孕產(chǎn)婦保健年度工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的孕產(chǎn)婦保健年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年，我院婦幼保健工作在市衛生局及上級主管部門(mén)的大力支持和正確領(lǐng)導下，以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，加大了工作力度；以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn)；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，提高了我院婦幼保健的服務(wù)能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使全鎮婦幼保健工作取得了長(cháng)足進(jìn)展，現總結如下：

　　一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，做好全鎮婦幼保健工作。

　�。ㄒ唬┳龊迷挟a(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

　�。ǘ�）完善“兩個(gè)系統化管理”措施，不斷加強孕產(chǎn)婦系統化管理工作，對已開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強、完善，確保全鎮人民滿(mǎn)意。

　�。ㄈ�）加強網(wǎng)絡(luò )建設，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設：市、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )建設是婦幼保健工作的基礎，要進(jìn)一步加強建設和管理，并定期進(jìn)行培訓指導。加強業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

　　二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

　　根據省、市衛生行政部門(mén)的要求和市衛生局的安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級衛生部門(mén)的培訓班和進(jìn)修班，堅持自學(xué)和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平。

　　通過(guò)一年來(lái)的共同努力，我鎮孕產(chǎn)婦的保健工作和社會(huì )工作有了一定的發(fā)展，并且取聽(tīng)力篩查率64.68％；孕產(chǎn)婦死亡2例，死亡率61.95/10萬(wàn)，嬰兒死亡率8.67‰，5歲以下兒童死亡率9.60%。除孕產(chǎn)婦死亡率未能得到滿(mǎn)意的控制外，其它各項工作指標和控制指標都已達到省市的要求。

　�。ǘ�）母嬰健康工程

　　20xx年是母嬰健康工程項目周期的末一年，各項工作開(kāi)展順利，在省項目資金尚未到位的情況下，已投入設備資金12.21萬(wàn)元，計13種53臺（件）的相關(guān)設備，裝備了4個(gè)縣級單位和所有鄉鎮中心衛生院。人員進(jìn)修培訓經(jīng)費、婦兒保補助經(jīng)費、項目管理經(jīng)費、健康教育經(jīng)費等已列入計劃安排，項目管理經(jīng)費及健康教育經(jīng)費已落實(shí)下拔，人員進(jìn)修培訓經(jīng)費和婦兒保補助經(jīng)費將在年底按計劃納入項目經(jīng)費核算。20xx年為一個(gè)分娩三胞胎的貧困高危產(chǎn)婦落實(shí)了補助經(jīng)費3000元。

　�。ㄈ�）產(chǎn)科和高危妊娠管理

　　年內開(kāi)展市、縣兩級產(chǎn)科檢查各1次，并根據市局檢查后的反饋意見(jiàn)，對有關(guān)單位進(jìn)行書(shū)面督辦和復查，檢查中對基層衛生院產(chǎn)科的人員、房屋、設備、業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行了較為全面細致的調查，并對條件差、隱患多、接生少的單位給予撤并或整改，基層產(chǎn)科單位由原來(lái)的10家撤并為7家。xx年對重度高危妊娠管理實(shí)行縣鄉聯(lián)管，以本院管理為主，年內共計追蹤管理重度高危孕產(chǎn)婦11例，針對年內發(fā)生3起孕產(chǎn)婦死亡的嚴峻形勢，我院及時(shí)草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理的意見(jiàn)》上報縣衛生局，局組織人員討論研究后以正式文件下發(fā)，兩個(gè)文件的實(shí)施將為今后的工作提供制度依據。

　�。ㄋ模�婦幼衛生監測工作

　　20xx年婦幼衛生監測工作根據上級的指示，多數工作指標由原來(lái)的三個(gè)監測點(diǎn)擴展到全縣范圍，工作量更大，指標要求更高，在監測人員的共同努力下，克服了人員力量不足，人口流動(dòng)度大等種種困難，年內各項監測指標較為順利完成，并于10月份在縣衛生局業(yè)務(wù)科的領(lǐng)導下完成了兒童死亡、育齡婦女死亡和兒童出生的漏報調查（質(zhì)控工作），確保各項監測數據尤其是兒童死亡數的準確性。針對婚檢取消后出生缺陷控制的不利情況，我院及時(shí)建議衛生局下發(fā)了《關(guān)于加強產(chǎn)前篩查工作的通知》，截止11月底，全縣共篩查出各類(lèi)胎兒畸形31例，對控制缺陷兒出生率起到了大的作用。

　�。ㄎ澹�婦女病普查和托幼機構管理

　　本年度的婦女病普查在5—7月份集中進(jìn)行，共有141個(gè)單位的2149名女職工和社會(huì )婦女參加普查，查出早期子宮頸癌3人，子宮內膜癌1人，重度核異質(zhì)2人，均及時(shí)進(jìn)行了手術(shù)及相應治療，社會(huì )效益明顯。普查對象中，以社會(huì )個(gè)體身份參加的有240余人（20xx年為130人），表明社會(huì )婦女群體保健意識的提高和對我院此項工作的認可。

　　20xx年城區托幼機構入園幼兒體檢工作，在縣衛生局及教育局的統一安排下，由我院牽頭與白洋、壺山兩衛生院共同開(kāi)展，于9月中旬開(kāi)始至10月下旬結束，共檢幼兒3984人，其中我院檢20xx人，我院的體檢率為94.42％。幼師體檢也于12月上旬完成，今年的幼師體檢數為230余人。

　　二、醫院工作全面穩步推進(jìn)

　�。ㄒ唬┽t院管理

　　年初，明確了班子各成員的分管工作及聯(lián)系科室并及時(shí)調整了“院務(wù)公開(kāi)”等15個(gè)工作領(lǐng)導小組成員，使得全院各項工作有條不紊的開(kāi)展。

　　新一屆領(lǐng)導班子堅持以人為本，把努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，積極建立平等互信的醫患關(guān)系為工作的立足點(diǎn)。采取深入一線(xiàn)、個(gè)別談話(huà)、分科室座談、召開(kāi)職代會(huì )等形式，認真調研，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在地解決各種矛盾和問(wèn)題，促使醫院健康有序和諧發(fā)展。

　　20xx年，預計業(yè)務(wù)總收入達795萬(wàn)元，同比增長(cháng)31.8％，其中藥品收入346萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的43.5，收支節余28萬(wàn)元；門(mén)診診療人次6.74萬(wàn)；出院988人次；月群眾滿(mǎn)意度測評滿(mǎn)意率平均95以上；全年無(wú)醫療事故及大的醫療糾紛發(fā)生。

　　院領(lǐng)導實(shí)事求是、因地制宜地對本院加強管理的同時(shí)，非常重視同其他縣市、地區婦幼保健院的工作交流。年內，分別組織科主任、院辦成員到永康、江山、衢州、淳安、蘭溪等五家婦幼保健院參觀(guān)學(xué)習，在醫院管理、科室建設、基礎設施建設等方面開(kāi)闊了視野，拓展了思維。

　�。ǘ�）行風(fēng)建設

　　1、滿(mǎn)意度測評。繼續每月開(kāi)展病人滿(mǎn)意度測評，堅持每月反饋，通過(guò)測評及時(shí)發(fā)現并糾正了一些醫院管理、服務(wù)問(wèn)題，取得了一定成效，全年病人滿(mǎn)意率達95％以上。

　　2、院務(wù)公開(kāi)。

　�。�1）堅持執行院務(wù)公開(kāi)工作，按照上級部門(mén)的要求每月定期上墻公布應公布的院務(wù)、財務(wù)事項，醫院工作全面接受職工監督。

　�。�2）繼續嚴格執行對藥品集中招標采購制度，通過(guò)招標采購，僅藥品讓利就達100余萬(wàn)元，大大減輕了病人負擔。

　�。�3）5月份公開(kāi)招考護士，通過(guò)筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，招聘了一名應屆畢業(yè)生�，F在該護士的工作表現、業(yè)務(wù)能力良好，充分表明了公開(kāi)招考、擇優(yōu)錄取的好處。

　�。�4）6月份，經(jīng)局同意，我院組織了一次醫療儀器公開(kāi)招標。通過(guò)招標，醫院采購到了性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

　　3、學(xué)習先進(jìn)人物事跡。9月、10月在全院范圍內開(kāi)展向“人民的好醫生”鄭樟棟同志學(xué)習的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習活動(dòng)，全院的精神面貌有較大轉變，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)建設

　　1、完善制度、狠抓落實(shí)。為切實(shí)加強醫療安全，提高醫療質(zhì)量，程度上杜絕醫療隱患，經(jīng)院務(wù)會(huì )研究決定，從8月1日起，婦產(chǎn)科護理組夜值班分前夜班和后夜班，改變以往整夜由一位護士值班的狀態(tài)。在職工大會(huì )和中層干部會(huì )上多次強調“安全就是效益”的觀(guān)念，警鐘長(cháng)鳴，讓職工時(shí)刻樹(shù)立安全意識。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓。每月25日晚為全院業(yè)務(wù)學(xué)習日，以分科室學(xué)習為主。年內，組織全院醫護人員集中培訓四次，4月25日，麻疹防治及衛生法規培訓；5月10日，邀請了金華市中心醫院院感科主任徐忠星主任醫生就“抗生素合理使用”進(jìn)行專(zhuān)題講座，并于6月25日組織全院醫生、護士進(jìn)行考試。8月底，進(jìn)行了人感染豬鏈球菌病的臨床表現、診療要點(diǎn)和防控措施培訓；11月底，進(jìn)行了禽流感防治知識的培訓并參加局統一安排的考試。

　　3、醫療質(zhì)量考核。醫院完善了醫療質(zhì)量檢查管理規定，每季最后一個(gè)月的25日進(jìn)行醫療質(zhì)量大檢查，并及時(shí)反饋檢查結果。在醫療過(guò)程中不斷加強對醫療各個(gè)環(huán)節的監督和檢查，并對做得不夠好，不到位的科室與個(gè)人要求限期改進(jìn)，并實(shí)行經(jīng)濟處罰。加強病歷處方書(shū)寫(xiě)的管理規定，使門(mén)診病歷、住院病歷質(zhì)量有所提高。

　　4、外出學(xué)習、進(jìn)修及論文、晉升情況。今年，我院派出醫生到省級以上醫院進(jìn)修2人，取得臨床醫學(xué)類(lèi)本科學(xué)歷1人，通過(guò)中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試3人，在讀的本、專(zhuān)科人員11人，參加醫學(xué)繼續教育15人，參加省市業(yè)務(wù)培訓及年會(huì )11人次，共有8篇論文在省市級刊物上發(fā)表。

　　三、不足之處

　　成績(jì)是肯定的，但也存在一些不足之處，主要表現在婦幼保健管理工作有待進(jìn)一步加強；醫療安全質(zhì)量控制有待進(jìn)一步深化、細化；中層干部的管理意識、管理水平有待提高；服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步改善和提高；醫院的就診環(huán)境迫待改善等方面。

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