區寬帶網(wǎng)的核心要害節點(diǎn)均是唯一的設備在運行,沒(méi)有備用的設備,一旦這些核心交換機發(fā)生故障,將造成網(wǎng)絡(luò )大面積的中斷。此次工程新購置了CISCO6509核心三層交換機一臺,作為社區寬帶網(wǎng)核心交換機的備有,大大提高了網(wǎng)絡(luò )核心層的可靠性。

  3、更換網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器,提高社區網(wǎng)站的速度、容量和可靠性

  社區寬帶網(wǎng)的存儲、影視、數據庫服務(wù)器以前使用的是個(gè)人pC機,速度慢、容量小、穩定性差、占機房的空間大。此次工程新購置了DELL專(zhuān)業(yè)服務(wù)器10臺,替換了以前的個(gè)人pC機。升級后,服務(wù)器集群的速度提高4倍,存儲容量提高4.5倍,由1.8T提高到8.2T,穩定性也大大提高,試運行3個(gè)月未發(fā)生一起死機現象。

  4、更換V86電子郵件系統,提高郵件系統的可靠性和功能

  以前的`V86郵件系統界面差、功能少,此以工程新購置了“易郵”郵件系統,界面美觀(guān),除了收發(fā)郵件的功能外,還具有網(wǎng)絡(luò )記事本、網(wǎng)絡(luò )存儲、網(wǎng)絡(luò )相冊、網(wǎng)絡(luò )日程安排等實(shí)用功能,大大提高了郵件系統的可用性。

  二、政治學(xué)習工作

  我于20xx年3月19日到24日在XXX電力職工大學(xué)參加了“積極分子培訓班”,在短短的六天學(xué)習中,我始終抱著(zhù)認真的態(tài)度參加每一天的學(xué)習,學(xué)習了黨校領(lǐng)導和老師的出色報告,觀(guān)看了多部思想教育專(zhuān)題片,讓我受益匪淺,使我對中國共產(chǎn)黨有了更進(jìn)一步的了解,更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。

  三、工作中的困難

  目前由自動(dòng)化部負責的網(wǎng)絡(luò )規模為:寬帶用戶(hù)XXXX多戶(hù),小區機房X個(gè),核心機房X個(gè),社區網(wǎng)站X個(gè),可專(zhuān)職的工作人員只有XX名,明顯感覺(jué)忙不過(guò)來(lái),造成一些工作不能很及時(shí)地完成。

  四、明年工作的規劃

  今年的技改項目把網(wǎng)絡(luò )核心層的問(wèn)題解決了不少,明年計劃集中精力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )病毒的治理,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )運行的質(zhì)量。

  總之,過(guò)去的1年內,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,學(xué)習到了不少新知識,通過(guò)在日常工作和工程中的鍛煉,使自身在業(yè)務(wù)上、在思想上都有了不少提高。對待用戶(hù)的故障和咨詢(xún)都能做到及時(shí)處理、及時(shí)回復,不急不燥,耐心熱情;能夠為用戶(hù)多著(zhù)想,盡最大的努力為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )上的服務(wù)和便利;對網(wǎng)絡(luò )設備和網(wǎng)站設備能夠定期檢查、定期維護、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;對重要數據做好防毒、防黑客以及定期備份工作。但是,我也清楚地知道自身的缺點(diǎn)和不足還有很多,希望以后能夠得到更多的機會(huì )去鍛煉,為公司的發(fā)展出策出力。

  電信公司年度總結 篇9

  “凡事都要腳踏實(shí)地去作,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成!边@是李大釗的一句格言,也是城北營(yíng)銷(xiāo)中心我的真實(shí)寫(xiě)照。

  作為一名市場(chǎng)一線(xiàn)人員,我,在平凡的崗位上,作出了不平凡的成績(jì),按照自己的理解演繹著(zhù)一段人生真義。20xx年度獲得省公司專(zhuān)技英才三等獎,20xx年度獲得省公司優(yōu)秀黨員稱(chēng)號,20xx年度獲得省公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能手。

  一、榜樣的力量實(shí)是無(wú)窮的,嚴以律己樹(shù)榜樣

  社區經(jīng)理的崗位是平凡的,但毫無(wú)疑問(wèn)的是他的工作業(yè)績(jì)是不平凡的。雖然樸實(shí)的說(shuō),我是做了應該做的,但毫無(wú)疑問(wèn)是把應該做的工作盡可能的做到了最好,真正實(shí)踐了“干一行,愛(ài)一行;干一行,就要干好一行”的信念。自從事社區工作后,更加認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,細心踏實(shí)地開(kāi)展工作,建立健全了各種管理制度,制定了各種考核細則,完善和細化了人員的職責。始終依照分公司目標,在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)以身作則,做到“離開(kāi)位子,放下架子,撲下身子”,與員工同患難共甘苦,與客戶(hù)打成一片。在工作中始終牢記自己是一名基層干部,處處起到模范帶頭作用;忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),聞險而動(dòng)、身先士卒,充分調動(dòng)社區人員的

  積極性。在我的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)正確的思想工作,全體正式員工精神面貌發(fā)生了很大變化,發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性,積極行動(dòng)起來(lái),為公司獻計獻策,開(kāi)展能人效應、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),為各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成打下了堅實(shí)的基礎。

  二、方法比努力更重要,不懈努力巧營(yíng)銷(xiāo)

  作為社區經(jīng)理,面對通信市場(chǎng)白熱化的競爭,保存量是開(kāi)展其它工作的基礎和前提,不丟失用戶(hù),就不會(huì )減少收入,就不會(huì )有惡意欠費。但僅采取“!钡姆绞竭遠遠不夠,“進(jìn)攻才是最好的防守”,只有不斷去爭奪競爭對手的用戶(hù)群,使他們在工作上顧此失彼,才能最終達到壓制其它運營(yíng)商、保住我方市場(chǎng),增加企業(yè)收入的目的。

  在我片區的`一單位家屬樓內,有十戶(hù)電信固話(huà)用戶(hù),在該片居民區造成一定的影響,營(yíng)銷(xiāo)幾次上門(mén)開(kāi)展“針對性營(yíng)銷(xiāo)”,都被以種種理由拒之門(mén)外。為了找到解決問(wèn)題的辦法、得到用戶(hù)的理解,最終把用戶(hù)爭取過(guò)來(lái),我就積極的想辦法、找關(guān)系,通過(guò)分析,首先選擇了住在該樓一位退休領(lǐng)導作為突破口,上門(mén)進(jìn)行宣傳,敲門(mén)進(jìn)去后,迎面而來(lái)的就是用戶(hù)滿(mǎn)腔的報怨和牢騷。面對用戶(hù)責罵,始終面帶微笑,等用戶(hù)怒火平息后,繼續耐心地向用戶(hù)解釋?zhuān)⒃敿毥榻B了我公司出臺的各種優(yōu)惠政策,用公司強大的資源優(yōu)勢,完善的服務(wù)體系去取得用戶(hù)的認同,經(jīng)過(guò)耐心的解釋勸說(shuō),用戶(hù)終于被其孜孜不卷的精神所感動(dòng),同意改裝我公司電話(huà)。他由衷地說(shuō)“你們網(wǎng)通公司的員工有毅力,這種百折不撓

  的精神,讓人感動(dòng),有這種堅韌的精神必然有一流的服務(wù),值得我信任。這樓上的人我都熟,我還可以幫你做做其他人的工作”。此時(shí)己是中午12點(diǎn),早己饑腸轆轆,但要將工作做得徹底,就必須趁熱打鐵。在這位用戶(hù)的熱心幫助下逐戶(hù)上門(mén),很順利做通了八戶(hù)的工作,在裝維人員的配合下,成功將八名用戶(hù)爭取了過(guò)來(lái)。

  三、急用戶(hù)所急,積極服務(wù)促發(fā)展

  我所負責的社區是城郊結合為中心的居民區,點(diǎn)多面廣,用戶(hù)分散。為保存量、促發(fā)展,從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,結合公司開(kāi)展的崗位培訓,努力學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,通過(guò)深入社區實(shí)踐來(lái)豐富提高營(yíng)銷(xiāo)技能,為社區服務(wù)工作打下良好的基礎。在日常工作中,始終堅持上門(mén)服務(wù),同廣大用戶(hù)打成一片,掌握第一手用戶(hù)資料和業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的發(fā)展認真履行一名社區經(jīng)理的職責。

  職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為重點(diǎn)院校,年費用近十六萬(wàn)元,由于寬帶經(jīng)常出現故障,校方很不滿(mǎn)意,提出了退網(wǎng)的要求,我聯(lián)系支撐中心共6位同事排查故障、研究方案,經(jīng)過(guò)3天加班加點(diǎn)不懈努力,終于解決了問(wèn)題,贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導的高度贊譽(yù)。在其中的一段時(shí)間,發(fā)現校長(cháng)在用小靈通接電話(huà),正在講話(huà)時(shí)電話(huà)突然沒(méi)有聲音了,在確定是小靈通壞了以后,主動(dòng)提出將小靈通帶回公司維修。用最快速度將維修好后的小靈通交到校長(cháng)手里,校長(cháng)非常感動(dòng),領(lǐng)導班子的成員也都看在眼里,連連稱(chēng)贊我公司售后服務(wù)

  好。后來(lái)學(xué)校又購買(mǎi)了8部雙模小靈通。此次的營(yíng)銷(xiāo)成功,在通信行業(yè)競爭日趨激烈的今天,充分認識到服務(wù)是第一品牌,是樹(shù)立企業(yè)形象之根本所在。

  四、功到自然成,真情奉獻結碩果

  駐地網(wǎng)是是公司的重點(diǎn)項目,它關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展 ,也是其他運營(yíng)商爭奪的焦點(diǎn),作為開(kāi)發(fā)區社區尤其是重中之重的工作,近年來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展迅猛,建設速度飛快,新建樓宇密密麻麻;對此,我們成立駐地網(wǎng)項目組,由專(zhuān)人負責管理,每天去工地聯(lián)系客戶(hù),首先收集到所有駐地網(wǎng)情況,然后根據工程進(jìn)展快慢決定先后次序,每天下午對客戶(hù)情況進(jìn)行反饋分析,討論如何與客戶(hù)談判,如何才能簽定協(xié)議,一個(gè)項目一般需要10多次的聯(lián)系商量才能搞定。經(jīng)過(guò)駐地網(wǎng)項目組不懈努力,適當的營(yíng)銷(xiāo),取得驕人的成績(jì)。共簽定15個(gè)駐地網(wǎng)項目4358戶(hù),受到領(lǐng)導的大力表彰。

  寬帶業(yè)務(wù)作為“金!睒I(yè)務(wù)和戰略產(chǎn)品,已成為我們發(fā)展的主要業(yè)務(wù)、拉動(dòng)收入增長(cháng)的關(guān)鍵途徑。我們加大對公眾用戶(hù)組合業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度,加大寬帶私接治理、端口綁定推進(jìn)工作。完善和拓展面向商務(wù)客戶(hù)的“寬帶商務(wù)”產(chǎn)品,緊緊抓住國家推進(jìn)中小企業(yè)信息化機遇,將“寬帶商務(wù)”信息化應用平臺作為當地政府中小企業(yè)信息化應用平臺。深度挖掘大客戶(hù)市場(chǎng),提前研究部署推廣“寬帶+固話(huà)”的一攬子解決方案,穩定高端客戶(hù)。重點(diǎn)關(guān)注政府信息化建設、樓宇光纖到戶(hù)、校園市場(chǎng)多機接入、農村市

  場(chǎng)農黨網(wǎng)落地以及“鄉情網(wǎng)”的重點(diǎn)推廣。借助“親情1+”業(yè)務(wù)的推廣,挖掘市場(chǎng)潛力。通過(guò)“寬帶會(huì )戰、黨員先行”活動(dòng),動(dòng)員黨員在會(huì )戰中起模范帶頭作用,全力加速寬帶發(fā)展,掀起寬帶業(yè)務(wù)新的發(fā)展熱潮。截至08年底,共發(fā)展寬帶1450部,電話(huà)310部;并以業(yè)務(wù)熟練、工作熱情、服務(wù)周到受到廣大用戶(hù)的一直贊譽(yù),成為分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的排頭兵。

  作為一名社區經(jīng)理,我時(shí)刻將用戶(hù)裝在心里,以真誠和熱心去贏(yíng)得用戶(hù),用公司強大的優(yōu)勢去戰勝困難、開(kāi)拓市場(chǎng),在平凡的崗位上認真履行自己的職責,為企業(yè)更加美好的明天,盡心盡責,努力奉獻。

  電信公司年度總結 篇10

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的'愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  電信公司年度總結 篇11

  20xx年,綜合部將認真貫徹市公司有關(guān)指導思想和方針,落實(shí)分公司領(lǐng)導意圖和指示,堅持從基礎工作抓起,通過(guò)“制度化、標準化、規范化”的管理,努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調、實(shí)施工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的支撐。

  20xx年工作中存在的問(wèn)題

  1、對黨的思想建設和作風(fēng)建設重視不夠,理論學(xué)習不夠,公司的要求有差距。

  2、管理工作不夠精細,落實(shí)不到位,缺乏監督檢查的.力度,執行制度還不夠嚴格。

  3、協(xié)調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面,考慮不周到。

  下一步20xx年計劃:

  一是鞏固成果,吸取教訓,進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)服好務(wù)。二是繼續健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋掌握特點(diǎn),總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效;三是加強信息調研工作,加深對實(shí)際工作問(wèn)題的調查研究,積極為領(lǐng)導決策服務(wù),充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下、聯(lián)絡(luò )四方;三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

  謝謝!

  電信公司年度總結 篇12

  20xx年**電信分公司堅持一去二化,在發(fā)展中找差距,在發(fā)展中調思維,聚焦市場(chǎng)、客戶(hù)、渠道、形成差異化競爭優(yōu)勢,把握市場(chǎng)規律,加快規模發(fā)展之年。一年來(lái),我們堅持以“創(chuàng )新與服務(wù)雙領(lǐng)先規模與效益雙提升”為工作主線(xiàn),外搶市場(chǎng)、內強管理、實(shí)現跨越發(fā)展,直面市場(chǎng)激烈競爭、全力搶奪市場(chǎng)份額、積極推進(jìn)企業(yè)轉型,以高昂的斗志迎接挑戰,各方面工作都取得了長(cháng)足進(jìn)步。

  一年來(lái),全體干部職工不怕困難、團結拼搏、勇挑重擔、無(wú)怨無(wú)悔,在這里,我謹代表公司黨總支對一直艱苦戰斗在公司各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示崇高的敬意!并通過(guò)你們向對長(cháng)期以來(lái)默默關(guān)心和支持著(zhù)公司工作的員工家屬表示衷心的感謝!下面就一年來(lái)工作情況總結如下:

  第一部分 20xx年工作回顧

  一年來(lái),在市公司的正確領(lǐng)導下,依靠全體員工的共同努力,我們堅持兩大策略(融合差異化策略和低成本有效益策略),聚焦三類(lèi)客戶(hù)(政企客戶(hù)、城市家庭和農村市場(chǎng)),搶抓四大業(yè)務(wù)(移動(dòng)業(yè)務(wù)、寬帶和itv業(yè)務(wù)、固網(wǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)、轉型業(yè)務(wù)),提升五項能力(渠道運作能力、客戶(hù)維系能力、支撐保障能力、機制創(chuàng )新能力、it支撐應用能力),各項經(jīng)營(yíng)工作都取得了一定的成效,為奪取全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)基礎;仡20xx年全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)攻堅之年企業(yè)的各項工作,主要有以下方面的成績(jì)值得總結:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

 。ㄒ唬20xx年嘉魚(yú)分公司預計全面完成收入任務(wù),其中政企、公眾客戶(hù)部、老官支局、潘灣支局、渡普支局、新街支局、高鐵支局、陸溪支局幾大客戶(hù)群全面完成收入目標,未完成收入目標的客戶(hù)群有官橋支局、牌洲支局,完成收入指標客戶(hù)群占80%。

 。ǘ┲攸c(diǎn)業(yè)務(wù)方面

  全縣新增手機客戶(hù)6000戶(hù),新增寬帶用戶(hù)4000戶(hù),各項指標任務(wù)達到全市前列,流量經(jīng)營(yíng)工作在全省各縣市排名第一。

  二、回顧一年來(lái)工作,總結起來(lái)有八大亮點(diǎn)

  亮點(diǎn)之一:政企客戶(hù)存量保有得到進(jìn)一步鞏固,超額完成收入計劃。

  第一,堅持落實(shí)政企五個(gè)一規定動(dòng)作,采取走出去,走進(jìn)來(lái)的方式,以行業(yè)信息化應用為切入點(diǎn),深入政企大小各單位,進(jìn)行一對一的`3g演示和宣傳,堅持走出去,相信必有收獲的信念。

  第二,以行業(yè)應用作為抓手,依托“行業(yè)應用“特點(diǎn),成功切入到各行各業(yè),并以此打動(dòng)客戶(hù)。其中5月20日,借助“天翼對講”與“外勤助手”融合車(chē)載信息業(yè)務(wù),與天元出租車(chē)公司簽訂了合作框架協(xié)議,一次性入網(wǎng)140余部,為以后的信息化拓展打下了良好的基礎,7月轉網(wǎng)潘家灣政府100部,10月順達公汽公司50部。其次與湖北交投談判,結合“智慧企業(yè)”,又一次帶動(dòng)48部高端cdma手機團購業(yè)務(wù)。

  第三,在聚類(lèi)市場(chǎng)上分別組織了多次活動(dòng)攻堅市場(chǎng),組織了“專(zhuān)線(xiàn)電路保衛戰”、“旺鋪領(lǐng)航實(shí)戰促銷(xiāo)”、“掛機短信‘促’商機” 、天翼手機團購,寬帶免費提速”、疊加行業(yè)應用享受優(yōu)惠、“預存光纖寬帶使用費,寬帶免費提速”和辦理天翼領(lǐng)航享優(yōu)惠等實(shí)戰大賽,有力的挫敗了競爭對手,保證了專(zhuān)線(xiàn)電路零流失,旺鋪領(lǐng)航雙提升,取得了可喜佳績(jì)。

  第四,一年來(lái),始終如一堅持每周例會(huì )制度,定期召開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理座談會(huì ),月度溝通會(huì ),挖掘客戶(hù)經(jīng)理急需解決的問(wèn)題,為客戶(hù)經(jīng)理排憂(yōu)解難。為了減輕客戶(hù)經(jīng)理們的壓力,利用周末及節假日期間組織部門(mén)員工及家屬旅游及聚餐等方式來(lái)釋放;同時(shí)積極創(chuàng )建政企員工文化墻,鼓勵員工把內心壓力通過(guò)寫(xiě)的方式描述出來(lái),讓員工在工作中更自信,有幸福感!

  亮點(diǎn)之二:移動(dòng)用戶(hù)規模進(jìn)一步擴大,市場(chǎng)份額穩中提升。

  第一,為加快智能機的發(fā)展,提升流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,制定流量經(jīng)營(yíng)激勵辦法規范社會(huì )渠道3g輔導員日常動(dòng)作,通過(guò)幾個(gè)月的運營(yíng),成效明顯。截止到11月份,存量沉默3g智能機用戶(hù)輔導率達到92%、 “智慧湖北”應用客戶(hù)端在本地智能機用戶(hù)中的覆蓋安裝率達42.4%,在全省流量經(jīng)營(yíng)競賽中綜合排名第一。

  第二,扎實(shí)推進(jìn)市公司服務(wù)相關(guān)要求,加強服務(wù)管控,嚴格管控延時(shí)服務(wù)執行情況,及時(shí)妥善處理客戶(hù)爭議,堅持每月對服務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行通報,獎優(yōu)罰劣,揚長(cháng)避短。通過(guò)嚴把服務(wù)關(guān),嘉魚(yú)分公司的服務(wù)管理工作在全市服務(wù)評比中名列前茅。

  第三,嘉魚(yú)分公司為提高欠費回收率,為加強欠費回收的考核,年初就制定下發(fā)欠費回收考核辦法,要求當月欠費回收率必須達到98%,通過(guò)一年來(lái)堅持不懈的努力,嘉魚(yú)分公司在沒(méi)有實(shí)現欠費買(mǎi)斷的情況下,欠費回收率每月均達到市公司要求,回收率一直處于全市先進(jìn)行列。

  第四,強化業(yè)務(wù)稽核和計費管理,每月堅持按時(shí)完成計費和業(yè)務(wù)稽核等工作,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,為確保年收入目標的完成奠定堅實(shí)基礎,同時(shí)嚴格按照是公司要求完成相關(guān)工作,以?xún)?yōu)異的成績(jì)得到市公司相關(guān)部門(mén)的肯定,連續多年獲得市級先進(jìn)單位。

  亮點(diǎn)之三:社會(huì )渠道體系建設規模發(fā)展。

  第一,對各營(yíng)業(yè)廳,開(kāi)放渠道進(jìn)行裝修改造,積極營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,提升整體形象,通過(guò)節日路演促銷(xiāo)、炒店行動(dòng)凝聚人氣,進(jìn)一步提升渠道銷(xiāo)售能力。

  第二,規范手機上柜,公司規定縣中心營(yíng)業(yè)廳上柜情況必須達到100款、縣城區其它營(yíng)業(yè)廳必須達到80款、農村經(jīng)營(yíng)部必須達到40款,且3g手機占比達到20%以上。堅決杜絕無(wú)碼機、山寨機上柜,注重手機質(zhì)量,樹(shù)立了品牌形象。

  第三,加強業(yè)務(wù)培訓提升營(yíng)業(yè)員快速受理能力和營(yíng)銷(xiāo)宣傳能力,不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng),通過(guò)加強對代理代辦商的管理和考核,加強日常檢查考核,通過(guò)每月不定期檢查排名,對未達到要求的扣罰保證金,對上柜好情況好的給予獎勵,有效促進(jìn)了手機市場(chǎng)的良性發(fā)展。

  亮點(diǎn)之四:融合套餐業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著(zhù),

  第一,加強政策導向作用,從政策和宣傳上加強對融合業(yè)務(wù)的宣傳引導,引導客戶(hù)使用融合使用融合套餐業(yè)務(wù)。

  第二,積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)能夠,加強員工的考核導向的引導,只下達融合業(yè)務(wù)指標,鼓勵員工加大融合套餐的推介,催進(jìn)了融合套餐業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  第三,開(kāi)展專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展。利用各種節日、路演等活動(dòng),加大融合業(yè)務(wù)發(fā)展,e9業(yè)務(wù)占寬帶新增業(yè)務(wù)的95%以上,完成進(jìn)度在全市排位第二。

  亮點(diǎn)之五:城區網(wǎng)格超額完成年收入目標,與去年同期相比,增長(cháng)11.89個(gè)百分點(diǎn)。

  第一,加大社會(huì )渠道移動(dòng)規模發(fā)展的督辦力度。一是加強合作營(yíng)業(yè)廳,支局中心店全面督辦、考核、通報移動(dòng)發(fā)展指標,確保完成發(fā)展放號任務(wù)。二是以旗艦店、大賣(mài)場(chǎng)為中心標桿,進(jìn)一步完善其他店營(yíng)銷(xiāo)氛圍,督辦加大炒店和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織,提升經(jīng)營(yíng)和盈利水平。三是加大農村市場(chǎng)宣傳力度,從六月起,就移動(dòng)、寬帶、 itv、“十戶(hù)聯(lián)防”、等多種業(yè)務(wù),利用海報、橫幅、宣傳單等多形式宣傳到每個(gè)村、每個(gè)組、每個(gè)農戶(hù)。

  第二,認真做好客戶(hù)維系,加強客戶(hù)關(guān)懷和異動(dòng)管理。一是組建了專(zhuān)職寬帶維系隊伍,嚴格按照流程進(jìn)行寬帶維系工作。二是確定維系目標,每月重點(diǎn)鎖定寬帶協(xié)議到期用戶(hù)和高危寬帶用戶(hù)。三是寬帶續費的工作按照預警關(guān)懷、全網(wǎng)提醒、普通提醒、欠費提醒、離網(wǎng)挽留的流程做好每一步。四是對目標客戶(hù)采用集中外呼、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)等方式開(kāi)展維系活動(dòng),主動(dòng)關(guān)懷通過(guò)短信定期進(jìn)行回訪(fǎng),根據用戶(hù)需求主動(dòng)推薦優(yōu)惠活動(dòng)。

  第三,精心組織活動(dòng),多波次開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加強業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展,做到月月都有活動(dòng)安排,取得了很好效果。一是全力推進(jìn)新“三掃”活動(dòng),積極組織開(kāi)展掃小區、掃村的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),累計開(kāi)展活動(dòng)36次,參與職工人數159余人次。二是開(kāi)展路演21場(chǎng),通過(guò)現場(chǎng)造勢,禮品促銷(xiāo)加強了營(yíng)銷(xiāo)政策的宣傳。三是領(lǐng)導班子帶隊進(jìn)村入戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。四是利用節日促銷(xiāo),開(kāi)展客戶(hù)回饋,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

  亮點(diǎn)之六:進(jìn)一步提高了通信網(wǎng)絡(luò )的運行維護質(zhì)量,嚴格執行24小時(shí)裝移機指標,全面完成了各項維護任務(wù)和網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量考核指標,設備運行基本穩定,“兩網(wǎng)”提升工程成效顯著(zhù)。

  第一,狠抓裝維服務(wù)及考核,維護指標一直位于全市前列。根據年初下發(fā)的《嘉魚(yú)分公司接入維護中心裝維服務(wù)規范及考核辦法》嚴格執行裝維服務(wù)考核,制定詳細的可操作的客戶(hù)端裝移修服務(wù)流程,從裝機預約開(kāi)始到10000回訪(fǎng)確認結束,明確各環(huán)節的責任,形成閉環(huán)管理,取得良好的效果。20xx年上半年嘉魚(yú)分公司裝維指標一直位居全市前列。

  電信公司年度總結 篇13

  秋去冬來(lái)轉瞬之間,零五年的工作已進(jìn)入尾聲歷史將掀開(kāi)新的一頁(yè)在即將過(guò)去的一年里我們以省分公司“理性、扎實(shí)、奮進(jìn)、可持續”精神為指引,在市分公司的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業(yè)績(jì)指標,企業(yè)發(fā)展呈穩中有升的良好態(tài)勢,為來(lái)年的工作奠定了較好的基礎。

  一、xx年工作總結

  截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶(hù),C網(wǎng)凈增138戶(hù),兩網(wǎng)凈增3,605戶(hù),完成業(yè)務(wù)收入2,280,000元,占年度計劃的

 。福玻罚保,同比增長(cháng)1436%;年欠費率控制在55%以?xún),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶(hù)數已達3,000。我們是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的:

 。鼻劳卣

  完善銷(xiāo)售渠道是經(jīng)營(yíng)工作的重要環(huán)節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷(xiāo)伙伴,對于一些人口數偏少的鄉鎮,我們采取先建IP超市、代辦點(diǎn)的辦法,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營(yíng)業(yè)廳,達到建設一個(gè),成功一個(gè),帶動(dòng)一片的目的。

 。睬拦芾

  逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以規范、引導。根據分銷(xiāo)商的實(shí)際情況,我們制訂了切實(shí)可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶(hù)資料真實(shí)性等方面對業(yè)主實(shí)施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業(yè)主的`積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現象的發(fā)生。

 。常镁W(wǎng)銷(xiāo)售轉型及如意機銷(xiāo)售

  我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷(xiāo)商投入足量的財力、物力,積極采購、銷(xiāo)售如意機及其它C網(wǎng)手機。

 。、準預付費業(yè)務(wù)

  我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營(yíng)門(mén)檻低等特點(diǎn)重點(diǎn)促銷(xiāo),目前自由卡已成為公司的暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一。

 。窗偃崭傎

  我們以“百日競賽”為上高再上一個(gè)臺階的契機,認真作好宣傳動(dòng)員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點(diǎn)80多個(gè),兩網(wǎng)放號,00多戶(hù),發(fā)展炫鈴用戶(hù)2,500多戶(hù)。

 。等f(wàn)通卡的宣傳與銷(xiāo)售

  在預付費業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來(lái)臨之前,除電視臺專(zhuān)欄及流動(dòng)字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、賓招場(chǎng)所、小區、村委及客運車(chē)輛上,真正做到廣而告之。

  內部管理

  在內部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實(shí)施,每?jì)芍苷匍_(kāi)一次全員例會(huì ),及時(shí)通報工作中存在的問(wèn)題、探討解決問(wèn)題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎。

  二、存在的問(wèn)題

  在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團客戶(hù)開(kāi)拓等工作開(kāi)展還不夠理想,網(wǎng)銷(xiāo)售轉型沒(méi)有完全到位,業(yè)主采購機型不夠豐富、銷(xiāo)量有待提高;如意機采購及銷(xiāo)售不盡人意;客戶(hù)經(jīng)理隊伍需要壯大;話(huà)費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

  三、xx年工作計劃

  二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客戶(hù)開(kāi)拓為經(jīng)營(yíng)工作的主線(xiàn)繼續花大力氣深化網(wǎng)銷(xiāo)售轉型、完善村級代辦點(diǎn)管理、完善大客戶(hù)通信外服務(wù)、加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設、提高合作營(yíng)業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

 。崩^續加大集團客戶(hù)開(kāi)拓力度

  其一是高度重視對現有集團客戶(hù)資源的深入發(fā)掘工作。加強與經(jīng)辦人的溝通,及時(shí)捕捉相關(guān)信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準客戶(hù)加入到聯(lián)通大家庭中來(lái)。

  其二,發(fā)動(dòng)全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶(hù)清單,以對號碼變更不敏感但對話(huà)費支出敏感度高的客戶(hù)群體,如中、小學(xué)校教師、基層村委會(huì )、中小型私營(yíng)企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標,配合客戶(hù)經(jīng)理展開(kāi)轉網(wǎng)宣傳。

 。怖^續深化C網(wǎng)銷(xiāo)售轉型;大力引導分銷(xiāo)商采購、銷(xiāo)售如意機及其它C網(wǎng)手機。

  公司分銷(xiāo)商采購了一些C網(wǎng)手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進(jìn)一步提高業(yè)主采購、銷(xiāo)售C網(wǎng)手機的積極性,營(yíng)造出更濃厚的C網(wǎng)銷(xiāo)售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關(guān)廠(chǎng)家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )等促銷(xiāo)活動(dòng),集中精力主推數款性?xún)r(jià)比高、售后響應快的機型。

 。忱^續加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設力度

  為適應形勢發(fā)展,我們準備在現有基礎上,將客戶(hù)經(jīng)理隊伍數量擴充到6人,試行片區客戶(hù)經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學(xué)校、基層村委會(huì )、及其它中小私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn),主要負責對片區內新老集團的開(kāi)發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

 。赐晟拼寮壌k點(diǎn)管理

  高度重視建設村級代辦點(diǎn)的戰略意義,積極建設并管理好村級代辦點(diǎn)。對于建設好的網(wǎng)點(diǎn),不能只問(wèn)業(yè)績(jì),付出才有回報,我們將定期組織對代辦點(diǎn)業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

 。道^續提高合作營(yíng)業(yè)廳員工素質(zhì)

  公司分銷(xiāo)渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進(jìn)一步提高其員工素質(zhì),對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著(zhù)十分重要的作用。為此,我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,組織他們到自有營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)觀(guān)摩、安排自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)骨干對合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)主及員工的營(yíng)業(yè)知識與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓,還準備請市分客戶(hù)服務(wù)與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關(guān)培訓,建立起對合作營(yíng)業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來(lái)獎勵優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員,特別是對于新開(kāi)張的營(yíng)業(yè)廳,嚴格執行上崗證制度。

 。独^續完善大客戶(hù)通信外服務(wù)

  為進(jìn)一步提高現有大客戶(hù)對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動(dòng)其他大客戶(hù)使用我們的服務(wù),我們擬投入一定的資金,為重點(diǎn)大客戶(hù)訂書(shū)刊雜志、節假日短信問(wèn)候、生日電話(huà)祝;蛏祥T(mén)送鮮花蛋糕等小禮品,實(shí)施“親情營(yíng)銷(xiāo)”,從而樹(shù)立更佳的口碑。

 。防^續加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度

  對于優(yōu)勢業(yè)務(wù),我們將組織專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理對單位領(lǐng)導、私企業(yè)主及有無(wú)線(xiàn)辦公需求的人士重點(diǎn)宣傳,以此為切入點(diǎn),帶動(dòng)其及單位員工使用我們其它的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

 。肛S富企業(yè)文化,增強合作伙伴對企業(yè)的認同感。

  我們擬參考市分公司原來(lái)的《分銷(xiāo)簡(jiǎn)報》,建立自己的〈〈分銷(xiāo)簡(jiǎn)報〉〉,立足成功經(jīng)驗交流、積極向上的想法與行動(dòng)引導等,豐富企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步完善信息交流與共享的平臺。

  新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻!

  電信公司年度總結 篇14

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  隨著(zhù)端口綁定工作的深入,新工作內容的展開(kāi),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進(jìn)入市場(chǎng)找飯吃,是實(shí)業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開(kāi)拓市場(chǎng)求發(fā)展這是我們工作的基本思路?缛離x年,我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平,努力提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結合實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規劃和措施,采取了有力措施來(lái)努力提高經(jīng)營(yíng)工作水平。二是加大了外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時(shí),努力提高外部市場(chǎng)收入比例,外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司xx年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線(xiàn)路施工協(xié)議的簽訂。

  物業(yè)公司完成了所屬職工衛生所的內部承包方案,并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。為了開(kāi)拓外部監理市場(chǎng),謀求更大發(fā)展,監理室的全體同志們不辭辛苦,經(jīng)過(guò)艱苦努力,承攬了“移動(dòng)公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作中,不斷提高參與市場(chǎng)競爭能力,積極走向外部市場(chǎng),加大公關(guān)力度,無(wú)論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長(cháng)足的進(jìn)展,截止6月底實(shí)現利潤7.5萬(wàn)元,提前完成了半年計劃進(jìn)度數。在上半年完成了通信公司電視電話(huà)會(huì )議中心主體工程、移動(dòng)通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場(chǎng)通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng )產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現有價(jià)值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動(dòng)公司第二生產(chǎn)樓、李萬(wàn)張北李萬(wàn)綜合市場(chǎng)、幸福街小學(xué)的投標活動(dòng)。通信器材廠(chǎng)在上半年完成了500余套小靈通天線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線(xiàn)制做、安裝、施工工作,創(chuàng )造收入75萬(wàn)元。

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