會(huì )計年終總結精選15篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的會(huì )計年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì )計年終總結 1

　　首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下總結：

　　一、工作方面

　　歲月流轉，時(shí)光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨，本人于20xx年x月來(lái)到xxA1標項目部，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，無(wú)論是對于本職工作還是整個(gè)項目工程的了解都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝。

　　在xxA1標項目部我主要的工作是材料會(huì )計及安全內業(yè)，對于這兩種工作除了材料會(huì )計之外，安全內業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對我來(lái)說(shuō)是全新的挑戰。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗，現將xx年的工作情況總結如下：

　　1、材料會(huì )計工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司；十制；五比五創(chuàng )；嚴格要求自己，努力加強學(xué)習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于工程來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會(huì )計帳簿的'登記，到最終生成準確無(wú)誤的材料會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解材料狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的材料數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外由于xx項目的特殊性，在公司領(lǐng)導及同事的幫助下，我還兼任著(zhù)設備、安全科的內業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門(mén)盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實(shí)；五比五創(chuàng )；加強內部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達到效果。

　　2、材料數據統計：做好工地材數據的錄入統計，掌握各檔料的比例情況，按時(shí)匯報給項目經(jīng)理與材料部長(cháng)，從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購。對于統計完后的數據定時(shí)與磅房人員核對，盡量達到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。

　　3、與供料方對賬結算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結算規定，達到一定數值才予以結算，并嚴格控制各料場(chǎng)結算余數，以便控制采購過(guò)程中各檔料比例失調等問(wèn)題。

　　4、材料點(diǎn)驗：嚴格按照項目工作程序點(diǎn)驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進(jìn)出庫材料數據，做材料月消耗報表，并與財務(wù)核對發(fā)生數額，無(wú)誤后上報經(jīng)營(yíng)主管。

　　安全內業(yè)：安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：

　　1、對業(yè)主及監理要求整改的指令及時(shí)落實(shí)與回復，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。

　　2、對于安全資料的編寫(xiě)與完善應多與各標段、監理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒(méi)有做到位，以后加緊改善，達到對安全內業(yè)的檢查一次通過(guò)。

　　3、目前業(yè)主對我項目部的安全內業(yè)基本滿(mǎn)意。這與項目領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助是分不開(kāi)的。

　　二、思想方面

　　1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學(xué)習自身專(zhuān)業(yè)知識。如：測量、施工等方面的知識。

　　3、是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、20xx年的工作安排

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年全年工作即將過(guò)去，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，我這一年的各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在未來(lái)的一年里我將繼續努力工作，加大學(xué)習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領(lǐng)導的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。

　　會(huì )計年終總結 2

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守了財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行了職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行了財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施xx軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)xx項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了xxx項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的.基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了xxx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xxx系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到xxx系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、xxx管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。

　　20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　會(huì )計年終總結 3

　　即將過(guò)去的20xx年，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，本人遵守各項法律法規，嚴格執行各項規章制度，認真履行崗位職責，積極做好本支行的財務(wù)及內控管理工作。

　　在管轄行進(jìn)行培訓時(shí)，聽(tīng)師傅們介紹各職能部門(mén)促使我們盡快進(jìn)入社會(huì )人、銀行人的角色。師傅們教我們練習技能，每周每天進(jìn)行測試，經(jīng)過(guò)師傅們手把手相傳，經(jīng)驗突出的師傅進(jìn)行指導，一同培訓的伙伴一起溝通，在短短幾周之內使我們的技能有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。這使我學(xué)會(huì )團結，互助，友好。

　　下網(wǎng)點(diǎn)后，接觸實(shí)操難掩心中的好奇與興奮，坐在師傅旁邊進(jìn)行學(xué)習，觀(guān)摩師傅們辦理業(yè)務(wù)。師傅們辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)分步，耐心的為我們講解，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。 當然，在此之中也有困難，但是我堅信，無(wú)論發(fā)生什么事，即便是最不重要的細節，都要格外重視，這才能讓我們學(xué)到經(jīng)驗以便今后更好的前進(jìn)，銀行工作十分細膩，需要我們更好的重視細節。

　　在觀(guān)摩師傅辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極吸取師傅辦理業(yè)務(wù)的長(cháng)處，遇到不會(huì )的業(yè)務(wù)師傅會(huì )盡心盡力毫無(wú)保留的教予我們，每天辦理不同的業(yè)務(wù)，接觸不同的人與事，教會(huì )我們如何與社會(huì )上形形色色的人進(jìn)行溝通與交流，熟悉辦理業(yè)務(wù)的每筆流程，在遇到客戶(hù)不理解我們工作時(shí)候，要積極做好客戶(hù)的穩定和安撫工作，在每筆新學(xué)業(yè)務(wù)時(shí)做好充分的準備，記錄下來(lái)，在遇到客戶(hù)夸獎以及遇到困難時(shí)，虛心接受，放下榮耀，積極進(jìn)取，更好的向前進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月的`學(xué)習和觀(guān)摩，我開(kāi)始獨立接柜，沒(méi)有師傅的指導，我辦理業(yè)務(wù)格外小心，拿不準的業(yè)務(wù)一遍遍的請教師傅，簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)可以自己獨立面對，熱情對待每一位客戶(hù)。

　　我深知自己還有很多不足之處，在大廳等候客戶(hù)人多時(shí)，辦業(yè)務(wù)總不能專(zhuān)心，在忙中出錯，遇到有困難老人辦理業(yè)務(wù)時(shí)，總想辦理快一點(diǎn)讓老人們少些等候時(shí)間，最后導致忙中出錯，客戶(hù)一句抱怨的話(huà)，總是在心中久久不能散去，心里素質(zhì)有待提高。

　　在實(shí)習工作的六個(gè)月中，從工作，學(xué)習，技能，心里方面我都有新的認識和體會(huì )：

　　在工作中，我意識到需要融入到集體中，對待每位客戶(hù)，每筆業(yè)務(wù)要一視同仁，熱心，耐心的辦好每筆業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)和榮耀是由每位員工一同創(chuàng )造出來(lái)的，做好自己本職工作同時(shí)，密切和工作伙伴溝通，配合，使客戶(hù)更能接受我們的產(chǎn)品。

　　在學(xué)習中，雖說(shuō)已經(jīng)告別學(xué)生時(shí)代，但是學(xué)無(wú)止境，看著(zhù)師傅們有銀行從業(yè)資格證書(shū)，保險證，會(huì )計從業(yè)資格證，也激勵著(zhù)我們要向師傅們看齊，從根本上了解銀行的職能，每筆業(yè)務(wù)的記賬規律，我應不僅充分利用下班以及休息時(shí)間不止在身體上進(jìn)行"充電"，更應該在精神上對自己更應該"充電"。

　　在技能中，技能是基本功，幫助我們又準又快的辦理業(yè)務(wù)，技能水平也體現出一個(gè)合格銀行從業(yè)人員應該具備的基本功底，減少客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，清楚的記得自己第一次打百張打了8分鐘，到現在能打3分半；第一次10分鐘計時(shí)點(diǎn)鈔，僅點(diǎn)對7把，到現在10幾把。技能取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，使我面對客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加從容。

　　在心里方面，完成了從學(xué)生到職場(chǎng)的轉變，心里更加成熟，退去稚嫩的臉龐，幼稚的言語(yǔ)。在職場(chǎng)的這半年使我更加具有責任心，有責任的對待客戶(hù)，對待同事。

　　雖然實(shí)習僅僅半年時(shí)間，但是令我受益匪淺，俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，我闖過(guò)了最艱難的半年時(shí)光，今后的生活中作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，積極工作，克難艱攻。業(yè)精于勤而荒于嬉，我會(huì )更加勤勤懇懇，認認真真的工作，秉持做事要有堅定的決心，充足的信心和足夠的耐心的精神。

　　會(huì )計年終總結 4

　　XX年，財務(wù)部在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志的共同努力，以求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在日常工作中取得了一定成績(jì)�，F將XX財務(wù)部的工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)、實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，做好我校的收支預算具有重要意義。為了做好這項工作，根據學(xué)校的實(shí)際發(fā)展，既要對上年度預算執行情況進(jìn)行總結分析，找出影響本期預算的各種因素，客觀(guān)分析國家有關(guān)政策對本年度預算的影響，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許的范圍內挖掘潛力，多渠道積極籌集資金。按照“量入為出、量入為出、確保重點(diǎn)、兼顧大局”的原則，使預算更加切合實(shí)際，有利于操作，充分發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。財務(wù)部先提出初步意見(jiàn)，然后ucpc會(huì )議確認預算編制任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算。確實(shí)，由于特殊情況，需要由黨委研究決定，黨委充分發(fā)揮資金使用效率，確保學(xué)校各項工作順利完成。

　　二、加大對學(xué)費的收繳力度，認真搞好收費工作

　　學(xué)費是學(xué)校職業(yè)收入的重要來(lái)源。加強學(xué)費征收，無(wú)疑將為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)可靠的保障。由于今年收費政策的變化和招生規模的'大幅擴大，收費已成為財政部門(mén)的一項常規工作。此外，大部分學(xué)生來(lái)自農村貧困地區，這給財政部門(mén)的收費工作增加了很多任務(wù)和困難。特別是在新生報到的幾天里，財務(wù)部的同志們全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚連續拼搏、艱苦奮斗的精神，更好地完成了收費任務(wù)。對于老學(xué)生學(xué)費的收取，財務(wù)部積極配合各部門(mén)進(jìn)行收取。學(xué)生暑假前，財務(wù)部向每個(gè)學(xué)生發(fā)出付款通知，以便在開(kāi)學(xué)時(shí)支付學(xué)費。經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，這項工作取得了一定的成效。

　　三、積極做好對應收款的清理工作

　　應收賬款主要是員工出差和購物中心的貸款。如果這些貸款不及時(shí)清算，就不能真正反映經(jīng)濟活動(dòng)和支出，甚至會(huì )發(fā)生不必要的損失。因此，我們采取積極措施對其進(jìn)行管理和清算。首先，應控制應收賬款的資金限額。二是縮短應收賬款占用時(shí)間。第三，應及時(shí)清理和結算應收賬款。對于一些拖欠的教職員工，我們應該和他們見(jiàn)面打招呼，讓他們及時(shí)結賬。如果無(wú)法償還貸款，則每月應扣除部分工資，直到償還貸款為止。雖然有些同志不太明白這一點(diǎn)，但我們的工作是認真的。由于采取了這些有效措施，應收賬款的清算工作取得了成效。

　　四、加強對固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)等活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。它們種類(lèi)繁多，規格各異。在這種管理中，很多人長(cháng)期不重視，有重錢(qián)輕貨、重采購輕管理的思想。為加強這方面的管理，在日常報銷(xiāo)工作中，財務(wù)部督促經(jīng)辦人對應記入固定資產(chǎn)但未辦理固定資產(chǎn)入庫手續的人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與學(xué)校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保賬目與事實(shí)相符。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和堵塞管理漏洞，妥善處理和解決管理中的各種問(wèn)題，制定相應的改進(jìn)措施，確保固定資產(chǎn)的安全完整。

　　五、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是單位財務(wù)管理的重中之重。加強收支管理，不僅是緩解資金供求矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是勤儉節約方針在各項事業(yè)中的體現。為加強管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作有法可依、有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。嚴格按照財政制度辦理各項費用，積極籌集部分收入，集中財力辦企業(yè)。通過(guò)財務(wù)部門(mén)的精心實(shí)施，效果非常明顯。在資金緊張的情況下，不僅保證了教學(xué)、財政收支等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、順利開(kāi)展，而且使各項收支的安排和使用符合職業(yè)發(fā)展規劃和財政政策的要求，大大提高了資金的使用效率，達到了增收節支的目的。

　　六、積極搞好學(xué)校的貸款工作

　　為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，在市委、市政府、省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專(zhuān)科升基礎”的宏偉規劃。為了實(shí)現這一藍圖，彌補發(fā)展資金的不足，學(xué)校積極聯(lián)系并申請貸款。在這次活動(dòng)中，財政部的同志做了很多工作，北到北京，南到武漢，但由于其他原因，學(xué)校原先設想的貸款計劃沒(méi)有得到實(shí)施。但是，財政部的全體同志并沒(méi)有氣餒，而是在這項艱苦的工作中更加充滿(mǎn)了斗志，對貸款的成功充滿(mǎn)了信心。同時(shí)，財政部積極配合學(xué)生部做好學(xué)生貸款工作，聯(lián)系貸款銀行，積極做好學(xué)生貸款工作。

　　七、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項復雜而艱巨的任務(wù)，主要是在年終結清舊賬、轉移和記錄新賬以及編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映該單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件。是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解形勢、掌握政策、指導學(xué)校預算執行的重要信息。它們也是編制學(xué)校下一年度財政收支計劃的基礎。因此，財務(wù)部門(mén)高度重視這項工作，放棄周末和元旦假期休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真完成年終決算，編制各種會(huì )計報表。同時(shí)，我為報表編寫(xiě)了詳細的財務(wù)分析報告，對過(guò)去一年的收支活動(dòng)進(jìn)行了分析研究，做出了正確的評價(jià)，總結了管理經(jīng)驗，通過(guò)分析揭示了存在的問(wèn)題，以提高財務(wù)管理水平，提高管理水平，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　八、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

　　針對高校發(fā)展中出現的新情況、新情況、新問(wèn)題，為提高全校會(huì )計人員的應對能力，財政部于今年上半年舉辦了會(huì )計業(yè)務(wù)基礎知識培訓。通過(guò)培訓，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和理論水平，增強了分析和解決問(wèn)題的能力，受到大家的歡迎，得到了學(xué)校領(lǐng)導的肯定，效果明顯。

　　九、 修訂和完善各項財務(wù)管理制度

　　針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強對暫付款管理的規定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權限的規定》等，通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

　　總之，在XX，財政部做了大量卓有成效的工作，這與校黨委的正確領(lǐng)導和同志們的辛勤工作是分不開(kāi)的。在新的一年里，我們將更加努力，發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，以勤奮、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的態(tài)度為學(xué)校的建設和發(fā)展做出貢獻。

　　會(huì )計年終總結 5

　　在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，依靠全體教師的共同努力，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，保證了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行�，F將本學(xué)期的財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)、實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的重要前提。因此，做好學(xué)校的收支預算，責任重大。為了做好這項工作，去年根據學(xué)校的實(shí)際情況制定了預算方案，使預算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，圓滿(mǎn)完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照預算執行，沒(méi)有每月編制計劃資金報表，充分體現了資金的使用效率，保證了學(xué)校各項工作的順利完成。

　　二、認真做好決算工作

　　每個(gè)時(shí)期的決算也是一項復雜而艱巨的任務(wù)。主要是解決舊的和建設新的，并準備決算。決算反映學(xué)校一年的財政收支情況，是指導學(xué)校預算執行的重要信息，也是編制下一年度收支計劃的依據。因此，除了認真做好年終決算外，還要做好各期結算工作，對編制的報表進(jìn)行對比分析，總結經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

　　三、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的自身素質(zhì)。

　　財務(wù)人員能夠積極學(xué)習，不斷提高財務(wù)會(huì )計知識和政策水平，積極參與學(xué)校的各項政治學(xué)習，認真記學(xué)習筆記，認真貫徹執行《全面法》，使學(xué)校的財務(wù)會(huì )計工作能夠按照國家的政策法規進(jìn)行，確保支出的真實(shí)性和合法性。

　　總之，在xxxx年春，財務(wù)工作取得了一定成績(jì)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導是分不開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jì)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設與發(fā)展出謀劃策。

　　“只要精神不衰退，方法總是比困難難”。所有財務(wù)人員牢記這一點(diǎn)，時(shí)刻牢記全院工作是一盤(pán)棋，圍繞科室年度工作目標，通過(guò)集體智慧和努力，充分發(fā)揮財務(wù)人員的綜合實(shí)力。XX年，在財務(wù)人員少、財務(wù)人員和財務(wù)會(huì )計制度大調整的情況下，財務(wù)部全體員工克服工作中的各種壓力和困難，在關(guān)懷下全面完成了年度部制定的工作目標，在院領(lǐng)導、上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導、相關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的指導和協(xié)助下，在會(huì )計、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等方面工作取得了階段性成果，得到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。XX學(xué)院財務(wù)部的總體工作總結如下。我們希望領(lǐng)導和有關(guān)人員在多多原諒的基礎上予以糾正。

　　一、財務(wù)會(huì )計核算方面

　�。ㄒ唬� 精心設計會(huì )計制度，全面、真實(shí)、及時(shí)地提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息，得到了領(lǐng)導的肯定和贊揚

　　“凡事預則立”，XX年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的.財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

　　在XX，所有財務(wù)人員都密切關(guān)注學(xué)院的財務(wù)工作目標，特別是學(xué)院規定必須在每月5日提供部分部門(mén)和子項目年度資金計劃執行情況的統計信息，即使在國家法定休息日沒(méi)有完全休息。所有財務(wù)人員都要實(shí)現一個(gè)共同目標——準確、及時(shí)地提供財務(wù)會(huì )計信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利完成了年度會(huì )計目標，每月按時(shí)、準確、完整地提供了財務(wù)會(huì )計資料，并分發(fā)給各相關(guān)部門(mén)和人員，提供了大量真實(shí)、完整的，為領(lǐng)導決策和相關(guān)部門(mén)的監督管理提供及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計信息。通過(guò)財務(wù)部全體員工的共同努力，學(xué)院財務(wù)部的工作成績(jì)得到了學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

　�。ǘ�）堅持會(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績(jì)

　　由于學(xué)院的基礎財務(wù)工作一直比較薄弱，歷史遺留賬款、未完工程結算、往年相關(guān)稅務(wù)事項、大量的交易結算、資金結算、，駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后歷史遺留的稅務(wù)事項。特別是近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)方式，采用新的會(huì )計制度，會(huì )計人員相對較少，會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)發(fā)生了很大變化，學(xué)院的財務(wù)工作壓力越來(lái)越明顯。在我們日常工作相對緊張的情況下，歷史遺留下來(lái)的大量事情需要通過(guò)加班來(lái)完成。所有的財務(wù)人員都不計較個(gè)人得失。在XX，我們清理了大量歷史遺留的未清賬目，清理了大量未支付的項目資金等。

　　為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程當中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)院統一根據事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式，事業(yè)性支出和經(jīng)營(yíng)性支出按照會(huì )計制度分別核算，即學(xué)院經(jīng)營(yíng)性支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)性核算模式，并分期計提折舊計入成本，為學(xué)院節省了大量資金外流，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

　　二、財務(wù)會(huì )計監督方面

　　財務(wù)部全體人員堅持從細節出發(fā)，按照國家財政規定認真審核各項收支票據的真實(shí)性和完整性，嚴格控制現金支出，按照國家有關(guān)規定，嚴格控制超出現金限額支出的現金使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期檢查銀行和企業(yè)的資金。確保學(xué)院資金的安全和完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)、財務(wù)票據管理，專(zhuān)人負責，做好日常工作中各種財務(wù)、稅務(wù)、內部印制票據的收繳、核銷(xiāo)、清點(diǎn)的臺賬登記工作，明確使用規定，各類(lèi)票據的注意事項及其他相關(guān)事項每次以書(shū)面形式向收款人報告，及時(shí)核銷(xiāo)各類(lèi)票據，確保學(xué)院各項收入及時(shí)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格執行實(shí)物資產(chǎn)入庫手續，從源頭上做好高校財務(wù)監督工作。

　　會(huì )計年終總結 6

　　回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人工作總結如下：

　　愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。

　　加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦事。

　　做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

　　做好出納及其他會(huì )計工作的承接，及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

　　重視日常財務(wù)收支管理工作

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。

　　加強配套費核算的管理工作

　　認真的審核配套費的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的`電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。

　　做好年度預算及年終決算工作

　　結合我局20xx年的部門(mén)財政預算，根據我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著(zhù)以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，完成了20xx年部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。

　　本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià)，我們需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決算提供依據。

　　認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作

　　對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。

　　及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

　　根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

　　修訂完善各項財務(wù)管理制度

　　針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求，對下一步公務(wù)卡的使用和結報制度作出了的規定，使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。

　　建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

　　根據xx多個(gè)配套項目，在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好，為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。

　　總結這近一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長(cháng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　會(huì )計年終總結 7

　　XX—X這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　現將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　在□常會(huì )計業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對所出憑證進(jìn)行檢査、復核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對蘇他同車(chē)不懂的地方耐心講解。負責三級成本獨立核算成本，出憑證、會(huì )計記賬憑址的錄入，成本、費用的結轉到編制財務(wù)會(huì )計報表，登記各賬本。

　　今年由于場(chǎng)所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來(lái)工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準備，在計算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒(méi)有體現的`。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險的檢査，配合人車(chē)部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半。

　　以后才離開(kāi)公司�！�其他部門(mén)需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待備項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

　　在發(fā)票管理方面，隨時(shí)査看發(fā)票剩余量，提前準備購買(mǎi)發(fā)票所需資料，掌握購買(mǎi)發(fā)票的銀行卡余額。根據市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購買(mǎi)和進(jìn)行增量，及吋進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行淸理和檢査，并保管好所有的票據。

　　在一些稅務(wù)系統方面，獨立做稅務(wù)的納稅評估預警系統，負責增殖稅專(zhuān)用發(fā)票的驗票，開(kāi)票系統的抄稅，納稅系統里麗的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強的安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對二級成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車(chē)間親自査看賬務(wù)情況。

　　在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安XX的備項工作。

　　積極參加各項活動(dòng)，做好備項工作。認真學(xué)^財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)為方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)月，在學(xué)刃中工作、堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余吋間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)和培訓。及時(shí)了解最新會(huì )計實(shí)鞠的變化，通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)4了會(huì )計基礎工作規范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習，并通過(guò)了全國統一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)刃，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作耍求，并為將來(lái)的工作做好準備。

　　在工作之中也存在很多不足，主要表現在：在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴于律己，勤裔學(xué)月，在本職崗位上做出更大的貢獻。

　　會(huì )計年終總結 8

　　20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們會(huì )計部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開(kāi)始正�；�。我們會(huì )計部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調動(dòng)全體會(huì )計人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的會(huì )計工作，取得了一定的工作成績(jì)�，F將20xx年會(huì )計部工作情況具體總結如下：

　　一、認真細致做好會(huì )計日常工作

　　為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我們會(huì )計部全面規范會(huì )計核算和會(huì )計管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強會(huì )計核算和會(huì )計監督功能，使會(huì )計人員做到既當家又理財，認真搞好各項會(huì )計工作。

　　一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們會(huì )計部堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用會(huì )計部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

　　二、制訂各項會(huì )計成本計劃，嚴格控制成本費用

　　我們會(huì )計部根據公司實(shí)際制訂各項會(huì )計成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

　　三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

　　為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們會(huì )計部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

　　四、加強會(huì )計會(huì )計制度建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量

　　我們會(huì )計部加強會(huì )計會(huì )計制度建設，用制度規范會(huì )計工作，嚴格落實(shí)到實(shí)際會(huì )計工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量，要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí)，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行會(huì )計分析提供了可靠、有用的信息。

　　五、明確工作崗位職責，提高會(huì )計人員責任性

　　雖然我們會(huì )計部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　六、加強團隊建設，做好服務(wù)工作

　　搞好會(huì )計工作，團隊建設是根本。我們會(huì )計部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的'綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項會(huì )計工作搞好。同時(shí)要在會(huì )計工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升會(huì )計工作質(zhì)量。

　　七、20xx年的工作打算

　　20xx年，我們會(huì )計部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)會(huì )計群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使公司的整體會(huì )計工作再上新臺階。

　　1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。

　　2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

　　3、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的會(huì )計控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

　　5、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，特別是對會(huì )計電算化的學(xué)習，并結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的會(huì )計、核算等相關(guān)工作。

　　6、繼續制定和完善各項會(huì )計管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的會(huì )計核算，會(huì )計管理制度，使會(huì )計工作做到照章辦事。

　　20xx年，我們會(huì )計部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們會(huì )計部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項會(huì )計工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

　　會(huì )計年終總結 9

　　一個(gè)年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái)，我來(lái)到xxxx也已經(jīng)100多天，到xxxx分公司也即將滿(mǎn)一個(gè)季度。

　　來(lái)xxxx之前，我初窺施工會(huì )計門(mén)徑，對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在xxxx公司的10來(lái)天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺(jué)飄忽，如一頁(yè)紙，要有鎮紙壓著(zhù)，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。

　　到了xxxx以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接，出于種種原因，交接的內容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明(類(lèi)同：開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。

　　第一次結帳做各類(lèi)報表，我看著(zhù)前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀(guān)察它的數據的鉤稽關(guān)系，不過(guò)還算順利，及時(shí)做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。

　　第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結算收入數據確定了，就可以確定該結轉的成本數據、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數據就是上交股份公司管理費的數據(xxxx分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開(kāi)票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會(huì )計，從未曾如此編制過(guò)損益表。

　　這種收入確認方法的缺點(diǎn)在于，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據收入倒推出來(lái)的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會(huì )越來(lái)越大；由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據此確認的收入和實(shí)際開(kāi)票結算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì )存在于所有會(huì )計期間。當然，在竣工決算的時(shí)候，這個(gè)差異將沖平，相對于開(kāi)票結算確認法而言科學(xué)得多。

　　對于成本控制及分析，首先要有預算書(shū)，根據預算書(shū)的各項內容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費的開(kāi)支�，F實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

　　xxxx分公司歷來(lái)通過(guò)項目部歸總核算一些往來(lái)科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說(shuō)明的是，所謂預付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線(xiàn)的工地倉庫保管員，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數據，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí)，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。

　　xxxx財務(wù)缺乏一種貫穿頂底的執行力，也缺乏從底到頂的反饋機制，撇開(kāi)領(lǐng)導的重視程度、會(huì )計人員的負責程度，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò )科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過(guò)電話(huà)和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò )、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò )則用得很少，這就導致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系。另外，通過(guò)電話(huà)只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，如何把效應擴大化，解決一個(gè)問(wèn)題，而立刻在全體會(huì )計人員中進(jìn)行傳播，這樣也許就是解決了N個(gè)問(wèn)題(N個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題)，我認為公司可以組建一個(gè)xxxx財務(wù)平臺(類(lèi)銀行的NOTE)，從領(lǐng)導到會(huì )計，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通，企業(yè)創(chuàng )新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì )計的解決問(wèn)題也是一樣，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識價(jià)值。

　　對于年報要求中的成本分析一塊，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì )計是肯定提供不出數據的`，而要項目部提供數據，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。我覺(jué)得，一些平時(shí)從來(lái)不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得，公司真的重視財務(wù)工作的話(huà)，一是對現有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統培訓，財務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問(wèn)題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題，其他的細節操作則可以仁者見(jiàn)仁；二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒(méi)有公司一線(xiàn)的倉庫保管員是不可能實(shí)現的。

　　關(guān)于年報中的三方確認表，我覺(jué)得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識，因此xxxx分公司的多數項目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作，這其中有外派會(huì )計的問(wèn)題，但是外派會(huì )計有責無(wú)權，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執行力的問(wèn)題，外派會(huì )計聽(tīng)從財務(wù)領(lǐng)導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會(huì )計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì )項目經(jīng)理也許效果會(huì )更好。

　　在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目，內部往來(lái)，公司每年都要進(jìn)行核對，發(fā)現差異再進(jìn)行糾正。對于內部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析：

　　其一，科目核算內容的不一致。往往是總公司通過(guò)內部往來(lái)核算，分公司卻通過(guò)其他應收、應付來(lái)核算。解決的辦法很簡(jiǎn)單，完整地組織一套內部往來(lái)科目的明細科目設置、核算內容，編制一套案例，測試各外派會(huì )計的理解程度，并通過(guò)即時(shí)溝通，分析、問(wèn)題。

　　其二，代收代付費用的劃分不明確，以我xxxx分公司為例，20xx年股份公司有xxx經(jīng)理在xxxx辦公室的電話(huà)費等內容掛到內部往來(lái)借方，而xxxx分公司不體現；xxxx分公司有兩筆代股份公司支付的詢(xún)證函費用，掛內部往來(lái)借方，而股份公司不體現。

　　解決辦法如下：根據以往經(jīng)驗，明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費用還是掛內部往來(lái)，傳達給包括股份公司本部財務(wù)人員在內的所有財務(wù)人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會(huì )有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調整，積累了工作量。

　　本人在xxxx的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會(huì )計的樊籠�；�于本人的個(gè)人意愿，特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導提請辭職，望請批準為盼。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職，但是為了對分公司一個(gè)完整年度的財務(wù)工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職。

　　現在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間，請公司領(lǐng)導盡快派人來(lái)嘉，我會(huì )把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數相告，對其進(jìn)行指導，并進(jìn)行完整妥善的移交工作，為xxxx分公司以后的財務(wù)工作打好一個(gè)基礎本人心志已堅，望領(lǐng)導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。

　　以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫(xiě)得最認真的一次工作總結，望領(lǐng)導理解并見(jiàn)諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導對外派會(huì )計工作的關(guān)心和支持。

　　會(huì )計年終總結 10

　　一年來(lái)計劃財務(wù)部以x計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞x業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作，強化財務(wù)管理，化解會(huì )計風(fēng)險，提高會(huì )計核算水平。積極做好x年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作�，F將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要的工作總結如下：

　　一、做好轄內資金使用工作

　　為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作，實(shí)現了全轄平穩支付，穩健經(jīng)營(yíng)。

　　二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作

　　財務(wù)部各種報表較多，上報時(shí)間要求嚴格，加上監管部門(mén)、x銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

　　三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)

　　加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據x各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的.貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查，x月份x組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。x月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查，使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。

　　四、做好會(huì )計核算的指導、監督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成

　　年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃，對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作，嚴控各項風(fēng)險指標，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念，組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

　　六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作，抓好信用社大額現金備案及上報工作

　　為提高反洗錢(qián)工作水平，規范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作，x省x信用社大額數據業(yè)務(wù)上報系統開(kāi)始應用，我們專(zhuān)門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導小組，反洗錢(qián)崗位人員，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議和培訓，了解國際、國內反洗錢(qián)工作形勢，國家有關(guān)反洗錢(qián)的政策和法規，學(xué)習反洗錢(qián)的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內基層信用社反洗錢(qián)數據進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無(wú)風(fēng)險。

　　七、按x銀行賬戶(hù)管理系統的要求，嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續

　　嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān)，對于手續完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中，再由市x銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。

　　八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作

　　我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

　　九、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作

　　為了做好綜合系統數據移植工作，我們通過(guò)x精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

　　十、xx年度工作計劃

　　1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、反洗錢(qián)、結算、改革及監測、本級x等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作，同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。

　　2、計劃在x月末之前，完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作；

　　3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“xx工程”各項工作。

　　4、根據“準確分類(lèi)-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達標”的監管要求，針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況，做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

　　5、做好呆賬核銷(xiāo)工作。

　　一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo)；

　　二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

　　6、積極協(xié)調市區級財政對xx年年度度風(fēng)險準備金政策的落實(shí)工作，力爭補貼按時(shí)足額到位。

　　7、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

　　明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統的會(huì )計核算工作，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，還要開(kāi)展賬戶(hù)管理、會(huì )計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省x、辦事處及x的指示精神，抓住機遇，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jì)。

　　會(huì )計年終總結 11

　　轉眼間，一年就這么結束了，會(huì )計統計員年終總結。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了。以下就是我本人一年來(lái)的工作總結：

　　但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jì)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續的發(fā)揮和努力。

　　我在四車(chē)間工作，崗位是統計，負責本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導的.安排準確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì )計人員繼續教育，不斷學(xué)習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。

　　xx年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。

　　一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。

　　這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。

　　二、 我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。

　　我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數據正確，上報及時(shí)。

　　會(huì )計年終總結 12

　　20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，下面是我的工作總結：

　　1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

　　2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

　　3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

　　4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

　　5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

　　6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。

　　7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。

　　8、指導和幫助出納工作。

　　在過(guò)去的`一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的20xx年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

　　會(huì )計年終總結 13

　　在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作�；仡欉@年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也找到了工作中的不足和問(wèn)題，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階�，F將來(lái)個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、業(yè)務(wù)

　　1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據崗位的工作量設置人員數量，同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細化，同時(shí)逐漸由會(huì )計核算職能向管理職能轉變。

　　2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表上報集團，并按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

　　3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

　　4、在公司統一部署下，整理并撰寫(xiě)了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時(shí)對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說(shuō)明。隨著(zhù)各項財務(wù)制度編寫(xiě)完成，為商城管理向規范化邁出了堅實(shí)的一步。

　　5、財務(wù)部通過(guò)與各部門(mén)溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預算。在新的一年財務(wù)部本著(zhù)以實(shí)際需求為宗旨，將嚴格按照預算進(jìn)行費用管理，杜絕預算外開(kāi)支。在預算逐項分析過(guò)程中發(fā)現能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬(wàn)元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進(jìn)行認真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎。

　　二、團隊建設

　　對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)都是新入職的員工，我在部門(mén)團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時(shí)在部門(mén)內部形成了良好的學(xué)習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng )先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。

　　三、合理化建議

　　1、信息化管理

　　商城硬件已居國內領(lǐng)先情況下，商城信息管理上如果還局限于EXCEL統計，經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì )存在統計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會(huì )變得非�；靵y。由于數據不具有共性的特點(diǎn)，只有統計人員自己才能看懂，隨著(zhù)員工的流失，公司數據方面的風(fēng)險就會(huì )加大。根據公司發(fā)展趨勢，結合商戶(hù)統計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計劃書(shū)。

　　2、戰略定位

　　箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品�，F在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個(gè)思路是正確，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位，以樹(shù)立獨特的消費者認同的品牌個(gè)性與形象，必然會(huì )淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的.批發(fā)市場(chǎng)中。

　　3、市場(chǎng)細分

　　在20xx年的旅游購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準廣告宣傳，尋找高價(jià)值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細致劃分，劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù)，并針對不同類(lèi)型商戶(hù)統一標示，方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導零售價(jià)格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺(jué)，以達到口碑相傳。

　　在自營(yíng)區通過(guò)招投標確定一批供貨商，讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品，保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費引導，在消費者來(lái)到箱包交易中心后先參觀(guān)箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時(shí)安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓導師后，先讓這些消費者到自營(yíng)區進(jìn)行消費，然后再讓消費者自行活動(dòng)，這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。

　　四、20XX年工作計劃

　　1、信息化改造

　　在20XX年1月份與軟件供應商進(jìn)行溝通，2月份邀請軟件供應商前來(lái)洽談，計劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

　　2、做好統一收銀的準備工作

　　對收銀員進(jìn)行整體提升培訓————課堂式培訓，內容包括：收銀員崗位職責規范、工作標準及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓。使每一位收銀員都明確自身工作責職，嚴格按照規范標準流程作業(yè)，達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求；

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！

　　會(huì )計年終總結 14

　　20xx年即將過(guò)去，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在總部的支持配合下，在x總的正確領(lǐng)導下，xx部客戶(hù)保證金大幅度增長(cháng)，利潤遠超預期，取得了相當不平凡的業(yè)績(jì)。圍繞著(zhù)公司的工作部署和營(yíng)業(yè)部的工作要求，我重點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)與風(fēng)控工作，現總結如下：

　　1、貫徹執行公司財務(wù)規章制度，監督營(yíng)業(yè)部財務(wù)事項，嚴格遵守公司預算管理，與其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)調，溝通，使財務(wù)工作順利進(jìn)行。按規定時(shí)間營(yíng)業(yè)部各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。

　　xx部由于本年度人員流動(dòng)性較大，與國稅、地稅和開(kāi)戶(hù)銀行間存在諸多溝通不暢的問(wèn)題，目前都已經(jīng)順利解決，并與相關(guān)人員建立良好關(guān)系。

　　2、積極配合營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，在合規的前提下，經(jīng)濟搞活。xx正式員工只有x人，意味著(zhù)需要自己承擔更多的義務(wù)跟責任。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是營(yíng)業(yè)部的生命線(xiàn)，節流的前提是能開(kāi)源。在xx部工作的時(shí)間內，我一直把財務(wù)工作的隱性目標定位于服務(wù)：服務(wù)營(yíng)業(yè)部整體的經(jīng)營(yíng)目標，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)崗，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　　3、持之以恒的做好風(fēng)控工作。對于風(fēng)控工作，我屬于半路出家，對于目前的'工作而言，風(fēng)險控制的首要原則是預防為主，堅持原則，靈活處理。對于有可能發(fā)生的大波動(dòng)行情提前提醒客戶(hù)，以避免風(fēng)險的出現。追保階段需要跟客戶(hù)良好的溝通，盡量把將化解風(fēng)險的工作由客戶(hù)自己主動(dòng)完成，客戶(hù)沒(méi)有采取措施的果斷強平。同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同事需要有良好互動(dòng)配合，發(fā)現潛在風(fēng)險，謹慎處理。對風(fēng)控這一塊，我決心堅持不懈的攻關(guān)學(xué)習，讓自己的工作能力提升到較高的層次。

　　當然，我在工作中也存在很多不足，在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高，為人處世還很欠缺需要多多注意。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，在總部的指導下，在x總的帶領(lǐng)下，我決心再接再厲，更上一層樓，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供更多更好的支持與服務(wù)�！扒Ю镏�行始于足下”，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力，東莞部今年成績(jì)喜人，相信明年又是一個(gè)嶄新的面貌，全新的明天！

　　會(huì )計年終總結 15

　　回顧半年來(lái)的工作,是極富挑戰的半年,有付出、有收獲，有汗水、有成長(cháng)�，F在20xx年以“安全無(wú)事故”結束工作。在公司領(lǐng)導的教導和幫助下，在我部員工的共同努力下，在各租戶(hù)的理解和支持下，通過(guò)廣大員工的不懈努力，我部在工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、努力適應新的工作環(huán)境

　　初次接觸物業(yè)管理工作，盡快適應新崗位和新環(huán)境是第一要務(wù)。虛心求教，理清思路，不斷總結，現已基本能勝任本職工作。物業(yè)管理部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下主要事務(wù)性部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)著(zhù)公司物業(yè)管理工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)。物業(yè)管理工作紛繁復雜，安保、消防、保潔、停車(chē)事務(wù)、基礎設施、基礎設備、特種設施設備、會(huì )議主持、文書(shū)處理、檔案管理、文件通知、制度建立健全、外聯(lián)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，服務(wù)意識，時(shí)刻注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　二、心系本職，認真履行職責

　　1、部門(mén)文化建設方面

　　我部依托公司“陽(yáng)光生活，以人為本，體驗快樂(lè )，回報社會(huì )”的企業(yè)理念，確立“以人為本、博學(xué)篤行、創(chuàng )新致遠、追求卓越”的部門(mén)宗旨，以公司一貫堅實(shí)、穩健的步伐，秉承穩固與發(fā)展、求實(shí)與創(chuàng )新的精神，勇于開(kāi)拓，著(zhù)力塑造我部員工善學(xué)、求真、創(chuàng )新、進(jìn)取的行為準則及認真、高效、真誠、奉獻的部門(mén)風(fēng)格，為物業(yè)管理工作逐步向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，奠定了文化基礎。

　　2、部門(mén)工作協(xié)調方面

　　我部設部門(mén)經(jīng)理一名，部門(mén)主管一名。公司下屬生活原點(diǎn)和城市旺角兩個(gè)物業(yè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)設置一個(gè)管理處，其中均設有安保組、工程組、消防組、保潔組，根據企業(yè)發(fā)展需要形成了部門(mén)經(jīng)理主管物業(yè)工作兼顧招商工作，部門(mén)主管協(xié)助管理兩個(gè)管理處，重點(diǎn)負責消防安全工作。兩個(gè)物業(yè)點(diǎn)工程組、消防組、保潔組等人員交替使用，部門(mén)內基本實(shí)現了“一專(zhuān)多能，身兼數職”，人盡其用的原則。雖能最大程度地發(fā)揮人員的效用，但過(guò)多的交叉與分工，不利于企業(yè)科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展要求。

　　3、部門(mén)制度建設方面

　　時(shí)到公司，能明顯感覺(jué)，公司工作自覺(jué)氛圍比較好，但處理工作事務(wù)的分工、流程、方法及目的性卻并不清晰和明確。在公司原有的制度中，僅籠統的對考勤有過(guò)明確，其它的文本則是較為空泛的，像員工晉升、績(jì)效、懲罰措施、獎勵措施、員工福利、崗位職責等企業(yè)管理中極為重要的內容都有很大的缺陷或缺失。我部門(mén)在收集及聽(tīng)取安保、保潔、水、電、消防、停車(chē)管理等各方面的意見(jiàn)后，開(kāi)始逐一建立公司基本管理制度。

　　一、打破原來(lái)固定工資的薪酬體系，引進(jìn)并實(shí)行績(jì)效薪資體系，并建立起了《績(jì)效考核管理辦法》，在一定程度上促進(jìn)和提高了工作效果；

　　二、針對上下班時(shí)間、遲到、早退、請假、日�？记诘仍谠�有制度的基礎上制定出新的《考勤管理辦法》，對考勤相關(guān)的事項流程、規范等均提出了明確的要求和規范。

　　三、針對前期對所管理的基礎設施、設備，特種設施、設備等無(wú)標準、無(wú)規范、較為論亂的現狀，統一進(jìn)行了規范，專(zhuān)門(mén)制定了防火、消防設備、消防水泵、消防設施、電梯、配電室、發(fā)電機房、夜間安保等日常巡查管理表格工具，為規范管理建立了制度標準。

　　4、制度建設方面

　　嚴格執行制度是使制度真正發(fā)揮其約束及規范作用的保證，建立、指導和監督《績(jì)效考核管理辦法》落實(shí)是日常工作的重點(diǎn)。其一，合理的績(jì)效管理體系能在很大程度上提高員工工作積極性，注重效率，事半功倍。其二、部門(mén)管理工作的本質(zhì)是幫助部門(mén)員工高質(zhì)量高效率地完成既定的工作任務(wù)，核心是幫助員工增加績(jì)效積累，高績(jì)效高工資。在具體的物業(yè)管理工作中，針對性的制定各類(lèi)巡查記錄表等管理工具，監督實(shí)行下來(lái)，整體比原來(lái)有所好轉，在規范管理方面起到一定的作用。但是遠遠不夠，離專(zhuān)業(yè)化的目標還很遠，需要不斷優(yōu)化，不斷完善。

　　5、文案處理方面

　　認真做好公司文案工作。草擬文件、通知、管理表格、項目可行性分析報告，認真做好文件收發(fā)、登記、存檔等工作；部門(mén)文件、合同、協(xié)議書(shū)、資料等整理、歸檔、入冊，常規化專(zhuān)人對檔案分類(lèi)管理，采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔管理。每周例會(huì )的記錄，貫徹執行公司各項會(huì )議、文件、通知等精神，并跟蹤上報會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施情況。為適應部門(mén)管理工作的需要，在原有規章制度基礎上進(jìn)行了補充和優(yōu)化。

　　6、事務(wù)性工作管理方面

　　(1)、消防安全方面，我部堅持“安全第一，預防為主”的原則，與各租戶(hù)簽訂安全責任書(shū)；為提高大廈安全管理人員素質(zhì)，強化在應急情況下的反應能力，特邀請消防支隊和各租戶(hù)安全管理人員及部分員工，組織了1次消防應急演練。

　　(2)、治安管理方面，采用定點(diǎn)、定時(shí)的電子巡更系統，加強夜間大樓外圍的巡邏工作監控，提高大樓安全性。

　　(3)、設備管理方面，消防系統、自動(dòng)扶梯、電梯管理中與維保單位密切配合，做好日檢、運行、養護、維修、保潔記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，確保安全運行，效果良好。

　　(4)、衛生保潔方面。根據各物業(yè)點(diǎn)衛生區域大小、衛生臟亂等特點(diǎn)和要求，在不增加人員的情況下，現階段靈活的人員調配基本滿(mǎn)足保潔要求。

　　(5)、監督檢查。裝修方面，為保證大樓安全及二次裝修順利進(jìn)行，嚴格審核商家提交的裝修方案，裝修現場(chǎng)安排人員值班，嚴查水、火、氣、電，確保安全裝修；用電安全方面，關(guān)注各商家及大功率設備用電方案，確保安全用電。

　　三、主要收獲

　　(一)認清行業(yè)，務(wù)實(shí)求真，創(chuàng )新進(jìn)取。

　　(二)擺正心態(tài)，認真高效，真誠奉獻。

　　(三)了解崗位，熟悉業(yè)務(wù)，盡職盡責。

　　(四)規范管理，溝通上下，聯(lián)系八方。

　　(五)遵紀守法，歸屬企業(yè)，共擔榮辱。

　　四、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

　　一、績(jì)效考核還需具體優(yōu)化

　　我部下半年組織制定員工績(jì)效考核管理辦法，細化各項考核指標及考核辦法�？己肆鞒�、設施、設備、安全、保潔、管理等目標績(jì)效實(shí)現情況，但推行效果不是很好。具體體現在以下方面：

　　1、作為本部負責人，自己沒(méi)有盡到監管的責任，對此負有主要責任，更多是靠員工自己的自覺(jué)性，同時(shí)交給部門(mén)主管去監督落實(shí)，部分工作沒(méi)有嚴格認真地落實(shí)到位。

　　2、現行的績(jì)效考核管理辦法，具體量化和細化不夠，同時(shí)考核評分標準不合理或無(wú)法具體量化，無(wú)法依此給出客觀(guān)、準確的分值，導致得分出現虛高。

　　3、在確定當月月度績(jì)效目標、指令性計劃及體系執行檢驗考核總得分時(shí)，因考慮到得分低將扣發(fā)部分績(jì)效工資，為了不影響被考核人的工作熱情，出現酌情給人情分的現象。

　　4、以上主要情況，導致公司20xx年下半年推行績(jì)效考核沒(méi)有取得很好的效果。在20xx年的工作中，各崗位需通過(guò)組織學(xué)習管理辦法，提高對績(jì)效的認識；其次，就檢驗的具體細節加強培訓，使各崗位能夠掌握績(jì)效考核的重點(diǎn)；再次，在實(shí)施檢查的過(guò)程中必須嚴格、認真、逐項的進(jìn)行；最后，嚴格根據結果給出實(shí)際分值，該扣工資的決不加人情分。

　　二、協(xié)調配合意識不足

　　部門(mén)經(jīng)理在日常的工作中不是溝通協(xié)調為主，而是處理具體事務(wù)。在過(guò)去的一年里，部門(mén)年度工作基本完成，但在有些工作的完成過(guò)程中經(jīng)常出現職能部門(mén)之間，職能部門(mén)與管理點(diǎn)之間，管理點(diǎn)內部之間互相推諉的現象，致使具體工作的開(kāi)展受到一定影響，直接導致工作效率低下。其原因主要是當發(fā)生職能交叉時(shí)當事人的本位主義造成的，大家沒(méi)有站在公司的高度，而是帶著(zhù)個(gè)人利益大小之心來(lái)衡量和思考問(wèn)題，克服這種現象除了各司其職、各負其責外，主動(dòng)加強溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內部實(shí)現快速、高效運轉。

　　三、經(jīng)營(yíng)思路教局限

　　我們所處的行業(yè)屬微利行業(yè)，受?chē)�家上調最低工資標準、上調社�；鶖�、增加企業(yè)納稅等因素影響，企業(yè)運營(yíng)成本大副攀升，面臨著(zhù)巨大的`經(jīng)營(yíng)壓力。我們必須設法開(kāi)源，通過(guò)規模擴大、資源共享實(shí)現效益提升，針對這種情況公司應立足現有的資源及管理服務(wù)模式等進(jìn)行創(chuàng )新，如空置或不收費的房屋、場(chǎng)地、廣告位、公共空間、建筑設施等等，利用好這些資源，努力開(kāi)辟新的收費項目既能適當的增加員工福利，又能有效的減輕公司的經(jīng)營(yíng)壓力。

　　四、培訓相對欠缺

　　在我到公司半年的時(shí)間內培訓很少。糾其原因，主要體現在兩點(diǎn)：

　　一是自己屬于空降，對這個(gè)行業(yè)很多專(zhuān)業(yè)知識欠缺，無(wú)法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓；

　　二是公司20xx全年的培訓計劃欠缺，可能公司還沒(méi)有意識到培訓的重要性。

　　培訓是提高員工素質(zhì)，幫助員工快速成長(cháng)，提升業(yè)務(wù)能力，提升解決問(wèn)題的能力及提高服務(wù)質(zhì)量是最佳途徑，因而培訓工作是公司20xx年的重要任務(wù)之一。

　　五、缺少企業(yè)文化沉淀

　　企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結構、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng )造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我公司于20xx年1月成立，近十年，但我公司的企業(yè)文化建設相對落后，表現在團隊凝聚力差。企業(yè)文化是企業(yè)做大做強的精神支柱，是企業(yè)發(fā)展的基石，是一種精髓。

　　六、隊伍建設不夠穩定

　　我了解員工崗位、職位、薪資、福利等各方面滿(mǎn)意度比較低，員工流動(dòng)性比較大，其根本結果是：一邊公司耗費人力、財力不斷招聘人員、培訓人員，一邊大量的人員流失。雖然這當中也有部分員工原因，但折射出的是公司文化欠缺，公司打造和創(chuàng )建團隊核心凝聚力的能力欠缺。同時(shí)企業(yè)人才斷層現象較為明顯和嚴重，基層隊伍的不穩定給日常工作的開(kāi)展造成了極大的困難。

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