手術(shù)室年度工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的手術(shù)室年度工作總結，歡迎大家分享。
手術(shù)室年度工作總結1
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的`傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。
業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
人員的增加增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
工作業(yè)績(jì)?
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
手術(shù)室年度工作總結2
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
手術(shù)室護理年終工作總結范文
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的為患者著(zhù)想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的.意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程，認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。
四、增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，減少一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。
五、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，專(zhuān)科人，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念，將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室年度工作總結3
能夠進(jìn)入手術(shù)室工作的人無(wú)一例外都是精英，我經(jīng)過(guò)了多年工作進(jìn)入到了手術(shù)室工作，起初的緊張忐忑，到后面從容鎮定，習以為常，蛻變成為了一個(gè)合格的護理，同時(shí)肩上也扛起了責任。下面簡(jiǎn)單總結一下。
在剛進(jìn)來(lái)之處，因為沒(méi)有看到過(guò)如此競爭的場(chǎng)面，沒(méi)有親身經(jīng)歷過(guò)，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎么害怕，當我真正面對的時(shí)候看著(zhù)大家緊張工作的時(shí)候，看到給手術(shù)臺上的病人治病時(shí)還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著(zhù)醫療手套，擔心自己犯錯，擔心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒(méi)有了以往那種焦急和緊張，沒(méi)有了慌亂無(wú)措。
經(jīng)歷了一次次手術(shù)，我已經(jīng)改變不在如同過(guò)去一樣緊張的如同一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面對，同時(shí)心中的壓力也不知不覺(jué)增加了，我們手術(shù)室可以說(shuō)是非常重要的工作，需要承擔的壓力非常重，因為我們手上寄托的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了問(wèn)題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說(shuō)是精神高度緊繃，因為擔心出事。
雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也慢慢的學(xué)會(huì )了調解自己的.心情，很多時(shí)候身在局中身不由己，雖然有時(shí)候面對的感激高興，面對病人的質(zhì)問(wèn)難受，但是總的來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)自己成為手術(shù)室的護理還是有這個(gè)義務(wù)和責任，不會(huì )輕易的放棄自己的工作，我也會(huì )一直堅持下去的，會(huì )做好自己的工作。
不管是病人如何對待我們但是我總會(huì )用自己的真誠去幫助病人，很多時(shí)候不是我們不能離而是人數太多，有的病情無(wú)能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續努力，所以我經(jīng)常會(huì )不斷的學(xué)習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個(gè)好的開(kāi)始而不是辜負大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責任心，一份情，按時(shí)對病人的關(guān)愛(ài)之情，留下希望，留下祝福，這是我們護理的責任。
我們是治病救人的護理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責任，不能輕易的放棄，沒(méi)有到最后有如何談放棄，有任何敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。
手術(shù)室年度工作總結4
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支悄悄奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，仔細實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了肯定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將這一年的工作狀況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理平安管理的不斷提高
1、這一年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的狀況下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順當進(jìn)行經(jīng)常早來(lái)晚走。
2、今年這一年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作打算外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的.服務(wù)宗旨，設身處地的為患者著(zhù)想，凡事都能做到換位思索。
2、加強病人在手術(shù)期間的平安管理常識及基本學(xué)問(wèn)的學(xué)習，到處以病人為中心，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以平安感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，仔細做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)懷病人，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增添對手術(shù)治療的信念。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，常常詢(xún)問(wèn)手術(shù)協(xié)作狀況，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的看法及建議準時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者仔細進(jìn)行查對準時(shí)填寫(xiě)患者平安核對表，這一年患者平安核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，一年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、不斷完善和改良科內各項規章制度及操作流程，仔細落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞安排制度，真正表達多勞多得，取締了以往的獎金平均安排的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作主動(dòng)性。
四、增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做奉獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，削減一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做奉獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的平安又使手術(shù)連接的更加順當，同時(shí)為院里帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果特別滿(mǎn)足。
五、提高護士素養，培育一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，專(zhuān)科人，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念，將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。在以后的工作中我們會(huì )連續努力，為我院的兩個(gè)效益做奉獻。
手術(shù)室年度工作總結5
手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場(chǎng)所，是醫院的重要技術(shù)部門(mén)。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提，是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術(shù)室衛生工作在醫院各級領(lǐng)導的高度重視下，在預防保健科的督促和指導下，按照年初制定的衛生工作計劃，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。
現將本年度清潔衛生工作總結如下：
一、由護士長(cháng)負責科室清潔衛生的安排和檢查，加強衛生宣傳，調動(dòng)全科人員的責任心和積極性，將科室衛生工作區域責任到人，保持各自所負責的區域的清潔衛生�？剖夜ぷ魅藛T都能自覺(jué)維護并保持各區域的.清潔、有序、整齊。
二、科室將進(jìn)入手術(shù)區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進(jìn)行了規范清洗消毒和放置，改變了以往手術(shù)衣、手術(shù)鞋亂堆、亂扔現象，不僅保持了手術(shù)室內的干凈整潔，而且有效消除了引起切口感染的隱患。
三、手術(shù)室實(shí)行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區，各區域物品規范放置，各類(lèi)物品保持清潔整齊，工作場(chǎng)所干凈、亮麗。
四、 每臺手術(shù)開(kāi)始前后，都要進(jìn)行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔，手術(shù)中也要保持干凈、整潔，醫療垃圾放黃色垃圾袋，針頭、刀片放利器盒，要求營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境。
五、每班交班前均應打掃衛生，保持清潔、干凈、整齊，做到上班不清，下班不接，每周星期五徹底大掃除一次，接受醫院和預防保健科的檢查，有不足的地方及時(shí)指出，科室人員及時(shí)改正和完善，為病人有一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境創(chuàng )造了條件。
六、對手術(shù)病人及家屬，科室工作人員積極向其進(jìn)行衛生宣教，比如：手術(shù)室禁止吸煙，不準高聲喧嘩，不能亂扔垃圾等，并監督管理，保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。
衛生工作是醫院工作的重要組成部分，一個(gè)科室的衛生情況能反映出職工的素質(zhì)和精神面貌。人人參與的管理意識創(chuàng )建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，有賴(lài)于每一位護士自己動(dòng)手，自覺(jué)遵守規章制度，嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個(gè)良好的工作環(huán)境，手術(shù)患者有一個(gè)舒適、安全的手術(shù)空間，我們一定繼續努力，搞好衛生工作，為病人，也為自己工作環(huán)境的舒適和美好創(chuàng )造條件。
手術(shù)室年度工作總結6
20xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專(zhuān)家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術(shù)室常規操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監控體系：針對科內工作重點(diǎn)，將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務(wù)。根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護理工作的`正常開(kāi)展。
三、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。通過(guò)術(shù)前訪(fǎng)視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術(shù)治療的信心，關(guān)愛(ài)術(shù)后患者，通過(guò)隨訪(fǎng)，傾聽(tīng)患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時(shí)與后勤科室、供應室及臨床科室等部門(mén)取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
五、不斷提高護理質(zhì)量，保障護理安全。安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，每周對潔凈區進(jìn)行一次終末消毒，嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作，針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn)，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，并在設備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。
手術(shù)室年度工作總結7
帶著(zhù)一份希翼和一份茫然來(lái)到了楚雄州醫院，開(kāi)始了我的實(shí)習生涯。從此，我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋�(gè)實(shí)習護士，生活環(huán)境將從學(xué)校轉為醫院，接觸的對象將從老師，同學(xué)轉變?yōu)獒t生，護士，病人。對于這三大轉變，對于如何做一個(gè)合格的實(shí)習護士，雖說(shuō)老師對我們已是千叮嚀萬(wàn)囑咐，可我心里還是忐忑不安的，怪不適應，怕被帶教老師罵，害怕自己做得比別人差怕，自己不知從何入手~~~~~
手術(shù)室一個(gè)讓人聽(tīng)了感覺(jué)很恐怖又很神秘的名詞，手術(shù)室的一道門(mén)將里外分割成兩個(gè)世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術(shù)室是另我最向往的科室，因為手術(shù)室對我來(lái)說(shuō)很神秘，我帶著(zhù)好奇心來(lái)到手術(shù)室實(shí)習。
每天早晨八點(diǎn)上班，更換好鞋戴好帽子口罩，換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區，更加增強了自己的無(wú)菌觀(guān)念，進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境于器械向我們做了大致的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義--讓我們在最短的時(shí)間內找到所需的物品，同時(shí)使我們認識到時(shí)間就是生命。我們必須爭分奪秒!
在手術(shù)室實(shí)習期間很榮幸上了兩臺手術(shù)，是剖宮產(chǎn)，我僅僅是幫助持吸引器為了更好的節約手術(shù)時(shí)間，但是從內心里還是感覺(jué)機會(huì )的來(lái)之不易，從每一個(gè)小步驟中我深刻體會(huì )到了手術(shù)過(guò)程中無(wú)菌要求的嚴格程度。我從刷手學(xué)起到穿手術(shù)衣，戴無(wú)菌手套。每一步都嚴格要求自己，以達到無(wú)菌的要求。在手術(shù)室我還學(xué)會(huì )了扎套管針，打大包，打器械包等。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識，讓我對洗手護士和巡迴護士的工作任務(wù)有了深刻地認識和了解，使我更加懂得工作之間與護士地配合，與醫生配合的重要性。
在手術(shù)室實(shí)習的日子很短暫，使我了解到手術(shù)室刷手的步驟;認識手術(shù)器械;開(kāi)，打無(wú)菌包;穿脫手術(shù)衣;戴脫無(wú)菌手套;無(wú)菌用物之供給;裝卸刀片;學(xué)會(huì )手術(shù)記錄單的填寫(xiě);手術(shù)前，中，后器械的清點(diǎn)等。每一個(gè)環(huán)節都是不可忽略的部分。對我來(lái)說(shuō)，每個(gè)部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。原來(lái)，只有實(shí)踐過(guò)才知道"百看不如一練"
在手術(shù)室一個(gè)月的實(shí)習生活中感覺(jué)自己收獲很多，增長(cháng)了很多見(jiàn)識包括護理知識上，也包括人際關(guān)系方面。
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXX XXX 兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。XXX XX XXX一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，XXX XXX 等能?chē)栏褚笞约�，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的XXX XX 二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。
為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代的發(fā)展展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的`種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三，提供規范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情，又增加了護患溝通�？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著(zhù)，等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的需求，人們觀(guān)念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。
手術(shù)室實(shí)習工作總結3
時(shí)間如流水，總是在不經(jīng)意間悄悄流逝。轉眼間，在手術(shù)室為期一個(gè)月的實(shí)習已經(jīng)接近尾聲，也標志著(zhù)我在手術(shù)室的實(shí)習生活即將結束。美好的時(shí)光總是讓人覺(jué)得短暫，這一個(gè)月的生活仿佛一場(chǎng)夢(mèng)，但它又是那么真實(shí)�；叵肫鹗中g(shù)室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻是如此清晰……
報到的那天，是個(gè)空氣清新的早晨。在門(mén)崗趙老師的熱情接待下，我們正確著(zhù)裝，來(lái)到九樓護士站。在那里，張護士長(cháng)熱情地接待了我們，并親自帶領(lǐng)我們熟悉環(huán)境，詳細介紹了手術(shù)室的幾個(gè)分區，還解說(shuō)了手術(shù)器械和手術(shù)室內空氣的流通方向，無(wú)形之中加深了我們的無(wú)菌觀(guān)念。接下來(lái)，我們就在打包間學(xué)習打包，熟悉各類(lèi)器械。當天下午，老師們下手術(shù)后就加班加點(diǎn)地對我們進(jìn)行集中培訓，講解了手術(shù)中的一些基本操作，如刷手、穿手術(shù)衣、無(wú)接觸法戴手套等等�？吹嚼蠋焸兤v但又耐心的神情，我感動(dòng)，我激勵!尤其是龔老師，一下手術(shù)他就帶了包手術(shù)包過(guò)來(lái)，把我們集中到一間手術(shù)室模擬手術(shù)的全過(guò)程。從開(kāi)臺到手術(shù)結束，無(wú)微不至，他詳細講解了如何協(xié)助醫生鋪巾，如何擺臺，什么是帶線(xiàn)，什么是壓線(xiàn)，怎樣正確傳遞器械，怎樣清點(diǎn)器械等等。每說(shuō)到一處，他都親自演示一遍，給我們身臨其境的感覺(jué)，印象非常深刻。那天，龔老師一直講到晚上七八點(diǎn)才結束，我們受益頗多，卻辛苦了他。這天下來(lái)，我對手術(shù)室及手術(shù)的全過(guò)程有了大致的了解，雖然沒(méi)動(dòng)手做什么，但內心滿(mǎn)滿(mǎn)的，感覺(jué)非常充實(shí)。
第二天，張護士長(cháng)就為我們安排了各自的帶教老師。我的帶教老師是張萍老師，她是骨科的專(zhuān)科護士，是位資歷深厚的老師，也是位非常嚴厲的老師，能夠得到這么優(yōu)秀的老師指導，我覺(jué)得非常幸運。但同時(shí)，我也有很大的壓力，因為我還什么都不會(huì )，差距無(wú)形中總會(huì )給人很大的壓力。這天，她正好有手術(shù)，是巡回護士，我就在旁邊觀(guān)臺。那是一臺骨科手術(shù)，我過(guò)去的時(shí)候，手術(shù)已經(jīng)開(kāi)始了，張老師就耐心地從開(kāi)臺開(kāi)始給我講解。臺上的老師每做一步，她都會(huì )說(shuō)明其緣由和需要注意的地方。我一邊聽(tīng)，一邊默默地記在心里�？粗�(zhù)臺上老師那從容的神情，我突然就有了種緊迫感，我也能這樣從容不迫嗎?可我現在連器械都認不全啊，當時(shí)就莫名的產(chǎn)生了種恐懼感�？涩F實(shí)就是這樣的，你越怕什么就越來(lái)什么。果然，第三天護士長(cháng)就給我排了手術(shù)，我居然要上臺當器械護士!不用說(shuō)都可以想象當時(shí)的我有多么狼狽，臺上的醫生在一邊催，臺下的張老師又要給我上東西，我真是手忙腳亂啊，忙了這頭，忽略了那頭。好在沒(méi)有違反無(wú)菌原則，張老師在一旁耐心地指導我，她總會(huì )提前告訴我醫生下一步要做什么，我需要做好什么準備，不至于讓醫生久等。在手術(shù)間隙，我趕緊拿出布條，一個(gè)個(gè)對著(zhù)認器械，不確定的就問(wèn)老師，惡補這方面的知識。當時(shí)真后悔前兩天沒(méi)抓住機會(huì )好好學(xué)習。當手術(shù)慢下來(lái)的時(shí)候，張老師就在旁邊教我擺臺，并解說(shuō)手術(shù)的流程。最后，在張老師的指點(diǎn)下，我勉強完成了任務(wù)。一臺手術(shù)下來(lái)，我便有了強烈的挫敗感，我覺(jué)得自己完全跟不上節奏。這該怎么辦呢?我開(kāi)始思考了……
接下來(lái)的幾天，我每天都跟著(zhù)骨一科的醫生們在六號手術(shù)間上手術(shù)，張老師就在臺下一邊做巡回，一邊指導我。六號手術(shù)間是間凈化級別比較高的手術(shù)室，主要做些關(guān)節置換和脊椎方面的大型手術(shù)，無(wú)菌要求特別嚴格，對手術(shù)人員的要求也就更高了。最初幾天，每次上臺我都會(huì )特別緊張，因為我知道做的都是大型手術(shù)，絕對不能違反無(wú)菌原則，我絕不能出任何差錯。而那時(shí)，我對器械不是特別熟悉，對手術(shù)流程也不是特別了解，反應常常慢半拍，有時(shí)候還拿錯器械，給醫生們添了不少麻煩。但醫生們都特別好，從不責怪我。有一次，在手術(shù)臺上，廉院長(cháng)還親自教我做紗條，我既感動(dòng)又愧疚。最害怕的還是突然從醫生口中蹦出一些我不熟悉的名詞，和醫生對不上話(huà)，這就非常難過(guò)了。記得第一次上膝關(guān)節置換術(shù)時(shí)，醫生突然找我要花生米，當時(shí)我就懵了，完全不知道是什么東西。張老師連忙告訴我，“就是剝離子，趕緊將小紗布剪一小塊，包成花生米大小，毛邊不外露，用組織鉗夾著(zhù)就行�！鳖�(lèi)似的情況，在最初幾天多有發(fā)生。在手術(shù)臺上，每一分每一秒都是特別寶貴的，而及時(shí)準確地將器械傳遞到醫生手中是我們器械護士的職責。如果因為我的不熟練而延誤了手術(shù)進(jìn)程，那是非常不應該的。所以，那幾天我總是精神高度集中，全面調動(dòng)自己的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，時(shí)刻關(guān)注手術(shù)，密切配合醫生。由于幾乎每天都有手術(shù)，而且經(jīng)常都是下午很晚才能結束，所以我很少去打包間，只能在雙休日抽空過(guò)來(lái)學(xué)習。因此，很多器械我都是在手術(shù)臺上認識的，很多操作也都是在手術(shù)臺上學(xué)會(huì )的，所謂現學(xué)現用，但現學(xué)現用也需要速度和質(zhì)量的保證。所以，最開(kāi)始的幾天，我的神經(jīng)都是緊繃著(zhù)的，那時(shí)候還真不習慣。但在張護士長(cháng)的熱心開(kāi)導下，我明白了，和優(yōu)秀的人在一起，壓力會(huì )很大，但是進(jìn)步會(huì )很快，這就是所謂的磨練。的確，那些日子，每天我都能感覺(jué)自己是被別人帶著(zhù)在跑，都能學(xué)到很多知識。上手術(shù)的第一天，我就明顯感覺(jué)到自己是這支隊伍里面最弱的一個(gè)，和別人連話(huà)都對不上。后來(lái)，經(jīng)過(guò)幾天的訓練，我已經(jīng)能和醫生對上話(huà)，有時(shí)候還無(wú)需醫生多言，我就把下一步要用的器械都準備好了。所以，我覺(jué)得，做任何事情，都是一個(gè)由生疏到熟練的過(guò)程，只要我們用心去做，就一定能做得更好。
手術(shù)室年度工作總結8
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的'工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、心得體會(huì )積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
手術(shù)室年度工作總結9
時(shí)間確實(shí)過(guò)得迅速，一轉眼診室的實(shí)踐也將結束，這也代表著(zhù)大家的見(jiàn)習日常生活也畫(huà)上完滿(mǎn)的句點(diǎn)！
針對這一很獨特的部門(mén)，第一次走入腦中一片空白，一切都那麼新鮮好奇心，一切都那麼激動(dòng)又害怕。剛踏入手術(shù)室護士長(cháng)就嚴格管理大家拆換鞋工作服裝，戴好手術(shù)帽和防護口罩，我的第一反應便是診室的無(wú)菌檢測意識很強。以后護理人員帶大家了解了診室的.條件及工作內容，學(xué)習培訓各類(lèi)管理制度，由導師帶徒教師學(xué)習培訓大家的無(wú)菌技術(shù)技術(shù)性，使我們可以更快更強的了解工作內容！
學(xué)習培訓一天之后就跟隨教師開(kāi)始工作，剛開(kāi)始由老師帶上一起，教大家怎樣專(zhuān)車(chē)接送患者，怎么查看病史，如何打印醫囑，怎樣上手術(shù)臺上，怎樣鋪無(wú)菌檢測盤(pán)和穿脫隔離衣，怎樣與醫師開(kāi)展相互配合這些。接著(zhù)我便獨自一人逐漸登臺，還記得第一次自身獨自一人登臺時(shí)有一些焦慮不安，有一些朦，通過(guò)此次，之后的手術(shù)治療我還不那麼焦慮不安了。針對鮮血淋漓的手術(shù)臺上我就出現了抗原。
診室的這一個(gè)月里我就看過(guò)和參加許多例手術(shù)治療，如腹部境、剖腹產(chǎn)、、腦部手術(shù)、腦外科胸科手術(shù)治療、急診手術(shù)這些。在這個(gè)全過(guò)程中，我看到了手術(shù)前、術(shù)中、手術(shù)后器械護士、巡回護士、主治醫生和麻醉師的密切配合和她們的團隊協(xié)作精神。這要我堅定不移了一個(gè)總體目標，好好地勤奮，期待有一天我就能變成診室的一員，能在手術(shù)臺拯救患者的性命！
確實(shí)很好運趕到了診室，我明白了到許多許多，要我的無(wú)菌檢測意識得到提高，要我的無(wú)菌操作更為標準。
最終感謝諸位教師對咱們的關(guān)注和塑造，感謝老師給大家鍛練的機遇，堅信在以后的工作上大家會(huì )更為勤奮！
手術(shù)室年度工作總結10
時(shí)間流逝，很快的20xx年就這樣結束了，在20xx年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果！
一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近x次，合格率x%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結。
在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。
在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)規范，質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面，內科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國，無(wú)差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎護理合格率達到x%以上。健康教育覆蓋率達到x%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到x%，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。
二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，等能?chē)栏褚笞约�，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的.服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。
三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通
為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三，提供規范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情，又增加了護患溝通�？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著(zhù)，等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。
四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的需求，人們觀(guān)念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。
1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次，科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達x%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，操作規范，考核中取得好的成績(jì)�？己说膮⑴c率為x%，合格率為x%。
每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次，健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2、人才培養：護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察，短期培訓，拓展她們的視野，學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結，或者學(xué)習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。
3、提高護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩，提高了專(zhuān)科護理救治能力，張xx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。
五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理
全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇，市級論文x篇。
全年各科室累計共輸血x人次，輸液x人次，靜脈推注x人次，各種注射x人次，灌腸x人次，口腔護理x人次，導尿x人次，吸氧x人，心電監護x人次，褥瘡護理x人次，會(huì )陰側切縫合術(shù)x例，為病人取藥x人次，換藥室換藥x人。
20xx年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結，但是不值得回憶。在20xx年的工作中，我們一切都是從零開(kāi)始，一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好！
手術(shù)室年度工作總結11
8月14日的早上大半天班一上完我即使宣布結束在診室的見(jiàn)習。
28天，用手指拇掐住算，會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)兒長(cháng)，但是本來(lái)那麼長(cháng)的數據，卻又那樣流逝那麼短暫性。
在診室，大家用到28來(lái)天了解并全線(xiàn)貫通一個(gè)標準，那便是——無(wú)菌原則！
手術(shù)物件的清理﹑維護保養及殺菌，是無(wú)菌檢測的前提條件。淘寶刷手﹑穿無(wú)菌檢測手術(shù)衣﹑戴無(wú)菌手套是要大家準確的實(shí)行無(wú)菌技術(shù)技術(shù)性。上的器材清洗班是需要大家搞清楚術(shù)后器材的加工處理和維護保養裝包，上的`輔助班是需要大家如何為一些簡(jiǎn)易手術(shù)治療提前準備常見(jiàn)的醫用敷料，布類(lèi)包和手術(shù)器械包。別以為這種工作中簡(jiǎn)易悠閑好像沒(méi)什么科技含量，用心去感受，它起到的功效授予的實(shí)際意義是自愧不如的，我那樣覺(jué)得。
以上的作業(yè)就為我還在后兩個(gè)星期的手術(shù)治療間巡回演出與登臺奠定了基本。巡回演出時(shí)，我可以在遵循無(wú)菌原則的前提下適當快速的為登臺護理人員給予手術(shù)中必須的物品，及其術(shù)后器材﹑布類(lèi)﹑醫用敷料及其別的污染源的解決，并對主刀醫師的要求作出靈便的反映。登臺時(shí)，我就能在遵循無(wú)菌原則的條件下恰當的實(shí)行無(wú)菌操作原則及其提前準備該臺手術(shù)治療必須的器材﹑布類(lèi)，幫助主刀醫師鋪臺，可以高效地相互配合主刀醫師的手術(shù)治療。
在診室的短短的一個(gè)月，時(shí)日雖短，記憶力深入。
回憶之前看了的電影電視劇，里面會(huì )有關(guān)于診室的劇情，自身想像的診室是那麼恐怖那麼恐怖的地區。等自身確實(shí)經(jīng)歷過(guò)，才大悟，那類(lèi)恐怖那類(lèi)恐怖也僅有電視機劇情上才有的。如同大家上的手術(shù)前醫護，展現了診室的親切感，但是手術(shù)治療一旦逐漸，你又會(huì )一瞬間體驗到它的嚴肅認真。
見(jiàn)習早已過(guò)去了2個(gè)月，說(shuō)短，會(huì )感覺(jué)那麼長(cháng)；說(shuō)帥，如何2個(gè)月這么快就到了。仿佛自身也沒(méi)做了哪些，暗暗考慮，做了的事卻又真真切切的擺放在了面前。
在診室的靜脈滴注風(fēng)韻正證實(shí)了我見(jiàn)習這一路景色的可貴與可得。
總而言之，珍惜青春，好好地的把后邊的見(jiàn)習進(jìn)行，直到工作中的情況下，希望是個(gè)本質(zhì)豐富的自身。20xx手術(shù)室護士常年尾每日任務(wù)匯總
手術(shù)室年度工作總結12
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導及各級醫生的.配合和支持下，針對年初的目標，手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
手術(shù)室能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記，做到每日清點(diǎn)，保管得當，急救藥品準備齊全，把手術(shù)風(fēng)險盡量減少到零。
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應，術(shù)前核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制，做到交接班清楚、心中有數。
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺，都順利完成，取得了一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性，在管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力，爭取明年工作完成的更好！
20xx-12-26
手術(shù)室年度工作總結13
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：
要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的'年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：
按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查。
并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：
5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
手術(shù)室年度工作總結14
縣第一人民醫院診室是一個(gè)充斥著(zhù)青春活力、敢于努力、甘于奉獻的團體。隨著(zhù)著(zhù)新住院治療大廈的健康成長(cháng)，大家又勤勤懇懇地踏過(guò)了大半年。在這里大半年里大家自始至終沒(méi)忘記“一切以患者為核心”的服務(wù)宗旨，用自已的善心、熱情、真誠達到每一位手術(shù)治療患者的要求，勤奮爭當“社會(huì )發(fā)展令人滿(mǎn)意、患者令人滿(mǎn)意、自身令人滿(mǎn)意”，把治病救人的工作態(tài)度圍繞于醫護工作中的整個(gè)過(guò)程。去醫院和醫務(wù)科領(lǐng)導干部下，在每科的密切配合適用下，對于今年初制訂的工作規劃，整體醫務(wù)人員真抓實(shí)干、用心執行、勤奮努力，完滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，獲得了社會(huì )經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收益的雙收。
一、打造出部門(mén)文化藝術(shù)，塑造團隊意識
大力支持醫院門(mén)診“打造出醫院文化，塑造團隊意識”的呼吁，部門(mén)堅持不懈每月機構醫務(wù)人員努力學(xué)習診療相關(guān)法律法規、醫院門(mén)診各類(lèi)管理制度、接納敬業(yè)愛(ài)崗等各種各樣醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持不懈以患者為核心，以產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵的護理服務(wù)核心理念，融入環(huán)境衛生改革創(chuàng )新、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，積極參加一切政冶主題活動(dòng)，以服務(wù)人民回饋社會(huì )為服務(wù)宗旨，以患者令人滿(mǎn)意為規范，一心一意服務(wù)于人民。積極參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。機構“高新科技、文化藝術(shù)、環(huán)境衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽普通百姓義診活動(dòng)、送診送藥上門(mén)、常規體檢、捐助等，并有多的人多次無(wú)償獻血。善心回饋社會(huì )，為部門(mén)增添光彩。
二、以患者為核心，爭當一流貼心服務(wù)
在日常工作中，醫護人員時(shí)時(shí)刻刻銘記“以患者為核心”的服務(wù)宗旨，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來(lái)?yè)Q位思考一下“假如我會(huì )變患者”。積極主動(dòng)實(shí)行今年初整體規劃的“一對一全程服務(wù)”，招待好每一個(gè)手術(shù)治療患者，搞好每一項工作中，關(guān)注每一個(gè)患者，當病人入診室時(shí)，護理人員在診室大門(mén)口激情迎來(lái)，簡(jiǎn)單自我介紹，搞好各類(lèi)撫慰工作中，加強與患者溝通交流，降低患者對生疏自然環(huán)境的害怕，提高對手術(shù)醫治的自信心。護理人員常常了解朋友的工作中技術(shù)性，心態(tài)及患者的規定，對患者明確提出的工作建議都能給予高度重視，立即處理。
三、標準整體護理，爭當一流管理方法
有好的管理是貼心服務(wù)的前提和前提條件，為了更好地使管理方法更為規范性和系統化，大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結。不斷完善服務(wù)項目總體目標，主動(dòng)接納病入及社會(huì )發(fā)展的監管。廣泛開(kāi)展整體護理，積極主動(dòng)充分發(fā)揮義務(wù)醫生的能動(dòng)性，尤其加強術(shù)中關(guān)懷、手術(shù)后具體指導、護理措施的貫徹落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度測評等工作中，進(jìn)而大大的'提高了醫生的工作主動(dòng)性。我科為了更好地使整體護理做得更為健全，多次機構整體護士學(xué)習相關(guān)整體護理的相應專(zhuān)業(yè)知識及個(gè)性化醫護、循證護理、舒服醫護等新基礎理論。嚴格遵守查對制度及醫護安全操作規程，無(wú)差錯傷亡事故。嚴苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實(shí)、管理方法和檢測。緊抓了醫護人員的無(wú)菌操作實(shí)際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴苛了一次性醫用品的管理方法，一次性無(wú)菌檢測注射針、靜脈注射、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理，大半年手術(shù)治療術(shù)后感染率0。5%。
四、提升護理人員素養、塑造一流人才
社會(huì )發(fā)展不斷進(jìn)步和發(fā)展趨勢，大家深入感受到進(jìn)一步提高醫護人員綜合能力是部門(mén)發(fā)展趨勢的關(guān)鍵步驟。勤奮塑造一支文化素養高、職業(yè)操守好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員精的團隊。最先大家根據無(wú)間斷的學(xué)習培訓，提升護理學(xué)基礎理論水準，保證每月開(kāi)展理論學(xué)習，每季度開(kāi)展實(shí)際操作考評和“三基”技能考試，不僅如此，醫護人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級再上一階梯，在百忙中積極主動(dòng)報名各種各樣通過(guò)自學(xué)、成人高考，從這當中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風(fēng)范氣場(chǎng)等層面在耳濡目染里都獲得明顯增強，去醫院機構的“七一”會(huì )演、“512”才藝表演和鍵盤(pán)打字賽事等主題活動(dòng)中都獲得優(yōu)異的成績(jì)。朱清平護師被評選為“縣出色護理人員”。大家堅信，僅有不斷提升整體護理人員的文化素養、職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，才可以能夠更好地服務(wù)于社會(huì )發(fā)展，為社會(huì )做出貢獻。
五、工作業(yè)績(jì)
大家完成了幾臺尺寸手術(shù)治療，救治好幾個(gè)危重病人，相互配合心血管內科執行了肺葉切除術(shù)，進(jìn)行了腹腔鏡手術(shù)下卵巢囊腫摘除術(shù)、turp等新技術(shù)應用及其脊椎骨折rf內固定不動(dòng)等難度很大手術(shù)治療。共招待了五批眼科醫生到我科做白內障晶狀體置入術(shù)，均獲得了他倆的一致五星好評。伴隨著(zhù)醫護標準，醫護水準和服務(wù)水平的提升，我科獲得了“互利共贏(yíng)”的優(yōu)異成績(jì)。部門(mén)經(jīng)濟發(fā)展收益遙遙領(lǐng)先，護理質(zhì)量管理多次得到我院第一。
考試成績(jì)好似金秋時(shí)節遍體鱗傷豐碩成果，盡管幸福，但早已悄悄的落下來(lái)，在品位取得成功的與此同時(shí)，大家也應當醒悟地見(jiàn)到存在的問(wèn)題：在管理方法觀(guān)念上還需要膽大自主創(chuàng )新，堅持不懈；在個(gè)性化醫護層面，手術(shù)治療患者的隨訪(fǎng)和健康教育知識還形式化；在管理制度實(shí)行層面，仍有極少數朋友觀(guān)念冷漠；在論文寫(xiě)作、醫護科學(xué)研究層面近乎空缺；特別是在在服務(wù)質(zhì)量、患者滿(mǎn)意率上還顯著(zhù)不夠�；颊叩谋仨毷窃蹅兎⻊�(wù)項目的范疇，患者的令人滿(mǎn)意是咱們服務(wù)項目的規范，患者的打動(dòng)是人們要求的總體目標，貼心服務(wù)是永無(wú)止盡的。大家將持續吸取經(jīng)驗、勤奮學(xué)習，使服務(wù)項目更人性化和個(gè)性化，為醫院門(mén)診的服務(wù)質(zhì)量走上新高度而勤奮努力。
手術(shù)室年度工作總結15
20xx年下半年至20xx年上半年的實(shí)護士帶教工作已基本結束。在這一年的教學(xué)工作中，我科室嚴格按照科教科下發(fā)的教學(xué)大綱進(jìn)行帶教工作，注重對實(shí)護士手術(shù)室專(zhuān)科理論知識的培訓，理論聯(lián)系實(shí)際，加強對學(xué)生的動(dòng)手能力的培養。
我們手術(shù)室工作專(zhuān)業(yè)性強，較臨床工作特殊性程度高，手術(shù)室帶教工作質(zhì)量的好壞直接影響護理實(shí)生以后的臨床護理能力，為此，在認真完成帶教工作的同時(shí)，注重學(xué)生的醫德醫風(fēng)建設以及法制觀(guān)念的培養。在帶教老師的選擇上，我科室打破以往按資排輩、以老為先的帶教模式，而是在取得護師及以上職稱(chēng)的護士中通過(guò)考評評出真正具有帶教資格的臨床護士來(lái)承擔手術(shù)室帶教任務(wù)。要求帶教老師首先必須具有良好的醫德醫風(fēng)，有豐富的臨床護理專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，護理操作技術(shù)規范、熟練，法制觀(guān)念強，同時(shí)還要有一定的人文社會(huì )科知識和使用高、精、尖儀器的技能，真正做到對學(xué)生負責、對患者負責、對社會(huì )負責。
根據教學(xué)安排，手術(shù)室只有兩周的實(shí)時(shí)間。我科室根據教學(xué)大綱要求同時(shí)結合學(xué)生特點(diǎn)合理安排教學(xué)工作。第一周熟悉環(huán)境及手術(shù)室各項規章制度 對新來(lái)的護生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放與存放處、醫院的規章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴格護生著(zhù)裝儀表規范，遵守院規科規，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不離崗、串崗，不隨意調班、代班，有事及時(shí)請假，準假后方可離開(kāi)。
熟悉常用手術(shù)器械的名稱(chēng)和用途；各種常規手術(shù)敷料包的配置；各類(lèi)常規器械包的包裝方法。了解手術(shù)供應區的工作流程；各類(lèi)清洗、消毒、干燥和滅菌設備的使用方法。第二周掌握潔凈手術(shù)部的.管理要求及工作程序；有專(zhuān)人帶領(lǐng)實(shí)生參與一些常規手術(shù)的配合；熟悉并在老師的指導下完成部分無(wú)菌技術(shù)操作；實(shí)生在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)窝不鼗蛳词肿o士工作；了解常見(jiàn)手術(shù)的基本配合工作。
實(shí)結束后，根據科室制定的計劃對護生在科室實(shí)期進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作、筆試等。對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià)，誠懇地指出不足。
為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，我科室每年不定期組織由護士長(cháng)、帶教老師、實(shí)學(xué)生參加的教學(xué)會(huì )議，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時(shí)針對不足之處提出改進(jìn)措施。與此同時(shí)，我們也認真聽(tīng)取實(shí)同學(xué)針對帶教工作提出的建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。本屆的實(shí)護士帶教工作已基本結束，我們會(huì )認真總結帶教經(jīng)驗并應用到下一屆的帶教工作中，在加強對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)，不斷高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為社會(huì )培養出優(yōu)秀的人才
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