管理人員年度總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的管理人員年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理人員年度總結1
屈指算來(lái)，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解�；仡櫠嗄陙�(lái)的工作歷程，總結多年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶(hù)要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，責無(wú)旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，并對今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結。
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高管理水平
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作
在以前的`工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、質(zhì)量管理
態(tài)度決定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
四、存在不足
在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛生間管道根部往下滲水。暖氣系統氣堵問(wèn)題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
五、材料管理
1、材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，最主要的是現場(chǎng)檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
六、安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我加強安全技術(shù)交底工作；加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是甲方地位高、權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì )出現，所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進(jìn)行�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
管理人員年度總結2
組織了機、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。
認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無(wú)票工作1次。
重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定
組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。
存在的問(wèn)題
受煤炭市場(chǎng)的.制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降�？偟膩�(lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于xx年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如xx年，而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
管理人員年度總結3
今年以來(lái)，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，按照國家、省、市要求，重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開(kāi)展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩態(tài)勢，為xx煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境。
一、煤礦基本情況
截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸;技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸，設計生產(chǎn)能力達54萬(wàn)噸;全縣完成技改建設后年生產(chǎn)能力可達147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。
二、全年開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┱J真抓好全員培訓和節后復產(chǎn)復工工作
按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產(chǎn)復工要求，我局會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗收，截止目前，全縣共復產(chǎn)復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠(chǎng)、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作）。
�。ǘ⿵娀旱V安全監管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)，開(kāi)展了復產(chǎn)復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項檢查，并結合專(zhuān)項檢查開(kāi)展了1次安全大檢查;對轄區煤礦共計開(kāi)展安全檢查43礦次，下達現場(chǎng)檢查記錄43份，責令整改限期指令書(shū)43份，共發(fā)現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，責令煤礦企業(yè)及時(shí)對隱患進(jìn)行整改，責令全面停產(chǎn)整改1處，責令局部停產(chǎn)整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產(chǎn)礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進(jìn)行了公示）。
�。ㄋ模┨蕴P(guān)閉工作情況
按照《xx市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂(lè )煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對xx縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和xx縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠(chǎng)實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導小組驗收合格，相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當中。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)攻堅戰實(shí)施
1.加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。為認真貫徹落實(shí)《xx省政府安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx省遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施方案〉的通知》（川安辦〔20xx〕2號）精神，縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅戰列入重要議事日程，成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)的攻堅戰領(lǐng)導小組制定了《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施細則》，明確了工作目標、時(shí)限、措施和要求。同時(shí)，每個(gè)煤礦確定了1名副科級以上領(lǐng)導干部包礦督導，明確了工作職責。
2.對照目標，精心組織實(shí)施。
一是認真開(kāi)展宣講教育。結合節后復產(chǎn)復工驗收，督促各煤礦企業(yè)和培訓機構培訓職工1670人;利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會(huì )，同時(shí)對我縣攻堅戰的實(shí)施提出了明確要求;煤礦安全監管主管部門(mén)結合煤礦安全生產(chǎn)工作例會(huì )，傳達國家安全生產(chǎn)方針政策，省、市安全工作會(huì )精神，組織學(xué)習有關(guān)煤礦安全工作的法律法規，部門(mén)規章和規范性文件，對攻堅戰進(jìn)行安排部署和宣傳。
二是穩步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。根據樂(lè )山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導小組下達給我縣今年2處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)，我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口，并通過(guò)了驗收;目前，正處置相關(guān)遺留問(wèn)題當中。
三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度，嚴格要求煤礦在核定頭面內組織生產(chǎn)作業(yè)，堅決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區域外作業(yè);全面開(kāi)展密閉普查，由縣安監局和鄉鎮政府共同組織，對煤礦所有密閉重新進(jìn)行噴漆，每道密閉墻由駐礦安監員和鄉鎮監管人員共同簽字，并照像建檔。四是強化煤礦安全基礎工作，督促企業(yè)對照新出臺的安全質(zhì)量標準化要求全面開(kāi)展標準化創(chuàng )建工作，目前，羅巖煤二級安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作順利完成;7處三級標準達標礦井已通過(guò)了市安監局公示;3處二級標準化礦井通過(guò)了現場(chǎng)考評，待省局評審階段。五是逐步完善安全生產(chǎn)監控信息化平臺。目前，所有生產(chǎn)礦井安全監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )等系統已全面建成，均與縣安全生產(chǎn)監控平臺聯(lián)網(wǎng)，其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場(chǎng)等重要場(chǎng)所安設視頻監控攝像頭。今年2月，我縣組織煤礦監控操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，辦培訓班2期，培訓63人，通過(guò)培訓，切實(shí)提高了煤礦監控操作工業(yè)務(wù)水平。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展應急預案演練
為提高煤礦安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育;同時(shí)，縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng)，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┩咚沟燃夎b定工作
按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定，通過(guò)川北站工作組的現場(chǎng)核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審，并上報市局待批。
�。ò耍┘娌⒅亟M工作
按照《xx省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業(yè);目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的`簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續工作正有序開(kāi)展。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬├^續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進(jìn)，督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員，并按時(shí)參訓。
�。ǘ┣诓閲拦�，加大執法力度。來(lái)年，我局將組織縣級有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府開(kāi)展聯(lián)合執法，加大執法力度，開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專(zhuān)項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實(shí)施處罰。
�。ㄈ┘涌旒几臄U能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng )建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)攻堅戰實(shí)施。按照《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實(shí)施細則》，20xx年底前，建成2處二級質(zhì)量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組組織，開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
�。ㄎ澹┘娌⒅亟M工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導和服務(wù)，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
管理人員年度總結4
一、豐富的知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自xxx年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在xxx年獲得實(shí)驗員證書(shū)。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人.
二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果�？偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制。
三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)
xxxx年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議，采用科學(xué)的`縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。
xxxx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察，報省市批準，采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì )，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過(guò)彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳�(xiàn)改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結合在書(shū)本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標號砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業(yè)主的表?yè)P。
xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任xxx技術(shù)負責人。因為xx線(xiàn)是連接我市至xx國道的主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的'舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實(shí)際施工放樣，水準點(diǎn)恢復及中線(xiàn)測定，為其提供了第一手數字依據，在經(jīng)驗交流會(huì )上，受到了領(lǐng)導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
四、嚴標準、嚴要求，力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái)，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng )新，勇于探索，要總結實(shí)踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責，多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(cháng)，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工，而嚴格按照分工來(lái)對工程管理，我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理，同時(shí)，對于變更，要求施工單位，現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外，部分職能部門(mén)權力不明，責任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應當牢記過(guò)去的不足，懷帶著(zhù)一顆感恩的心，去迎接新的一年。
管理人員年度總結5
20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的思想、工作等情況總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一是認真學(xué)習馬克思列寧主義，用正確的理論來(lái)指導自己改造好自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀(guān)念的認識，針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的'法律法規和有關(guān)政策，進(jìn)一步增強安全意識，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作，為領(lǐng)導和機關(guān)搞好服務(wù)
一是認真做好給領(lǐng)導的車(chē)輛服務(wù)工作。隨著(zhù)市委領(lǐng)導的調整，按照工作分工。由于服務(wù)對象變了，隨之而來(lái)的就是服務(wù)方式的變化，為此，我在我在較短的時(shí)間內熟悉了領(lǐng)導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，盡快調整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē)，
沒(méi)有發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)緊密結合起來(lái)，在領(lǐng)導外出的情況下，如果辦公室領(lǐng)導派我執行其他出車(chē)任務(wù)時(shí)，我也能夠積極配合。
二是認真做好車(chē)輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車(chē)輛保養和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把工夫下在平時(shí)，在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護。這樣，一方面使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導以舒適的感覺(jué)；另一方面，通過(guò)對車(chē)輛的保養，及時(shí)發(fā)現毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車(chē)，出車(chē)保安全”。
三、嚴格管理，抓好小車(chē)班隊伍建設
一是作好表率。作為_(kāi)___小車(chē)班的班長(cháng)，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車(chē)班全體干部職工作好表率。
二是嚴格管理。在工作中，要求大家堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規章制度和勞動(dòng)紀律，要做到認真學(xué)習，嚴格遵守國家的道路交通法規和我省的有關(guān)規定，牢固樹(shù)立安全
第一的思想；堅持良好的駕駛作風(fēng)，文明駕駛，禮貌行車(chē)；服從調度，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車(chē)輛的日常維護和保養，保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔，確保各種機件齊全有效；堅持按時(shí)參加安全學(xué)習活動(dòng)，抓好行車(chē)安全工作。
四、存在問(wèn)題和下步打算
總之，一年來(lái)，我根據組織和領(lǐng)導的安排，做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但從更高的標準衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規、政策學(xué)習得不夠深，不夠系統；為領(lǐng)導服務(wù)的主動(dòng)性不夠強；在處理為領(lǐng)導服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規、政策的學(xué)習，增強安全觀(guān)念；切實(shí)加強服務(wù)意識，正確處理好為領(lǐng)導服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系，認真做好服務(wù)工作，力爭取得更大的成績(jì)。
管理人員年度總結6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè )，更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤(pán)點(diǎn)情況。每月盤(pán)存前通知各廠(chǎng)家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數據，然后把店面上交臺賬與廠(chǎng)家賬目相核對，對有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統計出各店面的銷(xiāo)售、庫存、及長(cháng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤(pán)點(diǎn)結果及當月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷(xiāo)工作。在執行的過(guò)程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實(shí)事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷(xiāo)，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個(gè)部門(mén)、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(cháng)及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區域進(jìn)行分類(lèi)存檔，包括各部門(mén)及店面的會(huì )議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷(xiāo)工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤(pán)存情況發(fā)現問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細的'檢查核實(shí)，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì )為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責備；
三、學(xué)會(huì )公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類(lèi)文件歸類(lèi)和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務(wù)工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點(diǎn)、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點(diǎn)、對待工作的責任心強一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會(huì )上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著(zhù)公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì )更好。謝謝大家！
管理人員年度總結7
一、加強理論修養，提高自身執政能力
半年來(lái)，我以“五查五樹(shù)”活動(dòng)為契機，帶領(lǐng)全局干部職工，通過(guò)對理論知識的學(xué)習，尤其是對黨的十七大報告的認真研讀，對黨在新的時(shí)代條件下繼續全面建設小康社會(huì )，團結帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移的走社會(huì )主義道路有了更深刻的認識。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和執政能力都有了明顯提高，為開(kāi)創(chuàng )檔案工作的新局面奠定了思想基礎。
二、超額完成招商引資任務(wù)
在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我始終把招商引資工作作為工作的.重中之重，在任務(wù)下達后，我認真學(xué)習了我縣的招商引資政策，制定了我局招商引資目標責任制和獎懲措施，在實(shí)際工作中積極拓寬思路，擴大招商渠道，克服困難，超額完成縣政府下達的招商引資100萬(wàn)的任務(wù)。熱點(diǎn)欄目：
三、資政惠民，做好檔案服務(wù)工作
資政惠民是檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和落務(wù)工作腳點(diǎn)。因此我局館緊緊圍繞這一主題活動(dòng)，服務(wù)黨和政府的工作大局，服務(wù)社會(huì )各界群眾。
一是，積極參與重大活動(dòng)及重點(diǎn)項目工作，為經(jīng)濟建設服務(wù)。近兩年來(lái)，我局作為成員單位，多次派出專(zhuān)人全程跟蹤各項重大活動(dòng)及重點(diǎn)工作，做好了檔案資料的收集工作。到目前為止共收集到一至八屆皮草交易會(huì )檔案資料500余件，照片70多張，資料60冊，全縣各重點(diǎn)項目竣工后檔案已全部整理完畢共建檔207冊。
二是，建立榮譽(yù)檔案室，購置了檔案裝具，解決了榮譽(yù)檔案的存放問(wèn)題現已接收榮譽(yù)檔案50余件。為全縣各單位提供了一個(gè)存放榮譽(yù)檔案的安全場(chǎng)所。
三是，搞好編研，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。今年我局館為充分開(kāi)發(fā)檔案信息資源，編印了《**縣招商引資政策匯編》、編寫(xiě)了《**縣大事記》、《**縣檔案利用效果匯編》，分送到了縣領(lǐng)導和各單位領(lǐng)導的手中，為領(lǐng)導決策及工作提供了借鑒和參考作用。
四是，建立縣鄉文件中心，服務(wù)社會(huì )各界。今年以來(lái)，我們在以往工作的基礎上繼續收集整理了現行文件1195件，另外在全縣九個(gè)鄉鎮也都建立了文件中心，把關(guān)系群眾利益的文件收集、整理、編目，積極的為新農村建設服務(wù)，受到了群眾的好評。
管理人員年度總結8
時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半，我于今年xx月18日進(jìn)入城南新區指揮部工程二處以來(lái)，也將近6個(gè)月的時(shí)間了，回顧近半年來(lái)的工作，在指揮部領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現將上半年的個(gè)人工作總結如下：
作為剛來(lái)指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監理單位的協(xié)調以及相關(guān)單位協(xié)調完成各項管理工作。我來(lái)指揮部后參與的第一個(gè)項目是新都路串場(chǎng)河橋，新都路串場(chǎng)河橋及兩側引道工程，全長(cháng)520米，其中串場(chǎng)河橋總長(cháng)108M，為3跨變截面箱梁橋，本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎，上部結構邊跨箱梁采用支架現澆，中跨箱梁采用掛籃懸澆；橋梁設計風(fēng)格為歐式……該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。很榮幸能加入這個(gè)項目，讓我從事了現場(chǎng)項目管理工作。這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通協(xié)調的工作。在分管領(lǐng)導花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下，我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作，角色的突然轉換，一開(kāi)始覺(jué)得不是太適應，深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項目管理能力上的不足，于是在工作中我不斷的加強自身學(xué)習并向分管領(lǐng)導請教，憑著(zhù)工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場(chǎng)項目管理工作。首先，跟以前作為一名技術(shù)員不同的是，不再局限于工程的某一環(huán)節、某一測繪或者施工技術(shù)，項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維，對整個(gè)項目的駕馭能力，很多工作都是相關(guān)的，而這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累基礎上的，對控制工程進(jìn)度和成本很有效，新都路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無(wú)法施工，為此，我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線(xiàn)引道的施工，同時(shí)認真協(xié)助拆遷部門(mén)工作，確�？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設單位現場(chǎng)管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責任心，從責任心方面講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了自己的個(gè)人素養。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。工程上遇到的'問(wèn)題必須認真落實(shí)處理，對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強烈的責任心，使得我在平時(shí)的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過(guò)程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節的監督巡查。平時(shí)要求監理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會(huì )在指揮部局領(lǐng)導的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調各單位關(guān)系，同時(shí)不斷的加強學(xué)習，努力成為一名合格的項目管理人員，為城南新區的建設貢獻自己的力量。
管理人員年度總結9
尊敬的各位公司領(lǐng)導及同仁：
你們好！
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝各位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)！我從以下方面總結：
一、完成工作情況：
從20xx年年初至今完成了增減掛鉤項目（肖溪、白市、龍臺、消河、恒升）的復墾工作，19至25號土石方，方坪大道與鳳凰大道土石方竣工驗收送審資料簽字蓋章，官盛春天3號樓、5號樓，盛世芳庭7號樓，衛計委中醫院土石方現場(chǎng)管理及竣工驗收，官盛春天人才公寓從開(kāi)工到審結，官盛大道、濱江大道、鳳凰大道、6條之路綠化補植補栽現場(chǎng)管理，合同簽訂，竣工驗收，盛達廣場(chǎng)土石方工程處理青苗賠償，開(kāi)工手續辦理，完成工程量70％。官盛湖南北廣場(chǎng)合同簽訂、前期準備、協(xié)調處理村民青苗賠償、墳地搬遷、桿線(xiàn)問(wèn)題，北廣場(chǎng)完成量80％，南廣場(chǎng)完成量30％，27號地塊土石方合同的簽訂及前期施工準備等工作。
二、執行崗位職責
作為項目的管理人員，我非常重視控制工程施工三要素―安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理及工程資料管理，與建設單位和監理單位的協(xié)調，材料管理，技術(shù)管理，揚塵治理，從下幾個(gè)方面闡明：
1、工程施工三要素―安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理
�。�1）安全是施工質(zhì)量和進(jìn)度的保障，安全的工作不僅消除了隱患，減少了事故，更是施工質(zhì)量和進(jìn)度計劃能夠順利完成的保證。我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，要求勞務(wù)單位工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，現場(chǎng)衛生工完場(chǎng)清，施工用電搭接規范，并派人專(zhuān)人管理，現場(chǎng)標語(yǔ)指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理。
�。�2）質(zhì)量是工程施工的根本，沒(méi)有工程質(zhì)量，就沒(méi)有工程存在的價(jià)值，不合格的工程不但影響使用，更會(huì )影響安全。我是以高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對勞務(wù)單位的技術(shù)交底，給勞務(wù)單位在思想上給予重視，為后期施工奠定良好的基礎。比如兩個(gè)裝修工程，我要求勞務(wù)單位在防水，預埋管線(xiàn)等重要節點(diǎn)部位，一定要質(zhì)量到位，認真檢查，確保無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題。
�。�3）進(jìn)度是施工安全和質(zhì)量的具體實(shí)踐，所謂進(jìn)度唯先，除了合同工期、節點(diǎn)工期、季節工期外，可能還受到外界因素的影響（比如土石方工程，由于拆遷征地問(wèn)題）。延誤工期不但影響施工成本，同時(shí)還對企業(yè)造成不利影響。
2、工程資料方面管理
工程資料是至關(guān)重要的，軟件資料不完成，后面一系列工作都無(wú)法開(kāi)展（比如撥款，竣工驗收，審計）。一般情況下勞務(wù)單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。要求勞務(wù)在資料方面安排專(zhuān)業(yè)的資料員管理，隨工程進(jìn)度完善工程資料，簽證辦理必須及時(shí)準確，按照施工計劃進(jìn)行完善。工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，確保做完一個(gè)工程送審一個(gè)工程。
3、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議和交代的任務(wù)，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是項目管理人員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則，在每一項實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料，保證工程質(zhì)量，嚴格控制材料浪費，節約工程成本，給公司創(chuàng )造了收益，我們才有更好的收益。
6、技術(shù)管理
對各項目技術(shù)嚴格要求及把關(guān)，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向勞務(wù)單位提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的.要求
7、揚塵治理
要求勞務(wù)單位做到“一硬四有”“六必須”“六不準”，在思想上高度重視揚塵治理才能在工作更好的落實(shí)。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從勞務(wù)單位的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的隊伍沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理難，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗存在不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
管理人員年度總結10
是有的所有員工共同組成，管理好才能夠帶來(lái)讓快速發(fā)展，才能夠創(chuàng )造新的輝煌。
一、做好員工的基礎培訓
精英是所有都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會(huì )來(lái)到我們這里，就算來(lái)到了這里也不一定會(huì )一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來(lái)的，對沒(méi)有歸屬感，也就不會(huì )為盡心盡力的去付出，所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養出非常出色的人才，但是這些人都是可以信賴(lài)的，都是的正真中間力量，把這些中間力量培養起來(lái)就會(huì )使得整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培養他們的能力，他們所學(xué)到的知識也會(huì )運用到工作中，舍不得花費小代價(jià)去培訓自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎，每個(gè)都是通過(guò)內部培養，外部招攬的方式來(lái)實(shí)現工的遞進(jìn)，但是很多時(shí)候靠得住的還是內部培養出來(lái)的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。
二、提升員工對的認同
來(lái)到后每個(gè)員工都會(huì )成為我們的伙伴我們的'家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎？你開(kāi)的工資高其他的開(kāi)的更高，如果優(yōu)秀遲早會(huì )被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來(lái)的員工，我們都要想方設法的提高他們對的認同感，讓他們接受，認同，愿意成為的一員愿意與一起成長(cháng)，需要通過(guò)舉行一些活動(dòng)，來(lái)增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在做得開(kāi)心，過(guò)的快樂(lè )，這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。
三、公平公正，賞罰分明
作為管理人員，對待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因為很多時(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會(huì )收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數據說(shuō)話(huà)。員工做的好就必須要給予應有的獎勵，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì )讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無(wú)論好壞都是一樣的結果又有誰(shuí)愿意這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
四、知人善用
管理者就必須要學(xué)會(huì )用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力，有的人擅長(cháng)交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過(guò)觀(guān)察發(fā)現他們的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，適當的調整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長(cháng)處，使得工作更高效這才是最好的。
管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進(jìn)步。
管理人員年度總結11
在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的配合、幫助下，認真履行崗位職責，團結拼搏，埋頭苦干，通過(guò)自己的勤奮與努力，取得了一定的成績(jì)與進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，現總結一年來(lái)的思想、工作情況。
一、認真學(xué)習，做好思想政治工作
一年來(lái)，電站全體員工自覺(jué)遵守各項法律法規及公司規章制度，思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定，未發(fā)生影響電站穩定和形象的事件，無(wú)違法違紀行為。
二、認真履行崗位職責，做好本職工作
1、狠抓運行管理
加強運行管理，合理安排運行方式，提高水能利用率，控制耗水率，優(yōu)化調度，經(jīng)濟運行；做好每班一次的運行分析，降低損耗勤調整、勤監視，嚴格執行調度規程，按時(shí)進(jìn)行運行分析，做好記錄，為設備安全可靠運行積累原始資料，嚴格執行《運行管理制度》，每月進(jìn)行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。
2、抓設備管理
完成了#1發(fā)電機組B修所有項目，比預計工期提前4天，比計劃工期提前11天。在B修中嚴格按照計劃進(jìn)度表進(jìn)行，執行兩票，安全措施卡、危險點(diǎn)預控卡、工序工藝卡，未發(fā)生安全問(wèn)題，消除了大部分安裝遺留缺陷，提高了設備健康水平，保證了設備安全、穩定運行。通過(guò)#1發(fā)電機組的B級修大修，鍛煉了電站所有設備專(zhuān)責，提高了他們對設備的認識和實(shí)踐水平，為20xx年的安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。
3、抓缺陷管理
建立健全了《設備缺陷管理實(shí)施細則》，加強缺陷管理，全年發(fā)現主設備缺陷累計33項；輔助設備缺陷379項；主設備實(shí)際消缺率19項，輔助設備實(shí)際消除347項，消缺率88.83%；認可消缺率100%；未消主設備缺陷14項，輔助設備缺陷32項。
4、抓基礎管理
�。�1）組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報；審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》；修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》，編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。
�。�2）配合抓好以6S為主的現場(chǎng)精細化管理
6S是今年公司提出的'一項新的管理制度，它的關(guān)鍵是整理，核心是素質(zhì)，要求我們從自身做起，從小事做起，小事成就大事，細節決定成敗�，F已完成了設備標識方案，并得到公司批準，計劃在07年機組B修和停電工作中全面完成。
5、抓安全管理
堅持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全過(guò)程檢查等措施，確保了生產(chǎn)的安全局面。
6、抓技術(shù)管理
�。�1）組織人員進(jìn)行安裝培訓：根據施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工，分解任務(wù)參加設備安裝，達到了一邊安裝，一邊學(xué)習，一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。
�。�2）針對動(dòng)力箱失壓后要重新人工恢復操作，不利于安全運行及事故處理，因此，電站提出改造方案，公司批準后取消了動(dòng)力箱失壓脫扣功能，提高了設備運行可靠性。
�。�3）參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發(fā)現三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高，匯報公司，屬于電纜型號選型不對，聯(lián)系設計院重新出圖，由電站負責安裝，歷時(shí)一星期，電站維護及試驗人員白天和晚上，連續加班敷設、試驗及電纜橋架制作，通過(guò)了公司的驗收，保證了電站的安全運行。
三、工作打算
1、加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此，始終要把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、加強設備管理，完成#2發(fā)電機組和#3發(fā)電機組B修工作；
3、加強缺陷管理工作，建立缺陷電子網(wǎng)絡(luò )管理系統，提高設備健康水平，確保發(fā)電機組安全、穩定、高效運行；
4、加強發(fā)“6S”精細化管理為內容的現場(chǎng)管理，推進(jìn)TPM管理模式，提高電站管理水平，努力創(chuàng )建和諧、一流的水電站。
管理人員年度總結12
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結。
一、踏實(shí)、嚴謹地對待工作
過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在xx項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。
“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識
一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的.實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、以嚴格的要求約束自己
身為我公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
管理人員年度總結13
20xx年，區教育局堅決貫徹執行區委、區政府有關(guān)安全工作的決策，在區安委會(huì )的悉心指導下，教育局結合我區學(xué)校安全工作形勢，按照各級政府和教育部門(mén)對學(xué)校安全工作的要求，始終堅持“以人為本，積極預防”的方針，牢固樹(shù)立學(xué)校安全“責任重于泰山”的思想，認真履行本部門(mén)的安全監管職責，積極推進(jìn)“平安校園”的創(chuàng )建工作。經(jīng)過(guò)全區教育系統廣大干部和師生員工的共同努力，我區學(xué)校安全工作完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，并取得了一定成效�，F將本年度安全工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，明確職責
區教育局黨工委高度重視安全工作，組成了由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，局機關(guān)各科室（中心）負責人為成員的工作小組，狠抓安全工作的落實(shí)；教育局安全辦公室負責日常的安全管理工作。
一年來(lái)，教育局定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，多次召開(kāi)各學(xué)校校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)會(huì )議，層層簽訂責任書(shū)，明確黨政同責，認真落實(shí)“一崗雙責”制。及時(shí)傳達省、市、區關(guān)于安全管理工作的'指示，部署校園安全工作。會(huì )議不僅增強了學(xué)校領(lǐng)導的憂(yōu)患意識和責任感，克服麻痹大意思想，而且讓各學(xué)校（園）負責安全工作的同志認識到位、責任到位、工作到位。
二、積極宣教，提高時(shí)效
安全教育是學(xué)校安全工作的長(cháng)期的根本任務(wù)，為了提高學(xué)生遇到危險時(shí)的自護自救能力和主動(dòng)規避危險的安全意識，我局開(kāi)展了豐富多彩的安全教育活動(dòng)。
�。ㄒ唬┮灾袊逃龑W(xué)會(huì )安全實(shí)驗區“學(xué)校安全教育平臺”為抓手，積極推動(dòng)校園安全教育，取得可喜成績(jì)。特別是十九中，定期讓學(xué)生上網(wǎng)參加學(xué)習，參加各種答題等。
�。ǘ樘嵘龑W(xué)校安全工作負責人的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，區教育局安全辦推薦區內六十多名優(yōu)秀安全主任赴徐州參加中小學(xué)幼兒園安全工作培訓活動(dòng)，以提高安全工作隊伍干部的專(zhuān)業(yè)素養。
�。ㄈ┡c其他職能部門(mén)積極配合共同開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
1.警校合作開(kāi)展安全教育
�。�1）與轄區派出所合作，認真做好法制副校長(cháng)及輔導員進(jìn)校園開(kāi)展法制宣傳工作。
�。�2）積極配合區反恐辦開(kāi)展防恐防暴進(jìn)校園活動(dòng)。九月份，積極配合區反恐辦進(jìn)行《反恐法》宣傳進(jìn)校園活動(dòng)。十一月份，積極配合十九中進(jìn)行《反恐法》宣傳進(jìn)校園活動(dòng)。
�。�3）與區消防大隊合作，繼續組織開(kāi)展消防進(jìn)校園活動(dòng)；七月、十一月，部分學(xué)校受邀參觀(guān)區林消防大隊，走進(jìn)軍營(yíng)體驗消防官兵生活，接受消防知識的培訓；九月份積極與消防大隊合作開(kāi)展消防演練等活動(dòng)。
�。�4）開(kāi)展交警進(jìn)校園開(kāi)展交通安全知識講座。十月初，二實(shí)小邀請交警二大隊交警對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。利用交通安全日，督導全區學(xué)校開(kāi)展交通安全教育。
2.聯(lián)合區有關(guān)部門(mén)在全區中小學(xué)開(kāi)展急救知識技能進(jìn)校園系列培訓活動(dòng)。與檢察院、衛健委結合，督導學(xué)校于十月底十一月初開(kāi)展防侵犯教育，收到良好效果。
三、與政府職能部門(mén)配合，加大校園及周邊安全隱患排查整治力度
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展常規化的校園安全隱患排查工作
1.教育局每月開(kāi)展校園安全隱患大排查工作。一年來(lái)，對全區中小學(xué)及幼兒園組織開(kāi)展了安全隱患大排查工作，排查各類(lèi)校園隱患92處。在限期內已整改91處。安全“三年行動(dòng)”，教育局制定了方案，逐步完善學(xué)校安全各項工作。
2.今年，全區各中小學(xué)、幼兒園已經(jīng)全部提升了校園監控平臺及一鍵式報警系統和校車(chē)監控系統，提高了校（園）的安防技術(shù)。教育局聯(lián)合退伍軍人事務(wù)局，從退伍軍人中選拔69人充實(shí)學(xué)校保安員崗位，完善了“三個(gè)百分之百”。
3.不斷完善校園各種應急預案，積極開(kāi)展各種突發(fā)事件的應急演練活動(dòng)。并認真落實(shí)預防臺風(fēng)等自然災害的防控預警工作。
�。ǘ┱J真落實(shí)歲末年初校園安全工作。
今年教育局加強了學(xué)校安全工作的盲點(diǎn)排查，尤其針對墻體的設施、體育運動(dòng)風(fēng)險、綜合實(shí)踐活動(dòng)安全預案、食堂燃料、電房變壓裝置進(jìn)行大排查。組織人員對學(xué)校進(jìn)行“歲末年初”校園安全隱患大檢查。尤其是針對消防設施設備、校園內所有的電線(xiàn)電路等危險源進(jìn)行排查整治。
四、積極開(kāi)展校車(chē)安全管理工作
�。ㄒ唬┳龊贸Ｒ幍男＼�(chē)安全隱患排查工作。
十月，與交警二大隊、區交通部門(mén)開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項檢查。同時(shí)積極開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項整治工作，逐步辦理校車(chē)標識工作，認真落實(shí)校車(chē)許可工作。
�。ǘ┘訌娦＼�(chē)安全臺賬管理工作，促進(jìn)校車(chē)標識辦理工作。目前我區共有126輛校車(chē)，符合20xx國標要求，已經(jīng)全部辦理校車(chē)許可。
管理人員年度總結14
xx年，市住房公積金管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）依法行政工作在省住房公積金監管處和市法制辦的指導下，在“中心”廣大干部職工共同努力下，緊密?chē)@構建和諧社會(huì )，為廣大住房公積金繳存戶(hù)服好務(wù)的工作大局，以加強法制建設和強化建設行政執法責任制為核心，大力規范行政執法行為，堅持執法為民、依法行政、依法執法、嚴肅執法，切實(shí)提高了依法行政的水平�，F將xx年工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構落實(shí)，目標明確
全面推進(jìn)依法行政工作，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的迫切需要，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是維護廣大公積金繳存戶(hù)合法權益的有效途徑。結合“中心”實(shí)際，制定了xx年法制工作要點(diǎn)，完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙同志為組長(cháng)，中心領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的法制工作領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導協(xié)助抓，承辦部門(mén)具體抓的良好工作格局。
同時(shí)，明確了領(lǐng)導小組的辦事機構職責，制定落實(shí)了相應的工作制度，明確了推進(jìn)依法行政工作的指導思想和主要目標、主要任務(wù)和工作原則，主要形式的方法步驟，并根據構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，創(chuàng )建法治單位的要求，制定了每年的工作計劃，將依法行政工作列為重要內容，將其納入年度目標考核，進(jìn)行嚴格檢查考核，做到了年年有計劃，計劃有針對性、有重點(diǎn)，責任明確，措施到位。
二、加強依法行政的監督和指導
為切實(shí)加強依法行政的監督和指導，“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專(zhuān)家論證和住房公積金管理委員會(huì )決定的行政決策機制，完善決策機制和決策程序，嚴格實(shí)行依法決策，科學(xué)決策、民主決策，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責任追究制度，強化了對決策活動(dòng)的監督。特別是對行政執法案件的處理，以案件的登記、立案、調查，作出處罰決定都做到嚴格審查，實(shí)行調查與決定分離，每一案件均需由分管副主任審閱，主任審批簽，重大處罰由中心法制領(lǐng)導小組集中討論。對重大疑難案件，“中心”法制領(lǐng)導小組在作出決定前書(shū)面或口頭聽(tīng)取市政府法制辦的法律意見(jiàn)，努力防止錯案的安生。
三、進(jìn)一步貫徹實(shí)施各項法律法規
�。ㄒ唬榧訌娦姓芎驼⻊�(wù)公開(kāi)建設，鞏固行政審批制度改革成果，“中心”進(jìn)一步清理了行政許可事項，完善了行政許可的辦理程序，改進(jìn)了行政許可的辦理方式，切實(shí)推進(jìn)了便民措施，減少了辦事環(huán)節，實(shí)行了集中統一辦理。
�。ǘ﹪栏駡绦惺∥�、省政府《關(guān)于構建大調解工作體系，有效化解社會(huì )矛盾糾紛的意見(jiàn)》文件要求，“中心”及時(shí)擬定了實(shí)施細則，學(xué)習《意見(jiàn)》精神，領(lǐng)會(huì )《意見(jiàn)》含義，把握《意見(jiàn)》實(shí)質(zhì)，認真履行行政調解職能，解決爭議，切實(shí)維護了人民群眾的利益。
�。ㄈ┱J真貫徹執行《住房公積金管理條例》、建設部、財政部、中國人民人民銀行《關(guān)于住房公積金管理若干具體問(wèn)題的指導意見(jiàn)》等一系列法律、法規，使行政執法工作得以進(jìn)一步規范。
�。ㄋ模┘涌祀娮诱⻊�(wù)建設進(jìn)程，建立了全面、及時(shí)準確的政務(wù)信息公開(kāi)制度，確保了各項規定落到了實(shí)處。同時(shí)，“中心”設立了政務(wù)公開(kāi)欄、公示了工作職責，授權審批事項、辦理時(shí)限、辦理條件、辦事程序。印制了行政審批服務(wù)指導，免費為群眾提供資料。
四、加強行政執法隊伍建設，認真做好行政執法人員培訓
加強對行政執法人員的`培訓是提高行政法人員素質(zhì)和執法水平的基礎工作�！爸行摹睂π姓䦂谭ㄈ藛T進(jìn)行了職業(yè)道德教育，進(jìn)一步強化的執法為民的觀(guān)念，增強了依法行政、依法辦事的能力，并在對所有行政執法人員在年初或年終按計劃進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)法律知識培訓。
五、法律、法規執行情況
“中心”在對全市的住房公積金管理的行政執法工作中，基本做到了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。在法律法規賦予的職權內履行好自身的職責，無(wú)超越職權的現象發(fā)生。
六、加強規范性文件管理，全面開(kāi)展規范性文件清理
“中心”今年代擬寫(xiě)xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹執行省住房和城鄉建設廳《關(guān)于貫徹國家四部門(mén)規范公積金個(gè)貸政策有關(guān)工作通知》的通知。已經(jīng)審查，現已按程序逐級上報待批。同時(shí)我們按照《人民政府關(guān)于全面清理規范性文件的通知》要求對“中心”成立以來(lái)的規范性文件進(jìn)行了全面清理。對不符合法律、法規、規章規定或者互相抵觸以及不適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的規范性文件，及時(shí)予以修改或者廢止，并向社會(huì )公布。
管理人員年度總結15
xx水庫工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導下，服從縣委、縣人民政府的統一部署，在縣人大的監督指導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規范要求，緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求，真抓實(shí)干，確保工程竣工完成。
一、工程建設完成情況
xx水庫總庫容161.6萬(wàn)m3，壩高28.5m，設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設，水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元，工期12個(gè)月。普水[20x]201號批復工程開(kāi)工。
1、施工管理及建設單位：
業(yè)主：xx縣xx水庫こ探ㄉ韞芾砭;
質(zhì)量監督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監督站;
設計：中國xxxx集團昆明勘測設計研究院;
監理：云南x(chóng)x建設監理咨詢(xún)有限公司：
施工單位：云南x(chóng)x機械化工程公司
2、工程施工開(kāi)展情況：
20xx年6月5日完成工程招標，于6月10日在xx縣會(huì )議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開(kāi)工，至20xx年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通，現已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，現基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過(guò)水導流條件，元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
3、前期手續辦理情況
普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書(shū)》;
普發(fā)改農經(jīng)[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書(shū)》;
普洱市環(huán)境保護局準予行政許可決定書(shū)(普環(huán)準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書(shū)》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時(shí)占用林地農戶(hù)補償72.255萬(wàn)元的補償工作。
4、資金情況:
資金來(lái)源：20xx年5月7日市長(cháng)辦公會(huì )會(huì )議紀要明確xx水庫建設資金除省級立項安排600萬(wàn)元外，市縣各承擔1000萬(wàn)元。到目前，工程實(shí)際到位資金530萬(wàn)元，其中市級資金500萬(wàn)元，縣級30萬(wàn)元，至今，簽訂合同22項，已完成工程投資490.4萬(wàn)元。
二、20xx年度工作計劃安排
xx水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，按照節點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過(guò)水導流條件，元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
三、工作小結
目前，xx水庫工程建設在水務(wù)局的直接領(lǐng)導下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進(jìn)展有序進(jìn)行，有關(guān)手續已辦理完成，工程建設過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉變工作作風(fēng)，一如既往的求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，嚴格按照《水利工程施工技術(shù)規程》《碾壓式土石壩技術(shù)規范》《施工組織規范》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質(zhì)量等級評定標準》《建設項目監理規范》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規范執行。積極協(xié)調好、組織好各方面的'工作環(huán)節，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時(shí)上報工程進(jìn)展情況和資金使用情況，爭取上級的肯定和上級資金的支持，嚴格按照合同工期的要求，圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)。
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