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班長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2025-11-29 03:58:45 年度總結

【薦】班長(cháng)年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的班長(cháng)年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【薦】班長(cháng)年終工作總結

班長(cháng)年終工作總結1

  20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去了,回顧這年來(lái)的工作,本人在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下,認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己,認真落實(shí)上級的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習上,還是在訓練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習、生活、管理等情況作以下述職:

  一、政治思想方面

  本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周?chē),積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,積極參加營(yíng)連組織的的各項教育,并且從中查找自身存在的不足,確保政治上合格,通過(guò)教育,使我在思想上提高了認識,作為黨員要真正的把“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”落到實(shí)處。今年以來(lái),我帶領(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習,積極學(xué)習高科技知識,并且取到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

  二、在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班完成了各項任務(wù)。

  大家都知道,可以說(shuō)重活輕活連續不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續作戰,不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區,植樹(shù)種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的'任務(wù)。這一點(diǎn),我覺(jué)得全班同志是做得非常好的,工作上可以說(shuō)是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿(mǎn),受到連隊首長(cháng)的一致好評。

  三、在工作上本人在擔任班長(cháng)以來(lái),能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。

  一年來(lái),能夠緊緊的團結在黨支部的周?chē),積極發(fā)揮黨員班長(cháng)的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執勤以來(lái),工作任務(wù)重,我本人沒(méi)有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

  四、在管理能力上我本人自任班長(cháng)以來(lái),管理能力一直是我工作的難題,雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。

  一年來(lái),我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長(cháng)面前的現實(shí)問(wèn)題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對人員思想消極悲觀(guān),干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現象,我認為,我班長(cháng)的管理能力應該反x反x,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊服務(wù)。五、存在的問(wèn)題:

  1、思想上有放松現象,在大項任務(wù)面前,)有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務(wù)重的情況下)2、履行職責上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

  3、在學(xué)習理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習,而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達到學(xué)以致用的目的;

  4、在班長(cháng)的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象,

  5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強,6、工作積極性有待于加強

  7、對全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰士中去。

  以上的我半年來(lái)的工作述職,取得的成績(jì)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。

班長(cháng)年終工作總結2

  轉眼之間,高中第一學(xué)期即將結束,作為班長(cháng),我的工作是統籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習等方面實(shí)現從初中到高中的轉變,并努力創(chuàng )建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@學(xué)期,在老師的監督指導下,助教的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展班級建設,并根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現總結如下:

  一、加強學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)的鞏固和提高

  1、學(xué)習是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,開(kāi)學(xué)初開(kāi)展以《xx》的主題班會(huì ),讓大家明確了自己的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習。

  2、針對早晚自習,副班長(cháng)明天必點(diǎn)到,加強了班上同學(xué)的出勤意識。同學(xué)們學(xué)習積極性強,出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的.現象。

  3、期末考試來(lái)臨之際,大家學(xué)習很認真,都在十分認真的備考。

  二、積極開(kāi)展班級建設,特別是班級思想作風(fēng)建設和班委建設

  1、在平時(shí),我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現并解決問(wèn)題。對于個(gè)別“釘子戶(hù)”與他們談心,讓其解決不愛(ài)上早晚自習的陋習。

  2、建立了班級xx群,便于聯(lián)絡(luò )班級同學(xué)情感、及時(shí)傳達各種信息。

  3、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著(zhù)力加強班委隊伍建設。通過(guò)不定期召開(kāi)班委例會(huì ),討論工作上的問(wèn)題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

  4、與其他五個(gè)班班長(cháng)經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習經(jīng)驗,取長(cháng)補短,促進(jìn)班委會(huì )的更好發(fā)展。

  三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力

  1、開(kāi)學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽,很好的聯(lián)絡(luò )了班級同學(xué)感情,促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。

  2、由我們負責組織舉辦了《xxx》等主題班會(huì )。同學(xué)們積極參與,懂得了大學(xué)對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。

  3、我們周x組織班上同學(xué)去xx山莊戶(hù)外燒烤,班上的同學(xué)都玩的很開(kāi)心,很好的促進(jìn)班上的團結與相互的交流。

  4、x月x日至x月x日的院運動(dòng)會(huì ),班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現都很優(yōu)秀。

  四、日常生活

  1、團支書(shū)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí),大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

  2、在“xxx”,我們精心策劃和組織了一個(gè)有趣活動(dòng),讓大家都感受到了節日的氣氛和來(lái)自集體的關(guān)懷。

  3、安排生活委員購買(mǎi)了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學(xué)們日常體育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。

  4、定期打掃教室,保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習環(huán)境。

  五、與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務(wù)

  班委時(shí)刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開(kāi)展。

  六、發(fā)現工作中的不足,主動(dòng)解決問(wèn)題

  1、臨近期末未能很好的執行考勤政策,冬季來(lái)臨,出勤率明顯沒(méi)有以往好。

  2、我們自身也未能完全做到嚴格要求自己,也有過(guò)早退等不良現象,沒(méi)能為同學(xué)起好帶頭作用。

  3、班上同學(xué)彼此交往圈明顯,出現以寢室為主要交往對象的情況,沒(méi)能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。

班長(cháng)年終工作總結3

  20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極。帶領(lǐng)全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  1、按計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。

  2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)。

  3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準。

  4、組織按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念:

  5、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。

  6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等。

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念。建議推行八大浪費:

  1、不良、修理的浪費。

  2、加工的浪費。

  3、動(dòng)作的浪費。

  4、搬運的'浪費。

  5、庫存的浪費。

  6、制造過(guò)多。過(guò)早的浪費。

  7、等待的浪費。

  8、管理的浪費。

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生

  產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn)。其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好。

班長(cháng)年終工作總結4

  時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全xx水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),以下為今年機電組的工作總結。

  一、精誠團結,攻堅克難

  全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施建設,確保供電設備平穩運行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,確保全xx路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  把安全生產(chǎn)放在第一位,特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開(kāi)展檢查工作

  每天對xx的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對xx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對xx定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。定期對xx內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的.給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕xx內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  四、全力配合設備修試

  為適應xx發(fā)展的需求,結合x(chóng)x用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作

  在科室的指導下,對整個(gè)xx的水、電表進(jìn)行徹底查看,并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數據登記歸檔。做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  需加強安全意識。加強本職工作的責任心。加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練,對xx場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理。

  以上是機電組全年的工作總結,即將迎來(lái)新的一年里,希望我們機電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已,為xx發(fā)展作出一些貢獻。

班長(cháng)年終工作總結5

  每次寫(xiě)總結的時(shí)候,總是要忍不住感嘆,“時(shí)間過(guò)得真快呀”,沒(méi)想到20xx年上半年度的就任10000號客服中心前臺值班長(cháng)一職工作竟然這么快就要在炎炎酷暑中結束,似乎還沒(méi)來(lái)得及作好新一輪的期待和規劃,又要開(kāi)始起航揚帆了。

  在過(guò)去的6個(gè)月中,我作為10000號客服中心前臺值班長(cháng),帶領(lǐng)我小組的員工基本上順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我工作的話(huà)服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有他們的努力工作,就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我工作上的支持和配合。特別感謝盧主管對我的關(guān)愛(ài),沒(méi)有盧主管不斷對我的教誨就沒(méi)有我現在的進(jìn)步。上半年,客服中心的工作是比較繁忙和辛苦,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。

  10000號客戶(hù)服務(wù)中心是中國電信在激勵的市場(chǎng)競爭中著(zhù)力打造的品牌形象,是化解各種復雜矛盾,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節,一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強客戶(hù)忠誠度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶(hù)的良好溝通向客戶(hù)推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),收集市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺,更是對渠道、對客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺。時(shí)光飛逝,轉眼間來(lái)到10000號客服中心差不多有兩年的時(shí)間了,在這兩年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹佛山電信10000號客服中心在堅決執行“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

  管理是一種觀(guān)點(diǎn),是一種服務(wù),更是一種藝術(shù),激勵與日常管理與團隊建設密切相關(guān)不可分割,區域中心的激勵工作具有人力資源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,無(wú)論任何單位的發(fā)展都離不開(kāi)全體員工的創(chuàng )造力和積極性,雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工的自身價(jià)值的一個(gè)重要指標,但事實(shí)上在特定環(huán)境下,精神激勵的作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵的意義,我認為:有激勵就有動(dòng)力,有期待就有沖刺,有認同就會(huì )產(chǎn)生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力的關(guān)系;谶@個(gè)觀(guān)念,在10000號日常管理工作中,將激勵措施面向所有員工,我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴的進(jìn)步表現,量體裁衣,靈活運用,一張滿(mǎn)意的笑容,一個(gè)贊許的眼光,一句肯定的話(huà),都會(huì )成為員工“溫馨服務(wù),天天進(jìn)步”的動(dòng)力。重視員工,欣賞員工,塑造員工,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累就形成了團隊的合力,保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標的順利完成。

  為了更好的促進(jìn)工作發(fā)展,我現將這上半年度的個(gè)人工作總結匯報如下:

  一、團隊管理工作。我原由一名10000號客服代表,通過(guò)自身的努力和公司對我的工作的信任、能力的肯定,現成為一名10000號前臺值班長(cháng),管理好一個(gè)團隊是我作為一名前臺值班長(cháng)的首要任務(wù)。我通過(guò)了解小組的組員都主要出生于80后和90后以及他們每一個(gè)人的性格、愛(ài)好、特點(diǎn),有針對性找每一位組員進(jìn)行一對一的談話(huà)交流,使他們的內心產(chǎn)生對我的信任、對公司的未來(lái)是充滿(mǎn)希望。且針對組內的新員工比例是占有絕大部分,所以他們對電信的業(yè)務(wù)會(huì )出現不熟悉、不了解,了解到這種情況和組員也意識到自己需要自我的提高,就利用空余休息的時(shí)間組織一場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識的培訓課程,使得他們提高自己的業(yè)務(wù)知識,在每一個(gè)話(huà)務(wù)中都能盡善盡美的回答用戶(hù)提出的疑問(wèn)。在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),我們在這個(gè)舉足輕重的位置上,更像是一顆螺絲釘,同中心的前臺、后臺、組長(cháng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著(zhù)有效的配合,同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著(zhù)較為和諧的溝通與交流,將話(huà)務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過(guò)程當中,對團隊二字體會(huì )特別深刻。

  二、突發(fā)問(wèn)題處理技巧。我原來(lái)是一個(gè)在面對突發(fā)事件的處理能力、應對組員間等問(wèn)題都會(huì )表現出毫無(wú)能力駕馭、出手無(wú)策。但公司給予了我很大的幫助和支持,我已改變,不再是以前那位什么都不懂的黃毛丫頭。例如在面對突發(fā)事件的發(fā)生時(shí),現在我首先會(huì )讓自己的冷靜下來(lái),因只有冷靜的頭腦才可以想出好點(diǎn)子應對,如果你表現出手忙腳亂的神態(tài),那么組員也會(huì )跟隨你,錯漏百出。

  三、自我增值提高。在做好團隊管理工作的同時(shí),如何使自己在業(yè)務(wù)與技能方面保持持久的優(yōu)勢,對大多數基層管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題。在平時(shí)忙碌的工作以后還要不斷更新自己頭腦袋里的知識庫,因公司不斷地有新的業(yè)務(wù)推出,資費標準、受理規范、服務(wù)規范等也在不斷的更改完善,這也說(shuō)明了10000號前臺值班長(cháng)需要擁有超強得學(xué)習記憶能力。

  四、在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數據的整理。在我剛上崗不久,盧主管和麥主管給予了一個(gè)既是挑戰又是機遇的機會(huì )我——匯總全臺在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)情況。但經(jīng)過(guò)了這六個(gè)月的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)匯總中學(xué)到很多,也得到很多同事的幫助。記得在3月份的時(shí)候,話(huà)務(wù)部對于這攬收做了一次大調整,無(wú)論是攬收上報獎勵的規則、需要在網(wǎng)廳界面錄入網(wǎng)廳單進(jìn)行匹配數據還是上傳攬收的.方式。這次攬收的大改革不但造成了我的困擾,也造成了全臺話(huà)務(wù)員的不解,不知道什么情況下自己才可以上報獎勵。我收集了全臺話(huà)務(wù)員關(guān)于攬收方面的疑問(wèn),匯總起來(lái)去請教麥主管、采編組人員等關(guān)于較熟悉的人員,F在對于攬收是如何上報獎勵,需要在網(wǎng)廳入單界面錄入網(wǎng)廳單進(jìn)行匹配數據還是上傳攬收的方式都基本上可以了解到情況且每次組員們上報到攬收系統,我都會(huì )再次幫他們進(jìn)行檢查,讓我們每人及時(shí)地上傳攬收資料以及盡量因少少的差錯而導致不能匹配和拿不到組員應有的獎勵。真的很謝謝你們給予了我這么好一次機會(huì )自身素質(zhì)的培養,了解在工作中要處處細心。

  以上這幾點(diǎn)是我上半年作為一名10000號前臺值班長(cháng)的主要工作總結。在這上半年的繁瑣工作中,讓我受益匪淺,得到了很多的收獲,學(xué)到很多的經(jīng)驗,無(wú)論是在管理方面還是處理問(wèn)題的能力都有大大的長(cháng)進(jìn)。我期待著(zhù)下半年工作挑戰的來(lái)臨,笑迎下半年工作的挑戰與機遇,堅信勝利是會(huì )屬于自己的。當然在期待成功的時(shí)候,也不能忘了要做好自己的下半年工作計劃,才會(huì )讓自己邁向成功的階梯。

  一、營(yíng)造學(xué)習與知識共享的文化氛圍,創(chuàng )新培訓思維,尋找多樣方法,相互學(xué)習,知識共享,加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。針對這一點(diǎn),我經(jīng)常通過(guò)利用自己的休息時(shí)間給組員進(jìn)行電信業(yè)務(wù)知識的培訓課程,并主動(dòng)把自已平時(shí)處理問(wèn)題時(shí)碰到的一些典型案例講給組員聽(tīng)和叫組員收聽(tīng)一些典型案例的錄音,進(jìn)行討論總結。組員在工作中碰到的疑難問(wèn)題向我請教時(shí),我總是把自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗的毫無(wú)保留地全告訴她們,教她們如何進(jìn)行處理、解決問(wèn)題。

  二、以陽(yáng)光心態(tài)笑看花開(kāi)花落,面臨困難仍能保持長(cháng)效的工作熱情。。作為一個(gè)客服代表,具有良好的職業(yè)心理素質(zhì)是很重要的。要學(xué)會(huì )把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先,對于用戶(hù)要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度,這樣才會(huì )保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶(hù)情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。

  三、注重區域中心服務(wù)理念和團隊文化建設,努力創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力的學(xué)習型團隊。所謂的團隊不能單純理解為一個(gè)特定范圍的一群人,而應是大家同一目標,一種聲音,一起努力的團體,這一團體是否團結,是否有凝聚力,是否有相互學(xué)習、知識共享,決定了團隊的戰斗力,它是影響單位或部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一!氨娦凝R,泰山移”,我深知:一個(gè)無(wú)論多么優(yōu)秀的管理人員其個(gè)人能力是有限的,而眾人的智慧是無(wú)窮的,怎樣去設計區域中心內部文化,激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的工作熱情,創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力的學(xué)習型團隊,讓每一個(gè)員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,這是自區域中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奮斗的目標。

  很幸運的是,我們區域中心本身就是一個(gè)充滿(mǎn)了激情和活力的團隊,而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參與著(zhù)這個(gè)團隊的建設。在與另外班長(cháng)良好而默契的配合下,我們彼此取長(cháng)補短,查漏補缺,再加上主管的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過(guò)難關(guān),將話(huà)務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級領(lǐng)導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長(cháng)的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著(zhù)”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無(wú)險,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著(zhù)我們的客服生涯。

  所以不管在以后的工作將會(huì )發(fā)生什么的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個(gè)性的弱點(diǎn),推開(kāi)障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受到歲月如何地磨礪而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個(gè)性是永不會(huì )改變的。

  我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習的心態(tài)來(lái)支撐自己,才能使我這以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng )意和更加從容一些吧。

班長(cháng)年終工作總結6

  一年來(lái),在xx參謀長(cháng)的領(lǐng)導和,xx股長(cháng)的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞為部隊訓練服務(wù),為基層官兵解難,當參謀、搞服務(wù),在推進(jìn)部隊戰斗力建設中,較好地發(fā)揮了職能作用,受到團領(lǐng)導和基層官兵的好評,F將一年來(lái)工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強為部隊服務(wù)的能力

  我把學(xué)好革命理論作為提高工作效能、履行職責的重要環(huán)節。今年以來(lái),我在參加機關(guān)統一組織的學(xué)習的基礎上,我又利用點(diǎn)滴時(shí)間搞好自學(xué),寫(xiě)下兩萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記。學(xué)習中,我十分注意把所學(xué)理論知識運用到工作實(shí)踐中,堅持理論與實(shí)際相結合,切實(shí)把學(xué)習的過(guò)程當成分析新矛盾、解決新問(wèn)題、研究新情況、掌握新知識、摸索新經(jīng)驗的過(guò)程,學(xué)以致用,指導工作。一年來(lái),結合工作實(shí)踐撰寫(xiě)的三篇軍事訓練研究文章,被上級簡(jiǎn)報刊用,并被評為年度優(yōu)質(zhì)稿件。

  二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習,努力練就過(guò)硬本領(lǐng)

  我感到,要履行好職責,必須練就過(guò)硬的本領(lǐng)。為此,我在工作中始終做到三點(diǎn):一是在潛心鉆研本職業(yè)務(wù)上求過(guò)硬。一年來(lái),我立足本職制定了學(xué)習計劃,堅持好周三晚上業(yè)務(wù)學(xué)習制度,加強自身學(xué)習。為成為指導訓練的行家,我建立了訓練筆記本,將基層訓練中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),加以研究解決,不僅積累了指導訓練的經(jīng)驗,而且通過(guò)鍛煉使自己成為了指導訓練的.內行,被上級表彰為“優(yōu)秀‘六會(huì )’參謀”。二是在學(xué)習現代軍事知識上多儲備。為學(xué)習掌握新型裝甲裝備操作涉及的相關(guān)理論知識,我自費訂閱、購買(mǎi)了等十余種報刊和書(shū)籍,有計劃地進(jìn)行學(xué)習研究,F在,我熟練地掌握了微機操作、編程、多媒體制作等多種技能,會(huì )熟練使用指揮自動(dòng)化系統。今年x月,我主動(dòng)與配發(fā)新型作戰指揮車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,提前學(xué)習,全面了解裝備的有關(guān)技術(shù)性能和基本理論,新裝備配發(fā)僅一個(gè)月,我就掌握了車(chē)上投影系統、全球定位系統的基本結構、基本原理和操作規程,為指導部隊訓練和促進(jìn)新裝備盡快形成戰斗力打下了基礎。

  三、盡責任,主動(dòng)為黨委首長(cháng)當好“參謀”

  自己雖說(shuō)只是一個(gè)參謀,但我覺(jué)得,盡職責不分職位高低、能力大小,只要對部隊建設有利,就要積極主動(dòng)去做。今年以來(lái),我根據股里工作安排和職責分工,按時(shí)制訂周和月部隊訓練計劃,盡心盡力指導基層訓練,解決訓練中遇到的難題,并主動(dòng)為團領(lǐng)導抓訓練當好“參謀”年初,部隊官兵分訓展開(kāi)后,我在基層檢查時(shí)發(fā)現,一些人員多、裝備少的連隊,在組織動(dòng)拉練時(shí),存在一人練、多人看的想象。我和x股長(cháng)一起進(jìn)一步深人調查,客觀(guān)分析了部隊官兵分訓后的現狀,并提出了加強領(lǐng)導、科學(xué)組訓的具體建議,得到了團領(lǐng)導的重視和肯定。

  四、著(zhù)眼實(shí)戰需要,從難從嚴加強訓練

  指導訓練的最終目的是為了打仗,指導訓練就要始終按照打仗的標準,從難從嚴要求。為此,我按照職責要求強化訓練指導,越是容易漏訓的課目越要求訓全。今年,上級為裝步營(yíng)配發(fā)了一批實(shí)彈。由于以前部隊打實(shí)彈少,有的營(yíng)連領(lǐng)導出于安全考慮,讓我向團領(lǐng)導建議少打或不打。我感到,打實(shí)彈是平時(shí)檢驗部隊訓練質(zhì)量、鍛煉官兵心理素質(zhì)的最好途徑,平時(shí)實(shí)彈不敢打,戰時(shí)何談打得贏(yíng),最終我還是堅持按要求組織了實(shí)彈射擊。新大綱實(shí)行質(zhì)量調控后,有的同志認為單兵專(zhuān)業(yè)水平不是那么重要了,無(wú)形之中放松了要求,個(gè)別單位甚至出現了打“馬虎眼”、縮短訓練時(shí)間的現象。我及時(shí)將這一問(wèn)題向團領(lǐng)導作了匯報,團里對“偷懶”的連隊進(jìn)行通報批評,責令其進(jìn)行復訓和補訓,保證了所有訓練課目的落實(shí)。我團兵種多、專(zhuān)業(yè)多,訓練組織比較復雜,今年新大綱實(shí)施后,我發(fā)現在組訓中有一些沒(méi)有預想到的新情況、新問(wèn)題,于是,就經(jīng)常到訓練場(chǎng)進(jìn)行面對面的幫帶、指導。針對訓練時(shí)間“一刀切”、訓練進(jìn)程“齊步走”、訓練對象“一鍋煮”等問(wèn)題,我建議團里采取“計劃統,進(jìn)程放;對象統,內容放;目標統,方法放”的“三統三放”辦法,加強對基層訓練的指導規范,保證了訓練人員、時(shí)間、內容、質(zhì)量的落實(shí)。

  一年來(lái),雖然自己做了一些工作;有了新的進(jìn)步,但與領(lǐng)導的要求、部隊訓練的需要,還存在不少差距和不足。一是學(xué)習還存在盲目性。雖有學(xué)習的緊迫感和求知的欲望,但落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,存在抓到什么學(xué)什么、喜歡什么看什么的想象。二是工作中有粗疏現象,對領(lǐng)導交待的工作有的落實(shí)得不好,有的落實(shí)了,但質(zhì)量不高。三是工作主動(dòng)性不強,存在領(lǐng)導推一推動(dòng)一動(dòng)的現象。

  今后,我將以這次年度工作總結為起點(diǎn),進(jìn)一步履行好職責?偟目紤]是:一是加強學(xué)習,不斷改善知識結構,以適應部隊機械化信息化建設的需要。二是改進(jìn)工作作風(fēng),堅持深人基層督導訓練。

班長(cháng)年終工作總結7

  20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

  加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念;

  搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等;

  20xx年是xxx公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職。

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的.經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念。建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費;2.加工的浪費;3.動(dòng)作的浪費;4.搬運的浪費;5.庫存的浪費;6.制造過(guò)多,過(guò)早的浪費;7.等待的浪費,8.管理的浪費;

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生

  產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識了解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

班長(cháng)年終工作總結8

  20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、工作業(yè)務(wù)方面。

  從我來(lái)到南充站的近2個(gè)月里,我和大家一起學(xué)習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!一年來(lái),在局和站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化自己收費工作的能力。

  為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了工作。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

  2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

  我知道收費員的形象是代表了整個(gè)成南高速南充收費站的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來(lái)的真假救災車(chē)處理問(wèn)題,不可避免會(huì )有延長(cháng)正常收費時(shí)間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿(mǎn)腹牢騷,怪話(huà)連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長(cháng)與站級領(lǐng)導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進(jìn)行。

  3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益方面。

  20xx年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念和不斷提高駕車(chē)人員和乘客的'滿(mǎn)意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動(dòng)和廳級青年文明號的爭創(chuàng )活動(dòng),按照目標管理考核細則全面開(kāi)展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  4、新一年的個(gè)人工作計劃方面

  南充收費站是成南高速與南充市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強窗口意識,做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻;在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結合起來(lái),想車(chē)主所想,幫車(chē)主所需,按章收費,做到應征不漏,應免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)感化車(chē)主,爭創(chuàng )文明窗口。

  收費工作是簡(jiǎn)單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會(huì )?我覺(jué)得以下幾點(diǎn)非常重要:

  1、要有過(guò)硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車(chē)型的交費性質(zhì),在收費過(guò)程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢(qián)、給票動(dòng)作迅速快捷。

  2、要有嚴明的紀律觀(guān)念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì )面臨金錢(qián)的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢(qián)誘惑時(shí),我們要把好個(gè)人關(guān),不準只收錢(qián)不給票或少給票,不私吞車(chē)主扔下的不要手工票據的現金。在面臨人情困擾時(shí)要嚴格收費標準,切實(shí)做到應征不漏,應免不征,按章收費,不放過(guò)一輛人情車(chē)。

  3、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問(wèn)題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過(guò)程中與車(chē)主接觸時(shí),必須使用文明禮貌用語(yǔ),實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車(chē)主都要做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì )面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話(huà)語(yǔ)感化車(chē)主。

  要做一名出色的收費員,不但要有過(guò)硬的收費技能、嚴明的紀律觀(guān)念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻社會(huì )。是窗口,就要擦亮,是大門(mén),就要樹(shù)好形象,我決定在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們南充收費站這個(gè)窗口形象更加明亮起來(lái)。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻!

班長(cháng)年終工作總結9

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在企業(yè)領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守企業(yè)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

 。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒企業(yè)和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,企業(yè)也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)企業(yè)精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決。心得體會(huì )總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對企業(yè)和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的'努力方向

 。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮浴5S”標準為建設;A主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是企業(yè)建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

 。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

 。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

 。ㄎ澹┮怨澚鳛閷。作為xx人,有必要竭力為企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以企業(yè)為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

班長(cháng)年終工作總結10

  20xx年,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)的完成了各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應公司的號召,在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的,F在簡(jiǎn)要總結一下今年的保安工作。

  一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)

  作為一名班長(cháng),是自分隊長(cháng)以下全隊人的榜樣,我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉,在工作上取得了一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。

  在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

  二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的`穩定

  做為班長(cháng),我有責任抓好隊伍的穩定工作。了解隊員的基本情況,使他們盡快融入到保安隊伍中來(lái),主動(dòng)幫他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),我通過(guò)努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

  三、嚴格要求,確保重大活動(dòng)和節日的安全

  在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節日的安全工作。在活動(dòng)中,組織全隊進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,建立活動(dòng)宣傳欄,張貼活動(dòng)標語(yǔ),讓隊員都參與進(jìn)來(lái),充分調動(dòng)了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,讓大家體會(huì )并認識到保衛工作的重要性,同時(shí)提醒自己遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節日的安全開(kāi)展。

  四、文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  除了安保工作要求高之外,我們日常工作的要求也十分嚴格。根據實(shí)際情況,在執勤中提出主動(dòng)向單位領(lǐng)導問(wèn)好,并幫其他員工做一些力所能及的事情。特別是在工作中,員工需要幫助時(shí),主動(dòng)提供力所能及的幫助,得到了單位員工一致好評,拉近了我們與員工的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹(shù)立了我們保安的良好形象!

  今年雖然取得了一些成就,但還存在著(zhù)一些不足。新的一年,對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

班長(cháng)年終工作總結11

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區業(yè)主好評,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會(huì )6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  2、預防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì ),通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控,在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區實(shí)行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時(shí)空園區安全管理的出色,因此被XX區評為社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。

  3、完善設施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。今年已對園區3656個(gè)光電探測器,進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點(diǎn)不準確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測。保障線(xiàn)路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照XX市政府及公司要求,組織園區業(yè)主進(jìn)行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理,

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,通過(guò)培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了,通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下,結合項目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項目部的要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。

  安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的.每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著(zhù)提升,而且使其他兄弟項目受益。

  安全管理部通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結,總結過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。

  以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

  2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí),保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現,安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

  4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌

  不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活,這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

班長(cháng)年終工作總結12

  時(shí)間過(guò)得真快,一晃眼一年又過(guò)去了,算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

  在xx年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車(chē)間里升頭、定期修板、落絲、做衛生;每天的工作安排的井井有條,工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè )有時(shí)疲憊。歡樂(lè )的是:工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著(zhù)如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì )很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂(lè )。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著(zhù),工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣,有時(shí)工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢(mèng)中會(huì )出現工作情形;在夢(mèng)中就會(huì )把工作想的簡(jiǎn)易化,有時(shí)會(huì )想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機中落下來(lái)而且安全的放在臺車(chē)上面,那該多好!就在這時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現了,一根食指輕輕的揮舞著(zhù)十顆絲全部落在了臺車(chē)上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了,疲憊也沒(méi)了,香甜的入眠了。

  在xx年的8月份我很榮幸的'被各位領(lǐng)導提升為p9線(xiàn)紡絲卷繞生產(chǎn)班長(cháng),剛做班長(cháng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生,隨著(zhù)時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問(wèn)題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時(shí)間當班的清板后斷頭每天都存在著(zhù),起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導的提醒我向紡絲老員工和老班長(cháng)請教學(xué)習,經(jīng)受一頓時(shí)間的教導,學(xué)習到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導對p9線(xiàn)做出了生產(chǎn)曲線(xiàn)圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來(lái)貼到p9線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線(xiàn)圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。

  我對安全也要求嚴格,每次班會(huì )都會(huì )強調安全第一,我都會(huì )把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于p9線(xiàn)是一條線(xiàn)不具備配備組件工的條件,組件上機時(shí)由班長(cháng)來(lái)做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長(cháng)請教才學(xué)會(huì )了換組件上機減少安全事故發(fā)生。

  組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現了一個(gè)組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡(jiǎn)單,它會(huì )導致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

  這一年過(guò)去了,我學(xué)習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

  第一就是;安全:每個(gè)禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

  第二就是;技能:每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個(gè)禮拜對其培訓;培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規范。

  第三就是;勞動(dòng)紀律:在xx年對操作工的勞動(dòng)紀律進(jìn)行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點(diǎn)法,每天的看著(zhù)他一直到做好為止。

  第四就是;衛生:衛生也是一大問(wèn)題嚴格的對衛生進(jìn)行要求,對責任位衛生每天進(jìn)行檢查,打分制月底進(jìn)行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。

  第五就是;節能降耗:在車(chē)間內線(xiàn)后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(cháng)明燈,長(cháng)流水。

  第六就是;愛(ài)惜公共物品:對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,愛(ài)護公共物品

班長(cháng)年終工作總結13

  很開(kāi)心進(jìn)入溫大學(xué)習,時(shí)光飛逝,轉眼第一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結束了。我們由40個(gè)女生4個(gè)男生組成的班級,真是一個(gè)不錯的集體。開(kāi)學(xué)第二天,我就被班主任任命為班長(cháng),真是榮幸。但我知道,這份不僅是榮譽(yù),更是責任。從一開(kāi)始的意氣風(fēng)發(fā)到中間的糾結再到現在的坦然,我真的收獲頗多。

  班委工作的確是很重,班長(cháng)的工作更是不易;久刻於加写蟠笮⌒〉氖虑橐幚,在這些事情中我學(xué)會(huì )了很多,比如如何組織,如何說(shuō)服同學(xué),如何安排事情等。但因為這是第一個(gè)學(xué)期,我又想做好工作,所以很多事情都是一個(gè)人做的,下學(xué)期一定要多和其他班委合作,也給大家鍛煉能力的機會(huì )。

  一、學(xué)習方面

  我們班的學(xué)習氛圍非常好,同學(xué)們你追我趕,經(jīng)常自覺(jué)去圖書(shū)館看書(shū)充電,翻閱資料。無(wú)論是平時(shí)課業(yè),還是考教師資格證,或是其它各種證書(shū),同學(xué)們都很積極上進(jìn)。全班同學(xué)的作業(yè)也都能及時(shí)上交。同學(xué)之間也常;ハ鄮椭,共同進(jìn)步,尤其是期末考試前期,全班同學(xué)幾乎廢寢忘食地復習,非常用功。不足的是,我們班請假的同學(xué)和次數有點(diǎn)多,希望以后可以改進(jìn)。身體健康最重要,以后班委盡量鼓勵并組織同學(xué)們進(jìn)行體育活動(dòng)及鍛煉。下學(xué)期的專(zhuān)四考試,相信我們班一定能取得良好的成績(jì)。

  二、活動(dòng)方面

  記得第一次團日活動(dòng),團支書(shū)和我商量了又商量,再與生活委員一起買(mǎi)了活動(dòng)獎品。當時(shí)挺擔心大部分都是女生的班級,活動(dòng)會(huì )不會(huì )很冷場(chǎng),結果是大家都非常熱情高漲,每項都進(jìn)展順利。這給班級活動(dòng)真是開(kāi)了一個(gè)好頭。第一次秋游,全體班委也是分工合作,做策劃,選地點(diǎn),定食物,組織同學(xué),最后全班同學(xué)也是平安高興而歸。這為以后遠距離的春游秋游打下良好基礎。中秋節,我和生活委員去買(mǎi)了月餅和牛奶,每位同學(xué)一份,得到了大家的贊許。圣誕派對,我們班也是辦得熱鬧開(kāi)心的。

  本學(xué)期全班同學(xué)積極參加院;顒(dòng),并取得了較好的成績(jì)。如運動(dòng)會(huì )我們班就積極參加,團結合作。

  三、與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務(wù)。

  團支部班委會(huì )與溫州大學(xué)學(xué)生會(huì )、外國語(yǔ)學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )和輔導員老師保持聯(lián)系,當好了學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的.各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開(kāi)展。

  最后,祝愿我們的班委工作能開(kāi)展得更加順利,幫助老師和同學(xué)們解決實(shí)際困難,希望我們的班級越來(lái)越好,成為一個(gè)成績(jì)優(yōu)秀,健康團結積極向上的好班級。在此,多謝老師同學(xué)們的支持,我會(huì )把工作做得更好的,力爭做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好班長(cháng)。

班長(cháng)年終工作總結14

  這是我來(lái)xx小區物業(yè)的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去。想當年剛來(lái)公司的時(shí)候還是一個(gè)單身漢,現在我已經(jīng)有了結婚對象了,在今年年底就會(huì )舉辦婚禮。所以這一年對于我來(lái)說(shuō)意義非常深刻,這次年終總結對于我來(lái)說(shuō)也是非常重要的,這代表著(zhù)我一年完滿(mǎn)的結束,也代表著(zhù)我新生活的開(kāi)啟,面對這樣的訣別和重啟,我很興奮,也充滿(mǎn)了激情,我有信心可以將接下來(lái)的工作做好,讓我愛(ài)的`人、愛(ài)我的人過(guò)上更好的生活。

  20xx是我事業(yè)開(kāi)啟的初發(fā)階段,也是我愛(ài)情萌芽的第一年,這一年,我受到我愛(ài)人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發(fā)圖強,F在的人對保安這個(gè)職業(yè)有很多的歧視,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說(shuō),“你喜歡它就堅持它!”我真的感到很幸運,能夠有這么多人的支持,而我對保安這個(gè)職業(yè)也是充滿(mǎn)了激情的。因為我能在保安這個(gè)職業(yè)上找到和自己相似的一些點(diǎn),保安有能力阻止危險事情的發(fā)生,保安也能將自己一身功夫發(fā)揮出來(lái)。當初為什么會(huì )從事保安這份事業(yè)呢?我從小就對維護治安維護和平的事業(yè)非常崇拜,由于自己的一些原因我沒(méi)有考到警察學(xué)院,和警察失之交臂。但是經(jīng)過(guò)自己的尋找,我發(fā)現保安其實(shí)也是一份可以實(shí)現自己兒時(shí)夢(mèng)想的一份職業(yè),所以我鼓舞自己,踏進(jìn)了這個(gè)行業(yè)。

  很多行外人不知道,其實(shí)想要做好一名保安不是一件容易的事情。我們平時(shí)并不是無(wú)所事事,滿(mǎn)大街閑逛。我們在沒(méi)有任務(wù)時(shí)就做一些安全培訓,還有一些體力訓練。這種感覺(jué)就好像在部隊一樣,讓我渾身都充滿(mǎn)了力量。這一年我感覺(jué)是非常豐滿(mǎn)的一年,因為我們班每個(gè)人都收獲到了很多的成績(jì),而我作為這個(gè)班的班長(cháng),自然而然也有了一些非常顯著(zhù)的成長(cháng)。能夠一年之內升為班長(cháng),我想著(zhù)也是領(lǐng)導們對我能力的肯定。這一年,我也確實(shí)認識到安全這兩個(gè)字的重要性。這一年發(fā)生了極其高空拋物差點(diǎn)砸到居民的事件,后來(lái)經(jīng)過(guò)我的協(xié)調,給小區的每戶(hù)居民都普及了高空拋物的危險和要承擔的責任,漸漸的,便再也沒(méi)有這種現象了。

  20xx年就像他這個(gè)數字一樣,差一筆就可以成為一個(gè)圓滿(mǎn),而這一筆就是我們自己畫(huà)上去的,讓我們給自己一年畫(huà)上一個(gè)更舒適的句號,為下一年的開(kāi)始創(chuàng )造更好的條件。時(shí)間被風(fēng)帶走了,被雨帶走了,被光帶走了,帶不走的是我們永遠向上的太陽(yáng)之心,加油!20xx!

班長(cháng)年終工作總結15

  一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結束,下面對該學(xué)期的工作作總結。幾載光陰如夢(mèng)蝶,回首往事堪嗟嘆。光陰似箭,載著(zhù)大三學(xué)姐學(xué)長(cháng)們的別離,我們也迎來(lái)了大一的完結。

  一年匆匆而過(guò),感觸頗多。首先,很感謝老師和同學(xué)們曾經(jīng)的支持,讓我成為班長(cháng),讓我有機會(huì )為班級服務(wù),盡管貢獻不大,但我樂(lè )在其中,也很感謝那些曾經(jīng)給我幫助以及對我提出批評的系干,是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。

  回顧這個(gè)學(xué)期,在青志活動(dòng)方面,我們成功地完成了“金鷹杯”辯論賽,籃球賽在班里活躍分子的帶動(dòng)下,藝術(shù)團各部門(mén)總能見(jiàn)到我們班的身影,這正好培養了同學(xué)們對藝術(shù)的興趣,也發(fā)展了各同學(xué)的特長(cháng)。平時(shí)周末,同學(xué)們約出來(lái)在戶(hù)外玩玩,打打乒乓球,投幾個(gè)籃,揮揮羽毛球拍,這不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,也鍛煉了同學(xué)們的體魄,而且也增強了班級的凝聚力,使同學(xué)們更加團結友愛(ài)。另外,在團總支學(xué)生會(huì )的引導下,我們班積極開(kāi)展班級建設,并根據班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。并在其中,我們很抓學(xué)習不放松。無(wú)置可否,在這期間,我們取得一定的成果,而且領(lǐng)悟了其他,但是同時(shí)也存在許多不足:

  一、應狠抓學(xué)習,加強學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)的鞏固和提高

  同學(xué)們都知道,學(xué)習是學(xué)生的第一任務(wù)。隨著(zhù)大學(xué)的適應,大多學(xué)生松弛的現象明顯加強;針對晚自習,有學(xué)習委員負責采取簽到的措施,同學(xué)們出勤率較高。

  二、在平時(shí)應多注意同學(xué)們的'思想動(dòng)態(tài)

  發(fā)現并解決問(wèn)題有些同學(xué)的某些錯誤思想,如“毛概不上沒(méi)關(guān)系”等對于整個(gè)班級學(xué)風(fēng)有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀(guān)點(diǎn),使其認識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班級集體榮譽(yù)的負面影響。另外,我們也鼓勵著(zhù)各寢室長(cháng)開(kāi)展寢室臥談會(huì ),從而,了解個(gè)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)。再次,我們建立了班級QQ群,便于及時(shí)傳達各種信息,還有,不定期與兄弟班級負責人溝通,交流工作,學(xué)習經(jīng)驗,取長(cháng)補短,從而促進(jìn)班級更好發(fā)展。

  三、關(guān)注同學(xué)們的日常生活

  督促生活委員定時(shí)查好寢室衛生,安排體育委員購買(mǎi)羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材,用于同學(xué)們日常體育鍛煉,豐富同學(xué)們的課余生活;合理安排班費使用,并將每月班費使用張貼於班級公告欄。

  四、發(fā)現工作中的不足

  1.課外活動(dòng)組織開(kāi)展的次數不如別的兄弟班多;

  2.臨近考試未能很好的起帶頭作用;

  3.版為重也有個(gè)別沒(méi)嚴格要求自己,有遲到早退等不良現象;

  4.學(xué)習小組在下學(xué)期開(kāi)展的不太理想,一部分人曠課;

  5.學(xué)習自覺(jué)性不高……

  本學(xué)期我們工作學(xué)習上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著(zhù)許多未能覺(jué)察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,

  努力將工作做得更好。

  展望未來(lái)的班級工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì ),以爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體為目標,努力學(xué)習,踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng )新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開(kāi)展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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