部門(mén)半年度工作總結（精選20篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！制定一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的部門(mén)半年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)半年度工作總結 1
上半年即將結束，審視自己半年來(lái)的工作，總結半年的得失，感觸良多。半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在部門(mén)x經(jīng)理的'帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。
在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。
部門(mén)半年度工作總結 2
20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在機關(guān)各部門(mén)的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎指標，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中，我們克服會(huì )計少，人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個(gè)獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo)，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表，認真分析財務(wù)數據，為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供了準確有效的數據。在按時(shí)納稅申報、繳納稅金的基礎上，吃透用透國家稅法政策，在政策允許的范圍內合理避稅，從而減輕公司的稅負。
二、以規范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理，減少原材料采購成本，降低輔助材料的消耗。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線(xiàn)，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門(mén)的材料采購招標工作，嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，力求以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執行部務(wù)會(huì )上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān)，嚴格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，在加強內部管理上求效益。通過(guò)半年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標，取得了歷史性的突破。
三、積極組織貨款回收，合理調配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設持續穩定的進(jìn)行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。
財務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí)，還想方設法到客戶(hù)單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨立核算單位的資金。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元，職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的`理念是分不開(kāi)的。
四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進(jìn)步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去。
今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來(lái)了新的希望，注入前進(jìn)的動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務(wù)工作的同時(shí)，密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現場(chǎng)，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿(mǎn)順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習中，我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實(shí)的基礎。在做明年的財務(wù)預算計劃時(shí)，我們查數據、做工作、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。半年來(lái)，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但還是存在一些不足。在明年的工作中，我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導班子的周?chē)�，利用資源共享的平臺，學(xué)習總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力，把核算工作做得更細致。以良好的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去，為總公司的發(fā)展盡一份我們財務(wù)人員應盡的職責!
部門(mén)半年度工作總結 3
計劃有序進(jìn)行；另一方面，根據公司規范化管理推進(jìn)工作要求，對部門(mén)職責、崗位職責、操作規程、設備資產(chǎn)管理等相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善，取得了良好的成績(jì)。下面對設備部在20xx年5月所做的主要工作做一個(gè)詳細的總結，同時(shí)對20xx年下半年的工作計劃做出大致的安排。
一、部門(mén)運行基礎數據
�。ㄒ唬┩晟圃O備管理制度，全面推進(jìn)設備管理規范化我部門(mén)針對設備管理中出現的問(wèn)題，完善了相關(guān)管理制度12條，其中重新修訂的《設備部管理制度》完善了公司設備的操作規范。部分制度已整理成冊、歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切切實(shí)實(shí)做好設備管理工作。
�。ǘ┰O備管理、檢查、處理現場(chǎng)化，提高工作效率，節約公司成本支出在設備檢修保養方面，我部門(mén)重點(diǎn)緊抓現場(chǎng)管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中出現的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促整改與維修，改變設備管理不到現場(chǎng)的工作思路，及時(shí)跟設備維保人員溝通，掌握設備運行工況。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)員工的培訓，提高技術(shù)技能我部門(mén)根據月初制定的部門(mén)培訓計劃，按部就班開(kāi)展部門(mén)內部的自學(xué)活動(dòng)，使得部門(mén)員工理論水平有一定程度的提高。通過(guò)常規培訓如：技能講課、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預想、緊急事故預演、外出培訓及崗位取證等多種形式的培訓工作，初步解決了本部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平不足，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題能力不足等問(wèn)題，從而基本實(shí)現員工達到“一崗多責”，員工技術(shù)素質(zhì)得到全面提升。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙档腿毕莅l(fā)生率、提高缺陷消除率，加強設備的點(diǎn)檢、定期工作及備品備件的管理。把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)，把設備發(fā)生的.缺陷及時(shí)進(jìn)行消除。
�。ǘ┨岣咴O備可靠性，針對存在的隱患進(jìn)行整改，針對發(fā)生較多的缺陷進(jìn)行專(zhuān)項治理并制定計劃。
�。ㄈ┘訌娞胤N設備管理，確保特種設備安全運行；完善起重機的管理制度，健全設備管理臺賬資料，做到一臺設備一個(gè)檔案；并起重機械進(jìn)行定期檢驗。
三、上半年重點(diǎn)工作計劃完成情況
由于設備部5月份剛剛成立，下面是設備部根據公司月初計劃所完成的工作情況：
�。ㄒ唬�、配合安全環(huán)保部，對其下發(fā)的各種檢查安全問(wèn)題進(jìn)行了整改。同時(shí)本部門(mén)對各車(chē)間進(jìn)行了自我檢查，并及時(shí)對發(fā)現的各項安全隱患問(wèn)題進(jìn)行處理。
�。ǘ�、完成了綜合管理部下發(fā)的稿件任務(wù)。
�。ㄈ�、完成了包裝車(chē)間設備的安裝調試以及相關(guān)輔助設施的裝制。
�。ㄋ模�、制定了各車(chē)間設備保養計劃以及各車(chē)間防護圍欄制作安裝。
�。ㄎ澹�、調試了9號車(chē)間擠壓機配套設施，完成了擠壓機地坪鋼板的鋪設。
�。�、完善了氧化車(chē)間噴砂機、空壓機、水電器的安全防護欄的制作。并整改了噴砂機的烘干爐設備。
�。ㄆ撸�、完善現有設備固定資產(chǎn)臺賬。
�。ò耍�、配合綜合管理部做好全面提升運營(yíng)管理水平的工作，嚴格遵照時(shí)間節點(diǎn)，方案要求，分析現狀，梳理各項工作流程。
四、工作中存在的問(wèn)題及解決措施
工作中存在的問(wèn)題：
1、部門(mén)仍很多流程制度需要制定，部門(mén)內部員工職責需要界定。
2、業(yè)務(wù)員工素質(zhì)培訓工作還需要加強。
3、信息化的設備臺賬還未建立。
4、車(chē)間設備的標識制作工作需要加快進(jìn)度。
解決的措施：
1、加強安全工作設備部年輕成員較多，現場(chǎng)的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力欠缺，還需加大這方面的培訓。安全管理方面存在漏洞，不能夠及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)制止安全隱患。下一步需要大力提高安全防范意識，學(xué)習安全防護知識，把安全放在工作中的首位。
2、提高專(zhuān)業(yè)水平在今后的工作中，要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。遇到問(wèn)題時(shí)要全面統籌考慮，要及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，用最合理、快捷、有效的方式處理問(wèn)題。
3、從管理上入手一些技術(shù)改造維修工作周期漫長(cháng)，充分暴露了在管理方面的能力不足，必須從管理上入手，合理安排人員和工期，并監督實(shí)施。
4、使工作規范化、標準化定期工作、點(diǎn)檢制度、定期巡檢方面要求不高。需結合重大危險源管理、技術(shù)監督管理從各項工作入手，使各項工作一步步走向制度化、標準化。
五、下半年重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施
為20xx年下半年運營(yíng)保障及設備管理工作的順利開(kāi)展，確保各項工作的完滿(mǎn)完成，特制定計劃如下：
1、針對所制定的詳細培訓計劃，實(shí)施對部門(mén)員工的詳盡培訓，以提高員工對設備的了解水平、操作水準。
2、加強技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應用，做到節能降耗，挖潛增效，提高設備運行效率，以增加經(jīng)濟效益。
3、加強現場(chǎng)管理，認真落實(shí)各項大修、中修、小修計劃，使設備處于完好狀態(tài)，減少設備事故。
4、完成以下目標：
�、胖卮笤O備事故為零；
�、圃O備事故隱患整改率100%；
�、侵饕O備完好率95%以上。
5、繼續深入開(kāi)展“6S”工作，大力推進(jìn)設備管理規范化工作。
6、認真落實(shí)公司精細化管理要求，完成車(chē)間設備標識制作。
7、初步建立信息化設備臺賬。
電房工作計劃為：
在保證園區正常供電的同時(shí)力爭完成以下工作。
一、配合上級完成氧化車(chē)間電房新增設備的安裝工作。
二、做好電房的運行規程的編寫(xiě)工作，完善電房設備的雙編命名和標示牌的安裝工作。
三、完成擠壓車(chē)間電房還有未完成的工作。
四、在有新員工入職后做好培訓工作。 總結是為了對前期工作的一個(gè)回顧，為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。以便下一步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新，在好的工作基礎上能夠更上一層樓。
在下半年的工作中，我部門(mén)還需加強管理，加強同各部門(mén)、子公司的溝通，同時(shí)也需要各部門(mén)、子公司的大力配合來(lái)完成各項工作。
部門(mén)半年度工作總結 4
正是荊條開(kāi)花的季節，我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于這些問(wèn)題的出現，促使公司不斷的改進(jìn)，對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
現就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的.組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務(wù)部每天離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來(lái)我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門(mén)本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，各項自己收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報。
四、積極做好匯算清繳工作。
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
五、認真做好常規性財務(wù)工作。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
六、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
部門(mén)半年度工作總結 5
輕輕地，春天不留痕跡地走遠了；悄悄的，夏天的氣息越來(lái)越濃，濃的化不開(kāi)似的。轉眼已是如火的六月天了，伴隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái)，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望�；赝^(guò)去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作，不禁心潮澎湃�，F將主要日常工作總結匯報如下：
一、日常工作：
1、審核、結轉和調整了xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
2、根據會(huì )計制度與準則結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符。
3、圓滿(mǎn)完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中（我所知情的情況下），根據客觀(guān)賬齡，積極向領(lǐng)導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
4、積極參與每月工資方案的制定和調整，根據工資方案，準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
5、指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)規范管理程序，完善車(chē)間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。
二、下半年設想
1、協(xié)調有關(guān)部門(mén)，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。
2、加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類(lèi)庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的.帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3、進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會(huì )計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定并形成統一標準。
4、積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上，我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通，決定在軟件數據初始化時(shí)要建立規范的帳套體系，對會(huì )計科目，核算項目，費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會(huì )計準則》的規定進(jìn)行設置，爭取在8月底完成軟件的調試運行（只是在有條件的部門(mén)進(jìn)行，對于主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)此項工作則無(wú)法進(jìn)行）一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實(shí)現財務(wù)對物料的適時(shí)監控，并可大大提高數據的查詢(xún)功能，從而提高工作效率。
5、協(xié)調和規范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作，進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、報送對象、責任人，并保證報表的及時(shí)性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用的信息。
三、一點(diǎn)想法
我們財務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象，長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向
上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響，這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng)，所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做，應做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì )戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，積極總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，積極想事，積極謀事，積極干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
部門(mén)半年度工作總結 6
在我擔任村會(huì )計工作這段時(shí)間里，我在黨委政府、村支兩委會(huì )的領(lǐng)導下，本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)，較好地完成了上級部門(mén)下達的任務(wù)和本人分管的各項工作，經(jīng)過(guò)這半年多的工作實(shí)踐鍛煉，我的個(gè)人工作能力得到了極大的提高，現根據會(huì )議安排，就本人在20xx年上半年工作向各位匯報如下，請予評議。
一、加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)
在這半年里，我積極學(xué)習，并結合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習，我更加堅定了自己的政治立場(chǎng)，那就是在任何時(shí)候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。同時(shí)督促自己不斷加強修養，在各種誘惑面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好會(huì )計工作
1、在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認真領(lǐng)會(huì )和學(xué)習新的會(huì )計法，以會(huì )計法做為工作的準則，嚴格按照制度的規定做好會(huì )計帳薄的登記工作。會(huì )計帳薄是編制會(huì )計報表的`重要依據，做好登記會(huì )計帳薄的規范是提高會(huì )計核算工作質(zhì)量的重要內容。登記帳薄清晰明了，規范及時(shí)。
2、會(huì )計報表編制工作。會(huì )計報表是行政單位在日常會(huì )計核算基礎上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件。定期向上級部門(mén)和村支書(shū)報送反映我村財務(wù)狀況的各種報表，使上級部門(mén)和支書(shū)及時(shí)了解我村資金收支運轉情況，為全村工作做好基礎保障。
3、會(huì )計檔案的保管工作。會(huì )計憑證、會(huì )計帳薄和會(huì )計報表等會(huì )計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據，所以非常重要。
4、預算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”管理規定。做到所開(kāi)票據填列完整，字跡清晰，不亂開(kāi)，虛開(kāi)發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮經(jīng)管站專(zhuān)戶(hù)并有據可查。
三、做好管家，嚴格按照財金紀律辦事
對全村財務(wù)統一實(shí)行村帳鎮管，村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統一實(shí)行競價(jià)投標招標，對到帳資金及時(shí)解繳到鎮經(jīng)管站。對我村每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現不合理的開(kāi)支敢于斗爭碰硬。
四、積極參加各項中心活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成各項中心任務(wù)
今年以來(lái)服從組織安排參加迎先村拆遷活動(dòng)，拆遷工作是一項進(jìn)門(mén)難、臉難看的工作，對拆遷戶(hù)要耐心細致做好宣傳政策工作，確保每戶(hù)都能滿(mǎn)意簽上協(xié)議。同時(shí)努力完成統計站、社保、農業(yè)等各項統計上報資料任務(wù)，確保及時(shí)準確。
五、存在的不足和問(wèn)題
由于我性格較散漫，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，增強為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我上年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
部門(mén)半年度工作總結 7
不知不覺(jué)中，上半年已經(jīng)過(guò)去�；厥咨习肽甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。感慨與時(shí)光匆匆，有時(shí)也愿回首走過(guò)的路，因為那里有付出的充實(shí)，也有收獲的喜悅�，F將半年的主要工作總結如下。
一、上半年主要工作
在這半年，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
1、檔案整理工作。完成整理全年x資料工作。其中包括x權限揭示書(shū)、x檔案、銀行渠道預約表。具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的檔案盒內，方便以后查閱。
2、協(xié)助完成x考核。每月3日按時(shí)做好x考核，并提交x管理崗核實(shí)。
3、每月3日之前做好分公司報表，提交部門(mén)主管。
4、協(xié)助完成x執業(yè)證書(shū)申請工作。按時(shí)完成每一期x執業(yè)證書(shū)申請的各項資料，以及x年檢、x合同續簽的各項資料。
5、完成x平臺培訓資料上傳。
6、協(xié)助完成x薪酬發(fā)放。每月15日統計x薪酬，并提交財務(wù)。
7、每月按時(shí)統計各項數據。每月10日完成渠道獎金對付數據統計，做好獎金對付的發(fā)放。
8、各項會(huì )議的記錄整理工作。
9、認真、按時(shí)、高效完成主管交代的其他工作，及協(xié)助完成財務(wù)、辦公室其他事項。
二、工作中存在的主要問(wèn)題、原因及其改進(jìn)方法
1、個(gè)人工作能力和個(gè)人修養還需要更進(jìn)一步提高。由于平時(shí)在工作中，缺乏主動(dòng)性，工作毛毛糙糙，使得工作進(jìn)展不大。認真總結個(gè)人原因，爭取在下半年有一個(gè)新的起色。
2、工作中缺乏條理性。在這半年的工作中，自我反省發(fā)現平時(shí)在工作中由于缺乏條理性，導致工作效率不高。在以后的工作中要自我反省，繼續保持自己的工作優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現缺點(diǎn)并及時(shí)改正。
3、與部門(mén)主管、x溝通較少。x團隊是我部門(mén)的核心。平時(shí)工作過(guò)程中發(fā)現x存在的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)與主管溝通，久而久之x紀律渙散，各懷心事，缺乏工作熱情。以后的工作中要多與同事溝通，共同進(jìn)步。
4、思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng )新，工作雖然到職，但沒(méi)到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調和溝通不夠。
三、下半年工作計劃
1、繼續完善上半年工作，并保持上半年良好的.工作習慣，并在工作過(guò)程發(fā)現自己的不足加以改正。以更好心態(tài)迎接下半年的挑戰。
2、加強學(xué)習。學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應新形式的要求，更加不斷的去學(xué)習，充實(shí)自己。在下半年，不但在要專(zhuān)業(yè)知識上上一個(gè)臺階，而且要把自己剩余的x資格考試全部通過(guò)，還要在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)挑戰。
3、增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。我們的團隊不斷壯大，面臨的問(wèn)題也是越來(lái)越多，在今后的工作中如何給團隊創(chuàng )造良好的工作氛圍和樹(shù)立工作積極性是工作重點(diǎn)。
4、協(xié)助x加強團隊管理制度實(shí)施。這半年里，團隊紀律渙散，遲到早退現象較嚴重，直接影響整體團隊的狀態(tài)。面對這樣的問(wèn)題，在下半年里要加強團隊的管理，多于x溝通交流，認知自己的定位目標。爭取在下半年里，團隊有個(gè)良好的狀態(tài)。
5、協(xié)助x在團隊中設立一個(gè)幫扶小組，對x在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，自己及團隊長(cháng)不能解決的問(wèn)題，由幫扶小組成員幫助完成。
6、在辦公室，做到兩個(gè)一，一個(gè)微笑，一句問(wèn)候。讓x在辦公室里感到家的溫暖。
部門(mén)半年度工作總結 8
半年以來(lái)，xx的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng)，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進(jìn)行總結。
針對以前的工作，現將六月份個(gè)人工作總結報告如下：
一、xx公司xx項目的成員組成：
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的.嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個(gè)人工作計劃，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì )予以極的重視，并會(huì )及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。
部門(mén)半年度工作總結 9
時(shí)光如梭，轉眼間20xx半年工作即將結束，自入職項目以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃�？头繃@收費工作，加強了部門(mén)內部管理工作，強化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門(mén)各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到幅提高，業(yè)主滿(mǎn)意率有了顯著(zhù)提高�，F將20xx半年工作總結如下。
一、規范內部管理，增強了員工職責心和工作效率
自加入項目客服部后，發(fā)現部門(mén)內部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責心不強、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)職責制，明確了部門(mén)員工的職責及工作標準；加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評，有力的激勵了員工的工作職責心。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原先的被動(dòng)、有條件的工作轉變成此刻的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項工作的開(kāi)展。
二、采取多種形式和措施，鞏固和提高了收費水平
收費形式多樣化，重點(diǎn)加強節假日上門(mén)收費。此前，客服部主要采取的是電話(huà)和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門(mén)催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費，通過(guò)巡視等時(shí)機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費，從而保證了收費的效率。
收費措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)意，促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現，服務(wù)水平是收費的基礎，因此，服務(wù)是提高收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來(lái)一向未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數問(wèn)題，利用項目現有資源，不管分內、分外，忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì )因無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費的積極性。
收費工作績(jì)效化，通過(guò)激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的.工作，員工收費一向積極性不高，且會(huì )附帶條件的加班收費。
三、嚴抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象
客服部受理處的橋梁和信息中樞，起著(zhù)聯(lián)系內外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員持續良好的服務(wù)形象，加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自我的事情去對待。
四、部門(mén)工作存在的問(wèn)題
通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員，業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務(wù)規范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工職責心和工作積極性受到必須影響。協(xié)調、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、推薦、業(yè)主求助方面的信息饋不夠及時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
回顧x半年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望未來(lái)，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
部門(mén)半年度工作總結 10
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我站始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹局、管理處各種安全文件精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓，把好安全關(guān)，防微杜漸，強化安全管理，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，深化改革，著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制�，F將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況落實(shí)如下：
一、完善體制、明確責任，強化安全監管
我站成立了以站長(cháng)為組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各班組、部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。健全了機構，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。針對我站實(shí)際情況，完善了各種安全生產(chǎn)預案。并要求各班組、部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀、消防安全責任書(shū)以及安全事件不發(fā)生在我身上承諾書(shū)，使安全生產(chǎn)工作責任到人。
二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識
我站在20xx年組織開(kāi)展多項安全生產(chǎn)工作會(huì )議，大力宣傳《河北省安全生產(chǎn)條例》、安全生產(chǎn)法律、法規，樹(shù)立職工的安全防范意識。并落實(shí)了收費站“崗前三分鐘”制度，每輪班在班組班會(huì )上進(jìn)行學(xué)習培訓。在6月份我站開(kāi)展了以“重安全就是愛(ài)高速，保安全就是做貢獻”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極采取站內條幅、LED、宣傳櫥窗、發(fā)放《河北省安全生產(chǎn)條例》宣傳手冊等多種宣傳安全生產(chǎn)工作，通過(guò)普及安全生產(chǎn)正常法規、知識技能，進(jìn)一步提高了我站職工的安全素質(zhì)，加大了安全管理力度。
三、積極防范，注重落實(shí)到位
1、針對我站實(shí)際情況制定了每日巡查制度，每月檢查。由機電每日對站內水泵房、發(fā)電機房。廚房等重點(diǎn)區域進(jìn)行巡查，以保障出現問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治理。每月組織對全站進(jìn)行安全的安全檢查、隱患排查，對于發(fā)現的問(wèn)題形成整改，通知相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整改，同時(shí)在檢查記錄中進(jìn)行登記，待下次檢查時(shí)進(jìn)行著(zhù)重檢查。
2、站內稽查小組根據要求對宿舍、辦公區域、收費崗亭、收費廣場(chǎng)進(jìn)行衛生檢查和安全檢查，以保證宿辦樓內、站區不出現安全生產(chǎn)隱患，全年累計排查300余次，查處隱患3處，并已及時(shí)更改。
3、每月留營(yíng)日進(jìn)行安全培訓以及各種預案演練，通過(guò)一系列活動(dòng)進(jìn)一步提高了我站的各種突發(fā)事故的應急處置能力，保障全站職工的安全，降低事故可能造成的損害，我站全年安全生產(chǎn)培訓累計12次，覆蓋職工180人次。
4、結合管理處下發(fā)的各種安全文件以及安全生產(chǎn)大檢查，對照我站自身工作，完善安全檢查內容，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全工作有重點(diǎn)，落實(shí)到實(shí)處。
5、深化安全改革，全面推進(jìn)安全創(chuàng )新，為深化安全改革，我站安裝了指紋識別門(mén)禁鎖，極大的保障了宿辦樓的安全，同時(shí)針對崗亭等地安裝了緊急報警器，確保發(fā)生緊急事故能夠第一時(shí)間發(fā)出警報，做好防御工作。
四、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、站內認真做好24值班工作，切實(shí)做好節假期間治安工作，加強對收費區域的巡查力度。同時(shí)加強站務(wù)車(chē)的安全管理，加強對司機的安全教育，及時(shí)做好車(chē)輛的保養，保證車(chē)輛狀況良好，杜絕酒后駕車(chē)。
2、認真做好飲食安全工作。確實(shí)加強食堂的衛生管理，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的'生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站職工的飲食安全。
3、認真做好綜治防治工作。加強對外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)登記工作，確保站內無(wú)閑雜人員逗留，嚴禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在職工宿舍內留宿。加強對辦公樓和站區重點(diǎn)部位的巡查力度，有效防止盜竊現象的發(fā)生。
五、下一步安全工作安排
1、繼續貫徹落實(shí)管理處安全生產(chǎn)各項規章制度。認真抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，確保全年安全生產(chǎn)問(wèn)題零發(fā)生。
2、加強24小時(shí)值班巡查力度，確保24小時(shí)有人值班，通訊暢通。尤其注意交接班時(shí)間段，人員及通行費的安全工作。積極和當地派出所聯(lián)系，加強值守，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，確保人、財、物的安全。
3、組織相關(guān)的安全生產(chǎn)知識學(xué)習和應急預案演練工作，整治安全生產(chǎn)學(xué)習資料，讓我站職工利用工作期間和休息時(shí)間學(xué)習，提高我站職工的安全生產(chǎn)意識。
4、認真做好隱患排查工作，堅持日巡查、月排查、季度大檢查工作，確保我站不出現安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5、做好火災防御工作，注意火災隱患的清理，從源頭遏制火災事故的發(fā)生。同時(shí)針對我省夏季多雨等情況，進(jìn)一步完善防汛安全工作，做好汛期的各項安全工作，提前部署提前防御，最大化保證我站職工、財產(chǎn)的安全。
6、繼續深入學(xué)習各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規，讓全站職工；了解自己的權利與義務(wù)，明白在收費運營(yíng)工作中安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造人人知法，人人懂法的安全生產(chǎn)工作氛圍。
7、對于安全生產(chǎn)中長(cháng)期存在的隱患、頑疾想辦法根除，切實(shí)提高我站全生產(chǎn)工作成效和水平。
部門(mén)半年度工作總結 11
轉眼之間半年又將要過(guò)去，回顧半年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為政府的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人上半年工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦—理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的'原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
六、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學(xué)調度，厲行節約
本著(zhù)厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。
總之，在20xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
部門(mén)半年度工作總結 12
在我擔任村會(huì )計工作這段時(shí)間里，我在黨委政府、村支兩委會(huì )的領(lǐng)導下，本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)，較好地完成了上級部門(mén)下達的任務(wù)和本人分管的各項工作，經(jīng)過(guò)這半年多的工作實(shí)踐鍛煉，我的個(gè)人工作能力得到了極大的提高，現根據會(huì )議安排，就本人在20xx年上半年工作向各位匯報如下，請予評議。
一、加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)
在這一年里，我積極學(xué)習，并結合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習，我更加堅定了自己的政治立場(chǎng)，那就是在任何時(shí)候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。同時(shí)督促自己不斷加強修養，在各種誘惑面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好會(huì )計工作
1、在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認真領(lǐng)會(huì )和學(xué)習新的會(huì )計法，以會(huì )計法做為工作的準則，嚴格按照制度的規定做好會(huì )計帳薄的登記工作。會(huì )計帳薄是編制會(huì )計報表的重要依據，做好登記會(huì )計帳薄的規范是提高會(huì )計核算工作質(zhì)量的重要內容。登記帳薄清晰明了，規范及時(shí)。
2、會(huì )計報表編制工作。會(huì )計報表是行政單位在日常會(huì )計核算基礎上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的`書(shū)面文件。定期向上級部門(mén)和村支書(shū)報送反映我村財務(wù)狀況的各種報表，使上級部門(mén)和支書(shū)及時(shí)了解我村資金收支運轉情況，為全村工作做好基礎保障。
3、會(huì )計檔案的保管工作。會(huì )計憑證、會(huì )計帳薄和會(huì )計報表等會(huì )計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據，所以非常重要。
4、預算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”管理規定。做到所開(kāi)票據填列完整，字跡清晰，不亂開(kāi)，虛開(kāi)發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮經(jīng)管站專(zhuān)戶(hù)并有據可查。
三、做好管家，嚴格按照財金紀律辦事
對全村財務(wù)統一實(shí)行村帳鎮管，村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統一實(shí)行競價(jià)投標招標，對到帳資金及時(shí)解繳到鎮經(jīng)管站。對我村每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現不合理的開(kāi)支敢于斗爭碰硬。
四、積極參加各項中心活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成各項中心任務(wù)
今年以來(lái)服從組織安排參加迎先村拆遷活動(dòng)，拆遷工作是一項進(jìn)門(mén)難、臉難看的工作，對拆遷戶(hù)要耐心細致做好宣傳政策工作，確保每戶(hù)都能滿(mǎn)意簽上協(xié)議。同時(shí)努力完成統計站、社保、農業(yè)等各項統計上報資料任務(wù)，確保及時(shí)準確。
五、存在的不足和問(wèn)題
由于我性格較散漫，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，增強為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我上年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
部門(mén)半年度工作總結 13
時(shí)間飛快，轉眼半年過(guò)去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面把半年來(lái)的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況
上半年度產(chǎn)量計劃為650噸，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠(chǎng)硫化鉛(濕基)4車(chē)原材料上年庫存1570。
二、生產(chǎn)組織情況
認真履行公司下達的安全生產(chǎn)工作要求和目標任務(wù)，抓了月度計劃的考核兌現工作。每天按時(shí)填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
加強生產(chǎn)的協(xié)調性，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常，并針對責任和績(jì)效進(jìn)行了考核，提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開(kāi)周安全生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì )，規定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加，協(xié)調解決了工作中的問(wèn)題，使每周的工作有了很好的協(xié)調，促使了公司工作的正常運行。
三、在職業(yè)健康衛生方面
不但加強了勞動(dòng)防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個(gè)體的損害；
在安全培訓教育方面
以崗前教育培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實(shí)安全責任方面，擬定了安全承諾書(shū)，相關(guān)負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險。
四、在消除安全隱患方面
公司檢查與部門(mén)自查自糾相結合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴查、細查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，立即采取措施解決，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養；在安全月期間還粘貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)，提高了員工安全意識；保持與安監、環(huán)保等相關(guān)的職能部門(mén)協(xié)調溝通。
五、嚴格備品
備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠(chǎng)區環(huán)境衛生常態(tài)性保持整潔干凈；生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開(kāi)展，為生產(chǎn)保駕護航；設備維修都是根據生產(chǎn)實(shí)際情況做以調整，確保了生產(chǎn)正常運轉，產(chǎn)值的實(shí)現。
六、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、組織專(zhuān)項學(xué)習，提高規章制度和管理要求的執行力
通過(guò)組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過(guò)由各崗位員工根據自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規范，制定整個(gè)公司的安全操作規程，確保安全生產(chǎn)標準化建設取得實(shí)效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開(kāi)展。
但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實(shí)增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì )從公司的長(cháng)期可持續性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(cháng)期可持續發(fā)展和安全工作緊密結合，以更大的.決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩、持續、向前發(fā)展。
八、上半年通過(guò)全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)
為下半年的各項工作打下了堅實(shí)的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀(guān)念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩定性。
設備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設計等方面原因且已經(jīng)運營(yíng)了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。
制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作有待加強。
下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足，加強工作：
進(jìn)一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀(guān)念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
加強培訓工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力，為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決，做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規章制度，使我們的制度更合理、更科學(xué)。
部門(mén)半年度工作總結 14
20xx年是產(chǎn)品信息部的變革之年，雖然面臨著(zhù)人手不足等許多實(shí)際困難，但在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與部門(mén)全體同事的共同努力下，產(chǎn)品信息部在20xx年過(guò)半之際，具體工作仍然能夠按照年初計劃逐步推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展和突破。與此同時(shí)，也存在著(zhù)很多不足和問(wèn)題。
現在我就20xx年上半年部門(mén)工作情況匯報如下：
一、主要工作成果
20xx年的信息管理工作包括兩大部分，其一是xx系統的開(kāi)發(fā)，其二是在信息系統推進(jìn)的過(guò)程中，實(shí)現集團管理水平的提升。這也是部門(mén)存在的首要目標。產(chǎn)品信息部始終以提升集團的信息化管理水平和質(zhì)量為目標，不斷促使各部門(mén)改進(jìn)流程、提升管理品質(zhì)。
1、系統研發(fā)
上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)的配合下，產(chǎn)品信息部開(kāi)發(fā)完成了xx系統、修改完善了評估部bbb系統以及報告自動(dòng)生成系統，并且打通各系統之間的通道，整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統。其中，新開(kāi)發(fā)的xx系統經(jīng)過(guò)了多次會(huì )審并通過(guò)了最后的驗收，現已在評估部運行。目前投入使用的'為一期項目，主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報告的速度。根據實(shí)測結果，通過(guò)系統形成一份簡(jiǎn)易報告的時(shí)間約在1分鐘之內，如果信息系統數據庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執業(yè)效率、降低成本。同時(shí)，通過(guò)系統的錄入校驗功能，能夠一定程度上降低報告出錯率，提升報告質(zhì)量。與此同時(shí)，aaa系統根據整合要求修改完畢，評估部已經(jīng)按照修改后的系統錄入樓盤(pán)信息。
2、集團管理提質(zhì)
產(chǎn)品信息部通過(guò)部分小工具的開(kāi)發(fā)，幫助執業(yè)部門(mén)提高了部分工作效率。如信用評級部評級報告初稿自動(dòng)生成工具、審計部年報審計報告中附注自動(dòng)生成工具、審計部存貸款函證自動(dòng)化生成工具等。
其次，以客戶(hù)信息系統等系統的應用實(shí)施為契機，在與各部門(mén)不斷溝通和協(xié)調的過(guò)程中，我們欣喜地看到：審計部已更改了《項目執行情況表》，原始信息的積累更加完整和準確;評估部已逐步將信息管理納入到部門(mén)績(jì)效考核范圍，成效明顯;市場(chǎng)部門(mén)的渠道客戶(hù)信息管理更加規范，在派單的時(shí)候與執業(yè)部門(mén)的溝通更加明確和有效，并在回款以后，能夠更注意對執業(yè)部門(mén)的信息反饋。
再次，協(xié)助兄弟部門(mén)完成了部分工作，如客戶(hù)接待，多媒體宣傳制作、客戶(hù)方案協(xié)助制定、客戶(hù)前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無(wú)聞的背后，產(chǎn)品信息部已不知不覺(jué)對各部門(mén)的管理質(zhì)量提升起到了相應的作用。
二、不足與困難
1、系統實(shí)施
信息系統能否順利實(shí)施，是判斷信息系統項目成敗的關(guān)鍵。目前，產(chǎn)品信息部已開(kāi)發(fā)的幾個(gè)系統中，客戶(hù)信息系統、房地產(chǎn)信息系統的實(shí)施已逐步規范，但仍有待不斷加強力度;而xx系統、由于近期才開(kāi)發(fā)完成，還有待時(shí)間的檢驗;運達與元盛的內網(wǎng)仍未完成聯(lián)通，客觀(guān)上加大了在元盛實(shí)施信息系統項目的難度;此外，績(jì)效考核系統還是半成品，沒(méi)有實(shí)際使用;而客戶(hù)關(guān)系管理系統在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。
與系統開(kāi)發(fā)不同，任何系統的實(shí)施，都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導的全力支持下，產(chǎn)品信息部各個(gè)項目的實(shí)施將不斷落向實(shí)處，能為各部門(mén)日常工作提供更好的技術(shù)支持。
2、部門(mén)管理
部門(mén)當前總人數為五人，網(wǎng)絡(luò )管理、軟件開(kāi)發(fā)人數為三人，管理機動(dòng)靈活的同時(shí)，也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性，如部門(mén)周例會(huì )、周總結制度執行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈，再如部門(mén)培訓雖數量不少，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行，沒(méi)有形成正式的培訓記錄和文檔，等等。
此外，部門(mén)的人才建設亟待完善，面臨著(zhù)集團未來(lái)越來(lái)越多、難度越來(lái)越大的信息系統建設與實(shí)施工作，僅靠目前的三人難以實(shí)現跨越式發(fā)展，這需要公司領(lǐng)導統籌規劃，盡快提供相應人員支持。
3、溝通協(xié)調
雖然“低頭做事，抬頭看人”是職場(chǎng)的立足之本，但只“低頭做事”，不“抬頭看人”，是遠遠不夠的。此外，對各部門(mén)的信息建設需求的了解與掌握，我們的主動(dòng)性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。
三、下半年工作開(kāi)展部署
1、信息系統的開(kāi)發(fā)與完善
xx系統下階段思路：范圍上，在二期項目中擬實(shí)現評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報告自動(dòng)生成，甚至可能考慮其它部門(mén)的報告生成;實(shí)現方式上，以系統自動(dòng)出具的評估價(jià)格偏差在1%左右為目標。
工程部項目管理系統：待客戶(hù)關(guān)系系統修改完成后盡快上馬。目前，該系統的建設思路還有待于與工程各版塊繼續探討和完善。
客戶(hù)關(guān)系管理系統二次開(kāi)發(fā)：作為下半年部門(mén)重點(diǎn)工作，人員確定后提交整體解決方案。
績(jì)效考核系統：人員到位后提交詳細方案，初定下半年完成績(jì)效考核系統修改完善。
2、信息系統的實(shí)施推廣
不斷完善績(jì)效考核系統并全面實(shí)施，同時(shí)繼續大力推進(jìn)客戶(hù)信息系統應用，整合完善評估部各系統，進(jìn)一步降低執業(yè)部門(mén)工作量;結合績(jì)效考核系統的部署實(shí)施，進(jìn)一步提高信息的準確性、及時(shí)性。此外，集團信息安全系統的實(shí)施也已刻不容緩。
3、制度建設
集團的信息管理瓶頸只有通過(guò)管理手段來(lái)進(jìn)行突破，評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯。隨著(zhù)半年來(lái)各部門(mén)信息管理工作的不斷完善，《集團信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎。
4、部門(mén)管理
下半年，部門(mén)管理工作幾件重要事項：
1、盡快完善人才梯隊建設;
2、形成科學(xué)的、以激勵為導向的部門(mén)績(jì)效考核機制;
3、積極落實(shí)部門(mén)培訓計劃。
5、集團內部需求摸底
完成集團內部各部門(mén)信息系統開(kāi)發(fā)需求，并形成匯總報告，成為部門(mén)人才梯隊建設、部門(mén)年度工作計劃的決策依據。
謝謝大家!
部門(mén)半年度工作總結 15
上半年即將結束，審視自己半年來(lái)的工作，總結半年的得失，感觸良多。半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的'力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。
在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。
部門(mén)半年度工作總結 16
半年來(lái)，在本人負責的果汁分廠(chǎng)財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監視，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計根底工作標準化的要求進(jìn)展財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、標準合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財務(wù)核算和監視的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。
為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)展工作。對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。
一、20xx下半年度工作要項：
1、在財務(wù)部長(cháng)的指導下，進(jìn)展詳細會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理。
2、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送。
3、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
二、主要奉獻：
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1-5月處理睬計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級指導以及同事的交流，虛心承受大家的指導，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應有的奉獻。
三、存在的`缺乏：
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)展。讓我切實(shí)在實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)開(kāi)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或指導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距指導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改良之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》根本以集團制度為根據，但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、20xx年下半年工作方案：
1、增強財務(wù)方案的管理，加強方案執行情況的分析^p 與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財務(wù)管理工作，為指導決策提供有用的決策信息。
2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監視工作。
3、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
4、不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，充分自身挖潛。
最后，在今后的工作中，希望指導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
部門(mén)半年度工作總結 17
上半年，按照省局、市局的工作布置和要求，圓滿(mǎn)地完成上半年工作，現將上半年我科工作狀況總結如下：
一、統計報表工作：
1、按時(shí)完成了xx年一套表年報的催報、審核、匯總、查詢(xún)工作。
2、按時(shí)完成了xx年1-5月份一套表產(chǎn)值產(chǎn)量、效益月報以及季報數據的催報、審核、匯總、查詢(xún)工作。
3、按時(shí)完成了《規模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調查》和《交通運輸能源消費調查》表的催報、審核、匯總、查詢(xún)工作。
4、按時(shí)完成了省局安排的《戰略性新興產(chǎn)業(yè)分類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值統計調查》的布置、培訓、審核、錄入、報送工作。
5、按時(shí)完成了全國第三次經(jīng)濟普查中規模以下工業(yè)、個(gè)體工業(yè)數據的審核工作。
6、按時(shí)完成了省局和市局交待的各項臨時(shí)性工作。
二、統計服務(wù)工作：
1、每月在正式報表前為市領(lǐng)導帶給預報數據，供市領(lǐng)導參考。報表報出后在最短的時(shí)光內為市領(lǐng)導帶給分縣區和企業(yè)的全面數據及文字材料。
2、完成統計分析六篇。
3、每月為工信委加工各企業(yè)和行業(yè)的相關(guān)數據。
4、為調查隊、經(jīng)調隊加工計算各種數據。
5、加工季度卡片中的工業(yè)數據。
6、召開(kāi)了戰略新興產(chǎn)業(yè)調查培訓會(huì )議，會(huì )同市工信委一齊對各縣區的工業(yè)統計人員，工信委相關(guān)負責同志及市屬企業(yè)的統計工作負責人進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，并解決了工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。
7、每月為省局工交處帶給xxxx工業(yè)運行狀況的`分析說(shuō)明，使省局對xxxx的工業(yè)狀況，尤其是煤炭行業(yè)的相關(guān)狀況有了直觀(guān)的了解。
8、向省局提交了《xxxx市工價(jià)調查》的專(zhuān)項分析報告，逆向推倒了適合x(chóng)xxx市實(shí)際狀況的價(jià)格指數，并就實(shí)際應用的工業(yè)品價(jià)格指數與推到結果進(jìn)行了比較，詳細分析了價(jià)格指數等因素對工業(yè)增加值的影響。
9、按照省局要求更改了月報數據的查詢(xún)反饋方式，并就新方式對各縣區統計負責人員進(jìn)行了深入細致的講解，進(jìn)一步提高了統計數據的準確性。
部門(mén)半年度工作總結 18
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)仍然繁重，工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對將來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望�；赝^(guò)去，上半年的工作即將告一段落，回憶一下這半年來(lái)的工作，不禁心潮澎湃�，F將主要日常工作總結如下：
一、日常工作
審核、結轉和調整了供給商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。根據會(huì )計制度與準則結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，對下半年的所發(fā)生的供給商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)展了準確核算，及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作，所有賬實(shí)相符。圓滿(mǎn)完成了各供給商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的'對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中，根據客觀(guān)賬齡，積極向指導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
積極參與每月工資方案的制定和調整，根據工資方案，準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對局部員工的疑惑進(jìn)展了耐心解釋。指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間消費本錢(qián)的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對消費本錢(qián)核算的不合理性及管理的極大破綻，我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)標準管理程序，完善車(chē)間信息搜集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)展合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。
二、工作建議
協(xié)調有關(guān)部門(mén)，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，進(jìn)步部門(mén)工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承當責任的現象。加強存貨的管理工作，催促儲運部管理好企業(yè)各類(lèi)庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
進(jìn)一步加強產(chǎn)品本錢(qián)的核算工作，積極推進(jìn)會(huì )計標準化工作，努力形成從根底核算到日常流程進(jìn)展細則的規定并形成統一標準。協(xié)調和標準有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作，進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、報送對象、責任人，并保證報表的及時(shí)性和準確性，為企業(yè)指導決策提供有用的信息。
三、工作反思
我們財務(wù)工作，雖然平時(shí)工作可以互相溝通，互相促進(jìn)，互相進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象，長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響，這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng)，所以建立一種責權明確、工作程序明晰的制度，是協(xié)調工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人，我們之間也就沒(méi)有什么了。
下半年的工作雖然獲得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做，應做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì )戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，積極總結經(jīng)歷教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，標準經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
部門(mén)半年度工作總結 19
上半年，我局按照“四川省衛生先進(jìn)單位標準”的要求，認真開(kāi)展保持省級衛生先進(jìn)單位的各項工作。半年來(lái)，我局加強領(lǐng)導，精心規劃、健全制度、落實(shí)責任、認真評比，營(yíng)造了整齊、清潔衛生的工作、生活環(huán)境，樹(shù)立了衛生整潔的單位形象�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構健全
我局愛(ài)國衛生工作領(lǐng)導小組由黨委書(shū)記任組長(cháng)、黨委副書(shū)記任副組長(cháng)，局黨委成員、局機關(guān)支部書(shū)記、局辦公室主任、三個(gè)管理所所長(cháng)為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室(設在局黨辦)，負責創(chuàng )衛活動(dòng)的日常工作，使創(chuàng )衛工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規劃，做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級衛生先進(jìn)單位”的規劃，對保持省級衛生先進(jìn)單位工作的組織領(lǐng)導、健全衛生制度、環(huán)境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學(xué)習等內容都作了具體的規定和要求，。
三、完善制度，落實(shí)責任，加強檢查，把衛生工作落到實(shí)處
一是健全制度。局屬各單位根據各自工作實(shí)際，建立健全了衛生制度，制定了衛生檢查評比制度和獎懲辦法；
二是落實(shí)責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛生區域，確定了衛生區域的負責人，落實(shí)了衛生責任；
三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一周一大掃，一月一檢查”的衛生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經(jīng)�；男l生工作局面；
四是加大投入、改善環(huán)境。對機關(guān)和三個(gè)管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造，加強了對衛生死角的整治，環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀(guān)，兩個(gè)水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛生；
五是積極組織職工參加了xx縣城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)，共參加了城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)次，較好的完成了各項工作任務(wù)；
六是開(kāi)展了“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng)。
按照省直機關(guān)工委的要求，開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng)，大力倡導的“十不”，
即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場(chǎng)所吸煙、不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)、不酒后駕駛。
“四建”。
即：講衛生，建健康機關(guān)；有禮貌，建禮儀機關(guān)；護環(huán)境，建潔美機關(guān)；守秩序，建法治機關(guān)。
四、加強學(xué)習宣傳，增強職工的衛生意識
充分利用各種會(huì )議和學(xué)習會(huì )，組織職工學(xué)習有關(guān)衛生法律、法規、四川省衛生先進(jìn)單位的標準、我局“保持省級衛生先進(jìn)單位的.規劃”、學(xué)習亞健康講座等衛生知識，并利用黑板報、標語(yǔ)牌等形式宣傳衛生知識。通過(guò)學(xué)習和宣傳，提高了職工保持省級衛生先進(jìn)單位的群體意識，形成了人人講清潔、愛(ài)衛生、搞衛生的好風(fēng)氣，有力推動(dòng)了全局衛生工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)半年的檢查評比，衛生工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在以下不足：局機關(guān)和3個(gè)管理所的衛生設施有待進(jìn)一步改善；職工的衛生意識有待進(jìn)一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進(jìn)一步加大學(xué)習宣傳衛生知識的力度，進(jìn)一步改善衛生設施的建設，經(jīng)常保持單位衛生的整齊清潔，為保持四川省衛生先進(jìn)單位而奮斗。
部門(mén)半年度工作總結 20
20xx年6月30日下午，集團xxx上半年安全生產(chǎn)總結暨xx年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議在總部小會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組xxx副組長(cháng)主持，領(lǐng)導小組全體成員參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各單位xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及xx年三季度安全生產(chǎn)工作安排，集團領(lǐng)導就xx年三季度安全生產(chǎn)工作提出了要求，現將有關(guān)會(huì )議事項紀要如下：
一、總結了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果
20xx年上半年，集團認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，上半年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署
三、集團領(lǐng)導對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求
(一)要做到心中有數，各條線(xiàn)應對自己所管轄的`范圍，在各個(gè)時(shí)間段存在哪些安全生產(chǎn)危險源要十分了解。
(二)責任要上肩，各崗位人員必須各司其職。
(三)安全生產(chǎn)應急預案必須要落地。
(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。
四、集團領(lǐng)導xxx對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求
(一)項目工程建設的安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間是息息相關(guān)的，任何一個(gè)環(huán)節都不能忽視。
(二)要高度重視高溫季節的安全生產(chǎn)，特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛生等。
(三)下半年應加強對在建項目現場(chǎng)質(zhì)量、安全的督查與考核。
(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。
(五)物業(yè)公司必須嚴格按照消防要求接收房屋，同時(shí)注視小區設備的檢查與維護。
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