安全工作年度總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的安全工作年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全工作年度總結1
“安全責任，重于泰山”，安全工作是學(xué)校的首要工作，為切實(shí)保障學(xué)校師生安全，依據市局有關(guān)安全文件精神，我校持之以恒地開(kāi)展創(chuàng )建平安校園工作，小學(xué)安全工作工作總結。一年來(lái)，我校本著(zhù)綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育及演練，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，消除學(xué)校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患�，F將本年度安全綜治工作總結如下：
一 、學(xué)校安全情況、做法及“全國中小學(xué)生安全教育日”和“學(xué)校安全教育周”活動(dòng)計劃一加強領(lǐng)導，措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校成立了由一把手校長(cháng)任組長(cháng)，主任具體抓的安全綜治工作領(lǐng)導小組，并根據具體工作內容成立了校園設施設備、教學(xué)活動(dòng)、食品衛生、周邊環(huán)境整治等安全工作領(lǐng)導小組，強化對安全綜治工作的領(lǐng)導、督查及檢查。一年來(lái)根據學(xué)校領(lǐng)導班子及中層干部的調整，及時(shí)對安全綜治組織機構進(jìn)行了調整，確保安全工作機制有效運行。
二、強化安全，警鐘長(cháng)鳴一年來(lái)各級領(lǐng)導對學(xué)校的安全工作給予了高度重視與關(guān)心，這也表明了安全工作在學(xué)校整體工作中的重要地位。因此，我校將學(xué)校安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓，定人定崗抓安全，大會(huì )小會(huì )講安全，人人心中有安全，為創(chuàng )建平安校園營(yíng)造了濃厚的氛圍，工作總結《小學(xué)安全工作工作總結》。在每學(xué)期初召開(kāi)全體教職工大會(huì )，提出安全第一的工作要求，反復強調安全工作的重要性，部署本學(xué)期安全工作重點(diǎn)，提醒大家在日常工作中特別注意安全問(wèn)題；每周全體教師的政治學(xué)習，提出的第一件工作就是對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做到安全的事常提，安全的經(jīng)常念，嚴防死守，防患于未然。使學(xué)校上自校長(cháng)、下至普通教職工，每個(gè)人都把安全工作當成做好本職工作的基本點(diǎn)，在思想上時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長(cháng)鳴，極大提高了全體教職工的安全憂(yōu)患意識和安全責任感。
三、制度保證措施到位、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校黨支書(shū)記、校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的.，要嚴肅追究有關(guān)部門(mén)及直接責任人的責任。
1、簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
2、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查（每學(xué)期各班級以班主任、輔導員為主的自查，年段長(cháng)、下段負責同志層層把關(guān)與學(xué)校公共設施的校級自查相結果，再整理歸類(lèi)周末請有關(guān)部門(mén)維修）和日常防范相結合（平日班級或學(xué)校公共設施有安全隱患及時(shí)到門(mén)衛領(lǐng)表——設施、設備維修及安全隱患排除記錄表填寫(xiě)交總務(wù)處處理）的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
3、 建立學(xué)校安全應急工作預案及疏散預案。學(xué)校建立安全應急領(lǐng)導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。
4、建立安全工作臺帳。學(xué)校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類(lèi)材料分門(mén)別類(lèi)歸檔。
四、齊抓共管群防群治學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、交警、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
安全工作年度總結2
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實(shí)安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實(shí)安全責任，完善規章制度，培養團隊意識
1、車(chē)間采取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車(chē)間對責任區域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來(lái)提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車(chē)間真正達到一個(gè)安全和諧的工作團隊。
2、車(chē)間相繼出臺《現場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關(guān)規定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見(jiàn)領(lǐng)導，事事有人問(wèn)”，通過(guò)完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高安全管理水平。
3、為培養車(chē)間管理人員的團隊意識，加強班組與車(chē)間的溝通、各班組之間的溝通，車(chē)間采取碰頭會(huì )形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行相互匯報、解決，同時(shí)要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時(shí)上交車(chē)間，通過(guò)這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
二、以現場(chǎng)管理為中心，多舉重措，著(zhù)力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內部自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場(chǎng)頂板情況進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。
2、合理調整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著(zhù)至關(guān)重要的作用，由于現有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎，為了控制好頂板，車(chē)間在月份適當提高了錨索施工單價(jià)，極大地調動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過(guò)一萬(wàn)米，有效地控制了頂板;同時(shí)車(chē)間成立專(zhuān)門(mén)的圓木支護小組，對破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行圓木支護;充分利用撬毛臺車(chē)對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識，車(chē)間在各作業(yè)區域設立安全提示板，安全員、班長(cháng)將安全巡查過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)填寫(xiě)在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場(chǎng)內的隱患點(diǎn)、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車(chē)間開(kāi)展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動(dòng)，對表現突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會(huì )、車(chē)間調度會(huì )、周一安全例會(huì )安全知識、安全措施的培訓、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿(mǎn)、士氣高昂、警惕性強條件下進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類(lèi)危險性的能力。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò )道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車(chē)間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規定執行對相關(guān)責任人扣款處理。其次，加強對風(fēng)機、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機架設位置，確保風(fēng)機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強對風(fēng)帶長(cháng)度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達標后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長(cháng)加大對采場(chǎng)空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場(chǎng)、掘進(jìn)面嚴禁作業(yè)，必須確�？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng)，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問(wèn)題。第七，在作業(yè)區域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過(guò)半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時(shí)間長(cháng)、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、強化頂板管理
頂板作為車(chē)間安全管理的重點(diǎn)，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車(chē)間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開(kāi)展專(zhuān)項排險工作，對采場(chǎng)進(jìn)行危險等級劃分月份以來(lái)車(chē)間開(kāi)展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專(zhuān)項排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時(shí)車(chē)間規定，每月第一個(gè)周為車(chē)間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區域的安全。
車(chē)間依據上、下部采礦區采場(chǎng)頂板情況，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據頂板變化情況進(jìn)行更新，讓職工第一時(shí)間了解各采場(chǎng)頂板狀況。采場(chǎng)頂板及兩幫較穩固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細地浮石排除，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長(cháng)及安全員確認方可作業(yè);采場(chǎng)頂板及聯(lián)絡(luò )道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時(shí)采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時(shí)進(jìn)行觀(guān)察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監護方可作業(yè)。同時(shí)車(chē)間強調，作業(yè)前當班班長(cháng)、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認，依次類(lèi)推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無(wú)保證時(shí)禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車(chē)間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會(huì )、班前會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現場(chǎng)主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線(xiàn)等方面的培訓教育，切實(shí)將培訓教育落到實(shí)處，其中車(chē)間將應急救援培訓作為重點(diǎn)培訓內容，認真組織車(chē)間員工進(jìn)行學(xué)習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車(chē)間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。
2、車(chē)間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車(chē)間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無(wú)遺，方便職工及時(shí)了解礦部及車(chē)間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車(chē)間與職工之間的溝通與互動(dòng)。
3、重視新工人培訓，車(chē)間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習的積極性，開(kāi)展“優(yōu)秀新工人”的評選活動(dòng)，對那些表現突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現單獨作業(yè)。
車(chē)間年度安全工作總結2：
今年以來(lái),我車(chē)間在公司的`領(lǐng)導下，安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任，車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責任書(shū)，經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績(jì)
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)成功，并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9、認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷(xiāo)，我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量大，需要長(cháng)期的整改完善。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現場(chǎng)環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
安全工作年度總結3
寒來(lái)暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。
1）加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開(kāi)安全周例會(huì )，將現場(chǎng)存在的`問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實(shí)責任到人，聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現場(chǎng)安全管理水平，保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2）項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確�，F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。
4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。
5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現場(chǎng)共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。
對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。
針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對所搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，并繪制相應示意，對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。
7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作
特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確�，F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據季節安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責任劃分，當出現降雨時(shí)，現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。
2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓，補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ)，同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。
通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度，從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行
作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改，未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)
項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力，總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現場(chǎng)安全管理力度，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。
安全工作年度總結4
自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來(lái)，特別是項目安委會(huì )成立以后，在籌備處領(lǐng)導、項目安委會(huì )和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現了安全無(wú)事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。
安全監理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：
一、認真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規定及相關(guān)規程，規范施工現場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(zhuān)（兼）職安監人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來(lái)很大難度。為此，我部根據相關(guān)安全規程要求編制了《安全監理實(shí)施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據《安全監理實(shí)施細則》的要求，結合電力建設施工特點(diǎn)編制《危險點(diǎn)預測與預控措施》，在工程施工中對危險點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監理部安監人員開(kāi)展了一系列安全文明施工監督管理活動(dòng)，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監理部學(xué)習例會(huì )，組織監理部全體人員學(xué)習40余次。認真學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分DL5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件、規定。對電力系統發(fā)生的重特大事故組織專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開(kāi)工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
四、現場(chǎng)發(fā)生安全事件后，按照“四不放過(guò)”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類(lèi)違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項，除個(gè)別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會(huì )” 授權及相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報驗以實(shí)現閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實(shí)施前必須編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專(zhuān)項安全技術(shù)措施49項。
七、審查施工單位安監人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過(guò)程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實(shí)施旁站監理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的.操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機械技術(shù)狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問(wèn)題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問(wèn)題。一是安全生產(chǎn)不穩定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生；二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認識上的矛盾；三是勞務(wù)工隊伍不穩定、素質(zhì)較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實(shí)到位等等。據統計，施工現場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒(méi)有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jì)的同時(shí)，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專(zhuān)項整治與強化日常監管有機結合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進(jìn)。
安全工作年度總結5
一、經(jīng)濟運行及項目建設情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況
xxxx年xx鎮財政收入任務(wù)是xxxx萬(wàn)元，一季度完成xxxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx。x%，占全年任務(wù)總量的xx。xx%。固投任務(wù)xx億元，一季度完成x。xx億元，占全年任務(wù)的xx。xx%。規上工業(yè)增加值x。xx億，同比增長(cháng)xx。x%，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ╉椖拷ㄔO推進(jìn)情況
xxxx年我鎮謀劃項目xx個(gè)，其中新建xx個(gè)，擴建x個(gè)。第一季度開(kāi)工項目x個(gè)，億元以上x(chóng)個(gè)。其中，我鎮x個(gè)百日攻堅招商項目中，投資x。x億元的xx有限公司二期項目和投資x。x億元的xx有限公司新建項目均已經(jīng)開(kāi)工建設，并完成入統。投資x。x億元的xx公司新建項目，地基已經(jīng)打好，等待土地手續完善后就開(kāi)工。二季度計劃開(kāi)工項目xx個(gè)，其中攻堅項目x個(gè)，是投資x。xx億元的xx有限公司新建項目，目前該項目已經(jīng)落地，基礎工程建設已經(jīng)開(kāi)工。
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下一步，為實(shí)現“雙過(guò)半”目標，我們將采取以下措施：
一是加大協(xié)稅護稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，積極溝通在外地有分公司的企業(yè)，引導其用本地企業(yè)相關(guān)手續簽訂合同、開(kāi)具稅票。
二是加快項目建設進(jìn)度。重點(diǎn)抓好xx個(gè)項目建設，為企業(yè)跑辦、完善前期手續，落實(shí)建設條件，加大支持力度，做好要素保障，幫助其加快施工進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。
三是努力營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。不斷加大招商引資力度，實(shí)施精準招商，特別是帶動(dòng)能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)的大企業(yè)大項目，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進(jìn)項目加快落地建設。
二、安全生產(chǎn)工作
�。ㄒ唬┕ぷ鏖_(kāi)展情況
一、提高站位，壓實(shí)責任。鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。今年以來(lái)，鎮黨委召開(kāi)x次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，傳達上級精神研究部署工作，鎮應急管理辦公室先后x次，召開(kāi)個(gè)企業(yè)負責人會(huì )議，培訓安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責任制，明確落實(shí)“一把手負責制”，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。
二、加強宣傳，提高意識。通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動(dòng)播放等多種方式，深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規和安全常識，切實(shí)提高人民群眾和企業(yè)對法律法規的認識和安全意識。截至目前，已懸掛橫幅xx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份。
三、聚焦重點(diǎn)，強化措施。x月份，鎮黨委進(jìn)一步充實(shí)了行政綜合執法隊力量，專(zhuān)門(mén)劃分了一個(gè)中隊負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護領(lǐng)域執法，不定期對各企業(yè)的巡查監督，特別是對持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面，嚴格按照有關(guān)規定落實(shí)安全防護措施。一季度，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現問(wèn)題x個(gè)，已全部整改到位。我鎮轄區內六號干渠已經(jīng)完成清淤，當前渠內水位較深，我鎮設置警示牌xx個(gè)，并要求相關(guān)村干部定期巡邏，堅決防止溺水現象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛為重點(diǎn)，加強路檢路查。并要求各村對本村存在交通隱患的`路口、路段等進(jìn)行全面梳理，對危險路段設置安全警示牌。
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一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識。
二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類(lèi)應急救援預案，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
三是繼續加強巡查力度，行政執法隊加大對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度，一經(jīng)發(fā)現安全隱患，堅決做到立查立改，切實(shí)做到防患于未然。
三、環(huán)保工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，網(wǎng)格化監管秸稈禁燒和散煤禁燒，各村書(shū)記為本村環(huán)境監管員，對村莊的環(huán)境治理工作進(jìn)行直接監管。各村成立巡邏隊，由村班子成員對各自承包的區域進(jìn)行巡邏。組織人員、車(chē)輛進(jìn)行巡查、宣傳廣播，無(wú)人機飛防每日兩次，發(fā)現火情及時(shí)處置，并嚴厲執法問(wèn)責。嚴格按照要求部署重污染天氣應急響應措施，保證應急響應期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實(shí)到位。全面排查黑臭水體和揚塵治理，對全鎮xx個(gè)村的坑塘、溝渠、河道等進(jìn)行全面摸排，未發(fā)現黑臭水體。鎮執法隊重點(diǎn)對建設工地、農戶(hù)蓋房等建設點(diǎn)開(kāi)展檢查，對揚塵嚴重的x處工地，下發(fā)了停工通知，目前個(gè)建筑工地已對沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮xx家涉VOCs排放治理設施的改造升級，VOCs治理全部由單一治理方式升級為復合式治理方式。開(kāi)展鑄造整改鞏固提升工作，要求xx家鑄造企業(yè)對重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，要求各鑄造企業(yè)利用一個(gè)月的時(shí)間恢復到驗收標準。
下一步，xx鎮將嚴格按照上級要求，堅決落實(shí)各項環(huán)保政策，運用“人防+技防”手段，加大巡查力度，確保環(huán)保領(lǐng)域不出問(wèn)題。
安全工作年度總結6
在區安委會(huì )領(lǐng)導下，根據《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規規定和《關(guān)于印發(fā)<**區20xx年安全管理工作要點(diǎn)>的通知》（**[20xx]2號）要求，結合轄區工會(huì )工作實(shí)際，區總工會(huì )在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績(jì)，現總結如下：
全區各級工會(huì )推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專(zhuān)項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內部保障女職工勞動(dòng)保護權益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現場(chǎng)舉行有獎知識問(wèn)答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢(xún)，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區數百名員工參加。我們還專(zhuān)門(mén)購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類(lèi)和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì )和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì )。二是開(kāi)展職業(yè)病監督檢查活動(dòng)。七月份，**區總會(huì )同區衛生監督所等部門(mén)，聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)衛生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區總要求我區各級工會(huì )，推動(dòng)企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會(huì )、兩新組織工委工會(huì )等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區競賽活動(dòng)。
**區總積極推動(dòng)工傷探視工作，打開(kāi)工作新局面。下半年，區總分管領(lǐng)導帶頭，親自到轄區10家醫保定點(diǎn)醫院，聯(lián)系協(xié)調工傷探視工作，建立了我區工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò )機制，由專(zhuān)人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對象進(jìn)行探視慰問(wèn)。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調所在區工會(huì )做好后續維權工作，受到工傷職工的歡迎。我們在各定點(diǎn)醫院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴大工會(huì )工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規規定和區政府關(guān)于事故調查組的'有關(guān)文件要求，**區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改進(jìn)安全管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。
安全工作年度總結7
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的`要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識。
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，、超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
安全工作年度總結8
20xx年，在公司的正確引導及廠(chǎng)安委會(huì )的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展如下：
�。ㄒ唬� 強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí) 車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，強化“一崗雙責”責任體系落實(shí)。根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，車(chē)間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書(shū)229份，勞務(wù)工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，將安全生產(chǎn)責任與車(chē)間領(lǐng)導、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系。嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準；
加強安全管理，認真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責任為核心的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，，努力實(shí)現車(chē)間安全工作規范化管理。
�。ǘ�、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導小組，落實(shí)小組成員工作職責。在車(chē)間范圍內全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無(wú)遺漏，不留盲區，不留死角。
1、積極開(kāi)展崗位自查，認真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長(cháng)在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會(huì )議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現象，及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗，確保設備安全。
3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監督各項安全管理制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責任人、整改措施、整改時(shí)間要求，逐項落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患 197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模�、崗位達標開(kāi)展情況和取得的成效
通過(guò)崗位安全達標，進(jìn)一步規范車(chē)間安全管理標準化，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。采用“現場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀(guān)察、現場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠(chǎng)安委會(huì )舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中，我車(chē)間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線(xiàn)冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽，以部門(mén)平均分84分的好成績(jì)獲得了三等獎。通過(guò)崗位安全達標工作的有效實(shí)施，促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標準化建設水平。
�。ㄎ澹�、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，車(chē)間加強安全培訓教育
1、本年度組織車(chē)間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學(xué)時(shí)達到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級、班組級培訓20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級、班組級培訓9人次、車(chē)間內部轉崗員工車(chē)間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標準化-基礎管理規范》的培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行，車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習安全知識的陣地，牢固樹(shù)立一道思想防線(xiàn)，車(chē)間分別在新線(xiàn)和膨絲線(xiàn)進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
�。� 、現場(chǎng)處置方案演練
加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，，提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車(chē)間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練， 通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平 ，增強了員工的風(fēng)險防范意識和應急處置能力 。
�。ㄆ撸� 、車(chē)間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況
1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對車(chē)間每個(gè)施工項目落實(shí)監護人，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查，并記錄，車(chē)間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續77次。
2、20xx年6月， 車(chē)間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力，一車(chē)間全力調配人員，制定精品工程、亮點(diǎn)項目《制絲優(yōu)化工程車(chē)間安全保障方案》，針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險性和可能接觸的危險源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄，車(chē)間根據施工工程的特點(diǎn)，按施工區域劃分責任人，在安全監護重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人負責監護；
安全管理人員每2小時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動(dòng)用品等違章現象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重，通過(guò)采取一系列安全保障措施，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題。
1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現。
2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
三、20xx年車(chē)間安全工作思路
下一年，為規范和提高我車(chē)間安全管理工作，按黨委、廠(chǎng)部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線(xiàn)、以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力，以精益管理為抓手，繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合
治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄖ攸c(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場(chǎng)規范達標落到實(shí)處）
1、全面落實(shí)公司及廠(chǎng)安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調安全責任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規定其具體的職責范圍，健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細則》，對照《一車(chē)間班組績(jì)效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤，進(jìn)而通過(guò)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，推動(dòng)車(chē)間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展、保穩定，積極教育和引導員工樹(shù)立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。針對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開(kāi)展崗位達標，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生
產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統一起來(lái)，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中學(xué)習安全知識和安全技能，對現場(chǎng)安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺(jué)抵制“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
四是做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力 加大了對�；返谋O管，強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車(chē)間針對崗位員工進(jìn)行《一車(chē)間膨絲線(xiàn)C2儲罐泄漏現場(chǎng)處置方案》、《一車(chē)間香料廚房事故現場(chǎng)處置方案》及《一車(chē)間油品泄漏現場(chǎng)處置方案》的學(xué)習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。 對外來(lái)施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批，杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項目監護人，對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現場(chǎng)恢復情況進(jìn)行巡查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范相關(guān)方的不安全行為，減少和避免安全事故的發(fā)生。
化工車(chē)間安全總結報告五
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的'工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
安全工作年度總結9
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的`安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作年度總結10
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先，企業(yè)年度安全工作總結。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取違規單制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織每周一題、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的'安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書(shū)的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（**場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作年度總結11
在區委、區政府和xx街道辦事處及社區工作站的領(lǐng)導下，按照要求，認真學(xué)習及總結積累往年的工作經(jīng)驗，以開(kāi)拓創(chuàng )新的思路，積極發(fā)揮社區消防專(zhuān)干、經(jīng)濟專(zhuān)干的工作職責，克服了種種困難，努力完成了上級布置的各項任務(wù)及各項工作安排�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、消防安全工作。
1、創(chuàng )建“無(wú)安全隱患達標單位社區”。
2、開(kāi)展“xx社區三小場(chǎng)所火災隱患重點(diǎn)地區整治工作”回頭看工作：xx社區完成排查登記“三小”場(chǎng)所156家，在去年整改的基礎上，加強消防安全監督，繼續保持加強整改成果，實(shí)現100%建立檔案、100%無(wú)火災隱患，并于10月份順利通過(guò)檢查驗收。
3、開(kāi)展社會(huì )安全網(wǎng)格化管理，實(shí)現了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式，實(shí)現“排查全覆蓋，管理無(wú)縫隙，服務(wù)全方位，有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現，有矛盾糾紛及時(shí)化解，有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導小組，由社區工作站站長(cháng)擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，將轄區劃分分30個(gè)微網(wǎng)格，每個(gè)微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區的管理處主任及消防安全管理員為微網(wǎng)格負責人，30個(gè)微網(wǎng)格上又重組成10個(gè)網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區要作站工作人員，對微網(wǎng)格的安全隱患進(jìn)行檢查及監督。
4、組建社區兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進(jìn)行了5次消防培訓及演練。
5、與轄區42家重點(diǎn)單位簽定責任書(shū)，監督單位對員工進(jìn)行消防培訓及演練，并讓其做好日常消防設施的安全檢查。
6、對轄區單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書(shū)，并監督整改，本年內共下發(fā)整改通知書(shū)25份，并全部整改完畢。
7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進(jìn)行監督及定時(shí)檢查安全問(wèn)題。目前轄區內有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊，對裝修工程進(jìn)行了專(zhuān)項排查，要求工程負責人要加強安全監督，并將工地的上報街道
8、對轄區居民進(jìn)行消防培訓、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內共召開(kāi)消防會(huì )議8次，參加人次達500多，向各大公共場(chǎng)所派發(fā)張貼消防宣傳畫(huà)1800多份，各小區均掛上消防宣傳橫幅，轄區內設立2個(gè)消防專(zhuān)欄，并定期更新。
9、對突發(fā)的安全事故及時(shí)上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區內共有電梯47部，其中存在問(wèn)題的6部，已全部上報安監科，并按街道要求做好一梯一檔資料。使用燃氣單位，包括各類(lèi)餐廳及飯堂39處，存在安全隱患7處，開(kāi)出整改通知單7份。
11、xx社區在街道掛點(diǎn)領(lǐng)導和掛點(diǎn)科室、安監科的指導和大力支持下，按照**街道進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作方案，根據轄區實(shí)際情況，加大消防隊伍建設，實(shí)行有步驟、有計劃、有目的地開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場(chǎng)所156家，完成進(jìn)度的100%，發(fā)現存在重大安全隱患15家，開(kāi)出隱患告知書(shū)15份，完成整改15家。物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家。并按上級要求建檔存檔。
二、消防安全資料整理工作。
1、在“xx社區三小場(chǎng)所火災隱患重點(diǎn)地區整治工作”，認真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的工作要求及步驟，做好迎檢的'六個(gè)文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區及市的檢查驗收。
2、對轄區單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時(shí)的錄入電腦系統。
3、對突發(fā)的安全事故及時(shí)寫(xiě)匯報材料向上級匯報。
4、認真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
三、經(jīng)濟科普工作。
1、定期上報本轄區無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)的單位，本年內共查實(shí)有21家無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位，并當場(chǎng)通知單位及時(shí)去辦理執照，其中7家目前已經(jīng)辦理執照。
2、定期進(jìn)行地下加工廠(chǎng)、食品安全檢查，并及時(shí)上報上級單位。
3、定期聯(lián)絡(luò )商會(huì )成員，轄區內共有5家商會(huì )成員單位。
4、組織轄區單位及轄區居民進(jìn)行科普教育講座等，為20xx年申請創(chuàng )建廣東省科普示范社區做準備工作，目前已邀請了XX區公安消防監督管理大隊副大隊長(cháng)譚峰，在xx社區華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導及員工150多人，舉行“自主創(chuàng )新大講堂，消防安全進(jìn)社區”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng )建廣東省科普示范社區的申報材料：認真收集從20xx年到 20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認真編寫(xiě)申報材料。
四、協(xié)助做好上級臨時(shí)安排工作站的各項工作任務(wù)。
服從工作站領(lǐng)導安排，協(xié)助完成各項社區中心工作及重要檢查。如維穩，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區組織開(kāi)展“全國城市文明程度指數測評迎檢工作。
安全工作年度總結12
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿(mǎn)的完成了分公司安委會(huì )部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動(dòng)工作，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實(shí)現和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》�！敦熑螘�(shū)》明確規定了安全生產(chǎn)工作的'任務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監督管理。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個(gè)員工嚴格執行安全生產(chǎn)規程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓�？头恐饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產(chǎn)早會(huì )上學(xué)習安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開(kāi)展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類(lèi)事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車(chē)輛運輸狀況。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強管道施工作業(yè)現場(chǎng)監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區域，還派專(zhuān)人進(jìn)行了看護，確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調分公司向事業(yè)部爭取400多萬(wàn)資金購買(mǎi)對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長(cháng)米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實(shí)的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監督局進(jìn)行嚴格的檢驗，由檢驗部門(mén)出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹(shù)立科學(xué)監管理念，繼續加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實(shí)情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
安全工作年度總結13
一、建立考核機制，落實(shí)安全職責
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、職責區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作職責心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)職責的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和資料，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的資料，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。透過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的'安全職責意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理職責，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（**場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作年度總結14
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的.安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會(huì )承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度，及時(shí)傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點(diǎn)學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實(shí)行節假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車(chē)、定崗，切實(shí)做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
3、認真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì )對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現象的發(fā)生，確保行車(chē)安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續狠抓20xx年度安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作而不懈努力。
安全工作年度總結15
半年來(lái)，電儀分廠(chǎng)安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導和支持下，以“安全穩定供電，提高電氣、儀表設備裝置運行維修服務(wù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”為工作目標，從基礎工作入手，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓隱患整改、強化安全教育培訓，實(shí)現和杜絕了中毒、火災、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設備、火災、環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保了云維股份公司變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視系統、有毒可燃氣體檢測系統、聯(lián)鎖報警系統、火災報警及煙塵在線(xiàn)監測系統的安全、穩定運行，為分廠(chǎng)上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行完成提供了安全保障，現將上半年來(lái)的安全環(huán)保工作小結如下：
一、領(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
1、制定20xx年度安全環(huán)保工作計劃、20xx年度消防安全工作計劃、20xx年安全標準化工作計劃，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議，解決變配電、供電設施、儀表、機泵設備裝置運行、維護、檢修過(guò)程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，并做到現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它隱患責成有關(guān)工段、班組安排專(zhuān)人逐項落實(shí)，在規定期限內完成整改。
2、分廠(chǎng)與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂20xx年度《安全環(huán)保責任狀》，《消防安全責任狀》；各工段與班組簽訂20xx年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》，各班組與員工簽訂20xx年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》；員工簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)；做到了層層落實(shí)，目標、指標逐級分解，責任到人，簽訂率100%。并進(jìn)行了周查、月查、月考核，使安全環(huán)保工作、安全標準化及安全合格班組的創(chuàng )建工作得到了持續推進(jìn)。
二、加強測量設備檢定工作，確保其準確性。
1、嚴格依據《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠(chǎng)測量設備進(jìn)行檢定，確保其在檢定周期內準確使用，實(shí)現量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù)：電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠(chǎng)、電石分廠(chǎng)、醋酸廠(chǎng)、聯(lián)堿分廠(chǎng)、水氣分廠(chǎng)強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調校，強制檢定率達到100%。
2、2月22日至24日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠(chǎng)、電石分廠(chǎng)、醋酸廠(chǎng)、聯(lián)堿分廠(chǎng)、水氣分廠(chǎng)有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調校。
3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量?jì)x表的檢修及維護工作，確保安全、平穩運行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點(diǎn)，抽出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)項負責組織檢查，每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和各工藝分廠(chǎng)協(xié)商，及時(shí)協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進(jìn)行檢查、統計并形成報表，上報公司職能管理部門(mén)。力求儀表完好率≧90%；儀表開(kāi)表率≧95%；儀表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達標率≥100%；關(guān)鍵在線(xiàn)儀表、報警聯(lián)鎖準確率≧98.5%；有毒可燃氣體檢測系統準確率≧98%；火災報警系統準確率≧98%；視屏監視系統準確率≧98%；為生產(chǎn)裝置的平穩運行起到了保駕護航的作用。對于能源計量室負責的各工藝分廠(chǎng)能源計量?jì)x表的檢修及維護工作，我們結合電儀分廠(chǎng)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，畫(huà)出了巡回檢查路線(xiàn)圖，每周按時(shí)巡檢。對有計量誤差的計量?jì)x表及時(shí)進(jìn)行檢修校正，對投用正常的計量?jì)x表精心維護，加強保養。保證計量?jì)x表的測量精度達到1‰，計量數據的準確率達到96%以上。為各工藝分廠(chǎng)物料平衡、成本核算提供了準確可靠計量數據。同時(shí)，在能源計量?jì)x表不斷增加但維護人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿(mǎn)地完成了維護任務(wù)，減少了因能源計量?jì)x表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。
三、加強變配電、供電設施、機泵設備裝置及除塵環(huán)保設施的運行及檢維修管理。
1、嚴格執行檢修任務(wù)單、工作票、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項工作內容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項目負責人、故障部位、完成情況、安全負責人等內容，1月份完成熱電分廠(chǎng)3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠(chǎng)3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26余只，所有瓷缸內壁除垢。2月份現場(chǎng)檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠(chǎng)電氣、儀表設備大檢修，檢修6KV變壓器4臺、高壓電動(dòng)機中修2臺，高壓配電柜8臺、母線(xiàn)2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現場(chǎng)放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。
2、嚴格變配電、供電設施、機泵設備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠(chǎng)2#生產(chǎn)線(xiàn)窯頭低壓配電室母線(xiàn)短路搶修。4月份水泥分廠(chǎng)2#生產(chǎn)線(xiàn)窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠(chǎng)烘干破電機中修。
3、嚴格執行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施，嚴格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環(huán)受控。
4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，嚴格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。
四、加強供電量的峰谷電量的監測工作。
一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經(jīng)濟持續低迷的不利因素，電儀分廠(chǎng)上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應。特別在旱情肆虐，外部電力嚴重供需不足的形勢下，全力以赴做好峰谷電量的監測工作，從大的外部環(huán)境中分析，錯峰工作壓力較大，加強負荷預測，減少低谷時(shí)段負荷，低谷用電的比例越大，平均電價(jià)下降越多。為做好迎峰度夏工作，電儀分廠(chǎng)由原來(lái)的每月一測峰谷電量的監測工作，增加為10天一測峰谷電量的監測工作，全面確保收集到真實(shí)可靠的電量，降低生產(chǎn)電能損耗，從而更好地為公司迎峰度夏、節能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻。
五、強化安全管理，提高員工安全意識。
1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（云維股字［20xx］43號）要求，結合電儀分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，編制“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案，各工段、班組圍繞活動(dòng)主題，按照分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，結合各自實(shí)際，都制定了活動(dòng)計劃組織實(shí)施。
2、 針對20xx年4月24日13：50分發(fā)生的有機電工班工作人員在有機分廠(chǎng)卸料站門(mén)口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒(méi)有嚴格執行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí)，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠(chǎng)組織有關(guān)人員本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對已發(fā)生的事故以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查、取證，在初步形成“事故調查報告”的前提下，形成事故調查材料上報安全環(huán)保部進(jìn)行工傷調查和等級鑒定。
六、抓好員工安全教育培訓，提高員工的業(yè)務(wù)能力。
1、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)：
電氣、儀表班組組織員工學(xué)習《CCTV工業(yè)電視》、“ESD緊急停車(chē)系統介紹”、《20xx年電儀分廠(chǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》，電氣班組組織員工學(xué)習《定時(shí)限過(guò)電流、反時(shí)限過(guò)電流和速斷保護》、“ PLC與繼電器控制系統的比較”、《20xx年電儀分廠(chǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》、《變頻器開(kāi)關(guān)電源簡(jiǎn)介》、《智能傳感器簡(jiǎn)介》、《新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險源辨識基本知識》。
2、開(kāi)展班組安全活動(dòng)：
電氣、儀表班組組織崗位員工開(kāi)展春節期間防火防盜教育和隱患排查活動(dòng)、學(xué)習討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好20xx年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉發(fā)《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規定的通知》（云維司發(fā)45號）及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉發(fā)云維司發(fā)【20xx】45號文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故調查報告》、《云南遠東化肥有限責任公司“2·03”窒息事故調查報告》、《河北克爾化工有限責任公司“2·28”重大爆炸事故通報》、《關(guān)于有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調查報告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。
3、按照《安全教育制度》 規定，對公司安排進(jìn)入分廠(chǎng)實(shí)習的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院6名代培學(xué)生進(jìn)行進(jìn)入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規程》的二安全教育培訓考試，待安全教育培訓考試合格后，進(jìn)行班組進(jìn)行三級安全教育培訓合格后，分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習。
4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監督管理局舉辦的“特種設備安全管理資格證”取證教育培訓及考試。
5、加強法律法規、環(huán)境因素、危險源的辨識和評價(jià)培訓，通過(guò)組織員工學(xué)習環(huán)境因素、危險源識別和實(shí)用法律、法規知識，212年度環(huán)境因素、危險源的辨識和評價(jià)培訓學(xué)習，進(jìn)一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀的意識。
6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復審安全教育培訓、6名新進(jìn)廠(chǎng)電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓工作。
7、按照云維股份公司《關(guān)于做好20xx年度員工安全教育培訓的通知》要求，從3月26日至27日組織完成了20xx年度電工、儀表工20xx年度安全技術(shù)、操作規程、《電業(yè)安全工作規程》、職業(yè)衛生、消防安全知識教育培訓及閉卷考試工作。按照規定統計匯總全員考試成績(jì)上報安全環(huán)保部，同時(shí)完成了員工安全教育考試成績(jì)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫(xiě)工作。
七、加強安全標準化作業(yè)現場(chǎng)和檔案、臺賬基礎管理工作。
1、組織完成了年度“三標一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監控措施、落實(shí)了責任人。
2、按照公司有關(guān)部門(mén)的要求，組織有關(guān)人員編制分廠(chǎng)20xx年度消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表；根據分廠(chǎng)人員調整情況，重新成了20xx年防火領(lǐng)導小組及義務(wù)消防隊員，并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部20xx年消防安全資料。
八、加強安全環(huán)保檢查力度，認真做好安全隱患整改治理工作。
�。ㄒ唬�、一季度：
1、組織有關(guān)人員和部門(mén)領(lǐng)導對分廠(chǎng)轄區內、各工段進(jìn)行了1次“元旦節”期間、“春節前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統作業(yè)隱患專(zhuān)項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的.不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書(shū)責成有關(guān)工段、班組安排專(zhuān)人、專(zhuān)項進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗證，確保了一季度安全生產(chǎn)。
2、根據云維股字【20xx】1號《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護核查領(lǐng)導小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，分廠(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日～18日～19日對分廠(chǎng)所管轄區域內熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統、電石2#爐尾氣凈化系統、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠(chǎng)所管轄區域內靜電除塵系統、尾氣凈化系統、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統均運行正常。
3、根據20xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議的要求，分廠(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對各工段所管轄區域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護用具、視頻監控、有毒可燃氣體檢測報警、煙道在線(xiàn)自動(dòng)檢測系統、電纜橋架、架空輸電線(xiàn)路的防凍、防凌、防滑、防小動(dòng)物、崗位紀律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進(jìn)行了檢查，查出不合格項目一項：有機分廠(chǎng)Ⅴ列PO228B臺泵電動(dòng)機已經(jīng)折出，但電動(dòng)機進(jìn)線(xiàn)電纜四個(gè)線(xiàn)鼻子金屬部分裸露，沒(méi)有做絕緣包扎處理。有機電工班已在20xx年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺泵電動(dòng)機進(jìn)線(xiàn)電纜四個(gè)線(xiàn)鼻子絕緣的整改工作。
4、按照20xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議的要求，分廠(chǎng)于1月16日～20日組織各工段、班組對所管轄區域內的廠(chǎng)區路燈、各工藝分廠(chǎng)生產(chǎn)區域機房、作業(yè)現場(chǎng)照明進(jìn)行了檢查、修復等工作。
5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線(xiàn)路沿線(xiàn)樹(shù)枝進(jìn)行檢查砍伐修枝，確保冬春季節不發(fā)生樹(shù)枝倒坍而影響供電質(zhì)量。
6、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災隱患的實(shí)際情況，分廠(chǎng)及時(shí)組織了各工段、班組對所管轄區域內的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側電纜架處雜草、雜木團支部組織團員青年或協(xié)調物流公司人員進(jìn)行了清理割除，消除了火災隱患，杜絕了火災事故的發(fā)生。
7、按照云南云維股份有限公司20xx年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議精神，保護員工身體健康安全及家庭幸福，按照云維股份公司《關(guān)于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統作業(yè)隱患專(zhuān)項安全檢查的情況報告的通知》要求，根據分廠(chǎng)20xx年安全環(huán)保工作計劃，20xx年2月13日至14日由廠(chǎng)長(cháng)楊瑞華帶隊，組織分廠(chǎng)安全員張思云、技術(shù)組長(cháng)李強、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區域內料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視系統、有毒可燃氣體檢測系統、聯(lián)鎖報警系統進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，2#電爐5樓電動(dòng)葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開(kāi)關(guān)觸頭損壞，無(wú)限位保護，已安排班組在2月15日修復投入正常運行。
�。ǘ�、二季度：
1、組織職能人員、工段、班組對分廠(chǎng)轄區內各工段、班組進(jìn)行了12次周查、3次月查，1次安全生產(chǎn)大檢查，1次“清明節”、“端午節”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五。一”節前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作，檢查出不合格項7項：
�、�、有機電工班工作人員在有機分廠(chǎng)卸料站門(mén)口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒(méi)有嚴格執行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí)，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。
�、�、有機回收現場(chǎng)PO504C防爆操作柱不用的控制線(xiàn)頭沒(méi)有做絕緣處理，線(xiàn)頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
�、�、有機回收蒸汽冷凝水液位表、LT—526合格證過(guò)期，有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無(wú)防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
�、�、水泥1#包裝機除塵器控制箱由于安裝單位的原因，把控制箱安裝在環(huán)境惡劣（灰塵大）生產(chǎn)現場(chǎng)，經(jīng)常使控制箱內的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來(lái)的安裝位置搬遷改裝到配電室內。
�、�、電石分廠(chǎng)制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過(guò)期：20xx年3月20日。電石電工班已在20xx年5月17日對電石分廠(chǎng)制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。
�、�、水氣分廠(chǎng)老空分機房?jì)娶裉�、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證過(guò)期：20xx年1月8日。有機電工班已在20xx年5月17日對水氣分廠(chǎng)老空分機房?jì)?套、2套分餾塔純化器二塊電度表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。
�、�、有機分廠(chǎng)合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢，合格證過(guò)有效期：20xx.3.14。有機儀表班已在20xx年5月20日18日對有機分廠(chǎng)合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)責成有關(guān)工段、班組安排專(zhuān)人、專(zhuān)項在規定期限內完成了整改工作。 ⑻、組織完成20xx年5月24日云維集團公司對電儀分廠(chǎng)所管轄區域內高、低壓變配電所（室）安全運行的專(zhuān)項檢查，對檢查出來(lái)的：①、電石分廠(chǎng)2#電石爐二樓6KV高壓配電室內堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于20xx年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內廢電容器，有載調壓分接開(kāi)關(guān)、接觸器統一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內堆放電纜橋架，危及區域及設備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設備有限公司施工人員進(jìn)入老變電站區域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設備有限公司已按要求填寫(xiě)出入登記表，并辦理工作票。同時(shí)，在規定期限內將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團公司生產(chǎn)部。
九、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，精心組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導、組織、協(xié)調、監督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的日常工作。
2、編制“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，各工段、班組圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，按照分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求，結合各自實(shí)際，都制定了活動(dòng)計劃并組織實(shí)施。
3、5月29日，5月29日按照云維股份公司的布置，組織分廠(chǎng)中層以上干部及安全員參加云維集團20xx年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。
4、 6月15日至30日由分廠(chǎng)團支部組織團員青年參加云維集團公司團委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司20xx年節能宣傳周活動(dòng)方案》的安排，組織全員學(xué)習“云維集團應急供水預案”，開(kāi)展節約用水宣傳教育和“我為節能建言獻策”提合理化建議活動(dòng)，選拔3名員工參加公司舉辦的“節能減排知識競賽”活動(dòng)。
6、配合和接受公司“三標一體”管理體系及安全標準化的內部審核工作。
7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠(chǎng)房?jì)扰e行“20xx年高處墜落”桌面應急預案演練活動(dòng)。
8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線(xiàn)路進(jìn)行雨季汛期巡回檢查，對影響正常供電的架空線(xiàn)路的砍樹(shù)修枝工作分廠(chǎng)已上報公司有關(guān)部門(mén)安排民工進(jìn)行砍樹(shù)、修枝。
9、6月12日14:00組織分廠(chǎng)中層管理人員、安全管理人員及工段長(cháng)參加在云維集團公司701會(huì )議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調查處理通報會(huì )。
10、6月19日組織分廠(chǎng)職能人員、各工段、班組開(kāi)展夏季安全環(huán)保安大檢查，未檢查出安全隱患。
11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調查報告”的要求，針對此次高處墜落人員傷害事故，組織分廠(chǎng)各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規定的通知》進(jìn)行了崗位學(xué)習，并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓及考試。
12、6月26日配合上級部門(mén)的統一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動(dòng)。
十、存在的不足：
1、分廠(chǎng)崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養人員多，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少）已嚴重影響到公司電氣、儀表設備的安全穩定運行。
2、分廠(chǎng)規章制度執行力在一些工段、班組還落實(shí)不到位。分廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)崗位點(diǎn)多面廣，所從事的電氣、儀表設備運行、維護、檢修工作屬于高危特殊工作，加之各工段、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結構復雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規程及《云南云維集團有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強化工反“三違”工作的規定》，在檢查熱電分廠(chǎng)3#循環(huán)水泵電動(dòng)機停車(chē)故障及絕緣時(shí)，沒(méi)有切斷電源就打開(kāi)電機接線(xiàn)盒檢查定子繞組絕緣，造成接線(xiàn)盒蓋子碰在電機繞組出現接線(xiàn)柱上，發(fā)生短路。（原因分析為：循環(huán)水泵電動(dòng)機在運行中接觸器B相動(dòng)觸頭燒斷，缺相運行，電機繞組缺相燒壞，停機后，接觸器A、C兩相動(dòng)靜觸頭發(fā)熱熔焊，沾在一起沒(méi)有分開(kāi)，()檢修人員驗電時(shí)，只驗了接觸器B相下端頭，判斷為無(wú)電，但接觸器A、C兩相與電機接線(xiàn)盒繞組繼續帶電，當檢修人員打開(kāi)接線(xiàn)盒時(shí)，蓋子碰在帶電的A、C兩相接線(xiàn)柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機電工班在有機分廠(chǎng)卸料站門(mén)口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒(méi)有嚴格執行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶就冒險高處作業(yè)，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故
3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設備現場(chǎng)環(huán)境衛生差。
4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強。個(gè)別員工和班長(cháng)服務(wù)質(zhì)量責任意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng )造效益”的含義，在和所服務(wù)分廠(chǎng)工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現場(chǎng)即時(shí)服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現象時(shí)有發(fā)生，極大地制約了分廠(chǎng)在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng )新中的整體素質(zhì)形象。
5、安全合格班組建設基礎薄弱，人員認識不足，觀(guān)念落后，部分人員把創(chuàng )建安全合格班組活動(dòng)當成了負擔，需要在今后的工作中不斷強化，以鐵的紀律強力推行，并直接和班組長(cháng)的個(gè)人績(jì)效工資和前途掛鉤。
6、設備管理基礎工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導和服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)，做到賬物相符，心中有數。
十一、下半年安全工作打算：
1、加強教育，提高認識。通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)和員工安全技能教育培訓，做好二、三級安全教育管理工作、規范作業(yè)現場(chǎng)標準化管理工作。
2、強化管理，加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴從細地開(kāi)展安全檢查和安全隱患專(zhuān)項治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責”管理責任制真正落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，形成一個(gè)對比互進(jìn)的局面；同時(shí)分廠(chǎng)職能人員、工段、班組還要及時(shí)加強安全隱患整改、跟蹤復查，使安全標準化管理工作做到持續改進(jìn)。
3、加強檢查、考核力度，提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴、一手松”現象，下半年將加大對違規、違紀人員的考核力度和深度，對癥下藥，最大限度地消除人的不安全行為，使部全員自覺(jué)做到自我約束、自我管理、自我整改和規范作業(yè)行為。
4、健全和完善“三標一體”管理體系程序文件及各項規章制度，規范崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。
5、適時(shí)跟進(jìn)安全標準化知識培訓，不斷提高員工安全標準化管理參與意識。
6、完善和加強突發(fā)事件應急預案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產(chǎn)。
7、組織好“安全合格班組”活動(dòng)的創(chuàng )建工作，力爭20xx年有100％的班組通過(guò)安全合格班組的嚴格考核驗收。
電儀分廠(chǎng)
二0XX年六月二十九日
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