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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2025-12-17 14:03:35 年度總結 我要投稿

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦,歡迎大家分享。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦1

  xx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個(gè)現場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著(zhù)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,更好的開(kāi)展今后工作,現將具體情況匯報如下:

  一、提高個(gè)人修養,端正做人,做事態(tài)度。

  跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的`正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

  二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

  工作之余,我努力學(xué)習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn),時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。

  三、對待現場(chǎng)工作的態(tài)度。

  將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的最大化為目標,以公司的規章制度嚴格要求自己。

  四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率?

  要認識自己,樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,及時(shí)改正,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對自己和公司要充滿(mǎn)信心,既看到現實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展潛力和發(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象,因為我從進(jìn)入公司這一刻起,就擔負著(zhù)樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著(zhù)的形象和名譽(yù)。

  總之,一年來(lái),我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長(cháng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì )迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來(lái)昌達煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì )有更高更遠更快的發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦2

  轉眼xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1 安全方面:

  本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2 生產(chǎn)方面:

  在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3 生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 、拍敢旱乃岫,在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 、坪侠砟敢簻囟,我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 、羌訌婋x心機的'操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算,加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦3

  公司班組標準化建設緊緊圍繞“12311”的工作思路和措施,牢固樹(shù)立“安全高于一切,一切服從安全”的理念,把班組建設作為安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),完善班組管理機制,規范班組工作流程,以提升班組管理水平為核心,以提高班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn),開(kāi)展班組創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽,公司班組標準化建設工作展現出勃勃生機,為年度各項目標指標的順利完成,做出了積極的貢獻。

  一、制定方案,明確標準

  緊扣“強化三基工作”,在歲末年初開(kāi)展了調研,規范了一些基礎管理工作的開(kāi)展程序,在此基礎上制定下發(fā)了公司《班組標準化建設實(shí)施方案》和《檢查考核標準》。在制定好標準的基礎上,針對發(fā)現的班組制度存在不全、不細、可操作性不強等問(wèn)題,我們積極與有關(guān)部門(mén)交流溝通,明確了制定制度時(shí)每項制度要保證事項清晰、程序正確。

  二、強化基層單位的主體責任

  1、為了強化基層單位的主體責任,我們要求各單位每月開(kāi)展班組建設的自檢,按公司提出的標準,逐條開(kāi)展檢查,檢查結果次月3日前上報。

  2、各單位將檢查結果納入本單位月度績(jì)效考核,與班組的績(jì)效獎分配掛鉤,與責任人的月度績(jì)效獎分配掛鉤。

  3、公司在要求各單位月度自檢的基礎上,對評比獎勵進(jìn)行了改進(jìn),獎勵對象除了季度的優(yōu)秀班組,還有年度的優(yōu)秀單位,第一名獎勵6000元,第二名獎勵4000元,年度公司模范班組也在年度優(yōu)秀單位內部產(chǎn)生。措施改進(jìn)后,班組標準化建設的壓力得到有效傳遞,基層單位作為班組標準化建設的直接管理層的地位得到很好的明確,獎勵措施的積極作用得到很好的發(fā)揮,激發(fā)了基層單位開(kāi)展班組建設的`活力。

  三、強化公司領(lǐng)導組的檢查監督職能

  1、檢查密度保持較好

  公司檢查組每季度對公司所屬班組開(kāi)展抽查,年度覆蓋所有班組至少一次。既不過(guò)分干擾班組的生產(chǎn)工作,也能對班組開(kāi)展標準化建設的情況完整掌握和進(jìn)行必要的指導、考核。

  2、檢查組成員要求較高

  檢查組成員由各相關(guān)部門(mén)副科級以上人員組成,絕大部分都是標準的制定人,保證了檢查的深入和指導的權威性。每次檢查,我們都要求所有成員都要發(fā)現問(wèn)題,都要對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內發(fā)現的問(wèn)題向班組長(cháng)講清楚,讓其知道所以然和如何正確開(kāi)展相關(guān)工作。

  3、檢查結果納入公司績(jì)效考核

  為保證檢查得到充分的重視,我們將每次檢查考核都納入當月的公司績(jì)效考核中,對責任單位進(jìn)行考核,提高了基層單位對待此項工作的積極性。

  4、PDCA促進(jìn)步

  通過(guò)檢查、指導、考核、再檢查、再指導的周而復始,保證了班組對于標準要求的理解和把握,存進(jìn)了班組相關(guān)工作的改善,逐步趨向標準化。

  四、各單位積極行動(dòng),爭先創(chuàng )優(yōu)

  1、承接標準,內部細化

  根據公司班組標準化建設要求,各單位制定了《xx段班組標準化建設實(shí)施方案》,并下發(fā)至各班組。方案確立了班組標準化工作總體目標、指導思想,詳細制定了各班組的考核標準,各項標準的實(shí)施細則,落實(shí)了各項工作的責任人。明確了季度、年度先進(jìn)班組的評比辦法,以及定量、定性評價(jià)標準,確保班組長(cháng)對公司的安排、本單位的安排、評比辦法和有關(guān)標準等要求清晰明確。

  2、推廣經(jīng)驗,創(chuàng )新亮點(diǎn)

  各單位采用了典型引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)等有效手段,調動(dòng)本單位所屬班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)競賽,取得了百花齊放的喜人成果。機務(wù)段工會(huì )每月按時(shí)將一張“機車(chē)乘務(wù)員休息監督提示卡”發(fā)放到司機個(gè)人,經(jīng)過(guò)家屬、單位的簽字確認當班者已做到休息調整,方可上崗。從而在單位、乘務(wù)員、家庭三者間建立了一種保障乘務(wù)員安全上崗作業(yè)的新模式。龍泉站工會(huì )運用“情景再現管理模式”,將現場(chǎng)作業(yè)的所有細節用真實(shí)的數據記錄下來(lái),形成了動(dòng)態(tài)循環(huán)、動(dòng)態(tài)提升的閉環(huán)運作機制,為進(jìn)行事故分析、不斷改進(jìn)作業(yè)方式、持續提高作業(yè)效率提供了有力依據。在此基礎上我們結合各單位實(shí)際把“班中提醒”、“行車(chē)互助組”等操作性好、收效好的典型班組工作方法實(shí)例進(jìn)行推廣,組織召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì ),為班組間學(xué)習交流提供平臺,有力地推動(dòng)了班組建設的深入開(kāi)展。

  3、組織得力,檢查全面

  各段月度自檢組織得力,檢查全面,按照《xx段班組標準化實(shí)施方案》的要求,每月定期對各班組進(jìn)行月度班組標準化檢查,班組標準化實(shí)施小組成員按照個(gè)人負責的工作,對班組進(jìn)行檢查,做到檢查工作不遺漏,一旦發(fā)現不符合項,立即指出,并對班組下發(fā)三定表,要求班組限期整改,并按照班組標準化檢查考核標準進(jìn)行考核,班組整改完后由班組標準化實(shí)施小組成員檢查,達到要求后,對《三定表》進(jìn)行簽字,使班組標準化管理工作形成閉環(huán)管理。并將檢查結果上報公司工會(huì )。

  標準化是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、不斷解決問(wèn)題、不斷改進(jìn)方法的過(guò)程,執行的規章制度和工作流程仍在不斷的完善和改進(jìn),鐵運公司班組建設爭先創(chuàng )優(yōu),百花齊放的面貌正在逐漸形成。沒(méi)有最好,只有更好,我們一定會(huì )再接再厲,對內認真找問(wèn)題,補漏洞,對外虛心學(xué)習兄弟單位好的經(jīng)驗,在創(chuàng )新和深化中再上新水平。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦4

  在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,依工作計劃進(jìn)行工作,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫(xiě)督查專(zhuān)報12份、調研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為各部門(mén)校稿的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō),積極維護機關(guān)的良好形象。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議,我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的`工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

 。ㄈ┊敽弥。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

  三、對科室的想法與建議

 。ㄒ唬┙ㄗh增強科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過(guò)競爭激勵機制,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強機關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

 。ǘ┙⒃鰪娍剖夜ぷ髦鲃(dòng)性。建議完成領(lǐng)導交辦事項之余,抽出時(shí)間搞幾項專(zhuān)項督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,占據主動(dòng)性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導搞好服務(wù)。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將做好xxx年工作計劃,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦5

  xxxx年xx月xx日,我公司xxxx部組織學(xué)習了公司安全條例。并通過(guò)對xxxxxx各類(lèi)事故真實(shí)案例的學(xué)習,使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。

  有多少次警鐘長(cháng)鳴,就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、社會(huì )的無(wú)形損失……眾多的事故統計表明,除客觀(guān)的社會(huì )緣由和自然災害外,主要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄,違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故,都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識,如此淡薄的自我保護意識,不僅直接傷害了自己,更對家庭、親人造成了傷害。

  安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。 人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現在做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個(gè)職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的`反復的安全再教育,再學(xué)習才能實(shí)現。而端正自己的思想作風(fēng),熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現這個(gè)飛躍的必備前提。

  作為公司的一員,在對安全生產(chǎn)方面我認識到:我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中,我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規定和考試,做到時(shí)時(shí)自查、整改,時(shí)時(shí)學(xué)習,刻刻注意。

  “安全無(wú)小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長(cháng)城。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結集錦6

  一、在部門(mén)各級主任的領(lǐng)導下所做工作

  1、做好了新員工入廠(chǎng)教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠(chǎng)新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠(chǎng)學(xué)習人員開(kāi)展了入廠(chǎng)安全教育,經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。

  2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規知識競賽”,對其中成績(jì)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎勵,調動(dòng)了大家安全學(xué)習的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀(guān)念。

  3、進(jìn)一步規范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門(mén)要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的。

  4、嚴格落實(shí)監護制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6KV配電室擅自離監護的事件考核了500元,以警示其它人員。

  5、按照股份公司關(guān)于開(kāi)展“杜絕違章,防范事故”專(zhuān)項整治的通知,組織各班組結合各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習。

  6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報,要求班組結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預防事故。

  7、組織班組開(kāi)展了設備安全性評價(jià)及25項反措的初步對標工作,并落實(shí)了整改。

  8、敦促班組召開(kāi)班站會(huì ),進(jìn)一步落實(shí)每天開(kāi)工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設備管理年度工作總結9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。

  二、在部門(mén)各級主任帶領(lǐng)下工作的展望

  1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的工作監護工作。

  2、通過(guò)學(xué)習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀(guān)念不斷增強。

  3、抓好設備的`文明整治,落實(shí)好設備主人巡檢及衛生打掃制度,保證設備健康運行。

  4、落實(shí)上級要求的各項安全工作要求、指示。

  5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現及消除缺陷。

  6、對違反安規及部門(mén)、廠(chǎng)部管理制度的人員及現象進(jìn)行教育、考核。

  7、做其它上級領(lǐng)導布置的任何工作。

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