公租房管理年度總結（精選9篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的公租房管理年度總結，歡迎大家分享。
公租房管理年度總結 1
根據市住房辦《關(guān)于召開(kāi)全市公租房分配工作會(huì )議及保障性住房信息系統建設會(huì )議的通知》要求，結合20xx年保障性人員跟蹤審計報告，我縣對公租房的分配工作和信息系統建設工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、總體情況
自20xx年以來(lái)，我縣嚴格按照國家、省、市相關(guān)要求，高度重視，強化措施，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)保障性住房建設。截止20xx年底，公開(kāi)搖號分配公租房771套（陽(yáng)光小區48套，惠民小區333套，安民小區390套）、改善了低收入家庭771戶(hù)的居住條件。
二、存在的問(wèn)題
�、殴沧赓U房方面
根據20xx年保障性安居工程跟蹤審計發(fā)現問(wèn)題提供的線(xiàn)索，經(jīng)過(guò)我局組織人員自查，主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
�、俨糠植环蠗l件家庭違規享受住房保障待遇，租賃補貼家庭違規重復領(lǐng)��；
�、趯徍酥贫葲](méi)有有效執行
通過(guò)審計發(fā)現的線(xiàn)索，組織自查發(fā)現共有10戶(hù)不符合住房保障條件的財政供養人員享受廉租房有2戶(hù)不符合條件的工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補貼，涉及金額2.4萬(wàn)元，現已移交紀委處理，有23戶(hù)因條件發(fā)生變化，年度審核沒(méi)有嚴格把關(guān)，仍違規享受租賃補貼應追回租賃補貼資金6.705萬(wàn)元，并上繳財政，剩余未追回資金涉及家庭，已向縣人民法院提出訴訟。
�、凵暾埻顺鰴C制執行不力，通過(guò)自查共發(fā)現未經(jīng)公開(kāi)搖號分配入住26戶(hù)，目前已退出22戶(hù)。
�、茏饨鹗绽U力度不夠，共9戶(hù)至今尚有拖欠20xx年度和20xx年度租金0.8604萬(wàn)元，目前，已向縣人民法院提請訴訟。
�、莞淖儽Ｕ闲宰》坑猛�，安民小區有6套保障房作物業(yè)管理房使用，目前正在清退，將列入20xx年搖號分配房源。
�、薇Ｕ闲宰》啃畔⑾到y建設協(xié)調不力，至今未能實(shí)現使用。
�、婆飸�(hù)區改造方面存在的問(wèn)題
因拆遷難度大，工作推動(dòng)不力，造成項目進(jìn)度滯后。
�、�20xx年四大片區棚戶(hù)區改造項目、只完成寒山片區48戶(hù)貨幣化補償，補償金額198萬(wàn)元。
�、�20xx年城南城市棚戶(hù)區改造項目，只完成城南片區7戶(hù)房屋拆遷補償，補償金額436.8萬(wàn)元。
三、有關(guān)建議
為進(jìn)一步做好分配與管理工作，必須盡快完善，長(cháng)效管理機制，建議一是建立和完善資源共享機制，充分整合房源、公安、民政、社保和社區等部門(mén)的'信息資源，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立起覆蓋廣泛，數據真實(shí)的信息采集，網(wǎng)絡(luò )系統和動(dòng)態(tài)管理制度。二是加強對保障對象的動(dòng)態(tài)管理，嚴格執行退出機制工作。三是加強內部管理，杜絕腐敗行為。四是由市局協(xié)調解決保障性住房信息系統建設。五是縣政府已采納我局建議，成立棚戶(hù)區改在領(lǐng)導小組，從相關(guān)職能部門(mén)抽調業(yè)務(wù)骨干組成棚改辦公室，全面落實(shí)棚戶(hù)區改造工作部署和相關(guān)政策。爭取20xx年底完成20xx年棚戶(hù)區的基本建成任務(wù)。
公租房管理年度總結 2
20xx年，我們公租房廉租房管理處按照公司安排，全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng )建工作和其他物業(yè)工作，做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各個(gè)事項，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
一、確保小區安全穩定。
按照公司安排，組織安全生產(chǎn)大排查4次，梳理安全隱患及整改清單，落實(shí)責任人責任，確保了年內無(wú)任何安全事故發(fā)生。一是按照消防安全管理要求，重點(diǎn)加強了公租房廉租房電動(dòng)車(chē)“三集中”管理，各小區對電動(dòng)車(chē)充電進(jìn)行了規范，同時(shí)積極宣傳，引導租戶(hù)在指定區域集中充電。二是開(kāi)展安全知識進(jìn)小區宣傳活動(dòng)，通過(guò)機制發(fā)放宣傳單、入戶(hù)排查等方式為租戶(hù)講解家庭用火、用電、用氣常識，集中時(shí)間開(kāi)展防烤火中毒等主體宣傳。三是定期查看應急通道暢通情況，組織小區做好應急通道堆積雜物清理工作，龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。四是全力做好節假日安全排查和氛圍營(yíng)造工作，在勞動(dòng)節、國慶節、春節等重點(diǎn)節日和雨季汛期前，加強重點(diǎn)部位和區域的安全排查、巡查、夜查，確保各小區安全過(guò)節度汛。同時(shí)，為營(yíng)造濃厚氛圍，在傳統佳節時(shí)通過(guò)商業(yè)贊助等方式制作并規范懸掛標語(yǔ)、燈籠，確保租戶(hù)安全、文明、祥和過(guò)節。五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設施維護工作。對一、二、三期三個(gè)小區下水道主管道堵塞問(wèn)題進(jìn)行整改和處置，解決了租戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
二、全力創(chuàng )建文明小區。
按照區房管局和公司的統一安排，以文明小區創(chuàng )建為目標，對轄區所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等，進(jìn)行全面的清理整治。著(zhù)力解決小區路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”，協(xié)助社區干部和創(chuàng )文志愿者對轄區內各小區進(jìn)行徹底大掃除，有效解決了臟、亂、差和面源污染問(wèn)題。利用上班、下班等重點(diǎn)時(shí)段，入戶(hù)宣傳《巴中市民公約》，提升文明城市創(chuàng )建工作的'知曉率，支持率和參與度。培養社區租戶(hù)的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng )建迎檢期間，組織各小區客服圍繞小區創(chuàng )建的各項工作，有的放矢抓好各項創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)，提高創(chuàng )建工作的針對性和實(shí)效性，營(yíng)造了文明城市良好氣氛。
三、專(zhuān)心干好物業(yè)事務(wù)。
一是完成物業(yè)管理相關(guān)費用收繳。依照《物業(yè)管理條例》，嚴格按照《物業(yè)管理合同》及核定標準，加強物業(yè)管理費的構成、物業(yè)管理費的收繳程序的宣傳解釋?zhuān)?zhù)力破解物業(yè)管理收費難題，全面完成了公司目標任務(wù)。二是全面協(xié)調好對上對下關(guān)系，友善面對租戶(hù)的咨詢(xún)，當租戶(hù)針對物業(yè)管理收費問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)時(shí)，每個(gè)客服人員都耐心的回答并且做好溝通工作。通過(guò)走訪(fǎng)租戶(hù)并針對租戶(hù)各類(lèi)訴求及時(shí)溝通、理順情緒，通過(guò)在節假日時(shí)懸掛條幅、遇到租戶(hù)勤快問(wèn)候等方式表達服務(wù)熱情，與租戶(hù)之間建立和睦關(guān)系，解決物業(yè)費難收取等問(wèn)題。三是做好停車(chē)費收取工作，嚴格按照按照物價(jià)局核定標準和公司相關(guān)要求，規范收費、及時(shí)入賬、結清款項，得到了租戶(hù)的廣泛支持。四是全面完成公司臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。
這一年雖然做了一些工作，但也還存在一些不足：比如，管理精細度上還有差距，對同事們的關(guān)系還不夠，等等。今后，我們將進(jìn)一步提升各方面的業(yè)務(wù)能力，為公司做出應有的貢獻。
公租房管理年度總結 3
根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng )新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、20xx年住房保障工作實(shí)施進(jìn)展情況
通過(guò)一年來(lái)的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點(diǎn)紛呈。
�。ㄒ唬┍Ｕ险唧w系全面完善
這幾年，通過(guò)對經(jīng)濟適用房、限價(jià)房、人才公寓的銷(xiāo)售，以及廉租住房實(shí)物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實(shí)際情況，調整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實(shí)施，標志著(zhù)我市以公共租賃住房為主，二種形式（實(shí)物與貨幣）、三條途徑（租、售、補）、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據寧波要求，開(kāi)展了住房保障十周年回顧總結活動(dòng)，加強政策研究與梳理�；罅馔瓿闪恕斗罨谐擎傋》勘Ｕ系幕仡櫯c展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專(zhuān)欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。
�。ǘ┕こ探ㄔO任務(wù)超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開(kāi)工建設公共租賃住房200套，新開(kāi)工城市舊住宅區（含城中村）改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開(kāi)工建設公共租賃住房490套
我市根據社會(huì )力量參與公租房建設的文件精神，落實(shí)了新開(kāi)工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬(wàn)平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門(mén)窗安裝。
2、新開(kāi)工城市舊住宅區（含城中村）改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南�？偨ㄖ娣e16.65萬(wàn)平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務(wù)數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開(kāi)工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價(jià)房二期：該項目于20xx年底正式開(kāi)工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬(wàn)平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬(wàn)元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。
�。ㄈ┓峙滗N(xiāo)售工作順利推進(jìn)
自去年起，我市的保障性住房開(kāi)始進(jìn)入全面分配銷(xiāo)售階段，各類(lèi)保障性住房的分配銷(xiāo)售工作圓滿(mǎn)完成。
1、經(jīng)濟適用住房分配銷(xiāo)售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷(xiāo)售。
2、推出銷(xiāo)售黃家塘限價(jià)房二期414套，超出任務(wù)數207%。分配銷(xiāo)售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶(hù)家庭參與申報，其中373戶(hù)符合條件的準購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結束，共有1172戶(hù)住房困難家庭進(jìn)行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務(wù)。
4、推出銷(xiāo)售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數396%。房源銷(xiāo)售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶(hù)家庭符合條件，順利完成推出銷(xiāo)售50套人才公寓目標任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶(hù)的基礎上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動(dòng)，退出126戶(hù)，新增250戶(hù)，今年實(shí)際享受補助的保障對象共計1121戶(hù)，補助金額共計327.6473萬(wàn)元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實(shí)現了廉租住房保障的高水平“應保盡�！蹦繕�。
�。ㄋ模┬畔⒐_(kāi)和陽(yáng)光工程建設進(jìn)一步加強
今年，我們繼續抓好工程質(zhì)量建設管理工作，積極開(kāi)展信息公開(kāi)和“陽(yáng)光工程”創(chuàng )建活動(dòng)，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據“陽(yáng)光工程”建設要求，我市開(kāi)通了“奉化市住房保障專(zhuān)欄”，網(wǎng)頁(yè)設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實(shí)施工作的過(guò)程中，我們嚴格執行實(shí)事求是，公開(kāi)透明的原則，認真落實(shí)工作責任，全面實(shí)行每項保障房工程項目的領(lǐng)導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開(kāi)、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過(guò)程中，從工程土地征地開(kāi)始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷(xiāo)售、后續管理等過(guò)程中涉及的文件資料、政策依據、光盤(pán)照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò )平臺上公開(kāi)發(fā)布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務(wù)量和項目清單的公開(kāi)，同時(shí)對工程的進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過(guò)程、分配結果和退出情況都及時(shí)在網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄上公開(kāi)發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時(shí)申報。
在加強現場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監督，在施工現場(chǎng)設置項目施工主體責任標牌，公開(kāi)項目建設施工和監理單位，落實(shí)責任人，明確建設工期和責任分工。平時(shí)每半個(gè)月一次定期召開(kāi)保障房建設現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，商量研究工程建設與管理中的相關(guān)問(wèn)題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進(jìn)度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過(guò)程中受到了好評。
�。ㄎ澹┬畔⑾到y建設進(jìn)一步推進(jìn)
為確保住房保障信息公開(kāi)工作的有序推進(jìn)，我市建立了工作領(lǐng)導小組，并落實(shí)了專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網(wǎng)絡(luò )體系專(zhuān)欄上公開(kāi)發(fā)布。
對所有的保障房源和保障對象根據書(shū)面資料，收集整理后，建立一戶(hù)一檔，對保障房工程建設進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統計網(wǎng)一季一報，對及時(shí)了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
�。┘訌姍C構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時(shí)處理信訪(fǎng)投訴，切實(shí)維護社會(huì )穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經(jīng)費30人，專(zhuān)門(mén)從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷(xiāo)售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過(guò)學(xué)習型組織建設，開(kāi)展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著(zhù)力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進(jìn)保障性住房建設提供了堅實(shí)的組織保障。
�。ㄆ撸┪Ｅf房屋排查解危工作強力推進(jìn)
根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，啟動(dòng)解危專(zhuān)項行動(dòng)，明確了工作目標、任務(wù)、職責分工，并成立了以陳志昂市長(cháng)為組長(cháng)的解危工作領(lǐng)導小組。
從20xx年12月底開(kāi)始，我市開(kāi)展全市危舊房屋安全大檢查，啟動(dòng)解危專(zhuān)項行動(dòng)。一年來(lái)，全市共檢查30104處（幢），其中要求鑒定部門(mén)安全鑒定1066處（幢），鑒定面積66348平方米，經(jīng)鑒定在冊CD級危房34處（幢），面積22682平方米。對鑒定出來(lái)的危房，我們及時(shí)撤離居住人員共218人，同時(shí)，通知各鎮街道制定解危方案，落實(shí)解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處（幢），面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢（處）數的25%以上解危目標任務(wù)�！胺铺亍迸_風(fēng)后，組織對城鎮受災房屋進(jìn)行排查，對在冊危房進(jìn)行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實(shí)解危措施。
二、認清形勢、強化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作
住房保障進(jìn)入到現有階段，面臨著(zhù)土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進(jìn)一步要求我們一手抓規劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷(xiāo)售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點(diǎn)要強化以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┮M(jìn)一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價(jià)我市城鎮住房保障實(shí)施情況，拓展保障思路，深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價(jià)房、人才公寓、公共租賃房等各類(lèi)保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實(shí)相應的保障政策。
�。ǘ┮ゾo落實(shí)20xx年住房保障目標任務(wù)
一要抓好計劃新開(kāi)工的公共租賃住房三期2萬(wàn)平方米、300套，城市棚戶(hù)區（含城中村）改造6萬(wàn)平方米、500套的建設任務(wù)，確保按時(shí)開(kāi)工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個(gè)設施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
�。ㄈ┮瓿�20xx年保障房銷(xiāo)售分配任務(wù)
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷(xiāo)售分配工作，把銷(xiāo)售分配工作做細、做實(shí)、做公平。一要根據市人才辦的審查意見(jiàn)，嚴格按照規定程序，做好人才限價(jià)房的'再銷(xiāo)售分配工作;二要做好限價(jià)房二期剩余房源的銷(xiāo)售分配，力爭明年完成全部銷(xiāo)售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務(wù)。
�。ㄋ模┮訌姳Ｕ闲宰》康暮罄m管理工作
廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價(jià)房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶(hù)做到一年2次入戶(hù)調查，逐步形成保障房住戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理機制，建立相應的管理制度，實(shí)行規范的小區物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶(hù)家庭的信譽(yù)檔案機制;三是引進(jìn)公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會(huì )力量幫助真正的困難住戶(hù);四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實(shí)行規范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說(shuō)領(lǐng)導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類(lèi)保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來(lái)務(wù)工人員的住房保障問(wèn)題，同時(shí)也解決了落戶(hù)企業(yè)的后顧之憂(yōu)，為促進(jìn)濱海新區的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。今后的住房保障工作，我們將以先進(jìn)地區為標桿，繼續大力實(shí)施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進(jìn)奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會(huì )，為讓低收入群體過(guò)上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
公租房管理年度總結 4
根據xx省住建廳xx的函的要求，我縣進(jìn)一步加大了公租房信息系統建設、對符合條件的申請家庭發(fā)放了租賃補貼，進(jìn)一步完善了公租房運營(yíng)的相關(guān)制度體系，年初來(lái)各項工作進(jìn)展順利。
一、項目進(jìn)展情況
1.項目建設情況。我縣自實(shí)施保障性住房建設項目以來(lái)，共建設公共租賃住房xx套、xx萬(wàn)平方米，已全部分配入住，其中：鄉鎮建設公共租賃住房xx套，xx平方米，企業(yè)建設公共租賃住房xx套，xx平方米，政府主導實(shí)施建設公共租賃住房xx套，xx平方米，學(xué)校主導實(shí)施建設公共租賃住房xx套，xx平方米，有效的解決了企業(yè)、鄉鎮教師及鄉鎮職工住房緊張的實(shí)際，切實(shí)解決了城鎮中低收入家庭及新就業(yè)人員的住房困難問(wèn)題。
2.租賃補貼發(fā)放情況。xx年計劃對符條件的城市低收入住房困難家庭以發(fā)放租賃補貼的方式解決xx戶(hù)家庭的住房困難問(wèn)題，目前已為xx戶(hù)家庭發(fā)放前兩季度住房租賃補貼xx萬(wàn)元。
3.農村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學(xué)校、xx鎮學(xué)校、xx中心小學(xué)建設公共租賃住房xx套，保障了鄉鎮教師的基本住房情況，城鎮建設的保障性住房為xx戶(hù)鄉鎮教師分配xx套公共租賃住房。在城鎮建設用地日愈緊張、地價(jià)和房?jì)r(jià)居高不下的情況下，縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用于公租房建設，這樣，不僅能分流相當一部分購房人員，減輕商品房供求壓力，從而還能夠起到穩定房?jì)r(jià)的作用，而且還穩定了我縣農村教師到我縣支教的心，使他們的住房得到保障，無(wú)所顧忌，從而全身心投入到我縣的教育事業(yè)中。
4.基本保障情況。在實(shí)物保障中，其中：xx戶(hù)為環(huán)衛工人，xx戶(hù)為xx歲以上的老人，xx戶(hù)為殘疾人，xx戶(hù)為優(yōu)撫對象，xx戶(hù)為青年醫生，xx戶(hù)為青年教師，做到了精準保障；在租賃補貼發(fā)放保障對象中：xx戶(hù)為環(huán)衛工人，xx戶(hù)為xx歲以上老人（xx），xx戶(hù)為殘疾人，xx戶(hù)為計劃生育困難戶(hù)。
5.輪候人員基本情況。為方便群眾辦事，我中心建設了常態(tài)化申請受理機制，隨時(shí)申請，隨時(shí)受理，對前來(lái)申請住房的辦事人員講明政策，說(shuō)明原因，大大提高了政府部門(mén)公信力。我縣共有輪候人員xx戶(hù)，基本為新就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，其中：醫護人員xx戶(hù)，企事業(yè)單位工作人員xx戶(hù)，外來(lái)務(wù)工人員xx戶(hù)。待有合適的房源后將全部分配入住。
6.公租房信息系統建設。根據《關(guān)于加快公租房信息系統的推廣應用的通知》精神，我縣住房保障服務(wù)中心高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究此項工作并進(jìn)行安排部署，成立了由精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導負總責，單位骨干為成員的公租房信息系統建設領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責信息系統基礎數據的收集，整理，歸納及錄入工作，確保項目能夠按時(shí)完成。截止現在，我縣第一批重點(diǎn)數據測試通過(guò)，為后期大批量的數據整理打下基礎，確保后期數據整理及系統上線(xiàn)工作全面完成。
7.信息公開(kāi)情況。按照有關(guān)要求，我縣通過(guò)政府信息公開(kāi)平臺，以及部門(mén)單位子網(wǎng)站對保障性安居工程各項政策法規、分配對象、房源信息、分配程序、分配過(guò)程、分配結果、申請條件、辦理程序及各類(lèi)保障性住房制度、辦法等內容進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，有力地促進(jìn)了公眾對保障性安居工程的認識、了解及監管。同時(shí)對xx年保障性住房建設任務(wù)分解計劃表、建設項目進(jìn)展情況等信息進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)各項規章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問(wèn)題，縣發(fā)改委、財政、建設、住房保障服務(wù)中心等部門(mén)與鄉鎮、社區聯(lián)手，通過(guò)入戶(hù)調查摸清了住房保障分配對象的收入、現住房等一系列真實(shí)情況，做到了不漏報、不虛報，切實(shí)把這項惠民工程做實(shí)，做好。同時(shí)為了把住房保障工作落到實(shí)處，通過(guò)社區、清泉鎮政府、民政、住房保障服務(wù)中心的“四級審批、兩次公示”的審批制度和舉報投訴受理的.管理機制，嚴格把關(guān)，保證讓每個(gè)城市中低收入住房困難家庭都能通過(guò)公平公正的方式享受保障性住房的各項政策。
�。ǘ┙Ⅲw系，提升公信力。建立完善的監督體系，是確保住房保障工作健康運行、提高住房保障管理部門(mén)社會(huì )公信力的有效措施。為了防止住房保障申請對象弄虛作假，以及工作人員違規操作等問(wèn)題的發(fā)生，建立了社會(huì )監督與職能部門(mén)抽查相結合的住房保障監督體系，將保障性住房分配置于“陽(yáng)光透明”之下。一是媒體監督。住房保障管理部門(mén)及時(shí)在政務(wù)網(wǎng)站和新聞媒體上公示，接受群眾和社會(huì )各界的監督。并公布舉報電話(huà)，有報必查，認真進(jìn)行核實(shí)；
二是重點(diǎn)監督�？h住房保障部門(mén)和民政部門(mén)對保障對象進(jìn)行認真分析，確定重點(diǎn)懷疑對象進(jìn)行抽查。三是抽查監督�？h住房保障管理部門(mén)對擬保障對象進(jìn)行逐一核實(shí)外，還要對每期公示的住房保障對象再抽查，同時(shí)相關(guān)部門(mén)配合對保障家庭進(jìn)行復核，根據復核結果及時(shí)對是否實(shí)施保障，保障方式，保障水平等予以調整，對復核中發(fā)現的違規行為及時(shí)予以處理。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，確保分配公開(kāi)公平公正。依托縣政務(wù)網(wǎng)、電視臺等新聞媒體，廣泛宣傳國家關(guān)于保障性住房建設方面的政策措施，合理引導居民住房消費需求，積極爭取群眾對保障性住房建設理解和支持，為保障性住房建設營(yíng)造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中，嚴把政策界限，嚴明工作紀律，嚴格操作程序，確保分配工作依法依規、有序推進(jìn)，按照“四審核三公示”制度，采取計算機搖號、現場(chǎng)公證等辦法確定住房資格和分配房號，真正做到公開(kāi)、公平、公正。
三、存在的問(wèn)題和下一步打算
我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設任務(wù)，確保了城鎮低收入家庭的住房需求，取得了一定成效，但工程建設中還存在以下困難和問(wèn)題。
一是租金收繳難度大；
二是公租房運營(yíng)機制還需要進(jìn)一步完善。
下一步，我們將進(jìn)一步增強政治站位，強化領(lǐng)導，靠實(shí)責任，總結經(jīng)驗，查漏補缺，優(yōu)化措施，攻堅克難，確保如期圓滿(mǎn)完成我縣住房保障工作各項計劃任務(wù)。
公租房管理年度總結 5
一、基本情況
20xx年以來(lái)上級累計下達孟連縣城鎮保障性住房建設任務(wù)1534套，實(shí)際建設1601套。其中，廉租住房797套；公共租賃住房804套。
截至目前，孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套，未竣工驗收148套，未分配入住92套，現已分配入住1361套（含政企共建及鄉鎮政府投資部分）。截止目前，孟連縣累計發(fā)放租賃補貼3226.1916萬(wàn)元。其中，20xx年第一季度發(fā)放20戶(hù)（27人），共計0.7371元；第二季度發(fā)放21戶(hù)（29人）,共計0.7917萬(wàn)元。第三季度發(fā)放19（23人）戶(hù)，0.6279萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┍Ｕ闲宰》看嬖诘膯�(wèn)題
1、保障性住房建設實(shí)施到后期分配管理，我縣一直暫無(wú)房屋中介（如城投公司），暫由孟連縣住房和城鄉建設局住房保障股代為管理；公共租賃住房小區建設點(diǎn)不集中，且無(wú)物業(yè)公司進(jìn)行管理，導致各保障性住房小區“臟、亂、差”現象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉開(kāi)發(fā)有限責任公司代為管理，但暫未批復。
2、住房保障股工作人員不足（共2人），從項目監管一直到后期分配入住、后續管理、維護修繕、租金收繳，還有歷史遺留問(wèn)題及審計任務(wù)等工作量大且繁雜，工作人員不足，導致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位，導致工程進(jìn)度緩慢，目前欠施工單位工程款累計3000余萬(wàn)元。部分公共租賃住房配套基礎設施老化，在申請保障性住房租金用于維護修繕過(guò)程中，程序繁雜，批復周期過(guò)長(cháng)，無(wú)法及時(shí)維修，給住戶(hù)造成不便，同時(shí)導致工作效率低下。
4、欠自來(lái)水廠(chǎng)水費142355.5元。主要原因是主管損壞導致漏水；另外是糧油加工廠(chǎng)70戶(hù)及惠民小區1、2幢44戶(hù)無(wú)水戶(hù)表，導致至今無(wú)法收取水費。已請示政府，但未回復。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造存在的問(wèn)題：
�。�1）項目建設工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量欠缺等問(wèn)題開(kāi)始不斷顯現，在一定程度上制約了項目推進(jìn)。
�。�2）部分拆遷群眾現有困難仍未得到及時(shí)解決。因項目前期工作時(shí)間跨度大，部分群眾心理產(chǎn)生疲乏，對項目發(fā)展前景信心不足，擔心搬遷后生存發(fā)展困難和現實(shí)可預見(jiàn)損失，產(chǎn)生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀(guān)望的態(tài)度，部分家庭經(jīng)濟較為困難的群眾因拆遷補償價(jià)格較低，無(wú)力在安置區建房，因此，至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補償協(xié)議。
三、下一步工作計劃改進(jìn)措施及建議
1、建立健全機構、強化分配管理，簡(jiǎn)化修繕資金批復程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機構，配齊配強工作人員，不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強保障性住房的后續管理工作，認真排摸城鎮保障性安居工程保障對象的基本情況，對廉租住房和公租房用房住戶(hù)及租賃補貼領(lǐng)取戶(hù)要努力做到一年1次入戶(hù)調查，逐步形成保障房住戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理機制，建立相應的管理制度，實(shí)行規范的.小區物業(yè)管理。在申請維修修繕資金時(shí)盡量減少程序，減短周期，以便及時(shí)解決住房所反映問(wèn)題。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶(hù)家庭的信譽(yù)檔案機制;三是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實(shí)行規范化管理。
2、強化職能，加強調研
科學(xué)編制城鎮保障性安居工程規劃，棚戶(hù)區改造與推進(jìn)城市化相結合。優(yōu)化盤(pán)活土地資源，促進(jìn)土地合理利用，改善居民的居住環(huán)境，有效實(shí)施城棚戶(hù)區改造，最大程度地進(jìn)行集中建設。加大地方財政投入，動(dòng)員全社會(huì )力量，確�！笆濉背擎偟褪杖胱�(hù)徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿(mǎn)意房，過(guò)上好日子，構建和諧社會(huì )。
3、加大質(zhì)量安全監督力度
實(shí)施全過(guò)程、全方位監管，對違規的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處，把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認真貫徹落城鎮保障性安居工程，堅持領(lǐng)導力量不減，工作決心不改，目標任務(wù)不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質(zhì)保量完成各項建設任務(wù)，并以此為契機，進(jìn)一步抓好我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作，努力實(shí)現百姓住有所居、社會(huì )和諧穩定。
4、對公租房住戶(hù)入戶(hù)調查結果進(jìn)行清理整頓
20xx年7月起，我局已對縣城區五個(gè)公租房小區進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理入戶(hù)調查，每年重新復核公租房住戶(hù)家庭收入、住房登記情況、車(chē)輛擁有情況，為規范后續管理工作，我局將逾期繳納租金、轉租轉借、閑置、買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房等30余戶(hù)住戶(hù)進(jìn)行清退，并已重新分配。
公租房管理年度總結 6
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┳》孔赓U補貼發(fā)放情況。根據《鄂托克前旗城鎮廉租住房管理實(shí)施細則》的通知（鄂前政發(fā)〔2014〕12號）和《鄂托克前旗公共租賃住房運行管理實(shí)施細則》（鄂前政辦發(fā)〔2015〕101號）的通知，向符合條件的住房困難家庭按照15平方米/人，6元/月/人/平方米的標準，發(fā)放204戶(hù)、436人城鎮低收入家庭全年租賃補貼專(zhuān)項資金45.954萬(wàn)元。圓滿(mǎn)完成20xx年度200戶(hù)住房租賃補貼發(fā)放目標。
�。ǘ┕夥窟\行管理情況。一是通過(guò)集中收費續簽租賃合同，在年底完成了民生小區一、二、三、四期廉租房、敖鎮一期公租房住戶(hù)的合同續簽工作。二是為進(jìn)一步強化公租房后續管理，確保住房困難家庭得到有效保障，今年5月至6月期間旗住房保障和物業(yè)管理中心組織開(kāi)展公租房（廉租房）入戶(hù)調查工作，先后對410戶(hù)公租房住戶(hù)的繳費情況、住房情況、收入情況、家庭成員等信息進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)調查，并結合審計部門(mén)反饋的大數據比對信息、群眾監督舉報等，旗住房保障和物業(yè)管理中心累計查處公租房違規家庭9戶(hù)，并將拒不配合的承租戶(hù)起訴至旗人民法院。三是公租房信息系統建設，按照上級要求在10月底已順利完成歷史數據裝載、（鄂托克前旗）本地系統流程配置、綠燈測試等相關(guān)上線(xiàn)工作，確保了后續公租房信息系統建設的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┡飸�(hù)區改造項目進(jìn)展情況。20xx年鄂前旗正在實(shí)施的城川鎮城中村棚戶(hù)區改造項目269套，當前有17棟安置住房已完成主體封頂，正在進(jìn)行相關(guān)配套設施建設。
二、存在問(wèn)題及應對措施
一是現有公租房難以滿(mǎn)足特殊困難群體的需求。目前，建成的.公租房全部為步梯樓，且租住公租房大部分為老弱病殘人員，上下樓困難。雖然優(yōu)先保障老弱病殘等上下樓困難人員在公租房低層居住，但隨著(zhù)后續入住人員增多，現有低層房屋已經(jīng)不能滿(mǎn)足老弱病殘人員居住要求。計劃通過(guò)新建電梯高層公租房和外裝電梯來(lái)對特殊困難家庭進(jìn)行有效保障。二是公租房管理未實(shí)現規范化運營(yíng)。因保障范圍的進(jìn)一步擴大，分配入住人員增多，公租房小區的后續管理問(wèn)題較為突出，加之旗住房保障和物業(yè)管理中心人員少，租金、物業(yè)費、采暖費等收繳困難，入戶(hù)調查乏力，收效甚微。正在加快推進(jìn)公租房信息化系統建設，通過(guò)信息平臺實(shí)現對公租房住戶(hù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監管，有效提高工作效率。
三、20xx工作計劃
按照《自治區住房和城鄉建設廳自治區財政廳關(guān)于轉發(fā)做好城鎮住房保障家庭租賃補貼工作指導意見(jiàn)的通知》（鄂住房函〔2018〕）文件要求，結合鄂前旗20xx年住房保障基本情況，旗住房保障和物業(yè)管理中心計劃在20xx年繼續推進(jìn)新增及輪候報名公租房人員審核、公示工作，并計劃在20xx年底完成200戶(hù)住房困難家庭租賃補貼發(fā)放工作。
公租房管理年度總結 7
一、公租房保障工作方面
1.公租房運營(yíng)管理情況。
我市積極推進(jìn)市場(chǎng)化運營(yíng)，成立市宜居投資（集團）公司及縣市區宜居子公司，統一負責政府投資建設的保障房管理、分配、合同簽訂、修繕維護、租金收取等工作，通過(guò)市場(chǎng)化機制管理保障房，實(shí)現政企分開(kāi)。
20xx年無(wú)為市率先試點(diǎn)政府購買(mǎi)服務(wù)工作，創(chuàng )新公租房管理的“無(wú)為模式”，取得良好的效果，公租房入住率、租金收繳率、住戶(hù)滿(mǎn)意度都維持在較高水平。20xx年度已通過(guò)政府購買(mǎi)公租房運營(yíng)管理服務(wù)方式，完成租金收繳615戶(hù)，共計179.3萬(wàn)元，日常維修51戶(hù)，租戶(hù)信息動(dòng)態(tài)管理27戶(hù)。
20xx年鏡湖區開(kāi)展政府購買(mǎi)服務(wù)試點(diǎn)工作，結合“無(wú)為模式”經(jīng)驗及本區域實(shí)際情況，實(shí)施公租房購買(mǎi)服務(wù)工作，不斷發(fā)展完善我市政府購買(mǎi)服務(wù)模式。20xx年度已完成租金收繳1193戶(hù)，共計662萬(wàn)元，日常維修報修64戶(hù)，租戶(hù)信息動(dòng)態(tài)管理2578戶(hù)。
2.住房保障信息化建設推進(jìn)情況。
根據省住建廳要求，我局全力開(kāi)展住房保障系統升級改造工作。依托“皖事通”平臺，開(kāi)通住房保障網(wǎng)上申請窗口和移動(dòng)客戶(hù)端，實(shí)現公租房（租賃補貼）全程網(wǎng)辦，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)、大數據”等現代化信息技術(shù)手段，進(jìn)一步優(yōu)化申請審核流程，共減少申請材料6項，較之前減少50%；壓縮審批時(shí)間15個(gè)工作日以上，較之前減少60%。公租房事項實(shí)行7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”。截至目前，共有870人次在線(xiàn)申請。
3.完善公租房保障方式情況。
根據我市公租房房源較為充足的實(shí)際情況，我市于2015年提出在優(yōu)先滿(mǎn)足“符合條件的城鎮低收入、中等偏下收入家庭及新就業(yè)職工和有穩定就業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員”住房需求的基礎上，進(jìn)一步拓寬市區住房保障覆蓋面，凡是有住房需求的其他人員均可申請租用公租房。至今已實(shí)現政府投資公租房實(shí)物配租64128戶(hù)，配租率達99.66%，在城鎮低保、低收入住房困難家庭應保盡保的基礎上，有效滿(mǎn)足新就業(yè)無(wú)房職工和外來(lái)務(wù)工人員等人群的`住房需求。
20xx年，我市出臺住房保障租賃補貼新政，將城鎮中等偏下收入住房困難群體、新就業(yè)無(wú)房職工和穩定就業(yè)外來(lái)務(wù)工人員納入住房保障范圍，對其在市場(chǎng)租房居住予以差別化的租賃補貼。針對部分區域住房緊張、輪候期較長(cháng)的情況，積極宣傳引導符合條件的人群在市場(chǎng)租房，并對其發(fā)放貨幣化補貼，保障其住房需求。
20xx年我市租賃補貼計劃為2916戶(hù)，截至6月底，全市共計受理租賃補貼申請2553戶(hù)，初審通過(guò)2482戶(hù)，發(fā)放2463戶(hù)，占年度目標任務(wù)84.47%；截至20xx年11月底，已發(fā)放3118戶(hù)，發(fā)放資金507.6萬(wàn)元，占年度目標任務(wù)106.9%，已完成本年度租賃補貼目標任務(wù)。
二、發(fā)展保障性租賃住房工作方面。
1、按照住建部“十四五”期間房地產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展建設保障性租賃住房的要求，開(kāi)展全市住房租賃市場(chǎng)現狀摸底調研工作，明確我市小區數、存量住房總套數、住房出租率、可出租住房套數、常住居民的住房狀況、租賃住戶(hù)住房狀況，新市民租賃住房的需求分析、未來(lái)三至五年的租賃住房需求等，為我市保障性租賃住房的決策提供保障。根據前期各單位供需摸底情況反饋，目前已確定的“十四五”時(shí)期保障性租賃住房計劃有：大龍灣區域于2022年-2024年建設724套人才公寓；弋江區于2022年改建存量房屋355套作為保障性租賃住房；鏡湖區廣電中心南側區域由海螺集團于20xx-2023年新建353套人才公寓；經(jīng)開(kāi)區于2024-2025年在萬(wàn)春緯二路與楊清河路交叉口西北地塊新建3000套保障性租賃住房用于企業(yè)職工居住。下一步，我市將根據省住建廳最新要求，繼續摸排全市“十四五”時(shí)期保障性租賃住房建設需求，加快發(fā)展保障性租賃住房。
2、按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔20xx〕22號)的要求，結合省政府即將出臺的《關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的實(shí)施方案》及我市相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，成立蕪湖市保障性租賃住房工作領(lǐng)導小組，制定落實(shí)意見(jiàn)的具體操作辦法，爭取年內出臺《蕪湖市關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房實(shí)施意見(jiàn)》，建立部門(mén)聯(lián)合審查項目建設方案的工作機制，下一步將加強與稅務(wù)等部門(mén)單位的聯(lián)動(dòng)機制，建立健全保障性租賃住房管理平臺，對城市發(fā)展保障性租賃住房情況做好監測評價(jià)工作。
公租房管理年度總結 8
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局堅持“房住不炒”定位，以努力解決好大城市住房突出問(wèn)題為導向，以滿(mǎn)足人民群眾美好生活需求為目標，大力推進(jìn)住房領(lǐng)域各項工作，取得了積極的成效，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。
一、建體系，增供給，住房保障水平進(jìn)一步提升
著(zhù)力構建以公租房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權住房為主體的住房保障體系，工作成效在全國住房保障工作會(huì )議上交流推介。保障體系更加健全。制定出臺《杭州市加快發(fā)展保障性租賃住房實(shí)施方案》，明確“十四五”期間全市力爭建設籌集保障性租賃住房33萬(wàn)套（間）的總目標，相關(guān)工作經(jīng)驗獲住建部《發(fā)展保障性租賃住房可復制可推廣經(jīng)驗清單（第一批）》向全國推廣。積極探索建立共有產(chǎn)權保障住房制度，出臺《杭州市共有產(chǎn)權保障住房管理辦法》。保障供給持續增加。持續放寬公租房收入準入標準，由上年度人均可支配收入標準低于66068元放寬至低于68666元。新開(kāi)工保障性住房111.63萬(wàn)平方米，分配公租房實(shí)物配租房源6006套，新增貨幣補貼保障家庭54310戶(hù)。進(jìn)一步加大公租房籌集力度，制定印發(fā)《關(guān)于加快杭州市公共租賃住房籌建工作的通知》，明確兩年內集中開(kāi)工建設250萬(wàn)平方米、約4萬(wàn)套公租房的目標。保障服務(wù)高效便捷。打造全市住房保障監管服務(wù)平臺，公租房業(yè)務(wù)實(shí)現“常態(tài)化”受理，網(wǎng)辦率達97%，居全省前列。公積金住房補貼“一件事”全面推進(jìn)，實(shí)現辦事單位跑零次。利用共享數據對保障政策適用人群進(jìn)行分析預判，開(kāi)展主動(dòng)精準宣傳，促進(jìn)公租房保障擴面提質(zhì)。2799套公租房房源實(shí)行了“公證云選房”，切實(shí)提升了選房效率。
二、準施策，強監管，房地產(chǎn)市場(chǎng)調控進(jìn)一步深化
實(shí)行精準調控。四次升級完善調控政策，支持合理自住，遏制投機炒房。進(jìn)一步完善房地價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，市區統一執行板塊穩控標準。新建商品住宅銷(xiāo)售價(jià)格月同比指數保持在合理區間，搖號中簽率有較大幅度提升，房地產(chǎn)市場(chǎng)熱度明顯降低。按照“職住平衡”要求，探索研究差異化購房政策。根據我市區劃調整及人口數據變動(dòng)的新情況，完成“十四五”房地產(chǎn)專(zhuān)項規劃編制。指導桐廬、淳安、建德三縣（市）完成“一縣一策”方案編制。加強市場(chǎng)監管。開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，所涉矛盾糾紛均已平穩處置。開(kāi)展項目風(fēng)險排查，建立風(fēng)險項目清單，實(shí)施跟蹤管理，切實(shí)防范化解市場(chǎng)風(fēng)險，有效維護房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強商品住房公證搖號公開(kāi)銷(xiāo)售意向登記違規行為的查處力度，公開(kāi)通報6次，對51戶(hù)違規家庭做出嚴肅處理。規范房地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展，督促下架8萬(wàn)余套違規房源，清理4000余條不當信息，協(xié)調處置房地產(chǎn)市場(chǎng)糾紛3728起。優(yōu)化交易服務(wù)。創(chuàng )新推出二手房“自主交易”新模式，打破房源售賣(mài)信息壟斷壁壘，個(gè)人自主掛牌房源已達3000余套，獲住建部肯定。創(chuàng )新打造“購房一件事”跨部門(mén)多業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景，實(shí)現從選房、看房到按揭、簽約的全流程各環(huán)節網(wǎng)上辦理。
三、重培育，抓規范，住房租賃市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展
加大市場(chǎng)培育。向58家優(yōu)質(zhì)租賃企業(yè)撥付中央及市級財政扶持資金，新增房源運營(yíng)超過(guò)1000套（間）的規模企業(yè)5家。通過(guò)籌建藍領(lǐng)公寓、自持商品房用于租賃、盤(pán)活存量住房等途徑新增市場(chǎng)租賃住房4.5萬(wàn)套（間），住房租賃市場(chǎng)總體健康平穩。持續規范發(fā)展。完善以住房租賃資金監管為核心的'長(cháng)效監管機制，已有143家企業(yè)開(kāi)設資金監管專(zhuān)戶(hù)，公布53家落實(shí)資金監管的規�；》孔赓U企業(yè)“白名單”。提升智管水平。推出線(xiàn)上找房和出租房源功能，為租客和房東提供“掛牌房源、租賃房屋、網(wǎng)簽合同、辦理備案”一站式服務(wù)。
四、強政策，樹(shù)典型，物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化
完善政策法規。修訂出臺《杭州市物業(yè)管理條例》，及時(shí)開(kāi)展法規宣貫，起草制定物業(yè)管理委員會(huì )組建運行辦法等配套政策，多形式開(kāi)展物業(yè)管理條例培訓。推行典型示范。評選認定148個(gè)“美好家園”示范小區，指導230個(gè)候選小區完成1385項整改提升任務(wù)，充分發(fā)揮業(yè)主主體作用，做到整改任務(wù)由業(yè)主提議、整改過(guò)程受業(yè)主監督、整改成效讓業(yè)主評判，相關(guān)經(jīng)驗獲住建部簡(jiǎn)報、刊物推廣并在全國會(huì )議上作經(jīng)驗交流。補齊老舊小區物業(yè)短板。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮老舊小區物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》，落實(shí)老舊小區物業(yè)服務(wù)資金補助政策，完成20xx年度資金補助申報審核工作。試點(diǎn)智慧物業(yè)。列入住建部智慧物業(yè)建設全國試點(diǎn)城市并作經(jīng)驗交流獲得肯定，創(chuàng )新打造以“1+3+N”為核心的智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺，推出“杭州電子業(yè)主卡”，目前已在3個(gè)區7個(gè)街道開(kāi)展試點(diǎn)，逐步提升我市物業(yè)管理工作水平。
五、促更新，筑安全，房屋居住品質(zhì)進(jìn)一步改善
住宅加裝電梯全國示范。出臺全國首部老舊小區加裝電梯政府規章，配套制定實(shí)施意見(jiàn)和工作指南。加強加梯意愿協(xié)調，創(chuàng )新設立加梯項目公開(kāi)聽(tīng)證制度，指導成立全市首個(gè)加裝電梯人大代表工作室，多方合力共同推進(jìn)加梯工作。年度完工加梯項目1405臺，累計完工3219臺，惠及住戶(hù)約3.9萬(wàn)戶(hù)，居全省第一、全國前列。加裝電梯“杭州經(jīng)驗”被納入住建部《城鎮老舊小區改造可復制政策機制清單（第二批）》推廣，并在住建部培訓班上進(jìn)行專(zhuān)題交流”。房屋安全底線(xiàn)夯實(shí)。全省率先開(kāi)展“兩查”工作，全面摸清我市103.26萬(wàn)戶(hù)農村房屋基本信息，首次摸清全市26.23萬(wàn)幢城鎮房屋的樓幢基礎信息。推進(jìn)城鄉危房管治提標，完成905處農村危房治理和67幢城鎮危房實(shí)質(zhì)性解危。開(kāi)展全市建筑外墻（幕墻）安全隱患專(zhuān)項排查治理行動(dòng)，對發(fā)現的1000余處隱患點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展治理。有序開(kāi)展白蟻防治工作，完成白蟻預防項目126個(gè)、面積773.84萬(wàn)㎡。
六、促改革，踐法治，住房領(lǐng)域治理能力進(jìn)一步增強
高質(zhì)量推進(jìn)住房數字化改革。創(chuàng )新推出“e房通”多跨應用平臺，集成房屋交易、保障、租賃、物業(yè)、安全等監管服務(wù)功能，包含“我的房子”、“我的小區”、“我要購房”、“我要租房”4個(gè)版塊，多維度滿(mǎn)足群眾在杭購房、租房和物業(yè)服務(wù)等需求，平臺月均訪(fǎng)問(wèn)量達30余萬(wàn)人次，廣受群眾好評，被新華社等主流媒體肯定報道，并被評為20xx年度浙江省數字社會(huì )首批“最佳應用”。高標準推進(jìn)平安法治。開(kāi)展“百年華誕平安護航”平安創(chuàng )建及安全隱患排查整治集中攻堅行動(dòng)，先后安排3909人次，檢查企業(yè)等重點(diǎn)點(diǎn)位6377處，發(fā)現并整治隱患1948處。積極應對超強臺風(fēng)“煙花”，共出動(dòng)8個(gè)應急小分隊、135人，開(kāi)展排查1289人次，發(fā)現并整治安全隱患4542處，準備補充沙袋、擋水板、抽水泵等防臺物資16.6萬(wàn)余件，有力保障群眾生命財產(chǎn)安全。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作，理清了房地產(chǎn)中介、房地產(chǎn)市場(chǎng)、房屋租賃、小區物業(yè)4個(gè)方面的防范整治重點(diǎn)，移送上報涉惡線(xiàn)索67條。圓滿(mǎn)完成“訪(fǎng)源治理”和信訪(fǎng)積案化解攻堅任務(wù)，全市“房產(chǎn)類(lèi)”信訪(fǎng)受理量和“四級走訪(fǎng)”量分別達到較上年度下降30%和50%的目標。54件信訪(fǎng)積案全部化解，有效遏制了房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題高發(fā)勢頭。
公租房管理年度總結 9
20xx年我縣在惠州市委、市政府的正確指導下，認真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，把住房保障工作作為一項重要的民心工程來(lái)抓，在政策支持、資金投入等各個(gè)方面加大力度，努力按時(shí)完成上級政府下達的住房保障工作目標任務(wù)，逐步實(shí)現城鎮居民“住有所居”的保障目標，現將我縣保障性安居工作情況匯報如下：
一、工作成效
�。ㄒ唬┳赓U補貼及保障性住房完成情況。根據市下達20xx年住房保障工作目標責任任務(wù)，20xx年我縣租賃補貼要完成戶(hù)數150戶(hù)，實(shí)際發(fā)放162戶(hù)，完成市下達任務(wù)108%。我縣從2005年7月1日起實(shí)行城鎮低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼制度，在住房租賃補貼發(fā)放過(guò)程中，我縣嚴格按照住房租賃補貼實(shí)施細則規定，重點(diǎn)對縣城城鎮戶(hù)口，縣民政局核定的低保救濟家庭、人均居住面積低于15平方米（含15平方米）的家庭經(jīng)申請進(jìn)行了調查摸底和登記注冊。在9月份經(jīng)請示縣政府同意后，將租賃補貼標準由人均住房面積10平方米提高到15平方米，原每平方米每月補貼3元提高到6元。我縣政府投資建設公租房799套，共配租完成779套，分配率達到100%。
確保我縣城鎮低保和低收入群體的住房困難家庭實(shí)現應保盡保，中等偏下收入群體的`住房困難家庭的住房條件得到有效改善。
�。ǘ┍Ｕ闲宰》啃畔⒐_(kāi)和檔案管理情況。我縣繼續加強保障性住房信息化、動(dòng)態(tài)化管理，組織報表負責人和統計員參加培訓學(xué)習。明確責任分工，建立了定期通報制度，及時(shí)準確地對保障性住房情況進(jìn)行匯總和統計，按期報送各類(lèi)數據報表，并同時(shí)將我縣保障性性住房信息公開(kāi)于惠州市住房保障信息系統和縣門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；我縣保障性住房的檔案實(shí)行了動(dòng)態(tài)化、規范化、制度化管理。設置了檔案專(zhuān)柜，一戶(hù)一檔，申請、審核、實(shí)施保障材料齊全，并有專(zhuān)人負責，做到專(zhuān)人專(zhuān)柜專(zhuān)責。
二、工作措施
一是完善住房保障規劃。嚴格落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》要求，搞好調查研究，摸清保障對象底數，建立住房困難家庭住房檔案，目前我縣城鎮低收入家庭，已造冊登記并建立檔案。進(jìn)一步完善規范用地儲備、資金籌措、困難標準、保障標準、申購管理、上市銷(xiāo)售、后續管理等工作，細化住房保障目標任務(wù)，增強住房保障工作的計劃性、針對性和可操作性。
二是完善住房保障工作機制。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)股室為成員的工作領(lǐng)導小組，定期不定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，解決存在問(wèn)題和困難。加強各職能部門(mén)溝通，建立健全工作機制，不斷加大工作推進(jìn)力度。擴寬融資渠道。在中央、省、市上級專(zhuān)項資金支持下，結合提取土地出讓金，等形式籌集資金，創(chuàng )新融資方式，有力保障工程順利推進(jìn)。
三是擴大住房保障覆蓋范圍。將解決“雙特困戶(hù)”的住房問(wèn)題，根據本縣實(shí)際，逐步按照住房保障制度，拓寬到城鎮低收入住房困難家庭困難職工、落實(shí)政策無(wú)房戶(hù)、優(yōu)撫對象等住房困難群體的住房問(wèn)題，切實(shí)改善困難家庭住房條件和居住環(huán)境，讓發(fā)展成果惠及廣大群眾。據統計，我縣解決城鎮雙特困戶(hù)住房799戶(hù)，覆蓋面不斷擴大，得到群眾的好評。
三、開(kāi)展住房保障工作中存在的問(wèn)題
一是政府儲備土地少，建設用地緊缺。近年來(lái)縣政府雖然逐年加大住房保障建設力度，但建成的房源與低收入住房困難家庭的實(shí)際住房需求仍有較大的差距，還未做到應保盡保。
二是公租房建設資金籌集渠道單一。目前我縣保障性住房的資金來(lái)源幾乎全依賴(lài)財政支出，社會(huì )資金的參與度小，公租房建設資金的籌措力度仍須進(jìn)一步加強。
三是我縣區域經(jīng)濟發(fā)展不均衡。在公租房需求群眾中，鄉鎮對保障性住房的需求大于縣城，而由于經(jīng)濟制約的因素，我縣的保障性住房幾乎集中在縣城區域，鄉鎮的住房困難群眾的需求難于得到解決。
四、下一步工作安排及工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，堅守公平公正公開(kāi)原則。我縣保障性住房建設領(lǐng)導小組繼續加強對住房保障建設工作的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調和檢查督導，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)溝通情況，切實(shí)解決建設過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保順利完成各類(lèi)保障房建設任務(wù)；在房源的分配上堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取搖號選房、公眾參與、媒體監督的方式進(jìn)行，公開(kāi)登記結果、分配過(guò)程和分配結果，做到層層把關(guān)，公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作，確保保障性住房資源真正惠及我縣低收入住房困難家庭。
�。ǘ├^續加大建設資金籌措力度。一是確保財政納入年度預算安排的住房保障資金和土地出讓凈收益中提取10％的資金及時(shí)到位。二是在社會(huì )加大宣傳，引入慈善、公益等社會(huì )資本，多渠道籌集保障房建設資金，加快保障房建設步伐。
�。ㄈ┙⒆》勘Ｕ瞎ぷ鏖L(cháng)效機制。一是做好建設項目的監督管理工作，確保項目依照法規、程序建設以及資金使用規范有序、公開(kāi)透明；二是加強工程質(zhì)量管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，科學(xué)安排工程進(jìn)度，強化工程監理和檢查，防范“豆腐渣”工程；三是抓好安全施工，樹(shù)立安全責任大于天的意識，嚴防安全事故的發(fā)生。四是嚴格把好保障性住房申請的準入關(guān)。堅持信息公開(kāi)和公示制度，按規定的內容、時(shí)限、格式公開(kāi)保障房規劃、建設、審核結果等信息。廣泛發(fā)布房源信息，嚴格審查、審核住房申請，做好公示。采取一戶(hù)一檔的形式設置檔案專(zhuān)柜，配備專(zhuān)門(mén)檔案管理人員，完整歸檔內容。五是暢通投訴渠道，健全監督機制。
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