商貿公司年終工作總結15篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的商貿公司年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商貿公司年終工作總結1
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年個(gè)人工作總結如下：
1.費用的規范管理
嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
2.會(huì )計的基礎工作
(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
(2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的`年中審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最準的公司資金信息。
3.財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
4.努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
5.工作中存在的問(wèn)題
所謂“難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1)財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2)努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3)工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
商貿公司年終工作總結2
在公司領(lǐng)導和辦公室的正確領(lǐng)導下，結合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動(dòng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個(gè)人今年來(lái)的工作情況向大家做以總結匯報。
1.立足本職干好工作
回顧今年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加公司組織的各項政治活動(dòng)，努力學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)。自已作為一名汽車(chē)駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車(chē)輪一轉，注意安全，車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，十分把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車(chē)時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為領(lǐng)導服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車(chē)，做到車(chē)在哪里人就要在哪里，行車(chē)中做到安全第一，中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē)，不搶超、搶會(huì )，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹(shù)立安全第一的.思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線(xiàn)不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛(ài)護車(chē)輛，勤儉節約。從進(jìn)入公司上班開(kāi)始，在車(chē)輛維修方面就嚴格要求自己，先請示后修理，先報告再執行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車(chē)維修廠(chǎng)去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理，勤儉節約降低企業(yè)費用，保證完成出車(chē)任務(wù)，全年安全行駛4萬(wàn)多公里。平時(shí)注重保持車(chē)輛整潔，衛生、干凈，讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛(ài)一行，對外樹(shù)立我們移動(dòng)公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
2.加強團結服從管理
在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加公司組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。工作中注意加強團結，服從管理，樂(lè )于助人，平時(shí)注意能夠團結同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢，按照公司全年的工作方針及指導思想，并肩作戰，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車(chē)駕駛工作要視自己的生命一樣在前進(jìn)，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的發(fā)展一致，公司沒(méi)有發(fā)展我們員工就沒(méi)有前途。平時(shí)不斷加強學(xué)習，努力提高自己的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習計算機、法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識多看書(shū)多學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟，做到勤奮工作，熱情服務(wù)，步調一致，能夠更加圓滿(mǎn)完成公司交給各項工作任務(wù)�；叵虢陙�(lái)的工作情況，找差距、比貢獻，我的工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強，說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì )給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。
總之，在下一步的工作中，我將不斷加強學(xué)習，提高自己身心修養，努力改造自己的世界觀(guān)，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強團結，遵守紀律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點(diǎn)，要高標準、嚴要求，看好自己的家門(mén)，做好自己的事，為移動(dòng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力，為移動(dòng)振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱(chēng)職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中如果有不當的地方，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。
商貿公司年終工作總結3
20xx年，對于中國家具城股份有限公司來(lái)講是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐，在公司領(lǐng)導的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門(mén)的積極配合下，我本著(zhù)誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念，較好地完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
1.抓效益、重服務(wù)
企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司創(chuàng )建初期，我便把其定位在樹(shù)品牌效應，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域，努力創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。本年度，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，明擇園小區共收繳物業(yè)費93085.2元，收繳垃圾清運費31620元，其它費用293358元，共計418063.2元。為開(kāi)創(chuàng )新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在股份公司領(lǐng)導的積極努力下，物業(yè)公司接管了沈陽(yáng)市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務(wù)項目。該項目預計收入19萬(wàn)元，加上出租庫房的收入1萬(wàn)元，共計20萬(wàn)元。此項目的接管，為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎，同時(shí)使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。本年度，由于明擇園小區的業(yè)主屬于新戶(hù)入住，物業(yè)費實(shí)際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長(cháng)遠發(fā)展的角度出發(fā)，本著(zhù)為業(yè)主服務(wù)的宗旨，也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度，我強抓服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工樹(shù)立起服務(wù)理念與服務(wù)意識。具體表現在：
1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復，有回訪(fǎng)，有反饋。
2、報修及時(shí)，維修到位。
3、工作中做到四不：即不可以無(wú)笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說(shuō)不管，辦事不拖拉。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區業(yè)主由開(kāi)始的懷疑、不信任、對立的情緒，轉為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務(wù)的回報，也是對我們工作給與的肯定。
2.抓管理、重培訓
做為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，除了在日常的工作中所表現的溝通協(xié)調的能力外，更重要的體現在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個(gè)性化的管理。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同。
1、積極宣傳股份公司的用人機制，樹(shù)立能者上，庸者下的思想，充分調動(dòng)員工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。
2、制定嚴格的工作制度、獎懲制度，約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風(fēng)，做到獎懲分明。用制度約束取代人的約束，起到了良好的效果。
做為只有一歲的.沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司，在管理中即缺乏理論指導，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學(xué)習相關(guān)的物業(yè)管理知識，充實(shí)到工作中來(lái)加以實(shí)踐。一年來(lái)，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書(shū)》，部分員工利用業(yè)余時(shí)間考取了《會(huì )計師資格證書(shū)》，在物業(yè)公司內部形成了良好的學(xué)習氛圍。此外，我積極利用每周三下午的時(shí)間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現的典型案例進(jìn)行學(xué)習、討論，使其進(jìn)一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規和政策，對物業(yè)管理中出現的一些基本問(wèn)題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時(shí)，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導崗位奠定了基礎。
在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進(jìn)行站、立、走軍事化的訓練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進(jìn)行系統的指導。經(jīng)過(guò)努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹(shù)品牌形象起到了促進(jìn)作用。
3.抓創(chuàng )新、重實(shí)效
沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量，不墨守陳規，更應適應市場(chǎng)的競爭，在沈陽(yáng)物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地。沈陽(yáng)市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實(shí)施，開(kāi)創(chuàng )了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進(jìn)一步激化了物業(yè)小區招投標項目的實(shí)施，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個(gè)良好的競爭環(huán)境。當然，在市場(chǎng)的競爭中，我應當考慮的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，不好高騖遠，不刻意強求，按市場(chǎng)運行機制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益的同時(shí)，樹(shù)立有特色的物業(yè)公司品牌效應。
回望過(guò)去，展望未來(lái)，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。但在今后的工作中，我還應該揚長(cháng)避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展，求創(chuàng )新，帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
商貿公司年終工作總結4
我們商業(yè)總公司按照縣委政府和市商務(wù)局的部署與安排，結合本部門(mén)的客觀(guān)實(shí)際情況，認真謀劃、積極運作，以發(fā)展觀(guān)統攬全局，在改善經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，在搞好協(xié)調服務(wù)上作文章，在監督檢查和自身建設上賣(mài)力氣，使本部門(mén)的工作既扎扎實(shí)實(shí)有條不紊，又紅紅火火日益創(chuàng )新，達到和超越了預期工作目標，取得了比較滿(mǎn)意的成效。
一、主要經(jīng)濟指標
在20xx年的工作當中，我們把完成各項主要經(jīng)濟指標放在首位，通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論和武邑形象大討論，思想進(jìn)一步解放，觀(guān)念進(jìn)一步更新，緊緊圍繞生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑無(wú)障礙，實(shí)現新跨越，打造新武邑，樹(shù)好自身形象這一主題，本著(zhù)積極向上、科學(xué)實(shí)際、切實(shí)可行、著(zhù)眼發(fā)展的原則和精神確立了本年度、本行業(yè)的各項業(yè)務(wù)職能目標，預計全年全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，上繳稅金3萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)強化管理、改革挖潛、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴銷(xiāo)增效。全年全系統累計完成商品銷(xiāo)售2588萬(wàn)元，占年度計劃的103.52%，同比增長(cháng)12.52%；繳納稅金3.04萬(wàn)元，占年度計劃的101.33%，與去年同期持平略有增長(cháng)。其他相關(guān)指標也實(shí)現了益增則增，益降則降的效果，都優(yōu)于去年水平。
二、招商引資與項目建設
由于我們過(guò)去過(guò)高地估計了自己的實(shí)力，在招商引資方面貪大求洋，重大輕小，脫離了實(shí)際，其效果始終不能盡如人意。進(jìn)入20xx年以后，我們在高度重視的前提下，本著(zhù)既抱西瓜又撿芝麻的精神，從近處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，積極進(jìn)行跑辦，結果收到事半功倍的效果。一是“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程取得了階段性的成就。在該項工程中，我們經(jīng)過(guò)努力爭取和全身心運作，本著(zhù)統籌兼顧、科學(xué)布局、典型引路和重點(diǎn)扶持的精神和措施，到目前為止共建成標準農村小超市68個(gè)，并全部通過(guò)了省市級的驗收，該工程可爭取到國家商務(wù)部扶持資金27.2萬(wàn)元，這些資金已經(jīng)和正在陸續到位。二是為了支持新農村建設，幫助農民搞好產(chǎn)業(yè)結構調整，我們在全縣篩選了30個(gè)有能力的村作為信息監測站，主要搞好農副土特產(chǎn)品監測和預測，為農民提供最具參考和實(shí)用價(jià)值的市場(chǎng)信息，由上級提供信息監控設備，價(jià)值20萬(wàn)元。三是經(jīng)過(guò)積極聯(lián)系和爭取為全縣545個(gè)行政村免費贈閱了《新農村商報》，到現在為止，已有40%的農村通過(guò)《新農村商報》提供的信息大幅度地增加了農產(chǎn)品收益。四是增上設備，設立專(zhuān)人搞好生產(chǎn)與生活用品的市場(chǎng)監控。首先是將我縣6個(gè)具有代表性的、一定規模的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為監控站，形成市場(chǎng)監控體系，其中包括：發(fā)聯(lián)商廈、好運來(lái)超市、信德超市、華通連鎖店、博林副食購物中心和生產(chǎn)資料公司，利用這些企業(yè)準確及時(shí)地向上級及至國家反饋商品流通情況和價(jià)格信息。在這個(gè)前提下，總公司設立了信息服務(wù)中心，將各個(gè)企業(yè)最敏感的信息向上級反饋，以利于市場(chǎng)的培育和發(fā)展。例如在問(wèn)題奶粉事件中，通過(guò)信息中心的每日報告庫存和銷(xiāo)售情況，為上級提供了大量決策數據，得到了好評。五是引進(jìn)資金搞好辦公樓改造工程。該工程預計總投資350萬(wàn)元，目前各項準備工作已經(jīng)就緒。
三、食品安全整治工作
由于食品引發(fā)的安全問(wèn)題，越來(lái)越受到高度普遍重視，特別是自上而下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康，不斷采取措施，加大監督檢查和監管力度。為此，我們一是成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導組織，一把手負總責，落實(shí)各項責任制，以高度重視、高度負責的精神，經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)題研究，逐級簽訂責任狀，企業(yè)書(shū)寫(xiě)承諾書(shū)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是明確目標。真抓穩抓有序，為此，我們先后制訂了《迎奧運食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》和《畜禽產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，堅決制止和打擊肉食領(lǐng)域的私屠濫宰現象，杜絕病害肉、注水肉以及種公母豬肉流入市場(chǎng)，使生豬進(jìn)場(chǎng)屠宰率達到了100%、案件查處率達到100%。并公開(kāi)向社會(huì )承諾：不放心的肉不出廠(chǎng)不上市。三是完善工作措施，務(wù)求治理實(shí)效。在20xx年以來(lái)的食品安全專(zhuān)項整治過(guò)程當中，我們把所有攤點(diǎn)和商位全部進(jìn)行登記造冊，建立檔案，實(shí)行跟蹤監督。每半月對全縣的各集貿市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現苗頭及時(shí)采取措施。今年以來(lái)在專(zhuān)項整治當中，出動(dòng)車(chē)輛上百次，人員600多人（次），行程近千公里，消除各種隱患80多處（次），查處和銷(xiāo)毀變質(zhì)、過(guò)期不合格肉品上千公斤，對13個(gè)經(jīng)銷(xiāo)攤點(diǎn)提出了勸告和警示，撤并了兩個(gè)定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)。由于我們重視程度高，工作力度大，措施和方法到位，今年以來(lái)我縣沒(méi)有發(fā)生過(guò)食品安全特別是肉食品安全事故和問(wèn)題。
四、行政執法工作
近年來(lái)，我們始終高度重視行政執法工作，并不斷地改進(jìn)和完善，千方百計使之專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化，并且做到有法必依、執法必嚴、違法必究。一是不斷加強對這項工作的領(lǐng)導，部門(mén)主要負責人親自抓，一名副職具體抓，嚴格執法人員責任追究制度。二是不斷完善各項工作措施和制度，嚴格防止各種疏忽和漏洞。三是強化市場(chǎng)監督和檢查，嚴厲打擊各種違章違紀違規和違法行為。四是以管好市場(chǎng)為宗旨繁榮購銷(xiāo)、促活流通、滿(mǎn)足需求、擴大生產(chǎn)。今年來(lái)行政執法共出動(dòng)人員千余次，糾正各種不規現象近百起，印發(fā)多種宣傳資料500份。搞活了市場(chǎng)、整頓了秩序，把一切矛盾和問(wèn)題都解決在萌芽當中，受到了領(lǐng)導和群眾的的.鼓勵和好評。
今年來(lái)，我們的各項工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)；二是通過(guò)大討論，使干部職工的思想得到了升華，行動(dòng)更加自覺(jué)；三是妥善解決了職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保持了隊伍穩定；四是黨風(fēng)廉政建設成效顯著(zhù)；五是安全生產(chǎn)無(wú)事故；六是無(wú)任何違紀違法現象等。保證了整個(gè)系統的健康快速發(fā)展。
五、今后打算
20xx年的各項工作擺在我們面前，為此我們進(jìn)行了專(zhuān)題研究和討論，工作目標是以十七屆三中全會(huì )精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把新一年的工作謀劃好，保證一年一個(gè)新臺階，年年有個(gè)新變化。一是進(jìn)一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果，以全新的姿態(tài)和力量投入到工作當中去，為企業(yè)實(shí)現新的突破做貢獻；二是開(kāi)拓創(chuàng )新，勇攀高峰，千方百計做大生意，搞大流通，創(chuàng )高效益；三是強化企業(yè)管理，提高管理水平，實(shí)現增銷(xiāo)增效；四是繼續加大招商引資力度，上新項目，為企業(yè)增添新的活力；五是進(jìn)行多層次多方位多步驟的食品市場(chǎng)監督檢查，確保安全無(wú)事故；六是加大行政執法力度，維護市場(chǎng)秩序，促活生產(chǎn)與流通；七是積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持隊伍穩定；八是搞好黨風(fēng)廉政建設，以廉政促勤政，扎扎實(shí)實(shí)干出一番業(yè)績(jì)來(lái)。
商貿公司年終工作總結5
今年是商貿系統的“重點(diǎn)工作突破年”，也是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。一年來(lái)，我系統全體干部職工在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以十七大精神為指導，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@目標任務(wù)，創(chuàng )新思路，拓展領(lǐng)域，強化招商引資力度，狠抓重點(diǎn)項目建設，加強行業(yè)管理，做好信訪(fǎng)穩定工作，促進(jìn)系統經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎�，F將我系統全年綜合目標任務(wù)完成情況匯報如下：
一、經(jīng)濟目標完成情況：
1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬(wàn)元，完成全年任務(wù)4000萬(wàn)元的 106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬(wàn)元，完成計劃3860萬(wàn)元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)1200萬(wàn)元的253%；實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元，較目標任務(wù)800萬(wàn)元超額完成3647萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)的556%。
3、商品銷(xiāo)售總額完成5238萬(wàn)元，完成年計劃 4806萬(wàn)元的107%；消費品零售總額2932萬(wàn)元，完成年計劃2887萬(wàn)元的101%；工業(yè)生產(chǎn)總值 1551萬(wàn)元，完成年計劃1450萬(wàn)元的106%。
二、抓好重點(diǎn)項目建設，確保年度投資目標任務(wù)完成
今年我總公司精心組織，狠抓區重點(diǎn)項目工作落實(shí)，為重點(diǎn)項目建設做好各項服務(wù)保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實(shí)施。今年我公司重點(diǎn)項目計劃投資4000萬(wàn)元，其投資內容為：項目建設用地投資1000萬(wàn)元；項目規劃、建設手續審批，圖紙設計、拆遷等投資230萬(wàn)元；配套服務(wù)設施投資320萬(wàn)元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬(wàn)元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設投資3882萬(wàn)元，完成年度計劃2200萬(wàn)元的176%。
三、職能工作
1、搶抓機遇，大力推進(jìn)招商引資。結合企業(yè)現狀，我們通過(guò)各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時(shí)裝商城項目。
臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會(huì )上簽訂合同資金2200萬(wàn)元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬(wàn)元，億天時(shí)裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬(wàn)元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬(wàn)元，完成計劃1200萬(wàn)元的253%。
目前，已簽約的三個(gè)項目已全部實(shí)施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規劃、建設、拆遷等投資）3882萬(wàn)元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬(wàn)元）420萬(wàn)元，億天時(shí)裝商城項目實(shí)際到位資金145萬(wàn)元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元，完成區政府下達實(shí)際到位資金任務(wù)800萬(wàn)元的556%。
2、認真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，擴大農村消費市場(chǎng)
按照市商貿局、區政府的工作部署和要求，今年以來(lái)我總公司在前三年“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的基礎上認真總結經(jīng)驗，學(xué)習、借鑒先進(jìn)市區發(fā)展農村商貿流通業(yè)，擴大城鄉消費工作的先進(jìn)經(jīng)驗，結合我區農村商貿流通網(wǎng)絡(luò )現狀，采取有效措施，創(chuàng )新工作思路，將農村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農村消費流通市場(chǎng)綜合網(wǎng)絡(luò )的建設作為今年工作的重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區158個(gè)村級農家店、20個(gè)鄉級農家店的建設工作任務(wù)，設立雨金配送中心一個(gè)，建設直營(yíng)加盟店2個(gè)，超額完成年度計劃任務(wù)。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場(chǎng)供應管理工作，努力促進(jìn)商品銷(xiāo)售。
食品安全工作責任重大，系關(guān)全區城鄉群眾身體健康和我區社會(huì )穩定，為了保證我區城鄉群眾食品安全，總公司根據區政府和區食品安全委員會(huì )的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導小組，具體負責全系統的食品安全監管工作，并結合本系統肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫藥公司、糖酒公司等單位主營(yíng)食品、藥品的情況制訂了《XX市XX區商貿總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開(kāi)展具體食品安全監管工作。
為保證我區肉品、鹽品、食品市場(chǎng)的供應安全，總公司主管領(lǐng)導多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供應情況，組織商貿總公司食品安全放心工作領(lǐng)導小組到基層單位開(kāi)展食品安全宣傳周和節日期間食品安全專(zhuān)項整治大檢，監督所屬單位做好食品安全工作，認真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實(shí)區食安委專(zhuān)項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴查鹽品非法銷(xiāo)售，確保食品安全工作落到實(shí)處。
元旦、春節、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區肉品供應市場(chǎng)和重點(diǎn)鄉鎮農貿市場(chǎng)的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查，根據國家商務(wù)部《生豬屠宰專(zhuān)項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無(wú)害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節期間我們組織有關(guān)部門(mén)對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)行了三次大檢查，處罰3起，罰銷(xiāo)毀病害豬700余公斤，保證了我區肉品市場(chǎng)供應的安全。
加強鹽業(yè)行業(yè)的'專(zhuān)營(yíng)監管，總公司在一、二季度開(kāi)展了二次大的專(zhuān)項整治行動(dòng)。組織鹽業(yè)公司對全區509家特許經(jīng)營(yíng)戶(hù)和村級網(wǎng)點(diǎn)供應點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現違規的有2余起，分別報相關(guān)部門(mén)做了處理，確保了全區食鹽市場(chǎng)秩序安全穩定。
4、強化管理，做好節能工作
今年，我總公司按照國家、省、市、區有關(guān)節能工作要求，通過(guò)抓思想意識節能、機關(guān)辦公經(jīng)費支出節能、系統生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)節能和商場(chǎng)水電費節能管理等四個(gè)方面工作，系統的水電、車(chē)輛、辦公、經(jīng)營(yíng)等各項費用全面下降，較好的完成了今年度節能工作目標任務(wù)。
四、高度重視，耐心細致抓好信訪(fǎng)穩定工作
1、完善制度，開(kāi)展活動(dòng)，有力的推進(jìn)信訪(fǎng)維穩工作。近幾年來(lái)，我們把信訪(fǎng)穩定工作做為當前和今后工作的首要任務(wù)。一是抓制度建設，保穩定。系統各單位成立信訪(fǎng)穩定領(lǐng)導小組，各公司法人代表為第一責任人，建立健全信訪(fǎng)穩定責任追究制度。年初，經(jīng)總公司黨委、總公司研究決定，總公司制定并下發(fā)了《信訪(fǎng)維穩工作責任制和責任追究獎罰辦法》；二是開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)。在全系統深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，對全系統不穩定、不安全的因素進(jìn)行大摸底、大排查，把各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層，確保系統的和諧穩定；三是做好接訪(fǎng)下訪(fǎng)工作，充分了解職工工作、生活中存在的困難問(wèn)題，按照實(shí)際情況加以解決；四是要做好思想疏導勸誡工作，化解矛盾；五是做到重大信息及時(shí)上報，有事報情況，無(wú)事報平安，大事快報，特事特報。
2．關(guān)心困難職工生活，維護系統的和諧穩定。由于政策及體制等多方面原因，導致我系統企業(yè)規模不斷縮小，經(jīng)營(yíng)效益持續下滑，下崗職工、困難職工較多，職工工資、養老金不能按時(shí)發(fā)放和繳納。針對這種情況，我們把關(guān)心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統抓好穩定工作的一項重要措施，想職工之所想，急職工之所急，謀職工之所需，把職工利益，職工所需放在第一位，疏導情緒，化解矛盾，將不和諧、不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。下屬企業(yè)飲食服務(wù)公司已病故職工張轉濤家庭生活困難，總公司給予5500元的經(jīng)濟補助；下屬企業(yè)肉食公司職工王玉川長(cháng)期半身不遂，嚴重喪失勞動(dòng)能力，總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定，四次到市社保局為其上報審批材料，并同區社保局領(lǐng)導專(zhuān)題協(xié)商，經(jīng)過(guò)多方努力，王玉川于今年11月份辦理了病退手續，解決了生活的后顧之憂(yōu)。
總公司下屬改制企業(yè)區制藥廠(chǎng)因多種原因，企業(yè)長(cháng)期存在拖欠職工養老金、失業(yè)金、工資等系列問(wèn)題，為解決這些問(wèn)題，總公司黨委成立解決制藥廠(chǎng)遺留問(wèn)題工作小組，徹底理清制藥廠(chǎng)遺留的各種問(wèn)題，經(jīng)多方協(xié)調，多次努力，今年為職工解決拖欠的養老金360多萬(wàn)，失業(yè)金70多萬(wàn)，買(mǎi)斷工齡補償金240多萬(wàn)，拖欠工資80多萬(wàn)，風(fēng)險金30多萬(wàn)。目前，制藥廠(chǎng)大部分職工已買(mǎi)斷工齡，其余職工的養老金繳納和職工退休已進(jìn)入正常辦理程序。
3、重點(diǎn)做好“”、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間信訪(fǎng)穩定工作�！啊� 、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間，我系統狠抓信訪(fǎng)穩定工作。從上至下，各級領(lǐng)導思想高度重視，多次召開(kāi)下屬企業(yè)信訪(fǎng)穩定專(zhuān)題會(huì )、信息溝通會(huì )，對各單位存在的不穩定因素，信訪(fǎng)重點(diǎn)人物進(jìn)行摸排、掌控，要求各基層單位每天反饋信息，成立以總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮浩為組長(cháng)的穩控工作領(lǐng)導小組，制訂“” 、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間穩控工作方案，實(shí)行信訪(fǎng)維穩一票否決制度。從各單位抽調專(zhuān)門(mén)人員組成攔截勸返組，由總公司主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，配備專(zhuān)車(chē)，每天派兩名同志去西安火車(chē)站蹲守，對進(jìn)京人員進(jìn)行攔截勸返。
商貿公司年終工作總結6
弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化，滿(mǎn)足農民群眾文化生活，加快我縣農村科普愛(ài)教知識發(fā)展，提高民族文化素質(zhì)，構建和諧文化，鞏固社會(huì )和諧的思想道德的宏偉目標，讓農民群眾看到、看好電影。我公司認真貫徹中央精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )要求，堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步繁榮創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強公益服務(wù)，轉變服務(wù)職能，為我縣電影事業(yè)打下堅實(shí)而良好的基礎,使我縣電影公司工作穩步有序的健康發(fā)展。
我們不斷提高隊伍的自身能力，高度重視農村公益電影及社區廣場(chǎng)農民工電影放映工作，抓住放映的黃金季節，法制廉潔宣傳、科普愛(ài)教知識、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場(chǎng)。公司與海爾電器電影下鄉、移動(dòng)廣告電影走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、昌河汽車(chē)電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場(chǎng)企姻文化電影放映100場(chǎng)，社區廣場(chǎng)農民工電影放映51場(chǎng)，觀(guān)眾達數十萬(wàn)人次。
在鄉、鎮、行政村流動(dòng)電影放映做到統一安排，釆取先難后易，先邊遠山區、后平川湖泊流動(dòng)放映辦法。全年中、小學(xué)校愛(ài)教電影流動(dòng)放映671場(chǎng)，觀(guān)眾達15萬(wàn)人次。全縣鄉、鎮行政村公益電影流動(dòng)電影放映1872場(chǎng)（其中數字放映機放映521場(chǎng)，觀(guān)眾達11萬(wàn)人次）。墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團公益電影流動(dòng)放映534場(chǎng)（其中數字放映機放映25場(chǎng)，觀(guān)眾達1萬(wàn)人次）�？傆�3077場(chǎng)，觀(guān)眾達63萬(wàn)人次。結止12月份我公司超額完成上級下達的科普愛(ài)教流動(dòng)電影放映任務(wù)12%。
我們的放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默的奉獻工作。他們根據各鄉、鎮、墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團、行政村、學(xué)校、社區的特點(diǎn)，選擇放映價(jià)值高的科技、愛(ài)教、法制影片，如《雜交水稻》《水稻病蟲(chóng)害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲(chóng)害識別與防治》《柑桔種植與病蟲(chóng)害防治》《大棚辣椒主要病蟲(chóng)要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養殖》《淡水養河蟹》《家圈養畜禽》《動(dòng)物防疫》《農膜殘留危害大》《農用電機維修技術(shù)》《農村防結核病》《農村防非典》《預防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長(cháng)霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎，大大促進(jìn)我縣農業(yè)的發(fā)展和新農村精神文明建設。
一、著(zhù)重重點(diǎn)開(kāi)展普法廉潔電影
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點(diǎn)，狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作，以提高公民的法律意識為己任，以建設社會(huì )主義新農村為目標，達到經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的效果。我公司深入廣大農村開(kāi)展實(shí)地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料5000份，實(shí)現全縣所有行政村每村至少放一場(chǎng)法治電影的目標。印發(fā)2萬(wàn)多冊《鄉村電影+科普知識》和《農村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳小冊子送到農民手中，通過(guò)流動(dòng)電影放映這項活動(dòng)的開(kāi)展，對我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識明顯增強，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中，能夠多開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)。
1：提高廣大青少年的法治意識，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過(guò)法制電影進(jìn)校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。
2：通過(guò)法治電影的放映，幫助和引導廣大農民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護自身合法權益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì )管理。維護社會(huì )穩定，維護家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。
在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規傳播給民眾，做一個(gè)識法的公民。
二、與時(shí)俱進(jìn)、全力打造電影文化
今年四月份我縣電影公司由上級業(yè)務(wù)部門(mén)配備數字電影機7臺，在我縣開(kāi)展希望工程數字電影放映工作。全年共放映數字電影500多場(chǎng)，觀(guān)眾觀(guān)看人數達12萬(wàn)人（次），收到了較好的社會(huì )效益。
1、領(lǐng)導重視、成立數字電影隊
為更好完成農村三項文化活動(dòng)，流動(dòng)電影數字放映，公司專(zhuān)門(mén)成立了數字電影工作小組和工作放映隊（組長(cháng)：寧杰，副組長(cháng)：羅康，一個(gè)直屬隊、六個(gè)農村數字放映隊）。負責我縣農村、中、小學(xué)�？破�、愛(ài)教數字電影放映工作。
2、措施得力，確保農村電影放映工作順利完成。
在數字電影放映儀式，當寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫(huà)面，耳邊傳來(lái)令人震憾的音響效果時(shí)，全場(chǎng)一片歡呼，整個(gè)觀(guān)映場(chǎng)沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數字電影高新技術(shù)的無(wú)窮魅力。也讓我們看到了數字電影放映工作的希望和信心。為保證數字電影放映工作正常有序進(jìn)行，我們采取以下措施。
一是加強電影放映隊的思想認識，積極響應“新農村、新電影、新希望”的號召，把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好，把這項工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。
二是提搞數字電影放映工作，并制定了放映計劃，和詳細可行的放映安排表，有計劃、有步驟、認真細致地開(kāi)展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的.農民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數字電影。
三是電影放映隊員不辭勞苦，不懼困難，想方設法，辛勤工作。在邊遠學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著(zhù)大雨踩著(zhù)泥濘的路把黨的方針政策通過(guò)電影傳送給每一個(gè)村民。
四是建立建全完善數字電影工作檔案。每放一場(chǎng)電影我們都做了詳細的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱(chēng)、放映人員、觀(guān)看人數、電影放映效果等等。并要求觀(guān)映單位蓋章簽字，做到每場(chǎng)電影放映有據可查閱。
3、為滿(mǎn)足農民群眾精神文化生活，打造我縣電影文化事業(yè)平臺，縣委縣政府在XX年5月拿出578萬(wàn)元，全面對我縣新城電影院修建改造，迎接中華人民共和國建國60華誕。為確保工程順利進(jìn)展，縣委縣政府對新城電影院修建改造工程專(zhuān)門(mén)成立工作小組：由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門(mén)聯(lián)手重磅出擊，在短短幾個(gè)月時(shí)間內，保質(zhì)保量完成影院三廳改造，大廳806座。（中廳120座、小廳60座正在改建中）改變過(guò)去影院夏天蚊子臭蟲(chóng)咬，冬天老鼠跑新面貌。
4、陽(yáng)光的輻射，政策傾斜，促成事業(yè)的發(fā)展。新城電影院改造在大家共同努力下，不分白天和黑夜，只用短短75天，把一個(gè)破爛不堪的電影院打造成一個(gè)現代化影劇中心。并在9月28日上演迎國慶大型歌舞晚會(huì )。11月6至15日上映電影《可愛(ài)的中國》（首映式）創(chuàng )歷史新高，觀(guān)眾達3萬(wàn)余人。12月26日放映廉潔電影《遠山》廣泛宣傳“公正司法，強化法律監督，維護公平正義，一心為民服務(wù)”，大大促進(jìn)我公司電影文化建設。電影院在這次電影放映活動(dòng)中，向組織交上一份合格園滿(mǎn)的答卷，并受到全縣廣大人民的好評和贊楊。特別是省市領(lǐng)導多次來(lái)我公司對我縣改造后的電影院進(jìn)行調研，高度評價(jià)新城電影院改造后是與時(shí)俱進(jìn)的排頭兵，愿我縣的電影文化事業(yè)蒸蒸日上，在本地區最先行崛起。
5、公司堅持把傳播先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)，占領(lǐng)農村文化陣地作為主攻目標，充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳，科技知識傳播中起著(zhù)重要作用。不斷強化措施，積極尋找開(kāi)拓電影文化市場(chǎng)的新途徑，使電影這種群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式呈現出更加蓬勃向上的生命力，極大地滿(mǎn)足了農民群眾業(yè)余文化生活。保障農村電影流動(dòng)放映工作正常有序進(jìn)行，直到農民群眾滿(mǎn)意之喜。
三、績(jì)業(yè)促進(jìn)規范化
在工作中，我們從小事做起，從我做起，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴謹的工作態(tài)度為百姓之所想辦好每一件事，用團結的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì )，真正起到黨的宣傳堡壘作用。
1、發(fā)揮電影磁場(chǎng)的魅力，制定《電影院規章制度》《觀(guān)眾須知》《共公場(chǎng)所控煙制度》《影劇院場(chǎng)務(wù)人員保潔條列》《電影公廁管理條款》。
2、認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛生條例》，針對檢查中存在的事項，我們特地舉辦了娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng )衛知識講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓班。對違規的習性嚴肅處理，消除亂放雜物的陋習，使電影公司——電影院、居民宿舍區向著(zhù)規范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)縣“創(chuàng )衛”活動(dòng)開(kāi)展，使電影文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，衛生環(huán)境和服務(wù)水平不斷提高，并列為我縣文明單位、衛生樓院。
3、建立健全衛生長(cháng)效管理機制和專(zhuān)業(yè)保潔隊伍，統一標準，做到定時(shí)清運，日產(chǎn)日清；規范環(huán)境衛生，清除衛生死角和積存垃圾，爭取整治一片，保持一片。在影院環(huán)境衛生基礎設施建設，做到了綠化、亮化、凈化、美化。無(wú)積存垃圾、白色污染、“樹(shù)掛”和亂貼亂畫(huà)衛生死角。
四、把電影事業(yè)做強做大
加強電影工作隊伍的思想認識和建設，積極響應新農村、新電影、新理念、新希望的號召，用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影，向社會(huì )承諾，服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于百姓。把“2131”工程農村電影流動(dòng)放映工作延續下去。做到月月有計劃，周周有重點(diǎn)，天天有氛圍，把電影事業(yè)做強做大是我們電影人在新時(shí)期、新姿態(tài)、新面貌應有的責任，也是向組織、向人民獻上一份合格的試卷。
當我們回首工作時(shí)有苦有樂(lè )，當我們每次看到孩子們純真的笑臉和村民們臉上露出燦爛微笑時(shí)，我們的電影放映工作者倍感欣慰，情緒高漲，一如既往地搞好農村流動(dòng)電影放映工作，力爭做新時(shí)代的影業(yè)先人。
商貿公司年終工作總結7
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，。我主要承擔公司采購部的材料員職務(wù)。這一年里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙下，是我在工作中得到了更大的鍛煉。
一．作為一個(gè)房產(chǎn)公司采購部的材料員，要多方面接觸各種材料，了解其部分施工工藝，還肩負著(zhù)初步監督和檢驗是否合格的各項材料。
二．工程開(kāi)工材料員按照進(jìn)場(chǎng)計劃和綜合材料計劃供應到工地現場(chǎng)。
三．工程材料的管理中協(xié)助我方工程部人員嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，若發(fā)現不合理的材料馬上上報領(lǐng)導。
眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)的后期保障，是關(guān)系到公司運營(yíng)工作的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此崗位上。通過(guò)去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。在今后的采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，并且堅持以誠信作為工作和行為的基礎，不斷努力提高自己的'采購工作的作業(yè)流程上的知識，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗，為公司的美好未來(lái)努力拼搏。
商貿公司年終工作總結8
20xx是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng )新的一年;是面對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務(wù)內容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來(lái)，在總公司各級的正確領(lǐng)導下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達、內外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、內部管理、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當你走進(jìn)物業(yè)公司，看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí)。
當看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂(lè )園、休閑會(huì )所、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時(shí)。你一定對獨具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪，這一系列的成績(jì)著(zhù)實(shí)滲透著(zhù)公司領(lǐng)導及全體成員的汗水與熱血�，F將全年工作簡(jiǎn)要總結如下：
1.基本情況
按照公司組織架構及新領(lǐng)導班子調整，物業(yè)公司現總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經(jīng)理12人，增設辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì )所經(jīng)理1名，共計xx人。今年來(lái)，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶(hù)服務(wù)這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開(kāi)展工作，針對xxxx花園服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著(zhù)重在解決新問(wèn)題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，全年來(lái)，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達到100%，公共設施維修養護50余件，維修及時(shí)率70%。
2.工作思路及方法
(一)承接對外工程、完善對內基礎建設、取得明顯成效。
從年初以來(lái)，在大家的共同努力中，先后承接對外工程建設，加大公司創(chuàng )收，效果顯著(zhù)。如：20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線(xiàn)板的安裝工程以及對各樓層照明線(xiàn)路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞，并完成了大廈首次保潔任務(wù)，為公司贏(yíng)得榮譽(yù);20xx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務(wù)會(huì )所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協(xié)助開(kāi)發(fā)商完善了xxxx花園基礎設施建設，改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶(hù)。尤其是自從新一屆領(lǐng)導班子調整以來(lái)，進(jìn)一步加大基礎設施建設完善工程，全方位提升了xxxx花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應，解決了長(cháng)期以來(lái)小區的共性問(wèn)題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問(wèn)題，取得了明顯成效。
(二)積極主動(dòng)工作、誠心誠意服務(wù)、打牢服務(wù)基礎。
全年來(lái)，公司在日常業(yè)務(wù)處理，深化客戶(hù)關(guān)系、提高業(yè)主滿(mǎn)意率上發(fā)生了重大變化，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過(guò)程中，手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領(lǐng)驗房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展，達到了業(yè)主的滿(mǎn)意。從年初以來(lái)公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶(hù)，安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶(hù)，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶(hù)，三凌電梯公司在日常保養的'基礎上處理應急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶(hù)，弱電維修、可視對講調試、對講門(mén)鈴無(wú)聲音、無(wú)圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶(hù);聯(lián)系更換平開(kāi)窗扇塑鋼窗合頁(yè)28戶(hù);電話(huà)有線(xiàn)無(wú)信號處理14戶(hù);壁掛爐掛架6戶(hù)。
尤其是針對08年年初一場(chǎng)冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，xxxx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景，公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對所有地下室進(jìn)行保溫，加電熱帶、保溫材料，在大家的共同的努力下，才使高層住戶(hù)排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業(yè)主帶來(lái)的不良影響，同時(shí)，針對xx公司尚未成立，戶(hù)外管道井全部封凍的實(shí)際，又對小區水表、進(jìn)戶(hù)水管進(jìn)行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫，在全體維修人員的長(cháng)期堅持中，解決了井內凍結、水表防凍的困難，保障了廣大業(yè)主的正常生活。
(三)發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來(lái)，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后協(xié)調解決了封閉式自行車(chē)棚外包、家政保潔服務(wù)外包、地上停車(chē)場(chǎng)辦 證、為小區結婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜，完成了元旦、春節小區節日裝飾工作，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進(jìn)行了宣傳報道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區進(jìn)行參觀(guān)，進(jìn)一步提升了品牌宣傳。
同時(shí)，為響應物業(yè)辦號召，先后由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng)，8月份，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎、現主任xx榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱(chēng)號，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，提高了物業(yè)服務(wù)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí)，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系，創(chuàng )建和諧花園小區，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”，參加競猜的業(yè)主達50余人，活動(dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了服務(wù)內容的深化。
3.加強內部管理，充分發(fā)揮團隊作用
公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個(gè)主要職能部門(mén)及車(chē)場(chǎng)、會(huì )所、大廈、地上停車(chē)場(chǎng)等管理人員等特別部門(mén)與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，全年工作中顯現出了出色的執行能力。
(一)客服部：客服部各項工作是公司的主線(xiàn)，面對廣大業(yè)主服務(wù)、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過(guò)客服人員進(jìn)行協(xié)調、解決。全年來(lái)，面對人員流動(dòng)較大，崗位安排調整大的實(shí)際，公司加大內部管理，完善內部機制，對日常業(yè)務(wù)以區域為標準劃分責任，在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費用催繳上做到了責任到人;對內又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：共同收取費用、共同處理投訴、報修，共同解決當天問(wèn)題等，使工作效率明顯提升。
如：公司經(jīng)過(guò)新班子調整后，在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費催繳、塑鋼門(mén)窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計，室內起包住戶(hù)解決等方面做出了積極努力，收到良好效果，在為期三個(gè)月工作xx催繳物業(yè)服務(wù)費約26萬(wàn)余元，解決長(cháng)期欠費戶(hù)25戶(hù)，催繳營(yíng)業(yè)房欠費達10余戶(hù)。
(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項工作貫穿于小區的方方面面。全年來(lái)，維修部在對外業(yè)務(wù)承攬、對內工程維修、住戶(hù)室內維修、公共設施維護等方面創(chuàng )出了驕人的業(yè)績(jì)，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下，全體人員加班加點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成各項任務(wù)，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎。
如：在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗，短短幾分中，整個(gè)人被浮灰蓋滿(mǎn)全身;在大廈電路改裝過(guò)程中，為了趕工期，維修人員加班加點(diǎn)，全月無(wú)休息，表現出了較高的覺(jué)悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中，面對高空作業(yè)難、險的特點(diǎn)，全體維修人員毫不猶豫想方設法進(jìn)行改裝，按時(shí)完成了工期，較強的團隊精神表現出了較好業(yè)績(jì)，為公司發(fā)展打下了良好基礎。
商貿公司年終工作總結9
今年以來(lái)，在景區管理處、總公司的正確領(lǐng)導下，商貿公司強化工作措施，加大工作力度，使各項工作有計劃、有目標、有步驟的開(kāi)展，進(jìn)一步規范和整頓景區商業(yè)門(mén)面房的經(jīng)營(yíng)秩序。進(jìn)一步加大招商力度，真抓實(shí)干，使各項指標得到了很好的完成。公司完成營(yíng)業(yè)額688250元和保證金90600元�，F將上一年工作總結如下：
一、上一年工作開(kāi)展情況
1、建立健全規章制度。
建立和完善公司規章制度是一個(gè)企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證。規章制度的建立和完善，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節起到了制度化形式管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘職工的潛能，調動(dòng)了職工的積極性。商貿公司在今年上一年建立了經(jīng)理職責，辦公室規章制度，管理科規章制度等，使公司日常工作進(jìn)入了正規化、軍事化，保證公司穩健、快速、健康運作，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。
2、切實(shí)加強景區經(jīng)營(yíng)秩序。
花果山景區共有商業(yè)門(mén)面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務(wù)項目，分布在景區主要景點(diǎn)，是景區對外的窗口。商貿公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法，每人負責一片，每月調整一次，對有違反《景區商業(yè)門(mén)面房準入制度》、《景區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)合同》和不文明現象采取照相取證等方法，對違反規定的承包人員采取收取保證金，責令退出，收回經(jīng)營(yíng)權的辦法，使景區商業(yè)門(mén)面房經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規范化、有序化，保證每一個(gè)游客高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。
3、扎實(shí)做好門(mén)面房承租工作，嚴格遵守“公平、公開(kāi)、公正”的原則。
商貿公司在今年上一年對景區居民再次進(jìn)行剩余門(mén)面房招租，公司重新制定了商業(yè)門(mén)面房準入制度，分配方案，及時(shí)對外公示，在抓鬮過(guò)程中請管理處信訪(fǎng)辦，總公司領(lǐng)導現場(chǎng)監督，嚴格查處、清退，違反《景區商業(yè)門(mén)面房準入制度》的人員，做到了程序公開(kāi)、透明。商貿公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規定的不服從管理加大處罰力度，確保景區經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。
4、積極開(kāi)展評比“文明誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”活動(dòng)。
針對上一年度門(mén)面房管理存在的問(wèn)題，為了促進(jìn)景區商業(yè)門(mén)面房人員遵章守法，商貿公司積極與景區工商分局聯(lián)系，對景區商業(yè)門(mén)面房進(jìn)行一次“文明誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”的評比工作，經(jīng)過(guò)公司與工商局評比的結果，景區商業(yè)門(mén)面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”3戶(hù)，3星“文明誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”2戶(hù)，極大地調動(dòng)了廣大商戶(hù)參與的積極性，使公司日常管理更上一個(gè)臺階。
5、加大對網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施的改造，做好服務(wù)工作，完成總公司交辦的其他任務(wù)。
商貿公司是管理單位，也是服務(wù)單位，為了更好地讓承包戶(hù)安心經(jīng)營(yíng)，商貿公司對大村門(mén)面房，步行道原有舊的'門(mén)面房進(jìn)行改造，重新做了防水措施，管道改造，線(xiàn)路更換等工作。公司4個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外墻油漆脫落，原有柜臺貨架陳舊，玻璃破損，公司于3月份對其改造，重新粉刷，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌，設立了投訴電話(huà)，改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng )建“全國文明城市”，總公司對老山門(mén)門(mén)面房、九龍橋門(mén)面房進(jìn)行重新油漆，我公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，積極聯(lián)系工人，協(xié)調商戶(hù)，并在工程結束后，組織公司職工對周邊環(huán)境衛生進(jìn)行打掃和清理，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)的完成總公司交辦的任務(wù)。
二、下一年工作計劃
1、拓寬思路，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
商貿公司準備充分利用閑置門(mén)面房，成立景區紀念品批發(fā)部，努力提高紀念品的消費檔次，消除低俗紀念品、劣質(zhì)商品。開(kāi)《西游記》系列旅游商品。在旅游紀念品的紀念性、實(shí)用性、消費性上下功夫，不斷開(kāi)發(fā)不同檔次的旅游紀念品。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了調研，對花果山景區開(kāi)設土特產(chǎn)品超市可行性進(jìn)行了一系列的調查研究，并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、加大招商力度，積極采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的思想態(tài)度
景區還有10間左右的商業(yè)門(mén)面房，我公司為了更好的利用閑置資源，準備對全市進(jìn)行招商，對要求進(jìn)入景區的，要求商品品種必須有產(chǎn)品特色或帶有《西游記》文化的產(chǎn)品。公司還對五圣廣場(chǎng)閑置的廣告牌、老山門(mén)門(mén)面房廣告位對外進(jìn)行洽談，尋找有資質(zhì)，有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行合作，目前公司正在洽談中，爭取在下一年達成協(xié)議。
商貿公司年終工作總結10
20xx 年，兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實(shí)屬不易。項目領(lǐng)導班子帶領(lǐng)參戰人員以誠實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應的工作作風(fēng)，全面完成兵團六建既定的年度目標，計劃執行率100%。
過(guò)去一年的主要工作
20xx年，金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”和“四強”專(zhuān)題教育為契機，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟中心工作，以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標、抓好八項任務(wù)”為抓手，在破難題、抓落實(shí)上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。
(一)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)” 和“四強”專(zhuān)題教育活動(dòng)
黨支部現有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，一是帶頭學(xué)習提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實(shí)，以堅定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案措施細化表》、《金晟公司開(kāi)展“強黨性、強法制、強責任、強基層”專(zhuān)題教育工作計劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話(huà)制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )實(shí)施細則》、《分公司領(lǐng)導班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《20xx年金晟公司“三嚴三實(shí)”知識測試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習心得體會(huì )》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機》、《以“三嚴三實(shí)”為準則 做忠誠干凈擔當的干部》、《學(xué)習貫徹黨章，爭做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干。三是領(lǐng)導班子成員從思想深處清除與“三嚴三實(shí)”要求不適應、不符合的突出問(wèn)題，當好忠誠、干凈、擔當的.標桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專(zhuān)題教育，從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，把“三嚴三實(shí)”要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效，在自覺(jué)服從上級黨委領(lǐng)導、守紀律講規矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效，在真抓實(shí)干、提高維穩戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩定上見(jiàn)實(shí)效。
(二)加強組織建設，夯實(shí)基層基礎
以開(kāi)展“三嚴三實(shí)” 和“四強”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機，堅持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好)目標，加強黨組織建設。一是加強班子建設。公司黨支部班子堅持民主集中制原則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái)，進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強黨員干部的培訓學(xué)習，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養。三是嚴把黨員發(fā)展關(guān)，注重從一線(xiàn)青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團員中推優(yōu)入黨的力度，20xx年培養入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創(chuàng )先進(jìn)黨支部、爭當優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩定工作、增強凝聚力結合起來(lái)，黨組織和廣大黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現。
做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現較大變故時(shí)，項目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng)，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩定他們的情緒，從而為員工的穩定，為項目部施工生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的條件。由于多方面的原因，導致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話(huà)13人次，與勞務(wù)隊帶班負責人談話(huà)警示12人次,調解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響，為施工生產(chǎn)提供了強有力的保證。
商貿公司年終工作總結11
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年，又給xx寫(xiě)下了一段內容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們xx財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。
XX年在xx公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在總公司財務(wù)部的指導下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了XX年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應做的工作。
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門(mén)的組織建設等工作。
雖然財務(wù)部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務(wù)部在XX年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
XX年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
�。�1）財務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì )造成企業(yè)巨大的損失。
�。�2）應深刻認識到防盜門(mén)不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
�。�3）對企業(yè)現金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠的客觀(guān)事實(shí)，應進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務(wù)人員應進(jìn)一步強化安全意識，不能依賴(lài)具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統的一個(gè)重要環(huán)節，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì )給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
�。�1）應嚴格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì )關(guān)系。
�。�2）保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質(zhì)、思想認識教育。
�。�3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應及時(shí)收繳或換鎖。
�。�4）杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統員工的頻繁進(jìn)出磅房。
�。�5）應提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
�。�6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財務(wù)知識技能學(xué)習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財務(wù)制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來(lái)工作的財務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉，當某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學(xué)習，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習、領(lǐng)會(huì )貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲存，就出現了財務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓不到位、個(gè)別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內。
xx雖然雖然已經(jīng)運營(yíng)三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì )。作為財務(wù)人員，每個(gè)員工都應該以財會(huì )人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會(huì )人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的'財務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數據匯集不準確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
6、執行不到位、執行力欠缺。
財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門(mén)、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿(mǎn)足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個(gè)衛生問(wèn)題在整個(gè)榨季都沒(méi)有得到有效改觀(guān)。這些充分說(shuō)明我們在息工期對執行力的培訓還是沒(méi)有得到落實(shí)，政令還不統一，認識還不深刻。需要我們在XX年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
7、個(gè)別員工團隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強，全局概念不夠。
由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自?huà)唛T(mén)前雪的局面，當我們開(kāi)票業(yè)務(wù)量大、開(kāi)不過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)有人愿意自動(dòng)的去幫忙、即使安排幫忙也很被動(dòng)，缺乏團隊精神、缺乏全局觀(guān)念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想，積極性、主動(dòng)性不夠。
對于費用、成本的控制需要從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，但是財務(wù)部沒(méi)有把眼光放遠，沒(méi)有對全廠(chǎng)各部門(mén)、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒(méi)有浪費、看能不能節約，而是很被動(dòng)的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門(mén)自己來(lái)控制。比如全廠(chǎng)的許多修修補補，綠化等許多項目到了來(lái)人報帳要錢(qián)時(shí)才知道發(fā)生了費用，沒(méi)有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒(méi)法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動(dòng)性。
同時(shí)，財務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì )議，對已發(fā)生的費用成本去開(kāi)會(huì )分析，給各部門(mén)以警示，以指導，即使召集會(huì )議各部門(mén)對有領(lǐng)導參加和沒(méi)領(lǐng)導參加表現出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門(mén)沒(méi)有形成開(kāi)會(huì )分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門(mén)的費用節超情況放在網(wǎng)上、可以說(shuō)各部門(mén)沒(méi)有幾個(gè)去看、形成虛設，時(shí)間一長(cháng)也就麻痹。
這些充分說(shuō)明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒(méi)有把費用、成本的控制落到實(shí)處。
在XX年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動(dòng)的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。
XX年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年又將開(kāi)始，回顧過(guò)去展望未來(lái)，財務(wù)部將認真總結、吸取教訓，積極學(xué)習，勇于創(chuàng )新，繼續加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神；努力學(xué)習新的財務(wù)制度、準則，提高財務(wù)知識、工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
商貿公司年終工作總結12
10月12日貿易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來(lái)公司推廣組之后的另一個(gè)部門(mén)工作，首先感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門(mén)負責任，盡心盡力做好本職工作，接下來(lái)我將對30天來(lái)的部門(mén)工作進(jìn)行大體的總結：
一、求學(xué)心切，放慢節奏
一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒(méi)加快，反而畫(huà)蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩步前行。
二、理順思路，加強思考
很多需要自己去理解深究的問(wèn)題，應不懂就問(wèn)，問(wèn)了就記，做到能把每個(gè)問(wèn)題匯總成集，爭取下次不犯錯。
三、忽視細節，必釀大錯
簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗單、計算運費、銷(xiāo)售統計，余款結算等一些細節工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉化為平穩細心的工作，雖然有些不適應，但我堅信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問(wèn)題。
四、增加自信，展望未來(lái)
自信會(huì )打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來(lái)源于的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習下，增加對部門(mén)工作的默契度和搞好團隊合作精神，在目前看來(lái)，一個(gè)好的一定能把貿易部做大做強，我們貿易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門(mén)聯(lián)系密切，把正常的貿易運作做好，并展望未來(lái)，爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。
五、自我檢討，完善自我
一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(cháng)進(jìn)步，發(fā)現不足，自我檢討，并取長(cháng)補短，完善自我，成為公司乃至社會(huì )有用的人才。
結束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng )同享。真的要做到，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負責。希望在貿易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿易部帶來(lái)更大的效益。
為了進(jìn)一步加強貿易統計工作，推動(dòng)貿易統計工作的基礎化、規范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數據質(zhì)量，確保貿易統計數據的科學(xué)性、準確性和權威性。按照《廣元市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統計數據質(zhì)量“大調研”、“大評估”階段的各項工作�，F將商貿統計數據質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，確保進(jìn)度
為貫徹落實(shí)省、市“統計數據質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)認真學(xué)習省、市“統計數據質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )“統計數據質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統計數據質(zhì)量年”領(lǐng)導工作小組，由局長(cháng)擔任組長(cháng)，分管局長(cháng)擔任副組長(cháng)。依照省、市“統計數據質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統計工作計劃，各專(zhuān)業(yè)上報的'統計數據，都按責任層級統一把關(guān)，每月按時(shí)上報市局科室布置的各類(lèi)報表，目前已全部完成市局布置的各項統計任務(wù)及“統計數據質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
一年來(lái)，根據省、市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)內容的安排，緊緊圍繞提升貿易統計數據質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進(jìn)行了調查，深入到各企業(yè)及開(kāi)展了數據質(zhì)量的調研活動(dòng)。這次調研采取四種方式；一是召開(kāi)部門(mén)、企業(yè)統計負責人和統計人員座談會(huì )；二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現場(chǎng)查看資料；三是廣泛征求各方面意見(jiàn)；四是對限額以上批零貿易企業(yè)進(jìn)行調研，并著(zhù)重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問(wèn)題。
三、找準差距，完善整改
在總結“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數據質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強的工作，主要表現為一是收集基層報表難，個(gè)別統計員存在遲報報表現象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統計人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節，報表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統計人員是由會(huì )計兼任；三是基礎工作較差導致數據質(zhì)量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報企業(yè)數據，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
為加強管理，立足長(cháng)遠，更好地完善貿易統計質(zhì)量體系建設，在今后一段時(shí)期內，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、建立保證數據質(zhì)量的責任機制。要求各基層統計人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統計。如實(shí)統計、整理、上報統計資料，不編造虛假數據。二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度，促進(jìn)統計工作規范化。三是必須建立統計數據領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數據要認真審核，親自把關(guān)，加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區間審核、動(dòng)態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核，限度地減少統計誤差。質(zhì)量強縣工作總結。
2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統計人員進(jìn)行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓。我們既要注重實(shí)際，對一些主要統計指標進(jìn)行詳細的講解，對如何做好統計基礎工作進(jìn)行經(jīng)驗交流和具體安排；同時(shí)，也不放松對統計法律法規的學(xué)習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務(wù)以及法律責任。
3、提升服務(wù)促進(jìn)數據質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹(shù)立服務(wù)理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數據方面的問(wèn)題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數據質(zhì)量的全面提高。
商貿公司年終工作總結13
在大學(xué)畢業(yè)之后，我就來(lái)到了公司工作，至今也已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在過(guò)去一年的時(shí)間里，我擔任的的公司辦公室秘書(shū)一職，因為我在大學(xué)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是文秘專(zhuān)業(yè)。在我一年多的工作中，我得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，我成長(cháng)了很多，對公司業(yè)務(wù)也是非常的了解了，我相信只要我繼續工作下去，我就會(huì )在公司中站穩腳跟，更好的為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻!以下是我的工作總結。
1.工作不足
對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會(huì )發(fā)生不穿工作就上班。缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的'內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時(shí)間，等領(lǐng)導催了，自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對xx的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
2.今后工作規劃
深入實(shí)際，多跑現場(chǎng)，掌握車(chē)間反映的各種信息，并積極向集團xx投稿，及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。搞好企業(yè)文化宣傳工作，使xx的企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業(yè)的特色。
對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有，因為自己來(lái)公司才一年的時(shí)間，對公司內部還不是十分的了解，雖然在業(yè)務(wù)上自己已經(jīng)沒(méi)有什么難題了。相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，我會(huì )繼續在公司中工作下去的。前進(jìn)中有很多的方向，我會(huì )進(jìn)步，當然也可能有挫折，不過(guò)這些都是我應該做的，我相信我會(huì )在今后的工作中做的更好!
商貿公司年終工作總結14
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述�；仡�20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開(kāi)展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開(kāi)工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買(mǎi)、康雅安地下車(chē)庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團公司各部門(mén)用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及對今后工作的建議：
工作中存在的問(wèn)題：
1、各部門(mén)對物資申請采買(mǎi)的計劃不完善
對各種材料及產(chǎn)品的購買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數量規格型號和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導致成本增加，最后因實(shí)地運用而有質(zhì)量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規范填寫(xiě)物資采購申請單。
2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節重復、申請材料時(shí)間滯后
每次物資采買(mǎi)時(shí)，先出具調價(jià)匯總表找各部門(mén)負責人審批價(jià)格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價(jià)表的基本內容開(kāi)始起草合同，接著(zhù)開(kāi)始內部審批合同內容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)1
因個(gè)別部門(mén)負責人出差或請假需要兩周或更長(cháng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類(lèi)型材料提請多長(cháng)時(shí)間上報，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì )有最低成本的回報。
3、供應市場(chǎng)的范圍還不夠廣
目前我們的供應商大量為本地客戶(hù)，沒(méi)有很好的`形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節約成本。
三、2工作規劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本�？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結；開(kāi)展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng )更大的效益，貢獻更大力量。同時(shí)祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝！
商貿公司年終工作總結15
回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己按照公司上級下達的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中，我在工作模式上有了新的突破，在技術(shù)和經(jīng)驗上有了進(jìn)一步的提高，在工作方式上也有了很大的改變。具體內容如下：
1.具有良好的工作業(yè)績(jì)
今年新開(kāi)移動(dòng)基站傳輸設備23臺，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )環(huán)路54條，切割大小網(wǎng)絡(luò )90余條，全年安全無(wú)事故運行。表?yè)P，今年也被移動(dòng)公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。
2.具有正確的工作態(tài)度
在意識形態(tài)中，我堅持我的自我反省，努力改善我的人格。不管什么情況下，我問(wèn)自己的'道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項工作的基本前提。我跟著(zhù)比法律更嚴格的信條，幾乎和服從它。此外，事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作，去做一些小事情，把握每一分每一秒，不要積累的步驟，是什么讓一個(gè)壞事情瑣碎，從我開(kāi)始，從小事開(kāi)始，現在開(kāi)始。
3.具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能
在工作和學(xué)習中，我有扎實(shí)的工作作風(fēng)，關(guān)心下屬，團結同志，注重細節，追求完美，不找任何借口，認真履行職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的交流技術(shù)人員，除了擁有專(zhuān)業(yè)的知識和技能外，細心和對細節的關(guān)注也是非常重要的。細節是如此之小，結果是荒謬的。無(wú)論你是在做事還是做人，你都必須了解細節，只有追求卓越，才能取得偉大的成就。
4.具有較強的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識
我覺(jué)得自己的擔子很重，我的知識和能力有限，所以我不敢掉以輕心，總是在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，所以我覺(jué)得自己還是有進(jìn)步的。通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，我可以冷靜的處理日常工作中的各種問(wèn)題，保證這個(gè)崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛(ài)我的工作，并努力實(shí)現它在實(shí)際工作中，積極提高自己的質(zhì)量，爭取工作主動(dòng)，有強烈的敬業(yè)精神，責任，努力提高工作效率和質(zhì)量。
5.具有良好的團隊合作精神
有效的團隊合作可以提高生產(chǎn)力。因此，我不僅在工作中努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習之外，在生活中我也經(jīng)常和同事們交流，了解他們內心的想法，給彼此出主意。有些同事因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足，不僅影響了自己的工作效率，也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。但在他們的工作中，我主動(dòng)教授他們并講解各方面的技術(shù)知識，使他們對日常工作有了新的認識和認識，能夠獨立完成各項任務(wù)，不斷提高工作效率。
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