建筑年度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的建筑年度總結，歡迎大家分享。
建筑年度總結1
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來(lái)的工作歷程，總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責
自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計；沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送�，F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下：
1、施工現場(chǎng)管理
做為規劃建設科工程管理人員，過(guò)去兩年多時(shí)間里，累計參加項目工程建設6個(gè)，負責現場(chǎng)管理的項目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的`準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報，在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學(xué)習培訓
由于是剛參加工作，而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強，我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向監理工程師學(xué)習，向施工人員學(xué)習，并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。
兩年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足，對問(wèn)題考慮不夠全面，對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)一定的影響。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結兩年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和風(fēng)景區的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自己的力量。
建筑年度總結2
很慶幸自己能夠有機會(huì )加入北京xxxxxx，在這樣一支充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)自信，充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理，為北京xxxxxx添磚加瓦!至此，心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼!
自20xx年6月xx日加入xxxxxx至今已有半年之久，侄此年度結束之時(shí)，對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面：
一、系統產(chǎn)品知識積累：
由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設：
我所負責的銷(xiāo)售區域為：遷安，古冶，開(kāi)平三個(gè)區域，從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng)，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計有效客戶(hù)27家，其中a類(lèi)店面8家，其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù)，總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定，更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設尤其重要：
xxxxxx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看，對此，客戶(hù)也給予了較高的評價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的'，靠的是執行，靠的是口碑，靠的是我們xxxxxx團隊的拼搏與努力!
四、客戶(hù)永遠是上帝!
在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子，彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn)，因此，在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法，當然客戶(hù)會(huì )感激，同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。
五、銷(xiāo)售數據統計：
截止到20xx年12月25日，我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元，同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。
綜上所述為我本人近半年來(lái)對公司的認識，對市場(chǎng)的了解，對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到北京xxxxxx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
建筑年度總結3
今年是我進(jìn)入公司的第x年，x年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面：
第一、這些項目具有完整性
如xx傳感器工廠(chǎng)新建項目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠(chǎng)區項目、xx倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合，我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應協(xié)調好設計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的`地方。熱點(diǎn)閱讀：科學(xué)發(fā)展觀(guān)個(gè)人剖析材料
第二、是這些項目具有一定的復雜性
來(lái)到機電院之初，我先進(jìn)入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類(lèi)型。工業(yè)建筑設計應重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內容：
1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；
2、處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系，包括人流路線(xiàn)、貨流路線(xiàn)等；
3、新穎富有現代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；
4、造價(jià)經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類(lèi)型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過(guò)程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛(ài)護。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入設計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了大xxx傳感器工廠(chǎng)新建項目、xx匯眾新建項目、xx廠(chǎng)改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在xxx有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。
xx年的實(shí)踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向，以及世界觀(guān)等信息。而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ)：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。
建筑年度總結4
20xx年以來(lái)，公司結合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時(shí)了解當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項目、抓施工隊強化實(shí)施各類(lèi)安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
一、工作回顧
�。ㄒ唬�、落實(shí)安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時(shí)，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到年度績(jì)效考核中。進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，結合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實(shí)施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規章制度。
�。ǘ�、組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)，增強員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標語(yǔ)1條，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)。
�。ㄈ�、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進(jìn)行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓考試。
�。ㄋ模�、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問(wèn)題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和不足之處：
1、領(lǐng)導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門(mén)要我安全”， “說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規范化的道路，強大的'制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動(dòng)第一線(xiàn)工作人員對制度、措施的執行情況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀(guān)點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化，沒(méi)有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預期的提高，三不傷害怎能實(shí)現？
7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線(xiàn)的全過(guò)程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴重影響。
8、內部專(zhuān)項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患，更是因為一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
�。ǘ�、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過(guò)程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng )新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng )新，最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線(xiàn)、貼近職工生活，讓職工體會(huì )并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實(shí)現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以?xún)取?/p>
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現有的安全生產(chǎn)規章制度，擬定出適應現代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國家有關(guān)規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
建筑年度總結5
我于年來(lái)到集團建筑設計院工作，我通過(guò)@個(gè)月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。
我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的'理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。本著(zhù)萬(wàn)斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
建筑年度總結6
一、招投標工作
招投標一直是我們工作的重點(diǎn)，在平常工作中，公司一直強調認真細致、嚴謹仔細的工作態(tài)度，并建立了完善的招投標管理制度。公司預算科和經(jīng)營(yíng)科針對每一項招投標工程進(jìn)行評估預算，對項目做出初步的風(fēng)險預估，建立業(yè)主、建設單位審核制度，不盲目接工程，做到每個(gè)工程基本情況心中有數。
公司每周舉行招投標工作例會(huì )，就上一周工作進(jìn)行總結，并對新一周招投標工作做好計劃，建立會(huì )議簽到制度，制定標書(shū)制作的互檢程序，明確分工，各司其職，在封標前每個(gè)人對其負責的部分再次簽字確認，交由辦公室主任檢查后才可封標，并對每一份投標書(shū)進(jìn)行要點(diǎn)摘要，合理安排好建造師的調配工作，確保標書(shū)在開(kāi)標時(shí)沒(méi)有廢標的情況。
二、質(zhì)安工作
質(zhì)量和安全是一個(gè)建筑公司立足的根本所在，也是一個(gè)企業(yè)的命脈。20xx年度我們公司在各科室的大力支持和各工地項目部的積極配合下，質(zhì)安工作繼續保持了近幾年的良好勢頭，從未發(fā)生過(guò)一起重大質(zhì)量安全事故。在本年度中，公司加強了質(zhì)安工作的管理，對整套管理機制進(jìn)行合理規劃，對質(zhì)安科的工作人員要求加強自身的業(yè)務(wù)水平，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，端正自己的工作態(tài)度，切實(shí)落實(shí)好工地重點(diǎn)突出問(wèn)題的整改工作力度，依據事實(shí)執行獎懲制度。認真及時(shí)做好臨安市建設局的各項檢查工作，對下發(fā)的文件認真學(xué)習，及時(shí)通知，按時(shí)回復。為了確保各工地項目部能夠收到建設局的文件精神，分公司特設立了公司信息平臺，建立了項目班組及負責人聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，在下發(fā)公司通知的同時(shí)，及時(shí)以短信形式傳達文件內容，并督促相關(guān)人員按規定落實(shí)，充分突出了質(zhì)安工作的及時(shí)性、準確性，使整個(gè)流程信息化、專(zhuān)業(yè)化。（合理利用信息平臺，對項目管理人員進(jìn)行技術(shù)、管理交底，起到了關(guān)鍵作用）
公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認真實(shí)施施工安全高處墜落、施工坍塌、起重機械專(zhuān)項整治工作。在今年安全月活動(dòng)期間，質(zhì)安部基本上做到每周下工地安全檢查2-3次，督促區內各工地共懸掛安全宣傳大型條幅50余條，多次組織施工現場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全學(xué)習，積極配合建設局的安全大檢查工作。
結合市建設局下發(fā)文件，公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的評選，結合每個(gè)工地實(shí)際情況，對工地進(jìn)行整改，切實(shí)落實(shí)好整改措施。對于被評為“較好工地”的項目部進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對于評為“較差工地”的項目部進(jìn)行通報批評并處罰，加大了執法力度。在參加第三季度建設局開(kāi)展的“較好工地”和“較差工地”的評選活動(dòng)中，公司針對新城麗景工程的實(shí)際情況，召開(kāi)緊急會(huì )議，落實(shí)一系列整改措施，增設了綠化帶，加設了多條大型條幅，并對施工通道進(jìn)行平整鋪石，規范了雜物堆放地點(diǎn)，在評選活動(dòng)中獲得了好評。（質(zhì)安工作：沒(méi)有最好，只有更好）
三、綜合管理
1、辦公室管理：
調整了辦公室考勤制度，嚴格要求公司員工上班期間佩戴工作卡；加強了辦公用品的管理；建立值日表，保證辦公環(huán)境的整潔；做好年度資料匯總，對相關(guān)報表、檢查表等資料進(jìn)行分門(mén)分類(lèi)規范化管理；做好年度考核工作，確保評優(yōu)、先進(jìn)工作的開(kāi)展；規范了培訓教育申報計劃，對五大員、建造師、三類(lèi)人員的'報考工作跟蹤追進(jìn)，確保報考情況的及時(shí)反饋。
2、財務(wù)室管理：
加強對材料款、工資款等款項進(jìn)出的嚴謹性，對每一筆進(jìn)出款項做好詳細登記，嚴格執行簽字確認程序。加強了資金管理，完善了財務(wù)管理制度。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓，基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
財務(wù)部門(mén)積極與質(zhì)安科配合，嚴格執行審批制度，對于工程款、材料款開(kāi)具發(fā)票申領(lǐng)程序，有質(zhì)安部門(mén)負責人簽字確認后方可轉賬。在保證項目部質(zhì)量、安全、文明施工順利進(jìn)行的同時(shí)，也幫助提高了質(zhì)安部門(mén)檢查的嚴肅性，加強了質(zhì)安部門(mén)的執行力度。這也是部門(mén)之間相互配合與協(xié)調取得的成效。
3、材料商、供應商的管理：
完善了原來(lái)的材料商、供應商的管理制度，建立供應商資料庫，掌握每一位負責人基本信息，與材料商簽訂協(xié)議，材料到達施工現場(chǎng)核實(shí)后簽字確認。對材料款進(jìn)行分類(lèi)登記，用量與實(shí)際工程對應比較，以審核的態(tài)度對待每一筆款項的進(jìn)出，做到每月一清，并做好存檔。
4、民工工資管理：
嚴格要求項目部每月上交民工工資清單，確保每一位民工領(lǐng)款時(shí)的簽字確認的真實(shí)性，設立公司討薪熱線(xiàn)。加強特殊時(shí)期的工資發(fā)放，特別是民工子女開(kāi)學(xué)時(shí)期和春節之前。加強對班組長(cháng)的管理，簽訂班組長(cháng)承諾書(shū)，
保存協(xié)議原件和各班組長(cháng)的身份證復印件等相關(guān)資料，這也是企業(yè)自我保護的重要措施。（三本臺帳就是依據）
5、“綠色工地”、創(chuàng )杯管理：
針對實(shí)際情況，結合臨安市同行創(chuàng )杯成功案例，公司建立了相應的管理制度，按照建設局下發(fā)的評分條款，合理安排文明施工，質(zhì)量、安全工作，對相關(guān)工地采取了一系列實(shí)行措施，計劃新城麗景大酒店工程在20xx年度達到創(chuàng )杯要求。（新課題）
6、黨工團、協(xié)會(huì )工作：
利用臨安市建設行業(yè)協(xié)會(huì )的信息平臺，公司通訊員積極投稿，加強了對企業(yè)的宣傳，并積極參加協(xié)會(huì )的各種活動(dòng)，與協(xié)會(huì )建立良好關(guān)系。公司在八一建軍節對臨安市武警中隊進(jìn)行慰問(wèn)，并獻上了公司的一片心意；積極相應市政府的號召，團委成員組織并報名臨安市森博會(huì )志愿者。20xx年度黨支部吸收了兩名新黨員，確立了四名入黨積極分子，為黨組織輸送了新鮮血液，也是為構筑企業(yè)文化打下了良好的基礎。
雖然20xx年度取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題。在質(zhì)量方面由于施工技術(shù)和施工機具的緣故，有些部位砼成型不夠嚴密，磚砌體表面不平順，感觀(guān)不夠理想；在安全方面責任制度還不夠完善，管理人員配備不齊全，施工臨時(shí)用電部分工地未按要求“三相五線(xiàn)制”設置，未做到“三級配電、兩級保護”，部分工地文明施工程度較低；在項目部的成本控制上還不能按照相關(guān)要求做到最好；項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著(zhù)一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節；工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結構上還是不能完全滿(mǎn)足工程管理需求。在項目管理上還存在重結果輕過(guò)程的現象等等。
建筑年度總結7
xx年，我在公司領(lǐng)導的大力支持和各位同事的積極協(xié)作下，按照公司的要求，做好自己的本職工作。在不斷的工作實(shí)踐中，我積累了工作經(jīng)驗，技術(shù)水平也有了很大的提高。在這里，我對xx年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作個(gè)交代。
一、工作中的收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
2、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。
二、感想和體會(huì )
3、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習雖然說(shuō)時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)是很寶貴的。
4、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
5、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，必須要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
三、自身的不足
6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
7、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
8、自從走出學(xué)校之后，我合理有效的安排自己的時(shí)間，有目的的'工作讓自己的生活更加的豐富多彩，更加的豐富精彩。從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，學(xué)校的生活環(huán)境和人際關(guān)系有些人際交往方面存在很大的不足，為了順應社會(huì )的生存和發(fā)展，我們應該在學(xué)校就應多和同學(xué)進(jìn)行交往，互幫互助，發(fā)揮團隊精神，才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
四、xx年工作計劃
在新的xx年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的.力量。
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
以上是我xx年的工作總結，在今后的工作中我還要繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，京黟公司的未來(lái)如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
建筑年度總結8
20xx年上一年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年上一年工作總結如下：
一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。一年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;
三是轉變觀(guān)念，加強與xx項目報價(jià)的合作。在短短的一年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)一年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上一年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目x項，中標x項，中標總造價(jià)x萬(wàn)元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。
全公司上一年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的.經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上一年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。
部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行查新，Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。
上一年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。
工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力，Qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的.工作清單。
其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作化無(wú)形為有形，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續拓寬。上一年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下一年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
建筑年度總結9
本人畢業(yè)于建筑電氣專(zhuān)業(yè)，***年*月至***年**月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可�，F將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下：
俗話(huà)說(shuō)：興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上.
剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結果并不樂(lè )觀(guān)，社會(huì )很現實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著(zhù)好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作，后來(lái)通過(guò)調整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學(xué)習機會(huì )，在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉變原來(lái)的觀(guān)念，從思想上徹底接受現實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度，只要有學(xué)習的機會(huì )，我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強，電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要，所以只有過(guò)硬的'技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車(chē)間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人，過(guò)的才會(huì )充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。有時(shí)候感覺(jué)很累，但是，當我閑下來(lái)，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了
回報，證明沒(méi)有白干，有了實(shí)際的效果。建筑類(lèi)年終工作總結電工是一個(gè)危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場(chǎng)事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規程操作，工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責，也是對工廠(chǎng)負責。要保證配電安全運行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對設備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會(huì )繼續的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時(shí)刻學(xué)習觀(guān)念;在技術(shù)上不斷跟著(zhù)師父和其他同事學(xué)習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會(huì )做的更好。我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
建筑年度總結10
一、施工進(jìn)度管理
根據建設方對工期的要求，以及施工現場(chǎng)實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優(yōu)勢協(xié)調各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。
二、施工質(zhì)量管理
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現本工程質(zhì)量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。
三、施工安全管理
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規定，最終實(shí)現創(chuàng )建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施： 1）建立完善的安全保證體系 2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3）加大安全施工方面的投入，落實(shí)四口及臨邊防護，及時(shí)發(fā)現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。
四、施工文明管理
文明標準化施工管理是體現一個(gè)企業(yè)現代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場(chǎng)條件，我項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行了合理規劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統工程，貫穿于項目施工的全過(guò)程，為了始終保持施工現場(chǎng)的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶(hù)高度負責的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿(mǎn)的`熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)我們不懈的努力，一定會(huì )優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程！
最后，祝各位領(lǐng)導工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家。
建筑年度總結11
一名建筑資料員新手怎么做好一項工程資料
很難得找到一份關(guān)于一個(gè)新手資料員獨立做一項大工程的資料經(jīng)驗。放在這里和廣大學(xué)習資料員學(xué)員們一起分享。想必這名新手資料員現在已經(jīng)成為一名出色的資料員了。用他的話(huà)說(shuō)就是當一個(gè)資料員新手處理一項大的工程資料獲取有很大的挑戰性，但是也不乏有無(wú)窮的樂(lè )趣在其中。大家都在學(xué)�？隙▽W(xué)習了很多資料員的理論知識，沒(méi)有現場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗，更沒(méi)有出現在施工現場(chǎng)經(jīng)驗。所以對于經(jīng)驗可以說(shuō)是一點(diǎn)都沒(méi)有。建筑資料員如果想要做的出色往往離不開(kāi)各種豐富的施工經(jīng)驗。下面就一起來(lái)看看這位新手是怎么處理剛上任的工作情況。
說(shuō)實(shí)話(huà)這是我第一次獨立地做這么大工程的資料，由于是個(gè)新手，因此我從一開(kāi)始就感覺(jué)比較難著(zhù)手，在各位領(lǐng)導和師傅們的支持與鼓勵下我勇敢地挑起了這個(gè)說(shuō)重不重、說(shuō)輕也不輕的擔子，在這過(guò)程中我不斷地學(xué)習和探索，不斷地學(xué)習新技術(shù)、新工藝和新規范，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗，我相信這是我人生一個(gè)很好的`起點(diǎn)。我為自己總結出了一套做資料的技術(shù)規程：凡涉及到工程的所有資料都應以圖紙為依據，首先應熟悉圖紙，將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總，并列出清單（材料進(jìn)場(chǎng)，根據清單核對質(zhì)保書(shū)），如發(fā)現質(zhì)保資料有問(wèn)題應及時(shí)通知材料供應商，所有進(jìn)場(chǎng)材料上都應有標志、標示，其標志、標示應與質(zhì)保書(shū)和設計要求相符。
我個(gè)人認為作為一名資料員，心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好，首先必須和監理處好關(guān)系（本著(zhù)監理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去請教他們，盡量按監理的要求去做，確保資料簽認的通過(guò)率，除此以外必須做好自己的本分工作，在每道工序報驗前必須先將涉及到本工序的材料報上，及時(shí)做好隱蔽工序報驗工作，進(jìn)場(chǎng)材料應及時(shí)做臺帳，并讓監理簽字認可（施工單位材料臺帳應與監理臺帳必須相吻合），所有收（發(fā)）文應做記錄并讓對方簽字，所有資料經(jīng)報驗通過(guò)后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放，并做好匯總，混凝土、砂漿試塊制作應及時(shí)登記，及時(shí)做好樁位軸線(xiàn)偏差記錄，每一分項都應有專(zhuān)項施工方案（如土方、鋼筋、模板、砌筑、門(mén)窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等，鋼結構組裝、焊接、涂裝、安裝、高強度螺栓、普通螺栓施工等），并對應做好書(shū)面技術(shù)交底，并讓被交底人簽字，所有非本人辦理的資料應及時(shí)向項目部匯報（如口頭匯報無(wú)效，應出具書(shū)面申請，并要求責任到人）。主體結構施工應及時(shí)做好沉降觀(guān)測記錄（每層一次），鋼結構工程根據設計要求也應做沉降觀(guān)測記錄。檢驗批報驗應做分項工程質(zhì)量驗收記錄——分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄——單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄�；炷猎噳K如發(fā)現有不合格的應及時(shí)進(jìn)行回彈試驗（出具混凝土非破損檢測報告），商品混凝土應有混凝土質(zhì)量證明書(shū)（攪拌站提供），同一分部、強度等級的試塊應按實(shí)際組數進(jìn)行數理或非數理統計評定。所有設計變更應進(jìn)行匯總，并做好圖紙變更臺帳（所有設計變更應在竣工圖上反應）。
土建部分
1、開(kāi)工前（具備開(kāi)工條件的資料）：施工許可證（建設單位提供），施工組織設計（包括報審表、審批表），開(kāi)工報告（開(kāi)工報審），工程地質(zhì)勘查報告，施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（報審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(shū)（收集報審），特殊工種上崗證（收集報審），測量放線(xiàn)（報審），2、基礎施工階段：鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣（圖紙上規定的各種規格鋼筋），土方開(kāi)挖（土方開(kāi)挖方案、技術(shù)交底，地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗），墊層（隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線(xiàn)記錄、放線(xiàn)技術(shù)復核），基礎（鋼筋原材料、檢測報告報審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線(xiàn)記錄、技術(shù)復核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批，標養、同條件和拆模試塊），基礎磚墻（方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報告報審，隱蔽、檢驗批），土方回填（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批，土方密實(shí)度試驗）。
3、主體施工階段：一層結構（方案、技術(shù)交底基礎中已包含，鋼筋原材料、檢測報告報審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術(shù)復核）。
4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門(mén)窗、涂料等裝飾應提前進(jìn)行復試，待檢測報告出來(lái)報監理審查通過(guò)后方可施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批）。
5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應提前復試，待復試報告出來(lái)報監理審查通過(guò)后方可進(jìn)入屋面施工階段（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批）。
6、質(zhì)保資料的收集：材料進(jìn)場(chǎng)應要求供應商提供齊全的質(zhì)保資料，鋼筋進(jìn)場(chǎng)資料（全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)），水泥（生產(chǎn)許可證，水泥合格證，3天、28天出廠(chǎng)檢驗報告，備案證，交易憑現場(chǎng)材料使用驗收證明單），磚（生產(chǎn)許可證、磚合格證，備案證明、出廠(chǎng)檢驗報告，交易憑證，現場(chǎng)材料使用驗收證明單），黃沙（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)，交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單），石子（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)，交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單），門(mén)窗（生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書(shū)、四性試驗報告，交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單），防水材料（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告），焊材（質(zhì)量證明書(shū)），玻璃（玻璃質(zhì)量證明書(shū)），飾面材料（質(zhì)量證明書(shū)），材料進(jìn)場(chǎng)后設計、規范要求須進(jìn)行復試的材料應及時(shí)進(jìn)行復試檢測，其資料要與進(jìn)場(chǎng)的材料相符并應與設計要求相符。
7、應做復試的材料：鋼筋（拉伸、彎曲試驗，代表數量：60t/批），水泥（3天、28天復試，代表數量：200t/批），磚（復試，代表數量：15萬(wàn)/批），黃沙（復試，600t/批），石子（復試，代表數量：600t/批），門(mén)窗（復試），防水材料（復試），飾面材料（復試）
8、回填土應做密實(shí)度試驗，室內環(huán)境應做檢測并出具報告。
9、混凝土試塊：混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組（不足100m3為一組），連續澆筑超過(guò)300m3的可適當減少，每一澆筑部位應相應留置標養、同條件和拆模試塊。標養是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養護（室內溫度恒定在20℃±2℃，濕度為95%以上）28天送試；所謂同條件養護試件是在混凝土澆筑對應的結構構件或結構部位由監理、施工等各方商定,制備至少3 組以上混凝土試件,拆模后置于靠近相應結構構件或結構部位的適當位置并采取與相應結構構件或結構部位相同的養護方法,在等同條件自然養護到一定等效養護齡期(與標準養護條件下28天齡期試件強度相等的原則)進(jìn)行強度試驗。此強度值反映了相應結構構件或結構部位的真實(shí)混凝土強度。等效養護齡期可取按日平均溫度累計達到600℃?d時(shí)對應的齡期，0℃及以下的齡期不計入；養護齡期不應少于14d，也不宜大于60d。）；拆模試塊是指在自然養護的條件下養護7天。
10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個(gè)部位應分別留置一組，標養條件下28天送試。
11、檢驗批：建筑工程質(zhì)量驗收一般劃分為單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項工程和檢驗批。在首道工序報驗前應進(jìn)行檢驗批的劃分（可按軸線(xiàn)等進(jìn)行劃分）。
節能保溫部分
1、根據20xx年新版節能保溫規范GB-20xx要求，建筑工程節能保溫資料應獨立組卷,保溫材料（如保溫砂漿、抗裂砂漿、網(wǎng)格布，擠塑板等材料除提供質(zhì)保書(shū)、出廠(chǎng)檢驗報告外還應按批量進(jìn)行復試，待復試報告出來(lái)報監理審查通過(guò)后再進(jìn)行節能保溫的施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批）。
2、保溫砂漿按規范要求應留置同條件試塊（檢測導熱系數、干密度和壓縮強度），每個(gè)檢驗批應抽樣制作同條件養護試塊不少于3組。（詳見(jiàn)建筑節能保溫工程質(zhì)量驗收規范GB-20xx）。
3、保溫板與基層的粘結強度應做現場(chǎng)拉拔試驗，厚度必須符合設計要求。
鋼結構部分
1、鋼結構工程開(kāi)工應具備的資料：施工組織設計（包括報審表、審批表），開(kāi)工報告（開(kāi)工報審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(shū)（收集報審），特殊工種上崗證（收集報審）。
2、鋼結構制作階段：對照圖紙，重要構件的主材應進(jìn)行復試，一、二級焊縫應進(jìn)行外觀(guān)檢查（全數），還應做超聲波無(wú)損探傷檢測（抽查10%），待無(wú)損探傷速報出來(lái)報監理后方可進(jìn)行構件的制作工作的報驗（組裝、焊接、涂裝），所有材料必須在工序報驗前報監理審查通過(guò)，否則監理可能會(huì )拒簽涉及到的所有工序報驗。
3、鋼結構安裝：出具一、二級焊縫無(wú)損探傷檢測報告（正式報告），做好基礎軸線(xiàn)的校核和標高的測量工作，并報監理（請監理驗收），所有加工好進(jìn)場(chǎng)的構件必須應有構件出廠(chǎng)合格證并經(jīng)加工現場(chǎng)監理驗收簽字。不同規格的大六角高強度螺栓應按批量做摩擦面的抗滑移系數試驗（3000t/批），當設計結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材（如角鋼、H型鋼等），設計有要求復試的鋼材都應進(jìn)行原材料檢測，復試合格后方可使用。防火涂料應進(jìn)行復試。
4、鋼結構材料：焊材（檢查焊接材料的質(zhì)量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。重要鋼結構采用的焊接材料都應進(jìn)行抽樣復驗，復驗結果應符合現行國家產(chǎn)品質(zhì)量標準和設計要求。大六角高強度螺栓（級高強度螺栓其硬度應為HRC32-36且不得有裂紋或損傷。焊接球（焊縫應做超聲波無(wú)損探傷檢測，應符合設計要求，如設計無(wú)要求時(shí)應符合GB-20xx規范的二級標準），防火涂料（檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。）。
建筑年度總結12
時(shí)光匆匆流走，不知不覺(jué)我已經(jīng)畢業(yè)X年了。我于20xx年于畢業(yè)XXXXX學(xué)院，出來(lái)的第一份工作就是在現在的XXXXXXX公司上班，轉眼間已是我在這公司擔任項目部的資料員的第X個(gè)年頭。
對于剛畢業(yè)的我，第一次接觸到社會(huì )，什么都不懂，但是在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我很快適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習過(guò)程中，我體會(huì )到了自己的職責與不足，現對自身負責的工作總結如下:
在項目上我的主要工作是資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監理單位、甲方及各分包單位的溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對監理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作。
在工作方面，及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便；做好各類(lèi)文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作；對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的'下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。在項目經(jīng)理的指導下，核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應認真填寫(xiě)，字績(jì)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便，登記保管好項目部各種書(shū)籍、資料表。負責項目部?jì)鹊臅?huì )議記錄，會(huì )議紀要的撰寫(xiě)，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話(huà)接打。對同事們日常的報銷(xiāo)單進(jìn)行收集整理做成電子版，送項目經(jīng)理審批，再送至財務(wù)部。每個(gè)月收集每個(gè)工程項目部的考勤表并整理送公司人事部。
另外我還會(huì )協(xié)助總工室培訓同事們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，負責制作PPT課件，讓培訓工作順利進(jìn)行。當然我也會(huì )參加每一次的培訓，讓我增加更多的專(zhuān)業(yè)知識，這對我的工作有很大的幫助，讓我學(xué)習到自己短缺方面的知識，不斷提升自己的知識水平。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，工程量也相對較多，但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極認真的工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學(xué)習公司的各項規章制度，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。
雖然我以前一直在從事資料員的工作，由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問(wèn)題，比如建筑施工相關(guān)規范，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)，特別是看圖、審圖，要不斷學(xué)習。謝謝公司每位同事對我工作上的幫助、項目經(jīng)理認真負責，讓我能盡快熟悉工作，讓我能快速完成工作任務(wù)。
總得來(lái)說(shuō)，在這幾年的工作里，自己利用自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識應用到工作當中，當然也把公司同事們教導銘記于心，把工作做得井井有條，并按時(shí)完成上級領(lǐng)導的工作任務(wù)，讓工作不在我這里耽擱。今后，我會(huì )彌補自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的工作能力，并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx公司、為社會(huì )主義現代化建設的明天貢獻出一份力，創(chuàng )造出更高的經(jīng)濟效益。
建筑年度總結13
在過(guò)去的一年，本人嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承當責任，和項目部的全體同事在公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，依據項目施工重點(diǎn)的不斷轉移，針對監理工程師和業(yè)主的思維習慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調整與適應;經(jīng)過(guò)全體同事共同努力與公司各職能部門(mén)的大力協(xié)作和支持下，我們完成了xx改造工程項目合同內的全部施工內容，為了更好的迎接明年的工作，現將今年工作總結如下。
一、全年工作完成狀況
1、目前項目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計確認后圖紙內暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成;
2、已簽認洽商xx項，工程量確認單xx項估計金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的'估計xx余萬(wàn)元;
3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;廢舊物資處理費用xx余萬(wàn)元;機電安裝協(xié)作費xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。
二、嚴格執行公司管理規章制度及行業(yè)規范標準
作為一名項目經(jīng)理，理解執行力對一個(gè)團隊管理來(lái)講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業(yè)規范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料選購等方面，都在公司制度規定的框架內進(jìn)行，工程質(zhì)量標準更要在規范內進(jìn)行施工，從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)，全國統一質(zhì)量標準應當是行業(yè)的最低標準，我們必需也應當百分之百到達，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節還是由于種種緣由消失了問(wèn)題，帶來(lái)的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
三、項目整體掌握與應變力量
項目整體掌握的應變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項目外部環(huán)境冗雜，由于我們項目部入場(chǎng)較早，如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進(jìn)行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部加上現場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)詳情都可能確定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特殊是外部能否準時(shí)溝通協(xié)調，在公司利益最大化的前提下，到達滿(mǎn)足的效果是最重要的。
在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力協(xié)作下，通過(guò)項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過(guò)老實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與力量的呈現，為公司及項目部贏(yíng)得了認可，獵取效益。但一個(gè)人的精力究竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽視了內部一些人員溝通溝通，產(chǎn)生了一些誤會(huì )，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些缺乏。
四、仔細做好每一件事
我們項咳嗽弊源觴x調到xxx以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調整，項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著(zhù)其他項目部的各項試驗工作，在xx請假后項目部就剩下xx人，要負責項目總包管理與協(xié)調，負責整個(gè)項目平安管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體撤除、外幕墻撤除、負一層地面撤除、屋頂屋面撤除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項目本來(lái)就是撤除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之后，各專(zhuān)業(yè)施工單位間續入場(chǎng)，現場(chǎng)施工互相推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上緣由加上本人自身管理閱歷及施工閱歷缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請教。
五、自覺(jué)服務(wù)于項目
做為一名項目經(jīng)理，我深刻熟悉到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增添自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的力量。工作中堅持以身作則，不搞特別化，不講排場(chǎng)，樹(shù)立服務(wù)意識，始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項目作為自己的價(jià)值取向和行為規范。
六、存在的缺乏
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與領(lǐng)導的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增添責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改良缺乏，使項目的管理工作再上一個(gè)新的臺階。
建筑年度總結14
20xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)比較重要的一年，這也是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，在此我非常感謝公司給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺，使我從一個(gè)懵懂的青年變成一個(gè)成熟的企業(yè)員工，很榮幸跟大家一起工作學(xué)習�；仡欉@一年來(lái)，公司給予了我工作上的支持和幫助，在此對公司表示感謝��！記得20xx年剛進(jìn)公司以來(lái)，擔任了項目部的項目經(jīng)理一職，由于對自己專(zhuān)業(yè)知識不夠自信和熟練掌握，不能充分發(fā)揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個(gè)集體，使自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷地充實(shí)自己。我閱讀了大量的技術(shù)規范、規程、標準，并把它們轉化為文字語(yǔ)言和行為語(yǔ)言，努力做到讀懂文件、領(lǐng)會(huì )意圖、遵守規定、大膽創(chuàng )新。通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習，我對項目部的管理有了一定的認識。項目前期所做的工作都是以工程數量為目標來(lái)開(kāi)展，忽略了工程質(zhì)量以及現場(chǎng)文明施工等問(wèn)題，因此在管理上存在很多不足。從現場(chǎng)基礎處理到主體施工質(zhì)量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的'地方，所以我經(jīng)常向各位領(lǐng)導和同事虛心請教，大家在日常的工作中也毫無(wú)保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”，付出總有回報”這個(gè)道理。
20xx年6月中旬接到公司通知，讓我參加xx項目經(jīng)理部組建工作。當時(shí)心里還想“這不是往天上掉餡餅嗎？”一聽(tīng)說(shuō)要參加項目經(jīng)理部組建工作本人心里充滿(mǎn)了矛盾，家人也很支持。但是面對這個(gè)項目就像是有“千斤擔子在肩上、百丈深淵任我游”一樣讓自己感到害怕。但最終還是愉快的服從了公司這次的安排，第二天就與經(jīng)理等人來(lái)到了xx工程項目組。剛到現場(chǎng)就被分配到xx標段任項目副經(jīng)理負責監理工作，由于當時(shí)監理人員不到位等諸多原
建筑年度總結15
時(shí)光飛逝，很快xx即將過(guò)去，回顧我這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這段時(shí)間里能夠自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言。嚴格的要求自己，培養自己嚴謹干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。借此機會(huì )我向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個(gè)人的年終工作總結：
xx年x月份我進(jìn)入XXX公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現場(chǎng)的管理與協(xié)調，并擔任四標、五標的現場(chǎng)負責人。具體工作如下：
1、在進(jìn)度控制方面
嚴格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪?lái)诺臐仓?5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開(kāi)挖。為5號棟的順利開(kāi)盤(pán)及來(lái)年的售樓部的建立做好了前期準備工作。
2、項目施工過(guò)程控制管理
在公司的領(lǐng)導下負責對項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。
公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠(chǎng)商直接訂購，減少中間環(huán)節，防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一、工程部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監督下清理出場(chǎng)。
3、工程質(zhì)量控制情況
質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。
4、產(chǎn)品的驗收控制中，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。
第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀(guān)產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)這里。因此，自覺(jué)增強了集體意識，結合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
2、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會(huì )在形成一個(gè)聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的堅決不做。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
總結二：xx建筑師個(gè)人年度工作總結
xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習和發(fā)揚更快、更高、更強的奧運精神，搶抓機遇，樹(shù)立高度責任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續有效發(fā)展。我們的工作總結:
一、推進(jìn)項目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎。二是強化過(guò)程控制。要統籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過(guò)程資料的積累，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結，對于施工過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實(shí)的.基礎，并通過(guò)規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。
二、以市場(chǎng)為導向，提高市場(chǎng)占有率
xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效，為xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預示著(zhù)今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項目，著(zhù)力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續工程和周邊市場(chǎng)的拓展。
2.構建信息網(wǎng)絡(luò )，加強市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學(xué)地運用投標經(jīng)驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。
2.解決市場(chǎng)準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠(chǎng)家的采購原則，降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì )資源進(jìn)行資源儲備，選擇有實(shí)力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術(shù)技能的學(xué)習教育工作，提高全員素質(zhì)。
5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有佳龍特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì )評價(jià)的基礎，打造佳龍特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度，打造學(xué)習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
2.積極參與各種社會(huì )公益活動(dòng)。
3.繼續增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì )保險人數。
4.做好弱勢群體的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，構建和諧企業(yè)。
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