衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文1
根據市衛生計生委《關(guān)于報送基層衛生工作材料的通知》文件要求,結合我區實(shí)際,現將我區基層衛生工作總結報告如下。
一、健全基層醫療衛生服務(wù)機構體系
一是將基層醫療衛生服務(wù)機構建設納入政府為民辦實(shí)事項目。xx區委、區政府出臺了《xx市xx區醫療衛生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx—20xx年)實(shí)施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)文件,19家鄉鎮衛生院通過(guò)精準脫貧項目建設,均達到了標準化鄉鎮衛生院標準,全區218家村衛生室,20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬(wàn)元),其余173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(wù)(區政府投入1054萬(wàn)元),20xx年區政府投入480萬(wàn)元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動(dòng)生化分析儀等),區政府投入33萬(wàn)元實(shí)現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開(kāi)展鄉村衛生計生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區衛計發(fā)〔20xx〕187號)文件,實(shí)現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個(gè)鄉鎮衛生院全部實(shí)行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制,考核招聘取得執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師資格人員,派駐村衛生室服務(wù),實(shí)施“區聘鄉管村用”,填平補齊空白村衛生室,建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。
二、健全基層衛生健康服務(wù)體系一是重構三級衛生服務(wù)體系。
將區級醫院納入體系建設規劃,把社會(huì )效益放在首位,維護基本醫療衛生服務(wù)公益屬性,將基層醫療衛生事業(yè)發(fā)展振興納入區級醫院綜合考評,讓區級醫院擔當基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導職責,履行“服務(wù)主責”的義務(wù)。二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類(lèi),一類(lèi)為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務(wù)中心),進(jìn)一步拓展醫療業(yè)務(wù),提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區較遠的為二類(lèi),基本醫療與公共衛生并重,能承擔常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診和住院服務(wù);距離城區較近的為三類(lèi),在重點(diǎn)落實(shí)公衛服務(wù)基礎上,提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診服務(wù)。重點(diǎn)建設3—5所中心鄉鎮衛生院,為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類(lèi)開(kāi)展一、二級手術(shù)的條件和能力,開(kāi)展50種以上一般疾病的診治;三類(lèi)開(kāi)展30種以上一般疾病的診治,并根據當地疾病譜狀況,加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發(fā)展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴,以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務(wù)能力不足與城鎮化、人口老齡化進(jìn)程加速對醫療需求上漲的矛盾,根據人口流動(dòng)變化趨勢和醫療需求變化,大力發(fā)展城市社區衛生服務(wù),實(shí)現“社區衛生服務(wù)中心向區域內二、三級醫院上轉患者,二、三級醫院向社區衛生服務(wù)中心轉康復病人”的良性互動(dòng)。引導城市綜合醫院和社會(huì )力量舉辦社區衛生服務(wù)機構,在部分社區探索建立標準化兒科診室,緩解大醫院就診壓力。
三、提升基層醫療衛生服務(wù)能力
20xx年基層醫療衛生服務(wù)機構能力得到提升,門(mén)診診療人次52.45萬(wàn)人,較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。一是開(kāi)展基層適宜技術(shù)培訓。委托xx區中醫醫院、xx區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務(wù)人員開(kāi)展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質(zhì)辨識、心肺復蘇、創(chuàng )傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核,保證每一位參加培訓人員完全掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫師培養。先后兩批選派45名大專(zhuān)以上學(xué)歷的執業(yè)助理醫師或執業(yè)醫師參加了全科醫師轉崗培訓,加快了全科醫生培養速度。三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超,9臺心電監護儀,10臺全自動(dòng)生化分析儀,8臺電解質(zhì)分析儀,7臺尿液分析儀,5臺血液分析儀,9臺心電圖機和2臺,目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務(wù)機構正常開(kāi)展工作。
四、做實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目
一是大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。積極開(kāi)展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng),每季度至少要進(jìn)學(xué)校開(kāi)展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí),該補充的進(jìn)行補充,不準確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實(shí)性,并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統,為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點(diǎn)人群管理。加強建檔立卡貧困戶(hù)、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類(lèi)重點(diǎn)人群的體檢和管理,確保隨訪(fǎng)次數、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統籌做好其他工作。進(jìn)一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協(xié)管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務(wù)覆蓋面,確保服務(wù)的'質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強指導。區基本公共衛生服務(wù)指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作,每年不少于3次,進(jìn)一步規范基層服務(wù)。
五、推行家庭醫生簽約服務(wù)工作
一是加強組織領(lǐng)導。成立了區政府副區長(cháng)任組長(cháng)的家庭醫生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導小組,高位推進(jìn)我區家庭醫生簽約服務(wù)工作。20xx年以來(lái),區政府召開(kāi)3次會(huì )議聽(tīng)取、研究家庭醫生簽約服務(wù)工作,明確區衛生計生局牽頭,其他責任單位要緊密配合,認真落實(shí)部門(mén)職責;二是夯實(shí)責任體系。區委辦、區政府辦印發(fā)《xx市xx區家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》(通區委發(fā)〔20xx〕71號)文件,落實(shí)資金50萬(wàn)元,搭建智能家庭醫生簽約服務(wù)信息平臺,明確部門(mén)職責任務(wù),形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專(zhuān)科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區建立家庭醫生服務(wù)團隊113個(gè),常住人口簽約346927人,覆蓋率達52.92%;重點(diǎn)人群簽約142020人,覆蓋率達到82.75%;建檔立卡貧困戶(hù)簽約服務(wù)覆蓋率達到100%。
六、推進(jìn)轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)
根據省衛生計生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫療衛生機構轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》(通區衛計發(fā)〔20xx〕148號)文件,組建了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議5次,重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿(mǎn)意上下功夫,簽訂了責任書(shū),重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題,梳理出了問(wèn)題清單,各單位細化整改措施,落實(shí)了整改落實(shí)人,并對存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示,各單位建立了內部績(jì)效考核方案,進(jìn)一加強了規范化建設,住院量較去年同期下降28 %,門(mén)急診人次收費50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿(mǎn)意度達85%以上。
七、深入開(kāi)展健康扶貧工作
全區共有建檔立卡貧困戶(hù)23922人,對在家的貧困戶(hù)100%體檢進(jìn)行了體檢,家庭醫生簽約率100%,同時(shí)對所有農村建檔立貧困人口開(kāi)展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務(wù),對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規范化管理,搭建綠色轉診通道,對重病、大病患者由基層醫療衛生服務(wù)機構及時(shí)轉診至二、三級定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行專(zhuān)項救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規范進(jìn)行,為保證所有農村建檔立卡貧困戶(hù)及時(shí)得到健康管理和救治,我區實(shí)時(shí)與貧困部門(mén)對接貧困人員底冊和救治信息,定期對救治進(jìn)展進(jìn)行統計分析,查漏補缺。同時(shí)利用醫共體和醫師下基層等,及時(shí)將二、三級醫療機構的專(zhuān)家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專(zhuān)業(yè)的診治和康復治療。
八、下步打算
。ㄒ唬┩晟苹鶎有l生服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),打造特色基層衛生服務(wù)能力。梳理全區基層醫療服務(wù)機構建設情況,在補盲點(diǎn)、強弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫,力爭20xx年173個(gè)非貧困村村衛生室建成并投入使用,重點(diǎn)加快個(gè)別鄉鎮衛生院建設速度,以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn),按照基層醫療衛生服務(wù)機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢,差異化發(fā)展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務(wù)能力,以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區基層醫療衛生服務(wù)機構的服務(wù)能力,增強居民獲得感。
。ǘ┨剿髀圆」芾怼盎ヂ(lián)網(wǎng)+”xx模式,推動(dòng)分級診療、家庭醫生簽約服務(wù)落到實(shí)處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規范化管理入手,在基層醫療衛生服務(wù)機構試點(diǎn)開(kāi)展智能終端監測、家醫監控指導、在線(xiàn)咨詢(xún)隨訪(fǎng)、全科專(zhuān)科聯(lián)動(dòng)、遠程診療技術(shù)、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1—2家社區衛生服務(wù)中心建設高血壓和糖尿病特色病房,在xx區人民醫院建設疑難慢性病病床,實(shí)現慢性病全程規范化診療。二是探索“開(kāi)放式醫聯(lián)體、醫共體”新模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫療信息技術(shù),依托我區區屬醫療衛生單位建設xx區遠程門(mén)診平臺,向上對接知名專(zhuān)家,向下對接各基層醫療衛生單位。實(shí)現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康咨詢(xún)、問(wèn)診導診、遠程會(huì )診、預約專(zhuān)家、精準轉診、隨訪(fǎng)復診、慢病監控和遠程教學(xué)等,探索家庭醫生和專(zhuān)科醫生緊密協(xié)作機制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn),做實(shí)分級診療和家庭醫生簽約服務(wù)工作。
衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作之余通過(guò)培訓、自學(xué),豐富了想、醫學(xué)理論學(xué)識,并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過(guò)理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下:
1、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
2、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的`完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě),對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,全勤,無(wú)遲到早退。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文3
20xx年,我中心在市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下,嚴格執行《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》認真貫徹落實(shí)《寧波市20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作方案》以及衛生局各類(lèi)文件精神,加強內部管理,嚴抓基本公共衛生服務(wù)項目工作,充分調動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現將我中心基本公共衛生服務(wù)項目工作總結匯報
一、基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展落實(shí)情況
。ㄒ唬、居民健康檔案工作
根據《20xx年基本公共衛生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在市政府和市衛生局統一部署下,我中心于今年2月份開(kāi)展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領(lǐng)導重視,搞好綜合協(xié)調。為迅速落實(shí)建檔工作,我院多次向市政府、市衛生局和鎮政府等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導親自組織召開(kāi)協(xié)調會(huì ),親自安排部署,使居委會(huì )對居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)轄區都安排專(zhuān)人負責協(xié)助建檔工作。二是加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我中心專(zhuān)門(mén)成立了由院長(cháng)任組長(cháng)、副院長(cháng)任副組長(cháng)、各科主任醫師為成員的居民健康檔案工作領(lǐng)導小組,加強整個(gè)鎮居民健康檔案工作組織領(lǐng)導,制定了操作性強、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專(zhuān)門(mén)建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶(hù)調查統一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三、是加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識。為提高我鎮居民主動(dòng)參與建檔意識,我中心大力宣傳發(fā)放各類(lèi)宣傳材料讓每一名社區居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四、加強人員培訓,強化服務(wù)意識。為確保我鎮居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年11月底,我中心共分為十五個(gè)責任區,居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案33974份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統。
。ǘ、老年人健康管理工作
根據《寧波市20xx年基本公共衛生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及市衛生局要求,我中心開(kāi)展了老年人健康管理服務(wù)項目。
一、結合建立居民健康檔案對我鎮60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
二、開(kāi)展老年人健康干預。對發(fā)現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪(fǎng),并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
截止20xx年11月,我中心共登記管理60歲及以上老年2820人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統。
。ㄈ、慢性病管理工作
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《寧波市20xx年基本公共衛生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及市衛生局要求,我中心對我社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪(fǎng)管理、康復指導工作,掌握我鎮高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理一是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過(guò)程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。
截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪(fǎng)高血壓患者為2898人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現患者。
二是對確診的`2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。
截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪(fǎng)的糖尿病患者為825人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
。ㄋ模、健康教育工作
一是嚴格按照健康教育服務(wù)規范要求,認真貫徹落實(shí)市衛生局及上級部門(mén)的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式,針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮主要衛生問(wèn)題和危險因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
今年共舉辦各類(lèi)知識講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)35次,發(fā)放各類(lèi)宣傳材料32200余份,更換宣傳欄內容248次。
。ㄎ澹、傳染病報告與處理工作
一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與處理規范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。
二是定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對我鎮社區居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了社區居民傳染病防制知識的知曉率。
三是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》要求嚴格執行傳染病報告制度。
二、基本公共衛生服務(wù)項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
。ㄒ唬、基本公共衛生服務(wù)項目資金投入不足,制約了基本衛生服務(wù)的發(fā)展
。ǘ、人才缺乏,全科醫師人員不足,影響了基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展進(jìn)度。
。ㄈ、缺乏有效的激勵機制,降低了社區衛生服務(wù)機構工作人員工作熱情。
。ㄋ模、居民基本衛生服務(wù)認識存有距離,上門(mén)建檔和隨訪(fǎng)主動(dòng)配合存在一定困難。
三、下步工作打算
。ㄒ唬、爭取地方政府支持,強化職能,加大基本公共衛生服務(wù)項目資金投入。
。ǘ、加大宣傳力度,認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作,通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區居民的陳舊觀(guān)念,促使其自愿參與到社區衛生服務(wù)中來(lái)。
。ㄈ、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,提高基本公共衛生服務(wù)水平。
。ㄋ模、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。
。ㄎ澹、落實(shí)各項服務(wù)規范、強化各項規章制度,推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目可持續健康發(fā)展。
在市政府和市衛生局和上級各部門(mén)的督促和指導下,我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng )新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文4
xx歷年來(lái)都很重視愛(ài)國衛生創(chuàng )建工作,采取靈活多樣的工作形式,對機關(guān)大院衛生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤檢查,并于今年把創(chuàng )建衛生先進(jìn)作為創(chuàng )建文明單位的基礎工作聯(lián)系在一起,要求衛生不達標的單位不能獲得委級文明單位稱(chēng)號,F在委機關(guān)大院環(huán)境整潔美觀(guān),樓院規劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹(shù)立了良好的形象。
一、統一認識,明確任務(wù)
由委辦公室、財務(wù)局、委文明辦、機關(guān)服務(wù)中心(局)、愛(ài)國衛生職能部門(mén)(愛(ài)衛辦)多次聯(lián)合發(fā)文,全面安排部署愛(ài)國衛生工作,強調全員樹(shù)立“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”的衛生責任意識,同時(shí)廣泛宣傳愛(ài)國衛生“一票否決權”的思想,讓廣大職工都知曉創(chuàng )建衛生先進(jìn)單位是創(chuàng )建文明單位的基礎和保證,教育引導各部門(mén)和職工積極開(kāi)展創(chuàng )建衛生單位工作,形成全員參與,全員共創(chuàng )的局面。
二、組織健全,領(lǐng)導重視
為切實(shí)加強愛(ài)國衛生工作力度,創(chuàng )建衛生達標單位,以保障我委精神文明建設順利實(shí)施,推動(dòng)機關(guān)大院內愛(ài)國衛生工作的科學(xué)管理和提高衛生水平,成立了專(zhuān)門(mén)愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì ),由委副主任xx任組長(cháng),委辦公室主任和機關(guān)服務(wù)中心(局)局長(cháng)任副組長(cháng),財經(jīng))局負責人、規計局負責人、工會(huì )負責人為成員,由委員會(huì )全面部署各項愛(ài)國衛生工作方案,由愛(ài)衛辦全面落實(shí)實(shí)施衛生工作責任制和各項創(chuàng )建活動(dòng)。
三、制度健全,創(chuàng )建規范
年初愛(ài)衛辦根據市衛生標準制定了相關(guān)的委機關(guān)大院創(chuàng )建愛(ài)國衛生先進(jìn)單位實(shí)施方案,并督促機關(guān)大院內各部門(mén)制定并完善了相關(guān)行業(yè)的衛生制度,如機關(guān)食堂“衛生包干責任制”“操作間衛生制度”,大院物業(yè)“衛生分片包干制”“辦公區域衛生制度”“公共區域衛生制度”,委屬各部門(mén)“辦公室清潔衛生責任制”等,同時(shí)在機關(guān)大院內長(cháng)期堅持“周末衛生日”、“月末大掃除”和“愛(ài)國衛生月”制度,使愛(ài)衛工作有章可循。
做到衛生工作經(jīng);、制度化;辦公區域無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)積塵、無(wú)污垢、無(wú)痰跡、無(wú)蛛網(wǎng),門(mén)窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場(chǎng)所車(chē)輛擺放有序,無(wú)亂堆亂放現象;公共綠地無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)衛生死角。
四、齊抓并舉,全員共創(chuàng )
。ㄒ唬┮荒甓鄟(lái),我們嚴格按照地方愛(ài)衛部門(mén)的要求,全面落實(shí)愛(ài)國衛生運動(dòng),堅持貫徹執行《xx省愛(ài)國衛生條例》規定。
。ǘ⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,增強愛(ài)衛意識,及時(shí)貫徹落實(shí)各有關(guān)愛(ài)國衛生運動(dòng)的.文件精神,提出“清潔xx美化家園”的號召,要求廣大職工做到“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”,先后開(kāi)展了春季滅鼠、預防禽流感、國際禁毒日、夏季滅蚊、預防艾滋病,共創(chuàng )兩萬(wàn)平方公里“文明示范區”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛(ài)衛知識,養成良好衛生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛(ài)國衛生意識。
。ㄈ┓e極組織參加社會(huì )衛生公益活動(dòng)。
與專(zhuān)業(yè)滅害公司聯(lián)系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動(dòng)中,室外設投藥點(diǎn)(老鼠洞)50多個(gè),室內采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動(dòng)面積覆蓋機關(guān)大院各單位及公共)區域,面積達13萬(wàn)平方米,共滅蚊29次;歷年來(lái)重視衛生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛生大掃除活動(dòng),“清潔xx美化家園”活動(dòng),重大節日突擊衛生,消滅衛生死角。同時(shí)保證室內和衛生區每日清掃一次,全天保潔
。ㄋ模┌础秞x省愛(ài)國衛生條例》規定,機關(guān)大院內公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。
。ㄎ澹└鶕䎬x市單位衛生標準,制定本單位內衛生標準,由愛(ài)衛工作人員對照衛生標準對機關(guān)大院內各單位進(jìn)行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區域和責任區內,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知各有關(guān)部門(mén),限期整改。同時(shí)充分調動(dòng)群眾的監督作用,做到有舉報,有通知,有整改,有效果。
。┦欠e極應對衛生突發(fā)事件。自xx年10月xx愛(ài)衛辦劃歸機關(guān)服務(wù)中心以來(lái),在省、市、區以及街道各級愛(ài)衛會(huì )的大力支持和指導下,我們積極開(kāi)展各項愛(ài)國衛生工作,取得了可喜的成績(jì),使機關(guān)大院衛生工作又上了一個(gè)新的臺階,極大地促進(jìn)了xx水利事業(yè)的有序發(fā)展。
衛生管理年度個(gè)人工作總結報告范文5
我處按照局黨委下達的工作目標任務(wù),繼續堅持“5+2”、“白+黑”工作模式,嚴格管理,努力拼搏,確保城市每天都整潔、清爽,F將工作自查情況報告如下:
一、黨建方面
1、加強了黨員教育和管理,通過(guò)開(kāi)展“學(xué)、查、改、評”活動(dòng)和推行清單工作法,黨支部的.戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發(fā)揮;
2、發(fā)展新黨員1名;
3、黨費全部收齊上交;
4、黨員干部全部清正廉潔,無(wú)貪腐現象。
二、管理方面
1、10月份完成了領(lǐng)導班子順利更替;
2、根據工作需要,新設了督查股,人力資源股,調整了部分管理人員崗位;
3、制訂并實(shí)施了《環(huán)衛處管理人員工資績(jì)效考核實(shí)施辦法》、《環(huán)衛處人事管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《督查工作制度》等,簽訂了《標準化管理責任書(shū)》、《駕駛員安全責任書(shū)》等,每季度有工作要點(diǎn),月度工作例會(huì ),堅持了每天嚴格業(yè)務(wù)督查,管理進(jìn)一步加強。
三、業(yè)務(wù)方面
1、每天清掃保潔街道總面積580萬(wàn)平方米,保潔水面7平方公里,清理護欄18000平方米,清運垃圾300余噸,清掃保潔效果良好,上級領(lǐng)導、市民,來(lái)閬游客反映良好。
2、每天對主要街道一日兩次灑水降塵。每周由領(lǐng)導和管理人員組成對城區主要街道進(jìn)行夜間洗掃一次,累計清洗面積超過(guò)8000萬(wàn)平方米,3、公廁管理較好,能保證市民及游客需要。
4、對管理人員堅持了月度績(jì)效考核,年終進(jìn)行了測評,工作壓力加大。
5、全年報送信息12條;四、安全維穩方面
1、制度健全,要求嚴格,檢查到位,記錄規范;
2、全年沒(méi)有發(fā)生大的安全責任事故;
3、安全中的重點(diǎn):
車(chē)隊、駕駛員全部簽定安全責任書(shū),每月26號集中進(jìn)行了一次安全學(xué)習,培訓會(huì );
4、全年接受信訪(fǎng)14次,全部處理完畢,群眾滿(mǎn)意;
5、無(wú)職工上訪(fǎng)、鬧事,單位和諧、穩定。
6、由于城區道路窄,車(chē)輛多,環(huán)衛工人在路段作業(yè)危險系數高,因工致傷、殘、亡事故仍有發(fā)生,單位墊付醫療費、護理費、人工費近40萬(wàn)元,至今未解決。
五、人力資源管理
1、完善人員管理制度;
2、嚴格了各類(lèi)人員錄用、考核標準;
3、正逐步清退70周歲以上人員;
4、從嚴審查,辦理臨聘人員社保問(wèn)題;
5、嚴查了“吃空餉”和上班不做事人員,已清理清退10余人。
六、工會(huì )工作
1、嚴格了工會(huì )經(jīng)費管理;
2、維護了職工利益,全年看望慰問(wèn)因工致傷、病、殘人員18人次,看望退休人員45人次,支出慰問(wèn)費2xx余元;
七、宣傳工作
1、針對市民文明素質(zhì)差,亂扔垃圾問(wèn)題投資近7萬(wàn)元,開(kāi)展了文明宣傳活動(dòng),在居民小區,垃圾箱(桶)等處張貼文明宣傳標語(yǔ)2100多條,在xx電視臺、南充日報、四川手機報、成都商報等發(fā)表宣傳環(huán)衛處及工人先進(jìn)事跡等10多次。并和xx電視臺簽訂了長(cháng)期的宣傳協(xié)議,市民亂扔垃圾現象明顯下降。
2、12月24日,xx電視臺、環(huán)衛處、市民族小學(xué)共同開(kāi)展了“小手拉大手”環(huán)保公益活動(dòng),教育小學(xué)生講文明、講環(huán)保、建設美麗xx、尊重環(huán)衛工人勞動(dòng)成果。
【衛生管理年度個(gè)人工作總結報告】相關(guān)文章:
醫生年度工作個(gè)人總結報告08-11
年度個(gè)人工作總結報告通用09-09
個(gè)人年度工作總結報告01-19
管理部年度總結報告范文12-02
企業(yè)職員年度個(gè)人總結報告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結報告范文03-18
個(gè)人年度總結報告12-16
年度總結報告個(gè)人范文02-21
個(gè)人護士年度總結報告04-30
個(gè)人年度總結報告07-19