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最新公司員工年度總結

時(shí)間:2025-12-20 11:44:07 年度總結

最新公司員工年度總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的最新公司員工年度總結,歡迎大家分享。

最新公司員工年度總結

最新公司員工年度總結1

  在今年年中的時(shí)候,我在朋友的推薦下來(lái)到了咱們的xx工廠(chǎng),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作后,我有了不少的成長(cháng),眼看著(zhù)新的一年馬上就要來(lái)臨了,我是時(shí)候寫(xiě)一份年終總結了,我可是對自己的工作有著(zhù)不少的心得體會(huì )呢,趁著(zhù)年底的這個(gè)時(shí)機,我得好好的總結一下。

  初來(lái)工廠(chǎng)的時(shí)候,還正值夏天,那時(shí)候天氣還是比較炎熱的,我拖著(zhù)大大小小的行李搬到了工廠(chǎng)的宿舍里,在這里,我完完全全就是一個(gè)新員工,我不認識任何人,也沒(méi)有過(guò)什么相關(guān)的工作經(jīng)驗,所以我的個(gè)人感覺(jué)還是比較空虛和迷茫的。好在廠(chǎng)里的領(lǐng)導和同事們對我照顧的不錯,他們看我是新人而且年齡也不大,所以有有什么事都會(huì )幫著(zhù)我點(diǎn)。我的工作是負責流水線(xiàn)上的產(chǎn)品組裝,由于我不太熟悉這一方面,所以我只能先跟著(zhù)廠(chǎng)里的組長(cháng)走,看他是如何操作的,然后再慢慢去體會(huì )去實(shí)踐,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習后,我算是初步掌握了自己的'工作手法,但相比老員工們的效率,還是差了挺多的。

  在工廠(chǎng)里,領(lǐng)導和我們最看重的除了安全外就是效率了,要是工作的效率太低了,領(lǐng)導看不順眼不說(shuō),自己也接受不了,因為工廠(chǎng)的工資是和自己的績(jì)效掛鉤的,做的多拿的錢(qián)也多,做的少了就只能拿拿底薪。我來(lái)到工廠(chǎng)的目的當然不是為了摸魚(yú),我和大家一樣,都是想在這里老老實(shí)實(shí)的靠自己的雙手掙錢(qián),讓自己和家里人的生活過(guò)得好一點(diǎn),所以我時(shí)常會(huì )請教前輩們關(guān)于工作上的事情,讓他們傳授一點(diǎn)經(jīng)驗教訓給我,剛開(kāi)始由于彼此之間還不熟絡(luò ),所以話(huà)語(yǔ)不多,但工作了幾個(gè)月后,我和周?chē)耐率窃絹?lái)越熟悉了,從生活到工作幾乎無(wú)所不聊,這也讓我的生活變得有意義了不少。

  現在,我經(jīng)過(guò)這半年多時(shí)間的磨練后,在工作效率這一塊是漸漸地追趕上了廠(chǎng)里的老員工,同時(shí)我的溝通交流水平也提升了上來(lái),不再像之前那樣扭扭捏捏的了。此外,通過(guò)廠(chǎng)里面的工作,我發(fā)現自己的身體素質(zhì)也得到了提升,原本我還是一個(gè)比較偏胖的人,如今不僅身材變得苗條了些,運動(dòng)起來(lái)也是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,這得感謝工作帶給我的變化啊。在新的一年里,我一定會(huì )繼續在工作上加一把勁的,爭取向老員工們看齊,讓自己的業(yè)績(jì)變得更好!

最新公司員工年度總結2

  1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規范的施工電梯門(mén)、室內電梯井防護門(mén),不但確保了施工安全,也滿(mǎn)足了文明施工要求及再利用。同時(shí),還購置了大量的標語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場(chǎng)文明施工要求。

  2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進(jìn)行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點(diǎn)檢查出現問(wèn)題頻率高的部位和設備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個(gè)勞務(wù)隊設置專(zhuān)門(mén)的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結果進(jìn)行總結,對防護不到位的隊伍進(jìn)行處罰,對防護及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊伍進(jìn)行獎勵。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì ),讓安全防護深入人心,人人都重視安全。

  4、組織觀(guān)看學(xué)習安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū),組織學(xué)習安全生產(chǎn)法,用法律法規來(lái)指導安全管理工作。

  5、建立三級安全教育卡,每個(gè)施工隊伍人員進(jìn)場(chǎng),都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。

  6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

  7、安排專(zhuān)人對工地現場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專(zhuān)人對現場(chǎng)材料進(jìn)行歸類(lèi)堆放,進(jìn)場(chǎng)材料按項目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現場(chǎng)整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱(chēng)號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。

  通過(guò)以上各項措施的實(shí)施,使施工現場(chǎng)的管理更加規范系統,更加細化,形成一個(gè)嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò ),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來(lái),項目部圓滿(mǎn)完成了節點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得

  了顯著(zhù)成效,這與各部門(mén)各樓號管理人員的努力配合分不開(kāi)。

  三、工程進(jìn)度方面

  工程進(jìn)度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因為我們所面對的是客戶(hù),承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

  下半年項目部及時(shí)人員調整,明確分工又加強協(xié)調與配合。

  全球范圍內經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著(zhù)公司對于業(yè)主的.承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。

  為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:

  第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,每周四召開(kāi)監理例會(huì ),總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

  第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。

  第三,確保勞務(wù)隊施工人數。上半年由于春節、 “三夏”夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數,項目部召開(kāi)勞務(wù)隊會(huì )議,對各勞務(wù)隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進(jìn)度。

  第四,制定工期節點(diǎn)獎,完成節點(diǎn)工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點(diǎn)獎,對完成節點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進(jìn)度。

  第五,以技術(shù)保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強技術(shù)確認,積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。

  第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調配班組,親守現場(chǎng)指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。

  從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開(kāi)展,基本達到預期的目標。

最新公司員工年度總結3

  一、立足崗位,努力工作

  xx年8月至xx年2月,我從事行政文員工作,在這個(gè)工作崗位上,本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,我立足崗位,積極工作,完成職責范圍內各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作;二是做好電話(huà)接轉、電話(huà)通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統計;四是協(xié)助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工作;五是圖書(shū)資料以及公司各類(lèi)許可證件保管與查閱,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供方便。

  xx年3月以來(lái),我主要從事人力資源管理工作。根據公司各部門(mén)、車(chē)間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續辦理,分配至相關(guān)部門(mén)、車(chē)間,安排好住宿和就餐等事宜。

  做好新進(jìn)員工培訓,使他們熟悉和了解公司廠(chǎng)紀廠(chǎng)規及作息時(shí)間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月10日前統計部門(mén)、車(chē)間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  每周例會(huì )及時(shí)做好會(huì )議內容記錄整理,根據會(huì )議宗旨和精神撰寫(xiě)會(huì )議紀要,對會(huì )議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關(guān)部門(mén)查閱,以便更好地貫徹執行會(huì )議精神。

  做好公司宣傳文化建設,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,并從網(wǎng)絡(luò )或報紙上轉載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。

  做好“6S”工作,每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)對公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行檢查,對不符合項,進(jìn)行公示,以促進(jìn)及時(shí)整改。

  二、加強學(xué)習,提升技能

  從我進(jìn)入公司工作以來(lái),公司不斷發(fā)展壯大,也對個(gè)人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學(xué)習提升崗位工作能力。在這期間,我自學(xué)平面設計及CAD,并在現在工作上得到運用,如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構圖、生產(chǎn)部編制的各車(chē)間作業(yè)指導書(shū)(彩版)、各車(chē)間統一制作區域標識等。

  學(xué)習人力資源知識,參加市組織的企業(yè)績(jì)效考核、績(jì)效量化等相關(guān)知識培訓,參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識培訓,通過(guò)學(xué)習培訓,了解更多人力資源管理方面的知識,更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。

  學(xué)習企業(yè)管理知識,利用每周一、三、五晚加班,從公司的圖書(shū)資料中學(xué)習,簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6S”現場(chǎng)管理知識,并結合實(shí)際把“6S”知識運用到工作來(lái),如xx年修訂了“6S執行手冊”,會(huì )同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)開(kāi)展了每周的`生產(chǎn)現場(chǎng)整頓活動(dòng)。

  當然,我也清醒地認識到自己在工作還存在著(zhù)一些不足,如“6S”工作,雖然與前況相比,有很大進(jìn)步。但在“6S”方面我還有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有時(shí)為了其他工作而忽略“6S”。且檢查工作的深度不夠,6S管理只是做到清潔,其他內容尚做的不夠。

  對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓,而對其他部門(mén)老員工培訓督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,而對物品的使用管理還不夠等等。

  這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面,在新的一年里我將按照《20xx年各部門(mén)培訓計劃》積極展開(kāi)工作,在培訓中全面推行6S等管理制度,同時(shí)加強對勞保、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費,又能滿(mǎn)足工作之需。

  回顧以往的工作,我感受頗多,我從一名不諳世事的學(xué)生,成長(cháng)為一名公司老員工。我覺(jué)的,我只作了我應該做的,卻收獲了很多東西,在我付出的同時(shí),收獲了成果,收獲了成長(cháng),收獲了公司的信任,在新的一年,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻自己一份力量!

最新公司員工年度總結4

  工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

  在完成本職工作的同時(shí),對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。

  近年來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  在企業(yè)不斷改革的'推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

  加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種營(yíng)養同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立科室的良好形象。

  新的一年里我要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長(cháng)補短,爭取獲得更好的工作成績(jì)。

  最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!

最新公司員工年度總結5

  一、我的收獲

  這一年自己是學(xué)到了很多的東西的,盡管在這一年的工作開(kāi)始的時(shí)候自己也覺(jué)得已經(jīng)把工作做得很好了,但自己也還是學(xué)到了很多的東西的。我覺(jué)得不管自己的工作做成了什么樣子,不管是做的優(yōu)秀還是差勁,都應該要繼續的學(xué)習,因為我是還沒(méi)有做完美的,既然沒(méi)有做到最好那就應該要努力的去讓自己把工作完成到接近最好。就算在工作中有了一些小成就也不能驕傲,因為還是有進(jìn)步的空間的。自己在工作的過(guò)程中也學(xué)到了很多的新的知識,能夠幫助我更好的完成自己的工作,我相信之后我是一定能夠把工作完成得更好的。

  二、我的表現

  我覺(jué)得自己這一年的表現還是很不錯的,能夠很好的完成自己的工作,雖然還是會(huì )有很多的瑕疵,但是從總體上看還是比較的不錯的。自己這一年也出現了很多的錯誤,但在犯錯之后都會(huì )努力的去改正,讓自己之后能夠把犯錯的地方做得更好,不要再出現一樣的錯誤。這一年自己也一直都遵守著(zhù)公司的規章制度,沒(méi)有犯過(guò)一次紀律上的錯誤。這一年我都堅持著(zhù)每天早十分鐘到公司,這樣不管出現什么樣的意外情況我都是不會(huì )遲到的。

  三、我的計劃

  新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,新的一年自己也是會(huì )努力的工作的,在明年的工作中我一定會(huì )改掉自己在今年的工作中發(fā)現的'自己身上的一些缺點(diǎn),和我做得不好的一些地方,我相信自己是一定能夠在新一年的工作中有更大的進(jìn)步的。在新的一年中自己也會(huì )遇到很多困難,但我已經(jīng)做好了準備去迎接這些困難,我相信當我能夠解決了這些困難之后,我是一定會(huì )有更大的進(jìn)步的,我的工作能力也會(huì )變得更好的。

  新的一年是機遇跟挑戰都存在的,自己一定要做好準備,讓自己的工作能力在明年的工作中進(jìn)步更多。

最新公司員工年度總結6

  一、省某局60KVA寫(xiě)UPS電源系統,此項目為公司(也是廠(chǎng)家在該局)在大機(指20KVA以上的UPS電源)上取得了突破,贏(yíng)得了廠(chǎng)家的肯定和用戶(hù)的認可。到目前為止,該系統設備正常,運行穩定。

  二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò )擴建和視頻會(huì )議系統的建設,該在原有網(wǎng)絡(luò )設備的基礎上,軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴充;在原有網(wǎng)絡(luò )結構上,進(jìn)行增值應用,新增了一套視頻會(huì )議系統,該系統是公司切入視訊產(chǎn)品和建設的第一個(gè)工程,為公司在新產(chǎn)品引入、系統集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場(chǎng)和人才方面的準備,為公司帶來(lái)利潤的同時(shí)鍛煉了隊伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。

  三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò )工程以及后續的會(huì )議電視系統。該公司的網(wǎng)絡(luò )結構比較復雜,由于不是一個(gè)運營(yíng)商單獨為其提供專(zhuān)線(xiàn)服務(wù),存在多種專(zhuān)線(xiàn),而且在外省分公司的專(zhuān)線(xiàn)和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下,公司內部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式,并很快地拿出了滿(mǎn)足客戶(hù)要求的拓撲圖,并充分利用和運營(yíng)商關(guān)系較好這樣一種資源,順利地完成了該項目。和第二家公司類(lèi)似,該公司在隨后也上了一套視頻會(huì )議系統,在客戶(hù)嚴格的招投標程序以及聚集了國內眾多視頻會(huì )議系統廠(chǎng)家和集成單位參與投標的情況下,分公司通過(guò)合理分工,從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊,最終脫穎而出簽下了訂單(由于是省第一家上視頻會(huì )議系統的房地產(chǎn)公司項目,眾多廠(chǎng)家非常重視,尤其是國內的制造商)。由于客戶(hù)比較謹慎,該項目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過(guò)多次變更,因此公司從立項到簽單整個(gè)過(guò)程體現了很好的團隊合作精神,為以后建立學(xué)習型團隊做了實(shí)踐準備。

  四、某運營(yíng)商12地市3層交換機組網(wǎng)工程,此工程是在12地市分公司新增客戶(hù)容量的情況下進(jìn)行的,起點(diǎn)高,工期緊,而且是全省統一聯(lián)調,在人員有限的'情況下,經(jīng)過(guò)合理協(xié)調、調配以及努力,按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項目。

  以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項目,有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區域,完成得都比較好,更重要的是建立了很好的客戶(hù)基礎、團隊也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足,比如說(shuō)在局部組網(wǎng)中對結構分析不全面、對新設備性能沒(méi)有很好地掌握、團隊成員在對同一問(wèn)題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶(hù)服務(wù)而主動(dòng)承諾過(guò)多的工作等,這些在以后工作過(guò)程中需要更好的改善。

  另外,在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流,建立了較好的客戶(hù)關(guān)系,為后續合作做了鋪墊。

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