醫師個(gè)人年度總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的醫師個(gè)人年度總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫師個(gè)人年度總結范文1
我科室在中心班子的領(lǐng)導下，圍繞社區中心工作積極認真開(kāi)展各項工作，取得一定成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、開(kāi)展的各項工作及完成情況：
1、科室人員較好完成了日常醫療工作，全年完成醫療B超檢查761人，全民B超體檢1028人；心電586人，全民心電體檢865人；放射照片2356人，全民體檢照片269人。
2、根據上級要求，將原先放射檔案重新完善和歸類(lèi)，新建立了十一個(gè)卷宗的規范化的放射檔案。
3、由區疾控中心及質(zhì)檢站分別進(jìn)行了X光機年度放射防護檢測和機器性能計量監測，兩項均達標合格。B超、心電機計量監測合格。
4、科內放射工作人員堅持佩戴個(gè)人劑量監測儀，每季度送檢，均符合個(gè)人劑量要求。
5、日常工作中對受檢病員堅持了使用防護措施及用品，并在機房?jì)葟堎N了告之書(shū)�？苾雀黝�(lèi)放射防護用品齊全，警示紅燈、警示牌、警示黃線(xiàn)齊備完好。
6、B超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責告示牌。
7、科室人員除較好完成日常本職工作外，還抽出時(shí)間積極參加社區其它工作，如建檔工作，社區慢病管理，電話(huà)隨訪(fǎng)，轄區內村干部體檢等。參與健康檔案質(zhì)量控制工作。
8、堅持做好質(zhì)量控制，建立健全了《X線(xiàn)診斷質(zhì)量保證方案》、《評片標準及評片制度》、《診斷報告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現。
9、今年內，X光機，B超儀，心電圖儀雖均出現一些問(wèn)題，但科室人員自己開(kāi)動(dòng)腦筋，自己修復。未產(chǎn)生任何維修費用。
二、明年工作要點(diǎn)：
1、我科室一定要圍繞社區中心工作，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，認真參與做好工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
2、進(jìn)一步搞好輔助檢查的.質(zhì)量控制和保證，打印診斷報告規范，診斷及時(shí)準確，為臨床提供有價(jià)值的診斷依據。
3、經(jīng)常與臨床科室交換意見(jiàn)，提高檢查率和檢查準確率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加科室業(yè)務(wù)收入。
�。�、為進(jìn)一步提高照片質(zhì)量，及出片效率，減少病人等待時(shí)間。建議增設自動(dòng)洗片機一臺。
5.兩臺B超機均已無(wú)法滿(mǎn)足診斷要求，比如一些肝臟的實(shí)質(zhì)病變，胰腺炎性改變、輸尿管結石、子宮、附件的常見(jiàn)病診斷上都出現很大困難，為了提高診斷質(zhì)量及避免醫療事故的發(fā)生，希望院領(lǐng)導能考慮增設質(zhì)量更好的機子。特別是在病人自身意識日益增長(cháng)的今天，顯得更緊迫。
醫師個(gè)人年度總結范文2
我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底，我科搶救成功率達98.78%，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的'服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
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