機電組年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的機電組年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機電組年終工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　白駒過(guò)隙，轉瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠(chǎng)百萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長(cháng)和各位領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定�；仡櫸覀冏哌^(guò)的這一年，大家都有一個(gè)共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，在廠(chǎng)領(lǐng)導大力支持和隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以及員工的積極努力下，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)，我代表機電組全體感謝各位領(lǐng)導及同仁對我們的關(guān)心和支持，現我將上半年工作匯報如下：

　　一、機電組組織構成及設備構成情況：

　　1、我組現有成員24名，組長(cháng)1名，技師1名，機修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運員2名，調度1名

　　2、我隊現有抽油機1306臺，15KW以上電機1312臺，15KW以下電機1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機組共150臺（不含單缸柴油機1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺，備用柴油發(fā)電機組40多臺，長(cháng)期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復泵6臺，機房134棟，電瓶147對，活動(dòng)房64棟，氣泵2臺；摩托車(chē)27輛。

　　二、機電組具體工作狀況：

　　1、在去年的工作基礎上，今年我們完善了以前的分工模

　　式，在隊內成立一個(gè)大修組，成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺，既節約了維修時(shí)間又節約了維修費用，取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，

　　給大電供應帶來(lái)極大壓力，因此我們一度大電供應出現供給不足的現象，而且線(xiàn)路極易出現故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專(zhuān)門(mén)協(xié)調供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時(shí)間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。

　　3、節能降耗，廢舊再利用是我們廠(chǎng)的一貫要求。今年我們

　　突出了廢舊設備的.二次利用，修復好舊齒輪泵200多臺�；厥针娎|重復使用600多米。從而節約了成本，降低了費用。

　　4、加強燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。

　　一年來(lái)我們嚴格按照企管科的規定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨考核，定機定耗，責任到人，實(shí)行月結月核月報制度，使燃油使用規范化。從而杜絕柴油不規范使用以及非正常外流。

　　5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛

　　開(kāi)始，保證注水井的設備正常是我們一項新的任務(wù)，在我們人員嚴重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養注水井動(dòng)力設備，檢修循環(huán)泵，完全沒(méi)有影響注水工作正常進(jìn)行。

　　三、思想教育

　　提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒(méi)有忘記學(xué)習，十七大召開(kāi)之后我們組織學(xué)習了十七大會(huì )議精神，立足長(cháng)遠，愛(ài)崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒(méi)有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻出自己的一份愛(ài)心，奧運期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛(ài)之心和民族團結的愛(ài)國之心。

　　四、工作計劃

　　進(jìn)一步完善人員管理、動(dòng)力設備管理辦法，具體打算如下：

　　1、人員管理更近一步按照廠(chǎng)下放的管理制度進(jìn)行，實(shí)行科

　　學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強員工工作責任心。并嚴格按照“三個(gè)不放過(guò)”要求加強對動(dòng)力設備的管理。

　　2、加強機電組全體思想教育，強化學(xué)習，加強一線(xiàn)人員技

　　能培訓和實(shí)地擦操作培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準備工作；檢修保養

機電組年終工作總結2

　　英語(yǔ)教研組在學(xué)校各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在教研室的直接領(lǐng)導下，按照教研室的部署，學(xué)期初制定了務(wù)實(shí)的學(xué)期工作計劃，一學(xué)期共組織教研活動(dòng)10次，平均每?jì)芍芤淮�。我們認真實(shí)踐著(zhù)既定的龍頭學(xué)科戰略，全面優(yōu)質(zhì)地完成了學(xué)期工作任務(wù)。為把今后工作做得更好，現從以下幾方面加以總結。

　　一、求真務(wù)實(shí)，抓好“三課”的說(shuō)、講、評工作

　　英語(yǔ)教研組本學(xué)期面臨“兩多”的困難，即：新畢業(yè)教師多，新調入教師較多，而且本學(xué)期一直有試講的同志來(lái)校�！叭�課”的說(shuō)、講、評工作是本學(xué)期學(xué)校教研工作的重點(diǎn)之一，因此，更是本組教研工作的重中之重。根據學(xué)期初學(xué)校教研室的整體要求，英語(yǔ)教研組學(xué)期內共安排了五節不同形式的公開(kāi)課。

　　其中包括新畢業(yè)教師王國娣、劉穎、劉建的三節新教師匯報課和李宏梅、陳嚴兩位新調入教師的公開(kāi)課。從整體上看，五節課的課前準備是充分的，五位教師的授課態(tài)度是嚴謹的;五節課盡管課形不同，但是都能體現新課改的思想，都能體現教者的創(chuàng )新意識，都能以提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)諸能力為教學(xué)目標，都能充分利用多媒體輔助課堂教學(xué)。這當中，新畢業(yè)教師在各方面雖顯稚嫩，卻不乏執著(zhù);新調入的老教師雖身經(jīng)百戰，卻依然執著(zhù)，謙虛嚴謹;不論年輕與否，均與學(xué)生融為一體，師生配合都是那么默契;說(shuō)課與評課過(guò)程是“三課”活動(dòng)的重要環(huán)節。五節課的`評課得到了學(xué)校領(lǐng)導、教研室領(lǐng)導、兩處領(lǐng)導和學(xué)科內外老師們的大力支持，評課積極熱烈，收到了預期的良好效果，使講課著(zhù)與聽(tīng)評課者都受到一定的教益。因此，我們覺(jué)得：“三課”的活動(dòng)形式的確是開(kāi)展學(xué)科教研的良好方式，今后我們將繼續堅持下去。

　　二、發(fā)揮備課組的功能，圍繞“三點(diǎn)”搞教研

　　本學(xué)期，一方面我們加大了對各個(gè)備課組的檢查和管理力度，另一方面，強化了備課組的科研職能。我們以備課組為單位，由點(diǎn)入手，帶動(dòng)全面，加強了以“教學(xué)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、和疑點(diǎn)”為主題或課題的研討與交流。教研活動(dòng)逐步引向深入，本學(xué)期，教務(wù)處的三個(gè)備課組先后以“快樂(lè )英語(yǔ)教學(xué)”、“課堂詞匯教學(xué)”和“高三復習課教學(xué)策略“為主題，發(fā)起了教學(xué)研討活動(dòng)。主體鮮明，側重點(diǎn)明確，緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，老師們愿意參與，活動(dòng)后真正能從中獲得裨益�！叭�點(diǎn)”所覆蓋的內涵，自始至終都應該是學(xué)科教研的立足點(diǎn)和阿支撐點(diǎn)，對它們的研究應該是永無(wú)止境的，我們以后一定會(huì )堅持下去。

機電組年終工作總結3

　　xx年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：

　　一、加強班組建設和管理

　　1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，傳達公司的第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進(jìn)。

　　2、不斷參加班組長(cháng)培訓。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，同時(shí)為班組成員團隊學(xué)習的機會(huì )，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理

　　1、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

　　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

　　積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

　　四、現場(chǎng)管理得到改善。

　　1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。

　　2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的'浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。

　　五、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。

　　1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。

　　2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本�？傊�，xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：

　　一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現在以下幾點(diǎn)：

　　1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

　　2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

　　3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒(méi)有嚴肅處理�，F在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

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