監理員年度個(gè)人總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的監理員年度個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監理員年度個(gè)人總結1
20年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此對過(guò)去一年的監理工作情況進(jìn)行總結回顧，是為了來(lái)年更好的工作，揚長(cháng)避短，促進(jìn)監理工作的提高，自己監理業(yè)務(wù)水平的增長(cháng)。
以下分三個(gè)方面，對20年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處，懇請各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負責的工程已順利結頂，于20年x月主體中間驗收，并于20年x月x日，市級安全文明標化工地驗收合格。
過(guò)去的一年所負責的工程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監站、安監站的多次檢查，未出現較大的問(wèn)題，施工進(jìn)度基本與總計劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的信任，總監的指導，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強。工程是創(chuàng )建市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強，監理提出的安全整改問(wèn)題，均能及時(shí)落實(shí)整改。
2、督促施工單位報審資料不及時(shí)。施工資料報驗不及時(shí)，未能采取措施，督促施工單位及時(shí)報審。
3、監理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規范、新標準的學(xué)習不足。
4、監理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的`工作，處理及協(xié)調好各方單位的關(guān)系，是監理工作能否順利開(kāi)展的基礎，個(gè)人的監理工作方法、監理工作力度還有待于加強，與各方單位的協(xié)調能力還有待于加強。
三、對明年的展望
展望20年，已開(kāi)工數個(gè)和正準備開(kāi)工多個(gè)項目，由此，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團隊中，來(lái)年公司的發(fā)展一片光明。我決心團結周?chē)�，虛心向他們學(xué)習，及時(shí)總結經(jīng)驗，不
斷提高業(yè)務(wù)水平，增強自覺(jué)性、積極性，提高同各方的協(xié)調能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！
監理員年度個(gè)人總結2
時(shí)間過(guò)得飛快，一眨眼來(lái)公司已有一年多了，經(jīng)過(guò)一年的蛻變感覺(jué)自己還是成熟了不少。無(wú)論是工作上還是生活上都有了不少的提高。
一開(kāi)始從公司培訓完就被調到了三明建泰高速公路J1總監辦A2駐地辦負責路基和橋梁現場(chǎng)。接觸的工作面很大，開(kāi)工前看了一個(gè)月圖紙和規范熟悉一下監理員的一些工作流程。起初跟著(zhù)專(zhuān)監上工地，每天就是到每個(gè)作業(yè)面清點(diǎn)好人員、材料、機械設備等。打混凝土的地方就旁站�，F場(chǎng)的一些事情、數據及時(shí)的收集整理好、記錄好�；氐今v地辦寫(xiě)好監理日記，做好當天的抽檢資料和旁站記錄。感覺(jué)每天都還比較充實(shí)。工作上難免會(huì )遇到很多問(wèn)題，碰到不懂的就主動(dòng)問(wèn)專(zhuān)監和駐地，一次次的看到問(wèn)題怎樣處理怎樣調解，使得我逐漸的成長(cháng)了起來(lái)。深深體會(huì )到了做好監理要從說(shuō)話(huà)、為人處事、專(zhuān)業(yè)的角度都處理的.非常好別人才能信服于你。
“業(yè)精于勤，事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。只有通過(guò)我們的細心才能發(fā)現更加細微的問(wèn)題，事故的發(fā)生往往都是由一個(gè)一個(gè)小的問(wèn)題組成起來(lái)的。一天一天的細心會(huì )使得我們養成一個(gè)良好的習慣，良好的習慣會(huì )給我們的工作帶來(lái)很多好處。一年中在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我真正的把理論知識用到了實(shí)踐中。深刻的體會(huì )到理論指導實(shí)踐而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義，通過(guò)不斷的實(shí)踐更加鞏固了我的專(zhuān)業(yè)理論知識，使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證，在這一年中我始終嚴格要求自己。在領(lǐng)導、同事的耐心指導下，我不斷吸取經(jīng)驗，使自己日益成長(cháng)。
在這一年的時(shí)間里，我的工作經(jīng)驗增加了不少，這為以后的工作打下了良好的基礎。當然更重要的是能夠接觸到整個(gè)工程各個(gè)細小的環(huán)節，從而能夠更系統化的將理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)復習、鞏固自己的專(zhuān)業(yè)理論知識體系。工作在延續，學(xué)習的路也在延伸，我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的，感謝公司給我提供了一個(gè)與我專(zhuān)業(yè)相符的工作平臺，能夠讓我學(xué)以致用，同時(shí)將所學(xué)路橋相關(guān)的理論知識更好的與實(shí)際施工聯(lián)系起來(lái)，提高自己分析解決問(wèn)題的能力。
監理員年度個(gè)人總結3
面對即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，xx年xx月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的`好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
范文三：
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建筑面積為40000㎡，結構類(lèi)型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作：
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理員年度個(gè)人總結4
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的`時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會(huì )在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，不學(xué)習，不總結施工經(jīng)驗，就只有落后。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責任心、上進(jìn)心的監理人員而努力。
監理員年度個(gè)人總結5
時(shí)間如流水，匆匆而過(guò)，站在雪花紛飛之中，面對即將成為過(guò)去的20ｘｘ年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望，欣喜的是我完成了年度公司交給我的監理工作任務(wù)，收獲了個(gè)人工作能力及經(jīng)驗的提升；急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，以期明年能夠更上一個(gè)臺階。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、服從安排，認真工作
作為一個(gè)年輕人，首先我應該擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的結合，20ｘｘ年是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20ｘｘ年7月1日，我被安排在木木項目監理部。在領(lǐng)導及同事的指導和幫助下，我主要負責施工現場(chǎng)及監理部資料的收集整理工作。在木木項目，屬于未開(kāi)工項目，在總監的指導和協(xié)助下，由我和王同志負責處理施工準備期的監理工作，主要對業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位道路水準點(diǎn)及坐標點(diǎn)、原地面高程復測。工作期間，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
我主要負責木木道路工程，道路全長(cháng)20ｘｘ米，路面總寬為60米，建成后將成為城市主干道之一。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記，做好資料臺帳的'收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理員年度個(gè)人總結6
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年，在xx有限公司和xx項目監理部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現：
一、信息管理
�、賹Ω魇礁鳂拥奈臋n資料進(jìn)行歸類(lèi)整理存檔，所有檔案盒仔細標明存放的資料，方便查閱。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的`精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
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針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的.巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
我叫xxx，于20xx年x月x日應聘到貴公司，擔任市政道路工程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職，負責施工現場(chǎng)的監理工作，雖然道路監理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時(shí)間相對較長(cháng)，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求，時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人，而是代表國正監理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充滿(mǎn)了激情，雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結：
一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎，對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累，平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
本年度我主要負責市政道路監理工作，兩條道路紅線(xiàn)寬度均為xx米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴格自我要求，嚴肅人情關(guān)系，嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認真遵守監理職業(yè)道德規范，按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報，對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩步提升。
三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃
通過(guò)這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況，工作能力適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。
監理員年度個(gè)人總結7
我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、工程概況：
1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4 m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29 m2，7#樓建筑面積17145.18 m2，8#樓建筑面積41552.64 m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。
二、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的'關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合出國要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2.實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發(fā)現后及時(shí)要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。
監理員年度個(gè)人總結8
按照湖北省國土資源廳的統一部署，經(jīng)過(guò)雙向選擇后，受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點(diǎn)成立了現場(chǎng)距理部，認真編寫(xiě)了監理規劃和監理實(shí)施細則，制定了現場(chǎng)距理工作制度，并在合同授權范圍內全面實(shí)施工程監理，現已圓滿(mǎn)完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開(kāi)墾費投資項目，屬省徑重點(diǎn)項目。我監理公司受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進(jìn)入項目區，對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過(guò)程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項、初設文件批復
20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司完成了《宜昌市長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務(wù)，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。
其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項目。
20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開(kāi)始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。
湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發(fā)[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2，投資總規模為1246.0萬(wàn)元，其中施工費投資1088.0萬(wàn)元建設工期為12個(gè)月。
(二)工程位置與建設規模
項目區位于長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣中部，涉及長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個(gè)行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠(chǎng)溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。
(三)參建單位：
1、實(shí)施單位：長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;
2、項目管理單位：長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣國土資源局;
3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;
4、監理單位：宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司;
5、施工單位：
經(jīng)過(guò)工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元，合同工期365天�，F就具體情況列表如下。
標段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬(wàn)元)工期(日歷天)
�、駱硕螢o州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬(wàn)元365
�、驑硕魏鼻褰窐蚪ㄖ邢薰抉陆�512.6213萬(wàn)元365
二、監理組織機構及工作制度
(一)監理準入
項目承擔單位(長(cháng)陽(yáng)土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進(jìn)行了審查，并依據審查意見(jiàn)對項目工程展開(kāi)實(shí)施。受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監理工作。
(二)項目監理機構及組織形式
1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實(shí)行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領(lǐng)導下，監理項目部進(jìn)駐施工現場(chǎng)實(shí)施現場(chǎng)距理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線(xiàn)制式監理組織形式，項目監理部組成人員情況及分工見(jiàn)下表:
姓名職稱(chēng)崗位職責聯(lián)系電話(huà)
李平工程師總監理工程師
徐召飛助工Ⅰ標責任監理員
黃江工程師Ⅱ標責任監理員
張衛東助工旁站監理員
羅文亞助工旁站監理員
檔案資料員
總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業(yè)主委托給監理單位所有工作，現場(chǎng)距理工程師四名，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，主要負責各自負責標段的現場(chǎng)距理工作。
2、監理工作制度
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監理任務(wù)，在項目開(kāi)工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門(mén)批準的有關(guān)的規定，針對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開(kāi)工會(huì )議上提出。
(1)材料及設備進(jìn)場(chǎng)報驗制度
A、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠(chǎng)證明、材質(zhì)化驗單、合格證書(shū)或質(zhì)保證書(shū)。經(jīng)監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
B、質(zhì)量不合格的材料、構配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進(jìn)行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗收制度
A、根據工程施工需要，可實(shí)施中間驗收，在施工單位先進(jìn)行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進(jìn)行系統檢查，必要時(shí)作測量和抽樣試驗，進(jìn)行中間驗收。
B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質(zhì)量保證資料和觀(guān)感質(zhì)量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見(jiàn)。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進(jìn)行驗收，由建設單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。
(4)設計變更處理制度
A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場(chǎng)核實(shí)，提出監理意見(jiàn)，會(huì )同建設單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。
B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經(jīng)監理工程師核實(shí)，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實(shí)施。
C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專(zhuān)題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實(shí)施。
(5)工程計量制度
施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場(chǎng)測定和計量核實(shí)。
A、未經(jīng)監理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
B、施工單位超出設計圖紙又沒(méi)有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報表應包括已完成的工程量清單。
B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書(shū)，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書(shū)一律無(wú)效。
三、監理工作實(shí)施情況
在項目監理實(shí)施過(guò)程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關(guān)法律法規及設計文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現了對工程項目的有效控制，現將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：
(一)工程進(jìn)度控制情況
1、合同工期與實(shí)際工期的比較
本項目于20xx年5月4日舉行開(kāi)工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實(shí)際于20xx年6月25日完工，實(shí)際工期430天，延期65天。二標工程實(shí)際于20xx年4月23日完工，實(shí)際工期365天，未延期。在工程施工過(guò)程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場(chǎng)協(xié)調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進(jìn)度控制措施
根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場(chǎng)地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開(kāi)，大部分部位只能行駛小型車(chē)輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現，沒(méi)有造成太大的影響。
根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進(jìn)度計劃，達到了趕進(jìn)度的效果。
(1)要求施工單位根據施工進(jìn)度目標要求，每月或每星期做出進(jìn)度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實(shí)。對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，均詳細的審閱后進(jìn)行合理的調整性批復。
如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調因素，致使進(jìn)度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業(yè)班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。
(2)檢查各單位的工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動(dòng)力、設備等落實(shí)情況，以保證計劃的順利實(shí)施。全面而準確地了解進(jìn)度的執行情況，與計劃進(jìn)度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期，強制施工單位保證進(jìn)度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進(jìn)度計劃，要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質(zhì)量問(wèn)題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業(yè)主、監理人員現場(chǎng)多次檢查，提出的整改意見(jiàn)和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。
3、影響工程進(jìn)度的因素
(1)施工場(chǎng)地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。
(2)在開(kāi)工初期，施工方機械設備較少，施工作業(yè)人員少，沒(méi)有及時(shí)的組織到位;
(3)施工中，由于設計部分與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符，而當地群眾強求變更、協(xié)調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪(fǎng)協(xié)調和并由鎮政府組織各村委會(huì )多次召開(kāi)工程協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議;
(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;
(5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足，施工組織及管理系統不完善，開(kāi)工初期進(jìn)展不是很順利。
雖然由于各方面的原因沒(méi)有達到原定工期目標，但通過(guò)監理部和業(yè)主進(jìn)行內外協(xié)調，督促施工單位采取各種改進(jìn)措施，基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現，沒(méi)有造成太大的影響。
(二)工程質(zhì)量
1、工程建設質(zhì)量控制措施
針對不同的施工段我們監理現場(chǎng)采取不同的方法，具體有以下幾個(gè)措施：
(1)施工準備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實(shí)際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現場(chǎng)管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會(huì )審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現場(chǎng)炕底，明確操作方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開(kāi)工關(guān)，完善各級質(zhì)量控制體系。
(2)施工過(guò)程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。
A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實(shí)人員、機械設備和材料進(jìn)場(chǎng)，并嚴格按照施工合同和有關(guān)建設標準的規定進(jìn)行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后，由現場(chǎng)距理現場(chǎng)鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見(jiàn)材料臺帳和有關(guān)見(jiàn)證臺帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，根據地形地貌進(jìn)行測量放線(xiàn)，施工過(guò)程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經(jīng)監理認可后方可進(jìn)入下一單元的施工。
對石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實(shí)度，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標號及砂漿密實(shí)度。
灌溉排水工程：無(wú)論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實(shí)際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底�！癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。
田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實(shí)密度，路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。
控制點(diǎn)、水準點(diǎn)復測：這是開(kāi)工時(shí)監理的工作重點(diǎn)，監理工程師與施工單位聯(lián)合復測，整個(gè)過(guò)程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實(shí)性、準確性。
B、事中控制：監理工程師對各分項工程進(jìn)行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經(jīng)過(guò)監理、業(yè)主共同驗收合格簽證后，方可進(jìn)入下一道工序施工。我們在施工過(guò)程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過(guò)60%，能夠及時(shí)發(fā)現和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)太長(cháng)，給我們工程監理帶來(lái)了很大困難，我們監理人員在現場(chǎng)也加大了管理力度，要求施工方配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員在現場(chǎng)眷查指導施工，配備專(zhuān)業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個(gè)單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進(jìn)行施工和驗收。我們監理人員在工地現場(chǎng)不論是對安全還是對質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關(guān)，做好旁站監理工作及相關(guān)檢查記錄，決不漏放任何一個(gè)問(wèn)題，舉例如下：
○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時(shí)沒(méi)有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負責人及時(shí)調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進(jìn)行了返工重做，經(jīng)施工單位調整的專(zhuān)業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監理進(jìn)行了現場(chǎng)眷查均符合規范要求。
○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒(méi)成直線(xiàn)，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場(chǎng)要求返工重做，施工單位技術(shù)責人接到通知后，及時(shí)組織了人員整改。
�、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經(jīng)監理人員要求進(jìn)行了整改。
�、荦執镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土時(shí)，監理人員現場(chǎng)旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：
(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;
(2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專(zhuān)人負責，未控制好;
(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時(shí)間。
施工單位現場(chǎng)負責人聽(tīng)取意見(jiàn)后，馬上進(jìn)行了落實(shí)。
C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進(jìn)行檢查，例如：對未按設計要求施工的.土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開(kāi)挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時(shí)，監理堅決要求施工方返工處理。
D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農溝等工程的恢復到驗收時(shí)狀態(tài)，并要求其按照規范要求進(jìn)行施工，保證正式驗收能一次通過(guò)。
2、工程建設質(zhì)量控制效果
(1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結果如下：
通過(guò)以質(zhì)量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí)，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過(guò)程中密切配合，管理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中，我監理人員嚴格按有關(guān)建設標準對該工程進(jìn)行全過(guò)程監理，根據監理現場(chǎng)驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進(jìn)行了復評，并通過(guò)了單項及單位工程驗收，評定了工程的質(zhì)量等級。
根據土地開(kāi)發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規定，業(yè)主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定，本項目共劃分為2個(gè)子項目，各4個(gè)單項工程，15個(gè)單位工程，33個(gè)分部工程，共263個(gè)單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀(guān)感質(zhì)量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見(jiàn)各標段《單項工程驗收鑒定書(shū)》和《單位工程驗收鑒定書(shū)》。
(2)對工程資料的審查意見(jiàn)
根據《土地開(kāi)發(fā)整理標準》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場(chǎng)資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來(lái)源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標，單價(jià)結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：
(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。
(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問(wèn)題造成損失。
(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄，需要有關(guān)方面認可的及時(shí)辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續。
(4)及時(shí)復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個(gè)單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁(yè)表：
3、工程投資控制效果
距理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設計變更、現場(chǎng)簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產(chǎn)生的新的工程類(lèi)型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價(jià)，按合同要求進(jìn)行計價(jià);對于現場(chǎng)實(shí)際簽證，要求必須要由業(yè)主和監理代表到現場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。
通過(guò)嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場(chǎng)簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實(shí)際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會(huì )提出變更申請，鎮政府審查，報業(yè)主復核后，由原設計單位派設計代表到現場(chǎng)勘測，設計單位提交變更設計書(shū)，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。
本項目工程數量計算準確，工程進(jìn)度款嚴格按照合同要求支付，無(wú)施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量并簽證。
本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元)，其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元，農田水利工程完成563.853萬(wàn)元，田間道路工程完成109.517萬(wàn)元，其他工程完成141.151萬(wàn)元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。
4、存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)
本項目預算總投資1426萬(wàn)元，施工費投資1088萬(wàn)元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過(guò)的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書(shū)面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價(jià)方式有爭議，待審計單位核查定論。
(四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調方面
距理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。
開(kāi)工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書(shū)》、《投標書(shū)》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過(guò)程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監理的協(xié)調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。
在工程建設過(guò)程中，積極協(xié)調各單位的工作配合關(guān)系，除了召開(kāi)工程例會(huì )外，還定期參加協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決工作中的矛盾、問(wèn)題，使工程順利開(kāi)展。工地會(huì )議的目的在于監理工程師對工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費用的執行情況進(jìn)行全面檢查，綜合協(xié)調各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
我方監理人員根據項目的實(shí)際需要，在施工隊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織召開(kāi)了工地的第一次會(huì )議，并在具體施工時(shí)，定期召開(kāi)了工地會(huì )議，對施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工，實(shí)現了安全目標。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故，無(wú)人員傷亡，機械完好率達90%以上。
(六)內業(yè)管理
在一般土地開(kāi)發(fā)整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件，都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現場(chǎng)距理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。
2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中，根據實(shí)際情況需要，我監理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等，確�，F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒(méi)有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿(mǎn)足了施工及驗收的基本需要。
3、項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料計算機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規范化的模式。
(七)工程運行管理情況
1、工程移交
本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì )，長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會(huì )正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。在當地政府的組織下，新增地經(jīng)營(yíng)權的調整已落實(shí)。
2、運行管護
項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會(huì )確定專(zhuān)人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進(jìn)行管理，運行管護費用由權利人承擔。
四、監理工作成效
在長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關(guān)單位的支持下，項目監理部圓滿(mǎn)的完成了本項目的監理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實(shí)、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀(guān)美觀(guān)大方，能與當地的人文景觀(guān)協(xié)調融合。工程達到了改造農田水利及生產(chǎn)的目的，又達到了美化環(huán)境的效果。
本項目施工任務(wù)完成后，達到了如下目標：
1、通過(guò)工程、生物等措施，改造了現有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿(mǎn)足國家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過(guò)土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業(yè)，滿(mǎn)足規�；�(jīng)營(yíng)和機械化作業(yè)的要求，并為今后實(shí)施農業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過(guò)疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。
5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態(tài)環(huán)境，增加可持續發(fā)展性。
五、對其它各參建單位的評價(jià)
各施工單位對業(yè)主及監理部在現場(chǎng)指出的問(wèn)題能認真聽(tīng)取意見(jiàn)，并采取相應的有效措施，內業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視，對工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現場(chǎng)眷查工作，及時(shí)協(xié)調各方關(guān)系，使本工程項目能順利推進(jìn);設計單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù)，實(shí)事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現場(chǎng)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，且領(lǐng)導有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。
六、監理工作體會(huì )及建議
1、領(lǐng)導重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬(wàn)戶(hù)的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個(gè)統一的強有力的領(lǐng)導班子以及各監管部門(mén)和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行。在項目建設過(guò)程中，縣國土資源局領(lǐng)導和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究工作，并親自到現場(chǎng)辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協(xié)調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關(guān)部門(mén)的協(xié)作力量，使項目實(shí)施的各項工作有章可循，使建設任務(wù)得以順利完成。
2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見(jiàn)，規劃設計內容應詳細化，與施工現場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開(kāi)工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實(shí)施過(guò)程中各方開(kāi)展工作的基礎，若變更過(guò)多，勢必導致各參建單位意見(jiàn)難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設計文件進(jìn)行仔細核對，重點(diǎn)是施工的可能性、與現場(chǎng)的符合性、協(xié)調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協(xié)調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵，一是積極爭取到項目區主要領(lǐng)導的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽(tīng)從業(yè)主和監理意見(jiàn)并要落實(shí)好，要科學(xué)管理。在工程施工過(guò)程中，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹(shù)立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個(gè)分開(kāi)的片區、四個(gè)村的區域，各項工程啟動(dòng)后，戰線(xiàn)較長(cháng)，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質(zhì)量。
5、土整工程技術(shù)標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實(shí)用的內容較多，加之很多施工單位對這類(lèi)工程缺乏經(jīng)驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。
6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，全面推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時(shí)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿(mǎn)的完成了委托監理合同規定的任務(wù)，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調”要求開(kāi)展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過(guò)本工程項目的監理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導、各參建單位表示誠摯的謝意。
監理員年度個(gè)人總結9
20xx年，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省公司13555的工作目標和省維護中心12446的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅持以線(xiàn)路維護工作為主線(xiàn)的指導思想以及線(xiàn)路靠我維護，我x線(xiàn)路生存的理念，精心組織維護力量，認真落實(shí)維護措施，穩步提高維護質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù)。
一、堅持以線(xiàn)路維護為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)預防為主、防搶結合的八字方針，保一、平二、提高三。
首先，我們以市維護中心的文明考核辦法為依據，通過(guò)廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng )造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jì)效考核分配方面，設置A、B、C三個(gè)檔次，按照員工的工作業(yè)績(jì)、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進(jìn)行綜合考核，創(chuàng )建了員工比、學(xué)、趕、幫、超的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，沒(méi)有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
其次，我們在全民互動(dòng)、共同維護上下功夫，積極營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注長(cháng)線(xiàn)工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務(wù)為長(cháng)線(xiàn)事業(yè)做貢獻。今年，我們共回訪(fǎng)縣級護線(xiàn)領(lǐng)導組1xxxx，積極與縣級城鎮改造領(lǐng)導組聯(lián)系溝通，會(huì )同當地城建局、自來(lái)水公司就二00五年度有關(guān)施工計劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。今年以來(lái)，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閑時(shí)間，不失時(shí)機進(jìn)行隨線(xiàn)到戶(hù)回訪(fǎng)以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪(fǎng)采集率達到10xxxx，調查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照織x式辦法，使護線(xiàn)宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時(shí)，適時(shí)獎勵義務(wù)護線(xiàn)有功人員，激發(fā)他們的護線(xiàn)熱情，為延伸護線(xiàn)x絡(luò )，保證線(xiàn)路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視，預防為主，確保一、二級干線(xiàn)安全暢通。一級干線(xiàn)安全與否，既關(guān)系著(zhù)年度考核指標的完成，又檢驗著(zhù)我們的維護水平，是整個(gè)維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹(shù)立一、二級干線(xiàn)無(wú)小事意識，加強一、二級干線(xiàn)的線(xiàn)路維護、巡回、隨線(xiàn)到戶(hù)和外力影響監控工作，高度重視一、二級干線(xiàn)的重點(diǎn)線(xiàn)位，多次組織人員集體對一、二級干線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了預檢預修，全年共檢修一、二級干線(xiàn)（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線(xiàn)路50公里，為線(xiàn)路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線(xiàn)路整治，提高本地x維護質(zhì)量。牢固樹(shù)立維護就是服務(wù)的理念，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統監控本地x巡線(xiàn)員，克服他們以前那種無(wú)所謂的麻痹思想。由于本地x多處于煤運道路旁，給線(xiàn)路的安全造成很大的影響，隱患無(wú)處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地x達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線(xiàn)689處根，從而提高了本地x桿路的機械強度。另外，我們開(kāi)展了保安全、防阻斷的專(zhuān)項整治工作，完善了本地x的技術(shù)資料管理，加強了本地x線(xiàn)路的搶修及搶修人員的'技術(shù)培養，確保了線(xiàn)路障礙恢復及時(shí)率考核指標的完成。
第五、開(kāi)展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線(xiàn)務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當其沖的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線(xiàn)路技術(shù)維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線(xiàn)路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門(mén)認真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
第六、落實(shí)應急調度預案，提高搶修速度。線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復及時(shí)率，是對線(xiàn)路維護質(zhì)量的一項主要考核指標，能否在規定的時(shí)限內將線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個(gè)主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務(wù)部門(mén)的配合，確立每一個(gè)光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線(xiàn)路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰演練，著(zhù)力于隊伍受命出擊、機線(xiàn)協(xié)調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場(chǎng)割接、儀表機具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養了能力。
二、加強外力盯守，確保線(xiàn)路暢通
線(xiàn)路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著(zhù)縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來(lái)越大，巡線(xiàn)員的巡回頻次也隨之增大，今年以來(lái)，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時(shí)與當地政府及施工單位聯(lián)系協(xié)調，懷仁縣政府王副縣長(cháng)、天然氣老總到現場(chǎng)與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線(xiàn)路問(wèn)題一切聽(tīng)從長(cháng)線(xiàn)部門(mén)的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護線(xiàn)同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規劃改造規模大、范圍廣，對我們護線(xiàn)而言，是戰線(xiàn)長(cháng)、隱患多，為此，我們重點(diǎn)加大了對縣城的護線(xiàn)、盯守力度，精心組織巡線(xiàn)、盯守力量，積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹三盯、五有、四不離的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6—7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著(zhù)火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭于縣城兩公里長(cháng)的戰線(xiàn)上，插旗子、劃白線(xiàn)、增加標志、詳細記錄盯守日志，及時(shí)與分局聯(lián)系，匯報當日工地人員、機械的流動(dòng)情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握新情況，做到早發(fā)現、早制止，保證了線(xiàn)路的安全暢通。
三、開(kāi)展形式多樣的護線(xiàn)宣傳活動(dòng)
今年以來(lái)，我們通過(guò)分組、集體、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護線(xiàn)宣傳活動(dòng)。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過(guò)程中散發(fā)宣傳資料，制作宣傳彩旗，及時(shí)答復群眾提出的各種問(wèn)題。二是在電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線(xiàn)路沿線(xiàn)開(kāi)展了大型的護線(xiàn)宣傳及護線(xiàn)普法教育活動(dòng)，懷仁、應縣x通公司主動(dòng)積極地參加了這次活動(dòng)。在懷仁專(zhuān)門(mén)回訪(fǎng)了城建局張局長(cháng)，應縣x通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪(fǎng)并錄了像，于當晚黃金時(shí)間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶(hù)，有力地震懾了不法行為，保證了通信線(xiàn)路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時(shí)捕捉信息，合理制訂措施，積極主動(dòng)出擊，使光纜沿線(xiàn)的大型機械不失控、不漏x，全方位、全過(guò)程地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。四是把隨線(xiàn)到戶(hù)工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線(xiàn)到戶(hù)登記、簽定護線(xiàn)協(xié)議和護線(xiàn)宣傳融為一體，隨時(shí)隨地的進(jìn)行，收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護線(xiàn)的力度，6月21日，縣長(cháng)左中偉、副縣長(cháng)陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責人召開(kāi)了保護光纜現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，會(huì )上，左縣長(cháng)特別強調，在城鎮改造過(guò)程中，縣委、縣政府和相關(guān)單位負責人一定要高度重視，保護好長(cháng)途光纜的安全。通過(guò)這次會(huì )議，說(shuō)明了當地政府已將對長(cháng)途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長(cháng)途光纜的暢通無(wú)阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長(cháng)親自組織城建施工隊負責人來(lái)我分局召開(kāi)了維護線(xiàn)路碰頭會(huì )，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點(diǎn)對施工負責人進(jìn)行了保護長(cháng)途光纜重要性的再宣傳，請他們及時(shí)向一線(xiàn)施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果，積極配合線(xiàn)務(wù)分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長(cháng)途光纜的暢通做出應有的貢獻。
四、狠抓管理，安全生產(chǎn)得到有力保障
安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責任重大。我分局始終堅持預防為主、安全第一的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理，首先，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹預防為主、安全第一的方針，分局所有員工全部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線(xiàn)路維護工作的同時(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，并在全分局開(kāi)展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動(dòng)，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識，在線(xiàn)路維護工作中，確保了人身、車(chē)輛、線(xiàn)路安全無(wú)事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產(chǎn)會(huì )，特別強調在三線(xiàn)交越方面，巡線(xiàn)員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時(shí)，對巡線(xiàn)員的摩托車(chē)不定期地進(jìn)行檢查，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
監理員年度個(gè)人總結10
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份，連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有4個(gè)綜合點(diǎn)，26個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的.割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在徐州監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好!
監理員年度個(gè)人總結11
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
我于20xx年3月1日來(lái)到公司報道，公司安排在蘭州生物制品
研究所現場(chǎng)監理部上班，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我盡快了解現場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導性文件，熟悉項目部人員。
在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：
a、現場(chǎng)隱蔽驗收，驗收時(shí)嚴格按照圖紙設計及相關(guān)規范要求對鋼筋支數、型號、間距、長(cháng)度進(jìn)行全面核對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序；
b、旁站，在混凝土澆筑時(shí)，進(jìn)行全程監督控制，要求施工人員及時(shí)對混凝土進(jìn)行試塊取樣，檢查混凝土出場(chǎng)料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習期期間，我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規章制度和項目部人員。
由于工作需要，于20xx年4月份，我調配到蘭州獸醫研究所項目部上班，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實(shí)驗室56#生物安全實(shí)驗樓和57#強毒實(shí)驗室，兩樓建筑面積共8926.5m2，在工作期間主要從事：
a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測檢查，嚴格把關(guān)，對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續開(kāi)挖，直至符合要求；
b、鋼筋籠驗收，對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣，檢查進(jìn)場(chǎng)合格證，復檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督，保證每節鋼筋籠連接處符合規范要求；
c、旁站，現場(chǎng)嚴格監督；
d、資料收集，對施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類(lèi)裝放；
e、會(huì )議紀要及月報的撰寫(xiě)，每周開(kāi)完監理例會(huì )后及時(shí)對會(huì )議內容進(jìn)行整理，經(jīng)領(lǐng)導檢查無(wú)誤后盡快下發(fā)，每月月底對施工情況及出現的問(wèn)題等進(jìn)行總結、起草，寫(xiě)完后交專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行指導修改。
二、工作中的體會(huì )和感受
回顧一年的工作，出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處，有時(shí)認為自己的行使監督權不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規范及監理程序理解不夠透徹，導致工作中的決策能力欠缺，不能很好的全面協(xié)調工作，統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面，打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力，做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)有依據，給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性，進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作，提高監理例會(huì )紀要和監理月報的實(shí)用性，建立完善的各類(lèi)臺賬管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。
三、今后的`工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守國家法律、法規和企業(yè)的規章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責認真完成監理部交給的各項工作，日常工作中能高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題，生活中能夠尊重領(lǐng)導團結同事。
在今后的工作中本人做到口勤（對發(fā)現問(wèn)題多講）、眼勤（能提前發(fā)現問(wèn)題）、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄）、腿勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查），不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監理員年度個(gè)人總結12
20xx年我在xx號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：
一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作：
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心。
一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監或總監代表，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力：
建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程；熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是：
�、�?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨�，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的'各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客履軌蚝湍老嗵�，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。
監理員年度個(gè)人總結13
面對即將過(guò)去的20xx年，回首這一年的工作，我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程以及北京地鐵八號線(xiàn)十標段什剎海站工程的現場(chǎng)監理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同工作的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵；展望未來(lái)，我帶著(zhù)憧憬，也帶著(zhù)急切期望的心情，我明白在監理工作當中有很多的不足之處，期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的水平�，F就本年度監理工作情況總結如下：
一、主要工作內容
1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程監理工作20xx年x月x日，我在公司領(lǐng)導的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程項目監理部從事現場(chǎng)監理工作。在張總的.指導下，了解了現場(chǎng)監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)并且快速適應了工作的需要。良鄉工作期間，積極配合、協(xié)助楊工監督施工過(guò)程、分項工程驗收、混凝土旁站、見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實(shí)度檢測以及負責監理資料的收集、分類(lèi)整理、月報編輯、會(huì )議記錄及整理等工作。工作中認真熟悉監理規范及監理職責和圖紙內容要求，認真執行公司及國家相關(guān)的法律、法規、規程和質(zhì)量標準要求，認真理解和執行公司及領(lǐng)導的部署和安排、指導，以執行監理規劃和實(shí)施細則的具體要求，作為施工監理的依據，確保工程質(zhì)量合格。嚴格按施工圖紙、變更洽商、監理規程和實(shí)施細則進(jìn)行“三控”“四管”“一協(xié)調”工作，對施工過(guò)程進(jìn)行控制，工作中深入詳細檢查施工的各個(gè)部位和環(huán)節，以平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制，并做好現場(chǎng)監理旁站記錄和現場(chǎng)有關(guān)施工記錄工作，強化隱蔽工程質(zhì)量的控制力度，嚴防生產(chǎn)中的質(zhì)量及安全隱患，要求施工單位嚴格按相應規范、規程要求、圖紙內容進(jìn)行施工，對于現場(chǎng)不符合規范標準要求且存在安全質(zhì)量問(wèn)題的施工及時(shí)下達監理通知和工作聯(lián)系單，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改并要求施工方對整改內容回復并報監理復查，盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)配合楊工為建設單位提出合理建議，并及時(shí)匯總使工程處于受控狀態(tài)。
2、北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站監理工作20xx年x月x日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程完工后因工作需要調遣到在北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站從事現場(chǎng)的監理工作，到場(chǎng)后我首先快速熟悉了現場(chǎng)施工情況，并認真查看了施工圖紙和相應的規范標準等，針對現場(chǎng)側墻厚度不夠問(wèn)題、2m范圍內基坑和周邊堆載、側墻滲水、鋼筋連接不一致、現場(chǎng)雜亂等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單要求施工單位整改并回復，同時(shí)每天的巡視檢查現場(chǎng)施工情況，對于現場(chǎng)腳手架支撐系統搭設、防水毯鋪設、鋼筋加工連接等施工中存及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到早發(fā)現早處理。對發(fā)現的現場(chǎng)吸煙、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架搭設不牢固、現場(chǎng)材料碼放凌亂、電氣設備防護不到位、機械作業(yè)監管不到位等安全隱患及時(shí)要求施工單位整改排除。
進(jìn)入冬季施工后，工區項目部管理人員質(zhì)量意識渙散，施工隊伍技術(shù)水平較差，天氣惡略大風(fēng)降溫、降雪等給施工的正常進(jìn)行帶來(lái)了不便和對施工質(zhì)量質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，對此監理加強對現場(chǎng)的檢查工作，對于側墻內的積水和結冰及時(shí)要求施工方進(jìn)行了清除，同時(shí)要求施工方加強對現場(chǎng)混凝土保溫工作。通過(guò)施工單位的配合，確保了本工程施工質(zhì)量基本在可控范圍內。配合上級領(lǐng)導對施工單位的檢查存在的問(wèn)題積極督促施工單位整改，確保達到規范要求的質(zhì)量安全施工要求。
二、工作體會(huì )和下步工作努力的方向：
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理工作理論和實(shí)踐的感知，使我清楚的看到與實(shí)施目標還有一定的距離，在以后的工作中，還要不斷加強學(xué)習，不斷完善和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力，取他人之長(cháng)，補己之短，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，完成領(lǐng)導交辦的各項工作，認真執行公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)理念，牢固樹(shù)立“以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，執著(zhù)認真的對待每一天的工作，做到誠實(shí)、可信、敬業(yè)、負責，無(wú)愧于職責要求。同時(shí)我也看到一名合格的監理人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)、高尚的道德修養，健康的體魄、對工作積極負責的態(tài)度，虛心學(xué)習的精神，以適應新時(shí)期形勢發(fā)展的需要。
總結了這一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。
監理員年度個(gè)人總結14
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
20xx年5月我應聘到張掖市建光監理公司工作，被安排在張掖世紀寶源工地，擔任土建工程的監理工作，至今工作已6個(gè)月了，6個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就6個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
初到工地，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理的角色。
在監理實(shí)際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。
在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
這一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
上述為本人6個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
回顧20xx，展望20xx
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去，來(lái)公司半年多了，回首過(guò)去半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。
剛上工地時(shí)，跟著(zhù)同事們平時(shí)檢查和驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動(dòng)，在他們的指導下通過(guò)自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
來(lái)年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力；
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監理員年度個(gè)人總結15
本人來(lái)公司從事監理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲最大的還是在工作當中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開(kāi)始，我在長(cháng)沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開(kāi)始，我被監理處領(lǐng)導安排在a2合同段擔任現場(chǎng)監理員，負責四工區的現場(chǎng)監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區頂。作為一名現場(chǎng)監理員，我一定加強學(xué)習施工規范和標準，認真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對XX年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠學(xué)習好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢。其實(shí)，我覺(jué)得現在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì )、生活與工作，這就是一種成長(cháng)，而我現在能夠從心理上認識到這一點(diǎn)，這就是真正的長(cháng)大。
二、做了監理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監理的職責和原則繼續下去，走下去，繼續未來(lái)。
談到工作，我懂得了監理所應該做的，細到資料的整理，大到對整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候對施工單位出現的情況上報過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監理員，面對每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
XX年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
xx線(xiàn)監理項目部自20xx年2月份建組以來(lái)，在xx鐵路建設指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作，實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理，施工有序、可控。
一、工程項目概況
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二、監理工作情況
自20xx年2月份建組以來(lái)，在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神，按照《施工合同》、《監理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求，以設計為依據，以《施工規范》和《驗標》為準繩，以確保既有線(xiàn)安全為原則，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作，強化監控力度，努力實(shí)現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，完善規章制度，提高管理水平
項目部監理人員進(jìn)場(chǎng)后，監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關(guān)工程建設監理的法律、法規，對xx鐵路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習，并根據學(xué)習情況對全體監理人員進(jìn)行了閉卷考試，考試不合格者不準上崗。
在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后，針對各現場(chǎng)（工點(diǎn)）監理工作中存在的一些問(wèn)題，如：監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹，監理內業(yè)資料收集、整理不規范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題，及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習，如：隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中，進(jìn)行了廣泛的討論，大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習，現場(chǎng)監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的'有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解，明確了自身監理的權利、責任和義務(wù)，提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養，熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則，基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù)，增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性，以更好的為工程建設服務(wù)。
�。ǘ┚幹茖�(zhuān)業(yè)監理細則，以指導監理組全面開(kāi)展監理工作。
現場(chǎng)監理組組建以后，在總監理工程師主持下，編制xx線(xiàn)監理項目工程監理規劃，按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設（各專(zhuān)業(yè)）監理實(shí)施細則�，F已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監理實(shí)施細則。
�。ㄈ┦┕蕚潆A段的監理工作
1、總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要由監理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現場(chǎng)監理予以實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行有效監督。
2、工程項目開(kāi)工前，由總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書(shū)、復測資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規范、標準著(zhù)重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求，影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程，施工單位必須提報與運營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施，以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況，對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。
�。ㄋ模┦┕るA段的監理工作
1、工程進(jìn)度控制情況：
截止20xx年9月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難�，F已完成t梁預制420片（其中：32米t梁320片、24米t梁100片）；完成t梁架設103片；
2、工程質(zhì)量控制情況：
近三年來(lái)，監理項目部對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。
在現場(chǎng)監理工作中，我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收，并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng)；對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現場(chǎng)監理工程師依據監理項目部、組編寫(xiě)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。
3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制
1）、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
2）、嚴格旁站監理制度
監理項目部依據《規范》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如：對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理，在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。
三、監理工作的經(jīng)驗和教訓
通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經(jīng)驗，但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┙y一思想，加強管理。
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作，落實(shí)監理承諾，良好的完成監理任務(wù)。首先，我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性，明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實(shí)，明確各監理人員崗位職責，建立監理日志、分項分部工程臺帳，監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
�。ǘ﹪栏袷┕す芾�，把好工程質(zhì)量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等，在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據，處理方案要科學(xué)可靠，整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，監理項目部落實(shí)了分工責任到人，人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地，與監理工程師現場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習，落實(shí)規范，積極工作，超前思維。
監理項目部購置了大批的（施工規范、驗收標準、暫行規定）書(shū)籍供應到組及現場(chǎng)，以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范，熟悉規范，在監理人員中蔚然成風(fēng)，應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。
總之，在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度，認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監理、嚴格監理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識，進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù)，為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。
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