藥劑師年度總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的藥劑師年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥劑師年度總結1
藥劑科20xx年工作在院長(cháng)高度重視和主管院長(cháng)的正確指導下，在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著(zhù)平安、經(jīng)濟、有效的原那么，共同拼搏，以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：
一、經(jīng)濟方面：
1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤元；中藥銷(xiāo)售額，利潤，純利潤比去年同期增長(cháng)XXXXX元。
2、嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬，半年一次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99。9%。
3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)展效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調換或報告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報財務(wù)，給院里減少了損失。
二、效勞方面：
1、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗口，是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何進(jìn)步工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設置崗位、機動(dòng)裝備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，保證、方便了國內外患者24小時(shí)的藥品供給。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習和討論，全科人員認真學(xué)習、貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，以進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、效勞取勝的理念全心全意為中外患者效勞。
3、不斷加強專(zhuān)業(yè)、理論知識的學(xué)習，加強俄語(yǔ)學(xué)習，并在工作中不斷汲取新的知識來(lái)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的效勞技能贏(yíng)得中外患者的一致好評。
三、業(yè)務(wù)方面：
1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿(mǎn)意性供給。
2、對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反響監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，防止藥品不良反響的重復發(fā)生。
3、重視藥品儲藏工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節的質(zhì)量管理，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，保障患者用藥平安。
4、加強衛生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。
5、進(jìn)步了藥品的管理工作，每天交接班制度，做到帳物相符，保證藥品平安合理使用。
四、其他方面：
1、隨著(zhù)國家藥政法規相繼公布，為適應藥事管理工作的'要求，在認真總結工作經(jīng)歷的根底上，結合相關(guān)法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進(jìn)展了補充，完善了制度，以制度管人，以制度標準效勞。
2、全科人員積極響應院里各項號召，踴躍參加各項文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習院有關(guān)會(huì )議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項改革措施的落實(shí)和施行。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上�？偠灾�，藥劑科在20xx年的工作中也存在缺乏之處，在新一年的工作中我們努力改良、改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為患者效勞，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的開(kāi)展保駕護航，為療養院的興隆興隆創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。
藥劑師年度總結2
回首這一年我們藥房日日夜夜，在院黨委高度重視和分管院長(cháng)的直接指導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目的�，F將藥劑工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。
全科職員加強理論與理論的聯(lián)絡(luò )，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在平常繁忙的工作中，不拘情勢，結合科室的實(shí)際情況展開(kāi)學(xué)習和討論，鼓勵職工積極參與推動(dòng)醫院各項改革措施的落實(shí)和施行。通過(guò)系統的學(xué)習教育，進(jìn)步了科室職員的思想政治覺(jué)悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀遵法，自覺(jué)抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民效勞，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)效勞工作。
二、進(jìn)步業(yè)務(wù)收入，加強日常管理。
1、20xx年藥品業(yè)務(wù)收入有較大進(jìn)步，藥械科西藥收入：1217。5萬(wàn)元，中藥飲片：91。7萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)西藥21。1%。中藥飲片124%，首先應歸功于院指導的正確指導和大力支持？其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。
2、接收處方嚴格執行處方調配工作流程，為患者核方、調劑、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)標準的相關(guān)細那么。嚴格執行《處方管理方法》，每月展開(kāi)處方點(diǎn)評工作，對有問(wèn)題的處方上報醫務(wù)科進(jìn)展處理。
3、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安，由于藥劑科承擔著(zhù)全院的藥品供給工作，是醫院的重要的臨床輔助科室。
在花溪區區局開(kāi)展創(chuàng )立“標準藥房”管理工作，我科按照《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標準》等相關(guān)的法律法規管理醫院購進(jìn)的藥品。在進(jìn)一步標準藥品購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量工作管理上成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對科內工作流程及各崗位的`工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認真執行各項質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。因此榮得了區局創(chuàng )立“標準藥房”的稱(chēng)號。
4、藥房窗口效勞作為醫院效勞的重要組成部份，不但是反映醫院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔當著(zhù)保障人民群眾用藥平安的重大責任。嚴格要求藥房的工作人員遵守以下效勞原那么：讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓指導滿(mǎn)意、一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者；把各種藥品的服用方法及留意事項解釋得清楚明白，確�；颊哂盟幍挠行桨�；接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún)，為患者排難解紛；宣傳公正用藥知識，讓患者充分感受藥師的責任心；承受各類(lèi)批評建議，使工作不斷向優(yōu)良、快捷、制度化、標準化方向開(kāi)展。
三、積極展開(kāi)藥品不良反響的監測。
將藥品不良反響的監測工作轉為主動(dòng)效勞的情勢。在平常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監測“可疑必報”的原那么，我科及時(shí)做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)絡(luò )直報報工作，我科今年年初因在藥品不良反響和醫療器械事件報告工作做得成績(jì)突出，榮獲區局頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。本年度我院藥品不良反響和醫療器械不良事件報告工作已經(jīng)完成上級下發(fā)的任務(wù)。
四、加強了品、的管理工作。
為嚴格品、管理和使用我科不斷健全各項管理制度，完善毒麻第一類(lèi)使用管理制度、麻醉各項檢查制度、品使用標準、使用標準、麻醉第一類(lèi)采購運輸、驗收、保管破損管理制度、管理精麻人員每月核對品、使用管理情況，對存在平安隱患及不合理使用情況及時(shí)登記。上報給科主任并且提出持續改良意見(jiàn)，反響給相關(guān)科室，要求進(jìn)展整改。我院能將特殊藥品使用情況上傳至貴陽(yáng)市特殊藥品網(wǎng)上監管系統，做好了品、的網(wǎng)上采購及已使用的特殊藥品處方的網(wǎng)上登記和上報工作。
五、存在的缺乏。
1、主動(dòng)效勞意識欠缺，藥房是醫院的窗口效勞科室，效勞的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞，特別是與患溝通技能方面還有待進(jìn)步，因此面對我院門(mén)診病人救治量的增加，各個(gè)局部的工作量隨之增加的情勢，我們對如何優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，應做更細致的工作。
2、藥劑科職員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊，應針對現有的工作缺乏設定有針對性的培訓學(xué)習方案，學(xué)習內容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導的展開(kāi)還有待進(jìn)一步全面及深進(jìn)；與其它局部之間配合溝通還有待加強等等。
六、針對缺乏，確定我科20xx年的工作方案：
1、加強質(zhì)量管理，增強藥房效勞工作的活力，樹(shù)立科室新形象。進(jìn)步窗口效勞的技能和改善效勞態(tài)度，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度。
2、積極貫徹執行《處方管理方法》，在調劑工作中增強責任感，要更加的認真仔細查對每張處方，盡量減少過(guò)失的出現。對醫療用藥要嚴把政策關(guān)，杜絕過(guò)失事故發(fā)生。進(jìn)一步完善處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生分歧理用藥現象。
3、做好藥品管理工作，嚴格執行各項操作規定，做到帳、物、卡相符。
4、日常工作中，一旦發(fā)現問(wèn)題，出現問(wèn)題要及時(shí)糾正解決購，進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷(xiāo)”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥平安。
5、積極盡快展開(kāi)臨床藥學(xué)工作，加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作，定期進(jìn)展匯總上報。
6、加強藥品平常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，限度減少藥品的供給脫節現象。
綜上所述，藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞。
藥劑師年度總結3
20xx年藥劑科在院指導的正確指導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫院的醫療平安與信譽(yù)，嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
�。�1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、采購到驗收的完好相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、消費日期、失效期等根本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原那么，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫院損失。
�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、標準科室管理，認真搞好科室的`管理工作。
�。�1）對科室的制度、標準、程序進(jìn)展了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
�。�2）主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氣氛，減少過(guò)失事故的發(fā)生。
�。�3）做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少過(guò)失事故的需要，也是個(gè)人開(kāi)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
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