檢修年終工作總結14篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的檢修年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢修年終工作總結 篇1
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結，以此來(lái)統一思想，提升認識。
本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。
對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證，要有監護人，要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火，不傷一個(gè)人，啟機一次成功的預期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時(shí)移走。
此次檢修歷時(shí)9小時(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護，對腐蝕磨損的設備部件進(jìn)行更換，整改了設備跑冒滴漏的現象，工段長(cháng)怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設備，為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著(zhù)，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現出來(lái)，榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的，同時(shí)也帶著(zhù)危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時(shí)的臟，亂，差的現象，基本保持了一個(gè)不錯的對外現象，蒸脫機的清理，由于短時(shí)間停車(chē)，還有余熱和難聞的氣體，大家通過(guò)氣體檢測，開(kāi)有限空間作業(yè)證，在有監護人的前提下進(jìn)入機內，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時(shí)的.進(jìn)行裝袋移走，可見(jiàn)大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時(shí)間，爭進(jìn)度安全方面：領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中，一再強調三不傷害與工作五步安全法，對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內，對密封的設備必須要封好，封嚴。安全監護人必須起到提醒，警告，監護的作用，遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面：設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有較大的進(jìn)展，專(zhuān)人監護，專(zhuān)人拆卸，專(zhuān)人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達到了領(lǐng)導預想的要求，保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。
檢修年終工作總結 篇2
20xx即將結束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng )新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大職工監督，定期開(kāi)展自我批評，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況
一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車(chē)輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規范的.勞動(dòng)保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠(chǎng)房的立柱上安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，這都是為了時(shí)刻在提醒著(zhù)我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認真的完成每一項任務(wù)。
今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設備維護的大好時(shí)機，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺多功能天車(chē)進(jìn)行維護好。首先要對二車(chē)間的8臺天車(chē)進(jìn)行維護，要對各各機構的維護，線(xiàn)路的維護，空壓機維護，線(xiàn)端子的緊固等等......做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項任務(wù)。如：今年11月21號中班.一號天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車(chē)上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....這也是在平時(shí)維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì )引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失，但是給了我一個(gè)深刻的教訓。
三、存在問(wèn)題和不足
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化；
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；
4、缺少平時(shí)工作的知識總結；
四、今后的工作打算：
1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
檢修年終工作總結 篇3
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的`作用。
三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。
在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放
松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調，以解決問(wèn)題，遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題，我們及時(shí)上報，使之得以順利解決。
四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。
我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排，對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保，3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(cháng)江產(chǎn)的12t吊車(chē)，由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車(chē)輛共8臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過(guò)程中，我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時(shí)完成，通過(guò)驗收。
依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修年終工作總結 篇4
自20xx年上半年以來(lái)，我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提升員工學(xué)習積極性和創(chuàng )新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),為車(chē)間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一.工作完成情況
1.安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全推動(dòng)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增多車(chē)間收益，無(wú)疑會(huì )推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的`前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標，保證安全生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個(gè)小版塊：機加工、計量?jì)x表、電焊及切割、設備維修及養護。
2.工作任務(wù)
綜合維修班組主要負責四大方面的任務(wù)：
1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹(shù)脂、維修利用段及丹洲營(yíng)的加油機及油泵、以及沿線(xiàn)設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務(wù)完成不錯，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
2）機加工
20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造，機車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車(chē)間據割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架，修復隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成不錯，且較去年有明顯提升，工作過(guò)程中無(wú)人員及設備事故。
3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專(zhuān)用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車(chē)上的壓力傳感器xx0個(gè)，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成不錯。
4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車(chē)間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時(shí)對中修庫的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。
二.工作中存在的問(wèn)題
1.還需加強職工自主安保意識。
2.由于專(zhuān)業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。 3.隨著(zhù)各項工作任務(wù)的增多，需要進(jìn)一步加強班組建設，現場(chǎng)監管。
4.節支增效還需繼續加強。
5.沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓勵職工科技小創(chuàng )新。
總之，上半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發(fā)展，穩中求進(jìn)，質(zhì)量達標，全面完成生產(chǎn)各項任務(wù)，為車(chē)間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下安排：
1.保證安全生產(chǎn)，根據車(chē)間每月工作計劃的安排，做好各項任務(wù)。
2.繼續加強學(xué)習培訓，全面提升全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務(wù)。
3.繼續健全管理機制，加強安全管理。加強基礎管理，健全組織機構和職責，提升突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提升班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的工作將會(huì )更加繁重，綜合維修組在下半年定會(huì )振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調的音符，只有當每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂(lè )曲 ，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
檢修年終工作總結 篇5
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今天我們來(lái)了解一下，x機組維修班長(cháng)王同志。
王同志自擔任維修班長(cháng)以來(lái)，針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐.先后完成十幾項革新，并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。
x機組機械設備結構復雜，維修量大，維修時(shí)間短，隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉，設備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà)：千難萬(wàn)難，檢修最難。
面對每況日下的維修難題，作為維修班長(cháng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿(mǎn)腔熱情，立志在設備維修中頂大梁.做尖兵，實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器配件配置作用，并把掌握的`知識技能應用到設備維護中，創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái)，他以成熟的#39;業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設備維修工作，既不輕松責任又大，王同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái)，他制訂了三不放過(guò)的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，三不放過(guò)成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視.
作為維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習的榜樣。
檢修年終工作總結 篇6
20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導下，這次檢修共完成檢修項目236項，追加檢修項目29項，檢修費用約500.4萬(wàn)元（不含蒸餾改造費用）。其中材料費139.4萬(wàn)元，設備配件費190.5萬(wàn)元，外委工程費約170.5萬(wàn)元。為了總結經(jīng)驗查找不足，特做如下總結。
一、為做好大檢修工作，公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標，設立了組織機構，規定了各組的職責，確定每天召開(kāi)檢修例會(huì )制度，協(xié)調指揮大檢修工作。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎。
二、9月8日，公司召開(kāi)了首次檢修例會(huì )。會(huì )上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求，各部門(mén)強調了這次大檢修的具體要求，機動(dòng)部對如何搞好科學(xué)文明檢修，進(jìn)行了詳細的布置。在現場(chǎng)管理方面提出了十點(diǎn)要求：
1、對不符合標準的設備，備品配件，緊固件，各種閥門(mén)，材料等，凡是未經(jīng)變更審批手續的，不得使用；
2、檢修完的設備，管道要達到完好標準，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；
3、在施工中的'質(zhì)量要實(shí)行“三級檢查”，即檢修人員自檢，車(chē)間檢查和專(zhuān)業(yè)人員檢查；
4、設備檢修逐步采用現代設備故障診斷監測技術(shù)，如無(wú)損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器，做到及時(shí)、準確地發(fā)現設備缺陷，指導檢修工作；
5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，潤滑油、脂、洗過(guò)的機件、拆開(kāi)的精密設備做到蓋好不見(jiàn)天。設備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊；
6、正確使用檢修工具，實(shí)行專(zhuān)用化，嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求，嚴禁亂用。設備找正時(shí)，要合理使用測量?jì)x器，嚴禁只憑手摸、眼看；
7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門(mén)窗玻璃、地坪、馬路、樹(shù)木、建（構）物等，嚴禁亂打、亂壓、亂開(kāi)孔和額外增加負荷；
8、檢修現場(chǎng)要做到當班施工當班清，交工驗收前做到工完、料凈、場(chǎng)地清；
9、檢修前必須辦理各種票、證書(shū)，要求手續齊備、準確，否則檢修人員拒絕檢修；
10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴格執行各級有關(guān)安全工作的規章，做到安全可靠，萬(wàn)無(wú)一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應部和倉儲車(chē)間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區，辦理各種手續，整體檢修工作井然有序。
三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造為主線(xiàn)，其它常規檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造和飼料干燥尾氣等大型技改項目由機動(dòng)部組織，外委施工，機動(dòng)部安排專(zhuān)人現場(chǎng)管理。國慶節期間機動(dòng)、安全兩個(gè)部門(mén)，外委施工不停，現場(chǎng)管理不止，到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項目。該項止由開(kāi)發(fā)部組織，機動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門(mén)配合，也按計劃完成了改造工作。
四、五套裝置常規檢修也是由機動(dòng)部組織。檢修人員以公司內部檢修力量為主，機修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組，實(shí)施檢修工作。機修班在班長(cháng)呂建波的帶領(lǐng)下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發(fā)酵裝置停車(chē)后立即安排人員檢修糖化8臺換熱器（驗收試漏時(shí)基本無(wú)泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修，機修班共完成檢修項目100余項，由于機修人員素質(zhì)參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專(zhuān)工李甲言、班長(cháng)李亞林的帶領(lǐng)下，完成檢修項目12項，配合檢修項目3項，其中電機檢修320余臺，變壓器檢修6臺，高壓開(kāi)關(guān)柜預防性試驗一項。值得一提的是，為了實(shí)現裝置長(cháng)周期安全運行，共檢修電機324臺，占全裝置電機的80%。通過(guò)檢修解決了軸承跑套、缺油等問(wèn)題，基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要。儀表班在專(zhuān)工金春玉、孫東哲、班長(cháng)安永剛的帶領(lǐng)下，他們克服人員少的困難，在機修班的配合下，較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項目29項，其他18項。通過(guò)檢修，儀表專(zhuān)業(yè)基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時(shí)，各生產(chǎn)車(chē)間共完成自檢43項，包括各裝置設備管線(xiàn)刷油、標識、飼料車(chē)間檢修前期工藝處理，蒸餾車(chē)間報換檢修、水汽車(chē)間樹(shù)脂再生等，他們都能較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。
五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車(chē)間在糖化管線(xiàn)改造過(guò)程中，至煮一到煮三的部分管線(xiàn)腐蝕較輕，修改了設計，沒(méi)有更換，既提前了施工工期，又節約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預留管線(xiàn)、閥門(mén)等全部利舊，飼料車(chē)間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項目中。發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造所有閥門(mén)、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺，80%材料利舊。檢修后管線(xiàn)、設備保溫、水汽車(chē)間、飼料車(chē)間也有不同程度的利舊。倉儲車(chē)間材料班將廠(chǎng)內閑置的廢舊物品進(jìn)行統計、回收，機械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。
六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協(xié)作，有效工作分不開(kāi)的。
首先，安全文明組做到了建立相應制度和規定，各項工作的現場(chǎng)安全，環(huán)保工作及隨時(shí)紀律檢巡查；各種許可證的簽發(fā)嚴肅認真，檢修前對員工和外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓和考試，檢修中加大了安全環(huán)保管理力度，采取了五項措施，多次組織安全環(huán)保檢查，制止違章作業(yè)，避免了事故發(fā)生，處理安全隱患。嚴格票、證書(shū)審批管理，現場(chǎng)監督、現場(chǎng)檢查，安全管理人員第一個(gè)來(lái)到檢修現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)檢修現場(chǎng)，使各類(lèi)檢修項目安全、有序進(jìn)行。
停開(kāi)車(chē)指揮組，在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導下，停車(chē)時(shí)井然有序，檢修中指導各項檢修，對工藝、技術(shù)難題深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，開(kāi)車(chē)時(shí)，有計劃、有方案，實(shí)現了一次開(kāi)車(chē)成功。
資金組保證了檢修用材料、設備采購資金及時(shí)到位。
物資供應組及時(shí)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場(chǎng)，有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。
后勤保障組檢修期，租用一臺大客車(chē)，保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。
總之，在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各單位通力協(xié)作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結束了。檢修結束了，我們的管理任務(wù)仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿(mǎn)負荷生產(chǎn)這條主線(xiàn)，加強設備管理，加強基礎工作，搞好日常設備管護工作，為實(shí)現裝置安全長(cháng)周期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)而努力。
檢修年終工作總結 篇7
時(shí)間過(guò)的真快，一轉眼xx年的工作就要結束，充滿(mǎn)希望的xx年就要來(lái)臨了�；厥准磳⑦^(guò)去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細的總結和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jì)打下一個(gè)良好的基礎。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結：
1、安全方面：
一年來(lái)，我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng)，從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì )，結合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責任落實(shí)到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督，并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的“兩會(huì )一活動(dòng)”，認真把握工作中的各個(gè)安全細節，才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻！
2、工作方面：
我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在xx年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時(shí)停機進(jìn)行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！
3、理論學(xué)習方面：
按照年初學(xué)習計劃，組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí)，督促各組認真完成年度學(xué)習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。
4.3在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持，并在xx年10月20日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上，取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng)，在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)！
5、存在的'不足：
在總結工作成績(jì)的同時(shí)，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個(gè)方面：
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個(gè)隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng )建一個(gè)團結和諧、有著(zhù)良好形象的好團隊做出不懈的努力！
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：
6.1加強自身管理水平，通過(guò)學(xué)習理論知識進(jìn)行創(chuàng )新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創(chuàng )建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個(gè)團隊成為名副其實(shí)的“工人先鋒號”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，隊的未來(lái)會(huì )更加美好!
檢修年終工作總結 篇8
自20xx年上半年以來(lái)，我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學(xué)習積極性和創(chuàng )新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),為車(chē)間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加車(chē)間收益，無(wú)疑會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標，確保安全生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個(gè)小版塊：機加工、計量?jì)x表、電焊及切割、設備維修及養護。
2、工作任務(wù)
綜合維修班組主要負責四大方面的任務(wù)：
�。�1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹(shù)脂、維修運用段及丹洲營(yíng)的加油機及油泵、以及沿線(xiàn)設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務(wù)完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
�。�2）機加工
20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造，機車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車(chē)間據割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架，修復隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過(guò)程中無(wú)人員及設備事故。
�。�3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專(zhuān)用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車(chē)上的壓力傳感器xx0個(gè)，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成良好。
�。�4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車(chē)間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時(shí)對中修庫的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由于專(zhuān)業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著(zhù)各項工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強班組建設，現場(chǎng)監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓勵職工科技小創(chuàng )新。
總之，上半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發(fā)展，穩中求進(jìn)，質(zhì)量達標，全面完成生產(chǎn)各項任務(wù)，為車(chē)間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下安排：
1、確保安全生產(chǎn)，根據車(chē)間每月工作計劃的安排，做好各項任務(wù)。
2、繼續加強學(xué)習培訓，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務(wù)。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的.知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的工作將會(huì )更加繁重，綜合維修組在下半年定會(huì )振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調的音符，只有當每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂(lè )曲 ，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
檢修年終工作總結 篇9
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(cháng)？三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。
電氣設備維修的原則：
1。先動(dòng)口再動(dòng)手
對于有故障的電氣設備，不應急于動(dòng)手，應先詢(xún)問(wèn)產(chǎn)生故障的'前后經(jīng)過(guò)及故障現象。對于生疏的設備，還應先熟悉電路原理和結構特點(diǎn)，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周?chē)渌骷年P(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標記。
2。先外后內
應先檢查設備有無(wú)明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對機內進(jìn)行檢查。拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設備越修越壞。
3。先機械后電氣
只有在確定機械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應利用檢測儀器尋找故障部位，確認無(wú)接觸不良故障后，再有針對性地查看線(xiàn)路與機械的運作關(guān)系，以免誤判。
4。先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設備未通電時(shí)，判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽(tīng)其聲、測參數、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機缺相時(shí)，若測量三相電壓值無(wú)法判別時(shí)，就應該聽(tīng)其聲，單獨測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。
5。先清潔后維修
對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線(xiàn)點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會(huì )排除。
6。先電源后設備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7。先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見(jiàn)故障的50%左右。電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來(lái)側量和維修。例如，有一個(gè)0.5kW的電動(dòng)機由于帶不動(dòng)負載，有人以為是負載故障。根據經(jīng)驗，帶上加厚手套，順著(zhù)電動(dòng)機旋轉方向抓，結果抓住了，這就是電動(dòng)機本身的問(wèn)題。
8。先外圍后內部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。
9。先直流后交流
檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10。先故障后調試
對于調試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進(jìn)行調試，調試必須在電氣線(xiàn)路正常的前提下進(jìn)行。
檢修年終工作總結 篇10
兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì )在競爭中搶占先機，
在檢修時(shí)，車(chē)間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習，每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì )組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的`問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉的機會(huì )，將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護，扇形段傳動(dòng)系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動(dòng)調節閥的校驗，plc的外部接線(xiàn)及維護，等，在檢修時(shí)我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細心，要控制好緊線(xiàn)的力度，因為編碼器的接線(xiàn)為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層，看似不大重要的一個(gè)細節，如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行，應為電機的振動(dòng)影響，慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷，若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責，對自己負責，檢修時(shí)一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)：
1，貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。
2，要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3，安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因為施完工后沒(méi)有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責，對自己的工作負責，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì )吸取XX年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結XX年里出現的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習，爭取新的一年里，把工作做的更好。
檢修年終工作總結 篇11
自20xx年12月我取得了技術(shù)員職稱(chēng)到現在，已有五年多的時(shí)間。在這五年多的時(shí)間里，我一直在輸變電運行部一線(xiàn)上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監控中心的班組長(cháng)，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應盡的職責�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的`努力學(xué)習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專(zhuān)函授的學(xué)習，用四年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。
在工作中，按照上級領(lǐng)導布置，認真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結，迎峰度夏、交直流專(zhuān)項檢查，完成公司開(kāi)展第二輪安全性評價(jià)查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過(guò)程中，依據季節性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過(guò)秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個(gè)變電站大小問(wèn)題共109條，我帶領(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，將繼續以高度的責任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴細作風(fēng)，牢記“安全第一，預防為主”的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。
時(shí)值新疆地區電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監控中心去年完成了多座750kV變電站的新建投運工作，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段，時(shí)間非常緊迫，我帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現場(chǎng)，熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程及典型操作票、準備運行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開(kāi)展，按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設備運行的注意點(diǎn)和操作事項，因為我深知，作為一名技術(shù)員和班組長(cháng)，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓之外，我還精心設計準備了一次大規模的事故演習——750kV母差保護動(dòng)作，讓監控正、副值獨立處理事故，并調度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的750kV線(xiàn)路失電過(guò)程中得到了驗證，各位隊員能從容應對事故的發(fā)生，不慌亂，準確判斷，及時(shí)匯報，正確處理，在極短的時(shí)間內就恢復了失電線(xiàn)路的供電，得到了領(lǐng)導的好評。
三、不懈的努力、永遠的追求
工作的成績(jì)是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來(lái)培訓班組成員，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎。另外，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個(gè)細胞都健康了，才能確保公司這個(gè)主體健康，而作為班組長(cháng)直接領(lǐng)導這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì )影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉變觀(guān)念和意識,提高班管理能力和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，特別是提高發(fā)現和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來(lái)，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
檢修年終工作總結 篇12
時(shí)光荏苒，xxx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班目前員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一.安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提升檢修技術(shù)能力，了解各種設備的安全操作規程;第三，發(fā)揚不錯的團結協(xié)作和相互監督的精神。因此只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，因此我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。
xxxx年里，在我們檢修人員的'共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二.生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增多，利于轉包。在粉硝工段，我們多增多安裝了2臺真空泵和完成改善結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三.節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在加強班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提升了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四.班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互推動(dòng)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五.未來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。
檢修年終工作總結 篇13
變電檢修部在分公司的統一部署下，結合自身及各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著(zhù)“強培訓、求創(chuàng )新、重實(shí)效”的原則，歷時(shí)三個(gè)月，采用全方位、多形式、分層次的培訓模式，為全員進(jìn)行了一次系統的、針對性強的冬季崗位大練兵活動(dòng)，具體情況如下：
一、冬培工作完成情況
此次冬培，變電檢修部是本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結合、基礎知識與實(shí)際技能相結合，深入開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓活動(dòng)，并根據員工崗位不同及自身專(zhuān)業(yè)知識儲備情況，制定不同層次的冬培計劃，設置不同的難度系數，以達到較好的培訓效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實(shí)驗、化驗儀表、繼電保護、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )通信等六個(gè)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)增加了安全部分和綜合部分的培訓，共八大部分，具體培訓內容如下：
1．變電檢修專(zhuān)業(yè)
檢修專(zhuān)業(yè)培訓分為理論培訓和實(shí)際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝，檢修規范導則，常見(jiàn)故障分析；有載分接開(kāi)關(guān)結構、原理、安裝調試及故障分析處理；斷路器的檢修、調試、及故障處理；隔離開(kāi)關(guān)安裝調試及二次回路識圖及故障查找；硬、軟母線(xiàn)、線(xiàn)夾設備選型及安裝工藝；設備搬運、吊裝基礎知識，吊車(chē)指揮及常用繩扣的使用等；另外對新進(jìn)及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線(xiàn)圖介紹、電氣設備的結構和工作原理培訓內容。實(shí)操培訓包括110kV隔離開(kāi)關(guān)解體現場(chǎng)講解；高壓開(kāi)關(guān)柜現場(chǎng)安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。
參加冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負責人及以上人員（包括班組長(cháng)及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓方面主要為一次設備包括變壓器、斷路器等設備的基礎知識，包括原理、結構、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現場(chǎng)工作必備的知識，如現場(chǎng)設備、工具的吊裝、吊車(chē)及常用繩扣的使用等。負責人及以上人員的培訓重點(diǎn)則放在一次設備的檢修、運行規程的培訓方面，包括一次設備的安裝調試要求、規定;一次設備的事故處理、分析、報告的'編寫(xiě)以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項等內容。
2．電氣實(shí)驗專(zhuān)業(yè)
電氣試驗專(zhuān)業(yè)培訓涵蓋了電氣試驗專(zhuān)業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓，內容涵蓋電氣試驗專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程，專(zhuān)業(yè)知識和基本技能4個(gè)部分，具體培訓內容為：①基礎知識：涵蓋了各類(lèi)電氣一次設備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、GIS、電容器、電抗器、消弧線(xiàn)圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結構原理和作用。
�、诩夹g(shù)規程：包括xx版交接試驗規程、十八項反措、在線(xiàn)監測相關(guān)規程，寧夏電力公司交流高壓電氣設備試驗規程（xx版）、現場(chǎng)絕緣試驗導則。
�、蹖�(zhuān)業(yè)知識：包括電氣設備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線(xiàn)、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素；避雷器的結構與試驗；變壓器制造工藝；互感器的結構與試驗；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類(lèi)型簡(jiǎn)介及電力變壓器內部短路故障；氣體放電過(guò)程及其擊穿特性；電力系統各種過(guò)電壓及絕緣配合。
�、芑炯寄埽河脤�(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)匯報試驗情況和測試結果，一般測試的試驗記錄和報告的填寫(xiě)；各種類(lèi)型的電氣設備、絕緣器件、安全工具的常規試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業(yè)指導書(shū)的正確編寫(xiě)；各電壓等級電氣設備的事故分析報告的編寫(xiě)、分析。
3．化驗儀表專(zhuān)業(yè)
化驗儀表專(zhuān)業(yè)培訓內容包括:學(xué)習設備結構原理知識，掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項，正確判斷試驗結果；學(xué)習色譜儀器工作分析原理、操作規范、注意事項，學(xué)習色譜故障診斷知識；學(xué)習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線(xiàn)回路知識。
4．繼電保護專(zhuān)業(yè)
培訓內容包括以下幾方面：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：作為本次培訓的重點(diǎn)內容，內容包括：數字化變電站網(wǎng)絡(luò )結構相關(guān)知識，主變、線(xiàn)路以及各類(lèi)元件保護原理，斷路器機構，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調壓、充氮滅火等附件二次回路講解；
基礎知識、技能培訓：針對新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內容的學(xué)習，具體內容包括直流系統、斷路器、主變及風(fēng)冷系統相關(guān)二次回路，各類(lèi)控制、信號、二次接線(xiàn)的知識，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法，220kV及以下整定計算自動(dòng)化裝置調試110kV及以下線(xiàn)路和變壓器的低電壓過(guò)流保護，定時(shí)限過(guò)流保護，電流速斷保護，瓦斯保護，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內容。
基本技能培訓：正確使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)試驗報告和測試結果，正確、規范地填寫(xiě)工作記錄；正確編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，大修技改方案、技術(shù)規范等內容；
技術(shù)規程培訓：重點(diǎn)項目如下：繼電保護及二次回路驗收規范、十八項反措繼電保護專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統安全自動(dòng)裝置校驗等規范；
跨專(zhuān)業(yè)培訓：培訓內容主要有自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各類(lèi)測控裝置的校驗以及網(wǎng)絡(luò )相關(guān)知識。
管理培訓：在技術(shù)培訓的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排了班組管理培訓，目的是各班組長(cháng)更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專(zhuān)業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。
5．自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)
此次“冬培”，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)針對不同層次的工作班成員，采用理論知識與實(shí)操相結合，請后臺廠(chǎng)家與內部交流相結合的模式，具體內容如下：
�、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規范、規定，調度自動(dòng)化最新驗收規范、管理規定。
�、诨A部分：OMS系統主要業(yè)務(wù)流程以及各類(lèi)數據的錄入，賀蘭山、黃河、惠農、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監控系統、遠動(dòng)裝置設備型號、網(wǎng)絡(luò )通訊結構、全站通訊方式、遙信、遙測數量（站內），交流采樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設備型號的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗方法；光纖熔接技術(shù)；
�、蹖�(zhuān)業(yè)知識：該項是此次培訓的重點(diǎn)，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監控系統的遠動(dòng)裝置、測控裝置、后臺數據庫、監控畫(huà)面、網(wǎng)絡(luò )通訊工作模式；智能變電站綜合知識及驗收總結；報文解析及故障判斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設計思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。
6．網(wǎng)絡(luò )通信
網(wǎng)絡(luò )通信專(zhuān)業(yè)冬培內容涵蓋了網(wǎng)絡(luò )通信專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎知識，專(zhuān)業(yè)知識，基本技能和專(zhuān)業(yè)技能4個(gè)部分，具體培訓內容為：
�、倩A知識：計算機基礎知識、網(wǎng)絡(luò )基礎知識、服務(wù)器配置知識、網(wǎng)絡(luò )設備互聯(lián)原理、國網(wǎng)下發(fā)信息管理類(lèi)各項制度。
�、趯�(zhuān)業(yè)知識：計算機網(wǎng)絡(luò )的形成和發(fā)展、計算機網(wǎng)絡(luò )體系結構OSI參考模型的基本知識、數據通信基礎知識、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶(hù)和組帳戶(hù)的管理、WindwosServerxx域組策略應用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )設計方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )測試和網(wǎng)絡(luò )性能評價(jià)、WindowsServerxx環(huán)境下的域用戶(hù)管理。
�、刍炯寄埽河嬎銠C硬件更換的技術(shù)、辦公局域網(wǎng)IP地址規劃基礎知識、WindowsServerxx環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)保護；正確、規范地填寫(xiě)記錄和報告；編寫(xiě)技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)。④專(zhuān)業(yè)技能：網(wǎng)線(xiàn)的制作和小型交換機的使用、辦公計算機常用軟件的安裝、服務(wù)器磁盤(pán)陣列配置及操作系統安裝、H3C大型網(wǎng)絡(luò )交換機配置、WindowsServerxx的安裝和基本環(huán)境設置、WindowsServerxx的文件服務(wù)器管理。
7．安全培訓
安全部分的培訓內容主要包括：
�、佻F場(chǎng)標準化布防：內容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標準化布防規范》、二次現場(chǎng)標準化安全布防等；
�、诂F場(chǎng)安全稽查：學(xué)習《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規定》；
�、蹖W(xué)習典型事故通報,總結經(jīng)驗教訓；
�、軐W(xué)習現場(chǎng)急救，讓全體人員熟悉現場(chǎng)急救常用技術(shù)，并進(jìn)行心肺復蘇模擬訓練；
�、莅惨帉W(xué)習，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識；
�、揠娋W(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問(wèn)制”、工作中常見(jiàn)的錯誤現象、習慣性違章本質(zhì)的分析等。
8．綜合培訓
�、貳RP設備模塊：包括物資采購申請創(chuàng )建，大修工單、檢修工單的創(chuàng )建，功能位置、設備主數據管理，檢修部常用物資主數據培訓等；
�、诳�(jì)效系統的應用；
�、蹎T工報銷(xiāo)：?jiǎn)T工報銷(xiāo)系統應用，財務(wù)管控系統應用，日常財務(wù)知識及公司報銷(xiāo)規章制度，報銷(xiāo)答疑等；
�、芄潭ㄙY產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品分類(lèi)、管理⑤電子商務(wù)平臺的應用；
�、薨嘟M標準化建設、檔案管理培訓；
�、邔�(xiě)作能力培訓：如何編寫(xiě)工作總結、專(zhuān)業(yè)總結、申請、方案等；⑧SG186生產(chǎn)管理系統：SG186生產(chǎn)管理系統主要業(yè)務(wù)流程及各項檢查指標等。
二、取得的成效
1、通過(guò)冬培，使各個(gè)層次生產(chǎn)技能人員的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能在原有基礎上都有所突破，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識水平，其現場(chǎng)故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時(shí)，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強了全體人員的安全培訓，提高了安全意識。同時(shí)通過(guò)對領(lǐng)導、專(zhuān)責、班組長(cháng)和班組內勤員的各項培訓，提高了部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責、班組長(cháng)的管理水平及相關(guān)業(yè)務(wù)系統的應用水平和班組管理員的業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率，更有效的開(kāi)展各項工作。三、冬培工作亮點(diǎn)1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓辦法，加強新進(jìn)員工培訓。注重培訓內容的針對性及可操作性，組織新員工針對個(gè)人實(shí)際工作情況確定培訓內容，使新員工從理論知識到實(shí)際操作能力都有了明顯進(jìn)步，在單項工作方面技術(shù)水平能滿(mǎn)足需要。
2、變電檢修部在此次冬季培訓過(guò)程中采取跨崗位、跨專(zhuān)業(yè)交叉培訓的模式，以打造復合型人才為目的，將保護專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、高試專(zhuān)業(yè)與化驗儀表專(zhuān)業(yè)培訓相交叉，采用集中與分散相結合的培訓模式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識互換培訓，達到同頻共進(jìn)的效果。保護專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)分批赴中調保護處開(kāi)展繼電保護專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平。
3、變電檢修部還本著(zhù)“送出去、拿進(jìn)來(lái)”的原則，派一批有經(jīng)驗的人員（變電檢修專(zhuān)業(yè)和高壓試驗專(zhuān)業(yè)）赴廠(chǎng)家進(jìn)行學(xué)習，熟悉設備構造、交流工作經(jīng)驗，學(xué)習人員學(xué)習結束后，檢修部制定詳細計劃，讓赴廠(chǎng)家學(xué)習人員開(kāi)展技術(shù)講課，共同探討所學(xué)知識，起到了良好的效果。
二、存在不足
1、冬培過(guò)程中，發(fā)現部分員工理論知識掌握的還不夠扎實(shí)，還沒(méi)有完全養成良好的學(xué)習習慣。
2、實(shí)操項目的培訓中，實(shí)際動(dòng)手能力都不錯，但是部分員工在細節上還是掌握的不夠，需要再下功夫。
三、下一步打算
1、在今后的培訓工作中，要注重理論結合實(shí)際的方式，繼續加強員工專(zhuān)業(yè)知識培訓，并將自學(xué)與集中學(xué)習結合起來(lái)；理論知識的培訓不能只停留在表面，應該融會(huì )貫通、舉一反三，才能徹底地學(xué)懂學(xué)透。
2、針對每個(gè)人相對薄弱的環(huán)節，要求班組在實(shí)際工作中展開(kāi)目的性明確的指導培訓，逐步提高班組成員能力。
3、邀請相關(guān)設備廠(chǎng)家進(jìn)行培訓，使員工能更好的熟悉掌握設備內部構造。通過(guò)冬培活動(dòng)，檢驗了變電檢修部員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作水平，對于今后變電檢修部更好地開(kāi)展技術(shù)培訓提供了針對性依據。同時(shí)，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調動(dòng)了廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動(dòng)性。檢修部的教育培訓工作將以此次冬培活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專(zhuān)業(yè)化集中檢修工作的需要。
檢修年終工作總結 篇14
在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲，又迎來(lái)了一年一度的年度總結，在過(guò)去的一年中，在車(chē)間領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和支持下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過(guò)去的一年，我本著(zhù)“責任比能力更重要”這樣一個(gè)目標，來(lái)積極圓滿(mǎn)的完成好車(chē)間領(lǐng)導和班組安排的各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、主要所做的工作以及指標任務(wù)完成情況
1、自今年一月份調入檢修車(chē)間以來(lái)，認真學(xué)習不斷加強自身的動(dòng)手和動(dòng)腦能力，注重平時(shí)一些細節知識的積累，如前一段時(shí)間剖分剪在剪切厚板時(shí)常有剖不開(kāi)的情況發(fā)生，給生產(chǎn)帶來(lái)了較大的影響，后組織相關(guān)人員分析發(fā)現剖分剪上刀和下刀在剪切動(dòng)作時(shí)，上下刀片之間沒(méi)有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開(kāi)的現象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過(guò)程中，在原來(lái)上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來(lái)加大上下刀片在剪切時(shí)的重疊量，后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)觀(guān)察再也沒(méi)有出現過(guò)剖分板剖不開(kāi)的情況發(fā)生。
2、認真布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務(wù)，對生產(chǎn)班反饋的各類(lèi)設備問(wèn)題安排人員逐一進(jìn)行落實(shí)確認，并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區域的設備進(jìn)行設備運行情況的了解，對存在有隱患的設備及時(shí)進(jìn)行安排檢修處理和督促整改，通過(guò)努力每月的故障時(shí)間，檢修時(shí)間都未突破車(chē)間所下發(fā)的規定，且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時(shí)，也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區域內文明衛生定制的管理，做到生產(chǎn)現場(chǎng)道路整潔暢通，設備本體干凈無(wú)油污，地下室液壓站墻角地面無(wú)死角，每月衛生旗類(lèi)評比未被評到過(guò)一次衛生黑旗。
3、做好輔助工作的開(kāi)展和落實(shí)，在三季度中由于生產(chǎn)的需要，要將7#門(mén)的維修場(chǎng)地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并且在原來(lái)場(chǎng)地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠(chǎng)增設余材切割場(chǎng)地，面對工作量較大，人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點(diǎn)，在規定的時(shí)間內提前圓滿(mǎn)完了車(chē)間布置的任務(wù)。在工作開(kāi)展的同時(shí)，傳達好總廠(chǎng)下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規定，并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項目中認真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報工作，并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。
4、做好大修的準備工作，由于大修工作的開(kāi)展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時(shí)間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項，其中2#3#冷床立項22項，1#修磨臺立項9項，火切機立項9項，切頭剪立項12項，組合剪立項20項，定尺剪立項11項，冷矯立項9項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案，經(jīng)組織相關(guān)人員分工后，本人參與到了剪切線(xiàn)的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動(dòng)輥道第一個(gè)傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案，在做好以上大修準備工作的同時(shí)，也加強對大修備品備件的整理工作，對現場(chǎng)一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)估算，對一些已有的備件材料進(jìn)行統計是否夠用，對一些沒(méi)有的備件需抓緊時(shí)間利用剩下的時(shí)間來(lái)造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。
二、存在的問(wèn)題和不足有哪些
1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長(cháng)績(jì)效考核問(wèn)題數中，總廠(chǎng)查到本班組有違反勞動(dòng)紀律和違章的情況發(fā)生，但是在二季度的班組長(cháng)績(jì)效考核問(wèn)題數中未能完成績(jì)效考核問(wèn)題數。
2、對于一些高標準的檢修還不夠重視，如檢修時(shí)拆卸下來(lái)的一些部件需要用清洗劑清洗的，沒(méi)有按照標準要求進(jìn)行清洗，只是用布搽一下就完事，沒(méi)有足夠的重視，并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時(shí)放在地面時(shí)，沒(méi)有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車(chē)間油漆地面弄的全是油污。
3、對人員的`思想動(dòng)態(tài)了解不夠及時(shí)，今年以來(lái)本組共有6人次離廠(chǎng)，且大多數都是大專(zhuān)以上學(xué)歷人員，他們的離開(kāi)也給班組在工作安排上帶來(lái)了一定的影響。
4、在一些設備的故障檢修處理中，為能及時(shí)和領(lǐng)導取得溝通，對自己過(guò)分有信心，以至于導致檢修有時(shí)出現超時(shí)現象，較為被動(dòng)。
三、下一步改進(jìn)的方向，目標和改進(jìn)措施
1、認真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來(lái)的各種有違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題要嚴肅處理，不做好人主義。
2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求來(lái)要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢，要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的集體目標，來(lái)轉化班組人員的一些抵觸情緒，對一些有特長(cháng)的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。
4、遇到自己解決不了的要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來(lái)一些被動(dòng)效果。
5、對年度大修工作的進(jìn)一步細化，以及抓緊采購件的催購，為大修工作做好充分的準備。
6、新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇以及新的挑戰，在接下來(lái)的工作中我將再接再勵，努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，打開(kāi)一個(gè)新局面，為班組為車(chē)間作出自己更大的貢獻。
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