神經(jīng)內科醫生年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的神經(jīng)內科醫生年終總結，歡迎閱讀與收藏。
神經(jīng)內科醫生年終總結1
在醫院領(lǐng)導的支持和幫助下，內科以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效率為目標，以增強科室綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，全面實(shí)施醫院管理，加強了基礎，注重規范化，順利通過(guò)了“二級醫院評審”，實(shí)現了業(yè)務(wù)體系的規范化和科學(xué)化的管理，社會(huì )效益有效地促進(jìn)了我系專(zhuān)業(yè)水平的進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年里，作為我們部門(mén)的負責人，我認真履行了部門(mén)負責人的職責，履行了自己的職責。為了更好地為患者服務(wù)，激勵自己，今天我向各位領(lǐng)導和同事匯報過(guò)去一年的工作。請批評并糾正任何不當行為：
1、加強學(xué)習，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、20xx全年開(kāi)展了X項新業(yè)務(wù)和新技術(shù)
我科率先開(kāi)展了床邊心肌梗死三項及二聚體檢測，大大縮短了傳統檢測時(shí)間，首次為醫生提供了臨床明確診斷，為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，并顯著(zhù)改善患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價(jià)提供了充分的依據。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的.胰島素治療更加科學(xué)合理。
3、沒(méi)有發(fā)生醫療事故和醫療糾紛
全科醫生利用專(zhuān)業(yè)培訓時(shí)間，通過(guò)主任查房學(xué)習知識，討論病歷，積累臨床經(jīng)驗。同時(shí)，他們積極參加學(xué)術(shù)會(huì )議，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講課，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)施人性化、熱情化服務(wù)，真誠工作，細心耐心溝通，適應新形勢下的醫療環(huán)境，加強科室成員的思想和職業(yè)教育，樹(shù)立以社會(huì )為導向、以病人為中心的思想，把一切以病人為中心的思想貫穿于科室工作的全過(guò)程。激發(fā)部門(mén)成員的積極精神，增強部門(mén)凝聚力。培養科室精神，樹(shù)立醫務(wù)人員的整體形象，即服務(wù)一流、技術(shù)精湛、敬業(yè)、服務(wù)文明的白衣天使形象
4、建立良好的團隊精神
我們部門(mén)的工作一年到頭都很忙。當病人很多，特別是急重癥病人多，醫生少的時(shí)候，我們經(jīng)常加班，連續工作，這是非常專(zhuān)業(yè)的。你需要務(wù)實(shí)、耐心、不怕臟、不怕累，才能勝任工作。奉獻、誠實(shí)和奉獻是內科必備的人格品質(zhì)。尤其是年輕醫生的成長(cháng)。作為部門(mén)主任，他樹(shù)立了榜樣，周日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫院繼續學(xué)習期間，他每周最多在科室值班四個(gè)夜班一年來(lái)，我認真做好各項醫療工作，嚴格管理，確保醫療安全，以積極的態(tài)度投入工作。只要工作需要，我從不在乎個(gè)人得失。
5、醫學(xué)是仁慈和誠實(shí)的
作為部門(mén)主任，他應該以身作則。同時(shí)，要求全科醫生深入患者及其家屬，了解患者的痛苦和需求，關(guān)心和體諒患者，切實(shí)減輕患者負擔，真誠為患者服務(wù)。大膽創(chuàng )新的工作方式認真切實(shí)轉變思維方式，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，努力提高企業(yè)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得患者的尊重和信任。切實(shí)規范言行，樹(shù)立良好形象，嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律，在醫學(xué)上樹(shù)立誠實(shí)的榜樣。在臨床工作中，提高意識，堅定信念，磨練意志，忍受貧困和誘惑，堅持原則，秉公行醫，區分公私，認真處理醫患關(guān)系；尊重你的個(gè)性，珍惜你的聲譽(yù)。始終維護醫務(wù)人員的政治性質(zhì)和誠信由于患者人數眾多，科室工作繁忙，我們的工作還存在一些不足，如：住院病例不能及時(shí)完成，內容過(guò)于簡(jiǎn)單；辦公室環(huán)境有時(shí)又臟又亂。翻開(kāi)過(guò)去的一頁(yè)已經(jīng)成為歷史。如果我們做了一些工作，就能圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，這主要離不開(kāi)各醫院領(lǐng)導的支持，離不開(kāi)醫院有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和幫助，離不開(kāi)各部門(mén)全體人員的團結、合作和奉獻。在此，我要對醫院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道，領(lǐng)導的要求和醫院?jiǎn)T工的期望之間還有很大差距。明年，我們將繼續加強科室建設，力爭在醫院遷址后開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使我們的業(yè)務(wù)更上一層樓，更好地服務(wù)于廣大患者
神經(jīng)內科醫生年終總結2
內科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)”二甲醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益化，有力地推動(dòng)了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次，床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元，在幾個(gè)內科中始終處于地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。
我科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì )，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、打造良好團隊精神。
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。
一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。六、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫，作為科主任應率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的'工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng )傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔有全�？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染;為xx大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在xx年度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調來(lái)自xxx醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中，獲得“第一名”的好成績(jì)。
五、質(zhì)控員工作
從xxxx年7月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病。
【神經(jīng)內科醫生年終總結】相關(guān)文章：
神經(jīng)內科醫生述職報告07-21
神經(jīng)內科醫生述職報告(精品)11-03
醫院神經(jīng)內科醫生工作總結11-06
神經(jīng)內科醫生業(yè)務(wù)總結范文（精選7篇）11-06
神經(jīng)內科醫生工作業(yè)績(jì)總結（通用11篇）09-24
神經(jīng)內科醫生工作業(yè)績(jì)總結（通用9篇）07-30
- 相關(guān)推薦