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園林養護年度工作總結

時(shí)間:2025-12-19 08:28:05 年度總結

園林養護年度工作總結(通用9篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的園林養護年度工作總結(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

園林養護年度工作總結(通用9篇)

園林養護年度工作總結(通用9篇)1

  xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養護,為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結。

  xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件,打下了堅實(shí)的基礎:榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。

  在引祊入涑養護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養護水平,取得可喜成績(jì)的;例如河道內側綠化養護:根據公司初期引祊入涑養護工程環(huán)境調查,河道內側綠化養護在公司接管初期,存在病蟲(chóng)害種類(lèi)多,植物患病蟲(chóng)害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀(guān)破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲(chóng)害重、樹(shù)木狀況老化、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區;經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉了被動(dòng)局面,改變了引祊入涑養護工程的綠化環(huán)境。在上級部門(mén)檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵,也是對綠化養護工作所得的成績(jì)的`肯定與表?yè)P。同時(shí)也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區的綠化養護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開(kāi)始就面對多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標準內容。

  引祊入涑綠化養護工作的成功經(jīng)驗,值得總結,推廣和表?yè)P。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

  同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現的一些問(wèn)題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養護的各項工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現早煺和逃工的現象,沒(méi)有積極地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現上述現象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導和批評教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒(méi)有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀(guān),歪曲園林設計風(fēng)格,這一種傾向和問(wèn)題值得我們認真反思和檢討。其四,園林工作不是農林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。

園林養護年度工作總結(通用9篇)2

  一、主要工作及進(jìn)展情況

 。ㄒ唬、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米,計劃完成投資4600萬(wàn)元。

 。ǘ、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬(wàn)元。

  2、沿河景觀(guān)帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬(wàn)平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

 。ㄈ、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

 。ㄋ模、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

 。ㄎ澹、建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

 。、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區,督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠?h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統一規劃、統一設計,縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

 。ㄆ撸、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ、實(shí)施四大制度。即:

 。1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。

 。2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。

 。3)建立綠化施工監理制度。

 。4)建立綠化項目竣工驗收制度。

 。ㄈ、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭,使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

 。ㄋ模、規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

  三、工作計劃

  今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗,提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標,實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。

  1、綠化管理上水平。一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布,接受群眾監督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制,重點(diǎn)部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系,建立符合實(shí)際的'養護管理評價(jià)機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗,創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制,實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”,提高精細化管理水平。

  2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績(jì),使綠化維護工作穩步提升。

園林養護年度工作總結(通用9篇)3

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識,個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

  2、搶時(shí)節。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃?xún)鹊腵林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時(shí)機,用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類(lèi):花椒

  時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。

園林養護年度工作總結(通用9篇)4

  本人xx,自x始,通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫助和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了大量經(jīng)驗,并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)考入x科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長(cháng)了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的能力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  從x年入職后我擔任的是x公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取,通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的`園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。通過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。

  從今年開(kāi)始到今年年底綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xx新校區、xx機,近到x區、xx生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(cháng)工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作,我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

  綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下,一方面參考大量的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng),虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現在我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀(guān)組合,園路規劃已經(jīng)積累了一定的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查,入場(chǎng)條件的分析;現場(chǎng)線(xiàn)路,水、電等相關(guān)方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方法進(jìn)行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時(shí),我主動(dòng)學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規,并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

園林養護年度工作總結(通用9篇)5

  今年以來(lái),xxx局根據市委、市政府統一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時(shí)機,采取有力措施,認真開(kāi)展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導重視,組織完善

  為確保做好單位綠化工作,xxx局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組,確保綠化的'每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。

  2、科學(xué)設計,精心實(shí)施

  為做好具體綠化提升工作,xxx局結合單位實(shí)際,制定了《xxx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí),按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則,從方案的設計到樹(shù)種的選擇,從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí),認真做好樹(shù)木的栽后管護,及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實(shí)提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng )建園林城市做好努力。

園林養護年度工作總結(通用9篇)6

  xx的綠化工作在xxxx的領(lǐng)導下,堅持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區,休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效,職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高,被評為xxxx一級綠化先進(jìn)單位及模范小區。

  一年來(lái)的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。

  年初,我們以xx公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xxx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

  二、水資源再利用節能工程。

  為了實(shí)現節能減排,投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān),通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節水xxxx多噸。假山瀑布景觀(guān)采用xxx熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xxxx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xxx家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程,加大xxx小區改造力度。

  xxxx小區樓前綠地更換草坪(草坪xxx㎡,種植喬、灌木xxx棵,種植景天植物xx㎡,花卉xxx棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,將xx樓南側荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來(lái),讓xxxx物業(yè)保值升值,提高xxx小區品牌。

  四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。

  xxx綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地xxx㎡,種植景天植物xxx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬xxx延長(cháng)米,花卉xxx棵。

  五、綠化工作受到xx領(lǐng)導高度重視。

  xxxx領(lǐng)導的重視下,我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xxx萬(wàn)元(含綠化器械資金)。

  我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴格執行崗位責任制,做到人人有責,事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xxx㎡,新種喬木xxx棵,新種灌木xxx株,花卉xx萬(wàn)株,景天種植xxx㎡,新增綠籬xx延長(cháng)米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥3次(1噸),樹(shù)木草坪打藥xx車(chē)(8噸/車(chē))藥品共xx噸,修剪喬木共xxx棵,修剪灌木xxx棵,修剪綠籬xx延長(cháng)米,清運樹(shù)枝垃圾xx車(chē)。

  七、嚴格執行反xxxxx,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

  今年,公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓,解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、xxx公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現象,我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節,做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的`順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(cháng)。

  今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責,從藥品入庫專(zhuān)人負責,打藥單位專(zhuān)人負責提報申請,主管藥品領(lǐng)導審批,專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴格執行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

  九、做好樹(shù)木保養工作,為樹(shù)木生長(cháng)做保障。

  做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(cháng)的關(guān)鍵,今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作,生活區所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共xxxx棵,新植樹(shù)木防寒xxx棵,樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)xxx棵。

  一年以來(lái),在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下,在員工共同努力下,xxx的綠化工作雖然取得了一些成績(jì),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區樓巷的深度改造,xxxxxx的綠化改造,xxxx基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們xxx住宅區打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。

園林養護年度工作總結(通用9篇)7

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng),透過(guò)了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,透過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識。

  年初剛來(lái)公司,跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理,從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的`經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升,綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多,抗臺防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(cháng)時(shí)間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然,這些并不會(huì )白忙,下來(lái)之后讓我積累了超多養護管理的經(jīng)驗,為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。

  在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位,出現妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

  有了這一年實(shí)踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期盼,從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì )比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。

  20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。

園林養護年度工作總結(通用9篇)8

  園林養護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下,今年以來(lái)。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照年初確定的工作目標和工作實(shí)際,采取有效措施,緊緊圍繞春季綠化有利季節,積極開(kāi)展各項工作,現將第一季度主要工作做以總結:

  一、抓好黨建工作。

  1今年以來(lái)。充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,從樹(shù)立良好班子形象入手,要求班子成員在工作和生活中嚴于律己,處處以身作則,率先垂范,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾上墻等多種教育形式,用正面典型引路,用反面事例教育人,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然,不斷增強黨員干部的'紀律意識和法制觀(guān)念。

  2加強黨風(fēng)廉政建設。以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí)。

  3組織機關(guān)全體人員、黨員認真學(xué)習省委書(shū)記盧展工的用領(lǐng)導方式轉變加快發(fā)展方式轉變一文和“何平九論”充分認識到用領(lǐng)導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的重大意義。把深入學(xué)習與推動(dòng)當前工作緊密結合起來(lái),并貫徹到具體的工作中。

  二、抓好生產(chǎn)管理工作。

  1抓住春季有利時(shí)機對新園路口游園、學(xué)院路口游園等進(jìn)行綠化改造。移植大葉女貞4株、柳樹(shù)4株、紅葉李15株、欒樹(shù)7株、合歡1株;完成了路中段劍麻改造從根部鏟除150平方米,及時(shí)清理了垃圾,并做好了苗木后期養護改造。

  2完成了路分車(chē)帶、人民廣場(chǎng)苗木補植工作。路段共計補植黃楊800株、欒樹(shù)58株、小刺柏250㎡;廣場(chǎng)補植紅葉李10株、火棘球4株、龍柏290㎡、小葉女貞120㎡、大花金雞菊60㎡、麥冬110㎡、草坪150㎡、美人蕉1500㎡。確保苗木成活。

  3按照規劃設計。栽植金葉女貞1940平方米、龍柏130平方米、黃楊180平方米、南天竹700余株、25㎝的三角楓2株、合歡1株、烏桕1株、播散草花1530平方米,其中(大花金雞菊930㎡、天人菊600㎡)壓低修剪金葉女貞640平方米;對人民廣場(chǎng)麥冬進(jìn)行修剪,共計修剪26800㎡;完成了地被模紋、桂花、欒樹(shù)、石楠、麥冬、草坪、等苗木的施肥工作,共計施肥1300公斤,促進(jìn)了快速生長(cháng)。

  4完成了人民廣場(chǎng)美人蕉的栽植工作。

  5完成了路段、游園、苗圃和人民廣場(chǎng)澆灌返青水工作。共計澆灌13700㎡、苗木3200株、苗圃澆灌2次計95畝。

  6對苗圃地塊、苗木進(jìn)行整合。對整合苗木做好了后期養護工作。499株、白蠟153株、欒樹(shù)500株、紅葉李30株、柳樹(shù)5株、金葉女貞600株。

  7搞好病蟲(chóng)害防治工作。制定了園林植物病蟲(chóng)害測報制度和防治方案。

  三、做好上級交辦應急的工作。

  1為搞好年春季城市綠化和全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。并派一名懂技術(shù)同志進(jìn)行技術(shù)指導。

  2完成苗圃倒塌圍墻砌壘120余米。保證了用電安全。

  3完成了事業(yè)單位法人證書(shū)的年審、工勤人員進(jìn)檔、晉級及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三庫”建設有關(guān)材料的上報工作。

  4根據《市事業(yè)單位崗位設置管理細則》精神及有關(guān)要求。按要求認真做好了事業(yè)單位崗位設置的有關(guān)工作。

園林養護年度工作總結(通用9篇)9

  園林養護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下,今年以來(lái),養護管理科本著(zhù)節約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng )新園林養護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進(jìn)了養護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實(shí)的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì )效益,實(shí)現生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養護管理科以明年創(chuàng )建國家級園林縣城為著(zhù)力點(diǎn),不斷更新理念、創(chuàng )新舉措,扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細化管理。

  上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下:

  一、深化目標管理,突出職責分配科學(xué)化。

  園林局養護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責和任務(wù)細化分解到各養護公司和單位養護管理者,具體到責任人,實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專(zhuān)業(yè)化管理。按照園林植物的'生長(cháng)規律和季節要求,進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理,有力的保證了城區景觀(guān)效果。

  二、強化制度保障,突出管理制度系統化。

  泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

  三、細化業(yè)務(wù)考核,突出評價(jià)標準具體化。

  在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實(shí)施日?己撕图径、年度考核,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見(jiàn)成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細化管理的有力抓手,實(shí)行日巡查制度,對工作措施落實(shí)不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的養護公司和個(gè)人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報批評,扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

  五、檢查考核精細化,落實(shí)三級園林綠化養護管理考核機制。

  經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐,泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長(cháng)三級園林綠化養護檢查與考核機制,及時(shí)制定和完善了園林綠化養護管理標準、實(shí)施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實(shí)現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上,還落實(shí)了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結果,以圖片形式曝光存在的問(wèn)題,考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時(shí),通過(guò)熱線(xiàn)、市民來(lái)電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升,逐步實(shí)現了向精細型養護管理的轉變。

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